Category Archives: Production and Manufacturing

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG & JASA – Confirmed

Acara

10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

Strategi sourcing dapat didefinisikan sebagai suatu inisiatif yang direncanakan untuk mengoptimalkan pembelanjaan dengan memilih pemasok yang dapat menciptakan peningkatan pengetahuan dan nilai lebih dalam hubungan pelanggan-pemasok. Sacara teoritis kegiatan ini  mudah, namun, dalam prakteknya seringkali timbul permasalahan dalam proses pelaksanaannya, mulai dari perencanaan yang tidak terintegrasi, perubahan harga dan pasokan tersedia, seleksi supplier yang mengundang potensi fraud, miskomunikasi dengan supplier dan lainnya.

 

Materi Training Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa

  1. Procurement Principles
    • Prinsip dasar pembelian
    • Peran strategis pembelian
    • Struktur organisasi pembelian
    • Administrasi pembelian
    • Procurement plan
    • Purchase requisition
  2. Supplier Relationship Management
    • Perbedaan antara SRM dan hubungan tradisional dengan Supplier
    • Jenis-Jenis relationship dengan Supplier
    • Mengelola relationship dengan supplier
    • Proses seleksi dan kualifikasi Supplier
    • Metode evaluasi kinerja Supplier
  3. Metode Sourcing
    • Identifikasi supplier
    • Klasifikasi supplier
    • Bid collection
    • Metode survey harga
    • Benchmarking
  4. Teknik Menganalisa Penawaran
    • Membaca quotation serta terms and conditions
    • Survey lapangan
    • Sampling produk
    • Survey pasar
    • Bid comparison
  5. e-Procurement
    • Konsep e-Procurement
    • E-Procurement flowchart
    • Seleksi Vendor IT
    • Arsitektur System e-Procurement
    • Interface modul
    • Security system
    • Evaluasi current system
  6. Tender Management
    • Regulasi dan kebijakan tender
    • Dokumen dan administrasi tender
    • Pra kualifikasi dan pasca kualifikasi
    • HPS/OE
    • TKDN
    • Analisa dan evaluasi tender
  7. Vendor Managed Inventory
    • Konsep VMI
    • Perbedaan VMI dengan JIT
    • Syarat pelaksanaan VMI
    • Penyusunan terms and conditions VMI

 

Peserta Training

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/ Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Elisa Kusrini,MT,CPIM – Konsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse, procurement, logistic, dan purchashing. Aktif menjadi narasumber dan konsultan ahli untuk kompetensi terkait pada berbagai perusahaan nasional dan BUMN.

 

MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

EFFECTIVE LINE BALANCING

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
30 – 31 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OBJEKTIF TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING 

Efisiensi produksi industri menjadi isu hangat dalam kondisi krisis saat ini. Banyak “jurus’ penghematan di lakukan. Begitu pula dalam proses produksi perusahaan, yang mana tidak saja merupakan tempat “terbanyak” karyawan bekerja, tapi juga pengelolaan modal kerja dijalankan. Effective line balancing adalah suatu konsep teknik dan manajemen industri, yang mengukur, menganalisa, merancang, dan melakukan proses perbaikan untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi proses produksi. Proses ini berhubungan dengan pengelolaan 6M : man, material, machine, method, money, dan measurement.

 

MATERI TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING

  1. Proses Kerja & Produktivitas
    1. Konsep Produktivitas
    2. Analisa proses : Metoda Continuous Reading dan Metoda Snap Watch.
    3. Strukur dan analisa proses
    4. Work sampling
  2. Work Measurement – Analisa Aliran proses kerja
    1. 5 aktivitas utama proses kerja
    2. Langkah pelaksanaan analisa aliran proses
    3. Melakukan analisa aliran proses
  3. Work Measurement – Analisa Line Operation
    1. Line operasi berdasar proses pengolahan
    2. Keuntungan dan kerugian line operation
    3. Tack Time, Cycle Time dan Standar Time
    4. Menghitung efisiensi Line operasi
  4. Work Improvement
    1. Tujuan perbaikan : Safety, Comfort, Quality, Quick, Cheaper
    2. Strategi Perbaikan : Eliminated-Combine-Rearrange-Simplify
  5. Prinsip perbaikan proses :
    1. Mengurangi jumlah operasi
    2. Merubah kombinasi operasi
    3. Perubahan produk, fasilitas, isi operasi
    4. Mengurangi kuantitas dan jumlah operasi transportasi
    5. Meningkatkan kualitas
    6. Mengurangi jumlah titik pemeriksaan melalui pengoptimalan lokasi pemeriksaan
    7. Mengurangi jumlah penyimpanan dan frekuensi

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH :

Agar peserta memahami penyebab getaran yang terjadi pada mesin, akibat-akibatnya, teknik-teknik inspeksi atau pemanfaatan getaran mesin, batas-batas  getaran maksimum yang diizinkan.

 

PESERTA  TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING 

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan analisa data, dan pemecahan masalah.

 

INSTRUCTOR TRAINING EFFECTIVE LINE BALANCING

DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 30 Mar 2020-31 Mar 2020
  4. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  5. 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  6. 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  7. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  8. 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  9. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  10. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  11. 30 Nop 2020-01 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/ PERSON

  1. Rp. 4.500.000/ person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

EFFECTIVE LINE BALANCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC) – Half Confirmed

ppic
production, planning and inventory control

Acara

25 – 26 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
26 – 27 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
21 – 22 April 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PPIC 

Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing.

Sering terjadi master schedule yang dibuat PPIC tiba-tiba diubah oleh sales dengan alasan permintaan customer. Hal ini menyebabkan terjadinya kekacauan,  muncul WIP (work in process) di produksi, meningkatnya permintaan mendadak ke supplier, meningkatnya overtime, keterlambatan pengiriman ke customer yang pada akhirnya menurunkan kepercayaan customer.

Hal ini dapat dicegah dengan melakukan proses sales & operation plan sebagai dasar untuk menyeimbangkan demand & kapasitas.

Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik, sehingga didapatkan jadwal produksi yang stabil dan tetap dapat memenuhi permintaan customer.

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan teknik dengan disertai contoh-contoh kasus.

 

TUJUAN PELATIHAN PPIC:

Dalam workshop ini akan banyak dibahas bagaimana pendekatan terhadap bisnis dengan memberikan konsep dan

  • Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC dalam kaitannya dengan keunggulan kompetitive perusahaan
  • Menjelaskan secara komprehensip mengenai hal-hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
  • Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif sebagai salah satu upaya peningkatan kinerja dan daya saing perusahaan
  • Secara keseluruhan pelatihan ini diharapkan dapat menambah wawasan atau lebih dari itu meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya

 

PESERTA:

Lokakarya ini dapat diikuti oleh Officer/Staf Bagian PPIC, Bagian Produksi, Bagian Persediaan, Logistik, Warehouse, dan peminat lainnya

 

Pelatihan ini sangat penting bagi:

  • Manufacturing Manager
  • Production Planner
  • Material Manager
  • Material controller
  • Master scheduler
  • Demand planner
  • Supply planner
  • Sales manager

 

LEARNING OBJECTIVE

  • Memahami proses perencanaan di manufacturing
  • Memahami beberapa jenis perencanaan dalam manufacturing untuk make to stock, make to order & assembly to order
  • Memahami proses menyeimbangkan demand dan supply
  • Memahami proses membuat master production schedule (MPS)
  • Memahami proses menghitung rough cut capacity plan dalam memeriksa feasibility master production schedule
  • Memahami cara menghitung available to promise (ATP)
  • Memahami bill of material (BOM)
  • Memahami proses material requirement planning (MRP)
  • Memahami proses detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses input/output control dalam memonitor kinerja work center

 

AGENDA PPIC

HARI PERTAMA

  • Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
  • Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
  • Sales operation planning untuk menyeimbangkan demand & supply dalam product family
  • Master scheduling: memecah production plan dari S&OP menjadi jadwal untuk masing2 item
  • Menghitung kebutuhan kapasitas (rough cut capacity planning)
  • Latihan membuat master production schedule
  • Latihan menghitung rough cut capacity plan
  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon

HARI KEDUA

  • Menghitung avaialble to proimise
  • Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
  • Bill of material
  • Proses material requirement plan (MRP)
  • Detail capacity plan di masing2 work center
  • Proses menentukan prioritas di work center

Metode pelatihan

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

 

FASILITATOR (WORKSHOP LEADER) PPIC

Iwan Nova, MBA, CPIM, CSCP

Pengalaman 20 tahun dalam bidang manufacturing beberapa perusahaan MNC seperti Mitsubishi Electric, Sony, Mattel, Pirelli Cables. Lulus dari ITB teknik elektro dan mendapatkan MBA dari Monash University .

Memperoleh sertifikat CPIM (Certified Production Inventory Management) yang dikeluarkan oleh APICS (American Production Inventory Control Society) pada Juni 2005. Iwan pernah mengikuti berbagai short courses di manca negara seperti di Amerika , Malaysia , Jepang dan China . Ia telah banyak memberikan pelatihan pada  berbagai topik training dalam area operation management di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public. Dan saat ini beliau juga aktif menjadi Associate Trainer.

Ir. Imanadi

Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Training 2020

  • 25 – 26 Februari 2020
  • 26 – 27 Maret 2020
  • 21 – 22 April 2020
  • 18 – 19 Mei 2020
  • 16 – 17 Juni 2020
  • 28 – 29 Juli 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 24 – 25 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 19 – 20 November 2020
  • 15 – 16 Desember 2020
  • Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp. 3.750.000,- /peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10 R, Souvenir.

 

PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Toyota Production System (TPS) – CONFIRMED

Acara

10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 03 Maret 2020 | fee at proposal di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Untuk dapat bersaing dan sustain , perusahan harus selalu melakukan continous improvement  di segala proses bisnisnya. Salah satu cara terbaik dalam melakukan perbaikan adalah sistem toyota yang sudah banyak diadopsi oleh banyak perusahaan di dunia dalam praktek praktek manajemen bisnisnya.

Toyota merupakan sebuah merek otomotif terkenal di dunia dengan produk-produk otomotif yang berkualitas tinggi dan berhasil mencatat volume penjualan mobil terbesar, mengalahkan penjualan pabrik besar lain di dunia. Kunci dari keberhasilan perusahaan ini adalah Toyota Production System (TPS), suatu sistem produksi yang dapat dikatakan terbaik karena memiliki efisiensi yang luar biasa. Sistem produksi yang dikembangkan oleh Taiichi Ohno dan Eiji Toyoda dari Toyota Motor Corporation ini bertujuan untuk memberikan kualitas terbaik, biaya terendah dan jangka waktu (lead time) produksi terpendek melalui penghapusan pemborosan-pemborosan atau waste yang terjadi pada saat produksi.

Tentunya, sistem TPS ini tidak hanya berlaku di Toyota saja. Karenanya, pemahaman terhadap aspek konseptual dan berbagai alat teknis dari TPS dibutuhkan bilamana perusahaan menginginkan hasil perbaikan sebagaimana yang didapatkan oleh Toyota.

 

TUJUAN TRAINING TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami tentang konsep  aplikasi dan langkah langkah dalam menerapkan Toyota Production System.

 

MATERI TRAINING TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (TPS)

  1. Konsep dasar Toyota Production System
  2. Tools-tools yang digunakan dalam Toyota Production System
  3. Elemen-elemen Toyota Production System
  4. Metode Implementasi Toyota Production System.
  5. Penyebab kegagalan implementasi Lean Manufacturing
  6. Studi Kasus Toyota Production System

 

PESERTA TRAINING

Pimpinan Perusahaan, Direktur, Plant Manager, Manager dan Supervisor yang bergerak di bidang purchasing, PPIC, Produksi, Maintenance / Engineering, QA, Shipping, dll.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

INVESTASI DAN FASILITAS

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM, CSCP & Tim

Sarjana Teknologi Industri  UGM dan  Magister Teknik Industri dari ITB Bandung yang memiliki pengalaman luas sebagai  professional trainer & consultant serta nara sumber berbagai seminar, workshop, training di perusahaan-perusahan BUMN dan perusahaan swasta nasional baik reguler maupun In-house training. Memperoleh Sertifikasi Basic supply chain dari APICS America(Association Production and Inventory Control Society).  Bidang keahlian dan training subject: SCM,Operation Management and industrial Engineering.

 

Efektifitas Toyota Production System (TPS)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

ACARA

25 – 28 Februari 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
02 – 05 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
27 – 30 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OBJECTIVES

After completion of this training, participants will:

  • understanding to system and maintenance management concept
  • understanding to equipment failure
  • understanding to maintainability and statistic application
  • understanding to total productive maintenance
  • understanding to spare parts support factor and availability
  • understanding to maintenance reliability
  • understanding to analysis of maintenance technolog

 

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM) TRAINING OUTLINE 

  1. System and Maintenance Management Concept
    • Definition,
    • aim and maintenance improvement,
    • maintenance strategy,
    • maintenance effect,
    • maintenance management,
    • maintenance management aspect,
    • strategic and operational of maintenance management,
    • organization in maintenance department.
  2. Equipment Failure
    • Failure definition and understanding,
    • reason of failure,
    • especial source of failure,
    • failure pattern,
    • the root cause failure,
    • preventive of failure,
    • failure category,
    • grow level on cause of failure.
  3. Maintainability and Statistic Application
    • Maintainability understanding,
    • maintainability requirement,
    • aspect system and maintainability measure (MTBM, MTBR, MDT, etc.),
    • reliability factor (MTBF, MTTF),
    • maintainability factor (maintenance elapsed-time factors, maintenance frequency factors, maintenance cost factors, maintenance cost factors).
  4. Total Productive Maintenance; TPM
    • Basic concept TPM of Kaizen,
    • development strategy and expectation of TPM,
    • basic activities of TPM,
    • maximizing equipment effectiveness,
    • TPM small and group activity,
    • implementation and developing TPM,
    • autonomous maintenance.
  5. Spare Part Support Factor and Availability
    • Spare parts classification and principal,
    • equipment classification,
    • spare parts availability matrix,
    • spare part determination of requirement,
    • spare part availability.
  6. Role of Availability Model in Maintenance
    • Independent availability,
    • spare parts availability cost,
    • independent availability model (EOQ model, EPQ model, etc.),
    • quality control of incoming goods.
  7. Maintenance Reliability
    • Reliability definition,
    • reliability scope,
    • hazard rate function,
    • equipment performance measurement,
    • reliability theoretical distribution,
    • reliability estimation.
  8. Analysis of Maintenance Technology
    • Trend of failure model,
    • machine condition monitoring,
    • visual monitoring,
    • oil lubrication monitoring,
    • performance monitoring,
    • geometric monitoring,
    • vibration monitoring,
    • NDT monitoring.
  9. Cases study and discussion

 

INSTRUCTOR

Ir. Maridjo,MT. and team

Ir. Maridjo,MT. is alumnus from Mechanical Engineering Bandung Institute of Technology (ITB). He has been lecturer at PEDC and now as lecturer at mechanical engineering Polytechnique ITB (POLBAN). Ir. Maridjo has taught many topics related to his expertise to many companies in Indonesia, such as predictive and preventive maintenance, lubrication system, diesel machine, pump, gas turbine, piping and pipeline, compressor, boiler, and many others. Many participants from companies have been trained and collaborated with him such as Chevron, Semen Gresik, semen Baturaja, Pertamina, Pusri, GGPC, employee of Qatar and lybia oil and gas company, UP IV Balongan pertamina, PT. Indocement, some PLTA, some hotels, PT.Pupuk Kujang, PT.Bio Farma, BPPT, PT. Bintang Agung, some other oil and gas companies in Indonesia and etc. Ir.Maridjo has been researching and publishing the results on his core competencies on academics standing.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus)

 

TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 25 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 02 Mar 2020-05 Mar 2020
  3. 27 Apr 2020-30 Apr 2020
  4. 12 Mei 2020-15 Mei 2020
  5. 23 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 27 Jul 2020-30 Jul 2020
  7. 25 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 28 Sep 2020-01 Okt 2020
  9. 27 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 24 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 28 Des 2020-31 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 8.500.000/ person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE (TPM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PERAWATAN BELT CONVEYOR

ACARA

20 – 22 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Conveyor digunakan sebagai komponen dalam warehousing dan distribusi terautomasi, membuat lebih efisien dalam manufacturing dan distribution. Merupakan sistem penghematan tenaga kerja yang memperkenankan volume besar bergerak cepat dalam proses, memperkenankan perusahaan mengapalkan atau menerima volume yang lebih besar  dengan ruang penyimpanan yang lebih kecil dan pengeluaran untuk tenaga kerja yang lebih rendah.  Belt conveyor umumnya agak sama dalam konstruksi yang terdiri dari frame metal dengan roller pada ujung bed yang flat metal. Perawatan belt conveyor tidak hanya termasuk perawatan belt itu sendiri tetapi juga termasuk perawatan dan pemeliharaan  dari frame dan aksesoris-aksesoris. Training ini dirancang untuk memaparkan bagaimana cara-cara dalam maintenance dari belt conveyor. Setelah training Perawatan Belt Conveyor ini peserta diharapkan memahami prinsip dan cara-cara perawatan dari belt conveyor dan bisa menerapkannya di lapangan.

 

MATERI TRAINING PERAWATAN BELT CONVEYOR 

1.    Pendahuluan

  • Pengertian
  • Jenis – jenis pemindah bahan
  • Pemilihan mesin pemindah bahan

2.    Belt Conveyor

  • Penggunaan di industry
  • Prinsip kerja
  • Penggolongan
  • Konstruksi
  • Bagian bagian belt conveyor
  • Kapasitas mesin conveyor
  • Tahanan gerak
  • Menentukan tarikan efektif dan daya motor
  • Jenis peralatan pemindah
  • Perhitungan belt conveyor
  • Manfaat conveyor
  • Pertimbangan desain
  • Pemilihan belt, pullay & shaft
  • Pengoperasian
  • Kerusakan dan Perawatan
  • Keselamatan kerja pada conveyor
  • Motor
  • Instrumen dan control pada belt conveyor

3.    Studi kasus dan diskusi

 

TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Maridjo,MT. is alumnus from Mechanical Engineering Bandung Institute of Technology (ITB). He has been lecturer at PEDC and now as lecturer at mechanical engineering Polytechnique ITB (POLBAN). Ir. Maridjo has taught many topics related to his expertise to many companies in Indonesia, such as predictive and preventive maintenance, lubrication system, diesel machine, pump, gas turbine, piping and pipeline, compressor, boiler, conveyor system and many others. Many participants from companies have been trained and collaborated with him such as Chevron, Semen Gresik, semen Baturaja, Pertamina, Pusri, GGPC, employee of Qatar and lybia oil and gas company, UP IV Balongan pertamina, PT. Indocement, some PLTA, some hotels, PT.Pupuk Kujang, PT.Bio Farma, BPPT, PT. Bintang Agung, some other oil and gas companies in Indonesia and etc. Ir.Maridjo has been researching and publishing the results on his core competencies on academics standing.

Ir. Ali Mashar, M.Eng.Sc. is graduated fromNew South Wales University (UNSW) Sydney  Australia. His core expertise is power and control or electric engineering. he has been head of study program of energy convertion engineering Poltek ITB (Polban) and being lecturer there. And also He has been head of laboratory of energy engineering PEDC and becoming  lecturer. He has taught some topics in training class for participants from various companies in Indonesia.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 10 Feb 2020-12 Feb 2020
  2. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  3. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  4. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  5. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  6. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  7. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  8. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  9. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  10. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  11. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 6.500.000/ person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training Perawatan Belt Conveyor
  2. Flashdisk Training berisi materi training Perawatan Belt Conveyor
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training Perawatan Belt Conveyor
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PERAWATAN BELT CONVEYOR

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) WITH MINITAB

ACARA

18 – 20 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
01 – 03 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Statistical Process Control (SPC) 

Sebuah proses, apapun itu pasti akan memiliki variasi dari output yang dihasilkan, yang sebenarnya diakibatkan oleh operasionalisasi proses yang bersangkutan. Sebagaimana halnya dengan makhluk hidup, tidak ada dua unit yang dihasilkan oleh proses manufacturing akan benar-benar identik. Antara satu unit produksi dengan unit lainnya pastilah akan bervariasi. Kondisi ini adalah alamiah dan disebut sebagai variasi. Variasi menjadi suatu permasalahan yang tidak diinginkan dan menimbulkan permasalahan bilamana menyebabkan banyak output yang tidak sesuai dengan spesifikasi yang telah ditetapkan.
Statistik merupakan suatu alat untuk menganalisa dan menggambarkan variasi data ke dalam suatu gambaran yang lebih jelas dipahami. Adapun variasi data dalam proses manufacturing akan dipengaruhi oleh kestabilan proses. Suatu proses akan dikatakan baik apabila memiliki variasi yang kecil di sekitar ukuran target. Disinilah Statistical Process Control (SPC) merupakan tool pemecahan masalah dalam menganalisa dan mengontrol kestabilan proses dan selanjutnya SPC dapat meningkatkan kapabilitas proses dengan cara memperkecil variasi.

Statistical Process Control (SPC) adalah seperangkat tool yang umum digunakan di industri dan telah terbukti efektif dalam mengendalikan dan mengurangi variasi yang ada di dalam proses. SPC merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi. Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data/fakta yang objektif dan bukan berdasarkan opini yang subjektif. Dengan SPC, manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu (supplier/bahan mentah) sampai dengan hilir (konsumen/produk jadi), sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.
SPC mempunyai kemampuan untuk mendeskripsikan ketidaknormalan proses, dapat menggambarkan kecenderungan peningkatan/penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi. SPC bisa langsung efektif bekerja pada area dimana suatu proses produksi itu berlangsung sehingga penyimpangan produk dapat dicegah sedini mungkin dan quality build in proses bisa terbentuk.
Sehubungan dengan hal tersebut, penting bagi sebuah perusahaan/industru memiliki SDM yang berkompeten untuk melakukan pembuatan SPC khususnya dengan menggunakan minitab, dan mereka dibekali oleh pengatahuan melalui pelatihan agar lebih memahami mengenai variasi itu sendiri dengan konsep statitiska yang terkait dengan penerapan SPC. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan dengan harapan peserta akan dapat melakukan interpretasi data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi perluang untuk melakukan perbaikan bagi perusahaan.

 

Tujuan Training Statistical Process Control (SPC) 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu :

  • Memahami variasi dan konsep statistika yang terkait dengan penerapan SPC
  • Memahami fungsi SPC
  • Melakukan pengendalian proses dan melakukan analisis kapabilitas proses
  • Memahami dan menguasai pembuatan SPC dengan menggunakan software MINITAB
  • Memahami dan membuat control chart untuk data continuous.
  • Memahami dan membuat control chart untuk data attribute.
  • Menganalisis kapabilitas proses (data continuous) dan (data attribute).
  • Melakukan interpretasi data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasikan peluang untuk perbaikan.

 

Materi Training Statistical Process Control (SPC)

Materi pelatihan yang akan disampaikan adalah:

  • Introduction of Statistical Process Control (SPC)
  • Basic Minitab
  • Variasi
  • Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart
  • Control Chart untuk data continuous
  • Control Chart untuk data attribute
  • Konsep Measurement System Analysis (MSA)
  • Pengumpulan data dengan Check-Sheet
  • Visualisasi data dengan Histogram
  • Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram
  • Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram
  • Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram
  • Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart
  • Analisis kapabilitas proses melalui data continue
  • Analisis kapabilitas proses melalui data attribute
  • Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis
  • Simulasi

 

Peserta Training Statistical Process Control (SPC) 

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Direktur, Manager, & Supervisor di lingkungan Manufacturing Operation
  • Para Praktisi: Praktisi QC/QA, Praktisi Production, Praktisi sales, Praktisi R&D, Praktisi PPIC, Praktisi maintenance, Praktisi marketing, Praktisi HR/SDM, Praktisi engineering, dan para akademisi

 

Metode Training Statistical Process Control (SPC) 

Metode pembelajaran yang digunakan antara lain:

  • Presentasi
  • Participatory Learning (Metode Belajar Aktif): menekankan pembentukan kerangka berpikir (frame work) yang sistematis dengan menonjolkan berbagai contoh, ilustrasi dan kasus
  • Diskusi
  • Simulasi: untuk meningkatkan pemahaman secara komprehensif
  • Praktek: menggunakan aplikasi software Minitab terbaru
  • Evaluasi

NB:
Untuk kelancaran proses belajar, peserta diwajibkan membawa notebook.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 03 – 05 Maret 2020
  • Batch 4 : 01 – 03 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 23 – 25 Juni 2020
  • Batch 7 : 01 – 03 Juli 2020
  • Batch 8 : 04 – 06 Agustus 2020
  • Batch 9 : 15 – 17 September 2020
  • Batch 10 : 06 – 08 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 01 – 03 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC) WITH MINITAB

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL

ACARA

25 – 27 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
14 – 16 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL

Bagi kalangan praktisi di dunia industri tentunya sudah tidak asing lagi dengan terminologi-terminologi Quality yang sekarang sedang banyak sekali dikembangkan oleh berbagai pihak, baik dari kalangan akademis sebagai dasar referensi teori maupun dari praktisi di dunia industri sebagai subjek sekaligus objek atas “Quality knowledge” yang sekarang sedang berkembang. Pada umumnya, penentuan product quality atay mutu produk tidak terjadi pada saat diperiksa atau diinspeksi, tetapi justru pada saat produk tersebut sedang diproses. Untuk mengendalikan mutu hasil produk, tentunya perlu dilakukan pengendalian pada saat proses berlangsung, dan alat bantu yang terpenting dalam pengendalian suatu proses ini adalah Statistical Process Control atau yang lebih dikenal sebagai SPC. SPC merupakan salah satu alat pengendali mutu terbaik yang telah digunakan oleh industri untuk melakukan pemantauan kinerja dari proses produksi agar senantiasa dalam keadaan terkendali. SPC ini merupakan alat  yang efektif untuk mencegah terjadinya cacat produk, karena inti penerapan SPC adalah mengidentifikasikan masalah secara dini sebagai tindakan pencegahan. SPC mempunyai kemampuan menggambarkan ketidaknormalan proses, melihat trend kecenderungan peningkatan atau penurunan proses, sehingga bisa diambil tindakan perbaikan bahkan tindakan pencegahan sebelum masalah tersebut benar-benar terjadi.
Sebagai alat pengendali mutu, SPC mempunyai kelebihan yaitu bekerja berdasarkan data & fakta yang objektif, bukan berdasarkan opini yang subjektif. Melalui SPC, manajemen dapat memantau kinerja mutu proses produksi yang terintegrasi mulai dari hulu (supplier / material mentah) sampai dengan hilir (konsumen / produk jadi), sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen benar-benar akurat berdasarkan analisa & pengolahan dari berbagai data.

 

MANFAAT BAGI PERUSAHAAN

Secara umum, manfaat yang diperoleh melalui penerapan SPC antara lain:

  • Meningkatkan daya saing produksi dengan menekan terjadinya variasi.
  • Mengurangi biaya-biaya yang seharusnya tidak perlu dikeluarkan, misalnya : rework cost, sorting cost, punishment cost akibat customer complaint, dll.
  • Meningkatakan mutu bahan dan material yang dibeli melalui penerapan Incoming Inspection.
  • Meningkatkan produktivitas dengan menekan persentase cacat, kesalahan ataupun rework.
  • Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan
  • Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi

 

TUJUAN TRAINING SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat untuk:

  • Memahami konsep statistik yang terkait dengan penerapan SPC dalam sebuah proses kerja;
  • Mampu menggunakan tools SPC yang tepat untuk berbagai kepentingan;
  • Mampu melakukan analisa berdasarkan variasi proses dalam bentuk grafik;
  • Mampu melakukan analisa process capability dan penerapan Control Chart untuk mengendalikan proses dalam sebuah proses kerja;
  • Mampu menginterpretasikan data hasil pengendalian proses dan mengidentifikasi peluang untuk perbaikan proses di tempat kerja;
  • Mengambil kesimpulan berdasarkan data, bukan berdasarkan perkiraan;
  • Menentukan Improvement berdasarkan trend proses bukan asumsi.

 

MATERI TRAINING SPC: STATISTICAL PROCESS CONTROL

  1. Pengantar Perkembangan Sistem Jaminan Mutu
  2. Metodelogi dan Konsep Variasi Sistem Mutu
  3. Konsep variasi : Common cause Variation dan Special Cause Variation
  4. Prosedur dan Teknis Identifikasi proses
  5. Introduction of Statistical Process Control (SPC)
  6. Teknik SPC: Seven Tools, Variable Control Chart, Attribut Control Chart, dan Analisa Capability Proses (CP & CPK).
  7. Process capability analysis
  8. Langkah-Langkah pengendalian proses serta implementasinya
  9. Acceptance Sampling
  10. Pemahaman dan penguasaan proses dengan Flow-Chart.
  11. Konsep Measurement System Analysis (MSA).
  12. Pengumpulan data dengan Check-Sheet
  13. Visualisasi data dengan Histogram
  14. Verifikasi hubungan antar variabel (atau parameter) dengan Scatter Diagram.
  15. Prioritisasi permasalahan yang perlu ditangani dengan Pareto Diagram.
  16. Pencarian akar penyebab permasalahan dengan Cause-and-Effect Diagram.
  17. Monitoring dan pengendalian proses dengan Control Chart.
  18. Komputasi kapabilitas proses dengan Capability Analysis.
  19. Praktik: demo pemanfaatan SPC menggunakan software statistik.

 

PESERTA TRAINING SPC

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Manajer & Supervisor yang terkait dengan Produksi, Maintenance, dan Quality
  • Management Representative
  • Operation / Production Manager
  • QA/QC Staff, Staf logistic, PPIC, product development, atau yang terkait dengan process controlling

 

METODE TRAINING SPC

  • Presentasi Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Practise
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING SPC

Dr. Drs. Imam Djati Widodo, M.Eng Sc & Team

Instruktur memiliki pengalaman luas sebagai trainer di bidang SPC dan Quality Mangement dan sering menjadi nara sumber dalam kegiatan training, workshop, & seminar di berbagai perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 25 – 27 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 14 – 16 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 28 – 30 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 10 – 12 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

STATISTICAL PROCESS CONTROL (SPC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SPARE PART MANAGEMENT

ACARA

11 – 13 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
03 – 05 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
01 – 03 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Persaingan dalam dunia industri yang semakin ketat saat ini menuntut berbagai perusahaan menjadikan setiap fungsi yang ada dalam perusahaan harus lebih dari sekedar mendukung kelancaran kegiatan perusahaan, yaitu setiap fungsi tersevut harus menjadi keunggulan bersaing bagi perusahaan. Diantara fungsi tersebut adalah fungsi maintenance. Perencanaan maintenance yang strategis adalah sesuatu yang mutlak. Perencanaan strategis disini adalah sistem maintenance harus dimutakhirkan, termasuk didalamnya manajemen suku cadang (spare part management). Ketersediaan suku cadang merupakan kunci utama bagi kelancaran fungsi maintenance. Ketidaktersediaan suku cadang dapat menyebabkan kerugian, fungsi maintenance gagal berjalan dan berdampak bagi fungsi produksi. Nilai kerugiaan dapat dipastikan sangat besar, tidak hanya kerugiaan material, tapi juga kerugian non material seperti image dan kepercayaan pelanggan. Hal ini tentu saja sangat berdampak bagi keberlangsungan perusahaan.
Oleh sebab itu, penerapan program perawatan mesin atau peralatan yang efektif, serta pengendalian manajemen suku cadang (spare part management) menjadi sangat penting. Pengendalian suku cadang yang meliputi penentuan keputusan suatu barang, termasuk perlu tidaknya melakukan penyimpanan, kepada siapa pembelian dilakukan, kapan dilakukan pemesanan, apa dan berapa yang dipesan, tingkat dan jaminan mutu suku cadang yang diperlukan, anggaran suku cadang, dsb, sangat perlu untuk dilakukan. Melalui pelatihan ini, hal-hal tersebut akan dibahas lebih lanjut yang diharapkan dapat diaplikasikan di perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Tujuan training bagi peserta a.l :

  • Memahami strategi penyediaan spare part
  • Memahami dan mampu melakukan pengendalian spare part
  • Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  • Mampu mengelola suku cadang dengan efektif dan efisien

 

MATERI TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

  1. Strategi Persediaan Barang untuk mendukung proses produksi
  2. Trend Perubahan Manajemen Persediaan
  3. Perawatan dan Pemeliharaan
  4. Perencanaan, Pengelolaan & Pengendalian persediaan Spare Part
  5. Spare part Management & Logistik Terpadu
  6. Keunikan Spare Part Management
  7. Klasifikasi Suku Cadang dan Klasifikasi Peralatan
  8. Perhitungan Pergantian Persediaan
  9. Administratsi suku cadang
  10. Pengendalian Spare Part untuk Kebutuhan Overhaul
  11. Proses perencanaan overhaul
  12. Pengontrakan overhaul
  13. Pengendalian Stock Spare Part: Safety Stock, over Stock, dan Dead Stock
  14. Perencanaan Kebutuhan Spare part
  15. Biaya persediaan pengaman
  16. Perhitungan persediaan pengaman
  17. Perhitungan dan analisa Biaya Spare Part
  18. Pengelolaan Gudang Spare Part dengan 5S
  19. Pengendalian Utility Gudang
  20. Pengendalian faktor terjadinya kehilangan barang
  21. Sistem Kodifikasi dan standarisasi Spare Part
  22. KPI untuk Bagian spare part

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • General Manager, Supervisor, Maintenance Managers dan Staffs, Production Managers dan Staffs
  • Section Head, Group/Team Leader
  • Staf atau personel lain yang memiliki relevansi erat dalam Production, PPIC, Quality, Warehouse, Maintenance/Engineering, Purchasing, General Affair.

 

METODE TRAINING

  • Presentasi Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Practise
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING

Lukmandono, S.T., M.T., Cand. Phd. & Team

Instruktur memiliki pengalaman luas sebagai trainer di bidang Industrial Engineering, Quality Mangement, Spare Part Management, dan sering menjadi nara sumber dalam kegiatan training, workshop, & seminar di berbagai perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 11 – 13 Februari 2020
  • Batch 3 : 03 – 05 Maret 2020
  • Batch 4 : 01 – 03 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 23 – 25 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 04 – 06 Agustus 2020
  • Batch 9 : 22 – 24 September 2020
  • Batch 10 : 06 – 08 Oktober 2020
  • Batch 11 : 17 – 19 November 2020
  • Batch 12 : 01 – 03 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

SPARE PART MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

ACARA

19 – 21 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
15 – 17 April 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

Industri manufaktur merupakan industri yang berhubungan erat dengan proses penciptaan produk melalui pengolahan proses produksi yang melibatkan 5M (Man, Machine, Material, Method, Money). Sistem produksi semakin berkembang secara sistematik mengikuti perkembangan jaman dan teknologi yang dapat dikatakan sebagai cabang ilmu baru dalam bidang produksi. Sistem produksi pada saat ini dan masa mendatang memegang peranan penting dalam melakukan proses produksi, karena metode berproduksi inilah yang akan menentukan keberhasilan dalam memenuhi tuntutan pasar industri.

Dalam perkembangannya, sistem produksi berkaitan dengan bidang lain seperti teknik produksi, komputasi, dan teknik pemrosesan informasi (information processing technology). Persaingan dalam dunia industri mengharuskan setiap perusahaan menerapkan strategi perencanaan produksi yang efektif dan efisien. Perencanaan dan Pengendalian proses manufaktur yang efesien dan efektif menjadi kunci utama keunggulan perusahaan sekaligus faktor utama pengendalian biaya.

Untuk mendukung sistem produksi yang memadai diperlukan tenaga kerja handal yang memahami proses kegiatan perencanaan dan pengelolaan produksi yang baik. Kompetensi ini dapat ditingkatkan melalui program pelatihan Production Planning Excellence yang akan membekali peserta dengan pengetahuan mengelola suatu sistem yang merupakan gabungan antara teknologi produksi dengan elemen-elemen pemroses informasi tentang perencanaan, disain, proses pembuatan, pengendalian, manajemen, dan operasi.

 

TUJUAN TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

Setelah mengikuti pelatihan Production Planning ini, diharapkan peserta akan mampu:

  • Memahami dan menjelaskan konsep dasar sistem manufaktur;
  • Memahami peran dan fungsi production planning dalam bisnis manufaktur;
  • Memahami ruang lingkup proses manufaktur dalam penciptaan nilai bagi customer;
  • Mampu meningkatkan nilai daya saing perusahaan melalui proses yang terkendali, terukur, efektif dan efisien;
  • Memahami pengelolaan material dan proses produksi manufaktur;
  • Memahami pengelolaan kapasitas, input, output dan continuous improvement.

 

MATERI TRAINING PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

  1. Ruang lingkup Manufactur Resources Planning
    • Tantangan industri manufaktur
    • Benchmark industri manufaktur kelas dunia
  2. Strategi Operasional dan Produksi dalam persaingan global
  3. Manufacturing Process & Strategy
  4. Perencanaan Sistem Produksi:
    • Forecasting
    • Perencanaan & penentuan kapasitas yang diperlukan
    • Pola produksi konstan, bergelombang & moderat
    • Mengelola permintaan & Perencanaan agregat
    • Material Requarement Planning
    • Analisis break event point
  5. Teknik Penyusunan Production Planning
    • Aggregate Planning (AP)
    • Master Production Schedule (MPS)
    • Rough Capacity Planning (RCP)
    • Capacity Requirement Planning (CRP)
    • Material Requirement Planning (MRP) & inventory planning dengan Economic Order quantity (EOQ)
    • Shop floor scheduling and line balancing
  6. Measuring Effectiveness and Efficiency
  7. Purchase Requisition & Order Handling
  8. Priority & Capacity
  9. Production Planning System
  10. Production Activity Control
  11. Monitoring and Controlling
  12. Flow Process & Lay Out Management
  13. Work Measurement & Process Improvement
  14. Teknik Tata Cara Kerja: Ruang lingkup, teknik tata cara kerja, & pengaturan jadwal kerja
  15. Machine Efficiently & Productivity
  16. Desain Manufacturing Performance Indicators
  17. Case Study & Practices

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan Production Planning ini sesuai diikuti oleh para Manager, Supervisor, Superintendent, Penyelia atau Perencana bidang manajemen produksi (manajemen sistem manufaktur), & Staf lain yang bekerja di bagian industri manufaktur.

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING

  • Patisina. S.T., M.Eng.
  • Joko Sulistio, S.T., M.Sc.

Nara sumber adalah pakar Industrial Management yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Production Planning Excellence.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 03 – 05 Maret 2020
  • Batch 4 : 01 – 03 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 23 – 25 Juni 2020
  • Batch 7 : 27 – 29 Juli 2020
  • Batch 8 : 04 – 06 Agustus 2020
  • Batch 9 : 15 – 17 September 2020
  • Batch 10 : 06 – 08 Oktober 2020
  • Batch 11 : 03 – 05 November 2020
  • Batch 12 : 01 – 03 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

PRODUCTION PLANNING EXCELLENCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days