Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

BASIC MANAGERIAL SKILL – Half Confirmed

managerial skills
basic managerial skill

Acara

01 – 02 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
05 – 06 November 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

PENGANTAR MANAGERIAL SKILL

Ditengah persaingan dan derasnya arus perubahan yang terjadi saat ini ditambah dengan berbagai masalah (baik yang bersumber dari internal dan eksternal), membuat para middle management perlu benar-benar efektif dan efisien dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Tiga pilar utama yang harus dikuasai adalah kemampuan mereka dalam mengelola diri sendiri, pekerjaan dan orang lain.Selain itu, mereka perlu memiliki beberapa pengetahuan dan keterampilan penting lainnya yang mendukung mereka agar mampu bekerja secara professional.

Para middle management memiliki tanggung jawab besar dalam organisasi/perusahaan, karena mereka adalah orang yang secara langsung berhubungan dengan anggota kelompoknya. Mereka memimpin, mengelola, menegur, mengarahkan, memberi contoh, berkomunikasi dan memotivasi. Kepemimpinan dan komunikasi merupakan keterampilan utama yang harus dimiliki oleh seorang Leader.

Modul basic managerial skill ini dirancang untuk membangun SDM yang bersikap mental positif dengan memberikan formula praktis pengembangan keahlian dalam kegiatan Leadership, peran dan tanggung jawab untuk mensupervisi, perencanaan, kooordinasi, pendelegasian, kemampuan dalam memimpin, memotivasi team/bawahan.

Bagaimana kunci supervisi yang efektif, sehingga dapat merealisasikan rencana besar dengan sukses?

3 pilar utama agar mampu menjalankan eksekusi yang prima meliputi:

  • Proses SDM (interpersonal skill, understanding staff personality, assertive communication)
  • Proses Strategi (Planning, Delegating, Coordinating, Controlling, problem solving, decision making)
  • Proses Operasional (disciplining the right way, effective leadership at work,  team building, motivation)

 

TUJUAN MANAGERIAL SKILL: 

  • Memahami tugas, peran dan fungsi managerial
  • Peserta menjadi seorang Leader dengan sikap unggul, di mulai dari dalam diri dan berdampak pada orang lain.
  • Mampu memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  • Menciptakan supervisi yang tangguh, mempunyai jiwa kepemimpinan, penuh tanggung jawab dan mempunyai mind set yang benar tentang tugas-tugas supervisor
  • Membangun tim kerja yang efektif.
  • Mampu menerjemahkan action plan, program, system dan prosedur dari atasan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  • Setiap individu menghasilkan performance yang terbaik
  • Kinerja pribadi dan tim yang maksimal.
  • Mampu mengambil keputusan dengan tepat dan cepat

 

MANFAAT:

  • Memahami konsep dan implementasi behavior & attitude change yang benar
  • Para peserta dapat melakukan interaksi yang lebih baik, bersama-sama mencari solusi dalam setiap masalah, baik kepada team, atasan atau bawahan.
  • Membangun ketrampilan manajemen praktis
  • Mengerti arti pentingnya komunikasi yang membangun
  • Menyadarkan individu akan perilaku sendiri dan pengaruhnya terhadap diri sendiri, team, dan perusahaan.

 

BASIC MANAGERIAL SKILL TRAINING OUTLINE

MENGELOLA PERUBAHAN

  • Innovation and Strategic Thinking
  • Pentingnya melakukan perubahan secara terus menerus
  • Memahami faktor penghambat dan cara-cara efektif melakukan perubahan

MENGELOLA DIRI SENDIRI ( MANAGING SELF)

  • Peserta menyadari fungsi, peran dan tanggung jawab utamanya
  • Meningkatkan percaya diri
  • Kekuatan Karakter

SELF ASSESSMENT

  • Menumbuhkan Motivasi berprestasi yang tinggi dan sikap mental yang positif
  • Peserta terampil mengoptimalkan penggunaan waktu guna mencapai tujuan

MENGELOLA PEKERJAAN ( MANAGING JOB)

  • Peserta dapat membuat suatu tujuan yang jelas dan memotivasi diri untuk mencapainya SMART
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Peserta terampil menggunakan tools manajemen secara baik guna mencapai suatu tujuan

MENGELOLA ORANG LAIN ( MANAGING OTHERS)

  • Peserta menyadari bahwa untuk mengelola orang lain dibutuhkan  keterampilan memimpin dan mempengaruhi orang lain.
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational

ASESSMENT LEADERSHIP STYLE

  • Peserta megenali tipe dan gaya kepemimpinan di dalam dirinya serta cara-cara menggunakannya secara efektif.

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

  • Peserta memahami cara dan pendekatan rasional melihat suatu permasalahan, mencari solusi dan keputusan serta mengamankan keputusan agar lebih efektif

HUMAN RELATION AND COMMUNICATION SKILLS

  • Peserta menyadari pentingnya kemampuan keterampilan yang efektif dan menjalin hubungan dengan baik di tempat kerja
  • Peserta memahami berbagai kendala dalam komunikasi efektif dan cara- cara mengatasinya.

CONFLICT MANAGEMENT AND BUILDING COMMITMENT

  • Peserta memahami cara-cara mengatasi konflik di tempat kerja Peserta menyadari pentingnya komitment bersama untuk mencapai sukses bersama
  • Mampu meng-handle perbedaan/konflik

 

METODE PELATIHAN

Pelatihan basic managerial skill ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

PESERTA:

Pelatihan basic managerial skill ini ditujukan untuk para Manager, supervisor, Head Division, Group Leader, staf, atau siapa saja yang membutuhkan pengetahuan dibidang Managerial

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat:

  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 03 – 04 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Basic Managerial Skill Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

BASIC MANAGERIAL SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP CHALLENGE

Acara

30 September – 01 Oktober 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
14 – 15 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
26 – 27 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

 

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE 

Setelah pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami perbedaan arti leader dan manager
  2. Memahami arti otoritas atau kewenangan sebagai alat menjadi leader
  3. Memahami arti penting menjadi leader yang efektif memimpin bawahan
  4. Memahami cara mendelegasikan tugas kepada bawahan
  5. Memahami cara berkomunikasi yang efektif
  6. Memahami cara memotivasi bawahan
  7. Memahami cara membangun tim kerja yang sinergik
  8. Memahami cara meresolusi konflik kerja
  9. Memahami cara mencari solusi masalah dan mengambil keputusan

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

  1. Leadership dan Powership, definisi dan batasan batasan perannya.
  2. Kepemimpinan yang efektif.
  3. Gaya kepemimpinan, otoritas yang sepadan dengan kematangan bawahan.
  4. Pendelegasian tugas, indicator kepemimpinan yang sukses.
  5. Komunikasi antarpersonal, sebuah senjata untuk memahami tujuan kerja.
  6. Memotivasi bawahan, seni yang menantang bagi leader.
  7. Tim kerja yang sinergik, proses dinamika kelompok yang terkendali
  8. Resolusi konflik kerja, memelihara kebersamaan yang efektif.
  9. Problem solving dan Decesion Making, sebuah keharusan bagi leader

 

INSTRUCTOR

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  2. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)



THE LEADERSHIP CHALLENGE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Relationship Management for Leaders

Acara

08 November 2019 | Rp.3.575.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh para Pemimpin (Supervisor/Manajer) di suatu perusahaan adalah kemampuan untuk mengelola hubungannya dengan para stake holders, para pemegang kepentingan, pihak-pihak yang terkait dengan dirinya.  Ini bisa berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.

Mengelola hubungan (relationship) pada prinsipnya mengandung 2 hal: kemampuan mengembangkan kepercayaan dan kemampuan mengembangkan pengaruh sehingga sang Pemimpin dapat mengelola stake holdernya sehingga bisa memadukan berbagai kepentingan yang ada untuk mendapatkan hasil yang optimal buat organisasi dan pihak-pihak tersebut.

Workshop singkat ini akan memberikan perspektif prinsip-prinsip mengembangkan hubungan, dengan memulai pengembangan basisnya: kepercayaan.  Sampai pada mengembangkan pengaruh.  Relationship yang akan dibahas di dalam workshop ini termasuk relationship dengan atasan (Managing your Bos) yang tentunya berbeda dengan relationship dimana seorang Pemimpin mempunyai otoritas (relationship dengan bawahan) ataupun relationship yang sejajar (dengan kolega).

Sasaran workshop adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang tepat dalam meningkatkan efektivitas pengembangan relationship dalam konteks kepentingannya dalam Pengelolaan Tugas (Task Management) dan Pencapaian Target.

 

Materi Training Relationship Management

  • Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM
  • Pengenalan dua fondasi penting Relationship Management (RM) :  Building Trust dan Influence
  • Mengembangkan modal Relationship Management (RM): otoritas, expertise, sikap profesional, reward & punishment.
  • Menjaga & mengelola boundary dalam relationship
  • Komunikasi Assertif dalam Relationship Management (RM) : menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta
  • Etika dalam Relationship Management (RM): hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.
  • Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
  • Penerapan Relationship Management (RM) dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.

 

Instruktur Training Relationship Management

G Suardhika,MBA

Memiliki pengalaman sebagai konsultan dan juga profesional, sebagai senior manager di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Mendesain dan memberikan berbagai pelatihan soft skill, diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Dalam pengalamannya di dunia pelatihan, Suardhika membantu berbagai jenis perusahaan seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Jadwal Training 2019

  • 08 November 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE

  • Rp. 2.600.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.850.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.350.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.575.000, – (Full Fare)

 

Basic Relationship Management for Leaders : how to manage your boss, colleagues and subordinates.

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT

ACARA

30 Septembe – 01 Oktober 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
13 – 14 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
09 – 10 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

 

 

TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT

Mengembangkan kompetensi kunci yang dibutuhkan untuk menjadi seorang supervisor yang produktif dan berkinerja unggul

 

MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT

  1. Peran dan Tanggungjawab Seorang Supervisor
  2. 5 Prinsip Utama dalam Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul
  3. Kiat Mengelola Sumber Daya (managing resources) Menuju Pencapaian Target Kinerja
  4. Strategi Membangun People Management Skills yang Produktif
  5. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal
  6. Tahapan untuk Menjalankan Proses Coaching dan Pembinaan Anak Buah
  7. Roadmap menuju Excellent Supervisor

 

METODE TRAINING SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT

Interactive Training Delivery, Group Discussion, Group Exercise, Games, dan Case Study

 

TRAINING INSTRUCTOR SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.

 

SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT TRAINING VENUE

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/ Ibis Styles yogyakarta hotel/ Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel).

 

SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT TRAINING DURATION SUPERVISORY SKILLS EXCELLENT

 2  days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Sep 2019-01 Okt 2019
  2. 13 Nop 2019-14 Nop 2019
  3. 09 Des 2019-10 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. 4.500.000/ person (full fare) or
  2. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

EXCELLENT SUPERVISORY SKILLS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

pelatihan kepemimpinan
managerial skills dan leadership

Acara

31 Oktober – 01 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 05 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

 

 

PENDAHULUAN

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  2. 06 Nop 2019-07 Nop 2019
  3. 04 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Precious Moment Seminar Workshop

Training Motivasi
precious moment

ACARA

28 – 29 September 2019 | Rp. 3.500.000/ peserta di Hotel Gerbera, Bogor

 

Pelatihan efektif yang akan membuka wawasan tentang pemahaman akan prinsip-prinsip kesuksesan yang berakar pada Cara Berpikir Positif, Keyakinan Pada Tuhan YME dan Diri Sendiri, Motivasi dan Semangat Pantang Menyerah.

 

Tujuan Pelatihan Precious Moment Seminar

Dalam Pelatihan Precious Moment Seminar ini Peserta akan diajak untuk :

  • Memahami dan menyadari bahwa didalam dirinya ada begitu banyak potensi yang terlupakan atau mungkin belum dikeluarkan secara maksimal, kesadaran akan potensi pribadi ini akan membentuk kepercayaan kepada diri sendiri
  • Lebih menyadari tentang kehidupan, bahwa sukses atau tidaknya seseorang sepenuhnya bergantung kepada dirinya sendiri
  • Sadar akan prinsip kesuksesan yang mendasar yaitu harus berani membayar suatu harga antara lain dengan kerja keras, keuletan dan tidak mudah menyerah kalah pada segala rintangan
  • Mengembangkan keinginan untuk hidup dengan sikap mental positif.

 

Pokok-Pokok Bahasan Precious Moment Seminar

  • Tonggak Kepribadian
    • Dilakukan dengan pengisian kuesioner dan wawancara sebelum pelatihan dimulai, untuk menggali secara umum tentang pribadi peserta
  • Tujuan Hidup
    • Penyadaran bahwa apapun tujuan hidup seseorang, dibutuhkan keseimbangan antara kebutuhan mental, fisik, emosi dan rohani agar tercapai sebuah titik kebahagiaan yang merupakan hak setiap orang
  • Cara Pandang
    • Prinsip dasar tentang cara memandang terhadap setiap masalah dalam kehidupan, dimana sikap positif atau negatif sangat tergantung pada cara pandang tentang kehidupan itu sendiri serta setiap masalah yang ada didalamnya
  • Pilihan
    • Setiap manusia menghadapi pilihan didalam perjalanan hidupnya, benarkah pilihan kita selama ini ?  Sudahkah kita memilih yang terbaik bagi kita sendiri ?
  • Motivasi
    • Memberikan kesadaran bahwa motivasi yang terbaik bagi setiap orang adalah motivasi yang ditimbulkan dalam diri sendiri
  • Oto Sugesti
    • Salah satu prinsip kesuksesan yang paling mendasar yang telah dilakukan oleh orang-orang yang telah berhasil dalam hidup mereka, dimana prinsip ini akan mendorong secara langsung alam bawah sadar kita kearah tujuan yang kita inginkan
  • Manajemen waktu
    • Setiap manusia memiliki jumlah waktu yang sama, akan tetapi kualitas penggunaan waktu ternyata jauh lebih penting dibandingkan dengan jumlahnya
  • Pengenalan Diri
    • Kurangnya pengenalan akan diri sendiri dengan segala kelebihan dan kekurangannya seringkali menjadi rintangan terbesar dalam proses pencapaian kesuksesan
  • Rintangan
    • Rintangan atau halangan selalu ada dalam perjalanan hidup manusia, namun kita harus mampu mengubah rintangan tersebut menjadi batu loncatan yang justru akan menjadi pendorong bagi semangat kita
  • Hasrat
    • Kemampuan untuk mengembangkan hasrat (bukan sekedar keinginan) akan menimbulkan kekuatan yang luar biasa dalam diri manusia
  • Kesuksesan
    • Ada banyak manusia yang merasa dirinya tidak sukses hanya karena mereka tidak memiliki pemahaman yang benar tentang kesuksesan itu sendiri
  • Bring out the best
    • Setiap manusia telah disiapkan untuk menjadi yang terbaik dalam hidupnya, tinggal bagaimana kita mengeluarkan yang terbaik itu
  • Otak & pikiran
    • Kita diberikan otak untuk berpikir, tetapi seringkali manusia lupa memanfaatkan karunia yang begitu luar biasa yaitu kemampuan berpikir.

 

Metode Pelatihan Precious Moment Seminar

Dalam pelatihan ini digunakan metode ‘Experiential Learning’ dimana peserta akan mengalami sendiri berbagai peristiwa dan belajar melalui pengalamannya sehingga apa yang diperoleh akan melekat kuat dalam hidup mereka, dan dengan metode ini peserta tidak akan merasa jemu dengan jadual yang berlangsung, sehingga materi-materi yang diberikan akan diikuti dengan gairah tinggi.

 

Waktu & Tempat Pelatihan Precious Moment Seminar

Pelatihan ini dirancang sedemikian rupa sehingga dalam waktu 2 hari 1 malam, dan efektif waktu yang dipergunakan selama 24 jam, peserta akan mendapatkan hasil yang maksimal dan segera.

Penyelenggaraan Pelatihan dilakukan di tempat yang memungkinkan peserta dapat mengikuti Pelatihan dengan konsentrasi penuh tanpa gangguan dari luar, untuk itu pada umumnya pelatihan dilakukan di luar kota.

 

Peserta Pelatihan Precious Moment Seminar

Pelatihan ini ditujukan bagi semua karyawan dari semua lini, mulai dari pucuk pimpinan perusahaan, para manager, para staf sampai tenaga pelaksana.

 

Lead Facilitator Precious Moment Seminar

Profile Lukmin Lianto

Lukmin Lianto, lahir tahun 1964, berlatar belakang pendidikan komputer dengan jurusan Sistim Informasi.  Pada tahun 1989-1990 beliau berkesempatan mendapatkan beasiswa ke Tokyo, Jepang untuk memperdalam pengetahuan mengenai komputer dan budaya masyarakat Jepang. Pengalaman tersebut yang akhirnya menjadi inspirasi bagi beliau untuk menjadi pembicara dalam pelatihan motivasi.  Selain itu pada tahun 1991, beliau mendapat bimbingan dari seorang motivator handal dari Malaysia, dimana sejak itu beliau memulai karirnya sebagai konsultan dan instruktur untuk pelatihan-pelatihan motivasi sampai sekarang, dangan jumlah klien kurang lebih 170 perusahaan di Indonesia dari berbagai bidang usaha antara lain bank, BPR rumah sakit, automobile, hotel, manufacturing, finance, airlines, insurance, dll. Kegiatan beliau saat memberikan pelatihan motivasi juga telah diliput dibeberapa media antara lain Majalah Marketing, Info Bank, Suara Pembaharuan, Sinar Harapan, Okezone.com.

 

Penyelenggaraan Pelatihan Precious Moment Seminar

Pelatihan ini diselenggarakan untuk umum (Public Seminar) maupun untuk group atau In-house Training.  Untuk jadual public seminar, silahkan menghubungi kami. Sedangkan untuk In-House Training, jadual dapat dikonfirmasikan kepada kami selambat-lambatnya 2 bulan sebelum penyelenggaraan pelatihan. Peserta untuk In-House Training adalah minimum 25 orang dan maksimum 30 orang.

 

Jadwal Training Precious Moment Seminar

Tempat / Tanggal/Harga

  • Tanggal                : 28 – 29 September 2019
  • Waktu                   : Sabtu – Minggu  Pkl. 08.00 – Pkl. 18.00
  • Tempat                : Hotel Gerbera Cipayung, Bogor
  • Investasi             : Rp. 3.500.000,-

 

Promo Group

(setiap mendaftar dan membayar 5 orang peserta GRATIS bagi peserta ke 6)

Discount Keluarga Inti
(setiap mendaftar dan membayar keluarga inti, DISCOUNT sebesar 30%)

Termasuk akomodasi, konsumsi, hand out seminar, sertifikat dan foto bersama

 

Precious Moment Seminar

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF – Confirmed

Acara

30 September – 01 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED
14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

Tidak hanya manajer yang harus memiliki sifat kepemimpinan (leadership) tetapi juga semua karyawan perusahaan. Karena setiap karyawan dari setiap level dituntut untuk dapat memberikan contoh keteladanan yang baik antar sesamanya. Maka dari itu training ini akan membahas mengenai bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan (Leadership) yang efektif sehingga dapat diaplikasikan langsung di tempat mereka bekerja.

 

Tujuan Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

Setelah mengikuti training leadership ini diharapkan peserta dapat :

  • Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Melatih peserta untuk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif dan dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan  dan  me-manage konflik.

 

Materi Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

1. Dasar- dasar Leadership

  • Sifat kepemimpinan yang efektif
  • Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian

2. Pengembangan terhadap orang lain

  • Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
  • Coaching, counseling dan mentoring

3. Pembuatan keputusan yang Efektif
4. Pengembangan Teamwork yang solid
5. Proses pendelegasian dalam Leadership
6. Komunikasi efektif dalam Leadership
7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
8. Mengelola Perubahan
9. Studi kasus

 

Peserta Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

Cocok untuk semua staff, Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS 

2019 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

2020 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Leadership Skill for Supervisor & Staff

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISOR & STAFF: BEST PRACTICE AND CASE STUDY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Task Management – CONFIRMED

ACARA

23 – 24 September 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
13 – 14 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Task Management

Pengelolaan tugas adalah salah satu kompetensi penting yang perlu dikuasai oleh seorang Pemimpin.  Paling tidak pengelolaan tugas mengandung 2 proses.  Pertama adalah proses untuk mempertajam prioritas pekerjaan yang perlu dilakukan oleh seorang Pemimpin.  Kedua adalah proses kerja itu sendiri, yaitu dari perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan (Plan Do Check Action).

Pelatihan ini akan fokus pada kedua aspek tersebut.  Untuk dapat optimal di dalam kerjanya, seorang Pemimpin dari waktu ke waktu harus semakin tajam dalam membuat prioritas pekerjaannya sehingga ia selalu mengarahkan resourcesnya pada area yang memberikan impact pada kinerja yang optimal.

Setelah itu, seorang pemimpin perlu trampil dalam proses melakukan perencanaan sampai dengan evaluasi dan perbaikan pekerjaan sehingga dari waktu ke waktu proses PDCA nya dapat makin baik.

Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan prinsip-prinsip saja dari kedua proses tersebut.  Prinsip dalam setiap tahap proses manajemen tugas diberikan, tetapi tidak dalam format yang detail.

 

Materi Training Task Management

  • Prinsip Manajemen Tugas
    • Antara Penting dan Segera
    • Memilih aktivitas yang mempunyai impact yang besar dalam organisasi
    • Membedakan antara aktivitas rutin dan pengembangan sistem
    • Dua proses Manajemen Tugas
  • Proses mempertajam prioritas
    • Pemahaman Organisasi: dari Fungsi ke sasaran kerja
    • Memformulasikan sasaran kerja
    • Meningkatkan aktivitas yang impactfull
  • Proses dari Perencanaan ke Peningkatan
    • Memahami proses PDCA
    • Memperbaiki kinerja melalui proses PDCA
  • Integrasi ketrampilan Manajemen Tugas dengan Self, People dan Performance Management

 

Metode Training Task Management

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Waktu  Dan Tempat Training Task Management

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel 101 Dago , Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Task Management

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Task Management

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

TASK MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

POSITIVE LEADER – Confirmed

Acara

23 – 24 September 2019 | Rp. 5.900.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000,- di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya … 

 

Deskripsi Training Positive Leader

Suatu penelitian menunjukkan bahwa 50-70 persen persepsi individu pada organisasi di tempat ia bekerja dipengaruhi oleh satu orang utama di perusahaan itu, yaitu pemimpin mereka. Pemimpin menempati peran sentral sebagai pengarah visi dan misi yang harus dijalankan bawahannya, pemberi motivasi kerja, pengarah segala persoalan dan berbagai fungsi manajerial lain yang berkaitan dengan hak untuk memutuskan suatu perkara dimana keputusan yang ia ambil akan ditaati oleh bawahan yang secara struktural berada pada atasannya. Loyalitas dan dedikasi pekerja bawahan juga biasanya sangat dipengaruhi oleh bagaimana sikap seorang pemimpin terhadap eksistensi mereka. Bersikap sebagai pemimpin yang positif secara tidak langsung dapat mendorong bawahan untuk bekerja secara maksimal dan sungkan untuk melakukan tindakan penyalahgunaan ataupun penyelewangan yang dapat merugikan perusahaan karena pemimpin positif tersebut mampu mengarahkan dan membentuk persepsi bawahan mengenai kepemimpinan yang baik dan pantas untuk diikuti. Oleh sebab itulah, setiap pemimpin perusahaan saat ini harus bersedia mempelajari berbagai macam teknik, filosofi dan hambatan dalam menjadi pemimpin agar ia mengerti betul bagaimana proses dan langkah evaluasi untuk terus berusaha memperbaiki diri sehingga mampu menjadi pemimpin yang positif (positive leader).

 

Tujuan Training Positive Leader

  1. Memberikan kepamahaman mengenai urgensi sosok pemimpin positif (positive leader) di organisasi yang anda pegang saat ini
  2. Mengetahui berbagai macam faktor dan penyebab dari keberhasilan hadirnya pemimpin positif di tempat kerja
  3. Memberikan kecakapan penyelesaian persoalan dalam sudut pandang seorang pemimpin positif melalui studi kasus

 

Materi Training Positive Leader

  1. Ruang lingkup pemimpin positif
  2. Urgensi kehadiran pemimpin positif
  3. Fakta lapangan mengenai persentase pemimpin positif
  4. Efek dan akibat dari ketidakmampuan pemimpin bersikap positif
  5. Kerangka pikir pemimpin positif dan impilikasinya pada pribadi dan organisasi
  6. Karakteristik pemimpin positif
  7. Hambatan dan tantangan dalam menjadi pemimpin positif
  8. Pemimpin positif yang mampu menciptakan excellence organization
  9. Tools (teknik) dalam memotivasi pekerja/ bawahan
  10. Strategi dalam menghadapi berbagai macam kondisi yang sulit di perusahaan
  11. Studi kasus

 

Peserta 

Pimpinan/ direktur perusahaan, manajer lini atas, manajer lini menengah, bawahan/ staf/ buruh kerja

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 – 03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang
    mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Instruktur

Arief Fahmie, S.Psi., MA

 

How To Be Positive Leader

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Report Writing

EVENT

09 Agustus 2019 – 8 hours effective | Rp. 1.000.000 di Hotel Lumire, Jakarta

 

Effective Report Writing Objective

Report writing is one of the most frequent business activities, yet one of the worst performed. There are usually three major problems areas; poor planning, poor organization and poor writing.

This useful workshop addresses them all, emphasizing effectiveness as the major yardstick of all reports. It shows ways in which the report writer can increase the quality and impact of any report, and use personal time and effort to better advantage.

This workshop is designed to develop the ability to create effective and well written reports.

 

Effective Report Writing Workshop Other benefits

  • Understanding the writing process, from getting started to organizing and expressing facts.
  • Planning and organizing before beginning a writing
  • Organize your material by purpose and audience
  • Organize your thoughts and write effectively
  • Writing for simplicity, sincerity, clarity and impact
  • Techniques for editing and revising to achieve a polished product
  • Making your report clearer and more concise

 

Effective Report Writing Workshop Outline

  1.     Introduction / Background
    • Workshop objective and participants expectation
    • Why do we need to write reports?
  2.     The report writers Pyramid
    • Getting started
    • Using the pyramid method
  3.     Informal Reports
    • Occurrence, trips and inspection reports
    • Progress and short investigation reports
  4.     Semi Formal Reports
    • Test and laboratory reports
    • Investigation and evaluation reports
  5.     The formal Reports
    • Formal reports
  6.     Report WritingTechniques and Methods
    • The Apprearance and format of letter and memorandum reports
    • The language of report writing
    • Writing alist of reference of a bibliography
    • Inserting illustration into reports
    • Guideliness for spelling, abbreavition and numbers.
  7.     Closing
    • Summary and Conclusion

 

Speaker of Effective Report Writing Workshop :

Sahala P. Sinurat
Sahala P. Sinurat, MSc . Is a management consultant specializing in training programs designed to increase managerial effectiveness, specifically, program relating to supervisory management and performance management. Mr. Sinurat obtained his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark, US. His working experience includes: – Professional Staff to Lembaga PPM – Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia – Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia (BAT). Mr. Sinurat has led more than 200 training programs. His clients list includes PT Surveyor Indonesia, PT Coca Cola Indonesia, PT DaimlerChrysler, PT Telkom, PT Sanyo Electronics Indonesia, PT Capsugel Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT BASF, PT Advanced Interconnect Industries, PT Amarta Karya, PT Philip Morris Indonesia, PT BAT Indonesia, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, Etc.

 

Effective Report Writing  Venue

Hotel Lumire, Senen Jakarta Pusat

 

Effective Report Writing Fee 

Rp. 1.000.000,- ( 1 Hari )
Rp. 3.250.000,- ( 2 Hari )

 

Untuk Pendaftaran atau informasi lebih lanjut tentang training Effective Report Writing, silakan mengisi formulir di bawah ini:

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days