Tag Archives: informasi pelatihan

PROCUREMENT MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

26 – 27 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

 

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW 

Procurement (Pengadaan) adalah mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal luar. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi

Dalam setiap aspek Business Procurement Management dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses Procurement Management untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi pelaksana.

Selanjutnya, Proses Procurement Management merupakan tehnik dimana barang yang dibeli dari pemasok eksternal. Proses Procurement Management meliputi pengelolaan pemesanan, penerimaan, review dan persetujuan barang-barang dari pemasok. Hal ini juga menentukan bagaimana hubungan pemasok akan dicapai untuk memastikan tingkat layanan yang diterima.

Dalam pelatihan berdurasi dua hari ini Procurement Management akan dibahas dari perspektif pembeli dalam hubungan pembeli – penjual yang, bisa ada di berbagai tingkatan kerja tergantung pada area penerapannya. Pelatihan ini mengasumsikan bahwa penjual adalah eksternal dari performing organization.

Secara umum, pelatihan ini memperkenalkan para peserta tentang konsep dan teori yang akan membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis berbagai aspek Procurement Management. Pelatihan ini berkaitan dengan Procurement Management sebagai komponen penting dari Supply Chain Maagement secara keseluruhan. Hal ini mencakup strategi pengadaan, proses dan prosedur pengadaan, spesifikasi pembelian, evaluasi pemasok dan seleksi, negosiasi dan administrasi kontrak, e-procurement dan outsourcing. Pelatihan ini juga berfokus pada hubungan timbal balik pengadaan dengan seluruh bidang fungsional organisasi. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk unggul dalam Procurement atau pasokan rantai profesi Anda.

 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Tujuan keseluruhan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam proses Procurement peserta dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan secara umum di tempat kerja mereka. Secara khusus, para peserta diharapkan pada akhir training mampu untuk:

  • Memperoleh pengetahuan dan skill dari konsep dan best practice dalam bidang Procurement Management secara umum
  • Memahami secara esensial konsep dan best practices tipe-tipe Procurement Management seperti: Public Procurement Management, Private-Sector Procurement, Project Procurement Management
  • Mengetahui Proses-proses Procurement dan mendapatkan skill bagaimana menggunakan Standard Bidding Document (SBD)
  • Memahami bagaimana melakukan pemilihan suppliers/vendors
  • Mengetahui trend dalam bidang Procurement Management, yaitu: Procurement Management System, e-Procurement, etc
  • Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 pada Procurement Project Session dibawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

 

SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI ?

  • Procurement Managers / Senior Officers
  • Purchasing Managers / Senior Officers
  • Contract Administration Managers / Officers
  • Project Managers / Engineers / Officers
  • Para Manager dari bidang lain, Engineers dan Senior Staff yang membutuhkan keahlian untuk melakukan dan mengelola fungsi purchasing/procurement

 

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

Harike-1:

  • The Procurement Environment
  • Understanding Definition:Procurement versus Purchasing
  • Roles and Responsibilities
  • Types of Procurement Management:
  • Public Procurement Management
  • Private Procurement Management
  • Project Procurement Management
  • Procurement Process
  • The Bidding Process

Hari Ke- 2:

  • Standard Bidding Documents
  • Procurement Planning and Budgeting
  • Statement of Requirements
  • Evaluation and Evaluation Methodologies
  • Supplier/Vendor Selection
  • Administrative Review
  • Procurement Audits
  • Procurement Ethics and Procurement Fraud
  • Current Trends and Developments in Procurement

 

INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.



TRAINING VENUE PROCUREMENT MANAGEMENT
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION PROCUREMENT MANAGEMENT:

2 days

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN – Confirmed

ACARA

25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Desember 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Salah satu sistem transportasi yang penting adalah adanya jembatan yang mempunyai struktur dan pondasi yang baik karena jika tidak adanya jembatan maka tranportasi kurang lengkap. Adanya jembatan baik kecil maupun besar merupakan penhubung dari satu tempat ke tempat yang lain. Struktur jembatan merupakan salah satu komponen yang penting dalam konstruksi jembatan. Jika penyusunan struktur jembatan tidak tepat maka akan menjadi hambatan dalam menyelesaikan proyek konstruksi. Struktur jembatan yang dibuat harus dapat memenuhi pengendalian waktu dan biaya sehingga penyelesaian proyek dapat diselesaikan dalam waktu dan biaya yang optimal.

 

Tujuan Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki keahlian dalam memecahkan persoalan yang terkait dengan struktur konstruksi jembatan.

 

Materi Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

  1. Ruang lingkup struktur pekerjaan jembatan
  2. Tahap Perencanaan
  3. Aspek Teknis
  4. Penguasaan kompetensi umum jasa konstruksi
  5. Survey lapangan pada lokasi pengerjaan jembatan
  6. Analisa kesesuaian gambar rencana dengan kondisi lokasi
  7. Analisa Beban Jembatan
  8. Penyusunan detail jadwal pelaksanaan pekerjaan struktur jembatan
  9. Analisa kesesuaian gambar kerja dengan metode pelaksanaan
  10. Perhitungan volume pekerjaan, penggunaan peralatan, material dan tenaga kerja
  11. Pengorganisasian alat, bahan dan tenaga pekerjaan struktur jembatan
  12. Penyusunan rekomendasi dan laporan kerja
  13. Studi kasus

 

Metode Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE, CIPM and team

EFFECTIVE PRACTICE: AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Teknik Penyusunan HPS – CONFIRMED

Acara

25 – 27 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau Owner Estimate (OE). HPS merupakan perhitungan biaya atas pekerjaan barang atau jasa sesuai dengan syarat – syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang atau jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggaungjwabkan. Fungsi dari penyusunan HPS itu sendiri adalah untuk menilai kewajaran harga penawaran yang disampaikan pihak penyedia tetapi tidak dapat dijadikan dasar untuk menggugurkan penawaran. Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

 

Peserta Training Teknik Penyusunan HPS

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

 

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
    • Pengertian perkiraan biaya
    • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Metode perkiraan biaya
  4. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
  6. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
    • Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.
  11. Studi Kasus

 

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Teknik Penyusunan HPS

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

 

Teknik Penyusunan HPS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Emergency Response Plan – CONFIRMED

Acara

18 – 20 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Emergency Response Plan 

Kursus Emergency Response Plan ini menguraikan cara-cara mengembangkan dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat. Untuk dapat menangani keadaan darurat ketika akan terjadi. Tujuan dari rencana tanggap darurat yaitu harus siap menghadapi situasi tak terduga seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, ledakan, banjir, cedera, penyakit dan situasi krisis lainnya. Rencana seperti itu sangat penting untuk melindungi kesehatan, kehidupan, properti dan lingkungan. Rencana darurat harus secara khusus disesuaikan dengan tempat kerja. Rencana harus jelas menguraikan prosedur yang harus diikuti dalam keadaan darurat. Pendekatan teratur dan siap untuk menghadapi keadaan darurat dapat mengakibatkan kebingungan, kehilangan nyawa, cedera, kerugian keuangan atau bisnis, dan kerusakan properti.

 

Tujuan Training Emergency Response Plan 

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya kesigapan perusahaan menghadapi keadaan darurat yang bisa terjadi.
  • Mengkoordinasikan upaya Perencanaan Tanggap Darurat/ Emergency Response Plan (ERP) sehingga tercapai efisiensi dan efektifitas dalam pengendaliannya.
  • Peserta memahami dengan benar berbagai hal yang terkait dengan Emergency Response Plan (ERP) sebagai suatu sistem yang selalu dibutuhkan dan diaplikasikan dalam keadaan darurat sehingga pengendalian bisa dilakukan secara cepat dan tepat.
  • Mengetahui apa saja yang bisa terjadi dalam keadaan darurat dan melatih kesiapan mengahadapi keadaan emergency sehingga rasa gugup dan panik dapat diatasi.
  • Mempersiapkan diri dalam mengurangi kemungkinan kerugian yang lebih besar bila dalam keadaan darurat.
  • Mengatur tata cara dalam pelaksanaan penanggulangan Keadaan Darurat sehingga kerugian perusahaan dapat diminimalisir.
  • Peserta Mampu mengembangkan sistem dan program Emergency Response Plan (ERP)
  • Memastikan tindakan pengendalian sesuai Prosedur dan Organisasi Emergency Response Plan (ERP)

 

Materi Training Emergency Response Plan

1. Introduction to Emergency Response Plan

  • Definisi Darurat dan Bencana
  • Jenis-jenis dari Keadaan Darurat dan Bencana
  • Disaster Management in Indonesia
  • Disaster Management Elements
  • Development of Disaster Management
  • ERP Programs

2. Persiapan dan Perencanaan Tanggap Darurat

  • Pengantar Sistem Manajemen Tanggap Darurat
  • Pembentukan Team Emergency
  • Emergency Organization
  • Struktur Organisasi, Tugas, & Fungsi
  • ERP Programs
  • Prosedur-prosedur dalam Emergency

3. Penanggulangan Ketika terjadinya Emergency

  • Sistem Evakuasi Orang
  • Sistem Evakuasi Peralatan

4. Penanggulangan Pasca Bencana / Emergency

  • Penanganan setelah Terjadinya Bencana / Emergency
  • Medical Emergency

5. Sistem Pelaporan dan Komunikasi

  • Sistem-sistem pelaporan dan Tanggung jawab
  • Jalur-jalur Komunikasi

6. Crisis Management to Improve Emergency Response Plan (ERP) Program Development

7. Simulasi Emergency (Kebakaran, P3K Respon, Evakuasi Korban, Komunikasi)

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

DRS Suharyana M.Kes And Team

 

Emergency Response Plan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DISC Certification – CONFIRMED

DISC
DISC Certification

Acara

21 – 22 November 2019 | Rp. 3.750.000,- di Pomelotel Hotel, Jakarta



What is DiSC?

DISC adalah alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” Dimensi DISC membuat model dan berinteraksi dengan faktor-faktor lain untuk menggambarkan perilaku manusia. Awalnya dibuat oleh Dr William Marston di Columbia University. Model DISC dan berbagai alat penilaian yang telah membantu lebih dari 35 juta orang di 20 + bahasa selama 40 tahun terakhir.

 

Why do HR Proffesionals Use DiSC?

Asessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

 

The DiSC Certification

Pelatihan Sertifikasi DISC ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Banyak sekali trainer DiSC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari NEWEST DiSC assessments dan buku panduan DiSC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

 

Tujuan Pelatihan DiSC Certification

Pelatihan dua hari sertifikasi DiSC ini adalah untuk:

  • Mempelajari the DiSC model , meyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/perusahaan.
  • Mendapatkan pengalaman dari trainer kami yang sudah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu lebih dari 500 orang telah kami analisa perilakunya, sehingga model-model tersebut dapat kami share kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven)

 

Materi Pelatihan DiSC Certification

Day 1: Learn to Speak DiSC
Pada hari pertama, peserta memahami bagaimana menggunakan alat ini untuk individual dan memahami pentingnya alat ini

  • Mempelajari harapan peserta training
  • Self Asessment, Tes Individu menggunakan DISC tools
  • Menginterpretasikan grafik DISC , 3 grafik
  • Pemahaman yang dalam mengenai D, I, S, C
  • Komunikasi yang efektif , yang digunakan untuk menghadapi orang dengan perilaku D, I, S, C
  • Teknik Interpretasi yang lebih advance.
  • Position Analysis Questionnaire
  • Homework Assignment

Day 2: Learn to Teach DiSC to Others
Pada hari kedua, peserta memahami bagaimana organisasi (jabatan) juga bisa di lihat menggunakan alat ini dan diukur kecocokan individu dengan jabatan yang akan ditempati (diduduki oleh individu tersebut) serta mempelajari software nya

  • Latihan menjelaskan analisa dari PR peserta
  • Penjelasan mengenai Job Matching menggunakan DISC
  • Strategi berkomunikasi yang efektif
  • Cara menggunakan software dan manfaat DISC untuk memmetakan kekuatan karyawan (Strength Based DiSC )



Training Leader :

Dwi Yasminingsih

Beliau adalah pemegang sertifikasi DISC dan juga certified Behavior Analyst (CBA) yang beliau dapatkan dari Lembaga Sertifikasi International. Setelah itu, lebih dari 15 tahun beliau melakukan assessment behavior pada lebih dari 1000 orang dan telah mengajar DISC lebih dari 40 kelas pelatihan setiap tahunnya selama 10 tahun terakhir. Beliau juga adalah seorang praktisi manajemen SDM dan saat ini sedang menjalani beberapa fungsi konsultan dalam bidang manajemen sdm di perusahaan media.  Selain itu, beliau juga handal dalam bidang Graphology dan beberapa alat test lainnya.

 

Materials Included in the DiSC Certification (Bonus, Free)

DiSC Report Generator 2.09 (Limited Version), Software
DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
Aptitude Personnel Test
Text Book: Emotional Normal People by W. Marston (e-book)

 

Note:

Biaya tambahan untuk membeli Software DiSC Report Generator 2.09 (UnLimited Version), Rp. 1.000.000,-

 

DISC CERTIFICATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HEADING FOR ZERO WASTE PRODUCTION – Confirmed

ACARA

11 – 13 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
25 – 27 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Zero Waste Production Tarining Description

Concern over environmental degradation has probably existed ever since man discovered fire. The rapid growth in environmental legislation and other policies are likely to be strengthened in the future and this will affect the way in which every business is run and the way in which managers must recognize their responsibility, not only to a company, but also to the environment in which it operates.

More and more industries in this country are going in for ISO 14001 Environmental Management System certification to demonstrate their seriousness and commitment towards environmental protection and prevention of pollution.

With the advent of sustainable development and the change in consumer attitudes towards environmental issues, industry in general needs to provide the services and products demanded by consumers with a minimal environmental impact at all stages of production. The first aim of a company seeking to become environmentally pro-active in this way is to set up an Environmental Management System (EMS).

The benefits of implementing an EMS (ISO 14001) cover many areas, including improved environmental performance, reduced operating costs, better financial performance, increased access to markets, regulatory relief, fewer accidents, enhanced community relations, improved customer relations, and employee involvement and education.

While in the medium to long term, TQEM will have a greater influence on sustainable development due to its philosophical approach and higher societal dimensions.

This course provides practical strategies for successfully applying TQEM and EMS in the environmental field, focusing on the managerial behaviors critical to an effective quality program. Participants will examine how TQEM can be used to minimize hazardous waste production, reduce disposal and treatment costs, identify ways to recycle/reuse materials, achieve regulatory compliance and reduce the possibility of excessive fines, develop inexpensive cleanup alternatives, and improve public awareness.

 

Zero Waste Production Tarining Benefits

  • Achieving continual improvement with an EMS (ISO 14001) and TQEM
  • Achieving effective sustainable management of resources by transforming it into a learning organization

 

You will learn about

  • The core planning aspect of environmental management-regulatory & impact issues
  • Writing an effective environmental policy and undertaking an initial environmental review
  • Developing and delivering meaningful objectives and targets
  • Analyzing and establishing operational controls and the importance of managing change
  • Making sense of TQEM and EMS auditing as well as understanding TQEM implementation process

 

Zero Waste Production Tarining Outline

  1. Introduction To TQEM
  2. TQEM And ISO 14001 (EMS)
  3. TQEM Hard Tools
    • Process Mapping
    • ABC and Pareto Diagram
    • Root Cause Analysis
    • Brain-writing and Brainstorming
    • The Suitable Solution
    • Action Plan
  4. TQEM Soft Tools
    • Cores of TQEM
    • Environmental Added Value Communication Strategy
    • Building Commitment
  5. TQEM Self – Assessment Matrix
    • TQEM using CGLI Matrix-
    • Environmental Self-assessment Program using GEMI Matirx
  6. The Implemantation Of TQEM
    • Introduction to TQEM Tools
    • Self-assessment
    • Key Customers Measurement Identification
    • PDCA Cycles
    • TQEM Measurement

 

Zero Waste Production Tarining Methods

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Zero Waste Production Tarining Participants

Supervisor, Staff atau Leader yang ada di departemen lingkungan dan juga  yang bertanggung jawab dalam proses kegiatan  dalam proses pengelolaan  limbah  di perusahaan.

 

Waktu & Tempat

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 7.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Zero Waste Production Tarining Instructure

Dr. Latifah Damanik, ST, M.Si, and team

 

HEADING FOR ZERO WASTE PRODUCTION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SAFETY LEADERSHIP – Confirmed

Acara

11 – 13 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
18 – 20 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Keselamatan kinerja didorong oleh pimpinan organisasi. Pemimpin membangun nilai-nilai, mengembangkan prosedur, dan menegakkan akuntabilitas untuk program keselamatan mereka. Dengan kata lain, pemimpin keselamatan menetapkan standar perilaku yang aman dalam perusahaan.

Safety Leadership didefinisikan sebagai proses interaksi antara pemimpin dan pengikut, di mana pemimpin dapat memberikan pengaruh terhadap pengikut untuk mencapai tujuan keselamatan organisasi.

 

Tujuan

  • Pemimpin mampu mendorong rekan kerja berperilaku aman dalam bekerja
  • Menghindari ketidakpuasan pekerjaan
  • Mempertahankan komunikasi terbuka dengan rekan kerja dan manajemen tentang masalah keamanan
  • Mengimplementasikan perubahan untuk meningkatkan keselamatan dan kondisi kerja
  • Rekan kerja mendorong untuk menunjukkan perilaku yang aman
  • Membuat rekan kerja menyadari bahwa perilaku tidak aman yang tidak dapat diterima
  • Terlibat dalam inisiatif keselamatan dan komite

 

Materi Training Safety Leadership

  1. Introduction
    • Occupational Health and Safety Legislation
  2. Leadership Approaches and Styles
    • Approaches to Leadership
    • Leadership Style(s)
  3. Essential Leadership Skills
    • Qualities of Leadership
    • Developing a Flexible Approach
    • Leading the Individual Report
    • Leading the Work Group
    • Taking the Lead in Peer Groups
  4. Motivation
    • Motivation versus Manipulation
    • Motivational Theories
    • Creating a positive working environment and positive attitudes
    • Motivating the individual and the team
    • Maintaining self motivation and positive thinking
  5. Problem Solving and Decision Making
    • Decision making process
    • Team decision making
  6. Bill C-45 Amendments to the Criminal Code
    • Bill C-45
    • Due Diligence
    • Penalties and Sentencing
    • Internal Responsibility System
  7. Workers Rights and Obligations
    • Right to Know, Participate and Refuse

 

Peserta

Cocok untuk semua staff perusahaan dari berbagai level:  Staff, Supervisor, Manajer, kabag atau pimpinan tim atau unit kerja.

 

Metode

  • Presentasi
  •  Diskusi
  •  Brainstorming
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Team Instruktur

 

SAFETY LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COUNSELING SKILL FOR MANAGER – Confirmed

Acara

11 – 13 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COUNSELING SKILL FOR MANAGER

Seorang manager yang baik  adalah yang dapat mengidentifikasi potensi  dari bawahan, memberi kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan  mampu mengarahkan untuk dapat mencapai kinerja optimal.  Untuk dapat mengarahkan karyawan atau bawahan secara efektif, maka seorang manajer harus  memiliki kemampuan dalam hal counseling. Fungsi ini dilakukan dengan cara  mengamati, menilai, mengarahkan , memberi contoh, membimbing dan melakukan interaksi dengan cara  yang efektif. Training ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dan ketrampilan tentang konsep dan aplikasi  counseling yang efektif sehingga manajer atau supervisor dapat mengoptimalkan perannya dalam memimpin karyawan/bawahan.

 

MATERI TRAINING COUNSELING SKILL FOR MANAGER

1. Introduction to Counseling
2. Effective Counseling Practices

  • People problem
  • Problem problem
  • Role play

3. Conducting Counseling for Positive Impact

  • Steps and techniques
  •  Do’s and don’ts

4. Essential Skills for Effective Counseling

  • Approaches
  • Listening skills
  • Questioning
  • Giving/obtaining feedback
  • Problem solving
  •  Critical thinking and creativity

5. Handling Emotions and Conflict

  • Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
  • Attitude problems
  •  Poor performers
  • Other business ethics related concern
  • concern

 

PESERTA TRAINING COUNSELING SKILL FOR MANAGER

Manajer, Supervisor atau siapapun yang berkaitan dengan materi ini.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING COUNSELING SKILL FOR MANAGER

  • Rp.5.500.000 (Non Residential)
  •   Quota minimum 2 peserta
  •  Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  •  Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta.

 

INSTRUKTUR TRAINING COUNSELING SKILL FOR MANAGER

Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog  & Tim

 

COUNSELING SKILL FOR MANAGER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Training Needs Analysis & Evaluation – CONFIRMED

ACARA

29 – 30 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
09 – 10 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Salah satu tugas dan fungsi Human Resources Management adalah menjamin tersedianya man-power yang kompeten. Dalam konteks ini, pelatihan dan pengembangan memegang peran penting agar tenaga kerja yang tersedia selaras dengan visi, misi, nilai, dan strategi perusahaan.

Pelatihan dan pengembangan sebagai salah satu cara agar tercipta keselarasan antara kebutuhan bisnis dengan ketersediaan man-power yang kompeten. Namun seringkali perusahaan menyelenggarakan training yang tidak mendukung kebutuhan, yang tentu saja tidak memiliki efek positif untuk perusahaan atau organisasi ketika diukur.

Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation ini memberikan pemahaman kepada peserta untuk bisa merancang keburuhan training perusahaan denga efektif. Disamping itu akan diberikan cara mengevaluasi/mengukur keberhasilan dari suatu program training.

Pelatihan ini cocok diikuti oleh bagian HR Department ataupun line manager ditugaskan sebagai trainer/instruktur pelatihan. Harapannya peserta mampu melakukan evaluasi dan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dengan tepat agar investasi perusahaan membawa dampak yang signifikan.

 

Manfaat Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  • Peserta akan terampil menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis/TNA)
  • Mampu membuat krikulum yang tepat
  • Mampu menyelenggarakan training dengan efektif, serta
  • Mampu mengevaluasi /mengukur keefektifan training yang telah diselenggarakan.

 

Target Peserta Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Peserta dalam program Training need analysis ini adalah adalah para profesional yang bertanggung jawab dalam manajemen SDM maupun Diklat.

 

Materi Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

  1. Sesi 1
    • Menganalisa kebutuhan training (Training Need Analysis).
    • 3 step analisa kebutuhan training, dan analisa training dari symptom.
  2. Sesi 2
    • Competency Profiling.
    • Menyusun Individual Development Plan.
    • Membuat kurikulum yang tepat.
  3. Sesi 3
    • Mengenal beberapa metode belajar.
    • Menyelenggarakan training dengan efektif.
    • 4 step pengukuran efektivitas training dari Kirkpatric.
  4. Sesi 4
    • Mengukur ROTI (Return of Training Investment)
    • collecting data (performance indicator & hard indicators)
    • using control group
    • trend line
    • converting data to monetary value

 

Facilitator Pelatihan Training Needs Analysis & Evaluation

Agus Mauludi, Psi.

Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain.
Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain.
Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica

 

Jadwal Training 2019

  • 29 – 30 Oktober 2019
  • 09 – 10 Desember 2019

 

Lokasi Training Needs Analysis & Evaluation

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Biaya Training Needs Analysis & Evaluation

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG before 14 Jun 2018; payment before 18 Jun 2018)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Jun 2018)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Training Needs Analysis (TNA) & Evaluation

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 9001: 2008 MANAJEMEN MUTU

ACARA

28 – 30 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
04 – 06 November 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
18 – 20 November 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Materi Training ISO 9001: 2008 Manajemen Mutu

  1. Ruang lingkup, tujuan dan urgensi interpretasi dan dokumentasi ISO 9001: 2008
  2. Prinsip dan dasar ISO 9001: 2008
  3. Teknik interpretasi ISO 9001: 2008 sesuai dengan jenis bisnis perusahaan
  4. Desain penerapan mutu sesuai dengan ISO 9001: 2008
  5. Penyusunan dokumentasi sesuai dengan ISO 9001: 2008
  6. Identifikasi kebutuhan SDM sebagai penyusunan ISO 9001: 2008
  7. Sistem Evaluasi pengerjaan interpretasi dan dokumentasi ISO 9001: 2008
  8. Studi kasus aplikasi ISO 9001: 2008
  9. Best practice penerapan ISO 9001: 2008

 

Deskripsi Training ISO 9001: 2008 Manajemen Mutu

ISO 9001: 2008 merupakan standar yang telah banyak diaplikasikan oleh berbagai perusahaan besar di dunia sebagai pertanda maju tidaknya sistem bisnis dan pelayanan yang dijalankan oleh perusahaan. Perbedaan dalam proses bisnis dan pelayanan yang diberikan oleh masing-masing perusahaan, membuat standar yang diterapkan juga akan ikut berbeda-beda. Oleh sebab itulah ISO 9001: 2008 tersebut perlu untuk diterjemahkan sesuai dengan bidang dan kebutuhan masing-masing perusahaan, tetapi interpretasi tersebut tidak menyimpang dari esensi yang disyaratkan oleh regulasi sehingga keduanya dapat berjalan secara sinkron. Dan sebagai bentuk evaluasi apakah perusahaan telah menjalankan kegiatan sesuai standar ISO 9001: 2008 tersebut, perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik pendokumentasian yang tepat. Sistem Manajemen Dokumentasi yang dipersyaratkan dalam ISO 9001: 2008 tidak seperti arsip pada umumnya yang dilakukan oleh tata kelola kearsipan di perusahaan, oleh sebab itu, perusahaan perlu membekali karyawan dengan pengetahuan tersebut sehingga proses pendokumentasian dapat berjalan secara integratif dan kolaboratif. Apabila ISO 9001: 2008 mengenai manajemen mutu tersebut telah diaplikasikan maka langkah selanjutnya adalah melakukan audit pelaksanaan ISO 9001: 2008 untuk dapat mengetahui apakah implementasinya sudah tepat dan efisien. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai ISO 9001: 2008 beserta tata cara pendokumentasian kegiatan perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat Training ISO 9001: 2008 Manajemen Mutu

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Mengetahui dasar-dasar dalam interpretasi dan dokumentasi ISO 9001: 2008
  2. Mengetahui  penerapan ISO 9001: 2008 di berbagai perusahaan besar dunia
  3. Mengaplikasikan ISO 9001: 2088 dan teknik pendokumentasiannya di perusahaan
  4. Memahami persyaratan ISO 9001: 2008
  5. Memahami  dan mengetahui cara melaksanakan Internal Audit
  6. Memahami kompetensi yang diperlukan untuk menjadi Internal Auditor
  7. Mengetahui cara menganalisa hasil Internal Audit
  8. Mengetahui cara menindak lanjuti hasil Internal Audit

 

Peserta Training ISO 9001: 2008 Manajemen Mutu

Direktur Perusahaan, General Manager, Manager, Manager operasi, Manajer HRD, karyawan, staf dokumentasi.

 

Metode Training ISO 9001: 2008 Manajemen Mutu

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training ISO 9001: 2008 Manajemen Mutu

Agus Mansur ST MEng

IMPLEMENTING ISO 9001: 2008 MANAJEMEN MUTU

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days