SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Available Online & Offline

SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Available Online & Offline Training

• 11-12 Maret 2026,  Online via Zoom Meeting (Almost Running)
• 21-22 April 2026, Hotel Malyabhara, Malioboro, Yogyakarta (Almost Running)

Tanggal dan Lokasi training  lainnya silakan KLIK DI SINI

Dalam dunia bisnis modern, konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter menjadi strategi penting untuk meningkatkan daya saing perusahaan. Aktivitas dalam value chain terbagi menjadi aktivitas primer dan aktivitas pendukung, di mana manajemen logistik termasuk salah satu aktivitas primer yang krusial. Melalui pengelolaan arus material yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan value dengan memberikan pelayanan terpadu, mempercepat penyediaan material produksi, mengoptimalkan kapasitas, serta mengintegrasikan penjadwalan. Semua aspek ini berkontribusi langsung pada peningkatan efisiensi dan kepuasan pelanggan.

Seiring perkembangan kebutuhan industri, konsep logistik berkembang menjadi Supply Chain Management (SCM). SCM mencakup pengelolaan rantai pasok secara menyeluruh, mulai dari sumber bahan baku hingga produk sampai ke tangan end-customer. Dengan penerapan SCM yang tepat, perusahaan mampu menciptakan aliran informasi dan material yang lebih terintegrasi, responsif, dan berkelanjutan. Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga memperkuat posisi perusahaan dalam menghadapi persaingan global yang semakin ketat.

Training Supply Chain Management ini dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam mengenai manajemen logistik dan SCM, termasuk tantangan yang sering muncul serta solusi praktis untuk meningkatkan performa perusahaan. Peserta akan mempelajari strategi pengelolaan rantai pasok yang efektif, teknik perbaikan berkelanjutan, serta praktik terbaik yang relevan dengan kebutuhan industri saat ini. Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan dapat membangun sistem supply chain yang lebih efisien, adaptif, dan mampu menciptakan nilai tambah bagi pelanggan maupun pemangku kepentingan.

MATERI TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Manajemen Persediaan: Pengelolaan stok dan inventaris, teknik penghitungan persediaan, strategi pengadaan, dan pengendalian persediaan.
2. Pengelolaan Gudang: Desain gudang, pemilihan lokasi, layout gudang yang efisien, aliran barang, sistem penyimpanan, dan manajemen operasional gudang.
3. Teknologi dalam SCM: Penerapan sistem informasi, perangkat lunak manajemen gudang (WMS), perangkat lunak perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), dan teknologi RFID/Barcode untuk pelacakan persediaan.
4. Pengoptimalan Rantai Pasokan: Strategi pengurangan biaya, peningkatan efisiensi, manajemen risiko, pemilihan mitra rantai pasokan, dan strategi penyesuaian rantai pasokan.
5. Logistik: Pengelolaan transportasi dan distribusi, pemilihan rute pengiriman yang optimal, konsolidasi pengiriman, dan pemantauan kinerja logistik.
6. Manajemen Persediaan Terpadu (JIT, Lean, dan Six Sigma): Pengenalan konsep Just-In-Time (JIT), Lean Management, Six Sigma, dan aplikasinya dalam operasi gudang dan rantai pasokan.
7. Kinerja dan Pengukuran: Pengukuran kinerja gudang dan rantai pasokan, pengembangan KPI (Key Performance Indicators), analisis kinerja, dan penggunaan data untuk pengambilan keputusan.
8. Kepatuhan dan Keamanan: Kepatuhan peraturan terkait gudang dan pengiriman, keamanan persediaan, dan strategi mitigasi risiko terhadap pencurian atau kerusakan barang.

METODE TRAINING

Metode pelatihan dapat dilakukan dengan dua metode dimana Peserta dapat memilih metode yang sesuai. Metode tersebut adalah :

Metode Offline Training (Classroom) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara tatap muka dengan durasi 8 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Teknik yang digunakan: presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming.

Metode Live Online Training (Sinkron) yaitu:

1. Instruktur mengajar secara LIVE dengan durasi 4 jam perhari selama 2 hari secara terjadwal.
2. Media Live training dapat menggunakan Google Meet, atau Zoom.
3. Ketentuan Online Training :

1. Persiapan Peserta

• • Dianjurkan menggunakan laptop, bukan smartphone.
  • Koneksi internet yang stabil.
  • Buku dan alat tulis.
  • Peserta menginstall aplikasi sesuai yang akan digunakan, sebelum jadwal training berlangsung. Untuk yang mempunyai kesulitan, bisa menghubungi staff kami sebelum jadwal training berlangsung.

2. Platform yang digunakan

• • Beberapa alternative platform Zoom, atau Google Meet untuk conference live training.
  • Google Classroom untuk memuat materi, tugas dan dokumen lain yang dapat diakses peserta dengan link dan kode kelas yang akan diberikan oleh penyelenggara sebelum pelaksanaan training.

3. Cara masuk ke video conference

• • Penyelenggara akan memberikan undangan berupa link.
  • Klik link tersebut, ikuti arahan selanjutnya.
  • Anda akan dibawa masuk ke dalam video conference.

INSTRUKTUR

Prof. Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT, CPIM, CSCP, SCOR-P

and team.

Jadwal Tahunan 2026

Jadwal Training 2026

INVESTASI DAN FASILITAS