Category Archives: Distribusi dan Logistik

Logistic and Supply Chain Management

Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, Jakarta, Pasti Jalan Mei 2019, , , , , , , ,

ACARA

02 – 03 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
02 – 03 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

PENDAHULUAN PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke cotumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

 

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini akan membahas mengenai Logistic And Supply Chain Management. Sehingga diharapkan:

  • Peserta pelatihan mampu memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dalam kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  • Peserta pelatihan memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  • Peserta pelatihan memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

 

MATERI PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Manajemen Logistik Dan Supply Chain Management (Scm)
    • Pendahuluan
    • Manajemen Logistik
    • Supply Chain Management (SCM)
    • Perbedaan Logistik dan SCM
  2. Manajemen Logistik
    • Input dan output damal proses Logistik
    • Pendekatan Sistem/Integrasi
  3. Aktivitas-Aktivitas Utama Logistik
  4. Supply Chain Managemnet
  5. Pengendalian Finansial Atas Kinerja Logistik
    • Analisa Biaya Total
    • Studi Kasus
    • Memecahkan Masalah Ketidak Cukupan Data Biaya

 

PESERTA PELATIHAN LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Pimpinan perusahaan dan pemegang kebijakan
  • General manajer, manajer, supervisor dan staff atau karyawan dari bidang atau divisi yang bersinggungan langsung dengan proses logistik dan pergudangan

Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Logistic And Supply Chain Manageme

 METODE PELATIHAN

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan & Studi Kasus

 

FACILITATOR LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Purwadi, ST. MSi
Tenaga ahli dengan latar belakang praktisi selama lebih dari 15 tahun di berbagai industri seperti manufacturing, fabrication, petrochemical dan dengan posisi terakhir sebagai praktisi HSE di Chevron Geothermal Indonesia. Menangani konsultasi, training dan audit di berbagai perusahaan besar seperti Nusa Halmahera, Gold Mining, Pertamina Talisman, Krakatau Engineering, Total Indonesia, Gobel Darma Sarana Karya, Agung Concern, PLTGU-PLN Cilegon, Commonwealth Steel, VICO dan lain-lain. Beliau pernah berhasil membawa Amoco meraih rating Green (kriteria Health, Safety, dan Environment) dalam program PROPER KLH Tahun 2011.

 

Jadwal Training 2020

  • 02 – 03 Maret 2020
  • 12 – 13 Mei 2020
  • 02 – 03 Juli 2020
  • 31 – 01 Agustus 2020
  • 14 – 15 Oktober 2020
  • 09 – 10 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Logistic and Supply Chain Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Bandung, Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, , , , , , , ,

ACARA

09 – 12 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
27 – 30 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen logistik atau logistic management berfungsi merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan efisiensi dan efektivitas aliran dan penyimpanan, pelayanan dan informasi dari titik awal (point of origin) sampai ke costumer (point of consumtion).

SCM (Supply Chain Management), suatu sistem aliran yang terintegrasi (internal dan eksternal) bertujuan untuk mengurangi atau bahkan menghilangkan persediaan buffer antar bagian dalam satu rantai dengan cara saling memberikan informasi tentang demand dan persediaan yang ada.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja yang handal atau peningkatan keahlian tenaga kerja profesi Logistic and Supply Chain Management.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang  logistic management dan rantai pasok pada industri rekayasa.

 

TUJUAN TRAINING

Setelah  mengikuti pelatihan logistic and supply chain management ini peserta diharapkan memiliki pemahaman lebih  tentang pengetahuan manajemen logistik dan rantai pasok.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Konsep dasar manajemen logistik dan rantai pasok.
  2. New paradigma in world class logistics.
  3. Integrated Logistic System
  4. Integrasi dalam SCM.
  5. Aktivitas SCM.
  6. Re-engineering of The Supply Chain.

 

Trainer

Ir. Ating Sudradjat,MSc.

Ir. Ating Sudradjat,MSc.  adalah alumnus Teknik Industri ITB Bandung. Beliau adalah dosen Teknik Mesin di Politeknik ITB(POLBAN). Untuk mempertajam kemampuannya beliau sudah pernah terjun ke lapangan/perusahaan secara langsung, seperti Chief Technician di PT pamindo tiga t Jakarta selama 5 tahun, lalu menjadi Technical Manager di CV karya mandiri Bandung. Beliau juga pernah menjadi dosen di Polytechnic Education Development Center selama 11 tahun. Menjadi Technical Director di PT Pinangmas Energi Cakrawala Jakarta. Lalu di Cakrawala Optimus Explorer Bandung. Consultant & Trainer pada beberapa lembaga diantaranya di PT.MMS dan Logistic System di PT WKM. Beliau sudah sering mengajar pelatihan untuk perusahaan di Indonesia di bidang topik keahlian beliau diantaranya tentang material handling, maintenance, database system for Mechanical Engineering, Planning and Scheduling Maintenance dan lain-lain. Melalui pelatihan/training beliau akan sharing pengalaman dan kemampuan akademis beliau kepada peserta pelatihan.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 09 Mar 2020-12 Mar 2020
  2. 27 Apr 2020-30 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-14 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-11 Jun 2020
  5. 27 Jul 2020-30 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-13 Agust 2020
  7. 28 Sep 2020-01 Okt 2020
  8. 12 Okt 2020-15 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-12 Nop 2020
  10. 28 Des 2020-31 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 8.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Bandung, Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, , , , , , , , , , , , ,
SCM
Supply Chain Management

ACARA

11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
07 – 09 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training supply chain management

Dinamika permintaan konsumen menuntut pengeloaan sistem usaha industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan effisiensi dan pelayanan. Pendekatan parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan sistemik. Akhir akhir ini berbagai metoda dan model perencanaan dan pengendalian supply chain & logistic telah dikembangkan dan diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun nasional yang menyadari akan pentingnya peran supply chain management dalam meningkatkan daya saing usaha. Salah satu permasalahan yang akan dijawab dalam training ini adalah bagaimana menIngkatkan pengelolaan supply chain system & logistic pada sektor industri dan bisnis lebih effisien sehingga dapat dijadikan sebagai salah satu alat untuk meningkatkan daya saing (competitivness ).

 

Objectives Training chain management

Adapun yang dapat diperoleh dari kursus ini adalah:

  • Memahami konsep dasar, ruang lingkup & permasalahan supply chain management (SCM) & perannya dlm kelancaraan operasional baik untuk produksi maupun distribusi.
  • Memperoleh ketrampilan dalam mengaplikasikan metoda SCM
  • Memperoleh kemampuan mengidentifikasi masalah & mencari solusi dengan menggunakan metoda dasar/standar untuk perencanaan & pengendalian SCM.

 

Materi Training Supply Chain Management 

  • Konsep dasar dan frame work supply chain system, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan gambaran umum tentang supply chain system, permasalahan dan kriteria kinerja yang digunakan untuk mengukur keberhasilan supply chain management.
  • Perencanaan Operasi Supply Chain, tujuan materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam merencanakan dan pengendalikan kegiatan supply chain, khususnya yang terkait dengan metoda tarik (pull system) dalam penyusunan rencana kegiatan operasinal supply chain.
  • Metoda inventori & procurement, tujuan dari materi ini adalah memahami dan menguasai metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem inventori dan procurement.
  • Metoda transportasi, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem transportasi, materi yang akan diberikan meliputi antara lain metoda dasar optimasi transportasi, penentuan rute dan jadwal transportasi
  • Sistem Pergudangan, tujuan dari materi ini adalah memberikan pemahaman dan penguasaan metoda dasar/standard yang biasa digunakan dalam pengelolaan sistem pergudangan, materi yang akan diberikan meliputi antara lain fungsi gudang, penentuan kapasitas gudang, penentuan lokasi pergudangan
  • Studi Kasus & Aplikasi, bertujuan untuk aplikasi Metoda Perencanaan & Pengendalian SCM dengan membahas kasus Integrasi masalah riil. Studi kasus akan diselesaikan secara kelompok yang terdiri dari 5 peserta dan dipresentasikan/ dibahas/ didiskusikan bersama dengan seluruh peserta kursus.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  2. 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  3. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  4. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  5. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  6. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  7. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  8. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  9. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  10. 09 Des 2020-11 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training supply chain management
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualifien
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (SCM)

Bandung, Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

16 – 19 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
30 Maret – 02 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TRAINING INTRODUCTION

Dinamika lingkungan industri serta persaingan yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik  (Logistic Management) yang selama ini dikenal. Supply chain management didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Jadi, supply chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem supply chain management. Saat ini semua fungsi manajemen logistik   (Logistic Management) telah dapat dilakukan dengan menggunakan fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam supply chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir akhir ini.  Workshop tiga hari ini dimaksudkan untuk memberikan pengertian mendalam tentang supply chain management dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya. Workshop diberikan dengan case method disertai dengan peragaan penggunaan web untuk aktivitas supply chain management.

Pemandu workshop terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem web-based supply chain management di beberapa perusahaan terkemuka di Indonesia.

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT TRAINING OUTLINE 

1.  Redefinisi, evolusi dan peran logistic dalam dunia usaha.

  • Paradigma baru manajemen logistik (Logistic Management)
  • Manajemen logistik (Logistic Management) sebagai sebuah sistem.
  • Redefinisi sistem manajemen logistik (Logistic Management).
  • Evolusi sistem  manajemen logistik  (Logistic Management) dan supply chain management.
  • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem manajemen logistik (Logistic Management)

2.  Mengukur performansi sistem manajemen logistik (Logistic Management)

  • Ukuran performansi sistem manajemen logistik (Logistic Management)
  • Produktivitas sistem manajemen logistik. (Logistic Management)
  • Kualitas sistem manajemen logistik (Logistic Management)

3.  Perencanaan dan manajemen persediaan.

  • Dasar manajemen persediaan.
  • Mengukur performansi sistem persediaan.
  • Prakiraan kebutuhan barang.
  • Order quantity engineering.
  • Inventory control policy and replenishment design.
  • Disain sistem dan manajemen persediaan.

4.   Supply management.

  • Perkembangan terakhir konsep supply management.
  • Mengukur performansi supply management.
  • Vendor Selection Technique.
  • Negotiation Techcnique
  • Supplier integration and relationship management.
  • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam supply management.

5.  Manajemen transportasi dan distribusi

  • Model sistem transportasi dan distribusi.
  • Rincian aktivitas sistem transportasi.
  • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
  • Logistic network design.
  • Shipment planning and management.
  • Fleet, container and yard management.
  • Freight and document management.

6.  Manajemen Pergudangan

  • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
  • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
  • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
  • Prinsip prinsip penerimaan barang.
  • Operasi penyimpanan barang.
  • Order picking operations.
  • Shipping principles.

7.   Disain organisasi logistic.

  • Manajemen organisasi supply chain.
  • Logistics strategic planning and project management.
  • Logistics process and activity management.

8.   Logistics and supply chain information system.

  • Arsitektur sistem informasi manajemen logistik (Logistic Management) dan supply chain.
  • Logistic data warehousing and decision support system.
  • Manajemen logistik (Logistic Management) berbasis Web
  • Paperless and wireless logistic system.

9.   Studi kasus.

  • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft.
  • Jaguar-Nippondenso Relation.
  • Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
  • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia.

10.  Inventory Control Techniques

  • Klasifikasi persediaan.
  • Biaya persediaan.
  • Sistem pengendalian persediaan.
  • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
  • Fixed order period inventory system
  • Latihan  perhitungan optimasi persediaan .

11.  Inventarisasi dan auditing persediaan

  • Manfaat inventarisasi persediaan.
  • Teknik inventarisasi persediaan.
  • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian.
  • Laporan Hasil inventarisasi.

12.  Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan

  • Perbedaan data dan informasi pergudangan.
  • Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen.
  • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang.
  • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang.
  • Penentuan Kode Lokasi Barang.
  • Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

Logistic/ supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik (Logistic Management) serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Logistic and Supply Chain Management.

 

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-19 Mar 2020
  2. 30 Mar 2020-02 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-14 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 29 Jun 2020-02 Jul 2020
  6. 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  7. 31 Agust 2020-03 Sep 2020
  8. 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  9. 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  10. 30 Nop 2020-03 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

LOGISTICS AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT: CONCEPT, STRATEGY AND IMPLEMENTATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Supply Chain & Logistic Management

Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, Jakarta, , , , , , , , , , , , ,

ACARA

12 – 13 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Neo/ Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Neo/ Santika Hotel, Jakarta
11 – 12 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Neo/ Santika Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

DESCRIPTION TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

Salah satu hal yang penting dalam kepuasan pelanggan dan pemasaran adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola manajemen logistik, khususnya dalam kaitan dengan warehouse, supply chain & Procurement dalam logistik perusahan , serta bagaimana membangn strategi dan prosedur operasional untuk pengelolaan transportasi dan logistik termasuk penggunaan teknologi informasi. Hal tersebut digunakan untuk memberikan keunggulan dalam memenangkan persaingan dengan penerapan sistem kualtas pelayanan transportasi dan logistik dengan baik. Untuk menunjang kegiatan supply vendor harus dimanajemeni dengan baik, Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor minimal dapat memenuhi harapan atau lebih, kerena akan ada dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk seperti : reject, delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, team procurement/purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang dapat menguntungkan kedua belah pihak.

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami fungsi dari pengelolaandan standar operasional logistik, transportasi, supply chain dan gudang serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi dan proses purhasing dan procurement serta vendor management dalam logistik. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat langsung dipraktekkan ditempat kerja.

 

SASARAN TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

  1. Supply chain & Procurement Management
    • Konsep supply Chain
    • Siklus ratai pasok
    • Tujuan pengadaan barang
    • Supply positioning model
    • Supplier perception model
    • Menerapkan Strategic  procurement
    • Mengikuti perubahan pola
    • Bagaimana menurunkan resiko
  2. Warehousing Management
    • Definisi warehouse
    • Mengapa perlu Warehouse
    • Macam-macam Warehouse
    • Biaya persediaan
    • Proses Warehouse
    • Pengendalian penyimpanan
    • Warehouse yang Effective
    • Tantangan pergudangan
    • Penerapan 5S di Warehouse
  3. Membangun komunikasi yang efektif ditempat kerja
    • Analisa kejadian miss komunikasi pada proses supply chain & dampaknya
    • Hokoku / Pelaporan dalam supply chain
    • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
    • Urutan pelaporan di
    • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
    • Manajemen distribusi dan transportasi
    • Mode Trasportasi
    • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
    • Ide pemilihan pengadaan transportasi
    • Pelanggan membeli Big Q
    • Parameter kualitas Logistic Transportation
  5. Lean Procurement 
    • Filosofi Lean procurement
    • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
    • Value definition
    • Waste Eleimination dalam proses procurement
  6. Negotiation Strategy
    • Buying Risk Assesmment
    • Tahapan proses negosiasi
    • Persiapan
    • Pembukaan negosiasi
    • The Games Theory
  7. Vendor Management & Partnership
    • Jit Partnership
    • Pengembangan vendor
    • Pemilihan vendor
    • Pengembangan vendor
    • Implementasi jisuken
      Metode penilaian vendor
  8. Pengukuran Kinerja Manajemen logistik dengan Balanced Scorecards
    • Mengenal pengukuran kinerja dengan balanced scorecards
    • Perumusan perspektif kinerja keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan pembelajaran pertumbuhan
    • Perumusan KPI (Key Performance Indicator) untuk mengukur kinerja sistem manajemen logistic

 

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

HARI 1

  1. Supply chain & Procurement Management
    • Konsep supply chain
    • Siklus rantai pasok
    • Tujuan pengadaan barang
    • Supply positioning model
    • Supplier perception model
    • Menerapkan Strategic  procurement
    • Mengikuti perubahan pola
    • Bagaimana menurunkan resiko
  2. Warehousing Mangement
    • Definisi warehouse
    • Mengapa perlu Warehouse
    • Macam-macam Warehouse
    • Biaya persediaan
    • Proses Warehouse
    • Pengendalian penyimpanan
    • Warehouse yang Effective
    • Tantangan pergudangan
    • Penerapan 5S di Warehouse
  3. Membangun kerjasama & Komunikasi yang efektif di tempat kerja
    • Bagai mana semua team  bergerak apada arah dan tujuan yang sama
    • Masalah komunikasi yang terjadi pada proses supply chain dan dampaknya
    • Hokoku / Pelaporan
    • Komunikasi adalah menggambar pikiran lawan bicara
    • Urutan pelaporan
    • Masalah kesalahan komunikasi dalam logistic
  4. Penerapan Sytem Kualitas Logistic & Transportasi
    • Manajemen distribusi dan transportasi
    • Mode Trasportasi
    • Pertimbangan ekonomis dala trasportasi
    • Ide pemilihan pengadaan transportasi
    • Pelanggan membeli Big Q
    • Parameter kualitas Logistic Transportation

HARI 2

  1. Lean Procurement
    • Filosofi Lean procurement
    • Biaya yang tibul akibat proses tidak ramping
    • Value definition
    • Waste Eleimination dalam proses procurement
  2. Negotiation Strategy
    • Buying Risk Assesmment
    • Tahapan proses negosiasi
    • Persiapan
    • Pembukaan negosiasi
    • The Games Theory
  3. Vendor Management & Partnership
    • Jit Partnership
    • Pengembangan vendor
    • Pemilihan vendor
    • Pengembangan vendor
    • Implementasi jisuken
    • Metode penilaian vendor

 

FACILITATOR TRAINING SUPPLY CHAIN & LOGISTIC MANAGEMENT

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 22 tahun. Serta lebih dari 7  tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Surachman memiliki latar belakang Sarjana Teknik Mesin, dan Magister Teknik Industri, Sebagai lulusan AOTS Association for Overseas Technical Scholarship Japan. Yokohama Kenshu center pada bidang Quality Improvement

Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative   pada sebuah perusahaan multinasional,

Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM  Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Jadwal Training 2020

  • 12 – 13 Maret 2020
  • 12 – 13 Mei 2020
  • 11 – 11 September 2020
  • 05 – 06 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee 

  • Rp 4.450.000,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.650.000,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp 5.150.000,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp 5.525.000,- (Full fare)

 

Supply Chain & Logistic Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN LOGISTIK

Bandung, Distribusi dan Logistik, , , , , , ,

ACARA

09 – 11 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
28 – 30 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …



LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Manajemen logistik merupakan aktivitas yang sangat penting dalam sebuah perusahaan karena sangat berpengaruh terhadap besarnya biaya produksi yang harus ditanggung. Adanya dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan logistik untuk menggunakan pendekatan baru yang mampu meningkatkan efisiensi dan kualitas pelayanan. Pelatihan ini memberikan arahan bagi supervisor atau staf logistik mengenai teknik dan metoda pengelolaan logistik yang efektif dan terintegrasi, yang meliputi aktivitas pembelian, pergudangan, pengendalian inventori, dan distribusi barang.

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK 

Setelah  mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  1. Memahami prinsip-prinsip pengelolaan logistik secara terpadu.
  2. Memahami cara-cara yang efektif dan efisien dalam melakukan aktivitas-aktivitas utama pengelolaan logistik, terutama aktivitas pembelian, pergudangan, manajemen inventori, dan pendistribusian barang

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Supervisor atau support personnel di bagian logistik atau seluruh pihak yang ingin memahami topik ini.

 

METODE TRAINING

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari training ini yang akan dibawakan oleh Instruktur dengan rincian muatan sebagai berikut :

  • 20% : Penjelasan teori
  • 80% : Perumusan Program, Studi Kasus,  Diskusi dan Umpan Balik

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Konsep dasar manajemen logistik
  2. Pengelolaan logistik terintegrasi
  3. Manajemen Pembelian
  4. Manajemen Pergudangan
  5. Manajemen Persediaan
  6. Manajemen Distribusi

 

JADWAL PER HARI:

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Konsep dasar manajemen logistik
  3. Pengelolaan logistik terintegrasi
  4. Manajemen Pembelian

HARI 2:

  1. Manajemen Pergudangan
  2. Manajemen Persediaan

HARI 3:

  1. Manajemen Persediaan
  2. Manajemen Distribusi
  3. Pembahsan Kasus
  4. Evaluasi, Umpan Balik & Penutupan

 

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  2. 28 Apr 2020-30 Apr 2020
  3. 06 Mei 2020-08 Mei 2020
  4. 03 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 28 Jul 2020-30 Jul 2020
  6. 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 30 Sep 2020-02 Okt 2020
  8. 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 29 Des 2020-31 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN LOGISTIK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

Bandung, Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, Transport, , , , , , ,

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN TRAINING INTRODUCTION 

Transportasi dan distribusi adalah fase yang sangat krusial dalam proses supply chain suatu produk. Kedua hal ini adalah merupakan ujung tombak keberhasilan suatu perusahaan dalam memenangkan persaingan dengan kompetitornya. Tidak sedikit konsumen berpindah dari suatu perusahaan kepada perusahaan lain, dikarenakan pasokan barang yang tidak menentu dari sudut waktu serta ketidakjelasan dalam kesanggupan memenuhi demand. Perencanaan yang baik dari mulai moda transportasi apa yang akan digunakan, rute mana yang harus dilalui dan juga tingkat skala prioritas apa yang harus ditempuh sangatlah berpengaruh kepada pencitraan suatu produk di mata konsumen. Hal yang tidak kalah penting dari transportasi adalah masalah penentuan lokasi gudang distribusi dan juga lokasi pabrik itu sendiri. Penentuan lokasi akan sangat berpengaruh kepada tingkat kecepatan untuk melayani konsumen. Oleh karena itu diperlukan perencanaan yang komprehensif mulai dari transportasi, distribusi sampai dengan penentuan lokasi.

 

TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN TRAINING OUTLINE

  1. Transportation in a Supply Chain
  2. The Role of Transportation in a Supply Chain
  3. Factors Affecting Transportation Decisions
  4. Models of Transportation and Their Performance Characteristics
  5. Design Options for Transportation Network
  6. Trade-offs in Transportation Design
  7. Tailored Transportation
  8. Routing and Scheduling in Transportation
  9. Making Transportation Decisions in Practice
  10. Facility Decisions: Network Design in a Supply Chain
  11. The Role of Facility Decisions in a Supply Chain
  12. Factors Influencing Network Design Decisions
  13. A Framework for Network Design Decisions
  14. Models for Facility Locations and Capacity Allocation
  15. Making Network Design Decisions in Practice

 

TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN TRAINING METHODS

  • 40% Teori
  • 60% Praktik (Software, Pembahasan studi kasus & diskusi interaktif)

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  2. 06 Apr 2020-08 Apr 2020
  3. 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  4. 03 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  6. 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  8. 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-09 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

TRANSPORTATION AND FACILITY DECISIONS IN A SUPPLY CHAIN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Distribusi dan Logistik, Persediaan dan Pergudangan, Yogyakarta, , , , , , , , , , , , , , , , , ,

ACARA

04 – 06 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya ..

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.

 

TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 04 – 06 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 24 – 26 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Distribusi dan Logistik, General Supply Chain, Yogyakarta, , , , , , , , , ,

ACARA

25 – 27 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Persaingan industri yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem Supply Chain Management (SCM). SCM didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan melalui fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam Supply Chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir-akhir ini. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai SCM  dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya melalui nara sumber yang terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem SCM di beberapa perusahaan di Indonesia.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Bisnis
    • Paradigma baru LogisticManagement
    • Logistic Management sebagai sebuah sistem
    • Redefinisi sistem Logistic Management
    • Evolusi sistem  Logistic Managementdan Supply Chain Management
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem LogisticManagement
  2. Mengukur Performansi Sistem Logistic Management
    • Ukuran Performansi Sistem Logistic Management
    • Produktivitas Sistem Logistic Management
    • Kualitas Sistem Logistic Management
  3. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
    • Mengukur Performansi Sistem Persediaan
    • Perkiraan Kebutuhan Barang
    • Order Quantity Engineering
    • Inventory Control Policy and Replenishment Design
    • Disain Sistem dan Manajemen Persediaan
  4. Supply Management.
    • Perkembangan terakhir konsep Supply Management
    • Mengukur performansi Supply Management
    • Vendor Selection Technique and Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and Relationship Management
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam Supply Management
  5. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas sistem transportasi
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi
    • Logistics network design
    • Shipment planning and management
    • Fleet, container and yard management
    • Freight and document management
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Order Picking Operations
    • Shipping principles
  7. Disain Organisasi Logistil
    • Manajemen Organisasi Supply Chain
    • Logistics Strategic Planning and Project Management
    • Logistics Process and Activity Management
  8. Logistics and Supply Chain Information System.
    • Arsitektur sistem informasi LogisticManagement dan Supply Chain
    • Logistic data warehousing and decision support system.
    • LogisticManagement berbasis Web
    • Paperless and wireless logistic system.
  9. Studi Kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft
    • Jaguar-Nippondenso Relation
    • Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia
  10. Inventory Control Techniques
    • Klasifikasi persediaan
    • Biaya persediaan
    • Sistem pengendalian persediaan
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Practices: perhitungan optimasi persediaan
  11. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan
    • Teknik inventarisasi persediaan
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian
    • Laporan Hasil inventarisasi.
  12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
    • Perbedaan data dan informasi pergudangan
    • sistem informasi manajemen
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Penentuan Kode Lokasi Barang
    • Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Logistic/Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production Manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi berkaitan dengan Logistic Management, dan pihak lain yang memrlukan pengetahuan tentang Logistic and Supply Chain Management.

 

METODE TRAINING 

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING

  • Lukmandono, ST., MT.
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP.

Pakar Industrial Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama berkaitan dengan topik Logistic and Supply Chain Management.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 25 – 27 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 14 – 16 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 28 – 30 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 10 – 12 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Logistik

Bandung, Distribusi dan Logistik, , , , , , , , , , ,

ACARA

10 – 11 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

Memberi pengertian tentang cara pengelolaan material, baik ditinjau dari penyimpanan, angkutan, distribusi serta pengawasan dan pengendaliannya.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

  1. Pengertian Umum Logistik
    1. Pengertian Umum
    2. Sejarah Perkembangan Logistik
    3. Maksud dan Tujuan Manajemen Logistik
    4. Fungsi-fungsi Manajemen Logistik
  2. Pengelolaan Material
    1. Kodifikasi dan Klasifikasi Material
    2. Pengadaan Material
    3. Penyimpanan dan Penyaluran dan Pemeliharaan Material
    4. Penghapusan dan Penyisihan Material
    5. Pengendalian Material
  3. Material Proyek
    1. Pengadaan
    2. Pergudangan
    3. Tata Usaha
    4. Surplus
  4. Pengelolaan Harta Benda Bergerak (HBB)
    1. Batasan
    2. Landasan Pokok
    3. Tata Usaha
    4. Inventarisasi
    5. Penyimpanan
  5. Angkutan dan Distribusi:
    1. Pengertian Angkutan dan Distribusi
    2. Hubungan Angkutan dan Penimbunan
    3. Moda-moda Angkutan
    4. Arahan Pelaksanaan
    5. Pengendalian dan Pengawasan
  6. Pengendalian/Pengawasan Material:
    1. Pengendalian dan Pengawasan
    2. Pengawasan dan Pemeriksaan
    3. Tujuan Umum Pengawasan Represif/Pemeriksaan
    4. Sistem Pengendalian Intern
    5. Penilaian atas Sistem Pengendalian Intern

 

INSTRUKTUR :   Ir. Iim Takwim, MM. and Team

 

TEMPAT TRAINING : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 10 Feb 2020-11 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 29 Apr 2020-30 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  5. 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  6. 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  7. 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  8. 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  9. 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  10. 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  11. 30 Des 2020-31 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITAS UNTUK  PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Logistic Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days