Category Archives: Purchasing-Procurement

TEKNIK & METODE PENYUSUNAN HPS/ OE ATAS PENGADAAN

ACARA

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
15 – 17 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENYUSUNAN HPS/ OE COURSE DESCRIPTION

Harga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah perkiraan harga pengadaan barang/jasa yang dianalisa secara profesional dan disyahkan oleh eksekutif yang memiliki otoritas. Owner Estimate (OE) berfungsi berbagai acuan dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa dengan  tujuan untuk mendapatkan harga penawaran yang wajar , dapat dipertanggungjawabkan dan dapat dilaksanakan oleh rekanan sesuai dengan ketentuan kontrak. Dengan demikian, penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan. Workshop ini akan dipandu oleh pembicara yang yang memiliki pengalaman purchasing management yang luas serta pengetahuan statistik dan akuntansi yang mendalam. Kepada setiap peserta pelatihan, akan menggunakan software untuk perhitungan Owner Estimate. Materi yang dibahas akan sangat bermanfaat untuk perhitungan OE pengadaan barang/jasa dan OE Proyek.

 

WHO SHOULD ATTEND PENYUSUNAN HPS/ OE

Para staf dari bidang pembelian, pengadaan, yang ingin belajar HPS

 

PENYUSUNAN HPS/ OE SUMMARY OUTLINE 

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Objektif pengadaan.
    • Parameter pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan tradisional dan proses pengadaan masa kini.
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Teknik Penysunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    •  Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  4. Statistik Bisnis Untuk Penyusunan Owners Estimate.
    • Statistik Deskriptif.
    • Estimasi.
    • Simple Regression and Correlation.
    •  Latihan Penggunaan software SPSS.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold.
    • Komponen-komponen  biaya .
    • Perhitungan Cost of Goods Manufactured.
    • Perhitungan Cost of Goods Sold.
    • Perhitungan biaya material dengan metoda First in First Out (FIFO), Last In First Out (LIFO) dan Average.
    • Latihan penggunaan sotware untuk perhitungan harga satuan dan cost of goods sold.
  6. Analisis Titik Pulang Pokok (Break event Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
    • Latihan dan diskusi.
  7. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara nenggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC.
  8. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan –ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  9. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB ( Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  10. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  11. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.

     12. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif

 

PENYUSUNAN HPS/ OE COURSE METHODS

  • Presentation
  • Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation

 

INSTRUKTUR TRAINING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 24 Feb 2020-26 Feb 2020
  2. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  3. 15 Apr 2020-17 Apr 2020
  4. 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  5. 22 Jun 2020-24 Jun 2020
  6. 15 Jul 2020-17 Jul 2020
  7. 24 Agust 2020-26 Agust 2020
  8. 16 Sep 2020-18 Sep 2020
  9. 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  10. 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  11. 16 Des 2020-18 Des 2020

 

HARGA INVESTASI 

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TEKNIK DAN METODE PENYUSUNAN HPS/ OE (HARGA PERKIRAAN SENDIRI) ATAS PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
27 – 28 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

 

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres no 8 tahun 2006.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
    • Bill of Quantity (BQ).
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value TCO.
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  • 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  • 28 Des 2020-29 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TKDN DALAM MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
13 – 14 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
18 – 19 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING TKDN

Masalah procurement management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material begitu pula industri migas. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas manajemen pengadaan akan sangat menentukan biaya dollar per barrel minyak mentah yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting.A spek penting yang lain adalah penggunaan produk dalam negeri (TKDN). Dalam seminar ini akan dibahas terinci bagaimana aturan pemerintah tentang TKDN.

 

OBJEKTIF TRAINING TKDN

Dalam mengadakan pelatihan ini ada beberapa tahapan-tahapan sebagai berikut:

  • Membangun kemampuan pemahaman terhadap kebijakan – kebijakan yang berlaku dan terbaru mengenai hal – hal yang terkait dalam Procurement Management.
  • Mengidentifikasi segala potensi resiko – resiko yang mungkin timbul pada Proses menganalisa dengan menggunakan aplikasi yang ada.
  • Langkah antisipatif yang dapat diambil untuk meminimalisir resiko-resiko kerugian yang dialami perusahaan.

 

MATERI TRAINING TKDN

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.

  1. Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
  2. Objektif kegiatan pengadaan.
  3. Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
  4. Aspek hukum pengadaan.
  5. Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.

2. Aturan pemerintah  dan BP MIGAS tentang pengadaan barang dan jasa.

  1. Keputusan presiden no 34 tahun 2010
  2. Peraturan Menteri Negara BUMN tentang pedoman umum pelaksanaan pengadaan barang dan jasa BUMN no 05/MBU/2008
  3. PTK 007 Revisi BP MIGAS
  4. Undang Undang Konsrtuksi.
  5. Peraturan menteri Perindustrian tentang TKDN.

3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.

  1. Jadual Proyek berdasarkan network planning.
  2. Bill of Quantity (BQ).
  3. Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.

4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.

  1. Statistik Pemakaian Barang.
  2. Optimasi Persediaan.

5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

  1. Dinamika  dan harapan stakeholder.
  2. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
  3. Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
  4. Paradigma baru yang diinginkan.

6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)

  1. Pre Transaction Cost.
  2. Transaction Cost.
  3. Post Transaction Cost.
  4. Net Present Value TCO.

7. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

  1. Definisi dan arti OE.
  2. Kontrak Masa Lalu.
  3. Harga Pasar.
  4. Harga Proposal.
  5. Konsep Target Price.
  6. Perhitungan Owners Estimate (OE).

8. Pedoman Teknis Penggunaan Produk dalam Negeri.

  1. Peraturan Pemerintah Tentang TKDN.
  2. Teknis pelaksanaan Perghitungan TKDN.
  3. Diskusi.

9. Seni dan Teknik Negosiasi.

  1. Apa manfaat negosiasi.
  2. Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
  3. Karakteristik negosiator yang baik.

 

METODE TRAINING TKDN

  1. Pelatihan ini akan melakukan eksplorasi kebutuhan diawal pelatihan dan dilanjutkan dengan menggunakan gabungan metode kuliah klasik, tanya jawab, studi kasus, praktek langsung dengan bimbingan instruktur / asisten instruktur dan latihan soal sehingga diharapkan peserta tidak hanya mendapatkan pengetahuan terbaru tetapi juga keterampilan praktis dalam Procurement Management .
  2. Pada pelatihan ini akan ada proses sharing experiences instruktur guna mencari pengalaman – pengalaman positif yang dapat diimplementasikan di perusahaan.

 

INSTRUKTUR TRAINING TKDN

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dariAsian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING TKDN

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  2. 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  5. 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  7. 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  10. 14 Des 2020-15 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1.  Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4.  ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9.  Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10.  Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

ASPEK TKDN (PEDOMAN TEKNIS PENGGUNAAN PRODUK DALAM NEGERI) DALAM MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PEMILIHAN PEMASOK (VENDOR)

ACARA

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PEMILIHAN PEMASOK

Pengadaan/Pembelian merupakan salah satu fungsi Operasional Perusahaan yang sangat penting. Selain karena nilai barang/jasa yang dibeli/diadakan nilainya cukup besar, pembelian yang efektif dan efisien sangat mempengaruhi keberhasilan dari fungsi fungsi lainnya seperti fungsi produksi, pemasaran dan lain lain. Pembelian yang efektif dan efisien adalah pembelian yang tepat barangnya (spesifikasi dan kualitasnya), tepat jumlahnya, tepat waktunya, tepat harganya dan lain lain. Selain ditentukan oleh kinerja unit yang ada di dalam perusahaan, keefektifan dan keefisien pembelian dipengaruhi juga oleh fihak luar dalam hal ini pemasok barang/jasa. Oleh sebab itu ketepatan dalam memilih pemasok merupakan kegiatan yang sangat penting. Ketepatan sumber pemasok merupakan salah satu kunci penting dalam meningkatkan daya saing perusahaan.

Untuk mencapai hal tersebut dibutuhkan kemampuan untuk melakukan pemilihan pemasok, melakukan penilaian kinerja pemasok dan melakukan pembinaan pemasok serta melakukan partnership dengan pemasok

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami pemilihan, penilaian kinerja dan pembinaan pemasok

 

TUJUAN/ MANFAAT

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Proses Pembelian yang efektif yang mampu menekan biaya pengadaan, termasuk memahami proses Outsourcing yang merupakan salah satu strategy purchasing.
  2. Memahami Kriteria, Bobot, Nilai, dan Metode Pemilihan dan Penilaian Kinerja Pemasok
  3. Memahami proses Seleksi dan Evaluasi Kinerja pemasok secara objectif dan efektif.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Pengadaan Perusahaan   dalam semua bidang, baik pemasaran, operasi, SDM, maupun bidang-bidang yang lainnya.

 

MATERI TRAINING PEMILIHAN PEMASOK

  1. Pendahulan
  2. Pentingnya Pengadaan / Pembelian
  3. Pentingnya Pemilihan Pemasok
  4. Kriteria, bobot Kriteria, nilai Kriteria dalam pemilihan pemasok
  5. Metode Pemilihan Pemasok
  6. Penilaian Kinerja Pemasok
  7. Pembinaan Pemasok (Reward & Punishment kepada Pemasok)
  8. Kerjasama (Partnership) dengan Pemasok
  9. Contoh Pemilihan Pemasok untuk Pengadaan barang/jasa tertentu
  10. Contoh Penilaian Kinerja Pemasok di Suatu BUMN
  1. Dasar Hukum Pengadaan Barang Pemerintah

 

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 12 Mar 2020-13 Mar 2020
  2. 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  5. 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  7. 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  10. 28 Des 2020-29 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PEMILIHAN PEMASOK (VENDOR)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Reduction In Purchasing – CONFIRMED

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Maret 2020 | Rp. 7.900.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Maret 2020 | Rp. 8.900.000 di Hotel BIZ, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Cost Reduction In Purchasing

Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam workshop ini, peserta dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun dan juga cara mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier.

 

Tujuan Training Cost Reduction In Purchasing

  1. Memahami Peran purchasing dalam supply chain
  2. Industrial buying behavior: decision making in purchasing
  3. Memahami Purchasing management process
  4. Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif
  5. Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier
  6. Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective

Basic Purchasing Processes and Activities

  • Peran purchasing dalam supply chain
  • Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior)
  • Memahami purchasing management proces
  • Mempelajari Total Cost Ownership
  • Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan
  • Mempelajari Risk Management dari Purchasing
  • Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP
  • Memahami dan Mengembangkan RFP
  • Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor

Seleksi dan Evaluasi Vendor

  • Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution)
  • Mengenal Tips & Trik Negosiasi
  • Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective
  • Memformulasikan penilaian kinerja Vendor
  • Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor
  • Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan

 

Peserta Training

Procurement, Purchaser,Inventory Planner, Cost estimator, maintenance and Engineering.

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS 

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Cost Reduction In Purchasing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HPS: HARGA PERKIRAAN SENDIRI

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING HPS

Fungsi pengadaan merupakan salah satu fungsi yang sangat penting karena menyangkut bagian terbesar dari biaya operasional perusahaan. Pengadaan harus dilakukan secara tepat baik barangnya (spesifikasi), sumbernya (pemasok), jumlahnya, kualitasnya maupun harganya. Untuk menentukan harga yang tepat perlu terlebih dahulu ditetapkan Harga Perkiraan Sendiri (HPS) nya dengan sebaik baiknya. HPS yang tidak disusun dengan baik akan berakibat buruk pada kelanjutan proses pengadaan barang. HPS yang terlalu rendah akan menyebabkan tidak ada pemasok yang akan menawarkan barangnya. HPS yang tidak lengkap (tidak mencakup semua pekerjaan yang dibutuhkan), dapat berakibat ketika barang sudah diterima ternyata tidak bisa dioperasikan. Sebaliknya HPS yang terlalu tinggi akan menyebabkan ketidak efisienan perusahaan

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING HPS

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan

  • Memahami pentingnya HPS
  • Memahami prinsip-prinsip penyusunan HPS
  • Mampu mencari data data untuk penyusunan HPS
  • Mampu menysun HPS untuk kegiatan :
    • Pengadaan Pekerjaan Konstruksi
    • Pengadaan Barang/Jasa
    • Pengadaan Jasa Konsultansi

 

MATERI TRAINING HPS

  1. Pengertian HPS
  2. Kegunaan HPS
  3. Sumber data penyusunan HPS
  4. Prosedur Penyusunan HPS
  5. Latihan Penyusunan HPS untuk : pengadaan pekerjaan konstruksi, pengadaan barang/jasa, pengadaan jasa konsultansi
  6. Pembahasan kasus di perusahaan peserta

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Bagian Pengadaan
  2. Bagian Internal Audit
  3. Bagian Keuangan
  4. Bagian Perencanaan
  5. Bagian Teknik

 

INSTRUCTOR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  5. 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  6. 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  7. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  8. 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  9. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  10. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  11. 28 Des 2020-29 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company) 

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

HARGA PERKIRAAN SENDIRI (HPS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Negotiation Skill for Purchasing – Achieving Successful Outcomes

ACARA

14 Maret 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
13 April 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
14 Mei 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

Pelatihan yang akan mengasah kemampuan bernegosiasi bagi para purchasing dengan memadukan antara teknik negosiasi dan strategi purchasing. Para peserta juga akan diajak secara langsung untuk melakukan negosiasi dengan metode role play

 

MANFAAT TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

  1. Memahami tahapan-tahapan dalam proses negosiasi
  2. Menguasai teknik dan strategi dalam melakukan persiapan, melakukan negosiasi dan menutup negosiasi
  3. Menguasai teknik dalam menggunakan aspek psikologis, mengatasi keberatan, mencapai kesepakatan, membangun opini yang positif
  4. Menguasai teknik dan strategi dalam menghadapi supplier yang menyulitkan
  5. Menguasai strategi dan gaya dalam bernegosiasi

 

MATERI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

  1. TAHAPAN NEGOSIASI
    1. Pemahaman Negosiasi, Definisi Negosiasi dan Jenis Negosiasi
    2. Tujuan negosiasi
    3. Tahapan dalam negosiasi
  2. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI NEGOSIASI DAN BAGAIMANA MENGHINDARINYA
  3. MENGUASAI TEKNIK DALAM MELAKUKAN PERSIAPAN NEGOSIASI
    1. Menggali informasi
    2. Menentukan sasaran dan tujuan
    3. Menentukan BATNA, menentukan WOP, memprediksi ZOPA dan menciptakan Value melalui pertukaran
  4. TEKNIK DAN STRATEGI DALAM PEMBUKAAN NEGOSIASI
  5. TEKNIK MENCAPAI KESEPAKATAN
    1. Mengatasi konflik
    2. Solusi terhadap resiko penawaran (Expanding The Pie, Logrolling, Nonspecific Compensation, Cost Cutting dan Bridging)
  6. MEMBANGUN OPINI YANG POSITIF DAN MENGATASI KEBERATAN
  7. TEKNIK DAN STRATEGI DALAM MENUTUP NEGOSIASI
  8. TEKNIK DAN STRATEGI MENGHADAPI SUPPLIER YANG MENYULITKAN DAN MEMILIKI POSISI TAWAR YANG TINGGI
    1. Menghadapi supplier yang agresif, manipulative, atau kaku
    2. Menghadapi supplier memiliki posisi tawar yang tinggi
  9. TEKNIK DAN STRATEGI MEMAINKAN ASPEK PSIKOLOGIS DALAM PROSES NEGOSIASI
  10. STRATEGI DAN GAYA DALAM NEGOSIASI

 

PESERTA TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

Staf hingga manager bagian pembelian serta karyawan lain yang banyak melakukan fungsi pembelian di perusahaannya

 

INSTRUKTUR TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

DINO MARTIN.MBA

Pada saat ini selain mendedikasikan waktunya sebagai Senior Professional Trainer diberbagai lembaga pelatihan, juga sebagai seorang entrepreneur dibidang Information Technology. Dengan pengalaman memberikan pelatihan lebih dari 15 tahun.  Sebelumnya  telah mengecap pengalaman kerja hampir 12 tahun di level menegerial di berbagai perusahaan Multinational. Dengan pengalaman sebagai Professional Trainer, praktisi dan entrepreneur terutama di bidang financial dan accounting management, production dan management, memungkinkannya untuk dapat memfasilitasi training dengan spectrum yang komprehensif pada materi-materi yang dibawakannya dengan pendekatan

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 23Maret 2020
  • 25 April 2020
  • 22 Mei 2020
  • 28 Juni 2020
  • 20 Juli 2020
  • 20 September 2020
  • 21 Oktober 2020
  • 21 November 2020
  • 21 Desember 2020

 

INVESTASI TRAINING NEGOTIATION SKILL FOR PURCHASING

Rp. 2.750.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

Negotiation Skill for Purchasing – Achieving Successful Outcomes

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Sourcing Strategies in Supply Chain – CONFIRMED

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
02 – 03 Maret 2020 | Rp. 7.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 10 Maret 2020 | Rp. 8.400.000,- di Hotel Ibis Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Sourcing Strategies in Supply Chain

Dalam training ini akan dibahas  strategi sourcing yang secara keseluruhan sejalan dengan strategi kompetitif. Peserta juga akan melakukan diskusi terkait konteks dan kerangka kerja untuk membuat keputusan sourcing yang efektif termasuk pendekatan komprehensif pada strategic sourcing. Strategic sourcing dapat meningkatkan nilai dan akhirnya berdampak pada profitabilitas perusahaan.

 

Tujuan Training Sourcing Strategies in Supply Chain

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta mampu untuk memahami dan merencanakan sourcing strategy di perusahaan dengan berbaga teknik dan metode.

 

Materi Training Sourcing Strategies in Supply Chain

  1. Score of sourcing  in supply chain
  2. Procurement cycle
  3. Types of supply strategies
  4. Procurement analysis and classification
  5. Assessing supply markets
  6. Developing a sourcing strategy
  7. Implementing the strategy
  8. Institutionalizing the strategy
  9. E-procurement
  10. Performance measurement
  11. Case study

 

Peserta Training

Sourcing and procurement managers, supply chain managers, logistics and supply chain planners, leaders/ individuals involved in supply chain cost reduction initiatives, individuals needing to expand sourcing knowledge

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Sourcing Strategies in Supply Chain

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Effective Sourcing Strategies in Supply Chain

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

E-PROCUREMENT – Confirmed

ACARA

02 – 03 Maret 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 Maret 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 Maret – 01 April 2020 | Rp. 7.900.000 di Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training e-Procurement

E-Procurement merupakan sistem bagi pembeli untuk mendapatkan model e-bisnis dalam proses pengadaan semua produk atau jasa dengan memanfaatkan internet sehingga membuat hubungan kolaboratif serta strategis dengan pemasok mereka secara dramatis untuk meningkatkan cara pembelian barang dan jasa. Penggunaan dan penerapan model E – Bisnis perdagangan elektronik dan teknik untuk meningkatkan proses internal dan eksternal pada penciptaan, pembuatan, penyimpanan, dan pengiriman produk di seluruh sistem dalam rantai pasokan penuh. E-Commerce – Penggunaan komputer untuk teknologi komputer dalam mentransfer informasi penting untuk pembelian, manufaktur, penjualan, distribusi, serviceing, dan proses akuntansi yang melekat dalam kegiatan rantai pasokan.

 

Materi Training e-Procurement

  1. Pendahuluan (Perkembangan Purchasing Management dan E-Procurement, Benefit dari E-Procurement bagi Buyer dan Seller)
  2. Manajemen Informasi (Model, End User Computing, Manajemen Informasi pada Organisasi)
  3. Teknologi Informasi (Perangkat Keras, Perangkat Lunak, Batch-On Line & Real Time)
  4. Aplikasi Internet dalam Bisnis (E-Commerce, E-Bussines, E-Warehousing, E-Procurement, dll)
  5. Purchasing Management (Perubahan Harapan Stakeholder, Value Chain, Obyektif Pengadaan, Supplier Partnership, dll))
  6. Channel Enhancement and the Impact of Channel Enhancement
  7. Key Characteristic of E-Procurement
  8. The Limitation of Traditional Procurement
  9. E-Procurement Scenario
  10. E-Procurement Development
  11. E-Procurement Implementation .
  12. Case and Studi

 

Peserta Training e-Procurement

Supply Chain/ Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Metode Training e-Procurement

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training e-Procurement

Dr. Ir. Elisa Kusrini,  MT ,CPIM &Tim

 

E-PROCUREMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA) – American Academy Certification

Training ASCA
Accredited Supply Chain Analyst

EVENT

17 – 19 Februari 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta
26 – 27 Februari 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta
30 – 31 Maret 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Background

This course shall describe a contemporary and international supply chain management. The increasing integration of all functions of the firm requires that supply chain professionals must be aware of the impact that logistical decision-making has on other elements of the firm’s strategic goals and objectives. In addition, the current logistics and supply chain professional must have an awareness of the changes in and increased use of technology, emphasis on strategic planning, and supply chain integration as a competitive imperative, and the practice of supply chain is a professional discipline.

Participants will be expected to gain a working understanding of how to identify reference and implement logistics management and control policies, standards and related supply chain/ logistics operation standards. Regarding the latter, the objective is to learn how to identify and interpret the requirements of the standards and. implement the standards in the logistics process.

Each class session will include discussion on logistics management, security, control or supply chain management issues that participants should be familiar with.

 

Accredited Supply Chain Analyst Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • To promote recognition and acceptance of professional status for people involved in supply chain operations among other areas of business management.
  • To develop performance standards and operational guidelines that can improve the efficiency and effectiveness of supply chain management.
  • To increase the degree to which the individual gains personal confidence, satisfaction, and pride from direct involvement in supply chain management and operations.
  • The use of technology and information systems to provide the basis for firm- and supply chain-wide integration and cooperation is necessary for successful operations.

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Contents

  • Module 1: Introduction to Supply Chain
  • Module 2: Value Chain Management
  • Module 3: Logistics and Distribution
  • Module 4: Outsourcing in SCM
  • Module 5: Distribution and Warehousing
  • Module 6: Logistics Cost Planning
  • Module 7: Supply Chain Management Improvement
  • Module 8: e-Supply Chain
  • Module 9: SCOR Model
  • Case Studies

 

Methods Training Accredited Supply Chain Analyst

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Exam

 

TRAINING TIME & VENUE 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Accredited Supply Chain Analyst (ASCA) Training Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant

ACCREDITED SUPPLY CHAIN ANALYST (ASCA)*International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days