Category Archives: HR Metric and Measurement

WORKLOAD ANALYSIS

ACARA

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Banyak perusahaan saat ini yang memberi perhatian khusus pada efisiensi, efektivitas dan produktivitas. Karena dari ketiga hal tersebut perusahaan dapat melihat penggunaan optimal dari sumber daya yang dimiliki serta pencapaiannya terhadap target yang diinginkan perusahaan. Pelatihan ini menitik beratkan pada peningkatan efisiensi dalam bidang sumber daya manusia yang berkaitan dengan aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan tugas yang diberikan kepadanya. Metode yang dipakai adalah Workload Analysis yaitu gambaran deskriptif dari beban kerja yang dibutuhkan dalam satu unit organisai. Metode ini memberikan informasi tentang alokasi sumber daya karyawan untuk menyelesaikan beban kerja.

Dari semua uraian pemikiran sebagaimana tersebut di atas, tersirat makna bahwa dalam melaksanakan analis beban kerja diperlukan hal-hal sebagai berikut:

  1. Hasil analisis jabatan yang berupa informasi jabatan
  2. Menetapkan jumlah jam kerja per hari
  3. Adanya satuan hasil
  4. Waktu penyelesaian dari tugas-tugas/produk
  5. Adanya standar waktu kerja
  6. Adanya beban kerja yang akan diukur
  7. Perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan

 

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Pelatihan ini akan membantu perusahaan Anda untuk:

  • Untuk peramalan/proyeksi terhadap kebutuhan tenaga kerja untuk periode tertentu.
  • Melakukan analisa terhadap kemampuan tenaga kerja yang sekarang.
  • Memenuhi kebutuhan yang akan datang. Memungkinkan perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.

Mampu membangun mindset of success dalam bekerja.

 

MATERI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

  1. Definisi Workload
  2. Manfaat Workload Analysis
  3. Pengelolaan SDM
  4. Apa yang dikerjakan HR
  5. HR Strategic
  6. Integrating Human Capital to Organizational Strategy
  7. Tuntutan Tata Kelola SDM
  8. Bagaimana Menghitung FTE
  9. Efficient VS Effective
  10. Process Base
  11. Process Assessment Base Activity
  12. Effective Working
  13. Proses Assesmen Process Base
  14. Benefit dari Improvement
  15. Underload
  16. Overload
  17. Recruitment
  18. Workforce Planning

 

INSTRUKTUR TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-18 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  4. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  6. 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  8. 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  11. 23 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTMENT TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

  1. Rp. 4.500.000/ person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FASILITAS TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

WORKLOAD ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

WORKLOAD ANALYSIS – Confirmed

Acara

10 – 11 Februari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
17 – 18 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
24 – 25 Februari 2020 | Rp. 8.900.000 di Nagoya Plaza, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING

Analisis beban kerja atau workload analysis merupakan kajian terhadap seberapa besar volume pekerjaan yang dibebankan pada suatu unit organisasi dalam  menginterpretasikan kebijakan-kebijakan strategis di masa yang akan datang. Beban kerja merupakan sejumlah output atau keluaran yang harus dihasilkan dalam periode waktu tertentu di mana pada umumnya diukur berdasarkan besaran-besaran kuantitatif. Beban kerja untuk tugas-tugas organisasi merupakan besaran-besaran yang terkesan kualitatif, oleh karena itu perlu adanya acuan yang dapat menghitung beban kerja bagi tugas-tugas karyawan berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.
Untuk mencapai efektivitas dan efisiensi organisasi dalam berbagai bidang dan sub bidang diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang diperlukan. Lebih lanjut, guna menentukan kuantitas pegawai yang menjamin efektivitas dan efisiensi organisasi diperlukan analisis beban kerja di masingmasing unit organisasi. Namun demikian, sampai saat ini perhitungan beban kerja dilakukan tidak dengan memperhatikan sumberdaya yang tersedia atau input. Sehingga sering terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan organisasi, yakni menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Pengukuran beban kerja ini dimaksudkan untuk menghasilkan rekomendasi bagi terwujudnya organisasi yang tepat, sesuai dengan beban tugas yang diemban oleh organisasi tersebut.



TUJUAN TRAINING

  1. Memberikan pemahaman tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  2. Memberikan ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  3. Memberikan kemampuan untuk merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

 

MATERI WORKLOAD ANALYSIS

1.  Ruang lingkup  dan Pengertian analisis beban kerja

  1. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  2. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  3. Metode  Analisis beban kerja :
    • Beban kerja per individu / Unit kerja
    • Man Power planning
    • Reenginering Business process
    • Efisiensi
  4. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  5. Standarisasi  Kerja  (Work standardization)
  6. Latihan-latihan menghitung work load analysis dan jumlah pekerja ideal
  7. Tindak lanjut dan rekomendasi



PESERTA TRAINING

Untuk semua bagian (Bagian SDM, bagian Produksi, keuangan   dan Seluruh karyawan)

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team

 

ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

WORKLOAD ANALYSIS

ACARA

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Tujuan dari pelaksanaan program ini antara lain:

  1. Mengidentifikasi kebutuhan karyawan pada sebuah organisasi pada masing-masing unit kerja
  2. Merekomendasikan urgensi pengadaan karyawan pada perusahaan unit kerja/divisi/departemen
  3. Melakukan analisis kebutuhan pegawai pada tingkat korporasi dan bagian-bagian unit kerja dalam rangka menyelaraskan kebutuhan karyawan dengan rencana strategis serta visi dan misi organisasi
  4. Melakukan analisis untuk memperkirakan kebutuhan pegawai dengan pendekatan analitis, terukur dan terpadu.
  5. Mampu mengaplikasikan metode dan teknik-teknik analisis beban kerja
  6. Memetakan kebutuhan dan kualifikasi karyawan pada tiap unit kerja

 

PRODUK TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Produk yang dihasilkan dari program training ini adalah:

  1. Identifiksi beban kerja per fungsi unit kerja organisasi
  2. Identifikasi kelebihan atau kekurangan (supply and demand) kebutuhan SDM tiap unit kerja dan perusahaan.
  3. Identifikasi keefektifan dan efisiensi jabatan atau pekerjaan pada setiap fungsi unit kerja
  4. Diketahuinya prestasi kerja per jabatan/pekerjaan dan unit kerja/depertemen.

 

MATERI TRAINING WORKLOAD ANALYSIS

Materi yang disajikan dalam program training ini antara lain meliputi:

  1. Konsep Analisis Beban Kerja
  2. Metode dan teknik Pengukuran Beban Kerja
  3. Pengukuran Beban Kerja per Jabatan Unit Kerja
  4. Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja
  5. Pengukuran Keefektifan dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja
  6. Pengukuran Kinerja jabatan per unit kerja
  7. Praktik analisis beban kerja berdasarkan struktur organisasi masing-masing
  8. Diskusi interaktif

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah semua Manajerial Staff, mulai Top Manajer sampai Supervisor lapangan/Staf atau pihak-pihak yang perlu untuk memahami topik ini.

 

INSTRUCTOR :  Mery Citra Sondari,SE.,M.Si. dan tim

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-18 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 23 Apr 2020-24 Apr 2020
  4. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  6. 23 Jul 2020-24 Jul 2020
  7. 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 24 Sep 2020-25 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  11. 21 Des 2020-22 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

WORKLOAD ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MAN POWER PLANNING

ACARA

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

MAN POWER PLANNING OBJECTIVE

After following this course participants will be able to understand  how to provide a planning process that identifies both  individual professional development needs and career  in  man power planning objective

 

MAN POWER PLANNING MATERIAL OUTLINE

  1. Introduction
  2. Man Power Planning
  3. Skill Assessment
  4. Career Fit Assessment
  5. Identifying Career related Interests
  6. Evaluate the fit between current career path and current career fit components
  7. Individual Development Plan
  8. Professional Skills Development
  9. Career Development

 

INSTRUKTUR TRAINING MAN POWER PLANNING 

Ir. Iim Takwim, MM. and Team

Ir. Iim Takwim, MM,  sarjana lulusan Universitas Pasundan adalah Ketua Program Studi Teknik Industri pada STT Jabar serta Lecture  of  Production System, Management Information System, Simulation System, Product Design System, Product Design of Facilities, Research of Operation,  System of  Performances  Analysis, Feasibility Study of  Industries, Inventory Control and Network Planning, Performance and Productivites of Management Industries.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)


DURASI TRAINING MAN POWER PLANNING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 24 Feb 2020-26 Feb 2020
  2. 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  3. 06 Apr 2020-08 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  5. 22 Jun 2020-24 Jun 2020
  6. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  7. 24 Agust 2020-26 Agust 2020
  8. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  9. 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  10. 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  11. 09 Des 2020-11 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MAN POWER PLANNING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Analisis Beban Kerja (Workload Analysis) – CONFIRMED

Acara

10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Analisis Beban Kerja

Sebuah perusahaan menetapkan beban kerja kepada setiap karyawannya harus dengan tepat karena dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi organisasi, diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan. Perlu diperhatikan besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumberdaya atau input yang tersedia, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Maka dari itu training ini dilakukan untuk memberikan pemahaman tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien juga menjamin anda dapat memahami secara praktis penetapan beban kerja dan dapat digunakan langsung dalam pekerjaan.

 

Tujuan Training Analisis Beban Kerja

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tentang pentingnya analisis beban kerja bagi perencanaan SDM perusahaan
  2. Membantu perusahaan untuk melakukan pengurangan karyawan atau penyesuaian lewat transfer intern atau ekspansi atau Man Power Planning.
  3. Memiliki ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staff serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  4. Merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal dan beban kerja optimal bagi perusahaan.

 

Materi Training Analisis Beban Kerja

  1. Ruang lingkup dan Pengertian analisis beban kerja
  2. Prinsip-prinsip dasar workload analysis
  3. Manfaat Workload Analysis (Analisa Beban Kerja)
  4. Fungsi dan kegunaan workload analysis
  5. Metode Analisis beban kerja :
    – Beban kerja per individu / Unit kerja
    – Man Power planning
    – Reenginering Business process
    – Efisiensi
  6. Assesment dan perhitungan beban kerja : metode time study , metode work sampling
  7. Standarisasi Kerja  (Work standardization)
  8. Latihan-latihan menghitung workload analysis dan jumlah pekerja ideal
  9. Tindak lanjut dan rekomendasi
  10. Studi Kasus

 

Peserta Training

Untuk semua bagian (Bagian SDM, Produksi, keuangan dan Seluruh karyawan)

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

 

Instruktur Training

Prof. DR. IR Hari Purnomo,MT and Team

 

ANALISIS BEBAN KERJA (WORKLOAD ANALYSIS TRAINING)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM) – Confirmed

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESCRIPTION STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

Penelitian tentang sikap konsumen maupun sikap SDM terhadap kesuksesan kinerja perusahaan telah banyak dilakukan dengan berbagai metode statistik. Salah satu perkembangan alat bantu analisis statistik yang dapat digunakan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang kompleks dan dapat digunakan untuk mengembangkan atau menguji suatu fenomena baru terhadap sikap konsumen atau SDM adalah dengan Metode  Structural Equation Modeling (SEM). Metode ini merupakan terobosan (breaktrought) untuk menyelesaikan kasus yang kompleks dimana terdapat berbagai variabel yang saling berhubungan.

Selama ini banyak penelitian menggunakan analisis regresi, namun analisis ini memiliki kelemahan yang  fundamental yaitu analisis regresi tidak dapat  menganalisis pengaruh dari berbagai variabel  seperti variabel independent, variabel intervening dan variabel dependent yang memiliki hubungan sangat kompleks. SEM merupakan teknik analisis multivariat yang merupakan gabungan antara analisis faktor dan analisis jalur. Analisis faktor digunakan untuk menguji validitas dan reliabilitas suatu instrumen (skala pengukuran), sedangkan analisis jalur digunakan untuk menguji hubungan antar variabel. Dengan SEM maka peneliti tidak perlu menjumlahkan indikator untuk mengalisis hubungan antar Variable seperti halnya pada analisis regresi. SEM banyak digunakan pada penelitian bidang ilmu sosial maupun bidang ilmu eksakta, seperti pada bidang ekonomi, psikologi, pendidikan, kesehatan, pertanian, komputer, industri dan lainnya.

 

OBJECTIVES STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

Peserta menguasai dasar-dasar SEM dengan baik dan dapat membuat serta mengolah sebuah model SEM menggunakan program SEM.

 

CONTENTS STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

  1. Konsep dasar SEM
  2. Variabel dalam SEM dan Penggambaran Model
  3. Pembuatan model SEM dengan AMOS: inputing data dan menggambar  diagram jalur
  4. Dasar Penilaian dan Estimasi Model
  5. Asumsi dan Persyaratan
  6. Uji Measurement Model
  7. Uji Structural Model
  8. Modifikasi Model SEM
  9. Multiple Group Analysis pada model SEM
  10. Membaca Output SEM.

 

PARTICIPANTS 

Marketing, SDM, R & D, Engineering

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instructor

Drs. Imam Djati Widodo, MSC and team

 

MARKET AND HUMAN RESOURCES RESEARCH USING STRUCTURAL EQUATION MODELING (SEM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN CAPITAL MANAGER (HCM) – SERTIFIKASI BNSP (Confirmed)

ACARA

27 – 29 Januari 2020 | Rp. 5.900.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
03 – 05 Februari 2020 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | fee based on placedi Jakarta/ Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Human Capital Manager (HCM)

Pelatihan manajer human capital (MHC)/ human capital manager (HCM) ini  berisi pembekalan dan sertifikasi manajer human capital (MHC)/ human capital manager (HCM) dengan durasi 2 hari pelatihan dan 1 hari ujian sertifikasi. Pelatihan ini ditujukan untuk Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/ Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM paling tidak 5 tahun/ S1 semua bidang, dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun).

 

Manfaat Training Human Capital Manager (HCM)

  1. Membuktikan bahwa tenaga kerja telah kompeten dan mampu melaksanakan tugas dengan baik sebagai manajer SDM
  2. Memastikan dan memelihara kompetensi tenaga kerja atau profesional di bidang SDM
  3. Memberikan peluang jenjang karir yang semakin baik dengan adanya bukti telah kompeten sebagai manajer SDM

 

Materi Training Human Capital Manager (HCM)

A.     Kompetensi Inti
1 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang Selaras dengan Strategi Pengelolaan SDM
2 Merancang Program Pembelajaran dan Pengembangan
3 Mengembangkan Manajemen Suksesi di Organisasi
4 Menyusun Kebijakan Manajemen Kinerja
5 Mengembangkan Peranan Pemangku Jabatan Lini dalam Menjalankan Fungsi Manajemen SDM
 

B.     Kompetensi Pilihan

 

Kelompok A: Strategi dan Perencanaan SDM

6 Menyusun Perencanaan Pemenuhan Kebutuhan Organisasi akan Pekerja
 

Kelompok B: Pengembangan Organisasi

7 Menyusun Intervensi Manajemen Pekerja
8 Melakukan Kajian Kebutuhan Pengembangan Organisasi
9 Melakukan Intervensi Perubahan dalam Organisasi
 

Kelompok C: Pembelajaran dan Pengembangan

10 Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
 

Kelompok D: Manajemen Talenta

11 Mengembangkan Pekerja Bertalenta
12 Melaksanakan Program Manajemen Suksesi
 

Kelompok E: Manajemen Karir

13 Melaksanakan Pengelolaan Evaluasi Karir
 

Kelompok F: Manajemen Kinerja dan Remunerasi

14 Merancang Kebijakan Remunerasi di Tingkat Organisasi
15 Menentukan Metode Evaluasi Jabatan
16 Melaksanakan Evaluasi Jabatan
 

Kelompok G: Hubungan Industrial

17 Membuat Peraturan Perusahaan/Kepegawaian di Tingkat Organisasi
18 Membuat Perjanjian Kerja Bersama di Tingkat Organisasi
19 Menyerahkan sebagian Pelaksanaan Pekerjaan kepada Perusahaan lain
 

Kelompok H: Administrasi dan Informasi SDM

20 Menentukan Sistem Informasi Pekerja

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan D3 Ekonomi/ Teknik Industri/Manajemen Administrasi dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM paling tidak 5 tahun / S1 semua bidang, dengan pengalaman dalam bidang Manajemen SDM minimal 3 tahun) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir,
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar,
  3. CV terbaru,
  4. Sertifikat/ Surat Keterangan bekerja/ mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM.

 

Metode Training Human Capital Manager (HCM)

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

Jakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 4.000.000 per peserta

Yogyakarta:

  • Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
  • Sertifikasi Rp 4.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta Training Human Capital Manager (HCM)

Pelatihan ini dapat diikuti oleh manajer bagian SDM, atau yang membutuhkan sertifikasi manajer SDM

 

Instruktur Training Human Capital Manager (HCM)

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

 

MANAJER HUMAN CAPITAL (MHC)/ HUMAN CAPITAL MANAGER (HCM) – BERSERTIFIKAT BNSP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

 

DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

Organization Profile Analysis
DISC Personality Profile

ACARA

10 Februari 2020 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
24 Juni 2020 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
07 September 2020 | Rp 3.750.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Pelatihan menggunakan software DISC berbagai versi yang bisa di gunakan untuk mendesain pengembangan organisasi, baik individual development plan, coaching skill dan berbagai kebutuhan intervensi peningkatan kinerja Individu, Team maupun Organisasi. Peserta diajarkan bagaimana Prilaku Organisasi dapat di petakan, di modifikasi melalui E-DISC Profiler dan di arahkan sesuai dengan strategi bisnis perusahaan.

 

DISC adalah instrument assessment yang digunakan untuk  memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain.  Lebih dari 50 tahun yang lalu  alat  ini dikembangan sescara unik menjadi Dimensi DISC, model yang menggambarkan faktor-faktor perilaku manusia. DISC  digunakan untuk melakukan “behaviour assessment” berdasarkan pada  the DISC theory yang dikenalkan oleh psychologist William Marston. Marston’s theory berfokus pada empat “personality traits” yang berbeda yaitu Dominance, Inducement, Submission, and Compliance.

 

Mengapa training DISC diperlukan?

Assessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

Training DISC Certification ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC. Baik dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi. Banyak sekali trainer DISC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari DISC assessments dan buku panduan DISC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

Asesmen perilaku merupakan alat dalam modifikasi perilaku yang digunakan untuk mengukur perilaku individu apakah perilaku yang diharapkan atau ditargetkan itu dimunculkan atau tidak dalam perilaku sehari-hari. Dalam dinamika organisasi, asesmen perilaku ini dapat digunakan untuk memprediksi perilaku seseorang, mendeskripsikan kepribadian seseorang secara utuh, dan menentukan treatmen yang tepat terhadap perilaku tersebut. Dalam Psikologi, asesmen perilaku dapat menggunakan alat ukur, diantara alat ukur psikologi, psikometri, observasi dan juga wawancara. Dalam Pelatihan Certified Behaviour Analyst ini akan melatih peserta menggunakan dua alat ukur yaitu alat ukur psikometri menggunakan DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku. Pemilihan dua alat ukur ini dikarenakan dua alat ukur tersebut mempunyai derajat validitas yang cukup besar dalam memprediksikan perilaku seseorang.

Salah satu pendekatan yang paling efektif untuk asesmen perilaku adalah Teknik Wawancara Berbasis Perilaku.  Asumsinya yang digunakan teknik wawancara ini adalah  perilaku masa depan yang terbaik diprediksi oleh perilaku masa lalu. Untuk memastikan bahwa calon memiliki kemampuan yang dibutuhkan untuk melakukan pekerjaan, Anda perlu beberapa derajat bukti bahwa mereka telah menunjukkan kemampuan ini di masa lalu. Sebuah wawancara perilaku adalah serangkaian pertanyaan-pertanyaan terbuka yang membantu Anda mendapatkan gambar yang baik dari kemampuan orang dalam posisi sebelumnya. Prinsip utama Behavioural  Job Interview adalah bahwa prediktor paling akurat kinerja masa depan adalah kinerja masa lalu, dalam situasi yang sama. Prediksi Behavioural  Job Interview akurat hingga 55%, sedangkan wawancara tradisional hanya 10%.

 

Tujuan

Dengan mengikuti Training DISC Certification ini diharapkan:

  • Peserta dapat mempelajari the DISC model, menyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Peserta juga dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Peserta dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/ perusahaan.
  • Peserta akan mendapatkan pengalaman dari trainer dengan jam terbang yang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu. Telah lebih dari 2000 orang dianalisa perilakunya, sehingga model model tersebut dapat dishare kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven).
  • Peserta dapat mengkolaborasikan DISC dengan berbagai alat Assessment lainnya seperti MBTI.
  • Pesertamampu melakukan asesmen perilaku menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu memahami DISC dan teknik wawancara berbasis perilaku dalam melakukan asesmen
  • Peserta mampu meningkatkan efektifitas anggota organisasinya dengan menggunakan DISC & wawancara berbasis perilaku
  • Peserta mampu melakukan penilaian kompetensi terhadap anak buah melalui Behavioral Assessment.

 

Agenda Training DISC

  • Latar belakang & Landasan Teori tes DISC
  • Validitas & reliabilitas alat ukur DISC
  • Administrasi tes DISC
  • Interpretasi alat tes DISC
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Job Profiling
  • Job Match position with Individual Profiles
  • Installing Software DISC Generate Report Analysis
  • Penggunaan Report Analysis :  DiSC for Team Building, DiSC for Human Resources Mapping, DiSC for Potential Review
  • Teknik melakukan Wawancara Berbasis Perilaku
  • Menggali Kecocokan Motivasi
  • Evaluasi & Integrasi data untuk Orgganization Profile Analysis
  • Penerapan praktis dalam pengembangan SDM & Organisasi
  • Simulasi menggali perilaku dengan menggunakan DISC
  • Simulasi Wawancara berbasis perilaku

Bonus

  • DISC Report Generator (Unlimited Version)
  • Software DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
  • Berbagai macam software Personnel Test lengkap
  • E-Book lengkap: Psikometri, MBTI, Emotional Normal People by W. Marston, dll

*Peserta Wajib Membawa Laptop*

 

Biaya Investasi

  • Rp 3.750.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang
  • Rp 3.600.000,- nett (Belum termasuk pajak) / orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt**

CERTIFIED BEHAVIOUR ANALYST (CBA) DISC Personality Profile & Organization Profile Analysis

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

WORK LOAD ANALYSIS

ACARA

21 – 23 Januari 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
11 – 13 Februari 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING WORK LOAD ANALYSIS

Dalam era perkembangan dunia bisnis yang semakin pesat serta tingginya daya saing telah menuntut perusahaan untuk mengupayakan kegiatan operasional yang produktif, efektif serta efisien. Dalam pencapaian efektivitas dan efisiensi perusahaan diperlukan kuantitas dan kualitas pegawai sesuai dengan yang dibutuhkan dan apakah penggunaan sumber daya yang dimiliki telah mencapai titik optimal serta dapat mencapai target-target yang diinginkan oleh perusahaan. Besarnya beban kerja dengan mempertimbangkan sumber daya atau input yang tersedia harus diperhatikan, sehingga tidak terjadi ketidakstabilan volume pekerjaan yaitu menumpuk pada periode tertentu dan tidak tampak pekerjaan pada periode yang lain. Salah satu langkah dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya perusahaan yaitu melalui penerapan Work Load Analysis (Analisis Beban Kerja), dimana aktivitas kerja dan waktu yang dibutuhkan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan dapat diatur sedemikian rupa sehingga para karyawan mempunyai beban yang sama dalam melaksanaan pekerjaan. Implikasi dari hasil analisis beban kerja ini, selain pengurangan/penambahan jumlah SDM, juga dapat berupa rekomendasi penyempurnaan job description, prosedur kerja (system operating procedure), restrukturisasi organisasi, dan pelatihan peningkatan competency SDM. Melalui pelatihan ini peserta akan diberikan pemahaman mengenai standar waktu kerja, beban kerja serta perhitungan jumlah pegawai yang dibutuhkan. Diharapkan peserta akan mengetahui tentang analisis perhitungan beban kerja yang diemban berdasarkan prinsip-prinsip organisasi yang efektif dan efisien.

 

TUJUAN TRAINING WORK LOAD ANALYSIS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  • Memahami tentang pentingnya Work Load Analysis bagi perencanaan SDM perusahaan
  • Memiliki ketrampilan perhitungan beban kerja masing-masing fungsi atau staf serta melakukan analisis perbaikan dan efisiensi
  • Merencanakan standarisai pekerjaan, menghitung jumlah pekerja optimal & beban kerja optimal bagi perusahaan
  • Memotivasi rekan kerja untuk memiliki mindset of success dalam bekerja

 

MATERI TRAINING WORK LOAD ANALYSIS

  1. Ruang Lingkup Work Load Analysis (Analisis Beban Kerja):
    • Pengertian & Konsep
    • Fungsi & Manfaat Work Load Analysis
    • Mengapa & Kapan diperlukan Work Load Analysis?
  2. Prinsip-Prinsip Dasar Work Load Analysis
  3. Pengelolaan SDM dan Tuntutan Pengelolaan SDM
  4. Metode Work Load Analysis:
    • Beban kerja per individu / Unit kerja
    • Man Power planning
    • Reenginering Business process
    • Efisiensi
  5. Assesment dan perhitungan beban kerja: metode time study, metode work sampling
  6. Work Standardization (Standarisasi Kerja)
  7. Contoh-Contoh Work Load Analysis
  8. Practices: Menghitung Work Load Analysis dan jumlah pekerja ideal
  9. Tindak lanjut dan rekomendasi

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Practices
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING WORK LOAD ANALYSIS

  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM
  • Nur Wening, SE., MSi., CHRA

Nara sumber adalah pakar di bidang SDM & Strategic Management, sering memberikan materi di berbagai training & seminar berkaitan dengan topik Work Load Analisis.

 

PESERTA TRAINING WORK LOAD ANALYSIS

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Pimpinan perusahaan, Pemegang Kebijakan, Top Management, Para Manajer, HR Manager, serta Staf di semua bagian yang pekerjaannya bersinggungan dengan Work Load Analysis dan membutuhkan pengetahuan tentang Workload Analysis.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 21 – 23 Januari 2020
  • Batch 2 : 11 – 13 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 04 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 07 – 09 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 10 – 12 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

WORK LOAD ANALYSIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Acara

29 – 31 Januari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

SASARAN TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Memahami fungsi, kedudukan, dan peran supervisor dalam hubungan dengan manajemen maupun kelompok
  2. Memahami prinsip-prinsip menghadapi masalah supervisi bawahan secara individual
  3. Memiliki ketrampilan komunikasi baik lisan maupun tulisan guna menunjang tugasnya

 

MATERI TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

  1. Fungsi dan peran manajer sumber daya manusia
  2. Analisis pekerjaan
  3. Rekrutmen & seleksi
  4. Manajemen kinerja
  5. Pelatihan & pengembangan
  6. Sistem Imbal jasa
  7. Hubungan industrial perusahaan

 

INSTRUCTOR :   Bambang Wachyudianto

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :   3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 29 Jan 2020-31 Jan 2020
  • 26 Feb 2020-28 Feb 2020
  • 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  • 28 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  • 24 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 28 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 26 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 30 Sep 2020-02 Okt 2020
  • 28 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 25 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 29 Des 2020-31 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days