Category Archives: Quality and Efficiency

GEMBA KAIZEN

Acara

16 – 17 Oktober 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
14 – 15 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
12 – 13 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

 

SASARAN TRAINING

  1. Memiliki pengetahuan tentang penerapan teknik-teknik & konsep kaizen
  2. Memahami manfaat & pentingnya improvement diterapkan di tempat kerja
  3. Memiliki motivasi dan ketajaman analisa dalam kegiatan kaizen di tempatkerja
  4. Meningkatkan kepercayaan diri peserta untuk berpendapat dalam kelompok

 

MATERI TRAINING GEMBA KAIZEN

  1. Basic improvement methode: Konsep Kaizen, Kaizen sistem, Kaizen tools,
  2. Prinsip Kaizen, Manfaat Kaizen
  3. Industrial Engineering (IE) & Productivity Improvement
  4. Autonomous Maintenance & 5S
  5. Just In Time (JIT) Management
  6. QC Circle (Small Group Activity)

 

INSTRUCTOR

Bambang Wachyudianto

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 16 Okt 2019-17 Okt 2019
  2. 14 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 12 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

GEMBA KAIZEN

Continuous Improvement

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TQM: Total Quality Management – CONFIRMED

ACARA

26 – 27 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
12 – 13 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

PENDAHULUAN Total Quality Management (TQM)

Manajemen Mutu Terpadu-MMT (Total Quality Management-TQM) dapat diartikan sebagai perpaduan semua fungsi dari organisasi ke dalam falsafah holistik yang dibangun berdasarkan konsep kualitas, teamwork, produktivitass, dan pengertian serta kepuasan pelanggan (Ishikawa dalam Pawitra, 1993: 135). Menurut Juran dan Ishikawa, MMT adalah upaya organisasi menilai kembali cara-cara, kebiasaan, praktik, dan aktivitas yang ada dan kemudian secara inovatif memfungsikan seluruh sumber dayanya kedalam proses lintas fungsi yang mengabdi pada kepentingan klien, sehingga organisasi mampu mencapai visi  dan misinya.

Dr. Joseph M. Juran adalah salah seorang guru dalam manajemen kualitas memberikan definisi tentang manajemen kualitas sebagai suatu kumpulan aktivitas yang berkaitan dengan kualitas tertentu yang memiliki karakteristik:

  • Kualitas menjadi bagian dari setiap agenda manajemen atas.
  • Sasaran kualitas dimasukkan dalam rencana bisnis.
  • Jangkauan sasaran diturunkan dari benchmarking: fokus adalah pada pelanggan dan pada kesesuaian kompetisi; disana adalah sasaran untuk peningkatan kualitas tahunan.
  • Sasaran disebarkan ke tingkat yang mengambil tindakan.
  • Pelatihan dilaksanakan pada semua tingkat.
  • Pengukuran ditetapkan seluruhnya.
  • Manajer atas secara teratur meninjau kembali kemajuan dibandingkan dengan sasaran.
  • Penghargaan diberikan untuk performansi terbaik.
  • Sistem imbalan (reward system) diperbaiki.

 

Tujuan Workshop Total Quality Management (TQM)

  • Peserta mampu merubah institusi yang mengoperasikannya menjadi sebuah tim yang ikhlas, tanpa konflik dan kompetisi internal, untuk meraih sebuah tujuan tunggal, yaitu memuaskan pelanggan.
  • Peserta memahami kebutuhan pelanggan yang selalu berkembang, serta menggunakan pengetahuan tersebut untuk diterjemahkan ke dalam produk-produk dan pendekatan bisnis baru.

Selama 2 hari Pelatihan ini akan mengupas secara tuntas TOTAL QUALITY MANAGEMENT, Peserta di harapkan mampu memahami dan menerapkannya di dalam perusahaan

Materi Workshop Total Quality Management (TQM)

DAY1 (ONE)

  1. ( Session 1) 9.00 -10.00 a.m
    • Pengertian Dasar dari Qualitas
    • Definisi Manajemen Kualitas
    • Faktor Pendukung Kepuasan Pelanggan
  2. COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
  3. ( Session 2 ) 10.30.00 – 12.00 a.m
    • Dimensi Mutu Produk
    • Dimensi Emosional
    • Jenis Pelanggan
  4. LUNCH TIME 13.00 – 13.00 p.m
  5. ALAT ALAT TQM ( Session 3 ) 13.00 – 14.30 p.m
    • Benchmark
    • Busines Balanced Socrecard
  6. COFFEE BREAK 14.30 – 15.00 p.m
  7. Session 4, 15.00-17.00 p.m
    • Six Sigma
    • International Standard Organisation

DAY 2 (Two)

  1. PENUSUNAN KONTRAK BISNIS,(Session 5) 9.00 – 10.00 a.m
    • Pengukuran Performace Kualitas
    • 7 Sumber Pemborosan
  2. COFFEE BREAK 10.00 – 10.30 a.m
  3. Session 6
    • Konsep dan Applikasi Total Quality Marketing (TQM)
    • Konsep & Applikasi Total Quality Human Resources Management(TQHRM)
    • Konsep & Applikasi Total Quality Accounting
  4. LUNCH TIME 12.00 – 13.00 p.m
  5. CASE STUDY ( Session 7) 13.30 – 15.00 p.m
  6. COFFEE BREAK 15.00 – 15.30 p.m
  7. SHARING & DISCUSSION 15.30 – 16.30
  8. Closing & Photo 16.30 – 17.00 p.m

 

Who should attend?

Supervisor and Manager Level in Operations & Production, Quality, Purchasing/Procurement, Supply Chain, Sales & Marketing, and Customer Services.

 

Facilitator Total Quality Management (TQM)

Norlen Pasaribu SE., SH., M.Si., M.Kn

Sr. Vice President & COO in PT. Cigading International Bulk Terminal                           

Strong combination between Academic Achievement & 24 years working experiences in Foreign Companies and Multi national Company, such as PT. Freeport Indonesia, PHILIPS, TNT, KPC, ESSAR Group, & PT. CIBT in various business lines such as: Mining, Manufacturing & Services Industry

His Career starting from Clerck, Supervisor, Manager, Senior Manager, GM, and currently as SVP & COO.

Courses and Certified in: Coaching & Counseling for Executive, Leadership & Enterpreneurship, TOT, TQM, Six Sigma, Lean Management, ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18001, Production & Operations Management, Export Import, Strategic Supply Chain Management, Logistics Management, Procurement Management, Materials Management,  Human Resources Management, Legal Drafting, Business Law, Tax Law, Effective Written Communication, Warehouse Management, Marketing Management, Safety and Supervisory Management etc.

BOOK WRITER: FIND YOUR DIAMOND; it is a Personal development series PUBLISHED By UFUK Printing

AWARD: “The Inspiring Leadership Award and as The Best An Inspiring Entrepreneur of the Year 2012 “ from Menteri Perindustrian RI, – Mr. Mohamad S. Hidayat.,M.Si

 

Jadwal Pelatihan 2019

  • 17 – 18 September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

 

Training Fee Total Quality Management (TQM)

  • Rp. 4.150.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000, – (Full Fare)

Total Quality Management (TQM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SIX SIGMA PLUS & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREEN BELT

Six Sigma
SIX SIGMA GREEN BELT

Acara

29 – 31 Oktober 2019 | Rp. 6.000.000,- / orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

SIX SIGMA WORKSHOP BACKGROUND

Six Sigma is the simplest organizational improvement tool in its methodology and application. This workshop will guide the leaders of organizations at the top level and frontline in implementing Six Sigma quickly and with results-oriented. Lessons used in “street smart” with hands-on practice with assisted applications / software that facilitates every participant in the Six Sigma project management tools. Six Sigma is so powerfull, so the implementation of Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance requires the mindset of “process perfection” through the implementation of Six Sigma. Whether your organization processes in the areas of services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, Six Sigma is the simplest approach to improve process capability, customer satisfaction and achievement of your organization’s key performance indicator.

 The workshop was facilitated directly by six sigma practitioners based on his experience in various six sigma projects, specially designed for the green belt training workshop certification program. The most important thing is that in this workshop will use application software project management six sigma along with the tools as complementary six sigma tools that already exist. If you want to learn quickly and gain a complete understanding of Six Sigma, apply it immediately, this 3 day workshop will answer your needs.

 

SIX SIGMA WORKSHOP PURPOSE

  1. Participants understand the philosophy of Six Sigma well and able to explain the methodology and tools of implementation of Six Sigma.
  2. Participants can be quick and simple to use the “essentials” of Six Sigma software tools / apps that are applicable and can be used in everyday activities to improve process capability and quality of work.
  3. Participants can become “change agents”, using the Six Sigma methodology to change the corporate culture to achieve world class operation management.

 

SIX SIGMA WORKSHOP AGENDA

  1. Six Sigma Concepts & Philosophy
  2. Various Six Sigma Tools
  3. The concept of “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementation of Six Sigma & Tools in the Field
  5. Road Map of DMAIC
  6. Define Phase, Measure Phase, Phase Analysis, Improve Phase, Phase Control
  7. Project Management Practice with Six Sigma Software
  8. Practice Tools Analysis: The Key Statistics Method in Six Sigma
  9. Green belt Certification Exam (Six Sigma Indonesia)

 

SIX SIGMA WORKSHOP SPECIAL BONUSES

  1. Complete Six Sigma Module ready to use as per company requirement.
  2. Complete Case Study that can be used as a reference.
  3. Excel-based application of Six Sigma applicable as per Six Sigma Air Academy standard.
  4. Application of Six Sigma Project Management to manage the implementation of improvement project.
  5. Manuals, best practices, theory and material Six Sigma more than 20,000 pages.

 

SIX SIGMA WORKSHOP PARTICIPANT

The training is recommended for Corporate Leaders, Functional Managers, Maintenenace, Assistant Managers, Supervisors, Section Heads, and practitioners in management and strategic planning.

 

SIX SIGMA WORKSHOP FACILITATOR

Team Trainer

 

SIX SIGMA WORKSHOP INVESTMENT

  • Rp. 6.000.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 5.800.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREEN BELT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated System

Acara

17 – 18 Oktober 2019 | Rp. 3.500.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System:

Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015 merupakan tool bagi perusahaan dalam meningkatkan kinerja operasional secara signifikan. Perubahan atas versi ISO 9001 terus bergulir dan akan memasuki versi terbaru tahun 2015. ISO 9001: 2015 memuat persyaratan-persyaratan yang telah disepakati melalui konsensus internasional sebagai praktik bisnis yang baik dalam menerapkan sistem manajemen mutu. Sistem ISO 9001:2015 akan membantu perusahaan menjalankan bisnis  lebih terorganisasi dan sistematik sehingga produk dan kualitas layanan dapat memuaskan konsumen secara optimal.

Sampai dengan tahun 2008, tercatat 951.486 perusahaan yang tersebar di 175 negara telah mengimplementasikan dan memperoleh sertifikat ISO 9001. Jumlah tersebut akan terus bertambah sesuai dengan kebutuhan internal perusahaan, tuntutan customer maupun tuntutan persaingan di pasar. Berdasarkan survey oleh organisasi ISO, banyak dari perusahaan-perusahaan tersebut telah memperoleh manfaat yang signifikan dari implementasi ISO 9001: 2015.

 

Materi Pelatihan ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System

  • Overview standar-standar ISO 9001
  • Interpretasi persyaratan ISO 9001 : 2015
  • Kompabilitas dengan environmental, health & safety management system.
  • Strategi upgrade ISO 9001 : 2008 ke ISO 9001 : 2015.
  • Strategi implementasi
  • Manajemen sumberdaya
  • Prosedur dan dokumentasi ISO 9001:2015
  • Workshop/ latihan (jika memungkinkan peserta dianjurkan membawa prosedur perusahaannya untuk dibahas)

 

Sasaran

  • Memahami perkembangan ISO 9000 seri dan konsep-konsep sistem manajemen mutu
  • Memahami persyaratan-persyaratan standar ISO 9001: 2015 dan perubahannya
  • Mampu menetapkan langkah-langkah yang dibutuhkan untuk mengembangkan system manajemen mutu yang ada sesuai persyaratan ISO 9001: 2015.
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk memelihara Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2015.
  • Mampu mengembangkan Sistem Manajemen Mutu menjadi sesuai dengan standar terbaru ISO 9001: 2015.

 

Metode

Kuliah/Pelatihan, Diskusi dan Workshop serta sharing pengalaman

 

Sasaran Peserta

Direktur, Manajer, Supervisor, dan Staff ISO/ QC/QA  yang berminat dan berhubungan dengan Sistem Manajemen Mutu

 

Nara Sumber:

A. H. Mulyanto, SE., M.Si., IRCA Cert

Beliau adalah auditor berlisensi International Registered Certified Auditor IRCA 2245. Menjadi faculty member Astra Management Development Institute (AMDI) PT Astra International,tbk pada subject Total Quality Management dan Quality Control Circle (1996-1997), Senior Consultant PT Sucofindo Internasional Konsultan (1998-2003) dan Deputy Director  pada Subsidiary Company sebuah BUMN (2003-2010). Sejak tahun 2008, Atantya juga menjadi Faculty pada Kantor Jaminan Mutu Universitas Gadjah Mada Jogjakarta. Pada 2010 – saat ini, Atantya menjabat sebagai President Director dan CEO pada anak usaha BUMN di bidang Survey, Inspeksi dan Verifikasi.

 

Investasi :

  • Rp 3.500.000 / orang Belum Termasuk Pajak
  • Early Bird Rp 3.35000 / org Belum Termasuk Pajak (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat

 

ISO 9001: 2015 Upgrading The Newest Quality Management Standard & Integrated  System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Pengendalian Kualitas di Percetakan

ACARA

23 Oktober 2019 | Rp 3.795.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
04 Desember 2019 | Rp 3.795.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Sistem pengendalian kualitas di percetakan  sangat di perlukan bagi  kalangan  percetakan, baik dari level  Tim Leader, Supervisor, Manager, atau pemilik percetakan.  Hal ini berkaitan  dengan situasi  dunia  bisnis  saat ini  yang  penuh  dengan  kompetisi. Dimana   persaingan  percetakan  semakin keras,  sehingga   sasaran percetakan   adalah  menjaga  agar   pelanggan tetap bertahan  (retensi)  dan  diharapkan  dapat  melakukan  akuisisi   pelanggan  baru.   Sehingga  memenangkan kepuasan hati pelanggan  melalui  produk cetak yang berkualitas  merupakan kunci  untuk memenangkan persaingan.

Tujuan umum  dari  workshop ini adalah memberikan pegangan  bagi manajemen  atau pemilik  percetakan  dalam menyusun  strategi  dan implementasi  sistem kualitas   di  masing-masing percetakan.

 

Aspek yang dibahas  meliputi 

  1. Pandangan kualitas  secara umum
  2. Konsep kualitas  yang ideal di percetakan
  3. Persyaratan  yang di butuhkan
  4. Langkah-langkah menyusun system kendali kualitas di percetakan
  5. Memahami  lingkar kendali kualitas (quality circle)
  6. Memahami proses  sampling  untuk quality control
  7. Proses komunikasi  keluhan  dengan pelanggan

Silabus Training Pengendalian Kualitas di Percetakan

  • Kualitas secara umum (definisi, scope, sasaran)
  • Kualitas    di percetakan
  • Penyusunan   Quality Matrix
  • Penyusunan  Critical to Quality
  • Kontrol proses  (incoming qc,  in process, outgoing qc)
  • Quality circle
  • Complaint Handling
  • QC sampling

 

Metode Training Pengendalian Kualitas di Percetakan

Metode yang digunakan: ceramah, diskusi, role playing, presentasi  tim.

 

Workshop Leader Training Pengendalian Kualitas di Percetakan

SB Rahardjo

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai Mentor  di  bidang  percetakan,  berpengalaman  hampir  20 tahun di industry percetakan  dan  paper packaging,   pernah menempati posisi senior  di  manajemen  percetakan.  Saat  ini menjadi  pengajar  dari  beberapa  workshop  yang berkaitan  dengan pengendalian kualitas,  manajemen percetakan,  dan  manajemen  operasi.
SB Rahardjo  berlatar  belakang pendidikan  Teknik Industri    dan    kandidat   Magister  Manajemen  dari Universitas  di  Jakarta,  dan pernah  mengikuti  program pengembangan  manajer  di Prasetya Mulya Business School.

 

Training Fee Pengendalian Kualitas di Percetakan

  • Rp 2.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 3.050.000 – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 3.550.000 – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp 3.795.000 – (Full Fare)

Penerapan Sistem Pengendalian Kualitas di Percetakan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT) – Confirmed

Acara

23 – 25 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training PDCA 

Konsep dalam PDCA (Plan-Do-Check_-Act) melihat bahwa proses yang terjadi dalam suatu aktivitas yang bermutu, misalkan aktivitas bisnis merupakan suatu lingkaran yang terdiri dari empat buah langkah. Training ini akan membahas mengenai penggunaan metode PDCA pada suatu proses aktivitas di perusahaan, disertai dengan studi kasus di lapangan.

 

Tujuan Training PDCA 

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami bagaimana pengaplikasian metode PDCA dalam aktivitas bisnis.

 

Materi Training PDCA 

1. Konsep dasar metode PDCA
2. Siklus PDCA
3. Planning

  • Apa yang ingin dicapai
  • Bagaimana melakukan suatu pekerjaan
  • Mencari akar permasalahan
  • Menciptakan solusi kreatif

4. Doing

  • Melaksanakan rencana yang telah disusun
  • Memantau proses pelaksanaan

5. Checking

  • Apakah hasil sesuai perencanaan
  • Penemuan kelemahan untuk dilakukan perbaikan

6. Acting

  • Bagaimana tindak lanjut peningkatan di kemudian hari
  • Peninjauan seluruh langkah dan memodifikasi proses untuk memperbaikinya sebelum implementasi berikutnya

7. Case study

 

Peserta Training PDCA

Training ini cocok diikuti manajer dan staff bagian PDCA analisis perusahaan.

 

Metode Training PDCA

Presentasi, studi kasus, brainstorming

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs Syafaruddin Alwi and team

 

PDCA (PLAN, DO, CHECK, ACT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

MANAJEMEN MUTU TERPADU

ACARA

07 – 08 Oktober 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
04 – 05 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
26 – 27 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

 

PENDAHULUAN

Pada era pasar bebas, persaingan terjadi sangat tajam, untuk memenangkan pasar  dunia usaha/ perusahaan  perlu meningkatkan/perubahan strategis standar mutu yang lebih tinggi, waktu mencapai pasar/ penyerahan yang lebih cepat, harga lebih bersaing dan pelayanan yang lebih baik,serta peningkatan mutu berkesinambungan.

Oleh karena itu  Perusahaan yang akan memenangkan persaingan dalam  segmen pasarnya harus/ perusahaan yang mampu mencapai mutu produk, mutu bahan baku/material dan pemasok,mutu sumber daya manusia/ tenaga kerja yang  bekerja secara efisien, dan penyerahan produk/ barang yang cepat dan tepat.

Dalam menghadapi kondisi ini perlu adanya Pengendalian manajemn yang yang terpadu dan fleksibel  Sistem Manajemen Mutu Terpadu secara otomatis memberikan pengendalian untuk menjamin mutu produk/ jasa dan pengiriman, mengurangi pemborosan dan ketidak efisienan tenaga kerja/ meningkatkan produktivitas.

Untuk penerapan  Sistem Manajemen Mutu dibutuhkan persyaratan-persyaratan yang mengarahkan organisasi/ Perusahaan untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran sasarannya,termasuk kepuasan pelangkan dan peningkatan yang berkesinambungan.

Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan pengarahan kepada peserta latih dalam menyiapkan dan menyusun dokumen teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi serta strategi penerapan Sistem manajemen Mutu.

 

MANFAAT TRAINING BAGI PESERTA:

  • Memahami prinsip dasar Sistem Manajemen Mutu dan Persyaratan
  • Mampu mengembangkan langkah langkah dan prosedur sesuai persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Mampu menuangkan kebijakan mutu dan menyususn dokumen dokumen Sistem manajemen Mutu.
  • Mampu mengidentifikasi sumber daya dan kompetensi yang dibutuhkan Sistem manajemen Mutu.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN MUTU TERPADU

Berbasis standar internasional

  1. Prinsip Dasar Sistem manajemen Mutu.
  2. Persyaratan  Sistem Manajemen Mutu Internasional
  3. Pengembangan dokumen sistem manajemen Mutu
  4. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu
  5. Mencapai Sertifikasi Sistem Manajemen Mutu

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Para manjer, Supervisor, enjiner produksi/jasa, praktisi peningkatan  mutu berkelanjutan. Calon  manajemen mutu dan anggota komite pelaksana pengembangan dan penerapan Sistem Manajemen Mutu

 

INSTRUCTOR

Ir. Kardiman  Sastrawidjaja

Ir. Kardiman  Sastrawidjaja dilahirkan di Ciamis, 7 Desember 1946. Beliau lulusan dari engineer teknologi kimia  Institut Teknologi Bandung (ITB). Perjalanan pengalaman yang panjang membuat Beliau matang secara keilmuan dan wawasan yang siap di-sharing di kelas training Beliau. Riwayat pekerjaan Beliau sbb:

  • Managing Director  PT. Shangli Indo Machineries
  • Business Development,Asisten BOD / Corporate Planning.
  • Senior Project Engineering  PT. Catur Yasa
  • Pensiun,  Keppres 45/96,  Ahli Peneliti bidang process control.
  • Kepala Balai Penelitian dan Pengembangan Instrumentasi Terapan
  • LIN-LIPI , 1974 – 1997
  • Dewan Pelatihan Kerja Nasional / DPKN
  • Majelis Pendidikan Kejuruan Nasional / MPKN
  • Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITB,
  • Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat ITI
  • Staff Ahli  Lembaga Pengabdian Kepada Masyarakat FT-UI
  • Konsultan bidang Industri dan Manajemen.
  • Konsultan pada pengembangan standar kompetensi dan System
  • Manajemen Mutu
  • Pembina/ nara sumber pada pengembangan standar kompetensi
  • Pengajar pada  Perguruan Tinggi
  • Instruktur pada pelatihan industri dan manajemen

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  2. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  3. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TOTAL QUALITY MANAGEMENT SERIES  MANAJEMEN MUTU TERPADU  [Berbasis Standar Internasional]

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE – Confirmed

ACARA

24 – 26 September 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta – CONFIRMED
08 – 10 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
05 – 07 November 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

Dalam perkembangan bisnis yang semakin dinamis, peningkatan kualitas secara kontinyu  merupakan salah satu kunci sukses dalam menghadapi persaingan bisnis tersebut. Banyaknya problem yang diakibatkan berkaitan dengan kualitas produk, antara lain: banyaknya complaint dari customer melalui media atau penyampaian langsung, mengakibatkan tingginya waktu kerja terbuang untuk melakukan pekerjaan ulang, karena kesalahan dalam proses, dan banyak contoh kasus lainnya. Masalah-masalah tersebut terjadi, karena kualitas proses yang tidak efektif. Oleh karena itu, pengendalian kualitas proses harus secara fokus dan kontinyu dilakukan sebagai jalan menuju tingkat kesalahan nol (zero defect) dalam rangka memenuhi kepuasan customer. Hal ini berarti bahwa semua proses mulai dari perencanaan produksi, pengadaan bahan baku dari supplier, proses produksi bahkan sampai barang dikirim ke tangan konsumen harus terkontrol dengan baik. Agar produk yang dihasilkan dapat bersaing dipasar dan memenuhi keunggulan produk dalam hal Quality, Cost, Delivery dan Safety maka peran quality control sangat vital. Quality Control bertujuan untuk mengendalikan semua input proses dan output dalam batas kendali, dan Quality assurance adalah proses penjaminan bahwa produk yang dihasilkan sesuai dengan yang diinginkan. Pelatihan ini akan membekali peserta tentang bagaimana melakukan Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta tentang proses Quality Control dan Quality Assurance di perusahaan.

 

MATERI TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

Materi yang akan diberikan dalam pelatihan ini adalah:

  • Managing Quality in the Organization
  • Principle of Quality Control and Quality Assurance
  • Develop Quality Planning
  • Peran Quality Control & Quality Assurance dalam Perusahaan
  • Develop Quality Control System
  • Quality Planning:  Quality by design & Taguchi method
  • Quality Control:
    • Proses Quality Control
    • Menentukan metoda pengontrolan
    • Sampling inspection
  • Statistical Process Control
    • Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
    • Langkah-langkah pengendalian proses
    • Identifikasi parameter proses
    • SPC Tools (Teknik statistic untuk pengendalian proses): Variable Control   Chart dan Attribute Control Chart
    • Process Capability Analysis
  • Quality Management System and Quality Asurance : ISO 9001:2008
  • Quality Improvement Program
    • Prinsip Gemba Kaizen
    • Quality Control Circle/ Gugus Kendali Mutu
  • Alat dalam  Quality Control Circle/GKM
    • 7 QC tools; Fishbone diagram, run chart, control chart, brainstorming, histogram, stratifikasi, pareto
    • Siklus DMAIC dalam peningkatan kinerja mutu
  • Case Study & Analysis

 

PESERTA TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Manajer, Supervisor atau Staff  Quality Control & Quality Assurance, PPIC,  Produksi, inventory dan  Persediaan, Logistik, Warehouse, dan bagian lain terkait dengan sistem manajemen kualitas perusahaan.

 

METODE TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

  • Presentasi
  • Studi Kasus
  • Diskusi/Konsultasi Interaktif
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

  • Patisina, ST., M.Eng., Cand Dr.
  • Lukmandono, ST., MT.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik QC dan QA.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 9: 24 – 26 September 2019
  • Batch 10: 08 – 10 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 10 – 12 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

QUALITY CONTROL & QUALITY ASSURANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

QUALITY CONTROL ENGINEER FOR OIL & GAS COMPANY – Confirmed

ACARA

23 – 25 September 2019 | Rp 9.500.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
30 September – 02 Oktober 2019 | Rp 9.500.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 9.500.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

Mutu adalah kesesuaian antara pekerjaan yang dilakukan dengan persyaratan (requirements). Suatu pekerjaan disebut bermutu jika sesuai dengan gambar, spesifikasi dan berfungsi dengan baik. Mutu sangat penting karena sudah menjadi tuntutan, yaitu diperolehnya hasil pekerjaan yang aman dan nyaman digunakan. Hasil pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan akan sangat merugikan karena dapat menyebabkan pekerjaan ulang (rework), hasil yang tidak awet bahkan dapat membahayakan. Penyimpangan mutu juga dapat berujung pada masalah hukum yang tentunya tidak diinginkan oleh semua pihak. Agar para pengelola proyek mendapatkan pemahaman  secara komprehensif tentang manajemen mutu, maka training ini didesign agar peserta  dapat menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.

 

Tujuan Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

  1. Memahami tentang manajemen mutu pekerjaan oil and gas company
  2. Menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.
  3. Mengikuti sertifikasi Quality Control Engineer for Oil and Gas Company

 

Materi Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

  1. Pengujian mutu pada material stainless steel, baja, nitrogen, HES
  2. Project schedule material stainless steel, baja, nitrogen,m HES
  3. Piping vessel, electrical hipot
  4. Uji mutu untuk material liquid, gas dan hydraulic
  5. Specification equipment
  6. Inspection dan pengujian
  7. Document to document
  8. Procedure test
  9. Playing project
  10. Result production
  11. Cost for production
  12. Studi kasus

 

Peserta Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk diikuti oleh Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang penjaminan mutu dalam perusahaan oil dan gas.

 

Metode Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Waktu dan Tempat

Hotel Melia Purosani ,Yogjakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

  • 9.500.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Quality Control Engineer For Oil and Gas Company

Andy Erwin Wijaya, ST., MT. dan team

 

QUALITY CONTROL ENGINEER FOR OIL AND GAS COMPANY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Kaizen in The Office

Acara

15 – 16 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
28 – 29 November 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

Ribet, puyeng, capek duluan, ogah-ogahan untuk bertindak itu adalah perasaan yang kita rasakan kalau kita berurusan dengan dokumen. Padahal dokumen adalah bukti diatas kertas yang mau tidak mau harus dibuat, disimpan, dikelola dengan baik dan suatu saat sangat dibutuhkan lagi oleh kita. Dengan tidak terorganisasinya dokumen dengan baik maka proses yang berhubungan dengan data akan menjadi sangat lama, padahal kita sendiri dan tentu saja pelanggan kita sangat tidak mau menerima keadaan “Lama” tersebut.

Kaizen adalah suatu metode yang sudah teruji kehandalannya dalam hal mempersingkat pekerjaan menjadi lebih sederhana, mudah dilaksanakan oleh semua orang dan hasil akhirnya adalah mempercepat suatu pekerjaan. Sehingga secara keseluruhan suatu proses pekerjaan akan menjadi lebih cepat dan hasil akhirnya adalah memperbanyak jumlah pelanggan (wajib pajak) atau memperkecil jumlah tenaga yang dibutuhkan. Ilustrasinya….. Yang sebelumnya untuk melayani 1 Wajib Pajak memakan waktu 30 menit, bisa dipersingkat menjadi 15 menit. Yang sebelumnya dalam 1 hari hanya bisa melayani 750 wajib pajak, setelah Kaizen, dapat melayani sampai 1500 Wajib Pajak.

Dalam training ini akan dipelajari tentang konsep 5S / 5R yang menjadikan pekerjaan menjadi lebih rapi, mudah dikerjakan dan sederhana, pemetaan proses kerja, metode observasi di lapangan tentang pemborosan dalam proses pekerjaan, menentukan jenis pemborosan dari 7 macam jenis pemborosan yang ada, sampai dengan mempelajari tools dan teknik dalam melakukan kaizen atau improvement untuk menjadikan pekerjaan menjadi lebih mudah dan cepat.

 

Materi Training Kaizen in The Office

  • Apa itu Kaizen ?
  • Konsep dasar dan Mengapa perlu Kaizen
  • Apa itu 5S / 5R (Ringkas – Rapi – Resik – Rawat – Rajin)
  • Konsep 5S / 5R, Definisi dan Sasaran 5S / 5R
  • Hubungan antara 5S / 5R dan Kaizen
  • Prinsip-prinsip Kaizen
  • Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
  • Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
  • Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri) dan 7 macam Pemborosan
  • Cara mencari Pemborosan dalam area kerja serta pengaruhnya dalam produktifitas
  • Teknik pemetaan proses kerja dan improvementnya
  • Step-Step pelaksanaan Kaizen dan cara implementasinya.
  • Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
  • Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasan waktu proses.

 

Metode Training Kaizen in The Office

Seminar/ In Class Training/ In house Training

  • Dialog Interaktif/ Sharing
  • Diskusi Grup/ Latihan di kelas & Case Study

 

Lama Training Kaizen in The Office

  • Seminar/ In Class Training >>> 2 hari (14 jam)

 

Sasaran Peserta Training Kaizen in The Office

  • Pegawai yang bertugas dalam pengelolaan dan pengolahan Dokumen serta person yang ingin mempelajari tentang Kaizen

 

Leader Training Kaizen in The Office

Indro Agung Handoko

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan.

Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain:

  1. Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
  2. Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
  3. Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
  4. Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
  5. Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
  6. Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.

 

Jadwal Training 2019

  • 15 -16 Oktober 2019
  • 28 – 29 November 2019

 

Lokasi Training Kaizen in The Office

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Kaizen in The Office

  • Rp. 4.150.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.225.000- (Full Fare)

 

Kaizen in The Office

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days