Category Archives: Strategi Perusahaan

FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Bandung, Strategi Perusahaan, Strategic Finance, , , , , , , , ,

ACARA

03 – 06 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
06 – 09 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
04 – 07 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

 FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION TRAINING OBJECTIVES

  1. Dapat memahami arti proyek dan studi kelayakan
  2. Dapat memahami konsep menilai ( evaluasi ) suatu proyek

 

FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION MATERIAL OUTLINE

  1. Pendahuluan
  2. Proyek dan studi kelayakan
  3. Siklus proyek dan aspek-aspek evaluasi proyek
  4. Evaluasi kelayakan rencana investasi ( proyek )
  5. Time value of money
  6. Investment criteria ( Kriteria investasi )
  7. Pemilihan Proyek
  8. Beberapa istilah dalam evaluasi proyek
  9. Evaluasi aspek pasar dan pemasaran
  10. Benefit and cost Project
  11. Evaluasi aspek produksi
  12. Evaluasi aspek keuangan dan ekonomi
  13. Pemilihan lokasi dan tempat proyek
  14. Sumber daya manusia

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  1. Management / Supervisor
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent

 

FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION TRAINING INSTRUCTOR

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll.

 

TRAINING DURATION MOTOR CONTROL CENTER

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 03 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  3. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-09 Jul 2020
  6. 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-10 Sep 2020
  8. 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-10 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 8.500.000/person (full fare) or
  2. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

FEASIBILITY STUDY & PROJECT EVALUATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC MANAGEMENT – Confirmed

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Jakarta, Lombok, Pasti Jalan Maret 2020, Semarang, Solo, Strategi Perusahaan, Surabaya, Yogyakarta, , , , , , ,

Acara

02 – 03 Maret 2020 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
16 – 17 Maret 2020 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
16 – 17 Maret 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Strategic Management

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategi (strategic management). Pelatihan manajemen strategi (strategic management) ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan Training Strategic Management

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategi
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

 

Materi Training Strategic Management

1  Hakikat manajemen strategi (strategic management)

  • Manajamen kegiatan bisnis
  •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik

2  Perencanaan strategik

  • Makna perencanaan strategik
  • Sasaran perencanaan strategik

3        Penyusunan rencana strategik

  •  Pendekatan SWOT
  •  Pendekatan Sistem
  • Pendekatan situasional

4        Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.

  • Identifikasi potensi
  •  Strategi  penguasaan pasar.

 

Peserta Training 

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
  • Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and team

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRATEGI – Confirmed

Pasti Jalan Januari 2020, Pasti Jalan Maret 2020, Strategi Perusahaan, Yogyakarta, , , , , , , , ,

Acara

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Strategi

Dewasa ini, dalam era global, banyak para manajer dan para pelaku bisnis yang berusaha untuk memperoleh ilmu yang dapat dipergunakan sebagai pedoman kerja untuk membuat kebijakan-kebijakan bisnis. Ilmu yang membahasnya disebut manajemen strategi (strategic management). Pelatihan manajemen strategi (strategic management) ini membahas mengenai hakikat manajemen strategik, perencanaan strategik, penyusunan rencana strategis, dan potensi bisnis dan strategi penguasaannya.

 

Tujuan Training Manajemen Strategi

Peserta pelatihan diharapkan mampu:

  1. Memahami hakikat manajemen strategi (strategic management)
  2. Melakukan perencanaan strategik
  3. Menyusun rencana strategis
  4. Mengidentifikasi potensi bisnis dan strategi penguasaanya:

 

Materi Training Manajemen Strategi

  1. Hakikat manajemen strategi (strategic management)
    • Manajamen kegiatan bisnis
    •  Manajemen bisnis pada tingkat strategik
  2. Perencanaan strategik
    • Makna perencanaan strategik
    • Sasaran perencanaan strategik
  3. Penyusunan rencana strategik
    •  Pendekatan SWOT
    •  Pendekatan Sistem
    • Pendekatan situasional
  4. Potensi bisnis dan strategik penguasaannya.
    • Identifikasi potensi
    •  Strategi  penguasaan pasar.

 

Peserta Training

Semua pimpinan perusahaan dari tingkat bawah sampai menengah dan puncak, baik cabang maupun pusat.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

  • Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and team
  • Ir Arman Hakim Nasution M.T and team

 

STRATEGIC MANAGEMENT (MANAJEMEN STRATEGI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

Business Management Development, Jakarta, Pasti Jalan Februari 2020, Strategi Perusahaan, Strategic Finance, , , , , , , , ,
Analisis Bisnis
Business Analysis & Valuation

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone , Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone , Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone , Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut :

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisi bisnis, keuangan, akuntasi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis   yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

Materi Pelatihan Analisis Bisnis

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham dan Surat Berharga
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Peneliti dan Konsultan
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

 

TARGET PESERTA PELATIHAN Analisis Bisnis

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 27-28 Februari 2020
  • Tanggal 30-31 Maret 2020
  • Tanggal 29-30 April 2020
  • Tanggal 18-19 Mei 2020
  • Tanggal 29-30 Juni 2020
  • Tanggal 29-30 Juli 2020
  • Tanggal 27-28 Agustus 2020
  • Tanggal 28-29 September 2020
  • Tanggal 26-27 Oktober 2020
  • Tanggal 26-27 November 2020
  • Tanggal 30-31 Desember 2020

 

Investasi Pelatihan

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Business Analysis & Valuation
Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRATEGI

Bandung, Strategi Perusahaan, , , , , , ,

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
15 – 17 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Menghadapi gejolak bisnis dalam era-global dan meningkatnya “ketidak pastian” akan memerlukan suatu rencana terpadu yang bersifat strategis. Para unsur Pimpinan Perusahaan dituntut meningkatan kemampuan dalam bidang MANAJEMEN STRATEGI untuk membuat berbagai perencanaan strategis bagi kepentingan perusahaan dalam mencapai tujuan bisnisnya.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Dapat memahami keadaan bisnis dan persaingannya.
  2. Memiliki pemahaman atas visi dan misi perusahaan.
  3. Mampu menjadi konseptor manajemen strategi.
  4. Mampu menerapkan “Manajemen Strategi” yang dibuat secara efektif & efisien.
  5. Memiliki wawasan yang luas untuk memajukan daya saing perusahaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

KONSEP DASAR MANAJEMEN STRATEGI :

  • Perkembangan Teori Manajemen Strategi.
  • Manfaat Manajemen Strategi.
  • Tingkatan Strategi (Corporate, Business & Functional).
  • Proses Manajemen Strategi (mulai II s/d. V).

ANALISIS LINGKUNGAN :

  • Tujuan dan Peran Analisis Lingkungan.
  • Struktur Lingkungan.
  • Prosedur Pelaksanaan Analisis Lingkungan.
  • Evaluasi dan Proses Analisis Lingkungan.

MENENTUKAN & MENETAPKAN ARAH PERUSAHAAN :

  • Penentuan Arah Perusahaan (Strategy Architecture Design).
  • Misi dan Tujuan Perusahaan.
  • Strategy Intent (Optimalisasi Resources).

FORMULASI STRATEGI :

  • Formulasi Strategi Korporat.
  • General Strategy Alternatives
  • Business Portfolio.
  • SWOT.
  • Formulasi Strategi Bisnis.
  • Formulasi Strategi Fungsional (untuk masing-masing bidang fungsi manajemen).

IMPLEMENTASI STRATEGI :

  • Implikasi Strategi yang Dipilih.
  • Implementasi.
  • Pengendalian dan Evaluasi.
  • Koreksi/Improvement.

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Para Manajer dan Pimpinan Puncak Perusahaan; baik dalam bidang industri, perdagangan, jasa serta organisasi yang dalam tugasnya bertanggung jawab untuk mensukseskan pencapaian sasaran unit kerja jangka pendek, menengah dan panjang.

 

INSTRUCTOR MANAJEMEN STRATEGI

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE  MANAJEMEN STRATEGI

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

5 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 15 Apr 2020-17 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  5. 15 Jul 2020-17 Jul 2020
  6. 03 Agust 2020-05 Agust 2020
  7. 16 Sep 2020-18 Sep 2020
  8. 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  9. 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  10. 16 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN STRATEGI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS STRATEGY FOR MANAGERS

Bandung, Strategi Perusahaan, , , , , , , , , ,

ACARA

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS STRATEGY

Pelatihan business strategy ini diarahkan agar peserta lebih mengenal visi, terutama“misi dan strategi” bisnisnya yang dijabarkan dalam bentuk yang lebih operasional dalam rangka “mendukung berbagai kebijakan” (policies) Direksi (Top Management/Share Holder) serta mampu “memberdayakan” (empowering) dan memunculkan dinamika positif bagi staf dan anggota jajaran pelaksana di tingkat bawah.

 

MANFAAT TRAINING BUSINESS STRATEGY

Dengan mengikuti pelatihan business strategy ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1.  Mengenal Visi, dan lebih memahami Misi serta dasar-dasar penentuan Strategi bagi Perusahaan.
  2. Lebih memahami prinsip-prinsip dasar tentang bisnis yang sedang ditangani Perusahaan.
  3. Memperoleh  pemahaman tentang dasar-dasar strategi bersaing dalam menguasai pasar.
  4. Lebih memiliki kesadaran untuk memberdayakan staff/anggota dilingkungan kerjanya.

 

MATERI TRAINING BUSINESS STRATEGY FOR MANAGERS

  1. Global Bisnis.
  2. Visi, Misi dan Strategi .
  3. SWOT Analysis.
  4. Core Competence Business.
  5. Portofolio & Product Life Cycle.
  6. Thermometer Kepemimpinan.
  7. Strategi Bersaing.
  8. Empowering.

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Setiap karyawan yang berada pada posisi kunci di perusahaan.
  • Setiap manajer tingkat atas yang bertanggung jawab untuk kesuksesan pencapaian misi bisnis dan memberdayakan bawahannya.

 

INSTRUCTOR 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  3. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  5. 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
  7. 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  9. 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 28 Des 2020-30 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

BUSINESS STRATEGY FOR MANAGERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Business Plan and Feasibility Study

Jakarta, Manajemen & Bisnis, Pasti Jalan November 2018, Strategi Perusahaan, , , , , , ,

Acara

11 – 12 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
14 – 15 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 – 25 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Latar Belakang Business Plan and Feasibility Study

Mengapa banyak bisnis baru yang berguguran? Mengapa banyak feasibility study yang tidak akurat? Jawabannya adalah karena kebanyakan Business Plan tidak direncanakan dengan matang. Lagipula seharusnya Feasiblity Study berperan penting sebagai agen intelijen yang memutuskan go/ not go. Karenanya ikuti workshop ini agar memberikan pencerahan bagaimana membuat perencanaan bisnis yang sukses dan telah teruji di group besar seperti Astra dan Triputra . Ingat: gagal merencanakan berarti merencanakan kegagalan.

 

Materi Training Business Plan and Feasibility Study

  1. Mengenal bisnis plan yang baik dan benar
  2. Mulailah dengan Business Model Canvas
  3. Feasibility Studi: Analisa Makro-Industri-Core Competence
  4. Analisa produk dan keinginan konsumen
  5. Analisa keuangan: Source of revenue dan Source of Income
  6. Analisa Tim Manajemen
  7. Proyeksi Sales dan Marketing
  8. Teknik Presentasi yang efektif ke eksekutif

 

Workshop Leader Business Plan and Feasibility Study: 

Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

 

Jadwal Training 2020

  • 11 – 12 Maret 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 24 – 25 Juli 2020
  • 30 – 01 Agustus 2020
  • 05 – 06 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Constructing Business Plan and Feasibility Study

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Bandung, Business Management Development, Finance Administration, Strategi Perusahaan, , , , , , , , , ,
Business Plan
Pengembangan Bisnis

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training pengembangan bisnis ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

 

SASARAN/MANFAAT TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setelah mengikuti training pengembangan bisnis ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 02 Des 2020-04 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

RISK BASED MANAGEMENT

Bandung, Business Management Development, Strategi Perusahaan, , , , , , , , ,

ACARA

18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
28 – 30 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Program Risk Based Management

Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi. Kepada setiap peserta akan diberikan contoh manual dan kebijakan operasional manajemen risiko.

 

Target Peserta Program Risk Based Management

Peserta yang diharapkan hadir adalah

Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional,pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

 

Objektif Program Risk Based Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan :

  • Konsep manajemen strategi
  • Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
  • Prinsip-prinsip Manajemen risiko
  • Mengidentifikasikan risiko
  • Measuring and calculating portfolio risk
  • Pengendalian Risiko
  • Risk Financing/ Pendanaan untuk menangani risiko
  • Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
  • Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
  • Risk analysis and evaluation
  • Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
  • Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan,  proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
  • Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

 

SILABUS TRAINING RISK BASED MANAGEMENT

Hari ke-1

Konsep manajemen strategi.

  • Dinamika lingkungan perusahaan.
  • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
  • SWOT analysis.
  • Strategic planning techniques.

Risk Management /Pembahasan konsep pengelolaan risiko

  • Apa itu Risk Management
  • Risk Mangement framework
  • Prinsip-prinsip Risk Management

Risk Management context

  • Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional

Identifikasi Risiko

  • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
  • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
  • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer

Measuring and calculating portfolio risk

  • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
  • Menentukan tingkat keparahan risiko
  • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas

Diskusi dan studi kasus

 

Hari ke-2

Pengendalian resiko

  • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
  • Bagaimana mengendalikan kerugian
  • Analisis kerugian
  • Pemindahan risiko
  • Risk Financing/Pendanaan risiko

Analisis dan evaluasi risiko

  • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
  • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
  • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
  • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)

Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko

  • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko

Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko

  • Matrik kerugian
  • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
  • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko

Studi kasus dan contoh kebijakan operasional manajemen risiko dan manual manajemen risiko.

 

Trainer Program Risk Based Management

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 28 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  • 28 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 30 Sep 2020-02 Okt 2020
  • 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 29 Des 2020-31 Des 2020

 

Durasi Training

2 hari

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment :

  • Rp 6.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Practical Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN STRATEGI

Bandung, Strategi Perusahaan, , , , , , , , ,

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR DAN TUJUAN TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Lingkungan makro dan stakeholder perusahaan yang berubah sangat cepat dan seringkali di luar dugaan, terkadang membuat para eksekutif dan pengambil keputusan bingung dan tidak tahu harus berbuat apa. Keadaan seperti ini sangatlah berbahaya karena mungkin kompetitor sudah terlebih dahulu menyikapi perubahan itu dengan tepat. Perusahaan harus mampu secara proaktif memprediksi  dan mengantisipasi perubahan itu  dan melakukan reevaluasi konsep manajemen strateginya dan membuat keputusan strategis dengan cepat dan tepat.

Training tiga hari ini akan difokuskan pada pembahasan konsep manajemen strategi, konsep Balanced Scorecards secara utuh, terintegrasi dan praktis. Seminar ini akan dilakukan dengan case method sehingga mudah dipahami dan dapat merangsang diskusi mendalam terhadap setiap topik yang dibahas.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

  • Memahami dinamika lingkungan perusahaan.
    • Dinamika lingkungan makro.
    • Dinamika stakeholder perusahaan.
    • Analisis SWOT ( Strength, weakness, opportunity dan threat).
    • Kajian perlunya reevaluasi dan perumusan kembali visi dan misi perusahaan.
  • Kerangka analisis strategi.
    • Pengertian manajemen strategi.
    • Strategic management process.
    • Strategi fungsi bisnis.
    • Sistematika penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP).
  • Perubahan lingkungan bisnis, proses bisnis dan konsekuensinya.
    • Manajemen Perubahan.
    • Tuntutan dunia bisnis.
    • Paradigma world -class company.
    • Konsep Innovation arrow.
  • Perumusan kembali Visi dan Misi Perusahaan.
    • Definisi Visi dan Misi.
    • Rumusan Visi dan Misi yang efektif
    • Strategic Framework..
    • Implikasi Visi dan misi terhadap strategi dasar korporat.
    • Contoh Visi dan Misi beberapa perusahaan dan BUMN.
  • Value Chain Analysis
    • Apa yang dimasksud  dengan value chain.
    • Ilustrasi value chain untuk perusahaan minyak dan gas, perusahaan jasa, kontraktor dll.
    • Latihan membuat value chain analysis.
  • Menjabarkan strategi kedalam aktivitas perusahaan dengan menggunakan Balanced Scorecards.
    • Pengertian Balanced Scorecards.
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif keuangan.
    • Mengukur strategi bisnis dari perspektif pelanggan.
    • Perspektif proses bisnis internal.
    • Learning and growth perspectives.
    • Menghubungkan Balanced Scorecards dengan strategi perusahaan.
  • Studi kasus dan diskusi interaktif
    • Dalam studi kasus ini akan dibahas beberapa kasus manajemen strategi di BUMN dan swasta

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING MANAJEMEN STRATEGI

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  2. 06 Apr 2020-08 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 10 Jun 2020-12 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  6. 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  8. 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  9. 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-09 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified  instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 MANAJEMEN STRATEGI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days