Category Archives: Project Management

Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB – CONFIRMED

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Analisa biaya–biaya yang sesuai tentunya juga sangat diperlukan dalam melakukan perancangan suatu gedung atau bangunan, dimana perancangan gedung tersebut harus disesuaikan dengan dengan anggaran yang telah disusun. Skill yang baik dalam melakukan penyusunan RAB konstruksi sangatlah diperlukan dengan tujuan agar setiap pelaksanaan proyek pembangunan dapat sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) sendiri mempunyai definisi banyaknya biaya yang diperlukan dalam perkerjaan proyek konstruksi.  Apabila RAB disusun dengan baik dan benar akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi pihak yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi tersebut.

Teknik yang tepat dalam proses penyusunan RAB bagi pemilik dana dapat digunakan sebagai acuan penentuan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak rekanan. Teknik penyusunan RAB yang baik membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara detail dan perfect semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

 

Tujuan Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui bagaimana kompleksnya seluk beluk konstruksi dan penyusunan anggarannya
  2. Mengitung RAB secara tepat dan akurat
  3. Menyusun RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel dengan baik dan benar
  4. Melakukan perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  5. Menentukan komponen biaya material dan non material.

 

Materi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen biaya material dan non material
  3. Estimasi Biaya
  4. Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  5. Studi Analisa Rencana Anggaran Biaya Pada Proyek Konstruksi Dengan Analisa SNI
  6. Komparasi Harga Satuan Pekerjaan Menggunakan analisa SNI dengan Analisa Biaya Produktivitas di Lapangan
  7. Penggunaaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  8. Penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel
  9. Praktek penyusunan RAB dan studi kasus

 

Peserta 

Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager,  atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Wahyu Bintoro, CIPM And Team

 

Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk Rencana Anggaran Biaya

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT – Confirmed

project management
microsoft project

Acara

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management dengan Microsoft Project

Produk baru, perancangan struktur organisasi,pembuatan sistem informasi manajemen dan  peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan,pelaksanaan dan  pengendalian proyek yang tidak tepat.  Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu,biaya,sumberdaya,perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi.

Training ini akan mempelajari  tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi  Software Microsoft Project akan diberikan  untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

Tujuan & Manfaat Training Project Management dengan Microsoft Project

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management agar peserta dapat:

  1. Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  2. Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  3. Memahami dan mampu membuat membuat baseline/ target plan sebuah proyek
  4. Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  5. Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

 

Materi Training Project Management dengan Microsoft Project

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek,pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi
  3. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
  4. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
  5. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya,cara pembayaran bertahap (termin).
  6. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
  7. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya,proyeksi biaya jadwal akhir,konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
  8. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih,saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
  9. Case study : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

Peserta TrainingPemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.

  1. Pengawas proyek
  2. Individu/staff yang terlibat dalam pengelolaan proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

Toriq Arif ghuzdewan,IR,MCSE



PROJECT MANAGEMENT DENGAN MICROSOFT PROJECT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CIPM® International Certification by American Academy

International Certification
CIPM®

EVENT

17 – 19 Februari 2020 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado
24 – 26 Februari 2020 | USD 1,450.- at Bandung
26 – 27 Februari 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

CIPM Course Background

Project management is the world’s fastest growing profession and in today’s ever-changing business environment, organizations demand multi-skilled individuals who can manage far more than their predecessors. During this intensive course you will examine the delivery cycles that are routinely encountered in business today, discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures and learn how to develop effective strategies to manage these projects. On satisfactory completion of this program you will receive the award of Board Certification from the American Academy of Project Management (AAPM), which is recognized in over 150 countries. You will then be able to use the designation CIPMTM on your business cards and resume.

 

CIPM Course Objectives

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Formalize the process of project delivery within your organization
  2. Examine the project delivery cycles
  3. Discover tools and techniques that aid in managing the results of various categories of project structures
  4. Learn how to develop effective strategies to manage projects

 

CIPM Training Contents

  1. CIPM ® Module One
    1. Operational Risks And Operations Management Project Management (PM) Overview
    2. What is PM?
    3. Why projects go wrong
    4. The ‘Technical’ Stuff – Part One
    5. Project goals and kickoff
    6. Project life cycle
    7. Project methodology
    8. Planning and scheduling
  2. CIPM ® Module Two
    1. The ‘Technical’ Stuff – Part Two
    2. Work breakdown structure
    3. Estimating and scheduling resources
    4. Floats and critical paths
    5. Scheduling methods (GANTT and PERT)
    6. Defining the project team
    7. Tracking project activities
    8. Closing out projects
  3. CIPM ® Module Three
    1. What is CBPM?
    2. Translating project goals into ‘personal commitments’
    3. PM Software
    4. Introduction to common PM software
    5. Documentation, Reporting, Risks And Scope
    6. Risk management
    7. Scope management
    8. Reporting and communication
    9. Project audit/review
    10. Post-implementation reviews
  4. CIPM ® Module Four
    1. Project manager’s role
    2. Project leadership and management
    3. Defining the project team
    4. Generating ‘buy-in’
    5. Personality profiling
    6. Running effective project meetings
    7. Communications
    8. Negotiations and reporting
    9. Facilitation

 

Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

TRAINING TIME & VENUE 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

 

CIPM Certified International Project Manager ®

*International Certification by American Academy*

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROYEK KONSTRUKSI: ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM – Confirmed

Acara

17 – 18 Februari 2020 | Rp. 6.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
24 – 25 Februari 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
16 – 17 Maret 2020 | Rp. 7.900.000 di Santika Pandegiling, Surabaya – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

Munculnya kasus  hukum pada proyek konstruksi  terjadi karena adanya  penyimpangan terhadap kontrak baik penyimpangan terhadap volume, kualitas maupun  waktu proyek. Kasus  hukum ini dapat memberikan dampak  berupa sanksi hukum baik perdata maupun pidana. Agar semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek konstruksi terhindar dari hal tersebut maka perlu untuk mengetahui aspek hukum dan kasus  serta pelanggaran yang sering terjadi dalam proyek konstruksi.    Hal ini juga didukung oleh UU no 18/99 tentang Jasa Konstruksi yang menyatakan bahwa apabila terjadi ‘kegagalan bangunan/konstruksi” maka semua pihak yang terlibat dapat diinvestigasi dan dimintai pertanggungjawaban  baik dari pihak owner,perencanan,pelaksana maupun konsultan. Training ini akan mempelajari  tentang aspek hukum dan kasus kasus yang terjadi dalam pengelolaan proyek konstruksi. Berbagai contoh kasus akan dibahas untuk mendapatkan ‘Lesson learn’ agar  semua pihak yang terlibat dalam pengelola proyek lebih berhati hati.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

Peserta memahami tentang aspek hukum dalam pengelolaan proyek konstruksi dan dapat  merencanakan  tindakan pencegahan agar tidak terjadi pelanggaran dan penyimpanngan dalam pengelolaan proyek konstruksi.

 

MATERI TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

  1. Ruang lingkup  tentang aspek hukum proyek konstruksi dan UU no 18 Tahun 1999 tentang Jasa Kontruksi.
  2. Proses Investigasi kegagalan proyek bangunan /konstruksi
  3. Investigasi dan Pengkajian   Dokumen Kontrak
  4. Investigasi Mutu hasil pekerjaan  berdasarkan   Pengetesan Mutu lapangan dan laboratorium
  5. Investigasi Proses Managemen dan administrasi
  6. Analisis permasalahan dan solusi serta tindak lanjut
  7. Pembuatan Laporan hasil Investigasi
  8. Case study  : Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting .

 

PESERTA TRAINING HUKUM PROYEK KONSTRUKSI

  • Pemimpin proyek, anggota dan tim proyek, calon-calon pemimpin/anggota tim proyek.
  • Pengawas proyek
  • Departemen Teknik
  • Individu/ staff yang terlibat dalam pengelolaan   proyek (Konstruksi maupun non-konstruksi)

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

  • Rp 8.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING 

Toriq Arif ghuzdewan,ST,MCSE

 

PROJECT MANAGEMENT: ASPEK HUKUM DAN KASUS HUKUM DALAM PROYEK KONSTRUKSI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

IT PROJECT MANAGEMENT (IT-PM) – Confirmed

Event

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 25 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Bali – CONFIRMED
26 – 27 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

IT Project Management Training Background 

This is a comprehensive project management training course for business and IT people who are involved in IT projects, including software development projects.

The course shows how IT projects should be managed, from inception to post implementation review. People who attend the course say that it covers more ground and in more detail than many other 3-day and even 4-day project management training courses.

The course is very highly rated by those who attend. It covers a lot of material in 3 days yet is run in a relaxed manner and all will feel welcome.

This project management training course is suitable for project managers and team leaders, IT developers and testers and for business people who are involved in IT projects. There are no prerequisites – no prior project management training is necessary, no IT knowledge is needed.

The course is built around a series of consecutive structured lectures, class exercises, and class discussions with the perspectives of Information Technology project.

 

IT Project Management Training Objectives

  • Today’s IT projects present unique challenges to the project manager requiring coordination with many stakeholders and integration of various technological capabilities. In Managing IT Projects, we shall discover critical success factors and hidden risks inherent in IT projects-and you’ll leave with an understanding of strategies and techniques developed in the field by experienced IT project managers for successfully managing IT projects.
  • “IT” means different things to different people. This course addresses all areas of IT project management: hardware, software, systems integration, communications, and human resources. It addresses the role of the project manager and the project team at each phase of the project life cycle, helping you gain the foundation, basic experience, techniques and tools to manage each stage of your project.
  • We shall learn techniques to determine customer requirements, set goals tied directly to stakeholder needs, get the most from your project management team, and utilize project management tools to get work done on time and within budget.
  • By extending traditional project management concepts into the IT arena, We shall gain an understanding of the strategies and skills necessary to manage IT projects of any size. And further we shall take home powerful tools to enhance our IT project management capabilities, as well as written text in our course binder explaining the concepts in each unit for reference when you return to the workplace.
  • We shall learn IT project management skills through hands-on exercises, interactive case studies, and relevant discussions with your peers and an experienced IT project management instructor. This approach allows you to practice new skills and ask questions as you assimilate a broad array of practical experiences that can immediately be applied when you return to the workplace.

 

Audience

  • Senior and Middle Project Managers with responsibility for the IT project execution, and Project Management team including Methodology and Functional Experts, Project Managers, and Project Coordinators.
  • Managers wishing to increase or update their knowledge of project management methodology functions and processes.
  • Others with an interest in improving IT project management results within their organizations, and who would benefit from an understanding of the project management knowledge as related to IT project implementation.
  • Direct involvement in a particular project, either as a project manager or as a staff member, then this training becomes a recommended prerequisite.

 

IT Project Management Training Contents

  1. Overview of IT Project Management
  2. Concept Phase
  3. Requirements Phase
  4. Planning Phase
  5. Design Phase
  6. Construction Phase
  7. Delivery Phase

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

IT PROJECT MANAGEMENT (IT-PM) BASED ON PMBOK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT: KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

ACARA

17 – 20 Februari 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
16 – 19 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
14 – 17 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) 

Aktivitas yang dikategorikan dalam proyek, pada kenyataannya terdapat di hampir semua aspek kehidupan, baik di bidang konstruksi, industri manufaktur, pengembangan sumber daya manusia, pendidikan, riset dan pengembangan, bahkan di dunia hiburan. Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan, pencapaian tujuan, dan masih banyak lagi lainnya. Oleh karena itu, pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proyek yang ditanganinya berjalan lancar sesuai dengan yang direncanakan.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

1. Konsep Proyek

  • Materi ini membahas tentang:
  • Profil kegiatan proyek
  • Sasaran dan kendala proyek
  • Jenis proyek
  • Sumber proyek
  • Siklus proyek

2. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek (Project Management)

Materi ini membahas tentang:

  • Pengertian manajemen proyek (Project Management)
  • Pentingnya manajemen proyek (Project Management)
  • Pendekatan dalam manajemen proyek (Project Management)
  • Konsep yang mendasari manajemen proyek (Project Management)
  • Batang tubuh ilmu manajemen proyek (Project Management)
  • Organisasi proyek
  • Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
  • Konflik dalam proyek

3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Proyek

Materi ini membahas tentang:

  • Pendefinisian pekerjaan
  • Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
  • Perhitungan waktu penyelesaian proyek

– Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
– Program Evaluation and Review Technique (PERT)
– Precedence Diagram Method (PDM)

  • Mempercepat waktu penyelesaian proyek
  • Alokasi sumber daya manusia

4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

Materi ini membahas tentang:

  • Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
  • Elemen-elemen biaya proyek
  • Menghitung biaya proyek
  • Pembengkakan biaya proyek

5. Pengendalian Proyek

Materi ini membahas tentang:

  • Pengertian pengendalian proyek
  • Manfaat pengendalian proyek
  • Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
  • Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
  • Proses pengendalian proyek
  • Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
  • Monitoring informasi
  • Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting

– Pengendalian biaya
– Pengendalian jadwal
– Pengendalian mutu

  • Metode pengendalian proyek

– Analisis Variansi
– Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
– Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek

6. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek

  • Evaluasi proyek
  • Audit proyek
  • Peninjauan perkembangan (review meeting)
  • Pelaporan
  • Penyelesaian proyek

7. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek (Project Management)
8. Studi Kasus

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengendalikan proyek dari sisi biaya, jadwal, dan mutu, serta teknik monitoring dan evaluasi kegiatan proyek.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer, supervisor, atau staf yang terlibat dalam perencanaan, pengorgasisasian, pelaksanaan, pengendalian (monitoring dan evaluasi), audit, serta pelaporan proyek.

 

INSTRUKTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Rini Ratnayanti, MT.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT.  is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Rini Ratnayanti, MT.  is a professional instructor in Project Management and Information Technology for Project Management (Microsoft Project and Primavera). He is undergraduate and master’s from Civil Engineering ITB. He also teaches in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional and Unpar), and as consultant for several companies and government institutional. Her client are PT. Chevron, PT. Freefort, PT. Aneka Tambang, PT. Departemen Pekerjaan Umum Timor Leste, etc.In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Rayakonsult and PT. Bina Consultant Engineering.

 

TEMPAT TRAINING 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-20 Feb 2020
  2. 16 Mar 2020-19 Mar 2020
  3. 14 Apr 2020-17 Apr 2020
  4. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-18 Jun 2020
  6. 14 Jul 2020-17 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 15 Sep 2020-18 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-22 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-19 Nop 2020
  11. 15 Des 2020-18 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT (PM): DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MENANGANI PROYEK BERMASALAH

ACARA

19 – 21 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN  TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Kegiatan proyek dapat diartikan sebagai satu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu terbatas dengan alokasi sumber daya tertentu dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang sasarannya telah digariskan dengan jelas. Manajemen proyek adalah merencanakan, mengorganisir, memimpin dan mengendalikan kegiatan anggota serta sumber daya yang lain untuk mencapai sasaran organisasi perusahaan yang telah ditentukan. Terjadinya proyek bermasalah dipengaruhi oleh berbagai fakotr baik internal maupun eksternal sehingga dibutuhkan perencanaan strategis untuk mengantisipasi dan mengatasi proyek bermasalah.

 

TUJUAN TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat  :

  1. Memahami konsep pengelolaan proyek
  2. Menjabarkan konsep menjadi metode proyek
  3. Menentukan secara tepat dan bijaksana penggunaan sumber daya
  4. Memonitor seluruh proses proyek
  5. Mengevaluasi sasaran proyek ( Anggaran, Jadwal dan Mutu / Kinerja )
  6. Memahami formulasi dan pemilihan strategi
  7. Memahami strategi  menangani proyek bermasalah

 

MATERI TRAINING MENANGANI PROYEK BERMASALAH

  1. Formulasi Strategi
    1. Alternatif Strategi
    2. Mendefinisikan bisnis
    3. Perencanaan Strategi
  2. Pemilihan Strategi
    1. Dimensi Internal
    2. Dimensi Eksternal
  3. Konsep Manajemen Proyek
    1. Perencanaan Proyek
    2. Pengendalian Proyek
    3. Pengukuran dan pemantauan prestasi pekerjaan
    4. Analisa kemajuan proyek dibandingkan dengan biaya yang terpakai
  4. Pengawasan Kegiatan Proyek
    1. Evaluasi berdasarkan spesifikasi
    2. Evaluasi berdasarkan skedul
    3. Penggunaan anggaran berdasarkan prestasi kerja
    4. Perubahan hasil perencanaan atas dasar hasil kesepakatan
  5. Pelaksanaan kegiatan proyek
    1. Tahap persiapan :
      • Perencanaan pelaksanaan
      • Penyusunan RAB
      • Analisis kelayakan
      • Penentuan macam kontrak
      • Pemilihan kontraktor
    2. Tahap Pelaksanaan
      • Design Engineering
      • Pengadaan dan konstruksi
      • Landasan pelaksanaan
      • Jadwal kegiatan
      • Sistem pelaporan dan informasi
  6. Proyek Bermasalah
    1. Definisi
    2. Dampak Proyek Bermasalah
  7. Menangani Proyek Bermasalah

 

INSTRUKTUR :  Achmad Fadjar, SE, MM.Ak. and Team

 

VENUE : Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 19 Feb 2020-21 Feb 2020
  2. 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  3. 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-13 Mei 2020
  5. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  6. 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  8. 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  9. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  10. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  11. 22 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 6.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempat yang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGI MENANGANI PROYEK BERMASALAH

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT (PM)

ACARA

16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
20 – 22 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

Pelatihan Introduction of Project Management ini dilaksanakan dalam bentuk workshop. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management dari tahap Planning, Design, Implementation dan Controlling.

 

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

Dengan mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan konsep Management Project
  2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  3. Menggambarkan proses Project Management
  4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
  6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) INI?

Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.

  • Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  • Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  • Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
  • Staf yang menjadi tim proyek
  • Manajer Keuangan
  • Manajer SDM
  • Manajer Proyek
  • Anggota Proyek

 

SARAN UNTUK PESERTA

  1. Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
  2. Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebelum bergabung dalam organisasi saat ini.
  3. Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.

 

AGENDA TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) PER SESI

HARI PERTAMA :

08.00 – 08.30      Welcome and Introductions

08.30 – 10.00      Defining Project Management

10.00 – 10.15      Coffee Break

10.15 – 12.00      Success Criteria:

  • The process of project management
  • The role of the project manager
  • The skills of project management

12.00 – 13.00      Lunch

13.00 – 14.30      Defining the Project:

  • Stating the project brief
  • Developing the objectives
  • Producing a work breakdown structure

14.30 – 14.45      Coffee Break

14.45 – 16.00      Case Study, attendances split in groups

  • Study
  • Presentation per group

HARI KEDUA :

08.00 – 09.00        reviews

09.00 – 10.00        Planning the Project:

  • Developing the Schedule
  • Developing the budget
  • Potential problem analysis
  • Principles of contract management

10.00-. 10.15        Coffee Break

10.15 – 12.00       Completing the Project:

  • Delivering the output
  • Evaluating the outcome
  • Learning from experience

12.00 – 13.00       Lunch

13.00 – 14.30       Case Study, attendances split in groups

14.30 – 14.45      Coffee Break

14.45 – 16.00      Presentation and Q/A

HARI KETIGA :

08.00 – 09.0        reviews

09.00 – 10.00            Implementing the Project:

  • Managing the project team
  • Monitoring through meetings
  • Testing against plans

10.00-. 10.15       Coffee Break

10.15 – 12.00       Workshops, attendances split in groups

12.00 – 13.00       Lunch

13,00 – 14.30       Presentation by group

14.30 – 14.45       PMP Question assessment and Q/A

14.45 – 16.00       Course validation and close

 

INSTRUKTUR :    Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.  and Team

 

TEMPAT TRAINING :

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING :    3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-18 Mar 2020
  2. 20 Apr 2020-22 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  5. 20 Jul 2020-22 Jul 2020
  6. 03 Agust 2020-05 Agust 2020
  7. 21 Sep 2020-23 Sep 2020
  8. 05 Okt 2020-07 Okt 2020
  9. 02 Nop 2020-04 Nop 2020
  10. 21 Des 2020-23 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT (PM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT (PM)

ACARA

02 – 06 Maret 2020 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
30 Maret – 03 April 2020 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung
11 – 15 Mei 2020 | Rp 9.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT

Pelatihan dilaksanakan untuk mengetahui Project Management secara komprehensive. Selama workshop, peserta akan mempelajari kemampuan project management yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan proyek apa saja secara sukses: artinya yang bisa dipertanggungjawabkan baik dari segi biaya maupun waktu, resiko dan knowledge area lainnya.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT 

Setelah mengikuti pelatihan Project Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Mendefinisikan konsep Management Project
  2. Mengetahui kemampuan dak kompetensi apa saja yang dibutuhkan untuk menjalankan proyek secara efektif
  3. Mengetahui project managemetn lifecycle dan knowledge are(s)
  4. Mengetahui software dan metodologi untuk merencanakan suatu proyek
  5. Bersama menganalisa kasus/ problem yang sering muncul dalam proyek, dalam bentuk kelompok (workshop)
  6. Menjelaskan dimensi biaya yang digunakan untuk mengatur proyek
  7. Mengimplementasikan kemampuan dan metodologi yang diperlukan untuk menjalankan proyek secara sukses.
  8. Mempunyai pendekatan pribadi untuk memotivasi diri sendiri dan kelompoknya.
  9. Latihan soal untuk mengikuti sertifikasi project management

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Pimpinan Organisasi yang melihat pentingnya kapabilitas manajemen proyek diterapkan secara konsisten dan efektif dalam organisasinya.
  2. Pimpinan / staf bagian Perencanaan anggaran proyek
  3. Para manajer proyek baik tingkat pusat, propinsi maupun daerah tingkat II.
  4. Organisasi yang memonitor dan mengawasi jalannya proyek
  5. Staf yang menjadi tim proyek
  6. Manajer Keuangandan sumber daya manusia
  7. Pimpinan atau kader pimpinan perusahaan yang mempunyai staff minumum 2 orang.
  8. Manajer SDM
  9. Manajer Resiko
  10. Manajer Proyek
  11.  Anggota Proyek
  12.  Project Managemetn Portfolio Executive
  13.  Program Director/ Manager/ Executive

 

SARAN UNTUK PESERTA :

  • Peserta sebaiknya telah membaca Project Management yang ada dalam Project Management Body of Knowledge (PMBOK).
  • Sebaiknya peserta pelatihan adalah staf/ pimpinan organisasi yang mempunyai pengalaman dalam menangani proyek di lingkungan organisasinya atau sebalum bergabung dalam organisasi saat ini.
  • Sebaiknya peserta mempunyai kemampuan untuk mengimplementasikan hasil dari pelatihan dengan cara mengembangkan standard, prosedur, mekanisme kerja, teknik Project Management yang diperlukan bagi organisasi.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROJECT MANAGEMENT  

Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.

Ir. Rahayu Setyawati  Arifin, M.Sc., PMP.  adalah lulusan dari Teknik dan Manajemen Industri  Institut  Teknologi  Bandung (ITB) dan beliau pemegang sertifikat project management professional (PMP) dari PMI USA. Beliau  sering memberikan training kepada perusahaan di Indonesia dalam bidang kompetensi beliau. Banyak pengalaman lapangan yang beliau miliki yang siap di-sharing di forum kelas training. Beliau menjadi consultant dalam menangani projek-projek antaranya :  HR & Change Management, Pengembangan system informasi HR Badan Petanahan Nasional, Internal consultant organization architecture Bakrie Land Development, Internal Consultant HR Bakrie Land Development. Beliau menjadi project manager project management  mengembangkan kapabilitas project management di lingkungan PGN dan risk management PGN, system informasi pengukuran produktifitas tenaga kerja Indonesia departemen tenaga kerja dan transmigrasi RI, IT blue print dinas perkebunan provinsi jawa barat, IT blue print departemen agama,IT blue print system informasi dan komputerisasi haji terpadu Indonesia. Berpengalaman dalam pengembangan sistem informasi business process, organization and technology untuk mendukung product management Telkom, pengembangan competence based human resources management exelcom. Berpengalaman menjadi project director pembangunan access line unit(ALU)/sambungan telpon DIVRE3 jawa barat untuk 650000 sambungan telepon baru seluruh jawa barat.  Beliau pernah menjadi project manager N-250 di  IPTN dan laporan langsung ke dirut IPTN BJ. Habibie dan menangani 960 karyawan untuk pengembangan N-250. Beliau juga terlibat dalam setup organisasi teknologi informasi IT IPTN dari scratch zero. Beliau salah satu pendiri dan pengurus  Asia Pacific Federation Project Management (APFPM), di Hongkong. Beliau Sekretaris Jenderal Ikatan Ahli Manajemen Proyek Indonesia (IAMPI) 2008 – saat ini. Beliau memberikan Pelatihan Project Management pada seluruh perusahaan minyak di bawah BPMIGAS dari 2002 sampai dengan saat ini. Pengembangan metodologi baru untuk integrasi project management, project portfolio dan program management dengan HR management: Organization Project Management Maturity Model (OPM3), architecture team lead, Project Management Institute US. Beliau menjadi representative Indonesia Asian Productivity Organization di National Productivity Committee Asian. Dengan pengalaman yang demikian banyak Ir. Rahayu S Arifin siap membagikannya kepada peserta training.

 

TEMPAT  TRAINING 

Hotel Kagum Group Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Grand Seriti, Carrcadin, Amaroossa, Grand Serela, Gino Feruci, Verona Palace, Malaka, Zodiac Taurus

 

DURASI TRAINING

5 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 02 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 30 Mar 2020-03 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-15 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-12 Jun 2020
  5. 29 Jun 2020-03 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-14 Agust 2020
  7. 28 Sep 2020-02 Okt 2020
  8. 12 Okt 2020-16 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-13 Nop 2020
  10. 30 Nop 2020-04 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 9.750.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 9.500.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 9.250.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiridari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT (PM)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Project Financing – CONFIRMED

Acara

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Project Financing

Project Financing merupakan pembiayaan infrastruktur jangka panjang dan proyek-proyek industri berdasarkan arus kas yang diproyeksikan dari proyek. Biasanya, struktur pembiayaan proyek melibatkan sejumlah investor yang dikenal sebagai sponsor, serta sindikat bank atau lembaga pemberi pinjaman lainnya yang memberikan pinjaman kepada operasional proyek. Pembiayaan biasanya dijamin dengan seluruh aset proyek , termasuk kontrak menghasilkan pendapatan. Penyusunan pendanaan pada proyek berdasarkan arus kas merupakan pekerjaan yang membutuhkan perencanaan dan ketelitian. Pekerjaan ini tidak bisa sembarangan karena menyangkut kehidupan proyek.

 

Tujuan Training Project Financing

  • Mampu memahami project financing
  • Dapat menentukan apakah suatu proyek investasi sebaiknya didanai berdasarkan skema pendanaan proyek atau berdasarkan skema pinjaman konvensional
  • Mampu melakukan analisis resiko pembiayaan proyek
  • Mengetahui cara dan mampu melaksanakan evaluasi kelayakan suatu proyek investasi berdasarkan skema project financing.

 

Materi Training Project Financing

  1. Project Finance Overview
    • Overview of Modern Project Finance
    • Definition of a project – the dist inguishing features The rationale for using project finance and trends What kinds of projects are financed
  1. Parties Involved in Project Finance
    • Sponsor
    • The Project Finance
    • Company
    • The Borrowing Entity
    • Financial Advisers
    • Technical Expert s & Consult ant s
    • Cont ract ors
  1. Stages in t he Project Finance
    • Stage 1: The Feasibility Study
    • Stage 2: Planning
    • Stage 3: Arranging and Struct uring the Finance
    • Stage 4: Monitoring the Financing
  1. Project Analysis
    • Market Analysis
    • Technical Analysis
    • Financial Analysis
    • Economic Analysis
  1. Project Finance Risks
    • Classif icat ion and identifi
    • cation of risks Risk Matrices
    • Risk allocat ion and mitigation
  1. Project Evaluat ion & Selection/ Decision Cash f low
    • discount ed cash f low Discount rate
    • Present value
    • Net present
    • value IRR
    • Prof it ability index
  1. Sources of Funding
    • Types of equit y and debt Methods of obtaining f inance
    • Structure of capital markets Int ernat ional issues
    • Bond issues and securitisation
  1. Project documentation
    • Underlying Documents
    • Finance documens
    • Securit y documents
    • Supporting Documentation
    • Expert s’ Report s and Legal Opinions
  1. Conducting a Full Day Case Study (in group) in Project Financing
    • Choosing Case Study Topic
    • Scenario Case Study
    • Creating Project Feasibility Study – Non Financial aspects
    • Creating Project Feasibility Study – Complete Financial aspect using spreadsheet / toolkit
    • Conducting Presentation of Case Study & Discussion

 

Metode Pelatihan

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Pelatihan

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur 

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE and team

Memiliki pengalaman luas sebagai praktisi dan  trainer di bidang  managemen konstruksi , pengawasan bangunan konstruksi dan pengendalian mutu bangunan konstruksi.

 

Project Financing

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days