Category Archives: Yogyakarta

Manajemen Perhotelan Daerah – CONFIRMED

Event

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Perhotelan

Manajemen hotel merupakan suatu studi atau seni untuk menjalankan suatu bisnis hotel secara efektif sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Manajemen perhotelan di kota dengan daerah mungkin berbeda dalam hal pelayanan. Melalui training ini diharapkan peserta mampu mempelajari mengenai prosedur yang diperlukan agar dapat memberikan pelayanan terbaik dalam manajemen perhotelan khususnya di daerah.

 

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Perhotelan

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

  • Mampu mengembangkan ketrampilan & kemampuan manajemen perhotelan di daerah
  • Mampu mengembangkan jasa pelayanan konsumen dengan baik di daerah
  • Mampu memahami tahap pengelolaan manajemen perhotelan dengan baik di daerah

 

Materi Training Manajemen Perhotelan

  1. Pendahuluan
    1. Latar belakang
    2. Tujuan
    3. Ruang lingkup
    4. Definisi
  2. Fungsi manajemen hotel daerah
  3. Pengelolaan jasa-jasa perhotelan secara efektif
  4. Prosedur jasa pelayanan customer
  5. Peningkatan kompetensi karyawan
  6. Service quality & manajemen housekeeping
  7. Proses check in-check out
  8. Kompetensi pegawai
  9. Penyusunan strategi pemasaran perhotelan-daerah
  10. Studi Kasus

 

Metode Training Manajemen Perhotelan

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek

 

Peserta Training Manajemen Perhotelan

Manajer, supervisor, karyawan perhotelan yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang manajemen perhotelan – daerah

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Perhotelan

Kukuh Wibawanto dan Tim Instruktur

Praktisi dan Pengajar dalam bidang manajemen perhotelan – daerah

 

MANAJEMEN PERHOTELAN – DAERAH

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Property Management – CONFIRMED

Event

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Property Management Training Background

This course provides an overview of the variety of tasks performed by property management personnel/companies and the differentiation of the management approaches used by commercial and residential managers. In addition to the material provided by the instructor on and offline, the course features guest speakers with expert knowledge of property management issues and  case studies which allow participants  to  implement knowledge obtained through their readings and lectures.

This course covers the fundamental principles involved in the management of residential property, including asset management, management agreements, residential leasing, physical management of the asset, mathematics of property management, laws, and ethics. Ranging from the legal aspects of property management to the effective management of people, and from the financial control principles of real estate to the deployment of advanced technology in construction and design, this is a course for the manager of the future. It gives participants  in-depth understanding of the breadth of the commercial property management role, including valuation, planning and development

 

Property Management Training Objectives

Having completed the course, the participants should have accomplished the followings:

  • Understanding the workings of a property management company
  • Understanding the differences in managing different property types
  • Improving the decision making process as part of a property management company
  • Know and identify the responsibilities of a leasing consultant, on-site manager and property manager, and demonstrate an ability to use technology in business
  • Effective communication
  • Basic analytical and quantitative techniques used in business
  • Demonstrate an ability to apply knowledge in new and unfamiliar circumstances through a conceptual understanding of relevant disciplines and requirements for sustainability
  • Demonstrate an understanding of the need to adapt and innovate to solve problems, to cope with unforeseen events, and to manage in unpredictable environments
  • Effective decision making with ethical considerations
  • Understand the marketing process of an apartment or property. Be able to do market surveys. And recognize and understand lease agreements.
  • Identify and implement resident retention plan.
    Describe the importance of maintenance in an apartment community or any property.
    Understand and implement a maintenance plan.

 

Property Management Training Contents

  1. Introduction to Property Management
    • Real estate property classification
    • Roles of property managers
    • Introduction to the field of rental management
    • Management defined
    • Job description
    • Duties of the site manager
    • Management skills
  2. Marketing Management
    • Marketing principles & costs
    • Advertisement strategy and methods
    • Understanding the Market
    • Market surveys
  3. Property Management plans & relationships with owners
    • Economy & real estate
    • Management plan – macro and micro analysis
    • Types of management – owner relationships
    • Contracts
  4. Managing Leases, Maintenance – construction
    • Essential lease elements
    • Maintenance procedures, inspections
    • New construction
  5. Managing Leases, negotiations & tenant relationships
    • Types of lease payments
    • Essential lease elements
    • Tenant qualification
    • Lease term negotiation & condition
  6. Managing the office and Reports
    • Steps in establishing the office
    • Personnel organization
    • Determining expenses & fees
  7. Managing office property
    • Market & property analysis
    • Marketing office space
    • Tenant qualification process & negotiation
  8. Managing Retail & Industrial Property
    • Classification of shopping centers
    • Marketing & leasing retail property
    • Types of industrial property & the market
  9. Managing Residential property & specialized housing
    • Property types
    • Market analysis
    • Maintaining the apartment building & reports
    • Property types & their management
  10. Risk and environment
    • Types of risk & insurance
    • Managing Environmental issues
  11. Life Safety issues
    • Life & Safety Codes
    • Safety requirements for commercial properties

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant And team

 

Property Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Hukum Acara PTUN – CONFIRMED

ACARA

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Hukum Acara PTUN

Dalam system ketatanegaraan Republik Indonesia terdapat tiga pilar kekuasaan Negara, yaitu Kekuasaan Eksekutif, Legislatif dan Yudikatif. Dalam bidang Yudikatif, dibentuklah Peradilan Tata Usaha Negara (PTUN) yang bertujuan untuk mewujudkan tata kehidupan Negara dan bangsa yang sejahtera, aman, tentram dan tertib. Fungsi Peradilan Tata Usaha Negara yaitu memeriksa, memutus dan mengadili sengketa tata usaha Negara antara anggota masyarakat dengan pemerintah. Pengadilan Tata Usaha Negara menjadi penting bagi masyarakat atau warga Negara dalam mempertahankan hak-hak nya dan sebagai tempat pencari keadilan serta menghindari kerugian. Dalam menjalankan tugasnya, seorang pejabat administrasi negara (baik pusat atau pun daerah) sangat mungkin melakukan kesalahan yang berakibat pada sengketa anara pemerintah dan masyarakat, oleh sebab itu Pengadilan Tata Usaha Negara sangat dibutuhkan untuk meminimalisisr kerugian yang dapat diterima oleh masyarakat. Training ini akan meberikan pemahaman mengenai Pengadilan Tata Usaha Negara secara detail.

 

Tujuan Pelatihan Hukum Acara PTUN

Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami tentang penyelesaian sengketa dalam hal urusan Tata Usaha Negara (TUN) dengan pihak pejabat terkait, sehingga mereka tidak diberlakukan semena-mena.

 

Materi Pelatihan Hukum Acara PTUN

1. Kedudukan PTUN di negara hukum
2. Ruang lingkup hukum acara PTUN

  • Pengertian dan konsep dasar
  • Fungsi dan tujuan
  • Prinsip hukum acara PTUN

3. Hukum acara PTUN
4. Pemeriksaan
5. Penyelesaian sengketa TUN

  • Gugatan
  • Tenggang waktu pengajuan gugatan
  • Surat kuasa
  •  Elemen dan dasar gugatan

6. Upaya hukum PTUN

  •  Banding
  •  Kasasi

7. Pelaksanaan putusan
8. Studi kasus

 

Peserta Pelatihan Hukum Acara PTUN

Peserta yang cocok untuk training ini adalah lawyer perusahaan dan masyarakat pada umumnya serta individu yang ingin memperdalam mengenai materi training ini.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Drafting Contract

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Pelatihan Hukum Acara PTUN

DR Sefriani SH MH and team

Pelatihan Hukum Acara PTUN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Tujuan dan Manfaat Training Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Materi  Training Logistic & Supply Chain Management

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  2. Fungsi kerja logistic & Supply Chain Management (SCM)
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic & Supply Chain Management (SCM)
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta 

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode 

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SAP 2000 & TEKLA For Analysist Structure – CONFIRMED

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training SAP 2000 & TEKLA for Analysist Structure

SAP 2000 & TEKLA Structure merupakan software  3D Building Information Modeling (BIM) yang dapat digunakan dalam industri jasa konstruksi untuk desain baja dan beton. Aplikasi ini  memberikan kemudahan  dalam mendesain dan memanaje  secara akurat dan detail  sebuah model 3D walaupun material atau strukturnya sangat kompleks. SAP 2000 dan Tekla Structures dapat digunakan dalam keseluruhan proses mulai dari tahap konseptual desain,Fabrikasi dan manajemen konstruksi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengoperasikan SAP 2000 & TEKLA Structure untuk desain baja dalam industri konstruksi.

 

Tujuan Training SAP 2000 & TEKLA for Analysist Structure

Peserta dapat mengoperasikan SAP 2000 & TEKLA Strukture untuk desain dan manajemen 3D Objek  dalam industri baja konstruksi.

 

Materi Training SAP 2000 & TEKLA for Analysist Structure

  1. Pengantar analisa dinamik struktur
  2. Beban dinamik dan idealisasi struktur
  3. Sistem dengan masa terpusat dan masa terdistribusi
  4. Penggunaan SAP dan TEKLA
  5. Overview SAP dan TEKLA Struktur : program tools and Features
  6. Basic Design Structure
    • Basic Design Structure and Concept : Terminology and concept
  7. Getting Started
    • The SAP2000 Screen
    • Main Window
    • Menu Bar
    • Toolbars
    • Status Bar
    • Viewing Options
    • 2-D and 3-D Views
    • Perspective, Pan, Zoom, and 3-D Rotate
    • Element View Options
    • Drawing Objects
    • Editing
    • Assigning
    • Analyzing
    • Displaying
  8. The Structural Modelling
    • Units
    • Objects, Elements and Groups
    • Coordinate Systems and Grids
    • Properties
    • Load Cases
    • Analysis Cases
    • Combinations
    • Design Settings
    • Output and Display Definitions
  9. Analysis and Design Results
    • Analysis Results
    • Design Results
  10. Project Case
    • Project Case and Summary
  11. Analisis gaya gempa pada struktur bangunan gedung
  12. Perancangan struktur tahan gempa
  13. Mengidentifikasi kerusakan bangunan yang terkena gempa apakah ada kerusakan struktur atau hanya kerusakan arsitektur.
  14. Langkah – langkah apa saja yang harus dilakukan untuk perbaikan struktur maupun arsitektur.
  15. Menentukan umur bangunan yang terkena gempa tersebut apakah masih layak digunakan atau tidak.
  16. Studi kasus

 

Peserta 

Engineer  dan planner bidang konstruksi

 

Metode

Presentasi, Diskusi ,  Case Study,Praktek

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur 

Faqih Maarif ST M.Eng and team

SAP 2000 & TEKLA For Analysist Structure

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management IT – CONFIRMED

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management IT

Manajemen Proyek  / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi ( Project Management IT ). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya.  Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembelian produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.

 

Tujuan Training Project Management IT

  1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
  3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

 

Materi Training Project Management IT

  1. Proses-proses Project Management IT
  2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
  3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
  4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
  5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
  6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
  7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
  8. Project cost management
  9. Project quality management

 

Peserta 

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur 

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

Project Management: Management Information Technology

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

ACARA

25 – 27 Februari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 April 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pengelolaan Pengadaan Barang dan Jasa atau Procurement Management merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufacture untuk biaya material, begitu pula pada industri migas. Di era sekarang ini masalah Quality, cost dan delivery dari material dan jasa  yang digunakan akan terasa semakin penting. Pengadaan barang dan jasa baik untuk Capex maupun Opex memegang peran yang sangat penting bagi perusahaan. Efisiensi dan efektifitas pengelolaan pengadaan ini akan sangat menentukan perhitungan profit yang dihasilkan dan pada akhirnya akan menentukan competitive advantage perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Setelah mengikuti  pelatihan ini, diharapkan para peserta:

  • Mampu memahami konsep manajemen strategi mutakhir.
  • Memahami peran purchasing management dalam kehidupan perusahaan.
  • Memahami cara perumusan purchasing strategy.
  • Memahami dan mampu melakukan teknik pemilihan supplier.
  • Mampu menerapkan teknik negosiasi yang efektif dan price-cost analysis.
  • Memahami konsep manajemen material.
  • Memahami adanya Guideline untuk terciptanya supplier partnership.
  • Mampu melakukan cara pemecahan kasus purchasing di perusahaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Opersional dan Suku Cadang.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
  6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di industri lain

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:
Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen pengadaan barang dan jasa.

 

METODE TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

  • Arya Wirabhuana, ST., M.Sc., CMPM.
  • Trio Yonathan Teja Kusuma, ST., MT., Phd (Cand)

Nara sumber adalah pakar Industrial Management, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Manajemen Pengadaan Barang/Jasa.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 25 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 17 – 19 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 08 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 25 – 27 Agustus 2020
  • Batch 9 : 28 – 30 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 10 – 12 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SUPPLIER PERFORMANCE

ACARA

11 – 13 Februari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Dalam dunia industri yang semakin dinamis dan penuh dengan kompetisi yang ketat saat ini, kapasitas Supplier atau Vendor bukan hanya dipandang sebagai perusahaan penyuplai produk ataupun jasa, akan tetapi keberadaannya saat ini menjadi hal yang patut diperhitungkan, bahkan perannya sudah menjadi hal yang begitu esensial bagi eksistensi sebuah perusahaan. Dalam keadaan ini, Supplier atau Vendor bukan hanya “lebih baik”, tetapi harus mampu menunjukan kinerja terbaiknya. Untuk menunjukkan kinerja terbaik ini perlu suatu usaha dan suatu sistem yang komprehensif yang mampu mengukur dan mengembangkan kinerja Supplier/Vendor, sehingga seiring berjalannya waktu akan selalu menjadi lebih baik dan dan lebih baik lagi. Pertanyaannya sekarang, bagaimana mengelola kinerja supplier secara efektif demi menghemat biaya, menghindari resiko, meningkatkan operasi dan berkembang di lingkungan bisnis masa kini?

Dalam pelatihan ini, akan diberikan pemahaman mengenai teknik dan strategi aplikatif dalam mengelola kinerja supplier, dimulai dari tahap memilih supplier yang tepat, serta membangun sistem penilaian yang dapat mendorong supplier untuk terus meningkatkan kinerjanya. Peserta pelatihan tidak hanya dibekali konsep dan teori dalam melakukan pengukuran dan pengembangan kinerja Supplier, tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan seperti teknik segmentasi vendor (vendor mana yang perlu diukur), metode pengukuran, bagaimana alat ukur sebagai feedback untuk meningkatkan performance.

 

TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat:

  • Memahami konsep Pengukuran Kinerja Supplier/Vendor sebagai sebuah proses standar organisasi berbasis continuous improvement.
  • Mempelajari manajemen supplier yang efektif untuk menghemat pengeluaran, menghindari risiko, meningkatkan operasi dan berkembang dalam lingkungan bisnis saat ini.
  • Memahami pentingnya kinerja supplier dengan pencapaian tujuan perusahaan.
  • Menguasai teknik dan strategi aplikatif dalam menerapkan sistem penilaian sebagai alat untuk meningkatkan kinerja supplier
  • Memahami bagaimana teknik dan aplikasi dalam perencanaan, perancangan dan pengimplementasian penilaian kinerja supplier untuk keuntungan perusahaan dan supplier
  • Mampu mengaplikasikan Sistem Penilaian Kinerja Supplier secara objective dan terlacak
  • Menguasai teknik memilih supplier yang tepat dan menilai kinerja supplier
  • Menguasai teknik dan strategi dalam mengembangkan dan mendorong kinerja supplier
  • Mampu menangani berbagai masalah peningkatan kinerja supplier.
  • Memahami aplikasi supplier certification
  • Melakukan bisnis dengan strategi supplier
  • Memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang pemecahan masalah dan metode pengambilan keputusan.

 

MATERI TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Materi yang akan disampaikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Introduction to Supplier Management
  • Supplier Performance dari sisi Business Strategies
  • Procurement Strategy and business strategy
  • Procurement Objective
  • Role of Supplier Performance
  • Memahami manfaat Effective Supplier Performance Measurement bagi perusahaan
  • Memahami pengaruhnya terhadap posisi negosiasi dengan perusahaan
  • Memahami keterkaitannya dengan tujuan perusahaan
  • Market Supply, Bargaining Power & Purchasing Strategies
  • Supply Planning
  • Supplier Preference
  • Different Supply Required Different Strategy And Measurement
  • Designing an Effective Supplier Evaluation System
  • Segmenting Supply Base
  • Teknik dalam menentukan suplier yang tepat bagi perusahaan
  • Memahami bagaimana menyelaraskan Supplier Performance Metrics dengan  Organizational Strategies
  • Memahami model Supplier Performance Measurement
  • Creating a Supplier Measurement Strategy
  • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
  • Supply Base Segment And Type Of Information
  • Developing Evaluation Strategy
  • Segmenting Supply Base
  • Creating A Supplier Measurement Strategy
  • Supplier Qualification And Evaluating Current Supplier
  • Supply Base Segment And Type Of Information
  • Finding The Best Supplier
  • Supplier Selection Methodologies
  • Qualitative and Quantitative Approach
  • Supplier Selection Tools
  • The Use of Cost-Based Measurement Systems
  • Biaya sebagai tolak ukur pengukuran
  • Memahami konsep “soft cost”
  • Mengkuantifikasikan kinerja supplier
  • Developing Supplier Measurement System
  • What to be measured
  • Develop performance expectation
  • Value Stream Mapping
  • Business driver (Cost, Delivery Time, Quality, Technology)
  • Vulnerable Analysis
  •   Implementing a Performance Measuring System
  • Surveys, Scorecard, Site Visits, Questionnaire, Certification, and Third Party Information Categorical Plan
  • The Weighted Point Plan
  • Defining Other Methods of Supplier Evaluation
  • The root cause of supplier performance failure
  • Linking Metrics to Supplier Classification
  • Memahami konsep dan aplikasi Tiered System
  • Memahami model dalam Rating Suppliers
  • Keunggulan aplikasi Supplier Classification
  • Managing Supplier Performance
  • Supplier Performance Feedback
  • Procurement Marketing & Reverse Marketing
  • Managing Supply Risk
  • Negotiating A Resolution To Disputes And Conflicts
  • Supplier Certification
  • Memahami elemen dasar dalam Supplier Certification Program
  • Bagaimana merencanalan proses certifikasi bagi key supplier
  • Critical Steps dalam mengimplementasikan supplier certification
  • Conducting Supplier Performance Reviews
  • Teknik dan aplikasi dalam melakukan Supplier Performance Review
  • Melakukan umpan balik dalam upaya meningkatkan kinerja supplier
  • Strategi dalam mengubah supplier behavior
  • Outsourcing Supplier Performance Management
  • Present Various Options for Third-Party Tracking of Supplier Performance
  • Review Benefits of Using a Web-Based Evaluation System
  • Re-Defining the Relationships with Supplier
  • Supplier Development Program
  • Affirmative vendor improvement
  • Target Costing
  • Supplier Discounted Program
  • Discuss How an Outsourced Supplier Measurement System Might Be Linked to Internal Data

 

PESERTA TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh

  • Materials Managers, Purchasing Managers, Quality Control Managers, Plant Managers, Industrial and Operations Managers, Product Managers;
  • Buyers, quality control technicians;
  • Staf di bagian pembelian atau yang terlibat dengan pengembangan kinerja supplier
  • Dan pihak lain yang tertarik untuk mempelajari bagaimana mengelola manufacturing yangdapat menunjang eksekusi bisnis.

 

METODE TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus & Analisis
  • Brainstorming
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE

Josef Hernawan Nudu, ST., MT. & Team

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 11 – 13 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 01 – 03 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 22 – 24 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 17 – 19 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

MANAGING SUPPLIER PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

ACARA

04 – 06 Februari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Indonesia merupakan salah satu negara yang termasuk memiliki pengeluaran biaya logistik cukup tinggi di dunia. Faktor kontur geografis berbentuk kepulauan ternyata juga ikut memperumit alur logistik dan distribusi barang. Padahal salah satu hal terpenting dalam pemasaran dan kepuasan customer adalah tersedianya barang yang diminta oleh pelanggan yang dapat tersedia secara tepat waktu dan dengan biaya yang serendah mungkin. Untuk dapat mencapai hal tersebut, diantaranya dibutuhkan kemampuan manajemen yang baik untuk mengelola sebuah proses distribusi, khususnya dalam kaitan dengan warehouse dan logistik. Warehouse atau pergudangan ini memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan.  Barang yang disimpan di dalam gudang dapat berbentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang, maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini diselenggarakan untuk membantu peserta dalam memahami fungsi dari pergudangan (warehouse) dan distribusi, serta pengaruhnya dalam meningkatkan efisiensi operasi. Pelatihan ini akan membahas strategi dan teknik untuk peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan dengan minimasi biaya investasi dan operasi, juga diperkenalkan teknik kuantatif optimasi persediaan dan distribusi barang. Pelatihan ini sangat penting diikuti oleh karyawan di bagian warehouse, distribusi, logistik, purchasing, dan transportasi. Diharapkan setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pengetahuan dan teknik-teknik praktis yang dapat diaplikasikan langsung di lapangan.

 

TUJUAN TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Tujuan dari pelatihan ini bagi peserta adalah:

  • Mampu memahami Pengaruh Manajemen Pergudangan dan Distribusi Kinerja Perusahaan
  • Mampu menerapkan strategi manajemen pergudangan dan desain tata letak gudang, dan desain tempat penyimpanan barang.
  • Mampu menerapkan metode yang tepat dalam sistem distribusi dan pergudangan perusahaan.
  • Mampu memahami & menggunakan berbagai tools dan metode untuk diaplikasikan dalam manajemen distribusi dan pergudangan.
  • Mengetahu tentang sistem administrasi pergudangan dan akuntansi persediaan.
  • Mampu melakukan Inventory Control ( LFL, EOQ, POQ ) and Independent Demand (Probability)
  • Memahami Material Requirement Planning (BOM, Part List, Sequencing, MRP)
  • Memahami tentang Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Mengetahui tentang Manajemen Transportasi
  • Mengetahui Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan

 

MATERI TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

1. Pengantar

  • Fungsi & peran management warehouse
  • Jenis-jenis store & warehouse
  • Fungsi & peran manajemen logistik
  • Logistic based in Supply Chain Strategy
  • Total Logistics System / Integrated Logistics System 
  • Pengaruh manajemen pergudangan dan distribusi kinerja perusahaan

2. Strategi Manajemen Pergudangan dan Distribusi
3. Warehousing system

  • Receiving
  • Storage
  • Issuing
  • Information
  • Sistem Administrasi Pergudangan
  • Akuntasi Persediaan

4. Store & warehouse control

  • Dokumentasi
  • Informasi

5. Inventory & Warehouse Control

  • Sistem Dokumentasi Persediaan 
  • Sistem Informasi Persediaan FIFO (FEFO sistem bila digunakan untuk makanan/obat-obatan) 

6. Just-In-Time Logistic Management
7. Warehouse element

  • Storage & space allocation
  • Senentuan Lokasi Fasilitas Pergudangan dan Disain Tata Letak Gudang 
  • Disain Tempat Penyimpanan Barang
  • Stock rotation
  • Storage system handling equipment
  • Picking & despatching

8. Basic Inventory Store Control

  • Re-order point
  • Phsycal inventory
  • Safety stock
  • Fixed quantity ordering
  • Fixed period ordering
  • The EOQ control system
  • Cycle count
  • Picking & despatching 

9. 5S Behavior Management
10. Physical distribution management

  •  Cost in distribution
  • Basic factor influence (choice of transport mode)
  • Material Requirement Planning (MRP) & Distribution Requirement Planning (DRP)
  • Manajemen Transportasi ( Methode NWC, LC, VAM )
  • Teknik Peningkatan Pelayanan Pergudangan Pengukuran Performansi
  • Sistem Pergudangan dan Distribusi
  • Optimasi Persediaan dan Distribution Requirement Planning (DRP)

11. Diskusi & Study Kasus

 

PESERTA TRAINING WAREHOUSE, LOGISTIC AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Supervisor hingga Manager dari departemen Warehouse / Pergudangan
  • Staff, Supervisor hingga Manager dari departemen Distribusi, Logistik, Transportasi
  • Manager dari departemen Purchasing / Pengadaan,
  • Supervisor hingga Manager dari departemen Produksi / Operasional,
  • Karyawan level middle management lain yang terkait.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 04 – 06 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 08 – 10 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 24 – 26 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

LOGISTIC, WAREHOUSE AND DISTRIBUTION MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ACARA

25 – 27 Februari 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 5.900.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Persaingan industri yang semakin ketat telah mengubah sistem manajemen logistik yang selama ini dikenal. Perkembangan teknologi informasi telah banyak menyumbang tumbuhnya sistem Supply Chain Management (SCM). SCM didefinisikan sebagai rangkaian aktivitas sejak dilakukan pembelian material, proses transformasi material menjadi bahan setengah jadi dan produk jadi serta mendistribusikannya melalui sistem distribusi yang ada. Supply Chain mengatur aktivitas sejak di supply cycle, response cycle sampai ke delivery cycle.

Saat ini semua fungsi manajemen logistik telah dapat dilakukan melalui fasilitas internet dan intranet. Penggunaan Web  dalam Supply Chain telah menjadi trend di perusahaan industri manufaktur dan industri jasa terkemuka akhir-akhir ini. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan mengenai SCM  dan dukungan teknologi informasi dalam operasinya melalui nara sumber yang terdiri dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman melakukan disain sistem SCM di beberapa perusahaan di Indonesia.

 

MATERI TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  1. Redefinisi, Evolusi dan Peran Logistik dalam Bisnis
    • Paradigma baru LogisticManagement
    • Logistic Management sebagai sebuah sistem
    • Redefinisi sistem Logistic Management
    • Evolusi sistem  Logistic Managementdan Supply Chain Management
    • Pengaruh perkembangan teknologi informasi terhadap sistem LogisticManagement
  2. Mengukur Performansi Sistem Logistic Management
    • Ukuran Performansi Sistem Logistic Management
    • Produktivitas Sistem Logistic Management
    • Kualitas Sistem Logistic Management
  3. Perencanaan dan Manajemen Persediaan
    • Mengukur Performansi Sistem Persediaan
    • Perkiraan Kebutuhan Barang
    • Order Quantity Engineering
    • Inventory Control Policy and Replenishment Design
    • Disain Sistem dan Manajemen Persediaan
  4. Supply Management.
    • Perkembangan terakhir konsep Supply Management
    • Mengukur performansi Supply Management
    • Vendor Selection Technique and Negotiation Techcnique
    • Supplier integration and Relationship Management
    • Teknologi informasi dan aplikasi sistem internet dalam Supply Management
  5. Manajemen Transportasi dan Distribusi
    • Model sistem transportasi dan distribusi
    • Rincian aktivitas sistem transportasi
    • Mengukur produktivitas sistem transportasi
    • Logistics network design
    • Shipment planning and management
    • Fleet, container and yard management
    • Freight and document management
  6. Manajemen Pergudangan
    • Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
    • Profil aktivitas manajemen pergudangan
    • Mengukur performansi manajemen pergudangan
    • Prinsip-prinsip penerimaan barang
    • Operasi penyimpanan barang
    • Order Picking Operations
    • Shipping principles
  7. Disain Organisasi Logistil
    • Manajemen Organisasi Supply Chain
    • Logistics Strategic Planning and Project Management
    • Logistics Process and Activity Management
  8. Logistics and Supply Chain Information System.
    • Arsitektur sistem informasi LogisticManagement dan Supply Chain
    • Logistic data warehousing and decision support system.
    • LogisticManagement berbasis Web
    • Paperless and wireless logistic system.
  9. Studi Kasus.
    • Material Requirement Planning (MRP) and Supply Chain at Alenia Aircraft
    • Jaguar-Nippondenso Relation
    • Pengembangan Web-based Logistic Planning System and e-Procurement di sebuah BUMN terkemuka.
    • Vendor Selection di sebuah perusahaan terkemuka di dunia
  10. Inventory Control Techniques
    • Klasifikasi persediaan
    • Biaya persediaan
    • Sistem pengendalian persediaan
    • Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
    • Fixed order period inventory system
    • Practices: perhitungan optimasi persediaan
  11. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
    • Manfaat inventarisasi persediaan
    • Teknik inventarisasi persediaan
    • Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian
    • Laporan Hasil inventarisasi.
  12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
    • Perbedaan data dan informasi pergudangan
    • sistem informasi manajemen
    • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
    • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
    • Penentuan Kode Lokasi Barang
    • Teknik Pencatatan Transaksi Barang

 

PESERTA TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh: Logistic/Supply Chain Manager, Purchasing Manager, Warehousing Manager, Distribution Manager, Logistic Planner, Production Manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi berkaitan dengan Logistic Management, dan pihak lain yang memrlukan pengetahuan tentang Logistic and Supply Chain Management.

 

METODE TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

  • Lukmandono, ST., MT.
  • Patisina ST. M.Eng, HRBP, CI NNLP.

Pakar Industrial Management, sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama berkaitan dengan topik Logistic and Supply Chain Management.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 25 – 27 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 14 – 16 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 28 – 30 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 10 – 12 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 5.900.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.500.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 6.900.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 7.500.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

LOGISTIC AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days