Category Archives: Manajemen dan Kepemimpinan

Comprehensive Leadership Program

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, , , , , , , , , , , , , , ,

Acara

02 – 03 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
04 – 05 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
09 – 10 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Comprehensive Leadership Program

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan kemampuan untuk mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh minimum input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait dengan kemampuan mengembangkan visi, mempengaruhi dan mendorong tim secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan ini akan membawa peserta untuk mengenali potensi kepemimpinan yang dimilikinya serta memahami berbagai pendekatan terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa self assessment tools disertai di dalam pelatihan ini agar peserta dapat lebih mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.  Berbagai games terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan juga akan dilaksanakan.

Sasaran

Peserta memahami, mengenali potensi kepemimpinan dan mampu mengembangkannya secara praktis.

 

Materi Training Comprehensive Leadership Program

  • Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
  • Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi
  • Self assessment: Situational, Transactional dan Transformational Leadership
  • Latihan mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin
  • Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
  • Mengenal profile power Anda (assessment)
  • Berbagai pengaruh (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan tim
  • Menjadi Pemimpin yang men-transform tim nya untuk mandiri dan perform
  • Kepemimpinan dalam konsep Situational Leadership & Transactional Leadership
  • Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
    • Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
    • Idealized Influence:be a Role Model
    • Inspirational Leadership: envision the future, encouraging emotional involvement
    • Individualized Consideration: recognize individual contributions.
    • Intellectual Stimulation: challenging the process, performance stretching.
    • Extra Effort: Work smart not hard.
  • Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
  • Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
  • Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
  • Latihan meningkatkan trust dan pengaruh pada tim

 

Metode

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Presentasi Paradigma Kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.



Workshop Leader 

G. Suardhika, MBA

Memiliki pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price Batam, Telkom, Thames PAM Jaya, London Sumatra Plantation, DHL, Gramedia, Asia Pulp & Paper dan Telkomsel.

Suardhika adalah lulusan Fakultas Psikologi UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia).

 

Jadwal Training 2020

  • 02 – 03 Maret 2020
  • 04 – 05 Mei 2020
  • 09 – 10 Juli 2020
  • 03 – 04 September 2020
  • 02 – 03 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Leadership Program

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PUBLIC SPEAKING FOR EXECUTIVE

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Training Komunikasi, , , , , , ,

Acara

19 – 20 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
05 – 06 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
08 – 09 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

MENGAPA PUBLIC SPEAKING BEGITU PENTING?

Survey secara internasional membuktikan bahwa peringkat No.1 untuk sukses dalam karir dan bisnis adalah Komunikasi dan Public Speaking. Hal ini terkait dengan kemampuan menyampaikan ide-ide dan mempengaruhi orang lain baik secara pribadi maupun massa. Semakin terampil seseorang berbicara akan semakin menunjukkan kualitas kecerdasan dan intelektualitas dirinya

Dalam realitas semakin tinggi jabatan/kedudukan seseorang, maka dia akan semakin dituntut untuk berbicara didepan umum. Sehingga orang akan menilai dirinya dari apa yang disampaikan dan bagaimana cara menyampaikannya. Demikian pula dengan seorang executive  di satu perusahaan. Tentu dalam pekerjaannya mereka sering melakukan kegiatan komunikasi/ public speaking di dalam maupun diluar  perusahaan.

 

MENGAPA ORANG MENGHINDARI PUBLIC SPEAKING?

Pandangan masyarakat bahwa kemampuan Public Speaking adalah bakat dari lahir dan hanya dimiliki orang tertentu. Sehingga Public Speaking menjadi momok menakutkan bagi sebagian besar orang di dunia. Manajer/ eksekutif/ owner perusahaan serta pimpinan organisasi  sering mengatakan, bahwa mereka tidak berbakat dan tidak mampu berbicara di depan umum. Mereka berusaha menghindar jika diminta berbicara di depan umum. Padahal kenyataannya Public Speaking adalah sebuah keterampilan yang dapat dilatih dan akan semakin cemerlang bila sering dipraktekkan (bahkan untuk mereka yang dari nol).

 

PUBLIC SPEAKING TRAINING IMPACT

  • Peserta memahami dasar-dasar Public Speaking yang baik dan efektif
  • Peserta menguasai teknik atau keterampilan dasar Public Speaking
  • Peserta tampil percaya diri dan piawai dalam melakukan Public Speaking dan Presentasi.
  • Peserta menguasa teknik berbicara di depan insan media, di radio dan televisi, sebagai bagian dari aktivitas public speaking.
  • Membangun citra diri positif di perusahaan melalui kemampuan berkomunikasi dan berbicara di depan umum (Public Speaking).

 

WHO SHOULD ATTEND

PSE cocok diberikan untuk kelompok executive dari bidang apa saja yang ingin meningkatkan kualitas hidup melalui Public Speaking. Selain itu ia punya hasrat untuk berbagi ilmu yang ia miliki dengan sesama dan meraih sukses yang lebih tinggi dalam karirnya.

 

RUN DOWN TRAINING PUBLIC SPEAKING

Day 1  

09:00 – 09:30: Opening, Ice Breaker, Introduction Participant/Trainer  & Training Contract

09:30 – 10:30: General Public Speaking & Communication

10:30 – 10:45: Coffee/Tea Break

10:45 – 12.00: Find Out Your Right Mind Set & Goal Setting To be A Good Public Speaker

12:00 – 13:00: Break ISHOMA

13:00 – 15.00: Ease Your Nervouse

15:00 – 15.15: Coffee/Tea Break

15:15 – 17:00: Grab Your Audience

 

Day 2  

09:00 – 10:30: Impressive Voice

10:30 – 10:45: Coffee/Tea Break

10:45 – 12.00: Gesture for Maximum Impact

12:00 – 13:00: Break ISHOMA

13:00 – 15.00: Implementation/Practical

15:00 – 15.15: Coffee/Tea Break

15:15 – 16:30: Implementation/Practical

16:30 – 17:00: Commitment for Goal Setting to be A Good Public Speaker  and Closing Session

 

TRAINING METHOD

  • 70 % Practical dan Implementation
  • 30% Presentation, Modeling by film, Interactive Games, Role Play, Ice Breaking dan Simulation

 

TESTIMONY:

I Komang Astawa

Ass. Regulation & Safety Compliance

Aviation Operation

Pertamina Aviasi Jakarta Pusat

‘’Trainer sangat  kompeten, sehingga peserta dapat menerima materi dengan baik,,

Hamzah Situmorang

Ass. Manager Aviation Region IV

Pertamina Aviasi – Makassar

‘’Saya terkesan karena saya bisa menjadi seorang trainer/pembicara sebagai wahana pengembangan diri dengan dibimbing oleh trainer yang profesional,,

 

Workshop Leader

dra.psi. Dewi Haroen, psikolog

 

Jadwal Training 2020

  • 19 – 20 Maret 2020
  • 05 – 06 Mei 2020
  • 08 – 09 Juli 2020
  • 09 – 10 September 2020
  • 25 – 26 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

PUBLIC SPEAKING FOR EXECUTIVE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

People Management

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, , , , , , ,

Acara

02 – 03 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
17 – 18 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 – 14 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training People Management

Mengelola orang biasanya merupakan salah satu tantangan terbesar dari seorang Pemimpin.  Karena terbiasa dengan pekerjaan teknis ataupun pekerjaan yang bisa ditangani sendiri, maka seorang Pemimpin, apa itu Supervisor ataupun Manajer mengalami ke-kikuk-an ketika harus mengelola tim. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai hal tersebut.

Dimulai dengan pengenalan tim melalui MBTI, salah satu metode asesmen untuk pengembangan manusia, maka peserta diharapkan lebih mengenal tipe anggota tim yang dihadapinya serta implikasinya dalam pengelolaan tim.

Mapping dari anggota tim juga dapat dilihat dari profile kemampuannya, motivasinya, komitmennya, dan lain-lain yang bisa menjadi salah satu dasar dalam mengalokasi resource SDM yang ada dan melakukan pendekatan yang personal dalam mengelola tim.

Kemampuan utama dalam pengelolaan orang juga akan diuraikan prinsip-prinsipnya.  Seperti kemampuan dalam memberikan instruksi, memotivasi, memberi teguran. Kelompok kemampuan mengelola orang berikutnya yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah: coaching, konseling masalah ringan, serta memberikan evaluasi melalui diskusi Performance Appraisal.

 

Materi Training Comprehensive People Management Training

Peran Pemimpin dalam Manajemen Orang

  • Peran sebagai Atasan
  • Memadukan peran sebagai atasan dan peran organisasi lainnya
  • Menjalankan peran sebagai trainer, coach, mediator, fasilitator, dll.

Mapping anggota tim

  • Menggunakan MBTI untuk mengenal tim
  • Membuat profile kemampuan, motivasi, kepribadiaan tim

Prinsip dasar dalam mengelola orang

  • Menggunakan prinsip dasar MENDUKUNG
    • Menjaga Harga Diri
    • Empati
    • No judgement
    • Dorong keterlibatan
    • Urun rembuk
    • Kejelasan
    • Upaya kesamaan
    • No take over
    • Giring ke tindak lanjut
  • Contoh penerapan prinsip dasar pada interaksi atasan dan bawahan (video)

Mengenal permasalahan dalam Manajemen Orang

  • Permasalahan yang ada dalam Manajemen Orang
  • Keterkaitan permasalahan orang dan organisasi
  • Memisahkan masalah personal dan masalah kinerja

Skills utama pengelolaan orang

  • Memberikan instruksi
  • Delegasi
  • Memotivasi
  • Monitoring
  • Memberi teguran

Group skills lainnya

  • Coaching
  • Konseling masalah ringan (yang masih bisa ditangani seorang Pemimpin)
  • Memberikan evaluasi/feedback pada saat diskusi Performance Appraisal

Mengevaluasi efektivitas pengelolaan orang

  • Mengevaluasi dan menjaga kinerja optimum tim

 

Metode Training People Management

Sepanjang waktunya tersedia, sebanyak mungkin skill yang ada dalam materi ini akan dilatihkan melalui role playing.

 

Workshop Leader 

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Previous Participant:

PT. Indofood, Repex Wahana, PT. Jaya Real Property Tbk, PT. Astro Toys, PT. Satkomindo Mediyasa,PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Indomobil Finance Indonesia, PT. Gramedia, PT. Multi Bintang Indonesia, PT. IFS Capital Indonesia, The World Agroforetry (ICRAF)

Beberapa Komentar Peserta Workshop di Batch sebelumnya :

“Saya mendapat gambaran yang jelas mengenai tugas – tugas saya dan apa yang harus saya kerjakan dan harapkan dari bawahan”

(Catharina, Accounting Manager PT. Astro Toys)

“Cukup memuaskan”

(Budi Tri Handoyo, PT. Bank Rabobank International Indonesia)

“Sangat up -date dengan kondisi organisasi saat ini”

(Hendry Rijanto, CEO PT. Astro Toys)

” Materi ini sangat membantu untuk menambah pengetahuan sebagai supervisor”

(Tagor Muda, Field Service Supervisor PT. Satkomindo Mediyasa)

 

Jadwal Training 2020

  • 02 – 03 April 2020
  • 17 – 18 Juni 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 01 – 02 Oktober 2020
  • 26 – 27 November 2020

 

Lokasi Training People Management

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training People Management

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive People Management Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Communication Skill Training

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Training Komunikasi, , , , , , , , , , , , ,

Acara

19 Mei 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 Agustus 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Deskripsi Training Communication Skill

Komunikasi adalah ketrampilan dasar yang diperlukan untuk dapat berinteraksi dengan optimal di tempat kerja.  Permasalahan yang muncul dalam kaitan dengan kerja sama, hubungan atasan – bawahan, ataupun hubungan antara departemen di dalam organisasi, seringkali disebabkan oleh kuranganya kemampuan untuk melakukan komunikasi dengan baik.  Baik itu pemilihan kata, intonasi suara ataupun kemampuan mengekspresikan pendapat dengan jelas. 

Pelatihan ini didisain untuk menjadi dasar bagi pelatihan komunikasi yang diperlukan oleh semua anggota organisasi.  Tujuan dari pelatihan ini adalah mengingatkan akan pentingnya ketrampilan komunikasi di dalam organisasi, serta memberikan pemahaman dan latihan beberapa ketrampilan utama dalam komunikasi.

Basic Communication Skills Training ini akan meningkatkan ketrampilan komunikasi anda didalam organisasi, serta memberikan anda pemahaman dan latihan beberapa ketrampilan utama dalam komunikasi. Dalam pelatihan tersebut akan dibahas beberapa materi diantaranya struktur konten dalam komunikasi seperti: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan dan menyampaikan masukan.



Materi Training Communication Skill

  • Proses Komunikasi
  • Building blocks yang menghambat seseorang untuk berkomunikasi dengan baik
  • Struktur content dalam komunikasi: mengajukan pertanyaan, mengajukan keberatan, menyampaikan masukan.
  • Ketrampilan mendengarkan empatik dan bahasa tubuh
  • Komunikasi Asertif
  • Menangani keluhan

 

Workshop Leader Communication Skill

Dianti Arudi, MBA.

Komunikasi tidak hanya karir profesional Dianti namun juga menjadi personal interest yang bersangkutan. Memulai pengalamannya dalam bidang komunikasi sebagai Journalist pada the Nihon Keizai Shimbun, surat kabar ekonomi Jepang, Dianti kemudian melanjutkan karirnya dalam area yang membutuhkan komunikasi intens

Dianti menyelesaikan pendidikan S1 nya di Fakultas Sastra Universitas Indonesia dan melanjutkan pendidikan, Master in Business Administration, di Institut Pengembangan Manajemen Indonesia (IPMI)

 

Lokasi Training Communication Skill

Amaris Hotel La Codefin Kemang /Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (tentative)

 

Training Fee Communication Skill

  • Rp. 2.900.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.150.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.650.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.775.000- (Full Fare)

 

Basic Communication Skills Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER – Confirmed

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Pasti Jalan Januari 2020, Pasti Jalan Maret 2020, Pasti Jalan September 2019, , , , , , , , , , , , ,
kepemimpinan
leadership training

Acara

17 – 18 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
16 – 17 April 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
14 – 15 Mei 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING LEADERSHIP

Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu dengan grup mereka memimpin. Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan atau rekan kerja, dan sebagainya.

Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang pemimpin.

Dalam memenuhi kebutuhan akan pimpinan profesional tersebut salah satu jalan yang paling efisien dan dapat diandalkan adalah dengan meningkatkan ketrampilan manajerial para staf profesional yang ada, untuk itulah pelatihan ini diselenggarakan.

 

BENEFIT TRAINING LEADERSHIP

  1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang supervior dan manager
  2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif
  5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
  6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat perencanaan
  7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

DEFENISI LEADERSHIP

  • Memahami arti memimpin
  • Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
  • Peran Utama Supervisor/Manajer
  • Apa saja yang harus dimiliki seorang pemimpin
  • Keahlian inti dalam manajemen

LEADERSHIP STYLE

  • Berbagai type-type Leadership

SELF CONFIDENCE

  • Membangun kepercayayaan diri pada diri sendiri
  • Membangun kepercayayaan diri bagi orang lain
  • Membangun kepercayayaan diri bagi team
  • Mempertahankan dan memelihara kepercayayaan diri
  • Hal-hal yang mempengaruhi kepercayaan diri
  • Bagaimana membangkitkan kembali kepercayaan diri.
  • Kepercayaan diri versus arogan
  • Kepercayaan diri yang positif

PERSONAL SKILL

  • Problem Solving & Decision Making
  • Perencanaan dan Pengorganisasian
  • Manajemen Waktu
  • kompetensi supervisor yang efektif
  • Performance Evaluation
  • Trust & Empaty Management
  • Ketegasan dan keyakinan seorang pemimpin

INTERPERSONAL SKILL

  • Negosiasi Efektif
  • Pendelegasian yang efektif
  • Membangun dan memimpin team
  • Coaching & Counseling
  • Customer Service
  • Managing priority

COMMUNICATION SKILL

  • Presentation Skill
  • Meeting Management

 

Fasilitator Training

HERDIANTO PURBA, SE, MM

Beliau sebelumnya pernah bekerja di kantor konsultan keuangan sebagai auditor, dan juga sebagai account Officer di Bank Danamon, marketing manager dan redaktur majalah di MDI Tack Training International dan kemudian sebagai  senior trainer. Telah memberi pelatihan lebih dari 5.000 orang di berbagai perusahaan/organisasi di Indonesia, seperti:

Bank Indonesia, Bank Niaga, Bank Mega, Bank BTPN, Bank Hana, Bank DKI, Bank Eksekutif International, City Finance, BCA Finance, Toyota Astra Motor, Toyota Genuine Parts, Auto 2000, Tunas Ridean, Suzuki Indomobil, Toyota Service Division, Astrido, LKBN Antara, RGMI, TPL, Asian Agri, Pec Tech, RAPP, Rodamas Company, KAO Indonesia, Mandom, Matahari Putra Prima, Multi Indo Citra, Dosni Roha, Tempo Scan Pacific, Adhi Karya, Wika Beton, Bintang Baru Sejahtera Jambi, Metalindo, Inter Aneka Lestari Kimia, Mal Pekan Baru, Arutmin, RAKA, Balik Papan Super Block, BP Tangguh, RSUP Dr. Sardjito Yogyakarta, Metro Data, Jakarta Land, Tamini Square, Blok M Square, CBD Pluit, Agung Podomoro, PP Dirganeka, Senayan City, Knauf Gypsum, Orang Tua Group, HM Sampoerna, Gramedia, Radio Sonora, Jembo Cable, Roche, Dankos Laboratories, Pfizer, Kalbe Farma, Thames Pam Jaya, Bintang Toedjoe, Rusli Vinilon Sakti, Antar Mitra Sembada, ADR Group, G4Securicor, Chorintian, Asuransi Manulife Indonesia, Asuransi Mitsui Sumitomo, Bumi Asih Jaya, ASKES, Brad Talk, JCO, Jhonny Andrean, Frisian Flag, Abadi Nusa Usahasemesta, STIE SUPRA, Hotel Sahid Jaya International, Siba Surya Semarang, Prefash Wear Cemerlang, Kageo Igar Jaya, Sierad Produce, Degusa, Widatra Bhakti, Nojorono Kudus, Indonesia Power.

 

Jadwal Training 2020

  • 17 – 18 Maret 2020
  • 16 – 17 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 11 – 12 Juni 2020
  • 23 – 24 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 22 – 23 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 17 – 18 November 2020
  • 15 – 16 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi Training

  • Rp. 3.750.000,-(Tidak termasuk penginapan)
  • Including : Sertificate,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snacks, Souvenir, Foto 10 R.

 

LEADERSHIP FOR SUPERVISOR & MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Lobbying & Negotiation Skills for Managers – CONFIRMED

Conflict, Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Pasti Jalan Maret 2020, Training Komunikasi, , , , , , , , , ,

Acara

05 – 06 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – CONFIRMED
02 – 03 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
10 – 11 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Training Lobbying & Negotiation Skills for Managers

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi.  Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying.  Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Workshop ini memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi.  Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.



Sasaran Training Lobbying & Negotiation Skills for Managers

  • Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
  • Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
  • Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

 

Materi Training Lobbying & Negotiation Skills for Managers

LOBBYING & NEGOSIASI DALAM BISNIS

  • Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi
  • Kompetisi vs integrasi
  • Tiga unsur pokok negosiasi

PERSIAPAN LOBBYING NEGOSIASI

  • Kriteria sukses lobby & negosiasi
  • Identifikasi kekuatan dan kelemahan
  • Aspek budaya

ASPEK KOMUNIKASI

  • Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
  • Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

TEKNIK NEGOSIASI

  • Lima strategi pokok
  • Sepuluh teknik dasar
  • Teknik konsesi

PRAKTEK NEGOSIASI

  • Persiapan negosiasi
  • Proses negosiasi
  • Evaluasi hasil

 

Leader Training Lobbying & Negotiation Skills for Managers

Drs. Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

Previous Participant:

PT. Akzo Nobel Car Refinishes Indonesia, PT. Mitra Intertrans Forwarding, PT. Patrakom, PT. United Tractor, PT. Sumbermetal International, PT. Jakarta International Container Terminal, PT. Bursa Efek Jakarta,
PT. (Persero) Angkasa Pura II, PT. Penerbit Buku Erlangga Mahameru,
PT. Info Master)

 

Testimonial Peserta :

” BAGUS ! ”

(Novita Frestiani, TFM, Bursa Efek Jakarta)

“ Materi cukup bagus & Trainer sangat menguasai materi “

(Prio Ambardi, Anggota Panitia Pelelangan, Angkasa Pura II)

“ Materi mudah dimengerti, trainernya cukup komunikatif sehingga menambah wawsan dalam hal negoisasi & Lobbying “

(Rinny Listiana, Bussines Manager, PT Info Master)

“ Bagus & isnya sesuai dengan yang terjadi di lapangan, Trainernya juga menyenangkan “

(Asteria Sariwiyanti, Marketing, PT. Info Master)

 

Jadwal Training 2020

  • 02 – 03 April 2020
  • 10 – 11 Juni 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 30 September – 02 Oktober 2020
  • 03 – 04 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Lobbying & Negotiation Skills for Managers

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

Performance Oriented Coaching – CONFIRMED

Coaching and Counsellings, Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Pasti Jalan Maret 2020, Performance Management, , , , , , , ,

ACARA

04 Maret 2020 | Rp 3.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – RUN
15 Mei 2020 | Rp 3.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 Agustus 2020 | Rp 3.545.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Salah satu ketrampilan penting yang perlu dimiliki oleh supervisor/manajer saat ini adalah kemampuan melakukan coaching.  To coach berarti mengembangkan staf.  Mengembangkan staf untuk memenuhi pekerjaan yang dia hadapi saat ini ataupun memenuhi pekerjaan di masa yang akan datang.  Secara sederhana hambatan yang dihadapi staf dalam mengembangkan diri terdiri atas 3 aspek: tahu (apakah ia tahu apa yang perlu ia kembangkan), mampu (apakah ia mampu melakukannya) dan mau (apakah ia mau mengembangkan dirinya).

Pada tahap awal seseorang baru bekerja, maka aspek ‘tahu’ dan ‘mampu’ bisa menjadi focus dari coaching.  Tetapi setelah beberapa lama ia bekerja, seorang staf umumnya sudah ‘tahu’ dan ‘mampu’ bekerja, maka problem dari atasan berubah ke arah mengatasi ‘mau’ nya seorang staf untuk tetap berkinerja pada level yang diharapkan.  Inilah yang menjadi fokus dari workshop ini, mengembangkan kemampuan peserta dalam ‘the art of coaching’: meningkatkan dan mempertahankan motivasi staf untuk berkinerja optimal.

Kami berkeyakinan inilah bagian dari coaching skill yang paling sulit, namun juga paling penting untuk dikuasai oleh seorang atasan.  Workshop ini memberikan wawasan mengenai hal tersebut sekaligus memberikan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar partisipan dapat selalu menjaga kinerja dari staf nya sesuai target Perusahaan.

Pelatihan akan dimulai dari pemahaman atas KPI yang digunakan dan bagaimana menggunakan KPI tersebut sebagai sumber dari coaching, sebuah performance oriented coaching.

Workshop ini akan menggunakan variasi metode dan aktivitas mulai dari role playing, penunjukan video proses coaching yang baik.

 

Materi Training Performance Oriented Coaching

  • Apa itu coaching?
  • Kenapa coaching adalah tugas dari setiap manajer?
  • Proses Coaching: preparation-coaching discussion-follow up
  • Apa KPI yang kita gunakan, bagaimana mempersiapkan skenario coaching berdasarkan KPI tersebut
  • Framework untuk menganalisa masalah kinerja
  • Mengembangkan coaching style yang efektif
  • Skill yang dibutuhkan good coach: active listening, assertive communication, dll
  • Kenapa staf mengalami burn out setelah sekian lama kerja?
  • Bagaimana mengatasi motivasi yang turun dan burn out yang dihadapi staf?
  • Bagaimana membantu staf mengatasi stres kerja yang diantaranya diakibatkan oleh kejenuhan.
  • Video: contoh coaching yang baik

 

Fasilitator Training Performance Oriented Coaching

G. Suardhika, MBA.

Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.

Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy.

 

Jadwal Training 2020

  • 04 Maret 2020
  • 15 Mei 2020
  • 11 Agustus 2020
  • 21 Oktober 2020

 

Lokasi Training Performance Oriented Coaching

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Performance Oriented Coaching

  • Rp. 2.350.000,- (Group; REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.850.000,- (Early Bird; Reg 2 weeks before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.350.000,- (On The Spot; payment at the last of training)
  • Rp. 3.545.000,- (Full fare)

Performance Oriented Coaching

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Relationship Management for Leaders

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Training Komunikasi, , , , ,

Acara

15 Mei 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
04 September 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
06 November 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Salah satu kompetensi yang perlu dimiliki oleh para Pemimpin (Supervisor/Manajer) di suatu perusahaan adalah kemampuan untuk mengelola hubungannya dengan para stake holders, para pemegang kepentingan, pihak-pihak yang terkait dengan dirinya.  Ini bisa berarti Atasan, Kolega ataupun Bawahannya.

Mengelola hubungan (relationship) pada prinsipnya mengandung 2 hal: kemampuan mengembangkan kepercayaan dan kemampuan mengembangkan pengaruh sehingga sang Pemimpin dapat mengelola stake holdernya sehingga bisa memadukan berbagai kepentingan yang ada untuk mendapatkan hasil yang optimal buat organisasi dan pihak-pihak tersebut.

Workshop singkat ini akan memberikan perspektif prinsip-prinsip mengembangkan hubungan, dengan memulai pengembangan basisnya: kepercayaan.  Sampai pada mengembangkan pengaruh.  Relationship yang akan dibahas di dalam workshop ini termasuk relationship dengan atasan (Managing your Bos) yang tentunya berbeda dengan relationship dimana seorang Pemimpin mempunyai otoritas (relationship dengan bawahan) ataupun relationship yang sejajar (dengan kolega).

Sasaran workshop adalah agar para peserta mengembangkan mind set yang tepat dalam meningkatkan efektivitas pengembangan relationship dalam konteks kepentingannya dalam Pengelolaan Tugas (Task Management) dan Pencapaian Target.

 

Materi Training Relationship Management

  • Pemahaman Relationship Management (RM) dan pentingnya penguasaan RM
  • Pengenalan dua fondasi penting Relationship Management (RM) :  Building Trust dan Influence
  • Mengembangkan modal Relationship Management (RM): otoritas, expertise, sikap profesional, reward & punishment.
  • Menjaga & mengelola boundary dalam relationship
  • Komunikasi Assertif dalam Relationship Management (RM) : menyampaiakn informasi secara jelas, netral dan berdasarkan fakta
  • Etika dalam Relationship Management (RM): hubungan yang positif, menjaga otoritas masing-masing pihak, bertanggung jawab.
  • Tahap-tahap dan latihan dalam Buidling Trust dan Influence
  • Penerapan Relationship Management (RM) dalam pola hubungan spesifik dalam organisasi: Atasan (Managing your Boss), Kolega dan Bawahan.

 

Instruktur Training Relationship Management

G Suardhika,MBA

Memiliki pengalaman sebagai konsultan dan juga profesional, sebagai senior manager di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia . Mendesain dan memberikan berbagai pelatihan soft skill, diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Dalam pengalamannya di dunia pelatihan, Suardhika membantu berbagai jenis perusahaan seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE

  • Rp. 2.800.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.150.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.650.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.775.000- (Full Fare)

 

Basic Relationship Management for Leaders : how to manage your boss, colleagues and subordinates

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Delegation, Monitoring & Feedback

Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, Pasti Jalan Juli 2019, , , , , , , , ,

ACARA

17 Maret 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 Mei 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
21 Juli 2020 | Rp 3.775.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Kepemimpinan yang efektif, salah satu kompetensi utamanya adalah kemampuan untuk memilah pekerjaan mana yang didelegasikan dan bagaimana mendelegasikan dengan optimal.  Pada umumnya Pemimpin masih mendelegasikan pekerjaan secara minimal karena berbagai factor, bisa karena hambatan diri: perfectionist ataupun kecemasan Pemimpin atau bisa juga karena kurang berhasilnya pemimpin memberdayakan tim yang ada.

Kemampuan delegasi yang optimal akan membantu Pemimpin untuk fokus pada pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai impact besar bagi performance, sehingga jalannya organisasi akan lebih baik.

Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengidentifikasikan hambatan yang dia hadapi dalam melakukan delegasi, mengingatkan peserta mengenai ciri tugas yang bisa didelegasikan dan meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian umpan balik.

Delegasi yang efektif perlu disertai oleh kemampuan monitoring dan umpan balik sehingga proses delegasi itu dapat terus berjalan dengan baik.  Selain itu, beberapa prinsip mengenai coaching untuk dapat meningkatkan kemampuan tim juga diberikan sehingga Pemimpin selalu bisa mengandalkan tim nya dalam mengerjakan tugas-tugas penting di unitnya.

 

Materi Training Delegation, Monitoring & Feedback

  • Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan
  • Mengenal hambatan dalam proses delegation
  • Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko
  • Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegation
  • Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin
  • Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback.
  • Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan
  • Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegation dan umpan balik
  • Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring
  • Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback
  • Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi)
  • Role play komunikasi delegation, monitoring dan umpan balik.

 

Leader Training Delegation, Monitoring & Feedback

G Suardhika,MBA

Memiliki pengalaman sebagai konsultan dan juga profesional, sebagai senior manager di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Mendesain dan memberikan berbagai pelatihan soft skill, diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Ruang lingkup pengalamannya selain di training juga Recruitment and Organizational Development. Dalam pengalamannya di dunia pelatihan, Suardhika membantu berbagai jenis perusahaan seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

 

Jadwal Training 2020

  • 17 Maret 2020
  • 21 April 2020
  • 19 Mei 2020
  • 21 Juni 2020
  • 21 Juli 2020
  • 21 Agustus 2020
  • 22 September 2020
  • 16 Oktober 2020
  • 18 November 2020
  • 01 Desember 2020

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee Training

  • Rp. 2.900.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.150.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.650.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 3.775.000- (Full Fare)

 

Effective Delegation, Monitoring & Feedback

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

HR Training, Jakarta, Manajemen dan Kepemimpinan, , , , , , , , ,

ACARA

05 – 06 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
22 – 23 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
27 – 28 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Ketersediaan karyawan level managerial merupakan permasalahan yang cukup serius bagi perusahaan. Calon manager dari dalam mungkin tidak mencukupi atau kurang potensial untuk menduduki posisi managerial di masa yang akan datang.  Sementara itu, merekrut manager baru dari luar, bisa membawa masalah tersendiri, yaitu ketidakcocokan orang yang sudah ‘jadi’ tersebut dengan budaya perusahaan. Solusi Management Trainee Programme merupakan jawaban yang termasuk paling pas untuk kondisi diatas.

Mengisi, melatih dan membimbing Management Trainee yang tepat sangat diperlukan supaya perusahaan memperoleh hasil yang diharapkan.

 

SASARAN TRAINING

  • Management Trainee dan Succession Plan
  • Sistematika Management Trainee
  • Aspek Strategis dan Legal dari Management Trainee
  • Sistem evaluasi dari program Management Trainee

 

GARIS BESAR PROGRAM

  • Strategic HR dan Management Trainee
  • Succession Plan dan Management Trainee
  • Steps in developing Management Trainee program
  • Management Trainee Success Profile
  • Recruitment system
  • Development Program
  • Review & evaluation

 

Lead Trainer

Drs. Bambang Haryanto, M.Ed

Bambang Haryanto ialah instruktur dan konsultan independen pada berbagai Training Center, organisasi bisnis dan lembaga, antara lain pernah untuk BCA Group, Salim Group, Bank Tamara, Gajah Tunggal Group, Dharmala Group, Sampoerna Group, Tiga Raksa Group, Modern Group, Napan Group, Lippo Bank, BDNI, dan Bank Artha Graha. Ia memulai karirnya dengan bekerja di berbagai hotel internasional selama empat setengah tahun, bidang sales dan pariwisata selama dua tahun sebelum menjadi dosen di Universitas Terbuka selama enam tahun. Selain menjadi dosen, ia juga bertanggung-jawab serta memimpin banyak satuan tugas untuk menyelesaikan berbagai tugas manajerial dan pengembangan dalam bidang penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Tahun 1989, ia memulai bekerja di Divisi HRD dan Training Center BCA sebagai instruktur program-program manajemen dan pengembangan diri. Ia pernah menjadi Kepala Pelaksana Harian BCA Training Center selain menjadi Koordinator Program Pengembangan Manajemen. Ia juga telah berhasil menyusun, mengembangkan dan menyelenggarakan berbagai pelatihan untuk BCA Training Center.

Tahun 1993, ia memulai karir sebagai instruktur dan konsultan yang bekerja secara mandiri untuk berbagai organisasi bisnis dan lembaga. Hingga saat ini ia telah menyelesaikan dengan baik lebih dari seribu kali berbagai jenis program pelatihan dan konsultasi.

Bambang mempunyai ijasah Master of Education dari Simon Fraser University Canada (1989), Sarjana Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta (1983), dan Diploma III Perhotelan (1978).  Selain itu ia juga sangat berminat dan sering mengikuti berbagai seminar dan pelatihan yang berkaitan dengan manajemen umum, manajemen strategik, manajemen operasional, kepemimpinan, penjualan, pemasaran, UKM, dan pelayanan prima.

 

Jadwal Training 2020

  • 05 – 06 Mei 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 27 – 28 Agustus 2020
  • 02 – 03 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

PRACTICAL MANAGEMENT TRAINEE PROGRAMME

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days