Tag Archives: informasi training

MEDIA RELATIONS – Confirmed

Public Relations
Media Relations

ACARA

09 – 11 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
23 – 25 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Media Relations

Media relations merupakan bentuk strategi komunikasi seorang Public Relations professional dalam menjaga hubungan dengan media. Menjalin dan mempertahankan hubungan baik dengan media amatlah penting bagi seorang Public Relations. Sebab media adalah sarana publikasi, dimana segala informasi tentang perusahaan disalurkan selain itu media juga merupakan sarana untuk membangun reputasi. Saat ini media merupakan acuan public untuk bergerak dan bertindak, publik seolah digiring oleh media untuk berperilaku sesuai dengan isu yang ada. Pasalnya Jika media menggiring publik ke arah yang negative maka hal ini akan membawa dampak yang kurang menguntukan bagi perusahaan karena dapat mempengaruhi reputasi perusahaan. Jika media menggiring kearah yang positif maka ini akan meningkatkan reputasi perusahaan. Sehingga penting sekali bagi Public Relations professional untuk menjalin hubungan baik dengan media.

Kunci dari kegiatan media relations adalah konsistensi. Public Relations harus selalu memberikan informasi kepada media secara rutin dan haruslah sering mengadakan pertemuan untuk sekedar sharing santai. Hal ini penting dilakukan karena media akan selalu menginginkan informasi setiap hari setiap saat. Konsistensi juga diperlukan dalam konten publikasi agar tidak membosankan. Public Relations harus memikirkan  berita yang akan dimuat, siapa audience nya, relevansi berita, durasi penyampaian berita, keakuratan berita, dan siapa penyampai beritanya. Sehingga pesan yang disampaikan melalui media dapat diterima dengan baik oleh publik. Terakhir adalah pentingnya seorang Public Relations melakukan evaluasi dari aktivitas media relations yang dilakukan. Bagaimanapun juga media relations adalah startegi yang dilakukan oleh public relations dalam membangun dan mempertahankan reputasi perusahaan. Oleh karenanya setiap aktivitas yang telah dilaksanakan perlu dievaluasi. Proses evaluasi dilakukan untuk mengetahui apa yang kurang dan sebaiknya dipertahankan dari kinerja yang telah dilakukan.

 

Tujuan Training Media Relations

  1. Mendapat penyiaran mengenai organisasi atau lembaganya secara luas.
  2. Mendapat pemberitaan yang baik sehingga citra organisasi semakin positif oleh public.
  3. Dapat menjadi wadah penyalur umpan balik yang diberikan oleh masyarakat kepada organisasi atau lembaga.
  4. Diharapkan pimpinan dari lembaga atau organisasi lebih bisa mengevaluasi hal yang mempengaruhi keberhasilan dari penjualan atau kegiatan dari lembaga atau organisasi.
  5. Dapat memnbangun hubungan yang baik dan berkelanjutan antara organisai atau lembaga dengan media maupun dengan masyarakat yang menjadi stakeholdernya.
  6. Dapat meningkatkan kredibiltas lembaga atau organisasi.
  7. Mempermudah untuk mendapatkan pelanggan baru

 

Materi Training Media Relations

  1. Definisi PR, Marketing PR/Media Relations & Promosi
  • Pengertian Public Relations
  • Pengertian Marketing Public Relations / Media Relations Vs Promosi
  1. Integrated Marketing Communications
  • Pengertian Integrated Marketing Communications
  • Konsep 360° (360 Degree)
  • Posisi PR / Media Relations dalam 360 Degree
  1. Media Relations: Theory Vs Fact
  • Jenis  dan cakupan kegiatan media relations dalam mendukung promosi
  • Program Media Relations (Konvensional vs Media Baru)
  • Mengemas Pesan Promosi dalam press Statement (release, factsheet, backgrounder, biography)
  1. How to create effective media relations program for Effective Promotions
  • Program ‘media relations’ untuk promosi yg efektif
  • Pemetaan media sesuai kebutuhan ‘promosi’
  • Jenis publisitas dan pengaruhnya pada  promosi

 

Peserta Training Media Relations

  • Marketing dan communications staff / manager
  • Corporate secretary
  • PR Officer
  • Media Relations staff / manager

 

Metode  Training Media Relations

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Brainstorming
  • Praktek
  • Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Media Relations

Ranny Albanny– Praktisi, trainer dan konsultan untuk  public service excellent di beberapa BUMN dan instansi pemerintah.

 

MEDIA RELATION

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HR for Non HR: Human Resources Management for Non HR Professional

ACARA

08 – 09 Oktober 2019 | Rp. 4.200.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Latar Belakang HR For Non HR

Para Manajer / Supervisor bermasalah dalam pengelolaan people management ?
Perusahaan belum ada pembekalan bagi supervisor dan manajer yang baru dipromosikan ?
Permasalahan PHK / Karyawan Bermasalah tidak terselesaikan di bagian / departemen masing-masing ?
Komunikasi dan koordinasi program korporat kurang berjalan dengan baik ?

Pelatihan ini jawabannya, wajib bagi para professional yang ditunjuk atau dipromosikan untuk memimpin fungsi manajerial dan atau promosi di posisi baru untuk memimpin sejumlah individu / tim leader / project management.

Tantangan utama pengelelolaan bisnis adalah pengelolaan orang, sehingga dibutuhkan leader-(manager-supervisor) yang memahami tugas dan tanggung jawabnya terkait  PEOPLE Management. Seorang leader di fungsi operasional akan mampu menghasilkan kinerja yang maksimal jika mampu mengelola proses, sdm dan melakukan improvement kinerja secara terus menerus.

Pelatihan 2 hari ini akan membekali skill seorang leader agar kompeten di dalam pengelolaan sdm di level departemen, terkait permasalahan recruitment, coaching & counseling, analisa kebutuhan pelatihan (TNA), permasalahan retensi talent, penilaian kinerja (Performance appraisal) dan menangani karyawan yang bermasalah, termasuk mengkomunikasikan PP/PKB dan berbagai policy perusahaan. Diantaranya mampu mengkomunikasikan kebijakan compensation and benefits yang sesuai aspek normative peraturan ketenagakerjaan.

Setelah kegiatan ini diharapkan para supervisor dan manajer non HR lebih kompeten dan  bisa berkolaborasi dengan Tim HRD untuk  saling support menjalankan praktek MSDM yang maju dan sehat, mendorong eksekusi program korporat untuk pencapaian sasaran bisnis. Prioritas-prioritas perusahaan termasuk peran leader dalam  implementasi inisiatif performance management hingga penyelesaian PHK/ PHK massal akan disampaikan kepada peserta pelatihan.

Pelatihan ini akan menjadikan jargon “every manager is HR manager” di aplikasikan dengan baik. Setiap Leader akan memahami prioritas pengelolaa  SDM  di bagian / departemennya dan melakukan kolaborasi dengan HR lebih baik untuk menjawab kebutuhan yang ada. Pelatihan / HR for non HR ini sangat komprehensif  untuk membekali frontliners menangani isu-isu ketenagakerjaan dengan baik.

Jika supervisor dan manajer non HR tidak mampu memahami fungsinya sebagai “HR Manager”, maka berbagai permasalahan operasional tidak akan terselesaikan dengan baik dan program-program strategis perusahaan tidak dapat berjalan yang berujung pada kerugian besar baik financial maupun non financial.

 

Course Objective HR For Non HR

  • Peserta kompeten / memahami  fungsi dasar manajemen HR dengan baik (Employee Life Cycle)
  • Peserta kompeten dalam menjalankan strategi dan praktek rekrutmen, interview, pengembangan kompetensi, pengembangan organisasi, penilaian kinerja serta talent management dengan baik
  • Peserta kompeten dalam  menangani personnel administration, aturan normative pengupahan, PHK dan dasar-dasar peraturan ketenagakerjaan.
  • Peserta kompeten dalam mengaplikasikan fungsi HR management di bagian / departemen masing-masing.
  • Peserta kompeten dalam menyelesaikan permasalahan operasional HR pada level bagian / departemen terkait.

 

Course Outline HR For Non HR

  1. Fungsi Manajemen SDM dan Model Praktek MSDM
  2. Menyelaraskan Visi & Misi Perusahaan / HR dan Departemen
  3. Tantangan utama Talent Managementattracting and retaining “top talent”
  4. Kolaborasi Human Resource & the Line Manager dalam pengelolaan Talent Management melalui praktek  manajemen pengupahan  dan penyelenggaraan pelatihan.
  5. Performance Management  & Competency Development
  6. Teknik Coaching dan Counseling bagi karyawan bermasalah ataupun STAR Employee
  7. Teknik dasar Recruitment & Selection
  8. Administrasi Personalia dan Aspek Normative Compensation & Benefits
  9. Struktur organisasi, visi & misi departemen
  10. Corporate culture  & values
  11. Manajemen Hubungan Industrial dan Pengurus Serikat Pekerja
  12. Dasar-dasar Peraturan Ketenagakerjaan
  13. Teknik menangani PHK, Mogok dan Demo Pekerja dengan efektif

 

Bonus Pelatihan

  • Recruitment Toolkit & Application
  • Training Cycle Toolkit & Automation
  • SOP Praktis HR dan Personalia
  • Referensi Software hukum ketenagakerjaan untuk pembuatan PP/PKB

 

Metode Pelatihan

Lecturing, Case Study & Praktek / Simulasi, peserta wajib membawa laptop untuk instalasi aplikas / software dan sharing soft-copy.

 

Peserta Pelatihan

  • Para Supervisor, Manager HR maupun Non HR yang di promosikan sebagai pimpinan departemen
  • Team Leader / orang yang membawah suatu tim kerja
  • Profesional yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia yang baik

 

Fasilitator

Team Trainer

 

Investasi :

Rp. 4.200.000,- nett/ orang

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat, T-shirt **

 

Training Human Resources Management  for Non HR Professional (HR for Non HR)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Key Performance Indicators (KPI) for Performance Appraisal

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
05 – 06 Desember 2019 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 30% Teori – 70% Praktek

Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful

Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI

Melakukan Monitoring KPI dengan terintegrasi dengan Performance Management System

 

Deskripsi Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

 

Pembahasan Training Key Performance Indicators (KPI) for Performance Appraisal

  • Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  • Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
  • Konsep Key Performance Indicators
  • Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  • Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  • Konsep tentang Performance Appraisal System
  • Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
  • Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  • Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
    • Complete KPI Dictionary
    • Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
    • Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

 

PESERTA Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

 

Fasilitator Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Team Trainer

 

INVESTASI Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

  • Rp. 4.500.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early Bird :  Rp 4.250.000 nett/ orang (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Performance Appraisal (PA) with Key Performance Indicators (KPI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STANDARD OPERATING PROCEDURE

ACARA

01 – 02 Oktober2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
05 – 06 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
03 – 04 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung

 

Deskripsi Training Standard Operating Procedure

Standard Operating Procedure (SOP) adalah aturan  yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah/ Organisasi untuk menjalankan suatu proses kerja .

Secara umum hal hal penting yang ditetapkan dalam suatu aturan menjalankan suatu proses kerja adalah: Tujuan/ output proses kerja, rincian proses kerja berupa kegiatan kerja  yang harus dilakukan,  kelompok kerja/ unit organisasi yang bertanggung  jawab melaksanakan  kegiatan kerja, definisi pengertian teknis atau konsep yang berkaitan dengan proses kerja.

Berdasarkan  peranan dan fungsinya, Standard Operating Procedure (SOP)  dapat dikelompokkan sebagai salah satu sarana menjalankan langsung proses manajemen untuk itu hal hal yang ditetapkan dalam SOP harus mengacu kepada referensi berupa perangkat manajemen yaitu: proses bisnis , manual Organisasi dan Sistem Informasi.

Proses bisnis  suatu perusahaan/ instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk  menetapkan  Proses kerja yang ditetapkan untuk dijalankan

Apabila  semua SOP yang ditetapkan di suatu perusahaan/ Instansi Pemerintah/ Organisasi dijalankan dengan lancar dan berhasil maka hal itu berarti proses bisnis berjalan dengan tujuan yang ditetapkan.

Manual Organisasi suatu perusahaan/ instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi SOP untuk menetapkan Unit Organisasi  yang  bertanggung jawab dalam menjalankan proses kerja yang ditetapkan.

Sistem Informasi suatu perusahaan/ instansi  pemerintah/ Organisasi adalah referensi Standard Operating Procedure (SOP) untuk merinci kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan data/ informasi.

Untuk  menghasilkan Standard Operating Procedure (SOP) yang sesuai dengan peranan dan fungsinya maka proses  penanganannya   dilakukan dengan  tahapan sebagai berikut: Analisa dan Identikasi kebutuhan SOP, Penyusunan, Sosialisasi, Implementasi, Audit , Analisa hasil audit dan  Revisi.

Pelaksanaan  setiap tahap proses penanganan SOP harus terarah dan terkendali hal ini  dimaksudkan  untuk menghasilkan dan menjalankan SOP sesuai dengan peranan fungsi yang menunjang  jalannya proses bisnis.

Pengarahan dan pengendaliaan penanganan Standard Operating Procedure (SOP) harus ditunjang dengan pengelolaan dokumen dimana hasil penyusunan, audit dan revisi SOP dikomunikasikan secara formal melalui dokumen

Sumber daya manusia yang diperlukan untuk  menangani Standard Operating Procedure (SOP) terdiri dari beberapa profesi yang masing masing mempunyai  spesikasi sebagai berikut:

  • Procedure analyst dengan spesifikasi:
    1. mampu mengkaji Proses bisnis , manual organisasi dan Sistem Informasi .
    2. Mampu mengidentifikasi kebutuhan SOP
    3. mampu menyusun dan merevisi SOP
    4. mampu mensosialisi SOP
  • Pengatur penanganan SOP, dengan spesifikasi:
    1. Mampu membuat perencanaan pengembangan SOP
    2. Mampu mengarahkan disetiap tahap proses penanganan SOP
    3. Mampu mengendalikan jalannya setiap tahap proses penanganan SOP
  • Petugas Pelaksana SOP, dengan spesifikasi:
    1. Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
    2. Mempunyai kemampuan menjalankan proses kerja yang ditetapkan dalam SOP
    3. Mampu bekerja sama dengan unit kerja lainnya yang sama sama terlibat menjalankan SOP
  • Pejabat struktural organisasi pelaksana Standard Operating Procedure (SOP) dengan spesifikasi:
    1. Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
    2. Menguasai wawasan SOP dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
    3. Mampu mengendalikan kelancaran pelaksanaan SOP
  • Auditor SOP dengan spesifikasi:
    1. Mempunyai wawasan proses bisnis, Sistem Informasi dan manual organisasi
    2. Menguasai wawasan Standard Operating Procedure (SOP) dan keterkaitannya dengan SOP lainnya
    3. Mampu mengidentifikasi dan menganalisa secara komprehensip permasalahan yang terjadi pada saat pelaksanaan SOP

 

Tujuan/ Manfaat Training Standard Operating Procedure

Dengan mengikuti Training/ kelas ini, peserta akan:

  1. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
  2. Memahami proses penanganan  Standard Operating Procedure (SOP) secara lengkap
  3. Memahami wawasan SOP secara komprehensip
  4. Dapat menyusun  SOP sesuai dengan spesifikasi
  5. Memahami  spesifikasi  sumber daya manusia untuk melaksanakan penanganan SOP
  6. Memahami pengelolaan  dokumen  penunjang proses penanganan SOP

 

Materi Training Standard Operating Procedure

  1. Proses  bisnis
  2. Manual  Organisasi
  3. Sistem Informasi
  4. Peran  dan  Fungsi  SOP
  5. Spesifikasi Standard Operating Procedure (SOP)
  6. Referensi Standard Operating Procedure (SOP)
  7. Siklus  proses penanganan SOP
    1. Pengkajian  proses bisnis
    2. Identifikasi  Kebutuhan
    3. Penyusunan  dan Penetapan
    4. Sosialisasi
    5. Implementasi
    6. Audit
    7. Analisa hasil  Audit
    8. Revisi
  8. Gambaran  diagram  alir  proses  penanganan SOPManajemen   proses  penanganan SOP
  9. Sumber  daya  manusia  penanganan SOP
  10. Pengelolaan  dokumentasi  penanganan  SOP

 

Trainer

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).          

 

Durasi Training  

2 hari

 

Jadwal Training 2019

  • 01 – 02 Oktober 2019
  • 05 – 06 November 2019
  • 03 – 04 Desember 2019

 

Venue 

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment:

  • Rp 4.500.000,

 

Including:

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

STANDARD OPERATING PROCEDURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Achieving Teller Excellence – CONFIRMED

Acara

23 – 24 September 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED
14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training

Selama beberapa tahun ini, sektor perbankan mulai mengalaimi perubahan yang sangat drastis ditunjukkan banyaknya persaingan. Persaingan antar bank yang semakin ketat menuntut bank harus memiliki pelayanan prima. Pada situasi ini dengan tingkat persaingan yang ketat sering kali nasabah tidak mempunyai loyalitas kepada suatu bank sebab banyaknya tawaran yang diberikan oleh nasabah dengan pilihan yang banyak tersebut maka nasabah biasanya akan memilih bank yang paling menguntungkan untuk nasabah. Untuk menjaga kepuasan para nasabah dibutuhkan pelayanan Teller yang memuaskan, Teller sendiri ialah salah satu nadi penggerak operasional perbankan, dimana teller juga berhubungan langsung dengan custommer dalam melakukan transaksi perbankan. Ketrampilan hubungan personal dan memahami aspirasi konsumen menjadi pusat dari pelatihan ini, termasuk didalamnya bagaimana memperlakukan pelanggan yang kecewa terhadap produk atau pelayanan yang telah diberikan.

 

Materi Training Achieving Teller Excellence

  1. Tugas Teller
  2. Persiapan dan prosedur Kerja
  3. Penguasaan Produk Bank : Tabungan , Giro, Deposito,Pinjaman, Transfer, Jasa Bank Lainnya
  4. Flexibilitas : Fleksibel Jam Kerja, Flesibel pada Nasabah, Peluang sebagai Sales force
  5. Mengelola Resiko : Pengertian dan Resiko, Pelanggaran Prosedur, Mitigasi Resiko Operasional Teller, Resiko Fraud, Resiko Kejahatan Fisik seperti Perampokan, Resiko Hukum
  6. Hubungan Dengan Nasabah : Prinsip dan Problem Pelayanan Nasabah, Menangani Keluhan Nasabah, Menyelesaikan Nasabah yang Sulit
  7. Team Work : Keberhasilan dan Kegagalan, Hubungan antar Karyawan
  8. Komunikasi : formula dan Prinsip Komunikasi, Tehnik Komunikasi
  9. Penampilan : Standar Penampilan, Sikap Tubuh dan BahasaTubuh

 

Metode Training

Presentasi, Group Discussion ,Studi Kasus.

 

Peserta Training

Pelatihan ini cocok untuk teller bank yang langsung berhadapan dengan konsumen.

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Maxone, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas pelatihan basic & intermediate accounting: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Dr. Nur Wening,SE.,MSi.,CHRA and Team

 

Achieving Teller Excellence

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HIGH VOLTAGE ELECTRICAL EQUIPMENT – Confirmed

Acara

23 – 24 September 2019 | Rp. 6.400.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 7.400.000,- di Hotel Ibis Senen, Jakarta – CONFIRMED
14 – 15 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training High Voltage Electrical Equipment

Perlindungan bangunan dari petir merupakan hal penting yang harus diperhatikan karena petir memiliki tegangan tinggi. Gagalnya sistem proteksi tegangan tinggi akan menyebabkan kerusakan pada berbagai peralatan listrik. Dengan mengikuti training ini, peserta akan memiliki ketrampilan khusus untuk melakukan perawatan dan pengujian terhadap peralatan listrik tegangan tinggi sesuai standar baku sehingga dapat menghindarkan kegagalan sistem, memperpanjang umur, menjaga stabilitas standard performance peralatan, dan mengurangi resiko operasi peralatan tegangan tinggi.

 

Tujuan dan Manfaat Training High Voltage Electrical Equipment

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memahami tentang:

  • Peralatan electrical tegangan tinggi
  • K3 electrical
  • Sistem grounding pada electrical power

 

Materi  Training High Voltage Electrical Equipment

  1. Selection and application of electrical equipment
  2. Insulation in high voltage equipment
  3. Degradation in dielectric insulation
  4. Testing of electric insulation
  5. Protection of high voltage equipment against lightning
  6. Generator and motor testing
  7. High voltage transformer and cable testing
  8. Testing of protective relay and over current devices
  9. Electrical power system grounding and ground resistance testing
  10. Keselamatan dan Kesehatan Kerja bidang electrical
  11. Studi Kasus

 

Peserta Training

Operator, teknisi, engineer, perancang, penyelia, manajer, dan lain-lainnya yang berhubungan dengan kegiatan pengendalian yang memanfaatkan piranti-piranti instrumentasi.

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,  Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • 8.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 7.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 6.400.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau YogyakartaQuota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Tugino, ST.,MT dan Tim

HIGH VOLTAGE ELECTRICAL EQUIPMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Acara

08 – 10 Oktober 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai arti dan peranan yang sangat strategis bagi perusahaan. Dengan menggunakan sistem dan proses yang baik, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

Sistem penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek–aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidak mampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak  (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya. Kelemahan dari cara pengukuran kenerja semacam ini hanyalah berorientasi kepada jangka pendek dan kepada pemilik.

Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas berbagai hal tentang proses penilaian kinerja dan karir dengan  menggunakan paradigma manajemen strategis, yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.

 

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami, melaksanakan tugas, serta mengaplikasikan dan meningkatkan kompetensi bagaimana melakukan penilaian kinerja dan karir.

 

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

  • Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic
  • Strategic Human Resource Management
  • Penerjemahan Misi, Visi, Keyakinan Dasar, dan Nilai Dasar, serta Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir.
  • Pengertian Career Path, Anak Tangga Karir, Career Planning, Perencanaan
  • Karir dan hubungannya dengan Individual, Development Planning, Rencana
  • Pengembangan Karir.
  • Lag Indicator dan Lead Indicator
  • Proses Penilaian Kinerja dan Karir dengan Rerangka Manajemen Stategis Perusahaan.
  • Proses Assessment dan Analisis Jabatan
  • Studi kasus dan Praktek

 

INSTRUKTUR TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Drs. Bambang Toto, MM

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

 

METODE TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh :

  • Para pembuat keputusan strategis, seperti Direksi, Dekom dan komite-komite dibawahnya
  • Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,
  • Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD
  • Manajer dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Penilaian Kinerja dan Karir

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB
  • Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

  • Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

  • In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

 

PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

ACARA

01 – 04 Oktober 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Jakarta
05 – 08 November 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 05 Desember 2019 | Rp 8.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

Dalam periode beberapa tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi sistem manajemen yang dilakukan di seluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen mutu dan sistem manajemen lingkungan. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007).

Audit Internal sebagai salah satu persyaratan sistem manajemen (ISO 9001: 2008, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001: 2007)merupakan motor penggerak untuk melakukan percepatan bagi para pelaku organisasi atau usaha dalam menghadapi tantangan usaha yang makin kompetitif dari waktu ke waktu. Audit Internal adalah tahapan penting dari Siklus Sistem Manajemen integrasi yang meng-evaluasi tahapan siklus sebelumnya dan menjadi fondasi tahapan siklus berikutnya sehinggga proses “Continual Improvement” terhadap Sistem Manajemen integrasi yang ada berlangsung dengan sempurna.

Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan program audit internal beserta sumber daya dan materi kegiatan-kegiatan pelaksanaan audit yang tepat sehingga mampu terealisasi kegiatan audit yang memecahkan permasalahan dalam penerapan Sistem Manajemen integrasi serta mewujudkan proses “Continual Improvement”.

 

TUJUAN TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

  • Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan sistem manajemen terintegrasi.
  • Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004, serta Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja OHSAS 18001:2007.
  • Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi.
  • Memahami pendekatan audit sesuai dengan ISO 19011:2011
  • Mampu mengidentifikasi kebutuhan Kompetensi Auditor
  • Mampu menyusun rencana dan Program Audit Internal
  • Mampu melakukan Audit Internal dengan pendekatan proses
  • Mampu menyusun Laporan Audit terhadap sistem manajemen integrasi dan kinerja bisnis
  • Mampu mengidentifikasi potensi improvement dari hasil Audit Internal

 

MATERI TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

  • Pemahaman persyaratan sistem manajemen mutu (ISO 9001:2008), lingkungan (ISO 14001:2004), serta keselamatan dan kesehatan kerja (OHSAS 18001:2007)
  • Sistem Manajemen Terintegrasi
    • Elemen sistem manajemen terintegrasi
    • Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
    • Penerapan sistem manajemen terintegrasi
  • Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
    • Pendekatan proses
    • Keinginan stakeholder
    • Siklus PDCA
  • Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik
  • Persyaratan Audit pada ISO 19011:2011
  • Kompetensi dan kriteria pemilihan Auditor Internal
    • Pengertian Audit Internal
    • Persyaratan Mengenai Audit Internal
    • Siklus audit : mengorganisasi program audit internal
    • Tanggung jawab orang-orang yang terlibat dalam program audit internal
    • Persiapan audit
    • Persiapan checklist
    • Rapat Pembukaan
    • Penyelenggaraan audit
    • Sampling dalam audit
    • Teknik wawancara
    • Bukti obyektif  dan ketidaksesuaian
    • Rapat Penutup
    • Tindakan perbaikan dan verifikasi lanjutan
    • Pelaporan audit
    • Dokumentasi audit
    • Seleksi, training dan kualifikasi dari Auditor Internal
    • Rapat Tinjauan Manajemen
    • Role-play Audit

 

SASARAN PESERTA TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004), atau Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (OHSAS 18001:2007)

 

METODE TRAINING AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan

 

INSTRUCTOR

Yuwono D. Sucipto

Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura.

Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada.

Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,  Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI, PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,          PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya.

Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000.



TRAINING VENUE 
AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION AUDIT INTERNAL BERBASIS ISO 19011: 2011

4 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 01 Okt 2019-04 Okt 2019
  2. 05 Nop 2019-08 Nop 2019
  3. 02 Des 2019-05 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

INTERNAL AUDIT INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM BASED ON  ISO 19011: 2011

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

AGUNAN DAN PENJUALANNYA

ACARA

03 – 04 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
05 – 06 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
03 – 04 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta

 

 

DESKRIPSI PELATIHAN PERMASALAHAN AGUNAN DAN PENJUALANNYA

Banyak hal terjadi dalam operasioal perbankan atau lembaga pembiayaan dan keuangan selain perbankan, salah satunya adalah persoalan kredit bermasalah. Diantaranya yang menyangkut pengembalian dana yang dikeluarkan oleh Bank untuk pembiayaan kredit  melalui eksekusi agunan. Dalam persoalan ini banyak hal yang harus diperhitungkan berkaitan dengan eksekusi agunan baik menurut mekanisme pelelangan atau Non-Pelelangan.

Melalui pelatihan ini diharapkan bagi para peserta yang mengikuti, dapat memahami berbagai persoalan yang muncul dari mekanisme penjualan agunan menurut konteks pelelangan maupun non-pelelangan untuk kemudian dapat dianalisa lebih mendalam bagaimana dan atau  apa yang seharusnya dilakukan terhadap dua permasalahan tersebut

 

PESERTA PELATIHAN PERMASALAHAN AGUNAN DAN PENJUALANNYA

Credit Surveyor, Credit Analyst, Credit Reviewer, Leasing Officer, Marketing Officer, Account Officer, Legal Staff, Relationship Manager, Branch Manager

 

MATERI PELATIHAN PERMASALAHAN AGUNAN DAN PENJUALANNYA

  1. Pendahuluan-Pemahaman Permasalahan Kredit
  2. Penyelesaian kredit bermasalah
  3. Pengertian Agunan dan Jenisnya
  4. Penilaian Agunan
  5. Jenis Agunan
  6. Nilai Likuidasi Agunan
  7. Verifikasi Barang Agunan
  8. Pengertian dan Pemahamn lelang
  9. Nilai Limit
  10. Lelang Eksekusi dan Lelang Non-Eksekusi
  11. Pembatalan Lelang
  12. Penjualan Agunan Melalui Non-Lelang
  13. Pemahamannya
  14. Hakikat permasalahannya
  15. Batasan Ketentuannya
  16. Mekanisme Pelaksanaan
  17. Analisis Kesimpulan

 

WAKTU PELATIHAN PERMASALAHAN AGUNAN DAN PENJUALANNYA

Pelatihan diselenggaran dalam waktu 2 hari dari jam 08:30-16:30, mengingat padatnya waktu dan banyaknya materi dimohon agar tepat waktu

 

PEMBICARA / FASILITATOR :

Team Trainer

 

Jadwal Pelaksanaan :

  1. Tanggal 3-4 Oktober 2019
  2. Tanggal 5-6 November 2019
  3. Tanggal 3-4 Desember 2019

*Jadwal Training masih tentative running apabila telah mencapai quota

 

INVESTASI PELATIHAN PERMASALAHAN AGUNAN DAN PENJUALANNYA

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

PERMASALAHAN AGUNAN DAN PENJUALANNYA MELALUI PELELANGAN DAN NON PELELANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

KARTU KREDIT: PEMANFAATAN DAN IMPLIKASI HUKUMNYA

ACARA

12 – 13  September 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
17 – 18  Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
14 – 15  November 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

 

 

MAKSUD DIBERIKANNYA PELATIHAN PEMANFAATAN KARTU KREDIT DAN IMPLIKASI HUKUMNYA

Kartu kredit merupakan alat pengganti pembayaran non tunai. Sebagai pengganti uang tunai, kartu kredit menawarkan berbagai kemudahan dan kenyamanan dalam bertrandaksi, serta promo yang menarik dan diskon dari kartu kredit yang menggiurkan, dalam penggunaannya sebagai gambaran peredaannya disamping factor gengsi bagi pemiliknya. Namun demikian seseorang harus berhati-hati di dalam pemanfaatannya, disamping itu juga harus memahami, mengetahui kartu kredit yang bagaimana sebagai pilihan terbaik untuk dirinya. Ada banyak sekali jenis kartu kredit, jumlahnya mencapai ratusan. Bila seseorang tidak jeli dalam memilih kartu kredit, bisa-bisa kartu kredit malah tidak terpakai dan tidak bermanfaat.

Untuk membantu anda dalam memilih dan menggunakan kartu kredit, Pilihlah kartu yang telah menyediakan ratusan artikel berisi tips-tips menarik seputar pemakaian  kartu kredit, mulai dari tips membuat kartu kredit, hingga tips mendapatkan diskon maupun cashback kartu kredit.

Sistem kartu kredit adalah suatu jenis penyelesaian transaksi ritel dan sistem kredit, yang namanya berasal dari kartu plastik yang diterbitkan kepada pengguna sistem tersebut. Sebuah kartu kredit berbeda dengan kartu debit di mana penerbit kartu kredit meminjamkan konsumen uang dan bukan mengambil uang dari rekening

 

MATERI PELATIHAN PEMANFAATAN KARTU KREDIT DAN IMPLIKASI HUKUMNYA

  1. Pengantar dan pemahaman serta pengenalan tentang Kartu Kredit
  2. Organisasi kartu Kredit
  3. Pemahaman Visa dan Master
  4. Seperti apa bentuk kartu Kredit di Indonesia
  5. Cara kerja Kartu Kredit
  6. Bagaimana cara memiliki kartu Kredit
  7. Pilihan dan jenis Kartu Kredit di Indonesia
  8. Katagori Kartu Kredit
  9. Cara penggunaan kartu Kredit
  10. Keuntungan dan Kelemahan pemanfaatan Kartu Kredit
  11. Antara Kartu Kredit dan Kartu Debit
  12. Perhitungan bunga dan pembayaran tagihan
  13. Hubungan Hukum para pihak dalam operasional Kartu Kredit
  14. Hak dan Kewajiban para pihak dalam operasional kartu Kredit
  15. Kejahatan dan Modus Kejahatan dalam pemanfaatan kartu Kredit
  16. Kejahatan kartu Kredit kaitannya dengan Fraud
  17. Skema dan Tindak kejahatan Fraud
  18. Strategi Anti Fraud
  19. Cara melindungi dalam memanfaatkan Kartu Kredit
  20. Dasar hukum pemidanaan untuk Fraud dan Kejahatan Kartu Kredit

 

METODE PELATIHAN PEMANFAATAN KARTU KREDIT DAN IMPLIKASI HUKUMNYA

  1. Dialog
  2. Diskusi
  3. Komunikasi intensif

 

PESERTA PELATIHAN PEMANFAATAN KARTU KREDIT DAN IMPLIKASI HUKUMNYA

Staf Pemasaran, Calon Pimpinan atau yang dikader jadi pimpinan, Sr. Front office, Middle Manager an Lower Manager dan pimpinan unit yang berkaitan.

 

Fasilitator :

Team Trainer

 

Jadwal Pelaksanaan Training :

  • Tanggal 12-13  September 2019
  • Tanggal 17-18  Oktober 2019
  • Tanggal 14-15  November 2019
  • Tanggal 10-11 Desember 2019

 

INVESTASI :

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING PEMANFAATAN KARTU KREDIT DAN IMPLIKASI HUKUMNYA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days