Category Archives: Quality and Efficiency

Analisis Statistik Data Laboratorium

Acara

26 – 27 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
19 – 20 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
21 – 22 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Ilmu Statistik sangat penting untuk melakukan interpretasi data analisis di Laboratorium. Pemakaian metode statistik yang tidak benar akan berakibat pada pengambilan kesimpulan yang tidak tepat. Hal ini sangat berbahaya bila kesimpulan itu harus diterapkan dalam pemecahan masalah di proses produksi atau pusat pelayanan Pemerintah & Swasta.

Ilmu Statistik sangat berhubungan erat dengan ilmu Matematika khususnya Aljabar. Ilmu ini sebenarnya tidak sulit namun perlu kemauan yang kuat untuk mau mempelajarinya. Bila kita sudah banyak mengetahui tentang pelaksanaan analisis di Laboratorium, semestinya tidak ada kesulitan dalam mengaplikasikan ilmu Statistik dalam kesehariannya.

Selesai training ini diharapkan peserta mengerti konsep – konsep statistik untuk data analisis & pelaporannya. Peserta dapat melakukan interpretasi & presentasi dalam literatur teknis berhubungan dengan data – data analisis. Dengan demikian maka kesimpulan yang diambil bisa lebih mencerminkan kejadian yang ada dalam proses produksi atau kejadian yang sebenarnya di lapangan.

 

Materi Utama Analisis Statistik Data Laboratorium

Workshop ini akan memfokuskan pada 6 materi yang penting :

  1. Terminologi Statistik Dasar termasuk statistik dasar : peserta akan memiliki pengetahuan tentang ilmu statistik dasar untuk komunikasi yang efektif & mengerti data analisis
  2. Quality Assurance : peserta akan memahami bagaimana melakukan quality control & quality assessment dengan benar terhadap data analisis
  3. Data Quality : peserta akan mampu melakukan pengukuran ketidakpastian (uncertainty), menghitung level deteksi & mengecek kebenaran analisis
  4. Method Development & Evaluation : peserta akan bisa melakukan validasi metode & collaborative testing
  5. Expression of Result : peserta akan memahami bagaimana cara melaporkan hasil analisis dengan benar
  6. Statistik untuk Correlation Test : peserta akan mengerti pembuatan  perhitungan statistik untuk uji korelasi sampel antar Laboratorium    

Silabus Training Analisis Statistik Data Laboratorium

  1. Pendahuluan : Scope & Application of Methods, Statistik & Glossary 
  2. Quality Assurance : Quality Control & Quality Assessment 
  3. Data Quality : Pengukuran Ketidakpastian (Uncertainty), Limit Deteksi, Data Quality Objectives, pengecekan kebenaran analisis 
  4. Method Development & Evaluation : Metode Validasi, Collaborative Testing  
  5. Expression of Results : Satuan (Units), Significant Figures 
  6. Uji Korelasi Sampel Antar Laboratorium : t – Test, Z – Test, special case for gas analysis

Metode

Metode yang digunakan adalah ceramah (60%) & diskusi (40%)

 

WorkshopLeader

Alief Bakhtiar

Latar belakang pendidikan Sarjana Kimia dari Universitas Brawijaya – Malang. Organisasi profesional yang diikuti sebagai Member of Royal Society Chemistry – United Kingdom. Pemegang Sertifikat  Ahli Kesehatan & Keselamatan Kerja Kimia (Ahli K3 Kimia) – Depnakertrans RI . Telah memiliki pengalaman mengelola operasional Laboratorium batu bara & gas alam cair (LNG : Liquefied Natural Gas) selama lebih 15 tahun termasuk mengajar Kimia & Statistik di Perguruan Tinggi Negeri. Saat ini, bekerja di sebuah perusahaan Minyak & Gas dari Inggris, BP Indonesia sebagai Kepala Laboratorium BPTangguh LNG. Sebelumnya, pernah bekerja pada Laboratorium Badak LNG, Pertamina di Bontang – Indonesia & Laboratorium  Snohvit LNG, milik perusahaan Minyak & Gas Norwegia, Statoil di Hammerfest – Norwegia.

 

Jadwal Training 2020

  • 26 – 27 Maret 2020
  • 19 – 20 Mei 2020
  • 21 – 22 Juli 2020
  • 15 – 16 September 2020
  • 11 – 12 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Statistical Analysis of Laboratory Data

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Total Quality Control

Acara

18 – 19 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
16 – 17 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Overview

Perusahaan dengan skala besar hendaknya memiliki sebuah managamen yang berkualitas baik dari sisi SDM maupun sisi lainnya, dampaknya akan terlihat pada total performance sebuah perusahaan yang mencakup banyak aspek. Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, TQC memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab penjaminan kualitas terhadap produk dan atau jasa, dan sistem manajemen prosesnya. Kesadaran menumbuhkan bahwa kualitas itu diciptakan diproses, ada perlakuan produk dengan inspeksi, diatasnya adalah Quality Control, lanjut ke Quality Assurance setelah itu TQM .

Total Quality Control lebih berfokus pada penekanan pada proses maka harus terukur setiap bagian harus memahami CTQ atau Critical to Quality, dan CTQ bersifat terukur Karena CTQ adalah sesuatu yang terukur dan merupakan spesifikasi maka harus di contol atau tidak boleh dilanggar karena jika dilanggar akan berdampak pada kegagalan produk bisa cacat, defect, delay delivery atau kecelakaan.Proses ini merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQC menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQC serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam upaya meningkakan daya saing. Focus pembahasan TQC pada pengendalian Input produk proses dan pengiriman produk agar tidak lolos ke proses berikutnya. Mengutamakan Customer internal nex proses adalah pelanggan.

 

Sasaran Pelatihan Total Quality Control

Setelah mengikuti workshop ini, para peserta diharapkan mampu:

  • Memahami pentingnya pengendalian kualitas
  • Memahami konsep dasar manajemen quality control di perusahaan
  • Memahami proses pengendalian IQC, LQC, OQC, QA, Technical Services
  • Memahami dan mampu mengendalikan produk dengan presisi dan akurasi
  • Memahami “Kesadaran akan Masalah
  • Meningkatkan keterampilan memperjelas dan mengurai masalah
  • Melakukan pengendalian kualitas di perusahaan
  • Meningkatkan program kualitas
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama kualitas dalam proses
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan Quality Control
  • Memahami penanganan dan control kualitas dari suplier
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pengendalian kualitas
  • Strategi Pelatihan Total Quality Control

 

Pelatihan dan konsultansi ini akan dibawakan dengan metode :

  • 60% landasan teori
  • 40% study kasus, Latihan Praktik

 

Materi Pelatihan Total Quality Control

Hari Ke 1

  • Memanajemeni Qualitas dalam bisnis proses
  • Teknik Pengukuran Biaya Mutu
  • Program peningkatan kualitas dengan metode kaizen
  • Manajemen system mutu

Hari Ke 2

  • Teknik memanajemeni kualitas penerimaan barang dari supplier
  • Manajemen yang efektif penanganan kualitas dalam proses
  • Manajemen yang efektif pemeriksaan produk sebelum dkirim ke pelanggan
  • Manajemen peningkatan kualitas supplier

 

Peserta Pelatihan Total Quality Control

Manager, Assistant Manager, Supervisor, Staf yang ingin meningkatkan kompetensinya

 

Metode Pelatihan

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur membahas hal-hal yang bersifat praktis serta membahas permasalahan yang sering dihadapi para peserta dan Presentasi materi, diskusi, analisa kasus, presentasi kelompok, tugas latihan.

 

Facilitator

Surachman. ST.,MT

Adalah Profesional konsultan yang telah memiliki pengalaman sebagai praktisi industri lebih dari 20 tahun. Serta lebih dari 7 tahun sebagai konsultan manajemen, yang telah membantu banyak perusahaan Nasional dan Multinasional dalam program peningkatan daya saing perusahaan. Diharapkan dengan wawasan dan pengalaman yang luas dari para instruktur akan memberikan wawasan, inspirasi dan kompetensi baru bagi para peserta training sehingga nantinya dapat diterapkan diperusahaan tempatnya bekerja.

Pendidikan Sarjana Teknik Mesin & Magister Teknik Industri
Berpengalaman pada dunia industri manufaktur, Jabatan terakhir adalah Dept Manager Quality Management dan Management Refresentative pada sebuah perusahaan multinasional,
Berpengalaman dalam proses pengembangan, Managerial Skill, TPM Quality Management System ISO 9001:2000, ISO TS 16949, Environment Management System 14000:2004, Business & Organization Excellence, Performance Management (Key Performance Indicator), Supplier Development, 5S, Quality innovation, dan Total Quality Management System.

 

Jadwal Training 2020

  • 18 – 19 Maret 2020
  • 18 – 19 Mei 2020
  • 16 – 17 Juli 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 03 – 04 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Total Quality Control

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

VALUE ENGINEERING

ACARA

16 – 17 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
29 – 30 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
14 – 15 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Value Engineering (Rekayasa Nilai) adalah suatu susunan metode untuk mengurangi biaya produksi atau pengurangan barang dan jasa tanpa mengurangi mutu (performansi) yang diperlukan

 

TUJUAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Mengidendifikasi fungsi dari suatu produk
  2. Menghitung biaya (COST) dan biaya terendah (WORTH) dari suatu produk dengan fungsi tertentu
  3. Mengimplementasikan teknik kreatif dalam mengembangkan alternative
  4. Memilih alternative terbaik secara sistimatis
  5. Menyiapkan Model Biaya (Cost Model)
  6. Meningkatkan kesadaran tentang konsep suatu Nilai

 

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta memperoleh :

  1. Pemahaman yang lebih baik tentang  Value Engineering (Rekayasa Nilai )
  2. Pemahaman yang lebih baik tentang penarapan Value Engineering dalam usaha untuk menurunkan biaya

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Supervisor, Bagian Teknik, Manajer Teknik Produksi

 

METODE PENYAMPAIAN

Para peserta diharapkan dapat terlibat secara aktif pada setiap sesi dari pelatihan ini yang akan dibawakan oleh para Instruktur dengan rincian muatan pelatihan sebagai berikut :

  •  Penjelasan teori, 30%
  •  Pemberian kasus sebagai bahan untuk simulasi dan diskusi kelompok, 30%
  • Presentasi, diskusi, dan umpan balik dari peserta terhadap kasus-kasus yang diberikan, 40%

 

MATERI TRAINING VALUE ENGINEERING

  1. Definisi Value Engineering
  2. Tujuan Value Engineering
  3. Fungsi (Function), Biaya (Cost) dan Biaya terendah (Worth)
  4. Metode mengekpresikan fungsi
  5. Identifikasi, Klarifikasi dan Nama suatu Fungsi
  6. Klasifikasi Fungsi
  7. Fungsi Estetika
  8. Fungsi – Biaya
  9. Fungsi – Biaya Terendah
  10. Proses Menentukan Biaya Terendah
  11.  Study Nilai
  12. Langkah-langkah study Value Engineering :
  • Tahap Pengumpulan Informasi
  • Tahap Analisis Fungsi
  • Tahap Kreatifitas
  • Tahap Penilaian
  • Tahap Pengembangan
  • Tahap Presentasi
  • Tahap Implementasi
  • Tahap Tindak Lanjut

 

JADWAL PER HARI

HARI 1:

  1. Pembukaan dan Perkenalan
  2. Definisi & Tujuan Rekayasa Nilai
  3. Fungsi, Biaya dan Worth
  4. Tahap Pengumpulan Informasi
  5. Tahap Analysis Fungsi

HARI 2:

  1. Tahap Kreatifitas
  2. Tahap Pemilihan Alternatif
  3. Tahap Implementasi
  4. Penutupan

 

INSTRUCTOR 

Ir. Akhmad Dimyati,MBA.

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE   

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  2. 29 Apr 2020-30 Apr 2020
  3. 14 Mei 2020-15 Mei 2020
  4. 17 Jun 2020-18 Jun 2020
  5. 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  6. 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  7. 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  8. 21 Okt 2020-22 Okt 2020
  9. 18 Nop 2020-19 Nop 2020
  10. 30 Des 2020-31 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  •     Training Module
  •     Flashdisk contain training material
  •     Certificate
  •     NoteBook and Ballpoint
  •     T-Shirt
  •     Backpack
  •     Training Foto
  •     Training room with full ac facilities and multimedia
  •     Lunch and twice coffee break everyday of training
  •     Qualified Instructor
  •     Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4)

 

VALUE ENGINEERING (REKAYASA NILAI)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LINE BALANCING: KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
06 – 07 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING LINE BALANCING

Suatu lintas produksi biasanya terdiri dari beberapa stasiun kerja dimana pekerjaan spesifik dilaksanakan. Agar lintas produksi tersebut dapat berjalan secara efektif dan efisien maka perlu adanya keseimbangan diantara stasiun kerja – stasiun kerja tersebut. Artinya tidak ada waktu menunggu diantara stasiun kerja atau dengan perkataan lain pekerjaan melalui setiap stasiun kerja dengan waktu yang sama. Jadi tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu banyak dan tidak ada stasiun kerja yang beban kerjanya terlalu sedikit, artinya variansi beban kerja pada setiap stasiun kerja minimal. Dengan lintas produksi yang seimbang dapat meningkatkan produktifitas dan mengurangi biaya produksi

Pelatihan ini akan membantu peserta dalam memahami penting kesembangan lintas lintas produksi dan mampu merancang lintasan produksi yang seimbang

 

TUJUAN/ MANFAAT TRAINING LINE BALANCING

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan:

  1. Memahami Pentingnya keseimbangan lintas produksi
  2. Mampu membuat precedence diagram, menghitung kecepatan lintas produksi, menghitung jumlah stasiun kerja, menghitung efisiensi lintas produksi, dan menghitung kebutuhan tenaga kerja
  3. Mampu merancang lintas produksi yang seimbang

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Workshop ini dirancang untuk Manajer dan Staff yang berperan sebagai Perencana dan Pengendali Produksi dan Perancangan Pabrik

 

MATERI TRAINING LINE BALANCING

  1. Pendahulan
  2. Pengertian line balancing
  3. Pentingnya line balancing
  4. Metode Perhitungan line balancing
  5. Pembahasan Contoh Persoalan line balancing
  6. Hal hal yang harus dipertimbangkan dalam penyeimbangan lintas produksi
  7. Pembahasan kasus dari peserta
  8. Kesimpulan

 

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  2. 06 Apr 2020-07 Apr 2020
  3. 06 Mei 2020-07 Mei 2020
  4. 10 Jun 2020-11 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-07 Jul 2020
  6. 12 Agust 2020-13 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-08 Sep 2020
  8. 14 Okt 2020-15 Okt 2020
  9. 11 Nop 2020-12 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-08 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayarpenuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KESEIMBANGAN LINTAS PRODUKSI (LINE BALANCING)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

ACARA

25 – 27 Februari 2020 | Rp 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
17 – 19 Maret 2020 | Rp 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

Setiap perusahaan pasti mengharapkan suatu lingkungan kerja yang selalu bersih, rapi, dan tiap-tiap personelnya mempunyai konsistensi dan disiplin diri, sehingga mampu mendukung terciptanya tingkat efisiensi dan produktifitas yang tinggi di perusahaan. Namun pada kenyataannya kondisi ini sulit terjadi. Banyak perusahaan yang seringkali mengeluh begitu sulitnya dan banyak membuang waktu hanya untuk mencari data dan atau sarana yang lupa penempatannya. Tidak hanya itu, seringkali kita kurang nyaman dengan kondisi berkas kerja yang berantakan dan tidak jarang memicu kondisi emosional kita. Beberapa permasalahan tersebut diatas dapat kita atasi dengan melakukan penerapan program 5R (Ringkas, Rapi, Resik, Rawat dan Rajin).

Training 5R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin) sudah dikenal dalam mengembangkan sistem manajemen yang telah terbukti sangat membantu sebuah organisasi dalam memperbaiki dan meningkatkan produktifitas kerja. Penerapan 5R kini sudah menjadi bagian penting di berbagai perusahaan, instansi ataupun organisasi. Sistem 5R ini adalah sebuah sistem yang dilahirkan di Jepang, terkenal dengan istilah  5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) yang merupakan dasar dari segala program peningkatan mutu dan produktivitas sebuah kegiatan perusahaan. 5R merupakan budaya tentang bagaimana seseorang memperlakukan tempat kerjanya secara benar. Adapun sasaran 5R ini adalah mencapai efisiensi, efektifitas dan produktivitas dengan tetap menjamin kualitas dan keselamatan kerja melalui penataan pekerjaan dan tempat kerja degnan ringkas, rapi, bersih dan tertib. Bila tempat kerja tertata rapi, bersih, dan tertib, maka kemudahan bekerja perorangan dapat diciptakan, dan dengan demikian bidang sasaran pokok industri, yaitu efisiensi, produktivitas, kualitas, dan keselamatan kerja dapat lebih mudah dicapai.

Untuk memastikan budaya 5R ini tidak sekedar dilaksanakan namun juga difahami filosofi dan juga konsepnya, make perlu untuk senantiasa melakukan program-program refreshing pemahaman dan juga penanaman konsep 5R ini secara teoritik dan ilmiah. Pelatihan ini akan membantu sebuah perusahaan dalam memahami dan menarapkan program 5R, karena sudah terbukti efek penerapan 5R ini sangat efektif membantu banyak berbagai organisasi meningkatkan produktifitas kerja. Dengan penerapan 5S diharapkan mampu mencapai target zero breakdown, zero defect, zero delay dan zero accident. Mengacu kepada pentingnya penerapan 5R, nara sumber dalam pelatihan ini akan berbagi pengalaman dan pengetahuan dalam penerapan Program 5R termasuk tips dan triks penerapannya yang efektif.

 

TUJUAN PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

Tujuan diselenggarakan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan produktifitas pekerjaan, menciptakan pola kerja yang hemat dan disiplin tinggi, memanfaatkan barang yang bisa digunakan untuk alat bantu kerja, menciptakan lingkungan kerja yang sehat, aman dan nyaman, mengurangi resiko kecelakaan kerja, sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, dsb.

 

MATERI PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

  1. Pengantar program 5R (Ringkas Rapi Resik Rawat Rajin)
  2. 2dasarn serta strategi dan teknik Implementasi 5R,
  3. Promosi dan Sosialiasi 5R
  4. Kombinasi sistem 5R Dengan standar system lainnya (QMS, KAIZEN, Six Sigma)
  5. Identifikasi, Teknik Audit  dan Sistem Dokumentasi 5R
  6. Simulasi Audit, Penyusunan Lembar Laporan Periksa Audit dan Laporan penerapannya di lapangan
  7. Evaluasi implementasi 5R

 

PESERTA PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh:

  • Pimpinan/ Pimpinan Proyek, Manager, Supervisor
  • Departemen SDM perusahaan
  • Perwakilan staff office dan perwakilan team di lapangan
  • QHSE Departement
  • Semua pihak yang terlibat dalam peningkatan produktifitas kerja perusahaan dan ingin mengetahui mengenai penerapan sistem 5R.

 

METODE PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

  • Presentation
  • Interactive Discuss
  • Case Study
  • Evaluation
  • Simulation.

 

INSTRUKTUR PELATIHAN 5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN)

Patisina, S.T., M. Eng. & Team

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 25 – 27 Februari 2020
  • Batch 3 : 17 – 19 Maret 2020
  • Batch 4 : 06 – 08 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 16 – 18 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 25 – 27 Agustus 2020
  • Batch 9 : 28 – 30 September 2020
  • Batch 10 : 13 – 15 Oktober 2020
  • Batch 11 : 10 – 12 November 2020
  • Batch 12 : 08 – 10 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.500.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 6.100.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung/ Jakarta/ Surabaya/ Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)



PELATIHAN
5R (RINGKAS, RAPI, RESIK, RAWAT, RAJIN): Implementasi & Teknik Audit 5R untuk Meningkatkan Produktifitas Kerja

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Quality Control Engineer for Oil and Gas Company – CONFIRMED

Acara

24 – 26 Februari 2020 | Rp 9.500.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 9.500.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 9.500.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Overview Training Quality Control Engineer

Mutu adalah kesesuaian antara pekerjaan yang dilakukan dengan persyaratan (requirements). Suatu pekerjaan disebut bermutu jika sesuai dengan gambar, spesifikasi dan berfungsi dengan baik. Mutu sangat penting karena sudah menjadi tuntutan, yaitu diperolehnya hasil pekerjaan yang aman dan nyaman digunakan. Hasil pekerjaan yang tidak memenuhi persyaratan akan sangat merugikan karena dapat menyebabkan pekerjaan ulang (rework), hasil yang tidak awet bahkan dapat membahayakan. Penyimpangan mutu juga dapat berujung pada masalah hukum yang tentunya tidak diinginkan oleh semua pihak. Agar para pengelola proyek mendapatkan pemahaman  secara komprehensif tentang manajemen mutu , maka training ini didesign agar peserta  dapat menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.

 

Tujuan Training Quality Control Engineer

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tentang manajemen mutu pekerjaan oil and gas company.
  2. Menyusun rencana mutu, mengawasi pelaksanaan pekerjaan, mengetahui tes-tes mutu yang biasa dilakukan, dan dapat memberikan rekomendasi untuk mencapai hasil pekerjaan yang bermutu.
  3. Mengikuti sertifikasi Quality Control Engineer for Oil and Gas Company.

 

Materi Training Quality Control Engineer

  1. Tugas dan tanggungjawab Quality Control Engineer for Oil and Gas Company.
  2. Dokumen kontrak, persiapan pekerjaan dan metode kerja
  3. Membuat rencana mutu, mengendalikan pemeriksaan mutu, alat ukur/ pengujian mutu
  4. Permasalahan hukum akibat kegagalan mutu
  5. Pengujian mutu pada material stainless steel, baja, nitrogen, HES
  6. Project schedule material stainless steel, baja, nitrogen, HES
  7. Piping Vessel, Electrical Hipot
  8. Uji Mutu Untuk Material Liquid, Gas, Hydraulic
  9. Studi Kasus

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 9.500.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Murono Haryanto, ST

Instruktur training dan staf pengajar dalam bidang teknik perminyakan.

 

Quality Control Engineer for Oil and Gas Company

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Kaizen Sebagai Teknik Peningkatan Kualitas – CONFIRMED

ACARA

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING KAIZEN

Kaizen merupakan metode  Improvement  yang sangat populer di Jepang yang bertujuan untuk meningkatkan produktifitas perusahaan. Dengan kaizen, maka perusahaan dapat melakukan Improvement berkelanjutan yang di terapkan di lapangan / di area produksi. Sasaran utama dari Kaizen adalah menghilangkan 7 pemborosan yang tidak memberikan nilai tambah produk/jasa dari perspektif konsumen. Pemborosan-pemborosan perlu diminimalisir bahkan perlu dihilangkan karena menimbulkan biaya-biaya yang menyebabkan berkurangnya profit. Kaizen dapat diimplementasikan oleh semua lapisan karyawan, mulai dari level operator hingga top manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai kaizen serta implementasinya dalam perusahaan, sehingga dapat mengurangi pemborosan yang terjadi dan meningkatkan laba perusahaan

 

TUJUAN TRAINING KAIZEN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep dan prinsip kaizen sebagai teknik dalam peningkatan kualitas
  2. Mengimplementasikan kaizen dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING KAIZEN

  1. Kaizen (Continuous Improvement) dan Falsafah dibaliknya
  2. Konsep Kaizen, Definisi, Aktivitas, dan Sasaran
  3. Pemborosan dalam perusahaan
  4. Penerapan Kaizen di Perusahaan
  5. Organisasi dan Peran Karyawan dalam implementasi Kaizen
  6. Langkah-langkah penerapan Kaizen
  7. Alat-alat bantu Kaizen
  8. Kunci sukses di dalam penerapan Kaizen
  9. Studi Kasus dan Diskusi

 

PESERTA TRAINING

Karyawan dari semua level dan semua divisi yang ingin menerapkan kaizen dalam perusahaan.

 

METODE TRAINING

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Imam Djati Widodo, M.Eng.Sc

Instruktur dan Pengajar dalam bidang Kualitas.

 

KAIZEN SEBAGAI TEKNIK PENINGKATAN KUALITAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global.  Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional

 

Tujuan Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini diharapkan dapat menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.

Materi Training Leadership for Quality Management

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik  seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.

 

Peserta

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

 

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SIX SIGMA CHAMPIONS

six sigma champions
six sigma

ACARA

25 – 28 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
16 – 19 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
31 Maret – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

MATERI TRAINING SIX SIGMA CHAMPIONS

1.    Six Sigma Introduction
2.    Strategy and benefits of Six Sigma
3.    How to get started with Six Sigma
4.    Six Sigma Project Definition
5.    Six Sigma Example Projects
6.    Project Selection Process
7.    Six Sigma Deployment including how to select Black Belts
8.    Creation of Six Sigma Project Metrics
9.    Six Sigma Recognition
10.    What is Lean Six Sigma
11.    Integrations of Lean and Six Sigma
12.    Basic Six Sigma Tools
13.    Measurement Systems
14.    Capability Analysis
15.    Applying Six Sigma to Business Processes
16.    Tracking and Managing Six Sigma Projects
17.    Managing Change in the Six Sigma Process
18.    Financial Guidelines for Six Sigma Projects

 

INSTRUKTUR

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT.

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut: Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT TRAINING 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  2. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  3. 15 Apr 2020-17 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  6. 15 Jul 2020-17 Jul 2020
  7. 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 16 Sep 2020-18 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  11. 16 Des 2020-18 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

SIX SIGMA CHAMPIONS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

ACARA

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
07 – 09 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TQM INTRODUCTION AND OBJECTIVE

Total quality management (TQM), juga dikenal dengan Total Quality Control (TQC), adalah suatu tool manajemen untuk meningkatkan total performance, yang merupakan filosofi manajemen yang mengintegrasikan semua fungsi-fungsi organisasi, seperti marketing, finance, engineering, production, design, customer service dan lain-lain, yang memfokuskan pemenuhan kebutuhan customer dan sasaran organisasi. TQM memberdayakan total organisasi, dari tenaga kerja sampai kepada CEO, dengan tanggung jawab penjaminan kualitas terhadap produk dan atau jasa, dan sistem manajemen  prosesnya.

TQM merupakan suatu pendekatan terintegrasi oleh manajemen untuk memfokuskan semua fungsi dan level organisasi  pada kualitas dan continuous improvement. Sampai sekarang TQM menjadi sangat penting untuk meningkatkan kapabilitas proses perusahaan untuk mencapai keunggulan kompetitif. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat memahami konsep-konsep TQM serta menerapkannya dalam ruang lingkup pekerjaan untuk memenuhi harapan konsumen dalam upaya meningkakan daya saing.

 

TQM TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Pendahuluan dan overview
  2. Perubahan sosial dan mutu produk
  3. Tahap gerakan kualitas
  4. Siklus hidup produk
  5. Prinsip – prinsip dan dasar-dasar TQM
  6. Model TQM
  7. 10 dimensi service quality
  8. Mengidentifikasi harapan konsumen
  9. Model kebutuhan konsumen
  10. Tujuh (7) alat kendali mutu
  11. Studi kasus
  12. Diskusi interaktif

 

INSTRUCTOR

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  2. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  3. 07 Apr 2020-09 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  6. 08 Jul 2020-10 Jul 2020
  7. 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 09 Sep 2020-11 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  11. 09 Des 2020-11 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)



TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days