STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

Acara

19 – 21 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
26 – 28 Maret 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 April 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

Masalah sourcing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dariand 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

 

MATERI TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

  1. Aspek strategis pengadaan barang dan jasa.
    1. Analisis SWOT (Strength,weakness,opportunity dan threat) perusaahaan.
    2. Visi dan misi perusahaan.
    3. Value Chain Perusahaan.
    4. Strategi perusahaan.
    5. Outsourcing strategy.
    6. Pengukuran kinerja dengan KPI (Key Performance Indicators).
  2. Evolusi Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan.
    1. Supply chain management.
    2. Logistics management.
    3. Procurement dan sourcing management sebagai bagian integral dari supply chain dan logistics management.
    4. Studi kasus dan diskusi.
  3. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    1. Dinamika dan harapan stakeholder.
    2. Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    3. Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    4. Paradigma baru yang diinginkan.
  4. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    1. Vendor Portfolio.
    2. Source-selection Model.
    3. Teknik pemilihan subkontraktor.
    4. Make-or-buy Decision.
    5. Teknik evaluasi supplier.
    6. Teknik Pembinaan supplier.
  5. Sertifikasi Supplier.
    1. Definisi sertifikasi supplier.
    2. Faktor-faktor penilaian dalam sertifikasi supplier.
    3. Beberapa tipe sertifikasi.
    4. Studi kasus sertifikasi di PT Telkom, Pertamina, Boeing dan Starbuck.
  6. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    1. Definisi dan arti OE.
    2. Kontrak Masa Lalu.
    3. Harga Pasar.
    4. Harga Proposal.
    5. Konsep Target Price.
    6. Perhitungan Owners Estimate (OE).
  7. Pengadaan Barang Kapital dengan konsep TCO( Total Cost of Ownership).
    1. Definisi TCO.
    2. Konsep time value of money.
    3. Konsep Net Present Value (NPV).
    4. Memilih barang capital dengan konsep TCO.
    5. Repair atau replace.
    6. Leasing atau purchasing.
  8. Seni dan Teknik Negosiasi.
    1. Prinsip – prinsip Negosiasi
    2. Proses Negosiasi
    3. Perencanaan untuk Negosiasi
    4. Komunikasi dalam Negosiasi
    5. Negosiasi Kontrak
    6. Taktik dalam Negosiasi
    7. Menghindari “ Deadlock.
    8. Karakteristik negosiator yang baik.
  9. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di beberapa perusahaan.

 

METODE TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

Lecturing, diskusi partisipatif, tanya jawab, dan studi kasus

 

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

 

DATE & VENUE

  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 20 – 22 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

TRAINING FEE

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

TRAINING FACILITIES

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

STRATEGIC SOURCING AND VENDOR MANAGEMENT Yogyakarta

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.