Tag Archives: informasi training

PROJECT MANAGEMENT: KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL – Confirmed

Acara

27 – 29 November 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung – CONFIRMED
02 – 05 Desember 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

 

PENDAHULUAN TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM) 

Aktivitas yang dikategorikan dalam proyek, pada kenyataannya terdapat di hampir semua aspek kehidupan, baik di bidang konstruksi, industri manufaktur, pengembangan sumber daya manusia, pendidikan, riset dan pengembangan, bahkan di dunia hiburan. Merencanakan, melaksanakan, dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relatif kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan, pencapaian tujuan, dan masih banyak lagi lainnya. Oleh karena itu, pihak-pihak yang terlibat dalam pengelolaan proyek perlu memiliki pengetahuan dan keterampilan yang memadai agar proyek yang ditanganinya berjalan lancar sesuai dengan yang direncanakan.

 

MATERI TRAINING PROJECT MANAGEMENT (PM)

1. Konsep Proyek

  • Materi ini membahas tentang:
  • Profil kegiatan proyek
  • Sasaran dan kendala proyek
  • Jenis proyek
  • Sumber proyek
  • Siklus proyek

2. Konsep dan Fungsi Manajemen Proyek (Project Management)

Materi ini membahas tentang:

  • Pengertian manajemen proyek (Project Management)
  • Pentingnya manajemen proyek (Project Management)
  • Pendekatan dalam manajemen proyek (Project Management)
  • Konsep yang mendasari manajemen proyek (Project Management)
  • Batang tubuh ilmu manajemen proyek (Project Management)
  • Organisasi proyek
  • Kepemimpinan dan sumber daya manusia dalam proyek
  • Konflik dalam proyek

3. Perencanaan dan Penyusunan Jadwal Proyek

Materi ini membahas tentang:

  • Pendefinisian pekerjaan
  • Diagram perencanaan dan penjadwalan (Bart Chart dan Network)
  • Perhitungan waktu penyelesaian proyek

– Critical Path Method (CPM) dan penyusunan peta jadwal dasar
– Program Evaluation and Review Technique (PERT)
– Precedence Diagram Method (PDM)

  • Mempercepat waktu penyelesaian proyek
  • Alokasi sumber daya manusia

4. Estimasi Biaya dan Penganggaran Proyek

Materi ini membahas tentang:

  • Langkah-langkah dalam estimasi biaya proyek
  • Elemen-elemen biaya proyek
  • Menghitung biaya proyek
  • Pembengkakan biaya proyek

5. Pengendalian Proyek

Materi ini membahas tentang:

  • Pengertian pengendalian proyek
  • Manfaat pengendalian proyek
  • Unsur yang diperlukan agar sistem pengendalian efektif
  • Penyebab pengendalian proyek yang tidak efektif
  • Proses pengendalian proyek
  • Jenis pengendalian (internal dan eksternal)
  • Monitoring informasi
  • Garis besar aspek dan obyek pengendalian proyek yang terpenting

– Pengendalian biaya
– Pengendalian jadwal
– Pengendalian mutu

  • Metode pengendalian proyek

– Analisis Variansi
– Konsep Nilai Hasil (Earned Value)
– Perkiraan biaya untuk menyelesaikan proyek

6. Evaluasi, Audit, Pelaporan, dan Penyelesaian Proyek

  • Evaluasi proyek
  • Audit proyek
  • Peninjauan perkembangan (review meeting)
  • Pelaporan
  • Penyelesaian proyek

7. Penggunaan software Microsoft Project dalam manajemen proyek (Project Management)
8. Studi Kasus

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH 

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami teknik merencanakan, mengorganisasi, memimpin, mengendalikan proyek dari sisi biaya, jadwal, dan mutu, serta teknik monitoring dan evaluasi kegiatan proyek.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

Manajer, supervisor, atau staf yang terlibat dalam perencanaan, pengorgasisasian, pelaksanaan, pengendalian (monitoring dan evaluasi), audit, serta pelaporan proyek.

 

INSTRUKTUR

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT. dan Ir. Rini Ratnayanti, MT.

Ir. Hendang Setyo Rukmi, MT.  is a professional instructor in business and management, especially regarding Industrial Psychology, Organizational Behaviour, and Human Resources Management (topics : self development, motivation, leadership/supervisory, teamwork, stress and time management, problem solving and decision making, assertif behaviour, conflict management, negotiation, etc.); Communication (topics : bussiness letter writing, report writing and presentation skill, effective communicaton skill, etc.); Logistic Management (topics : procurement/purchasing, inventory control, warehousing, distribution, and supply chain management); Quality Management (topics : service quality management, costumer service and complaint handling, etc.); Project Management, Contract Management, Engineering Economic, Cost Accounting and Financial Management (topics : budgetting, cost control, etc); Office Management and Filling System. She is undergraduate and master’s from Industrial Management and Engineering ITB and has international and nationally training experience. She is also lecturer in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional, Universitas Winaya Mukti, STIA LAN, etc.) and consultant for several companies and government institutional. In addition, he also has research experience at LAPI ITB.

Ir. Rini Ratnayanti, MT.  is a professional instructor in Project Management and Information Technology for Project Management (Microsoft Project and Primavera). He is undergraduate and master’s from Civil Engineering ITB. He also teaches in several university in Bandung (Institut Teknologi Nasional and Unpar), and as consultant for several companies and government institutional. Her client are PT. Chevron, PT. Freefort, PT. Aneka Tambang, PT. Departemen Pekerjaan Umum Timor Leste, etc.In addition, he also has professional experience at various companies such as PT. Rayakonsult and PT. Bina Consultant Engineering.

 

TEMPAT TRAINING 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Nop 2019-07 Nop 2019
  2. 02 Des 2019-05 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA 

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Tas
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROJECT MANAGEMENT (PM): DARI KONSEPTUAL SAMPAI OPERASIONAL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

26 – 27 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

 

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING OVERVIEW 

Procurement (Pengadaan) adalah mendapatkan barang, jasa atau pekerjaan dari sumber eksternal luar. Hal ini akan menguntungkan jika yang diperoleh adalah barang, jasa atau pekerjaan yang tepat dan dibeli dengan biaya yang terbaik untuk memenuhi kebutuhan pembeli dilihat dari segi kualitas dan kuantitas, waktu, dan lokasi. Perusahaan dan badan-badan publik sering mendefinisikan proses dimaksudkan untuk mempromosikan kompetisi yang adil dan terbuka untuk bisnis mereka dan meminimalkan terjadinya fraud dan kolusi

Dalam setiap aspek Business Procurement Management dapat menghemat atau memboroskan. Ini merupakan satu-satunya cara yang diperlukan melalui proses Procurement Management untuk memperoleh barang dan jasa dari luar organisasi pelaksana.

Selanjutnya, Proses Procurement Management merupakan tehnik dimana barang yang dibeli dari pemasok eksternal. Proses Procurement Management meliputi pengelolaan pemesanan, penerimaan, review dan persetujuan barang-barang dari pemasok. Hal ini juga menentukan bagaimana hubungan pemasok akan dicapai untuk memastikan tingkat layanan yang diterima.

Dalam pelatihan berdurasi dua hari ini Procurement Management akan dibahas dari perspektif pembeli dalam hubungan pembeli – penjual yang, bisa ada di berbagai tingkatan kerja tergantung pada area penerapannya. Pelatihan ini mengasumsikan bahwa penjual adalah eksternal dari performing organization.

Secara umum, pelatihan ini memperkenalkan para peserta tentang konsep dan teori yang akan membantu peserta mengidentifikasi dan menganalisis berbagai aspek Procurement Management. Pelatihan ini berkaitan dengan Procurement Management sebagai komponen penting dari Supply Chain Maagement secara keseluruhan. Hal ini mencakup strategi pengadaan, proses dan prosedur pengadaan, spesifikasi pembelian, evaluasi pemasok dan seleksi, negosiasi dan administrasi kontrak, e-procurement dan outsourcing. Pelatihan ini juga berfokus pada hubungan timbal balik pengadaan dengan seluruh bidang fungsional organisasi. Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk unggul dalam Procurement atau pasokan rantai profesi Anda.

 

TUJUAN TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Tujuan keseluruhan dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan efektivitas, efisiensi dan transparansi dalam proses Procurement peserta dalam pekerjaan sehari-hari mereka dan secara umum di tempat kerja mereka. Secara khusus, para peserta diharapkan pada akhir training mampu untuk:

  • Memperoleh pengetahuan dan skill dari konsep dan best practice dalam bidang Procurement Management secara umum
  • Memahami secara esensial konsep dan best practices tipe-tipe Procurement Management seperti: Public Procurement Management, Private-Sector Procurement, Project Procurement Management
  • Mengetahui Proses-proses Procurement dan mendapatkan skill bagaimana menggunakan Standard Bidding Document (SBD)
  • Memahami bagaimana melakukan pemilihan suppliers/vendors
  • Mengetahui trend dalam bidang Procurement Management, yaitu: Procurement Management System, e-Procurement, etc
  • Mendapatkan skill penggunaan Microsoft Project 2007/2010 pada Procurement Project Session dibawah bimbingan trainer yang berpengalaman dan trampil.

 

SIAPA YANG PERLU HADIR DALAM TRAINING INI ?

  • Procurement Managers / Senior Officers
  • Purchasing Managers / Senior Officers
  • Contract Administration Managers / Officers
  • Project Managers / Engineers / Officers
  • Para Manager dari bidang lain, Engineers dan Senior Staff yang membutuhkan keahlian untuk melakukan dan mengelola fungsi purchasing/procurement

 

PROCUREMENT MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

Harike-1:

  • The Procurement Environment
  • Understanding Definition:Procurement versus Purchasing
  • Roles and Responsibilities
  • Types of Procurement Management:
  • Public Procurement Management
  • Private Procurement Management
  • Project Procurement Management
  • Procurement Process
  • The Bidding Process

Hari Ke- 2:

  • Standard Bidding Documents
  • Procurement Planning and Budgeting
  • Statement of Requirements
  • Evaluation and Evaluation Methodologies
  • Supplier/Vendor Selection
  • Administrative Review
  • Procurement Audits
  • Procurement Ethics and Procurement Fraud
  • Current Trends and Developments in Procurement

 

INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.



TRAINING VENUE PROCUREMENT MANAGEMENT
:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION PROCUREMENT MANAGEMENT:

2 days

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ANALISIS VIBRASI – Half Confirmed

ACARA

09 – 12 Desember 2019 | Rp 8.750.000/ peserta di Bandung

 

PENGANTAR TRAINING ANALISIS VIBRASI

Walaupun kondisi mesin dapat diketahui dengan berbagai teknik analisis seperti: emisi, akustik, analisis pelumas, analisis partikel, pemantauan korosi, termografi, dan pemantauan performansi, namun analisis vibrasi merupakan kunci untuk melakukan predictive maintenance. Pada dasarnya, semua yang bergerak menghasilkan vibrasi. Mesin-mesin tertentu akan menghasilkan vibrasi yang khas, kondisi tertentu pada mesin akan menghasilkan jejak vibrasi yang khas pula. Analisis vibrasi sangat bermanfaat untuk perawatan mesin-mesin berputar, seperti: turbin uap dan gas, pompa, motor, kompresor, mesin kertas, rolling mill, mesin perkakas dan gearbox. Selain itu, analisis vibrasi juga digunakan untuk melakukan diagnosis kerusakan mesin. Bahkan teknik ini juga bisa digunakan untuk perawatan mesin-mesin reciprocating.

 

TUJUAN TRAINING ANALISIS VIBRASI

Setelah selesai mengikuti training ini, peserta diharapkan akan:

  1. Mengerti dan memahami tentang prinsip diagnosis kerusakan mesin dengan vibrasi.
  2. Mengetahui cara melukakan shaft alignment.

 

CAKUPAN MATERITRAINING ANALISIS VIBRASI

  1. Pendahuluan
    • Berbagai filosofi perawatan mesin
    • Penggunaan analisis vibrasi dalam perawatan
  2. Dasar-dasar Vibrasi
    • Apa yang dimaksud vibrasi,
    • Istilah-istilah: amplitudo, frekuensi, fasa,
    • Sumber-sumber vibrasi
    • Vibrasi paksa
    • Resonansi dan Derajat Kebebasan
    • Frekuensi Pengoperasian Sistem dan Frekuensi Resonansi
    • Time domain dan frequency domain
  3. Perolehan, Pengolahan dan Presentasi Data Vibrasi
    • Alat pengukur
    • Transducer dan Penggunaannya
    • Analisis Frekuensi
    • Analisis Fasa
  4. Diagnosis Kerusakan
    • Unbalance
    • Rotor Eksentrik
    • Poros Bengkok
    • Misalignment
    • Kelonggaran Mekanik (Mechanical looseness)
    • Elemen Gelinding Bantalan
    • Cacat Pada Roda Gigi
    • Cacat Sabuk
    • Masalah Kelistrikan
    • Vibrasi Akibat Aliran
  5. Shaft Alignment
    • Metode dial indikator
    • Metoda laser
  6. Balancing dan Peredaman Resonansi

 

SIAP SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING ANALISIS VIBRASI? :

Training ini ditujukan untuk  :

  • Bidang maintenance
  • Bidang rotating machinery.
  • Bidang reciprocating

 

INSTRUKTUR TRAINING ANALISIS VIBRASI

Dr. Ir. Haryadi, MT, and team

 

TEMPAT TRAINING ANALISIS VIBRASI

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING ANALISIS VIBRASI

4 days

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 8.750.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.500.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 8.250.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flashdiskcontain training material
  3. Certificate
  4. NoteBookand Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Foto
  8. Training room with full ac facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffee break everyday of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation from hotel of participants to hotel of training VV (if minimal participants from the same company is 4 )

 

ANALISIS VIBRASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROCUREMENT MANAGEMENT – Confirmed

ACARA

21 – 22 November 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung – CONFIRMED
26 – 27 Desember 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

 

PENGANTAR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Masalah purchasing management merupakan masalah yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

 

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
    • Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
    • Objektif kegiatan pengadaan.
    • Pentingnya aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
    • Aspek hukum pengadaan.
    • Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
  2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
    • Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
    • Perpres no 8 tahun 2006.
  3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
    • Jadual Proyek berdasarkan network planning.
    • Bill of Quantity (BQ).
    • Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
  4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
    • Statistik Pemakaian Barang.
    • Optimasi Persediaan.
  5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
    • Dinamika dan harapan stakeholder.
    • Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
    • Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
    • Paradigma baru yang diinginkan.
  6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
    • Pre Transaction Cost.
    • Transaction Cost.
    • Post Transaction Cost.
    • Net Present Value TCO.
  7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
    • Source-selection Model.
    • Teknik pemilihan subkontraktor.
    • Make-or-buy Decision.
    • Teknik evaluasi supplier.
    • Teknik Pembinaan supplier.
  8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
    • Definisi dan arti OE.
    • Kontrak Masa Lalu.
    • Harga Pasar.
    • Harga Proposal.
    • Konsep Target Price.
    • Perhitungan Owners Estimate (OE).
  9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
  10. Seni dan Teknik Negosiasi.
    • Apa manfaat negosiasi.
    • Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
    • Karakteristik negosiator yang baik.
  11. Studi Kasus Manajemen Pengadaan di BUMN Lain dan Pabrik Mobil Jaguar.

 

INSTRUKTUR TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 18 Nop 2019-19 Nop 2019
  2. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT 

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi atau T-Shirt
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

INTEGRATED PROCUREMENT MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN – Confirmed

ACARA

25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Desember 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Salah satu sistem transportasi yang penting adalah adanya jembatan yang mempunyai struktur dan pondasi yang baik karena jika tidak adanya jembatan maka tranportasi kurang lengkap. Adanya jembatan baik kecil maupun besar merupakan penhubung dari satu tempat ke tempat yang lain. Struktur jembatan merupakan salah satu komponen yang penting dalam konstruksi jembatan. Jika penyusunan struktur jembatan tidak tepat maka akan menjadi hambatan dalam menyelesaikan proyek konstruksi. Struktur jembatan yang dibuat harus dapat memenuhi pengendalian waktu dan biaya sehingga penyelesaian proyek dapat diselesaikan dalam waktu dan biaya yang optimal.

 

Tujuan Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan memiliki keahlian dalam memecahkan persoalan yang terkait dengan struktur konstruksi jembatan.

 

Materi Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

  1. Ruang lingkup struktur pekerjaan jembatan
  2. Tahap Perencanaan
  3. Aspek Teknis
  4. Penguasaan kompetensi umum jasa konstruksi
  5. Survey lapangan pada lokasi pengerjaan jembatan
  6. Analisa kesesuaian gambar rencana dengan kondisi lokasi
  7. Analisa Beban Jembatan
  8. Penyusunan detail jadwal pelaksanaan pekerjaan struktur jembatan
  9. Analisa kesesuaian gambar kerja dengan metode pelaksanaan
  10. Perhitungan volume pekerjaan, penggunaan peralatan, material dan tenaga kerja
  11. Pengorganisasian alat, bahan dan tenaga pekerjaan struktur jembatan
  12. Penyusunan rekomendasi dan laporan kerja
  13. Studi kasus

 

Metode Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Perusahaan yang bergerak dalam bidang konstruksi, staf, tenaga kerja terdidik

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Ahli Struktur Konstruksi Jembatan

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE, CIPM and team

EFFECTIVE PRACTICE: AHLI STRUKTUR KONSTRUKSI JEMBATAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Teknik Penyusunan HPS – CONFIRMED

Acara

25 – 27 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Teknik Penyusunan HPS

Dalam melakukan evaluasi harga penawaran barang dan jasa, agar mendapatkan harga yang wajar dan dapat dipertanggung jawabkan serta dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan kontrak maka diperlukan penyusunan HPS (Harga Perkiraan Sendiri) atau Owner Estimate (OE). HPS merupakan perhitungan biaya atas pekerjaan barang atau jasa sesuai dengan syarat – syarat yang ditentukan dalam dokumen pemilihan penyedia barang atau jasa, dikalkulasikan secara keahlian dan berdasarkan data yang dapat dipertanggaungjwabkan. Fungsi dari penyusunan HPS itu sendiri adalah untuk menilai kewajaran harga penawaran yang disampaikan pihak penyedia tetapi tidak dapat dijadikan dasar untuk menggugurkan penawaran. Maka dari itu penyusunan Owners Estimate merupakan kunci keberhasilan purchasing Management sebuah perusahaan.

 

Peserta Training Teknik Penyusunan HPS

Karyawan atau kepala bagian yang menangani proyek dan kontrak, dan mereka yang bekerja di perusahaan yang selalu berusaha mendapatkan proyek.

 

Tujuan Training Teknik Penyusunan HPS

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat mengetahui teknik dan cara menyusun HPS serta dapat menyusun HPS.

 

Materi Training Teknik Penyusunan HPS

  1. Proses Pengadaan Barang dan jasa
    • Tujuan pengadaan dan proses pengadaan barang dan jasa.
    • Proses pengadaan dengan lelang dan e-proc .
    • Pentingnya aspek Quality, Cost dan Delivery dalam proses pengadaan.
  2. Peran Owners Estimate dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa.
    • Pengertian Owners Estimate
    • Fungsi Owners Estimate.
    • Peran Owners Estimate dalam berbagai pola pengadaan.
    • Diskusi dan studi kasus.
  3. Ruang Lingkup Perkiraan Biaya
    • Pengertian perkiraan biaya
    • Fungsi Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Perlakuan terhadap Harga Perkiraan Sendiri (HPS/OE)
    • Metode perkiraan biaya
  4. Analisis Titik Pulang Pokok (Break even Point Analysis).
    • Apa yang dimaksud dengan fixed cost.
    • Apa yang dimaksud dengan variable cost.
    • Perhitungan Break event Point dengan menggunakan teknik grafis.
    • Perhitungan Break event point dengan menggunakan teknik contribution margin.
  5. Perhitungan Harga Satuan dan Cost of Goods Sold dengan Activity-Based Costing (ABC).
    • Perbedaan antara metoda Activity-Based Costing dan Traditional Costing.
    • Bagaimana cara menggunakan ABC untuk Purchasing Management.
    • Reduksi biaya dengan menggunakan ABC.
    • Teknik pengumpulan data.
    • Penggunaan software untuk perhitungan harga satuan dengan menggunakan metoda ABC
  6. Teknik Penyusunan Owners Estimate.
    • Harga pasar.
    • Data Kontrak masa lalu.
    • Perhitungan harga satuan dan Cost of goods Sold.
    • Price list dari pabrikan.
    • Delphi Method.
    • Referensi harga yang lain.
  7. Perhitungan OE untuk pengadaaan international
    • Ketentuan-ketentuan pengadaan internasional
    • Biaya-biaya pengadaan internasional
    • Ilustrasi perhitungan OE untuk pengadaan internasional
  8. Perhitungan OE Proyek.
    • Network Planning.
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart.
    • Estimasi biaya setiap aktivitas proyek dengan konsep ABB (Activity- Based Budgeting).
    • Penentuan Project Cash Budget.
  9. Perhitungan OE untuk pengadaan jasa.
    • Perbedaan barang dan jasa.
    • Ketentuan pengadaan jasa bagi BUMN dan lembaga pemerintah.
    • Aplikasi traditional cost accounting dan Activity-Based Costing untuk perhitungan OE pengadaan jasa.
  10. Konsep TCO (Total Cost of Ownership) untuk pengadaan aktiva tetap dengan anggaran Capex.
    • Apa yang dimaksud dengan TCO.
    • Time value of money.
    • Menghitung TCO dengan Net Present Value (NPV).
    • Latihan perhitungan TCO.
    • Praktek Penggunaan Microsoft Project Untuk Perhitungan HPS Proyek.
  11. Studi Kasus

 

Metode Training Teknik Penyusunan HPS

Presentasi, Diskusi dan Studi Kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Teknik Penyusunan HPS

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Teknik Penyusunan HPS

Toriq Arief Ghzdewan,ST,MSCE dan Tim

 

Teknik Penyusunan HPS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

AMDAL: Analisis Dampak Lingkungan – CONFIRMED

analisis dampak lingkungan
amdal

ACARA

04 – 06 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
11 – 13 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
18 – 20 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

Deskripsi Training AMDAL

Teknologi berwawasan lingkungan merupakan slogan yang seharusnya menyadarkan kita bahwa kegiatan industri yang kita selenggarakan dengan berbasis teknologi harus bebas dari pencemaran akibat limbah yang ditimbulkan kegiatan industri tersebut. Fenomena yang dihadapi saat ini adalah bahwa air sungai dekat lingkungan industri berwarna-warni bak pelangi akibat menerima buangan air limbah industri. Ironisnya pada musim penghujan membanjiri sawah-sawah di sekitarnya. Alhasil beras yang dihasilkan dari sawah tersebut berwarna-warni bak pelangi pula. Ini merupakan ilustrasi singkat mengapa kita perlu mempelajari bagaimana mendapatkan lingkungan yang sehat bebas dari bahan buangan beracun (B3). Lingkungan terdiri dari air, tanah dan udara. Tanah yang tercemar mengakibatkan tanaman akan mati atau buah yang dihasilkan menjadi beracun dan berbahaya. Air sungai yang tercemar akan mengakibatkan ikan-ikan mati. Udara yang tercemar akan terhisap ke dalam paru-paru dan sangat membahayakan.

 

Tujuan Training AMDAL

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami sistem manajemen mutu lingkungan ISO-14000, memahami prosedur analisis dampak lingkungan, memahami dokumen amdal, proses amdal dan metoda pendugaan dan evaluasi dampak , memahami manajemen dan analisis pengelolaan kualitas lingkungan.

 

Materi Training AMDAL

  1. Analisis Mengenai Dampak Lingkungan
  2. Dokumen AMDAL (KAK, ANDAL, RKL, RPL)
  3. Proses AMDAL
  4. Metoda Pendugaan dan Evaluasi Dampak (Ad-hoc, Overlay, Checklist, Matrik, Network analysis, Cost-benefit analysis, Ecological-economic input-output, Kombinasi, Pendugaan cepat, Incidence analysis, Adaptive enviromental assessment and management, Environment Canada, dst)
  5. Manajemen dan Analisis pengelolaan kualitas lingkungan (Enviromental Quality Analysis and Management)

 

Metode Training AMDAL

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Waktu & Tempat Training AMDAL

Hotel Melia Purosani ,Yogjakarta

  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training AMDAL

  • 7.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr. Latifah Damanik, ST, M.Si, and team

 

ENVIRONMENTAL IMPACT ANALYSIS (AMDAL)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Emergency Response Plan – CONFIRMED

Acara

18 – 20 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Emergency Response Plan 

Kursus Emergency Response Plan ini menguraikan cara-cara mengembangkan dan mengimplementasikan rencana tanggap darurat. Untuk dapat menangani keadaan darurat ketika akan terjadi. Tujuan dari rencana tanggap darurat yaitu harus siap menghadapi situasi tak terduga seperti kebakaran, tumpahan bahan kimia, ledakan, banjir, cedera, penyakit dan situasi krisis lainnya. Rencana seperti itu sangat penting untuk melindungi kesehatan, kehidupan, properti dan lingkungan. Rencana darurat harus secara khusus disesuaikan dengan tempat kerja. Rencana harus jelas menguraikan prosedur yang harus diikuti dalam keadaan darurat. Pendekatan teratur dan siap untuk menghadapi keadaan darurat dapat mengakibatkan kebingungan, kehilangan nyawa, cedera, kerugian keuangan atau bisnis, dan kerusakan properti.

 

Tujuan Training Emergency Response Plan 

  • Meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya kesigapan perusahaan menghadapi keadaan darurat yang bisa terjadi.
  • Mengkoordinasikan upaya Perencanaan Tanggap Darurat/ Emergency Response Plan (ERP) sehingga tercapai efisiensi dan efektifitas dalam pengendaliannya.
  • Peserta memahami dengan benar berbagai hal yang terkait dengan Emergency Response Plan (ERP) sebagai suatu sistem yang selalu dibutuhkan dan diaplikasikan dalam keadaan darurat sehingga pengendalian bisa dilakukan secara cepat dan tepat.
  • Mengetahui apa saja yang bisa terjadi dalam keadaan darurat dan melatih kesiapan mengahadapi keadaan emergency sehingga rasa gugup dan panik dapat diatasi.
  • Mempersiapkan diri dalam mengurangi kemungkinan kerugian yang lebih besar bila dalam keadaan darurat.
  • Mengatur tata cara dalam pelaksanaan penanggulangan Keadaan Darurat sehingga kerugian perusahaan dapat diminimalisir.
  • Peserta Mampu mengembangkan sistem dan program Emergency Response Plan (ERP)
  • Memastikan tindakan pengendalian sesuai Prosedur dan Organisasi Emergency Response Plan (ERP)

 

Materi Training Emergency Response Plan

1. Introduction to Emergency Response Plan

  • Definisi Darurat dan Bencana
  • Jenis-jenis dari Keadaan Darurat dan Bencana
  • Disaster Management in Indonesia
  • Disaster Management Elements
  • Development of Disaster Management
  • ERP Programs

2. Persiapan dan Perencanaan Tanggap Darurat

  • Pengantar Sistem Manajemen Tanggap Darurat
  • Pembentukan Team Emergency
  • Emergency Organization
  • Struktur Organisasi, Tugas, & Fungsi
  • ERP Programs
  • Prosedur-prosedur dalam Emergency

3. Penanggulangan Ketika terjadinya Emergency

  • Sistem Evakuasi Orang
  • Sistem Evakuasi Peralatan

4. Penanggulangan Pasca Bencana / Emergency

  • Penanganan setelah Terjadinya Bencana / Emergency
  • Medical Emergency

5. Sistem Pelaporan dan Komunikasi

  • Sistem-sistem pelaporan dan Tanggung jawab
  • Jalur-jalur Komunikasi

6. Crisis Management to Improve Emergency Response Plan (ERP) Program Development

7. Simulasi Emergency (Kebakaran, P3K Respon, Evakuasi Korban, Komunikasi)

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

DRS Suharyana M.Kes And Team

 

Emergency Response Plan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi – CONFIRMED

insurance risk management
Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

ACARA

18 – 20 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Desember 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

Semakin kompleksnya system kehidupan, baik untuk pendidikan, kesehatan, ekonomi, bahkan perusahaan, semakin pula meningkatkan resiko adanya kegagalan atau kecelakaan. Diperlukan manajemen resiko yang baik dan benar bagi setiap orang agar system kehidupannya tetap berjalan dengan baik. Salah satu cara meminimalisir adanya kejadian-kejadian tidak terduga adalah dengan asuransi. Dalam training ini akan dibahas banyak hal seperti Pengertian Risiko, Manajemen Risiko, Fungsi Manajemen Risiko, Prinsip-prinsip, Pengidentifikasian Risiko, Daftar Kerugian Potensial, Prinsip-prinsip, Pengukuran Risiko, dan Penanggulangan Risiko. Asuransi: Dampak Asuransi Terhadap Kehitupan Sosial Ekonomi, Beberapa Prinsip Dasar Dalam Asuransi, Pengelolaan Bisnis Asuransi, Premi Asuransi, Asuransi Terhadap Kerugian Tidak Langsung, Asuransi Kebakaran, Asuransi Kendaraan Bermotor, dan Asuransi Transportasi.

 

Tujuan Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu memahami hal mengenai manajemen risiko dan asuransi guna menunjang operasi untuk menjadi lebih efisien.

 

Materi Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

  1. Asuransi
    1. Prinsip Dasar Asuransi
    2. Prinsip-Prinsip Hukum Dalam Asuransi, prinsip perjanjian dalam asuransi
    3. Hukum kontrak asuransi
    4. Bentuk Kontrak Asuransi (Harta, Kesehatan, Jiwa, Transportasi)
    5. Bentuk Perusahaan dan Sistem Pemasaran Asuransi
  2. Konsep Asuransi dan Syarat Risiko yang Diasuransikan
  3. Hubungan antara Manajemen Resiko dengan Asuransi
  4. Fungsi Manajemen Risiko pada perusahaab asuransi:
    • Definisi Manajemen Resiko
    • Manajemen Risiko dan Asuransi,
    • Fungsi Pokok Manajemen Risiko,
    • Langkah-langkah Proses Pengelolaan Risiko,
    • Kedudukan Manajemen Risiko
  5. Prinsip-prinsip Pengidentifikasian Risiko:
    • Manfaat Daftar Kerugian Potensial,
    • Klasifikasi Kerugian Potensial, dan
    • Metode Pengidentifikasian Risiko.
  6. Daftar Kerugian Potensial
    1. Definisi,
    2. Kerugian atas Harta, Tanggung Jawab atas Kerugian Pihak lain, dan Tanggung jawab atas kerugian personil.
  7. Prinsip-prinsip Pengukuran Risiko
    1. Pengukuran Risiko,
    2. Konsep Probabilitas.
  8. Penanggulangan risiko dan Pembiayaan risiko.
  9. Prinsip-prinsip Asuransi
    1. Definisi Asuransi,
    2. Perbedaan Asuransi Dengan Aktivitas-aktivitas Lain,
    3. Risiko Pihak Penanggung, dan Risiko Pihak Tertanggung.
  10. Dampak Asuransi Terhadap Kehidupan Sosial Ekonomi
  11. Prinsip Dasar Dalam Asuransi
    1. Syarat-syarat Risiko Yang Dapat Diasuransikan,
    2. Prinsip Dasar Perjanjian Asuransi,
    3. Pelaksanaan Prinsip Utmost Good Faith.
  12. Premi Asuransi
    1. Pengertian Premi Asuransi,
    2. Fungsi Premi Asuransi, Aktuaria dan Penentuan Tarif,
    3. Komponen Premi Asuransi, Jenis Tarif Asuransi.
  13. Asuransi Terhadap Kerugian Tidak Lansung
    1. Pengertian,
    2. Klasifikasi Kontrak/Auransi Kerugian Tidak Langsung,
  14. Asuransi Kebakaran, Asuransi Kendaraan Bermotor, Asuransi Transportasi.
  15. Studi kasus manajemen risiko asuransi

 

Metode Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 – 04 Desember 2019
  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 7.900.000 (3 Hari, Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%) untuk Yogyakarta, Semarang atau Solo
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir

 

Lead Instruktur Training Manajemen Risiko Perusahaan Asuransi

Drs. Budi Suprapto., MBA.  Ph.D and  Team

 

MANAJEMEN RISIKO PERUSAHAAN ASURANSI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DISC Certification – CONFIRMED

DISC
DISC Certification

Acara

21 – 22 November 2019 | Rp. 3.750.000,- di Pomelotel Hotel, Jakarta



What is DiSC?

DISC adalah alat test untuk memahami perilaku manusia sehingga dapat membantu kita dalam memahami orang lain, yaitu “mengapa mereka melakukan apa yang mereka lakukan.” Dimensi DISC membuat model dan berinteraksi dengan faktor-faktor lain untuk menggambarkan perilaku manusia. Awalnya dibuat oleh Dr William Marston di Columbia University. Model DISC dan berbagai alat penilaian yang telah membantu lebih dari 35 juta orang di 20 + bahasa selama 40 tahun terakhir.

 

Why do HR Proffesionals Use DiSC?

Asessment menggunakan tools DISC ini sangat bermanfaat untuk “people development” atau upaya pembinaan sebagai strategi peningkatan kinerja. Manfaat yang paling penting dari model DISC adalah menciptakan “orang cerdas” – membantu individu memahami diri sendiri dan orang lain lebih baik. Dengan ini sebagai dasar, klien kemudian memanfaatkan model untuk mencapai hasil sebagai berikut: Meningkatkan team building antara atasan dan bawahan dan mengurangi konflik. Membangun team kerja yang produktif. Mengembangkan pelatih dan manajer yang efektif. Meningkatkan sales dan keberhasilan pelayanan.

 

The DiSC Certification

Pelatihan Sertifikasi DISC ini akan membuat Anda menjadi kompeten dalam menggunakan tools DISC dalam proses recruitment, placement (penempatan pegawai), coaching dan konsultansi.
Banyak sekali trainer DiSC dan konsultan yang menggunakan alat DISC ini, mendapatkan pembelajaran dari NEWEST DiSC assessments dan buku panduan DiSC untuk fasilitator yang kami berikan dalam pelatihan ini.

 

Tujuan Pelatihan DiSC Certification

Pelatihan dua hari sertifikasi DiSC ini adalah untuk:

  • Mempelajari the DiSC model , meyederhanakan model perilaku baik model perilaku individual maupun organisasi
  • Dapat mengajarkan kembali pelatihan DISC ini kepada pihak lainnya (Train the Trainer)
  • Dapat menggunakan alat DISC ini dalam memahami perilaku individu maupun organisasi, kemudian dapat membuat rencana implementasi dengan berbagai tujuan yang dibutuhkan organisasi/perusahaan.
  • Mendapatkan pengalaman dari trainer kami yang sudah memiliki jam terbang sangat tinggi dalam mempelajari perilaku individu lebih dari 500 orang telah kami analisa perilakunya, sehingga model-model tersebut dapat kami share kepada peserta dalam pelatihan ini (model yang proven)

 

Materi Pelatihan DiSC Certification

Day 1: Learn to Speak DiSC
Pada hari pertama, peserta memahami bagaimana menggunakan alat ini untuk individual dan memahami pentingnya alat ini

  • Mempelajari harapan peserta training
  • Self Asessment, Tes Individu menggunakan DISC tools
  • Menginterpretasikan grafik DISC , 3 grafik
  • Pemahaman yang dalam mengenai D, I, S, C
  • Komunikasi yang efektif , yang digunakan untuk menghadapi orang dengan perilaku D, I, S, C
  • Teknik Interpretasi yang lebih advance.
  • Position Analysis Questionnaire
  • Homework Assignment

Day 2: Learn to Teach DiSC to Others
Pada hari kedua, peserta memahami bagaimana organisasi (jabatan) juga bisa di lihat menggunakan alat ini dan diukur kecocokan individu dengan jabatan yang akan ditempati (diduduki oleh individu tersebut) serta mempelajari software nya

  • Latihan menjelaskan analisa dari PR peserta
  • Penjelasan mengenai Job Matching menggunakan DISC
  • Strategi berkomunikasi yang efektif
  • Cara menggunakan software dan manfaat DISC untuk memmetakan kekuatan karyawan (Strength Based DiSC )



Training Leader :

Dwi Yasminingsih

Beliau adalah pemegang sertifikasi DISC dan juga certified Behavior Analyst (CBA) yang beliau dapatkan dari Lembaga Sertifikasi International. Setelah itu, lebih dari 15 tahun beliau melakukan assessment behavior pada lebih dari 1000 orang dan telah mengajar DISC lebih dari 40 kelas pelatihan setiap tahunnya selama 10 tahun terakhir. Beliau juga adalah seorang praktisi manajemen SDM dan saat ini sedang menjalani beberapa fungsi konsultan dalam bidang manajemen sdm di perusahaan media.  Selain itu, beliau juga handal dalam bidang Graphology dan beberapa alat test lainnya.

 

Materials Included in the DiSC Certification (Bonus, Free)

DiSC Report Generator 2.09 (Limited Version), Software
DISC –MMI Form A and Alternate Form MMI – Form B
Aptitude Personnel Test
Text Book: Emotional Normal People by W. Marston (e-book)

 

Note:

Biaya tambahan untuk membeli Software DiSC Report Generator 2.09 (UnLimited Version), Rp. 1.000.000,-

 

DISC CERTIFICATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days