Category Archives: Manajemen Operasi

Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing – CONFIRMED

Acara

05 – 06 Maret 2020  | Rp 5.000.000,- di Dreamtel/ Maxone, Jakarta – CONFIRMED
05 – 06 April 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
04 – 05 Mei 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

Dalam procurement, salah satu proses yang cukup kritikal adalah menentukan harga yang akurat untuk barang, jasa, atau pekerjaan yang akan diadakan. Cost estimation (estimasi biaya) digunakan dalam berbagai proses dalam procurement seperti dalam perencanaan kebutuhan dan budget serta dalam evaluasi penawaran supplier.

Untuk itu professional procurement & purchasing dituntut untuk menguasai berbagai metode estimasi biaya (cost estimation), mengetahui kelebihan dan kekurangan setiap metode, dan bisa mengimplementasikannya dalam dalam pekerjaan sehari-hari.

Dan juga, professional procurement & purchasing dituntut menguasai pengetahuan dan skill dalam berbagai analisa cost untuk seleksi supplier dan berbagai pelaporan dan analisa purchasing & procurement lainnya.

 

Sasaran Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

Diakhir pelatihan ini peserta akan dapat:

  • Memahami beberap konsep dasar cost estimation (estimasi biaya)
  • Memahami pertimbangan dalam memilih metode cost estimation
  • Menguasai berbagai metode cost estimation serta kelebihan dan kekurangannya dan pengunaan yang tepat
  • Melakukan simulasi terhadap berbagai kategori item pembelian
  • Memahami dan menganalisa berbagai metode analisis cost dalam Supplier Selection serta serta analisa cost lainnya.

 

Siapa Yang Harus Hadir

Pihak yang terkait dalam mengelola pembelian/ pengadaan di perusahaan mulai dari bagian operasional dan supervisory level sampai senior management level. Juga pihak lain yang terkait dengan fungsi lain Supply Chain seperti logistics, warehouse, produksi, dan pihak-pihak yang turut dalam pengambilan keputusan terkait pembelian seperti bagian keuangan, planning, dll

 

Durasi Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

2 hari

 

Materi Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

  • Pengantar Cost Estimation:
    • Definisi, fungsi, dsb
    • Pertimbangan pemilihan metode Cost Estimation:
      • Siklus Procurement
      • Matrix Kraljic
      • Tingkat akurasi
      • Waktu tersedia
      • Dll
    • Metode Cost Estimation (estimasi biaya):
      • Expert judgment
      • Analogy
      • Parametric modelling
      • Three-points
      • Bootom-up estimates
      • Bid analysis
      • Actual cost
      • Reserve Analysis
      • Project Management Estimating Software
      • Cost of Quality
      • Dll
    • Mengembangkan cost estimation model
      • Cost estimation model untuk berbagai kategori item pembelian
      • Studi kasus
    • Cost analysis dalam Supplier Selection:
      • Metode Quantitative:
        • Balance sheet analysis & ratio
        • Price comparison
        • Price observation
        • Price structure analysis
        • TCO (Total cost of ownership)
      • Metode Qualitative:
        • Checklist procedure
        • Portfolios/ typologies
        • Profile technique
        • Scoring
        • Percentage rating
        • Weighting
      • Metode Mathematical:
    • Mengidentifikasi Supplier Pricing Strategy

 

Metode Pelatihan Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement, Purchasing

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya dan studi kasus, berlatih menggunakan konsep dgn tool yg ada , mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

Workshop Fasilitator: 

Rahmat Noviandi, MBA, CSCP, CPP, CPPM

  • Formal Education: S1(Bachelor Degree): Industrial Engineering from ITB, S2 (Master Degree): MBA from UGM,
  • Professional certification: CSCP (Certified Supply Chain Professional) from APICS-USA, Certified APICS trainer, CPP (Certified Purchasing Professional) and CPPM (Certified Professional Purchasing Manager) from American Purchasing Society (APS-USA). Certified QMS Auditor/Lead Auditor from IRCA. Participated in some training in domestic and foreign countries.
  • Association membership: founder & chairman of Indonesian Procurement Society, member of APICS (Association for Logistics, Operation Mgmt and SCM), member of APS (American Purchasing Society)
  • Job experience: in Operation Management and SCM area in some MNC companies: Energy (Wartsila Indonesia), FMCG (PZ Cusson, SC Johnson Bayer (JHHP)), Pharmaceutical Distribution Companies (Dexa Medica Group, Pharmaniaga Malaysia Group), Electronic Manufacturing (Sanken Indonesia).
  • Trainer & consultan experience: PT Telkom, Astra Group, Sucofindo, Toyota, Kementrian Keuangan RI, Sekjen DPR RI, Datascrip, Rekin, Trans 7, Dll,
  • Areas of Expertise: SCM, Purchasing & Procurement Management, Transportation, Distribution, Export Import, Project Procurement & Project Logistics, QHSE

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 5–6 Maret 2020
  • Tanggal 6–7 April 2020
  • Tanggal 4–5 Mei 2020
  • Tanggal 4–5 Juni 2020
  • Tanggal 6–7 Juli 2020
  • Tanggal 6–7 Agustus 2020
  • Tanggal 3–4 September 2020
  • Tanggal 5–6 Oktober 2020
  • Tanggal 5–6 November 2020
  • Tanggal 3–4 Desember 2020

 

Investasi Training

Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk : Sertifikat keikutsertaan. Coffe Break 2X dan Lunch. Seminar Kits dan Seminar Bag. Modul

 

Cost Estimation & Cost Analysis in Procurement & Purchasing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA) – American Academy Certification

Training ASCA
Accredited Supply Chain Analyst

EVENT

26 – 27 Februari 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta
30 – 31 Maret 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Contents

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
  • Module 2: Value Chain Management
  • Module 3: Logistics and Distribution
  • Module 4: Outsourcing in SCM
  • Module 5: Distribution and Warehousing
  • Module 6: Logistics Cost Planning
  • Module 7: Supply Chain Management Improvement
  • Module 8: e-Supply Chain
  • Module 9: SCOR Model
  • Case Studies

 

Methods Training Accredited Supply Chain Analyst

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

TRAINING TIME & VENUE 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ERP: ENTERPRISE RESOURCES PLANNING – Confirmed

ACARA

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training ERP: Enterprise Resources Planning

Untuk memanaje sistem bisnis  perusahaan yang komplek, diperlukan sistem terintegrasi  yang  menyatukan berbagai fungsi  baik internal maupun eksternal perusahaan.  Enterprise resources planning (ERP) adalah sebuah sistem yang menyeimbangkan persediaan dan permintaan perusahaan secara menyeluruh, berkemampuan untuk menghubungkan pelanggan dan supplier dalam suatu  supply chain, mengadopsi proses-proses bisnis yang telah terbukti dalam pengambilan keputusan, dan mengintegrasikan seluruh bagian fungsional perusahaan yaitu sales, marketing, manufacturing, operations, logistics, purchasing, finance, new product development, dan human resources. Dengan ERP  bisnis dapat berjalan dengan tingkat pelayanan pelanggan dan produktifitas yang tinggi, biaya dan inventory yang lebih rendah, dan menyediakan dasar untuk e-commerce yang efektif.

Untuk dapat mengadopsi teknologi sistem ERP, suatu perusahaan harus mengeluarkan biaya yang relatif mahal,  untuk investasi paket software aplikasi ERP, hardware berupa server dan desktop, database dan operating sistem software, high performance network, hingga biaya konsultasi untuk implementasi. Walaupun  investasinya relatif  mahal, banyak perusahaan yang mengimpementasikan ERP karena  berbagai benefit dan return yang didapatkannya.   Training ini akan membahas tentang best practice, konsep dan aplikasi sistem ERP, kelebihan dan kekurangannya dan berbagai hal yang ditemui dalam implementasi ERP.

 

Tujuan Training ERP: Enterprise Resources Planning

Memberikan pengetahuan dan best practice tentang sistem ERP (Khususnya modul Sales & Distribution, Materials Management, Production Planning, Financial Accounting, Controlling, dan Human Capital Management.), kelebihan kelemahannya, persiapan untuk implementasi dan berbagai masalah  dan troubleshooting  dalam implementasinya.

 

Materi Training ERP 

  1. Konsep dasar Enterprise Resource Planning (ERP)
  2. Persiapan  hardware dan software untuk go live ERP
  3. Penerapan software ERP dan berbagai provider system ERP
  4. Penerapan ERP pada Sales & Distribution
  5. Penerapan ERP pada Materials Management
  6. Penerapan ERP pada Production Planning
  7. Penerapan ERP pada Financial Accounting
  8. Penerapan ERP pada Controlling
  9. Penerapan ERP pada Human Capital Management
  10. Best practice, Case study  dan troubleshootingnya.

 

Peserta 

  • Manajer dan Staff  IT
  • Manajer dan Staff dari Department Produksi, Finansial&Accounting, Logistic, Procurement,HRD, Marketing and Distribution, Asset.
  • Manajer dan staff yang terkait dengan implementasi ERP

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training ERP: Enterprise Resources Planning

  • 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training ERP: Enterprise Resources Planning

Yuli Agusti Rohman,ST,MT  and Team- Insruktur dan Kosultan ERP

 

BEST PRACTICE IN ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ACCREDITED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL (ASCP)

ACCREDITED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL
ASCP

ACARA

09 – 11 Maret 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta\
24 – 25 Maret 2020 | USD 1,450.- at Jakarta
30 Maret – 01 April 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

 

Training Background

This  ASCP course helps you demonstrate your knowledge and organizational skills for developing more streamlined operations in managing supply chain. This course allows you to increase your capability become supply chain professional and  increase your understanding to manage your supply chain in three areas, i.e;  Basics of Supply Chain Management, Supply Chain Strategy and Logistics & Supply chain’s implementation and Operations .

This  firs section addresses the basic concepts used for effective supply chain management and will provide the foundation managing effectively your supply chain. The second section is supply chan strategy. This section addresses considerations in the design of a competitive supply chain, the processes that support the organization’s strategy and  improvement of the sustainability of the organization. The last section is Logistic and supply chain Implementation and Operations.  This section addresses managing and balancing supply and demand by measuring, analyzing, and improving supply chain processes.

 

Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status as Acreditated Supply Chain professional.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

 

Accredited Supply Chain Professional Training Contents

  1. Module 1:  Basic  Supply Chain Management
  2. Module 2 :  SC alignment witg business strategy (Strategi SCM)
  3. Module 3: Supplier Relationship Management : Procurement process, Supplier selection, strategi SRM, Aliances, technology in SRM. Measuring SRM , Chalanges SRM
  4. Module 4:  Logistics and Distribution :Distribution strategy,Logistic service provider (Outsourcing Logistic): 3rd & 4-th party logistic, Incoterm 2017
  5. Module 5:  Inventory and Warehousing
  6. Module 6: CRM: Developing, using teschnologi, measuring CS, Chalanges in Crm
  7. Module 7: Technologi in SCm: ERP, APS, SCEM: IT in logistic: VMI ,  RFID, WMS, TMS
  8. Module 8: Risk Management in SCM: Identifiction, Mitigation, Risk response, Security & regulatory concern, ISO 30001
  9. Module 9: SC Dinamic: Source of Variability &.Managing internal source  & external source
  10. Module 10: SC Peformance measurement using SCOR

 

Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

  1. IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM, CSCP
  2. American Academy Certified Consultant

 

ACCREDITED SUPPLY CHAIN PROFESSIONAL (ASCP) *International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

5S & 7 Waste Management

Acara

04 – 05 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 – 16 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Salah satu syarat untuk menjadikan suatu perusahaan manufacturing menjadi berkelas dunia dan mempunyai daya saing yang unggul adalah mempunyai biaya produksi yang rendah. Biaya produksi yang rendah dapat dicapai jika di semua lini proses dalam perusahaan tersebut mempunyai lead time yang pendek. Untuk mencapai lead time yang pendek, Kaizen/ improvement yang berkelanjutan harus terus dilakukan di setiap lini proses dan dilakukan secara berkesinambungan. Dasar dari implementasi Kaizen ini adalah 5S dan 7 Waste Management.

5S adalah suatu istilah dalam Bahasa Jepang yang merupakan singkatan dari Seiri – Seiton – Seiso – Seikutse – Shitsuke yang dapat diterjemahkan dalam Bahasa Indonesia menjadi 5R yaitu Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin.

5S adalah suatu konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi sehingga akan menghasilkan ritme Kerja yang efisien, cepat dan tepat sehingga akan berdampak pada Produktivitas yang tinggi sesuai dengan keinginan pelanggan (Customer Satisfaction).

Menghilangkan pemborosan untuk meningkatkan kinerja perusahaan adalah suatu hal yang mudah untuk dilakukan, tetapi masalahnya bukan pada usaha menghilangkannya tetapi pada pemahaman apakah suatu proses operasional tersebut merupakan pemborosan atau bukan. Kita tidak dapat menghilangkan pemborosan pada manusia, sistem operasional kerja dan sumber lain sampai kita mengenali pemborosan itu sendiri

7 Waste Management adalah cara untuk mengetahui dan mengenal apakah hal diatas merupakan pemborosan (Non Value Added) atau proses yang mempunyai nilai tambah (Value Added)

 

Materi Pelatihan 5S & 7 Waste Management

Materi training yang akan di bahas topik 5S & 7 Waste Management adalah :

  1. Konsep, Definisi dan Sasaran 5S
  2. Penerapan 5S dari Seiri – Seiton – Seiso – Seiketsu – Shitsuke
  3. Langkah-langkah penerapan 5S
  4. Identifikasi area improvement
  5. Apa itu 7 Waste Management
  6. Kategori 7 Waste
  7. Cara mengenali 7 Waste
  8. Added Value Vs Non Added Value
  9.  Hubungan antara 7 Waste & Added Value
  10. Macam-macam penyebab 7 Waste
  11. Alat-Alat bantu dalam penerapan 5S dan 7 Waste Management
  12. Kaizen Overview

 

Metode Pelatihan 5S & 7 Waste Management

Training 5S & 7 Waste Management dilaksanakan dengan metode:

  1. Dialog Interaktif / Sharing
  2. Diskusi Grup
  3. Latihan di Kelas
  4. Study Kasus

 

Durasi Pelatihan 5S & 7 Waste Management

2 hari (14 jam)

 

Peserta Pelatihan 5S & 7 Waste Management

Pelatihan 5S & 7 Waste Management ini ditujukan untuk para:

Operator, Teknisi, Staff / Officer, Supervisor sampai dengan Manager

 

Facilitator 5S & 7 Waste Management

Indro Agung Handoko, ST.

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 

Jadwal Training 2020

  • 04 – 05 Mei 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 12 – 13 Agustus 2020
  • 15 – 16 Oktober 2020
  • 25 – 26 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

5S & 7 Waste Management

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Analisis Statistik Data Laboratorium

Acara

26 – 27 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
21 – 22 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Ilmu Statistik sangat penting untuk melakukan interpretasi data analisis di Laboratorium. Pemakaian metode statistik yang tidak benar akan berakibat pada pengambilan kesimpulan yang tidak tepat. Hal ini sangat berbahaya bila kesimpulan itu harus diterapkan dalam pemecahan masalah di proses produksi atau pusat pelayanan Pemerintah & Swasta.

Ilmu Statistik sangat berhubungan erat dengan ilmu Matematika khususnya Aljabar. Ilmu ini sebenarnya tidak sulit namun perlu kemauan yang kuat untuk mau mempelajarinya. Bila kita sudah banyak mengetahui tentang pelaksanaan analisis di Laboratorium, semestinya tidak ada kesulitan dalam mengaplikasikan ilmu Statistik dalam kesehariannya.

Selesai training ini diharapkan peserta mengerti konsep – konsep statistik untuk data analisis & pelaporannya. Peserta dapat melakukan interpretasi & presentasi dalam literatur teknis berhubungan dengan data – data analisis. Dengan demikian maka kesimpulan yang diambil bisa lebih mencerminkan kejadian yang ada dalam proses produksi atau kejadian yang sebenarnya di lapangan.

 

Materi Utama Analisis Statistik Data Laboratorium

Workshop ini akan memfokuskan pada 6 materi yang penting :

  1. Terminologi Statistik Dasar termasuk statistik dasar : peserta akan memiliki pengetahuan tentang ilmu statistik dasar untuk komunikasi yang efektif & mengerti data analisis
  2. Quality Assurance : peserta akan memahami bagaimana melakukan quality control & quality assessment dengan benar terhadap data analisis
  3. Data Quality : peserta akan mampu melakukan pengukuran ketidakpastian (uncertainty), menghitung level deteksi & mengecek kebenaran analisis
  4. Method Development & Evaluation : peserta akan bisa melakukan validasi metode & collaborative testing
  5. Expression of Result : peserta akan memahami bagaimana cara melaporkan hasil analisis dengan benar
  6. Statistik untuk Correlation Test : peserta akan mengerti pembuatan  perhitungan statistik untuk uji korelasi sampel antar Laboratorium    

Silabus Training Analisis Statistik Data Laboratorium

  1. Pendahuluan : Scope & Application of Methods, Statistik & Glossary 
  2. Quality Assurance : Quality Control & Quality Assessment 
  3. Data Quality : Pengukuran Ketidakpastian (Uncertainty), Limit Deteksi, Data Quality Objectives, pengecekan kebenaran analisis 
  4. Method Development & Evaluation : Metode Validasi, Collaborative Testing  
  5. Expression of Results : Satuan (Units), Significant Figures 
  6. Uji Korelasi Sampel Antar Laboratorium : t – Test, Z – Test, special case for gas analysis

Metode

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

 

WorkshopLeader

Alief Bakhtiar

Latar belakang pendidikan Sarjana Kimia dari Universitas Brawijaya – Malang. Organisasi profesional yang diikuti sebagai Member of Royal Society Chemistry – United Kingdom. Pemegang Sertifikat  Ahli Kesehatan & Keselamatan Kerja Kimia (Ahli K3 Kimia) – Depnakertrans RI . Telah memiliki pengalaman mengelola operasional Laboratorium batu bara & gas alam cair (LNG : Liquefied Natural Gas) selama lebih 15 tahun termasuk mengajar Kimia & Statistik di Perguruan Tinggi Negeri. Saat ini, bekerja di sebuah perusahaan Minyak & Gas dari Inggris, BP Indonesia sebagai Kepala Laboratorium BPTangguh LNG. Sebelumnya, pernah bekerja pada Laboratorium Badak LNG, Pertamina di Bontang – Indonesia & Laboratorium  Snohvit LNG, milik perusahaan Minyak & Gas Norwegia, Statoil di Hammerfest – Norwegia.

 

Jadwal Training 2020

  • 26 – 27 Maret 2020
  • 19 – 20 Mei 2020
  • 21 – 22 Juli 2020
  • 15 – 16 September 2020
  • 11 – 12 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Statistical Analysis of Laboratory Data

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MATERIAL HANDLING: PENGETAHUAN & APLIKASI

ACARA

10 – 13 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
13 – 16 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
04 – 07 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Training ini dirancang untuk memberikan pengetahuan dan pemahaman  tentang sistem penanganan material yang merupakan salah satu fungsi dasar dalam industri, persoalan penanganan material atau barang muncul dalam pendistribusian, penggudangan, sistem produksi, pelabuhan, airport, pengaturan hasil perkebunan dll. Setelah training ini peserta diharapkan memahami dan mengerti tentang material handling dan aplikasi di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING

  1. Peserta diharapkan mampu memahami dan mengetahui prinsip dasar material handing
  2. Mampu mengetahui jenis dan sistem operasi dari peralatan-peralatan material handling
  3. Memahami hal-hal yang terkait dengan safety, dan aturan dasar dalam pengoperasian peralatan material handling
  4. Mampu melakukan analisis sederhana dalam melakukan pemilihan peralatan material handling
  5. Memahami sistem perawatan dan perbaikan peralatan material handling

 

MATERI TRAINING  MATERIAL HANDLING

  1. Principles of Material Handling
    • The Material Handling Function
    • Types of Material Handling Equipment
  2. Analysis For Material Handling Systems
    • Consideration of Material and Movement Conditions
    • Material Handling Analysis Techniques
  3. Hoisting Equipment
    • Main Types of Hoisting Equipment
    • General Characteristics of Hoisting Machines
    • Chains and Ropes
    • Load Handling Attachments
  4. Conveyor Systems
    • Types of Conveyors
    • Quantitative Relationships and Analysis of Conveyor Systems
  5. Belt Conveyor Systems
  6. Discussion and cases study

 

INSTRUKTUR 

Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 10 Mar 2020-13 Mar 2020
  2. 13 Apr 2020-16 Apr 2020
  3. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 13 Jul 2020-16 Jul 2020
  6. 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 14 Sep 2020-17 Sep 2020
  8. 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 14 Des 2020-17 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PENGETAHUAN MATERIAL HANDLING & APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Logistic and Supply Chain Management

ACARA

02 – 03 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
02 – 03 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

PENDAHULUAN PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai Logistic And Supply Chain Management. Sehingga diharapkan:

  • Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  • Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  • Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

 

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)
    • Pendahuluan
    • Manajemen Logistik
    • Supply Chain Management (SCM)
    • Perbedaan Logistik dan SCM
  2. Manajemen Logistik
    • Input dan output damal proses Logistik
    • Pendekatan Sistem/Integrasi
  3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
  4. Supply Chain Managemnet
  5. Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik
    • Analisa Biaya Total
    • Studi Kasus
    • Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya

 

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan

Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic And Supply Chain Manageme

 METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan & Studi Kasus

 

FACILITATOR LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Purwadi, ST. MSi
Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi selama lebih dari 15 tahun di berbagai industri seperti manufacturing, fabrication, petrochemical dan dengan posisi terakhir sebagai praktisi HSE di Chevron Geothermal Indonesia. Menangani konsultasi, training dan audit di berbagai perusahaan besar seperti Nusa Halmahera, Gold Mining, Pertamina Talisman, Krakatau Engineering, Total Indonesia, Gobel Darma Sarana Karya, Agung Concern, PLTGU-PLN Cilegon, Commonwealth Steel, VICO dan lain-lain. Beliau pernah berhasil membawa Amoco meraih rating Green (kriteria Health, Safety, dan Environment) dalam program PROPER KLH Tahun 2011.

 

Jadwal Training 2020

  • 02 – 03 Maret 2020
  • 12 – 13 Mei 2020
  • 02 – 03 Juli 2020
  • 31 – 01 Agustus 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 09 – 10 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Logistic and Supply Chain Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN MATERIAL

ACARA

16 – 19 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
30 Maret – 02 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
05 – 08 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN 

Sebagaimana diketahui bahwa perusahaan dituntut untuk selalu memperbaiki manajemen disetiap bagian agar senantiasa mampu menjawab tantangan. Dan ketika perusahaan makin berkembang, maka persoalan material makin kompleks pula sehingga dicari jalan keluar yang terbaik, dalam hal inilah manajemen material mulai menjadi penting karena material merupakan komponen dari ongkos produksi.

 

TUJUAN PELATIHAN 

Pelatihan ini  dirancang untuk memberikan pengetahuan tentang dasar-dasar manajemen material secara umum.

 

SASARAN 

  • Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu mengetahui dan memahami berbagai informasi dan data dapat dimanfaatkan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian material
  • Peserta juga diharapkan mampu melakukan pengelolaan material secara benar

 

TARGET PESERTA 

Peserta adalah pelaku yang terkait dengan perencanaan dan pengendalian persediaan material.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MATERIAL

1.    Manajemen Material

  • Pengertian Manajemen Material
  • Tujuan
  • Fungsi
  • Penerimaan
  • Penyimpanan
  • Sistem Pergudangan

2.    Konsep dan Strategi Penyediaan Material

  • Prinsip Manajemen Material
  • Klasifikasi Barang Persediaan

3.    Pengendalian Persediaan

  • Sistem Pengisian Kembali
  • Konsep Minimum-Maksimum
  • Sistem Pemesanan Ekonomis

4.    Ongkos-ongkos Persediaan
5.    Persediaan Pengaman
6.    Pengendalian Tepat Waktu

  • Konsep Dasar
  • Elemen Tepat Waktu
  • Aplikasi

 

INSTRUKTUR

Ir. Ating Sudradjat,  MSc.and Team 

Ir. Ating Sudradjat,MSc. adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-19 Mar 2020
  2. 30 Mar 2020-02 Apr 2020
  3. 05 Mei 2020-08 Mei 2020
  4. 15 Jun 2020-18 Jun 2020
  5. 29 Jun 2020-02 Jul 2020
  6. 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  7. 31 Agust 2020-03 Sep 2020
  8. 19 Okt 2020-22 Okt 2020
  9. 16 Nop 2020-19 Nop 2020
  10. 30 Nop 2020-03 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

 MANAJEMEN MATERIAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

09 – 12 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
27 – 30 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke costumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang  logistic management dan rantai pasok pada industri rekayasa.

 

TUJUAN TRAINING

Setelah  mengikuti pelatihan logistic and supply chain management ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih  tentang pengetahuan manajemen logistik dan rantai pasok.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Konsep dasar manajemen logistik dan rantai pasok.
  2. New paradigma in world class logistics.
  3. Integrated Logistic System
  4. Integrasi dalam SCM.
  5. Aktivitas SCM.
  6. Re-engineering of The Supply Chain.

 

Trainer

Ir. Ating Sudradjat,MSc.

Ir. Ating Sudradjat,MSc.  adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 09 Mar 2020-12 Mar 2020
  2. 27 Apr 2020-30 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-14 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-11 Jun 2020
  5. 27 Jul 2020-30 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-13 Agust 2020
  7. 28 Sep 2020-01 Okt 2020
  8. 12 Okt 2020-15 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-12 Nop 2020
  10. 28 Des 2020-31 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days