Category Archives: Aplikasi Perangkat Lunak

Hysys Training – CONFIRMED

Hysys
Hysys Training

ACARA

16 – 18 Desember 2019 | Rp 7.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
23 – 24 Desember 2019 | Rp 7.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 7.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
13 – 15 Januari 2020 | Rp 7.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Hysys Training

Dunia industri yang terus berkembang seperti industri kimia membutuhkan integrasi yang baik antar unit-unit proses. Merencanakan bisnis dan mengintegrasikan unit-unit proses tentu sangat rumit untuk dilakukan tanpa adanya bantuan software simulasi. Hysys merupakan software simulasi proses yang digunakan untuk membantu mempermudah menyelesaiakan proses industri. Selain itu, hysys dapat juga digunakan untuk merancang beberapa peralatan pada pabrik serta mengevaluasi kinerja peralatan pada pabrik.

 

Tujuan Hysys Training

Setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu memahami penggunaan hysys dan dapat mengaplikasikannya di perusahaan.

 

Materi Hysys Training

  1. Pengantar hysys
  2. Process design basis
  3. Menggambar alur proses
  4. Simulasi basis manajer
  5. Memulai sebuah simulasi
  6. Pemisahan destilasi: short cut & column
  7. Thermodinamika proses
  8. Reaksi kimia dan reaktor
  9. Proyek simulasi
  10. Studi kasus

 

Peserta Hysys Training

Manajer dan staff yang berkaitan dengan hysys serta individu yang mau memperdalam ilmu tentang hysys.

 

Metode Hysys Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 7.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 9.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Tim ahli teknik kimia

Hysys Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK

IT PM
IT Project Management

Acara

18 – 20 Desember 2019 | Rp. 6.250.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

JADWAL 2020

20 – 22 April 2020 | Rp 6.250.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 

IT Project Management adalah basis pengetahuan bagi IT Project manager agar mereka bisa berhasil dalam mengelola proyeknya.  IT Project Management terdiri dari berbagai metodologi dan tool yang membantu dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengontrolan IT Project. Project Manager bertanggung jawab atas pengumpulan, pengorganisasian, dan pengarahan sumber daya yang diperlukan agar proyek dapat mencapai hasil yang paling efision. Karena IT Project sangat bergantung pada pengelolaan data, maka salah satu hal terbaik yang IT Project Manage dapat lakukan untuk meningkatkan produktivitasnya adalah memanfaatkan IT Project Management Software Solution yang paling up-to-date.

Dirancang khusus untuk manajer proyek dan tim, Workshop berdurasi 3 hari ini membahas secara komprehensif the full life cycle dari IT Project Management. Ditargetkan untuk IT Project Manager dan Team serta pihak-pihak terkait dengan IT Project Management, pelatihan ini mencakup pembahasan tentang dasar-dasar manajemen proyek, termasuk Requirements writing, Work breakdown structure (WBS), tehnik Planning, kemudian memperkenalkan Phase/Gate Review, work packages, resiko dan topik lainnya. Mempelajari bagaimana mengembangkan cross-funtional teams yang kuat, membuat Project Scope Statement yang solid, menangani changes dan scope-creep, dan terus menjaga agar selalu mendapatkan dukungan dari senior management.  Dan pelatihan ini selaras dengan *PMBOK ©Guide Aligned.

 

TARGET PESERTA IT PROJECT MANAGEMENT Berdasarkan PMBOK 

Pelatihan ini ditujukan untuk Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek juga seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:
Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

TUJUAN PELATIHAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta akan mendapatkan pengetahuan dan skill IT Project Management, khususnya mampu:

  • Memahami IT project life cycle
  • Memahami metodologi Project Management
  • Membuat IT project business case, schedule, dan budget
  • Mengestimasi IT project costs
  • Melakukan procurement untuk human resources dan capital resources
  • Memahami Resiko pada IT projects
  • Mengidentifikasi, Menilai, dan mengelola Resiko
  • Membuat Metrik-Metrik Quality
  • Memonitor Project Progress
  • Bagaimana menggunakan PM Software – Microsoft Project dalam scheduling dan  budgeting IT Projects.

 

BENEFIT PELATIHAN

  • Para peserta akan mendapatkan IT PM TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus IT PROJECT
  • Trainer berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experieced and skillfull trainer
  • Para Peserta akan mendapatkan keterampilan menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat di bawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

 

AGENDA DAN PEMBAHASAN IT PROJECT MANAGEMENT BERDASARKAN PMBOK 

HARI 1:

  1. IT Project Failure and Success
  2. Project Management Foundation
  3. Project Initiation
  4. Project Scope Definition
  5. Time Management and Scheduling

HARI  2:

  1. Resource Planning
  2. Cost Management and Control
  3. Communications Management

HARI 3:

  1. Project Risk Management
  2. Procurement and Sourcing
  3. Project Management Methodologies
  4. Controlling and Managing Change
  5. Quality Assurance and Control
  6. Phase and Project Closure

 

TRAINER

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified.

Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013

Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

Jadwal Training 2020

  • 20 – 22 April 2020
  • 12 – 14 Agustus 2020
  • 09 – 10 Desember 2020

 

INVESTASI

Rp. 6.250.000,-/ orang,

Early bird Rp.6.000.000 (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat *

 

IT PROJECT MANAGEMENT

Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION) Dengan Penggunaan Microsoft Project 2007/ 2013

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS (Berbasis Ms.Excel VBA 2007/ 2010)

ACARA

08 April 2020 | Rp 2.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
23 September 2020 | Rp 2.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta



LATAR BELAKANG TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

Mengelola database kendaraan dinas bukanlah hal yang mudah, apalagi jika jumlah kendaraan perusahaan sudah sedemikian besar dan kompleks. Bagian kendaraan atau General Affairs yang khusus menangani tata-kelola kendaraan dinas dituntut untuk mampu memberikan informasi yang cepat dan akurat tentang kondisi terkini dari seluruh kendaraan dinas yang berada dalam pengawasannya.

Apa saja informasi yang diperlukan sehubungan dengan pengelolaan dan pengawasan terhadap kendaraan dinas perusahaan yang harus disampaikan kepada pimpinan perusahaan?, biasanya terdiri dari 2 hal yaitu:

  1. Biaya service setiap unit kendaraan.
  2. Biaya transportasi setiap pemakai kendaraan.

Untuk mendapatkan informasi tersebut, diperlukan database atau pencatatan terhadap setiap transaksi biaya service, biaya transportasi dan korespondensi sehubungan dengan kegiatan tersebut. Dengan adanya pencatatan dan pengelolaan data yang teratur dan detail, maka perusahaan dapat melakukan pengawasan yang lebih efektif dan akurat atau melakukan monitoring secara berkesinambungan terhadap seluruh kendaraan dinasnya, sehingga pimpinan perusahaan dapat mengambil kebijakan lebih lanjut terhadap kendaraan yang ada.


PEMBAHASAN TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

Software ini memiliki keunggulan tersendiri dibanding software serupa, karena memiliki konsep pengelolaan database yang universal, antara lain:

A. Master database kendaraan yang lengkap
B. Pemberian kode service sesuai kategori service yang dapat domodifikasi sesuai kebutuhan perusahaan.
C. Database bengkel relasi service
D. Database biaya service kendaraan secara detail dan lengkap, seperti:

  1. Tanggal service
  2. Kilometer service
  3. Ongkos kerja
  4.  Biaya Ganti oli
  5. Biaya service per-kode service
  6. Uraian service/penggantian suku cadang
  7. Kode service

E. Database biaya transportasi kendaraan secara detail dan lengkap, seperti:

  1. Pembelian Bahan Bakar Solar/Premium/Petramax
  2. Kilometer pembelian BBM
  3. Biaya pembelian BBM
  4. Biaya tol harian
  5. Biaya parkir harian
  6. Biaya lain2 harian

F. Database riwayat dan surat-menyurat kendaraan secara detail dan lengkap, seperti:

  1. Surat Perintah Kerja Bengkel
  2. Surat Jalan Kendaraan
  3. Serah Terima Kendaraan
  4. Surat Keterangan Tugas Pembawa Kendaraan
  5. Surat Kuasa Pengurusan STNK, Pajak, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame.
  6. Surat Klaim ke Bengkel Asuransi.

G. Formulir-formulir kendaraan :

  1. Permintaan Service Kendaraan
  2. Laporan Kerusakan Kendaraan
  3. Permintaan Kendaraan dan Sopir
  4. Pengecekan Kondisi Kendaraan (opname)
  5. Daftar Riwayat Klaim Asuransi
  6. Permintaan Pool Car
  7. Tabel Lelang Kendaraan

H. Fitur Edit-Input tinggal klik untuk merekam kegiatan:

  1. Data detail service kendaraan sesuai kode service masing-masing
  2.  Data detail biaya transportasi setiap hari termasuk catatan jumlah liter BBM dan kilometer

I. SOP Kendaraan, antara lain:

  1.  SOP Service Kendaraan
  2.  SOP Klaim Asurasi Kendaraan

J. Tabel jumlah penumpang kendaraan antar jemput sesuai jadwal kerja (Non Shift dan Group Shift)
K. Output Laporan:

  1. Laporan Biaya Service per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly).
  2. Laporan Biaya Service seluruh kendaraan berdasarkan kode service (All Report, Monthly, Yearly).
  3.  Laporan Biaya Transportasi per-kendaraan pada bulan tertentu (Monthly).
  4. Laporan Biaya Transportasi seluruh kendaraan setiap bulan dalam tahun tertentu (Yearly), berupa:
    • Besarnya biaya BBM
    • Jumlah liter pemakaian
    • Jumlah kilometer transaksi
    • Besarnya biaya Tol
    • Besarnya biaya Parkir
    •  Besarnya biaya lain-2

5. Resume Biaya Transportasi per-kendaraan (All Report, Monthly, Yearly)

  1. Laporan Jadwal Pengurusan Pajak, STNK, Keur, Ijin Bongkar Muat, Ijin Perusahaan Angkutan dan Ijin Reklame yang akan habis masa berlakunya, sesuai jangka waktu bulan yang diinginkan.
  2. Dashboard Monitoring Kendaraan Dinas. Dengan dashboard ini, perusahaan dapat memperoleh informasi yang lengkap untuk kendaraan tertentu, seperti identitas kendaraan secara detail, masa berlakunya surat/perijinan kendaraan, jenis asuransi, jenis risiko, usia kendaraan, rata-rata pemakaian BBM, kapan ganti oli terakhir dan kapan ganti oli berikutnya, foto kendaraan dan lain-lain.
  3.  Dapat mencetak otomatis dashboard kendaraan secara masal dalam bentuk file pdf.



KEUNGGULAN

Keunggulan program SPKD ini adalah:

  1. Memakai software Excel yang mudah diperoleh
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klak-klik saja
  3. Dapat dimodifikasi sesuai kondisi di perusahaan

Untuk ikut dalam Pelatihan ini SYARATNYA SANGAT MUDAH yaitu bisa menggunakan Excel, membawa Laptop yang sudah diinstall MS Office Excel 2007/2010, dan membawa USB Flashdisk untuk copy data.

* Medote Penyampaian Materi : 10% teori : 90% praktek



TARGET PESERTA PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

Staff/Supervisor GA, Manager HRGA, StaffService Departement dan semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan kendaraan dinas.

Pastikan pekerjaan staf GA atau Staf yang menangani kendaraan di perusahaan anda menjadi lebih efektif dan handal.

 

INVESTASI TRAINING PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS

  • Rp 2.850.000,-  nett/ orang  (Belum Termasuk Pajak)
  • Rp 2.700.000,- nett/ Orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan) (Belum Termasuk Pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

*Peserta harap membawa laptop/ notebook untuk digunakan pada saat praktek



HRIS Integrated Berbasis Excel VBA: 
SISTEM PENGELOLAAN KENDARAAN DINAS
(Berbasis Ms.Excel VBA 2007/2010)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Competency Matrix System

Matrix System
Competency Matrix

ACARA

18 Maret 2020 | Rp 2.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
24 Juni 2020 | Rp 2.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
19 November 2020 | Rp 2.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Sebuah Aplikasi untuk mengukur Kompetensi Karyawan secara Tepat, Mudah dan Murah!!!

Sistem ini akan sangat membantu program People & Organization Development di Perusahaan anda!

Apakah perusahaan anda sudah memiliki cara untuk mengukur kinerja seluruh karyawan?

Apakah perusahaan sudah memiliki alat yang efektif untuk membuat laporan kecocokan posisi karyawan dengan standar yang telah ditetapkan oleh perusahaan?

Pelatihan ini mengajarkan bagaimana cara membuat ukuran standar kompetensi bagi karyawan, mengukur tingkat kecocokan karyawan dengan jabatan yang diembannya saat ini atau membandingkan dengan jabatan yang lain baik pada departemennya maupun dengan departemen yang lain.

Pelatihan ini akan meng-OTOMATIS-kan Seluruh Proses Analisa dan Reporting “People Development & Career Management System, Training Need Analysis (TNA), Promosi, Demosi, Mutasi, Rotasi, Suksesi & Evaluasi Karyawan, Performance Appraisal Report System, Gap Competency, Man Power Planning, Pemetaan Competency, Mapping People, Organization Development, dll

 

Sekilas Tentang Competency Matrix System

Competency Matrix System adalah sebuah TEROBOSAN besar dan merupakan pengembangan terkini dari konsep Design & Analisa Kompetensi serta sistem penilaian kinerja yang telah dipakai di seluruh dunia selama ratusan tahun belakangan ini. Program ini sudah menjadi sistem yang terintegrasi, berupa software program yang mengadopsi berbagai karakter sistem kompetensi terbaik yang telah diterapkan di perusahaan-perusahaan besar di dunia dan dapat disesuaikan dengan berbagai budaya perusahaan moderen di Indonesia saat ini.

Dengan program ini, perusahaan akan mendapatkan data yang akurat untuk people & organization development berikutnya. Perusahaan akan memiliki ukuran dan skala yang jelas untuk setiap unit kompetensi, baik yang berlaku secara umum bagi seluruh karyawan maupun yang berlaku secara khusus di departemen atau divisinya masing-masing. Dengan ukuran yang jelas, setiap karyawan akan memahami secara detail tiap-tiap target kritikal unit kompetensi yang telah ditetapkan oleh perusahaan dan akan berusaha mencapai atau sekurang-kurangnya mendekatkan nilai kompetensinya pada skala terdekat.

Setiap detail kompetensi karyawan dapat ditampilkan dalam bentuk grafik atau diagram posisinya pada jabatan yang sekarang, dapat pula dibuatkan perbandingan dengan posisi (grade) yang di bawah maupun dengan posisi (grade) yang diatasnya.



Keunggulan program Competency Matrix System adalah

  1. Memakai software Excel VBA yang mudah diperoleh.
  2. Sangat mudah dioperasikan, sudah tersedia tombol proses, tinggal klik saja.
  3. Perusahaan dapat mengaitkan setiap unit kompetensi dengan target-target kritikal organisasi..
  4. Dapat dicopy dan digandakan tanpa batas sehingga yang memiliki banyak cabang, banyak bagian/departemen/divisi atau banyak nama grade, tinggal save-as file saja.

Laporan sebagai output sistem ini

  • Kamus Kompetensi: Core, Non Technical, Managerial, Strategic dan Technical
  • Standardisasi nilai kompetensi (nilai ideal) setiap jabatan seluruh Departemen
  • Form Penilaian dan input hasil penilaian (assessment)
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-departemen untuk seluruh grade atau level karyawan.
  • Peta standardisasi jenis kompetensi dan nilai standar kompetensi per-grade di setiap departemen.
  • Detail kecocokan dan gap per-karyawan sesuai hasil assesment dibandingkan standar kompetensinya.
  • Detail training yang diperlukan sehubungan dengan gaps setiap karyawan untuk posisi saat ini dan jenis training yang diperlukan untuk posisi di atasnya apabila akan dipromosikan atau jenis training tertentu yang dibutuhkan apabila akan dimutasikan ke departemen lain.
  • Laporan seluruh gap dan kecocokan setiap jenis kompetensi seluruh karyawan dan nilai kecocokan final setiap karyawan dan nilai prosentase kenaikan gaji sehubungan dengan nilai hasil kompetensinya.
  • Laporan pengelompokan seluruh karyawan dalam 5 kelompok :
    1. Kelompok karyawan yang gagal memenuhi standar kompetensi perusahaan
    2. Kelompok karyawan yang berkompetensi rendah
    3.  Kelompok karyawan yang berkompetensi standar (memenuhi standar perusahaan)
    4.  Kelompok karyawan yang berkompetensi tinggi (melebihi standar perusahaan)
    5. Kelompok karyawan yang berkompetensi istimewa (outstanding performance)
  • Resume kebutuhan jumlah unit training tiap departemen sehubungan dengan hasil assessment dikaitkan dengan gap seluruh karyawan di departemen masing-masing.
  • Laporan daftar karyawan yang perlu training untuk unit kompetensi tertentu yang memiliki gaps.
  • Diagram yang menggambarkan posisi kecocokan dan gaps setiap karyawan dalam beberapa model.
  • Laporan kecocokan per-karyawan terhadap seluruh grade atau level di departemennya, sehingga setiap karyawan dapat dilihat apakah yang bersangkutan cocok dengan jabatan atau grade di atasnya, dengan gradenya saat ini atau harus didemosi ke pangkat yang lebih rendah karena tidak memenuhi standar.

Peserta yang pernah mengikuti training Competency Matrix System ini telah berhasil membuat standardisasi sistem kompetensi dengan membuat buku standardisasi jabatan yang ada di perusahaannya untuk seluruh grade yang ada di setiap departemennya, sehingga memudahkan manajemen untuk menetapkan kebijakan lain yang berhubungan dengan Performance Management, misalnya untuk kebutuhan interview karyawan baru yang memakai standar kompetensi yang telah ditetapkan, juga untuk keperluan Training & Development dan Compensation & Benefit serta kebijakan HRD yang lain.

 INSTRUKTUR TRAINING Competency Matrix System

Praktisi yang telah berpengalaman dalam bidang HR selama lebih dari 25 tahun.

 

TARGET PESERTA TRAINING Competency Matrix System

Staff HR, Staff Training & Development, Industrial Relation Officer, Supervisor HR, Manager, mahasiswa MSDM dan Peminat di bidang sistem kompetensi, atau Leader yang berkepentingan terhadap proses people development dari semua Departement.

 

INVESTASI TRAINING Competency Matrix System

  • Normal Price Rp. 2.700.000 nett (Belum termasuk pajak)/ orang
  • Early Bird Rp. 2.500.000 nett Belum termasuk pajak)/ orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

 

INFORMASI PENTING  TRAINING Competency Matrix System

  1. Seluruh peserta diwajibkan membawa Laptop dengan Excel min. versi 2007 karena akan langsung praktek membuat Competency Management Matrix System. (Dapat menggunakan Mouse)
  2. Peserta wajib membawa contoh-contoh data karyawan pada perusahaan masing-masing.
  3. Seluruh Materi Pelatihan dalam bentuk Softcopy.

 

Competency Matrix System

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

manajemen proyek
PMBOK Project Management

Acara

18 – 20 Desember 2019 | Rp. 6.250.000,- di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

JADWAL 2020

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.250.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Manajemen proyek merupakan proses perencanaan, pengaturan, dan pengendalian suatu proyek dengan  memanfaatkan sumber daya (manusia, material, equipment, technology)  secara optimal untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.  Manajemen proyek melakukan pengelolaan aspek pekerjaan, waktu, biaya serta kualitas. Apabila aspek-aspek tersebut dapat dikelola dengan baik, maka tercapailah keberhasilan penyelenggaraan suatu proyek.

Pengelolaan Manajemen Proyek yang baik tentunya perlu mengacu ke suatu good best practices dan standard agar proses-proses yang digunakan merupakan proses-proses yang telah teruji (proven). Salah satu standard defacto di bidang Manajemen Proyek yang sangat terkenal di seluruh dunia dan banyak diadopsi berbagai negara  adalah PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGES (PMBOK)  yang diterbitkan oleh Project Management Institute (PMI) – USA. Menurut PMI-USA, Manajemen proyek  adalah penerapan pengetahuan, keahlian, alat bantu dan tehnik pada aktivitas proyek untuk memenuhi  Project Requirement.

 

APA ITU PMBOK?

Project Management Body of Knowledges (PMBOK ®) adalah standar defacto yang diakui secara internasional  (IEEE, ANSI dan ISO 21500) yang berhubungan dengan penerapan pengetahuan, keterampilan, peralatan, dan teknik untuk memenuhi persyaratan proyek. Panduan PMBOK VERSI TERBARU yaitu 5th edition tahun 2013  mendefinisikan siklus hidup proyek dengan 5 kelompok proses, 10 bidang pengetahuan dan proses 47 dari profesi manajemen proyek.

Pelatihan intensif selama  3 hari ini akan membahas manajemen proyek berdasarkan PMBOK 5th Edition tahun 2013 sehingga para peserta akan memahami secara komprehensif tentang PMBOK. Juga para peserta akan difasilitasi menggunakan Microsoft Project ketika membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

 

TARGET PESERTA PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Project Manager yang sedang mengelola proyek berskala menengah-ke-skala besar dan cross-functional projects.  Manajer fungsional, manajer lini, dan arsitek yang bekerja sebagai group leaders pada pada proyek dan bertanggung jawab mengembangkan bagian dari proyek atau sub-proyek  seharusnya juga hadir.

Secara khusus pelatihan ini dirancang untuk:

Project Managers, Architects & Groups Leaders, Functional & Line Managers, IT. Juga dapat dihadiri oleh Project Team Member, Developers and Staff, Advanced Project Managers, Senior Managers, Business Analysts, PMO/Project Specialist, Technical, Non-Technical, Pharma/Biomed, dan lain-lain.

 

TUJUAN PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan  Para Peserta akan:

  • Memahami secara komprehensif Project Management Body of Knowledge (PMBOK 5th edition tahun 2013 -PMI, USA
  • Mampu menggunakan Processes PM ( PMBOK 2013) ke dalam Proyek
  • Memperoleh skill penggunaan PM Software yaitu Microsoft Project versi 2007 atau 2010, khususnya: membuat Jadwal Proyek, Menyusun Budgeting Proyek, Menyusun Project Plan ( Rencana Proyek), serta mengukur kinerja proyek menggunakan Earned Value Analysis yang outputnya adalah Kurva S.

 

BENEFIT PELATIHAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

  • Para peserta akan mendapatkan PROJECT MANAGEMENT TOOLKIT terdiri dari Bahan Belajar, Referensi, Proses dan Template, Contoh Studi Kasus Proyek dan Proyek Real
  • Para peserta akan difasiltasi langsung oleh Trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi International bidang Project Management. Trainer juga akan membimbing peserta dalam Sesi Studi Kasus menggunakan Pendekatan Hands-on
  • Para Peserta akan mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 dalam waktu singkat/to the point dan secara komprehensif dan terarah dibawah bimbingan training yang berpengalaman dan trampil

AGENDA DAN PEMBAHASAN PMBOK PROJECT MANAGEMENT

HARI 1:

  • Introduction & Project Management Concepts
  • Project Integration Management
  • Project Scope Management
  • SIMULATION BY TRAINER: How to develop PROJECT PLAN using Samples of Real Projects
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Defining Project Scope, WBS
  • Exercises and Case Studies

HARI 2:

  • Project Time Management
  • Project Cost Management
  • Project Quality Management
  • Project Human Resource Management
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Schedule, and Project Budgeting
  • Exercises and Case Studies

HARI 3:

  • Project Communications Management
  • Project Risk Management
  • Project Procurement Management
  • Project Stakeholder Management
  • Using Microsoft Project 2007/2010: Developing Project Plan, Earned Value Analysis
  • Exercises and Case Studies

 

Catatan:

Studi Kasus Manajemen Proyek akan diselesaikan oleh satu grup yang terdiri dari 3 sampai dengan 5 orang. Disarankan seluruh peserta membawa Notebook/Laptop ke dalam kelas untuk mengerjakan sesi studi kasus.

 

TRAINER

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

Beliau adalah pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan  Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL ) (v2, v3 2007, v3 2011), Disaster Recovery Planning (DRP), ISO/IEC 20000 Foundation  (edition 2011), Microsoft Project Certified.

Beliau Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan  IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.

Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan dan Coaching untuk bidang Manajemen dan  IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP),  IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, COBIT 5 Foundation, Operation Management (Supply Chain Management, Logistics Management, Warehouse Management, Inventory Management), Project Financing, ISO/IEC 20000 Foundation, Penyusunan Cetak Biru Teknologi Informasi  berdasarkan Peraturan Menteri BUMN PER02MBU2013

Sejak tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan 2008, dan PMBOK 5th edition 2013 (THE NEW PMBOK).

 

Jadwal Training 2020

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 10 – 12 Juni Mei 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020

 

INVESTASI :

  • Rp. 6.250.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Rp. 6.000.000,- nett (belum termasuk pajak, apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

PMBOK PROJECT MANAGEMENT

Berdasarkan PMBOK 5TH Edition Th. 2013 (NEW EDITION)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING HYSYS – Confirmed

ACARA

09 – 11 Desember 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
16 – 18 Desember 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
23 – 25 Desember 2019 | Rp 8.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

Deskripsi Training Hysys

Dunia industri yang terus berkembang seperti industri kimia membutuhkan integrasi yang baik antar unit-unit proses. Merencanakan bisnis dan mengintegrasikan unit-unit proses tentu sangat rumit untuk dilakukan tanpa adanya bantuan software simulasi. Hysys merupakan software simulasi proses yang digunakan untuk membantu mempermudah menyelesaiakan proses industri. Selain itu, hysys dapat juga digunakan untuk merancang beberapa peralatan pada pabrik serta mengevaluasi kinerja peralatan pada pabrik

 

Tujuan Training Hysys

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat setelah mengikuti training ini peserta diharapkan mampu memahami penggunaan hysys dan dapat mengaplikasikannya di perusahaan.

 

Materi Training Hysys

  1. Pengantar hysys
  2. Process design basis
  3. Menggambar alur proses
  4. Simulasi basis manajer
  5. Memulai sebuah simulasi
  6. Pemisahan destilasi: short cut & column
  7. Thermodinamika proses
  8. Reaksi kimia dan reaktor
  9. Proyek simulasi

 

Metode Training Hysys

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Hysys

Manajer dan staff yang berkaitan dengan hysys serta individu yang mau memperdalam ilmu tentang hysys

 

Waktu & Tempat Training Hysys

Hotel Melia Purosani ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Hysys

  • 8.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr. Latifah Damanik, ST, M.Si, and team

 

HYSYS TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Programmable Logic Controller (PLC) Allen Bradley – CONFIRMED

ACARA

09 – 11 Desember 2019 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Desember 2019 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training PLC Allen Bradley

Programmable Logic Control (PLC) merupakan sistem terkomputerisasi yang digunakan untuk otomatisasi proses elektromekanis, seperti kontrol mesin di jalur perakitan pabrik, wahana hiburan atau instalasi lampu pencahayaan. Tidak seperti komputer untuk keperluan umum, PLC dirancang untuk sistem pengaturan beberapa input dan output, memperpanjang tingkat suhu, proteksi terhadap gangguan listrik dan ketahanan terhadap getaran. Pelatihan ini akan membahas mengenai kegunaan dari Allen Bradley Control Logic dan bagaimana control logic ini dapat deprogram menggunakan software RSLogix 5000. Tampilan RS Logix 5000 yang fleksibel memudahkan pengguna dalam mempelajari fungsi dasarnya.

 

Tujuan Training PLC Allen Bradley

  1. Peserta mengetahui proses operasi Allen Bradley Control Logic
  2. Peserta mengetahui implementasi dari Allen Bradley Control Logic untuk dunia kerja
  3. Peserta mampu mengembangkan, memodifikasi dan memaintenance sistem control logic.

 

Materi Training PLC Allen Bradley

  1. Allen Bradley ControlLogic Hardware
  2. General Features of the ControlLogix Family
  3. The RSlogix 5000 Programming Package
  4. Connecting to the PLC
  5. Selecting the correct PLC program
  6. Programming Instructions
  7. Copying, Changing and Storing the PLC programs
  8. Fault finding
  9. Off-line and On-line Mode
  10. Monitoring and Modifying Data Variables
  11. Forcing Variables
  12. Cross References
  13. Software Documentations
  14. Using Trends and Data Monitors
  15. Share data between Logix5550 controllers and acquiring insight into the producer/consumer model
  16. Program initialization routines
  17. Program fault handling routines
  18. Writing, Testing and Documenting PLC Program

 

Peserta Training PLC Allen Bradley

Senior Technician, Maintenance, Engineers Dealt Industrial Control and Automation, khususnya yang berkerja menggunakan PLC.

 

Jadwal Training PLC Allan Bradley 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training PLC Allan Bradley 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Training Investation & Facilities

  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training PLC Allen Bradley

Tugino, ST.,MT dan Tim

 

Programmable Logic Controller (PLC) Allen Bradley

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MICROSOFT EXCEL ADVANCED

MS Excel
advanced microsoft excel

ACARA

17 – 18 Maret 2020 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
21 – 22 Juli 2020 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
26 – 27 Oktober 2020 | Rp 3.300.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

Pelatihan ini ditujukan bagi peserta yang telah memiliki pengetahuan dan keterampilan menggunakan MS Excel dan ingin lebih meningkatkan lagi keterampilannya pada tingkat mahir. Pelatihan ini akan membahas mengenai data handling, working with worksheet, working with functions, dan advanced functions. Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih terampil dalam menggunakan program MS Excel dalam pekerjaan sehari-hari.

 

Materi Pelatihan Microsoft Excel Advanced

  1. Data Handling
    • Entering and editing data
    • Data types
    • Entering and editing formulas
    • Absolute and relative call referencing
    • Formulas evaluation and editing
  2. Working with a worksheet
    • Moving and copying data across sheets
    • Copy and paste (including paste special)
    • Copying formulas using Auto Fill
    • Formula anchoring
  3. Working with functions
    • Basic structure of functions
    • SUMIFs, COUNTIFs and SUMPRODUCTs
    • IF and nested Ifs
    • Conditional Formatting
    • Data validation and creating drop down lists
    • VLOOKUP and HLOOKUP
    • INDEX and MATCH
    • Data table & sensitivity analysis
    • NPV and IRR
    • Time Value of money functions
  4. Advanced Functions
    • Working with large data sets (sorting, sub totals, filtering, track changes
    • Pivot tables, slicer, dashboard
    • Goal Seek
    • Scenario
    • Chart, solver, sparklines

 

Metode Pelatihan Microsoft Excel Advanced

pembahasan konsep materi dan latihan praktek

 

Pembicara Pelatihan Microsoft Excel Advanced

Prihandoko, S.Pd.

 

Jam Pelaksanaan Pelatihan Microsoft Excel Advance

09.00 – 16.00 WIB

 

Tempat Pelatihan Microsoft Excel Advanced

Graha Mustika Ratu
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870

 

Harga Pelatihan Microsoft Excel Advanced

  • Rp 3.300.000,- /orang/program (Belum Termasuk PPN 10%)
  • include: handout materi, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

MICROSOFT EXCEL ADVANCED

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

System Dynamic & System Thinking – CONFIRMED

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Januari 2020 | Rp 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
20 – 21 Januari 2020 | Rp 7.400.000 di Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training System Dynamic & System Thinking

Pemodelan system dinamis ( system dynamics ) adalah metodologi untuk mempelajari simulasi sistem yang kompleks, biasanya digunakan ketika model analitis resmi tidak ada, atau sulit untuk diterapkan. Penggunaan system dinamik diarahkan kepada bagaimana memahami perilaku system tersebut sehingga dapat meningkatkan efektivitas dalam merencanakan suatu kebijakan dan pemecahan masalah yang timbul. Training ini akan membahas mengenai dasar-dasar system dinamis simulasi system dinamis.

 

Materi Training System Dynamic & System Thinking

Complex system & system thinking:

  1.  Pengenalan
  2.  Proses yang diperlukan untuk mempelajari system dynamics
  3. Tantangan yang dihadapi dalam mempelajari system dynamics
  4. Hal-hal yang diperlukan untuk berhasil mempelajari system dynamics
  5. Peran penting simulasi dalam system dynamics

Aplikasi system dynamics:
Proses pemodelan:

  1. Tujuan menggunakan model
  2.  Langkah-langkah pemodelan
  3. Overview dari proses pemodelan

Struktur dan perilaku complex system

  1.  Modus dasar dari dinamika perilaku sistem
  2. Interaksi antar modus dasar dari dinamika perilaku sistem
  3. Modus lain dari dinamika perilaku sistem

Conceptual Model:

  1. Sub system diagram
  2.   Boundary chart diagram

Causal Loop Diagram (CLD):

  1. Notasi dalam CLD
  2. Prinsip membangun CLD
  3. Praktek membangun CLD

Flow Diagram:

  1.  Stocks, Flow dan akumulasi
  2.  Mengidentikasi stock dan flow
  3.  Menterjemahkan CLD kedalam Flow Diagram

Tools untuk memodelkan dinamika perilaku sistem:

  1.  Delays
  2.  Coflows
  3. Modeling Decission Making

Praktek

  1.  Membangun CLD & model dasar dengan powersim
  2.  Membangun model lanjutan dengan powersim
  3.  Membangun model alternatif dan simulasi

Validasi dan pengujian model:

  1.  Boundary adequacy test
  2. Structure assessment test
  3.  Dimensional consistency
  4.  Parameter assessment
  5. Extreme condition test

Simulasi dan analisis kebijakan

 

Jadwal Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Biz, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 5 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residential)
  • Rp 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residential)
  • Rp 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang, Solo atau Yogyakarta (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Joko Sulistio, ST.,M.Sc And Team

 

SYSTEM DYNAMIC & SYSTEM THINKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

E-LEARNING: PENDIDIKAN & PELATIHAN – Confirmed

Acara

02 – 04 Desember 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
26 – 27 Desember 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI PELATIHAN E-LEARNING

Keberhasilan suatu organisasi sangat ditentukan oleh kompetensi sumber daya manusia yang tercermin dari tingkat knowledge, skill dan attitude dalam melakukan pekerjaannya. Salah satu upaya yang dapat dilakukan untuk meningkatkan kompetensi adalah melalui Learning Development. Salah satu model Learning Development adalah dengan pembelajaran menggunakan metode E-Learning. E-Learning dimanfaatkan sebagai salah satu strategi dalam pemanfaatan teknologi informasi untuk meningkatan kemampuan sumberdaya melalui pembelajaran mandiri dimana peserta tidak harus melakukan tatap muka atau classical training. Dengan e-learning peserta mendapatkan materi, baik berupa video, modul dan interaksi secara on line atau melalui web site yang disediakan oleh perusahaan. Training ini akan membahas bagaimana mempersiapkan dan mengelola pembelajaran melalui e-learning.

 

TUJUAN PELATIHAN E-LEARNING

  1. Peserta mampu merencanakan dan menyiapkan program e-learning untuk pendidikan dan pelatihan
  2. Peserta mengenal berbagai software aplikasi untuk e-learning

 

MATERI PELATIHAN E-LEARNING

  1. Ruang lingkup e-learning dan pengertian e-learning
  2. Merencanakan pembelajaran dengan e-learning
  3. Membuat kurikulum, silabus dan garis besar program e-learning
  4. Membuat modul pelatihan e-learning (manual book)
  5. Membuat video presentasi dan video tutorial e-learning
  6. Membuat evaluasi pembelajaran memalui e-learning
  7. Teknologi dan software e-learning
  8. Simulasi e-learning

 

METODE TRAINING

Presentasi, Praktek dan Simulasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

DR.IR. Elisa Kusrini,MT, CPIM & Team

 

PENDIDIKAN & PELATIHAN MELALUI E-LEARNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days