Category Archives: Jakarta

STRATEGIC SOURCING TRAINING

September 19, 2019Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Pasti Jalan Maret 2019, Purchasing-Procurement, Semarang, Solo, Surabaya, YogyakartaE-Procurement, jadwal pelatihan, jadwal training, jadwal training 2020, Metode Sourcing, Procurement Management, Procurement Principles, seminar 2019, Strategic Sourcing, TENDER MANAGEMENT, training 2019, Vendor Managed InventoryTraining Center

ACARA

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 23 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini mudah, namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING

1. Procurement Principles

Prinsip dasar pembelian
Peran strategis pembelian
Struktur organisasi pembelian
Administrasi pembelian
Procurement plan
Purchase requisition

2. Supplier Relationship Management

Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
Mengelola relationship dengan supplier
Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
Metode evaluasi kinerja Supplier

3. Metode Sourcing

Identifikasi supplier
Klasifikasi supplier
Bid collection
Metode survey harga
Benchmarking

4. Teknik Menganalisa Penawaran

Membaca quotation serta terms and conditions
Survey lapangan
Sampling produk
Survey pasar
Bid comparison

5. e-Procurement

Konsep e-Procurement
E-Procurement flowchart
Seleksi Vendor IT
Arsitektur System e-Procurement
Interface modul
Security system
Evaluasi current system

6. Tender Management

Regulasi dan kebijakan tender
Dokumen dan administrasi tender
Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
HPS/OE
TKDN
Analisa dan evaluasi tender

7. Vendor Managed Inventory

Konsep VMI
Perbedaan VMI dengan JIT
Syarat pelaksanaan VMI
Penyusunan terms and conditions VMI

PESERTA TRAINING STRATEGIC SOURCING

Supply Chain/Logistik, Procurement/ Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan,Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

INVESTASI & FASILITAS

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC SOURCING

IR. Elisa Kusrini,MT

IR. Elisa Kusrini,MT – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi: SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING: STRATEGIC SOURCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

September 19, 2019Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Persediaan dan Pergudangan, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakartainfo pelatihan, info seminar, Info Training, inventory, jadwal diklat 2019, pelatihan pergudangan, Penilaian inventory, Perencanaan warehousing, STRAREGIC WAREHOUSING, training 2020, training center, WarehousingTraining Center

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 23 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING DESCRIPTION

Perencanaan strategis inventory dan warehousing merupakan kunci sukses manajemen logistic dan aliran material perusahaan. Meningkatnya kebutuhan customer dengan berbagai variasi produk, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan barang. Sistem perencanaan kebutuhan material dapat dibagi menjadi dua jenis yaitu untuk persediaan barang dependent dan untuk persediaan barang independent. Untuk persediaan barang independent terdapat dua metode yang digunakan dalam perencanaan kebutuhan material yaitu Fixed Order Quantity (Economic Order Quantity /system Q) dan Fixed Order Period (System P). Kedua sistem ini berbeda dalam hal konsep dan aplikasinya. Training ini Memberikan pengetahuan, wawasan, dan keterampilan dalam perencanaan strategis inventory, kebutuhan material dan warehousing menggunakan metode modern dan dilengkapi dengan praktek aplikasi dan contoh riil di lapangan.

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING OBJECTIVE

Memahami konsep perencanaan strategis inventory , kebutuhan material dan warehousing yang efisien dan efektif
Menyusun rencana kebutuhan & rencana kegiatan pengadaan material secara fisik maupun finansial
Melakukan analisis kuantitatif kebutuhan material dengan metode EOQ untuk optimasi persediaan
Melakukan evaluasi terhadap sistem perencanaan material yang selama ini berjalan sehingga bisa diketahui inti masalah yang dihadapi dan cara pemecahannya
Melakukan perencanaan warehousing perusahaan

PESERTA TRAINING INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING

Inventory Manager / Assistant
Production Planner
Plan / Factory Manager
Logistics Manager / Supervisor
Master Scheduler
Warehouse staff
Procurement and purchasing staff
Semua staff yang terlibat dalam perencanaan kebutuhan barang

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING OUTLINE

1. Ruang lingkup Strategic inventory and warehousing
2. Proses pengadaan material dan Portofolio barang
3. Dasar –dasar persediaan barang

Kegunaan persediaan
Struktur biaya persediaan
Kebutuhan bebas & tidak bebas
System ABC
Konsep 80/20 (pareto)

4. Persediaan barang independent (kebutuhan bebas)

Model Economic Order Quantity
Menentukan Reorder Point dan Biaya inventory
Model untuk menentukan Safety Stock [persediaan pengaman)
Model EOQ dengan Quantity Discount
Model EOQ dengan stock out

5. Persediaan barang dependent (kebutuhan tidak bebas)

Perencanaan kebutuhan material
Ukuran & keamanan persediaan
Pelaksanaan sistem MRP
Sistem Lot size (dynamic maupun static)

6. Penilaian inventory

Penilaian Finansial : FIFO,LIFO
Penilaian Iventory turn Over (ITO)

7. Perencanaan warehousing

Design layout
Aliran material
Utilisasi dan produktivitas warehousing
Audit warehousing
Material handling and equipment

8. Praktek dan case study

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING METHODS

Pesentasi, diskusi, brainstorming, case study.

Jadwal Training 2019

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

INVESTASI & FASILITAS

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Elisa Kusrini, MT ,CPIM

Magister Teknik Industri ITB Bandung dan Sarjana Teknologi Industri UGM yang memiliki pengalaman sebagai professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional maupun PMA baik reguler maupun In-house training. Bidang keahlian dan training subject: Production Planning and Inventory control,Supply Chain Management, Warehouse Management, Material management. Certified of CPIM (Certified production and Inventory Management) APICS Amerika.

STRATEGIC INVENTORY CONTROL AND WAREHOUSING: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

PMP® Combo Program

September 19, 2019Jakarta, Pasti Jalan April 2018, Pasti Jalan Desember 2018, Pasti Jalan Februari 2018, Pasti Jalan Februari 2019, Pasti Jalan Juli 2019, Project Managementjadwal pelatihan, jadwal training, Manajemen Proyek, PMI USA, PMP, PMP Combo, Project Management, Project Management Institute, Project Management Profesional, Project Management Professional, project manager, seminar 2019, sertifikasi PMP, training 2019, Training PMPTraining Center

Project Management Professional — PMP Combo

Acara

14 – 18 Oktober 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
11 – 15 November 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta
09 – 13 Desember 2019 | Rp. 10.900.000 di Jakarta

DESKRIPSI TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Sertifikasi PMP® merupakan sertifikasi untuk para project manager yang sangat penting dalam industri dan dikenal luas di dunia internasional. Memiliki kualifikasi PMP® menunjukkan pengalaman, pendidikan serta kompetensi untuk memimpin sebuah proyek dengan hasil yang memuaskan.

Perusahaan yang didukung oleh PMP® akan memberikan tingkat kepercayaan yang lebih tinggi kepada para klien atau pemilik proyek bahwa proyek akan dijalankan secara professional dengan hasil yang jauh lebih baik.

Program PMP® Combo merupakan salah satu program training khusus yang didesain secara unik untuk membantu para praktisi dalam mempersiapkan diri untuk ujian sertifikasi Project Management Professional (PMP®) dari Project Management Institute (PMI)® USA.

SASARAN PEMBELAJARAN TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Dengan mengikuti program PMP® Combo, maka akan menghemat waktu para kandidat dalam mempersiapkan dan mengikuti ujian PMP®, yang didukung oleh fasilitas ujian berbasis komputer dan simulasi soal – soal ujian PMP® dalam flashdisk. Dengan demikian, program PMP® Combo akan meningkatkan peluang para kandidat lulus ujian sertifikasi PMP® pada kesempatan pertamanya.

OUTLINE TRAINING PMP COMBO PROGRAM

DAY 1

Pre-Test

Key Concept

Project Life Cycle
PMBOK Guide Overview (5 Processes and 10 Knowledge areas)

Organization Structure

Initiating

Develop Project Charter
Identify Stakeholder Planning (1)
Scope Management
Define Scope
Create WBS

DAY 2

Planning (2)

Time Management (Plan Schedule Management, Define Activities, Sequence Activities, Estimate resources and duration)
Cost Management (Cost Estimating, Earned Value)
Communication Management
HR Management
Procurement Management (Plan Purchase Management & Acquisition, Plan Contracting)

DAY 3

Planning (3)

Quality Management
Risk Management
Stakeholder Management Executing
Manage Team
Manage Stakeholder Expectations Monitoring and Controlling
Perform Integrated Change Control
Control Scope, Schedule, Cost, Quality, Risks

Closing

Post – Test

DAY 4

Exercise and discussion on each knowledge area

Integration
Scope
Time
Cost
Quality
Procurement
Human Resource
Communication

DAY 5

Continued… Exercise and discussion on each knowledge area

Risk
Stakeholder
Professional and social responsibility

+ Simulation Software

FASILITATOR TRAINING PMP COMBO PROGRAM

Fasilitator Learning adalah praktisi/konsultan project management yang berdedikasi dan berpengalaman, yang memiliki pengalaman pengelolaan proyek yang luas, dan juga merupakan fasilitator berpengalaman. Mereka harus bersertifikat di bidang project management baik nasional maupun internasional (khususnya Microsoft Certified Professional for Microsoft Project 2007).

Learning merupakan perusahaan Indonesia penyedia resmi atau Global Registered Education Provider (Global R.E.P®) dari Project Management Institute (PMI®), USA, dengan Global R.E.P® ID: 2653. Materi sesuai dengan standar kualitas dan mengikuti standar terbaru PMBOK® Guide yang diterbitkan oleh PMI®.

Jadwal Training 2019

14 – 18 Oktober 2019
11 – 15 November 2019
09 – 13 Desember 2019

Harga:

Rp. 10.900.000,- (Termasuk PPN)

Fasilitas :

Venue (2x Snack & 1x Lunch), Training Kits, Flashdisk berisi software simulasi soal ujian PMP, Buku PMBOK® Guide 5^th Edition

PMP® Combo Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISOR MANAJEMEN TALENTA – SERTIFIKASI BNSP

September 19, 2019Jakarta, Pasti Jalan Agustus 2019, Talent Management, Yogyakartabnsp, career mapping, Career Planning, info pelatihan, info seminar, Info Training, jadwal diklat 2019, Manajemen Talenta, Sertifikasi BNSP, talent management, training centerTraining Center

ACARA

30 September – 02 Oktober 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Supervisor Manajemen Talenta

Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Skema sertifikasi Supervisor Manajemen Talenta ditetapkan untuk para praktisi manajemen SDM. Setelah mengikuti pelatihan peserta dapat mengikuti sertifikasi BNSP yang menjadi bukti legal telah kompeten dalam melaksanakan pekerjaannya sebagai Supervisor Manajemen Talenta.

Materi (Unit Kompetensi) Training Supervisor Manajemen Talenta

Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
Membuat Rencana Pencarian Sumber Calon Pekerja
Melakukan Proses Seleksi Calon Pekerja
Melakukan Penempatan Pekerja
Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta
Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir

Persyaratan Peserta Training Supervisor Manajemen Talenta

Minimal lulusan D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun/S1 dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran, atau S1 semua bidang tetapi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 1 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
CV terbaru,
Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM.

Metode Training Supervisor Manajemen Talenta

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

Waktu Dan Tempat

2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

30 September – 02 Oktober 2019
07 – 09 Oktober 2019
14 – 16 Oktober 2019
21 – 23 Oktober 2019
28 – 30 Oktober 2019
04 – 06 November 2019
11 – 13 November 2019
18 – 20 November 2019
25 – 27 November 2019
02 -04 Desember 2019
9 – 11 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019
26 – 28 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

6 – 8 Januari 2020
13 – 15 Januari 2020
20 – 22 Januari 2020
27 – 29 Januari 2020
3- 5 Februari 2020
10 – 12 Februari 2020
17 – 19 Februari 2020
26 – 28 Februari 2020
2 – 4 Maret 2020
9 – 11 Maret 2020
16 – 18 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 Maret 2020 – 1 April 2020
6 – 8 April 2020
13 – 15 April 2020
20 – 22 April 2020
27 – 29 April 2020
4 – 6 Mei 2020
11 – 13 Mei 2020
2 – 4 Juni 2020
8 – 10 Juni 2020
15 – 17 Juni 2020
22 – 24 Juni 2020
29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
6 – 8 Juli 2020
13 – 15 Juli 2020
20 – 22 Juli 2020
27 – 29 Juli 2020
3 – 5 Agustus 2020
10 – 12 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 26 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 2 September 2020
7 – 9 September 2020
14 – 16 September 2020
21 – 23 September 2020
28 – 30 September 2020
5 – 7 Oktober 2020
12 – 14 Oktober 2020
19 – 21 Oktober 2020
26 – 28 Oktober 2020
2 – 4 November 2020
9 – 11 November 2020
16 – 18 November 2020
23 – 25 November 2020
30 November 2020 – 2 Desember 2020
7 – 9 Desember 2020

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta

Yogyakarta:

Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi

Peserta Training Supervisor Manajemen Talenta

Pelatihan ini dapat diikuti oleh supervisor manajemen talenta atau yang membutuhkan sertifikasi tersebut.

Instruktur Training Supervisor Manajemen Talenta

Drs. Syafarudin Alwi,Ms

Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

SUPERVISOR MANAJEMEN TALENTA – BERSERTIFIKAT BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY – Confirmed

September 19, 2019Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Pasti Jalan Januari 2019, Pasti Jalan November 2018, Pasti Jalan Oktober 2019, Pasti Jalan September 2019, Purchasing-Procurement, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakartainfo pelatihan, info seminar, Info Training, jadwal diklat 2019, jadwal training 2020, Procurement, Procurement Principles, purchasing Principles, Strategy Procurement, Strategy Purchasing, SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENTTraining Center

ACARA

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Pengadaan barang dan jasa merupakan proses vital dalam aktivitas perusahaan karena secara rata rata menyerap dana lebih dari 50% anggaran total perusahaan.Kesuksesan pengadaaan dan pembelian sangat dipengaruhi oleh strategi yang digunakan dalam pemilihan supplier ,proses pengiriman dan proses administrasinya. strategi pengadaan dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Secara teoritis kegiatan ini mudah,namun dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya. Training ini akan membahas tentang proses pengadaan dan pembelian dan strategi yang dapat dilakukan agar efisien dan efektif.

MATERI TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Ruang lingkup Procurement dan purchasing di perusahaan

Procurement and purchasing cycle
Peraturan yang terkait

Procurement and Purchasing Principles

Prinsip dasar pembelian
Peran strategis pembelian
Struktur organisasi pembelian
Administrasi pembelian
Procurement plan
Purchase requisition

Supplier Relationship Management

Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
Mengelola relationship dengan supplier
Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
Metode evaluasi kinerja Supplier

Metode Sourcing

Identifikasi supplier
Klasifikasi supplier
Bid collection
Metode survey harga
Benchmarking

Teknik Menganalisa Penawaran

Membaca quotation serta terms and conditions
Survey lapangan
Sampling produk
Survey pasar
Bid comparison

e-Procurement

Konsep e-Procurement
E-Procurement flowchart
Seleksi Vendor IT
Arsitektur System e-Procurement
Interface modul
Security system
Evaluasi current system

Tender Management

Regulasi dan kebijakan tender
Dokumen dan administrasi tender
Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
HPS/OE
Analisa dan evaluasi tender

Vendor Managed Inventory

Konsep VMI
Perbedaan VMI dengan JIT
Syarat pelaksanaan VMI
Penyusunan terms and conditions VMI

PESERTA TRAINING PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian,General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

Jadwal Training 2019

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

INVESTASI & FASILITAS

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

INSTRUKTUR TRAINING

DRS.Imam Djati Widodo,MSc &Tim

PROCUREMENT & PURCHASING STRATEGY: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

BPR: Business Process Reengineering Untuk Perancangan Bisnis

September 19, 2019Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Business Management Development, Jakarta, Lombok, Manado, Semarang, Solo, Surabaya, YogyakartaBPR, Business Process, BUSINESS PROCESS REENGINEERING, jadwal pelatihan, jadwal training, jadwal training 2020, Membangun Business Process, Perancangan Bisnis, seminar 2019, training 2019, Training BPR, training centerTraining Center

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 23 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training BPR: Business Process Reengineering

Seiring dengan perkembangan bisnis yang semakin pesat mengakibatkan tingginya tingkat persaingan dalam dunia bisnis, menuntut para pelaku usaha untuk dapat merancang ulang proses bisnis yang telah mereka jalani, agar dapat menyesuaikan dengan tuntutan kebutuhan dan keinginan konsumen yang semakin banyak dan beragam. Perancangan ulang proses bisnis dalam suatu perusahaan juga bertujuan untuk membawa sebuah organisasi bisnis kepada peningkatan kinerja. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai teknik-teknik atau kunci-kunci dalam merekayasa ulang suatu proses bisnis dalam suatu usaha atau perusahaan agar para pelaku bisnis tetap dapat meningkatkan pelayanan kepada pelanggan dan menjadi kompetitor nomer satu diantara para pesaing bisnis.

Tujuan Training BPR: Business Process Reengineering

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami mengenai dasar-dasar Bussines Process Reenginering (BPR) atau Rekayasa Proses Bisnis serta dapat menerapkannya dalam perusahaan atau bisnis yang dijalani.

Materi Training BPR: Business Process Reengineering

Ruang lingkup Bussines Process Reenginering (BPR)
Fungsi dan kegunaan
Tool dalam BPR
Faktor-faktor dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
Peran Teknologi Informasi dalam Bussines Process Reenginering (BPR)
Identifikasi Proses Bisnis yang ada
Langkah-langkah Bussines Process Reenginering (BPR)
Studi kasus

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

Jadwal Training 2019

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

Investasi & Fasilitas

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Taufik Immawan, ST., MM

Pengajar dan praktisi kewirausahaan

Perancangan Bisnis dengan Business Process Reengineering

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

SISTEM DINAMIS: PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI

September 19, 2019Aplikasi Perangkat Lunak, Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Semarang, Solo, Surabaya, YogyakartaCausal Loop Diagram, complex system, dynamic system, jadwal pelatihan, jadwal training, seminar 2019, Sistem Dinamis, System Dynamics, training 2019, training 2020Training Center

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 23 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Kebijakan & Strategi Sistem Dinamis

Pemodelan sistem dinamis adalah metodologi untuk mempelajari simulasi sistem yang kompleks, biasanya digunakan ketika model analitis resmi tidak ada, atau sulit untuk diterapkan. Penggunaan sistem dinamis diarahkan kepada bagaimana memahami perilaku sistem tersebut sehingga dapat meningkatkan efektivitas dalam merencanakan suatu kebijakan dan pemecahan masalah yang timbul. Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar sistem dinamis & simulasi sistem dinamis.

Materi Training Kebijakan & Strategi Sistem Dinamis

Complex system & system thinking:
- Pengenalan
- Proses yang diperlukan untuk mempelajari sistem dinamis
- Tantangan yang dihadapi dalam mempelajari sistem dinamis
- Hal-hal yang diperlukan untuk berhasil mempelajari sistem dinamis
- Peran penting simulasi dalam sistem dinamis
Aplikasi system dynamics:
Proses pemodelan:
- Tujuan menggunakan model
- Langkah-langkah pemodelan
- Overview dari proses pemodelan
Struktur dan perilaku complex system
- Modus dasar dari dinamika perilaku sistem
- Interaksi antar modus dasar dari dinamika perilaku sistem
- Modus lain dari dinamika perilaku sistem
Conceptual Model:
- Sub system diagram
- Boundary chart diagram
Causal Loop Diagram (CLD):
- Notasi dalam CLD
- Prinsip membangun CLD
- Praktek membangun CLD
Flow Diagram:
- Stocks, Flow dan akumulasi
- Mengidentikasi stock dan flow
- Menterjemahkan CLD kedalam Flow Diagram
Tools untuk memodelkan dinamika perilaku sistem:
- Delays
- Coflows
- Modeling Decission Making
Praktek
- Membangun CLD & model dasar dengan powersim
- Membangun model lanjutan dengan powersim
- Membangun model alternatif dan simulasi
Validasi dan pengujian model:
- Boundary adequacy test
- Structure assessment test
- Dimensional consistency
- Parameter assessment
- Extreme condition test
Simulasi dan analisis kebijakan

Metode Training Kebijakan & Strategi Sistem Dinamis

Presentasi, Study Kasus, Diskusi

Jadwal Training 2019

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

INVESTASI & FASILITAS

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur Training Kebijakan & Strategi Sistem Dinamis

Nur Jihad, SH., M.Hum dan Tim
Drs. Miswanto Muslim, MM dan Tim

PERUMUSAN KEBIJAKAN DAN STRATEGI DENGAN SISTEM DINAMIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Sengketa Pajak Dan Penyelesaiannya di Pengadilan Pajak

September 19, 2019Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Law and Compliance, Lombok, Manado, Perpajakan, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakartainfo pelatihan, info seminar, Info Training, jadwal diklat 2019, pajak, pengadilan pajak, PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK, SENGKETA PAJAK, training 2020, training centerTraining Center

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
21 – 23 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

Deskripsi Training Penyelesaian Sengketa Pajak di Pengadilan Pajak

Perbedaan persepsi dalam menginterpretasikan ketentuan perpajakan antara wajib pajak dengan instansi pelaksana pajak dapat menimbulkan persoalan yang apabila tidak ditemukan jalan penyelesaian akan menjadi sengketa pajak. Pemerintah telah menyediakan sarana agar wajib pajak tidak terintimidasi oleh pelaksana pajak dalam penarikan pajak dengan memberikan ruang di pengadilan pajak. Di pengadilan pajaklah kedua pihak akan bertemu untuk memberikan keterangan terkait dengan cara masing-masing menafsirkan ketentuan pajak yang biasanya masih dalam ranah grey area.

Perusahaan sebagai wajib pajak harus seminimal mungkin menghindari sengketa pajak agar proses operasional tidak terganggu dan tetap fokus. Oleh sebab itulah perusahaan sedini mungkin perlu untuk melaksanakan sistem evaluasi internal untuk mengidentifikasi komponen-komponen yang dapat mengundang hadirnya sengketa pajak. Selain itu, bila kemudian perusahaan tidak dapat terhindar dari penyelesaian perkara di pengadilan pajak, maka perusahaan perlu memahami prosedur dan sistematika penyelesaian sengketa dalam kerangka peradilan beserta dengan strategi yang memungkin perusahaan untuk meminimalisir kerugian baik secara material ataupun immaterial.

Tujuan Training Penyelesaian Sengketa Pajak di Pengadilan Pajak

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

Memahami mengenai sengketa pajak dan penyelesaian perkaranya di pengadilan pajak
Memberikan pemahaman untuk menghindari sengketa pajak yang merugikan perusahaan
Memberikan gambaran menyeluruh mengenai sistematika penyelesaian perkara di pengadilan pajak

Materi Training Penyelesaian Sengketa Pajak di Pengadilan Pajak

Ruang lingkup sengketa pajak
- Pendahuluan
- Penyebab timbulnya persengketaan
Hak dan kewajiban wajib pajak
Strategi penghindaran strategi pajak
Tugas dan Wewenang Pengadilan Pajak
Sifat Keputusan Pengadilan Pajak
Sistematika pengajuan sengketa pajak di pengadilan pajak
Strategi pengajuan banding
Prosedur pengajuan gugatan
Sistematika Peninjauan Kembali
Strategi penanganan keputusan pengadilan
Studi kasus

Metode

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

Peserta

General Manager, Top Manager, Middle Manager, Line Manager, Manajer Keuangan, legal business consultant

Jadwal Training 2019

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

Investasi & Fasilitas

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Sigit Handoyo, SE , M.Bus and team

PENYELESAIAN SENGKETA PAJAK DI PENGADILAN PAJAK

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

Certified Behavioral Event Interviewer

September 19, 2019Certificate of Competence, Jakarta, Pasti Jalan Februari 2019, Pasti Jalan Oktober 2018, Recruitment and SelectionBehavioral Event Interviewer, BEI, cbei, interview, jadwal pelatihan, jadwal training, seminar 2019, training 2019Training Center

training BEI — behavioral event interview

ACARA

14 – 15 Oktober 2019 | Rp 7.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
11 – 12 November 2019 | Rp 7.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
09 – 10 Desember 2019 | Rp 7.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Latar Belakang Certified Behavioral Event Interviewer

Interview merupakan salah satu metode yang paling banyak dipakai sebagai predictor ketika melakukan penilaian kompetensi seseorang dalam suatu organisasi. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training dan pengembangan, manajemen kinerja, dan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Namun, karena kurangnya pengetahuan dan keahlian, sering kali pewawancara memakai interview tradisional yang sebenarnya disadari kurang akurat untuk dipakai sebagai alat peramal. Ada satu teknik khusus yang dikembangkan agar interview benar-benar dapat diandalkan sebagai predictor, yaitu Behavioral Event Interview. BEI telah teruji secara luas sebagai teknik interview yang memiliki tingkat keakuratan yang tinggi sebagai alat peramal bahwa seorang calon akan sukses menjalankan pekerjaannya nanti.

BEI sangat akurat dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event aktual yang kritikal (Critical Incident Technique), yang pernah dialami orang yang diwawancarai.

Tujuan BEI ialah memperoleh secara rinci deskripsi tentang tindakan (behavior evident) seseorang dalam situasi kritikal (to get behind what people say they do, to find out what they really do). Namun, sejauh mana ketepatan hasil pemetaan kompetensi tersebut sangat ditentukan oleh kemampuan pewawancara (interviewer).

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang pewawancara untuk berhasil menjalankan tugasnya. Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate University sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan regional.

Tujuan Certified Behavioral Event Interviewer

Program ini diselenggarakan untuk menjawab kebutuhan organisasi tentang pentingnya interviewer yang handal dan terstandard agar tingkat kegagalan rekrutmen, penempatan, pengembangan karir, dan penilaian kinerja dapat diminimalisir.

Sasaran Certified Behavioral Event Interviewer

Dengan training ini peserta akan memahami kegunaan interview, kelebihan dan kekurangan beberapa teknik interview yang ada, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event yang dimulai dari penentuan dimensi yang akan ditanyakan, menentukan key behavior, menyusun daftar pertanyaan, melakukan wawancara BEI, lalu menarik kesimpulan.

Peserta Pelatihan Certified Behavioral Event Interviewer

Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan dalam melaksanakan penilaian kompetensi pegawai/calon pegawai untuk tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai. Peserta tidak mesti lulusan dari Fakultas Psikologi.

Materi Pelatihan Certified Behavioral Event Interviewer

Memahami beberapa metode interview
Permasalahan yang sering timbul dalam interview.
Memahami konsep dan tujuan BEI.
Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result).
Memahami key behavior dari dimensi yang akan dilihat
Menyusun pertanyaan
Teknik komunikasi dalam interview
Teknik bertanya .
Teknik mendengar.
Teknik mencatat
Teknik observasi
Teknik integrasi, pengolahan data, dan pengambilan keputusan tentang rating dan level kompetensi
Penulisan laporan, meliputi penulisan laporan individu dan laporan kelompok
Do’s and Dont’s dalam BEI

Program Leader Certified Behavioral Event Interviewer

Team Fasilitator Pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam membantu organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan melakukan pengukuran dampak dari pelatihan.

Metode Pelatihan Certified Behavioral Event Interviewer

Ceramah, diskusi, dan latihan praktik simulasi/role play

Metode Sertifikasi Certified Behavioral Event Interviewer

Test tertulis
Penilaian atas penugasan case study/simulasi/latihan
Hasil observasi fasilitator

Jadwal Training 2019

14 – 15 Oktober
11 – 12 November
09 – 10 Desember

Biaya Pelatihan dan Sertifikasi Certified Behavioral Event Interviewer

Biaya program pelatihan dan sertifikasi selama 2 hari adalahRp. 7.000.000/peserta (tidak termasuk PPN 10%)
Diskon khusus bisa diberikan untuk organisasi yang mengirimkan lebih dari 1 peserta per batch

Certified Behavioral Event Interviewer (CBEI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD – Confirmed

September 19, 2019Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Manado, Pasti Jalan Agustus 2018, Pasti Jalan Agustus 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Performance Management, Semarang, Solo, Surabaya, YogyakartaBALANCE SCORECARD, info seminar 2019, jadwal diklat 2020, jadwal pelatihan 2019, jadwal seminar, Jadwal training 2019, KPI, penilaian kinerja, Performance Assesment, training centerTraining Center

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Hotel Shantika Kuta, Bali – CONFIRMED
21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Hotel Shantika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk mensinkronkan program dan kegiatan perusahaan dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan. Metode Balanced Score Card menyediakan metode penilaian kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu: perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana langkah langkah penilaian kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

Peserta memahami metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
Peserta dapat mengetahui dan memahami penilaian kinerja menggunakan Balanced Scorecard
Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan penilaian Kinerja (KPI) Perusahaan, Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

1. Ruang lingkup Penilaian kinerja dalam perusahaan

Memahami sistem penilaian kinerja perusahaan
Model model penilaian kinerja
Kelebihan dan kekurang model penilaian kinerja

2. Penilaian Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

Konsep dasar Balanced Scorecard
Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic dg Balanced Scorecard (BSC)

Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
Cascading down BSC

4. Menyusun penilaian kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun penilaian kinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Penilaian kinerja (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan

METODE TRAINING PENILAIAN KINERJA

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

Jadwal Training 2019

30 September – 01 Oktober 2019
07 – 08 Oktober 2019
14 – 15 Oktober 2019
21 – 22 Oktober 2019
28 – 29 Oktober 2019
04 – 05 November 2019
11 – 12 November 2019
18 – 19 November 2019
25 – 26 November 2019
02 -03 Desember 2019
09 – 10 Desember 2019
16 – 17 Desember 2019
23 – 24 Desember 2019
30 – 31 Desember 2019

Waktu Dan Tempat Training 2020

6 – 7 Januari 2020
13 – 14 Januari 2020
20 – 21 Januari 2020
27 – 28 Januari 2020
3 – 4 Februari 2020
10 – 11 Februari 2020
17 – 18 Februari 2020
26 – 27 Februari 2020
2 – 3 Maret 2020
9 – 10 Maret 2020
16 – 17 Maret 2020
23 – 24 Maret 2020
30 – 31 Maret 2020
6 – 7 April 2020
13 – 14 April 2020
20 – 21 April 2020
27 – 28 April 2020
4 – 5 Mei 2020
11 – 12 Mei 2020
2 – 3 Juni 2020
8 – 9 Juni 2020
15 – 16 Juni 2020
22 – 23 Juni 2020
29 – 30 Juni 2020
6 – 7 Juli 2020
13 – 14 Juli 2020
20 – 21 Juli 2020
27 – 28 Juli 2020
3 – 4 Agustus 2020
10 – 11 Agustus 2020
18 – 19 Agustus 2020
24 – 25 Agustus 2020
31 Agustus 2020 – 1 September 2020
7 – 8 Sepember 2020
14 – 15 September 2020
21 – 22 September 2020
28 – 29 September 2020
5 – 6 Oktober 2020
12 – 13 Oktober 2020
19 – 20 Oktober 2020
26 – 27 Oktober 2020
2 – 3 November 2020
9 – 10 November 2020
16 – 17 November 2020
23 – 24 November 2020
30 November 2020 – 1 Desember 2020
7 – 8 Desember 2020
14 – 15 Desember 2020
21 – 22 Desember 2020
28 – 29 Desember 2020

INVESTASI & FASILITAS

Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
Quota minimum 2 peserta
Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

INSTRUKTUR TRAINING

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING: PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut

JENIS INFORMASI/TRAINING
Judul Training(required)
Tanggal Training
Jenis Informasi (required)
DATA PRIBADI
Nama Anda(required)
Jabatan(required)
Perusahaan/Institusi(required)
Alamat Perusahaan
Email(valid email required)
Handphone(required)
Telp. Kantor(required)
No. Ekstensi
Facsimile (Fax)
Website
DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
Penanggung Jawab Training di Perusahaan
Email
Telp. Kantor + Ext atau No. Handphone
Jumlah Peserta(required)
Nama-nama peserta
Payment Method
PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
Pesan untuk penyelenggara Training
CC this registration / message to me

cforms contact form by delicious:days