VALUE STREAM MAPPING (VSM)
VALUE STREAM MAPPING (VSM)
Available Online & Offline Training
- 11-12 Jun 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
- 13-14 Jun 2025, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta
Tanggal dan Lokasi training lainnya silakan scroll ke bawah.
DESKRIPSI
Efisiensi operasional menjadi tantangan tersendiri dalam industri yang memiliki proses produksi yang kompleks, presisi tinggi, dan pengawasan mutu yang ketat. Setiap proses harus berjalan dengan sempurna tanpa mengorbankan kualitas dan ketepatan waktu produksi. Proses seperti pengemasan khusus, pencetakan berlapis, dan pengendalian dokumen sering kali menghasilkan alur kerja yang panjang dan melibatkan banyak pihak dan titik kontrol.
Value Stream Mapping (VSM) adalah alat visual dan analitis yang sangat efektif untuk memetakan keseluruhan aliran proses produksi, baik dari sisi material maupun informasi. Dengan menggunakan VSM, perusahaan dapat menemukan aktivitas yang tidak bernilai, menemukan hambatan, dan membuat strategi perbaikan proses yang tepat untuk secara konsisten meningkatkan produktivitas dan efektivitas operasional.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:
- Memberikan pemahaman praktis mengenai konsep dan penerapan Value Stream Mapping dalam proses produksi berskala kompleks.
- Membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis aktivitas bernilai tambah dan tidak bernilai tambah secara sistematis.
- Melatih peserta dalam menyusun current state map dan future state map untuk merancang alur proses yang lebih efisien dan efektif.
MATERI VALUE STREAM MAPPING (VSM)
Hari 1 – Pemetaan Proses Aktual (Current State Mapping)
-
Pengenalan Lean Thinking dan Value Stream Mapping
-
- Prinsip dasar Lean Manufacturing dan posisi VSM sebagai alat perbaikan proses
- Aliran nilai: dari customer demand hingga produk akhir
- Simbol-simbol standar VSM dan cara membacanya
- Komponen penting: aliran material, aliran informasi, lead time, takt time
-
Mengidentifikasi Alur Produksi untuk Dipetakan
-
- Strategi pemilihan produk atau proses utama
- Pemahaman tahapan produksi: persiapan bahan, pencetakan, inspeksi, pengemasan
- Teknik pengumpulan data lapangan (Gemba Walk)
- Menyusun urutan aktivitas aktual dan waktu proses
-
Membuat Current State Map
-
- Latihan menggambar current state map berdasarkan data nyata/simulasi
- Identifikasi pemborosan (waste), bottleneck, dan aktivitas non-value-added
- Perhitungan waktu proses, waktu tunggu, dan inventory
Hari 2 – Perancangan Proses Ideal (Future State Mapping)
-
Menganalisis Permasalahan dan Menemukan Akar Masalah
-
- Identifikasi pemborosan menggunakan pendekatan 7 waste
- Analisis penyebab keterlambatan, antrian, dan beban kerja tidak seimbang
- Diskusi studi kasus produksi nyata
-
Menyusun Future State Map
-
- Prinsip perbaikan alur kerja: flow, pull system, heijunka (load leveling)
- Integrasi kontrol mutu dan informasi real-time
- Latihan menyusun future state map berdasarkan hasil analisis current state
-
Menyusun Rencana Aksi Implementasi Perbaikan
-
- Menyusun rencana perbaikan berbasis future state map
- Penentuan prioritas, PIC, dan jadwal implementasi
- Tools pendukung: 5S, standard work, visual management
- Presentasi kelompok dan evaluasi pembelajaran
INSTRUKTUR
Surachman ST., MT.
And Team.
METODE
Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :
Metode Offline Training (Classroom) yaitu:
-
- Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Teknik yang digunakan : presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.
Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu :
-
- Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
- Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
- Ketentuan Online Training :
-
-
-
Persiapan Peserta
-
-
-
-
-
- Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
- Koneksi internet yang stabil.
- Buku dan alat tulis.
- Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.
-
-
-
-
-
Platform yang digunakan
-
-
-
-
-
- Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
- Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.
-
-
-
-
-
Cara masuk ke video conference
-
-
-
-
-
- Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
- Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
- Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.
-
-
Jadwal Training 2025
Jadwal training dapat disesuaikan dengan permintaan peserta dan ketersediaan trainer. Berikut opsi jadwal
16-17 Juni 2025 | 18-19 Juni 2025 | 20-21 Juni 2025 | 23-24 Juni 2025 | 25-26 Juni 2025 |30 Juni – 1 Juli 2025 |2-3 Juli 2025 | 4-5 Juli 2025 | 7-8 Juli 2025 | 9-10 Juli 2025 | 11-12 Juli 2025 | 14-15 Juli 2025 | 16-17 Juli 2025 | 18-19 Juli 2025 | 21-22 Juli 2025 | 23-24 Juli 2025 | 25-26 Juli 2025 | 28-29 Juli 2025 | 30-31 Juli 2025 | 1-2 Agustus 2025 | 4-5 Agustus 2025 | 6-7 Agustus 2025 | 8-9 Agustus 2025 | 11-12 Agustus 2025 | 13-14 Agustus 2025 | 15-16 Agustus 2025 | 18-19 Agustus 2025 | 20-21 Agustus 2025 | 22-23 Agustus 2025 | 25-26 Agustus 2025 | 27-28 Agustus 2025 | 29-30 Agustus 2025 | 1-2 September 2025 | 3-4 September 2025 | 8-9 September 2025 | 10-11 September 2025 | 12-13 September 2025 | 15-16 September 2025 | 17-18 September 2025 | 19-20 September 2025 | 22-23 September 2025 | 24-25 September 2025 | 26-27 September 2025 | 29-30 September 2025 | 1-2 Oktober 2025 | 3-4 Oktober 2025 | 6-7 Oktober 2025 | 8-9 Oktober 2025 | 10-11 Oktober 2025 | 13-14 Oktober 2025 | 15-16 Oktober 2025 | 17-18 Oktober 2025 | 20-21 Oktober 2025 |22-23 Oktober 2025 | 24-25 Oktober 2025 | 27-28 Oktober 2025 | 29-30 Oktober 2025 | 31 Oktober – 1 November 2025 | 3-4 November 2025 | 5-6 November 2025 | 7-8 November 2025 | 10-11 November 2025 | 12-13 November 2025 | 14-15 November 2025 | 17-18 November 2025 | 19-20 November 2025 | 21-22 November 2025 | 24-25 November 2025 | 26-27 November 2025 | 28-29 November 2025 | 1-2 Desember 2025 | 3-4 Desember 2025 | 5-6 Desember 2025 | 8-9 Desember 2025 | 10-11 Desember 2025 | 12-13 Desember 2025 | 15-16 Desember 2025 | 17-18 Desember 2025 | 19-20 Desember 2025 | 22-23 Desember 2025 | 26-27 Desember 2025 | 29-30 Desember 2025 |
INVESTASI DAN FASILITAS
Metode Pelaksanaan |
Harga & Fasilitas |
Opsi 1 – Pelatihan Online |
Sudah Termasuk : Sertifikat Training Softfile & Hardfile, Pengiriman Sertifikat ke Alamat Peserta, Softfile Materi. Belum termasuk : PPN 11%. Jika tidak berkenan dikenakan PPN, silahkan diskusikan dengan tim marketing kami. |
Opsi 2 – Pelatihan Offline di Yogyakarta |
|
Opsi 3 – Pelatihan Offline di Solo, Semarang, atau Jakarta |
|
Opsi 4 – Pelatihan Offline di Bandung atau Surabaya |
|
Opsi 5 – Pelatihan Offline Luar Pulau Jawa (Lombok, Bali, Balikpapan, dll) |
|
VALUE STREAM MAPPING (VSM)