Tag Archives: jadwal seminar

Manajemen Perhotelan Daerah – CONFIRMED

Event

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Perhotelan

Manajemen hotel merupakan suatu studi atau seni untuk menjalankan suatu bisnis hotel secara efektif sehingga dapat memberikan pelayanan terbaik kepada konsumen. Manajemen perhotelan di kota dengan daerah mungkin berbeda dalam hal pelayanan. Melalui training ini diharapkan peserta mampu mempelajari mengenai prosedur yang diperlukan agar dapat memberikan pelayanan terbaik dalam manajemen perhotelan khususnya di daerah.

 

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Perhotelan

Dengan mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta:

  • Mampu mengembangkan ketrampilan & kemampuan manajemen perhotelan di daerah
  • Mampu mengembangkan jasa pelayanan konsumen dengan baik di daerah
  • Mampu memahami tahap pengelolaan manajemen perhotelan dengan baik di daerah

 

Materi Training Manajemen Perhotelan

  1. Pendahuluan
    1. Latar belakang
    2. Tujuan
    3. Ruang lingkup
    4. Definisi
  2. Fungsi manajemen hotel daerah
  3. Pengelolaan jasa-jasa perhotelan secara efektif
  4. Prosedur jasa pelayanan customer
  5. Peningkatan kompetensi karyawan
  6. Service quality & manajemen housekeeping
  7. Proses check in-check out
  8. Kompetensi pegawai
  9. Penyusunan strategi pemasaran perhotelan-daerah
  10. Studi Kasus

 

Metode Training Manajemen Perhotelan

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, diskusi, praktek

 

Peserta Training Manajemen Perhotelan

Manajer, supervisor, karyawan perhotelan yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang manajemen perhotelan – daerah

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Perhotelan

Kukuh Wibawanto dan Tim Instruktur

Praktisi dan Pengajar dalam bidang manajemen perhotelan – daerah

 

MANAJEMEN PERHOTELAN – DAERAH

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Property Management – CONFIRMED

Event

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Property Management Training Background

This course provides an overview of the variety of tasks performed by property management personnel/companies and the differentiation of the management approaches used by commercial and residential managers. In addition to the material provided by the instructor on and offline, the course features guest speakers with expert knowledge of property management issues and  case studies which allow participants  to  implement knowledge obtained through their readings and lectures.

This course covers the fundamental principles involved in the management of residential property, including asset management, management agreements, residential leasing, physical management of the asset, mathematics of property management, laws, and ethics. Ranging from the legal aspects of property management to the effective management of people, and from the financial control principles of real estate to the deployment of advanced technology in construction and design, this is a course for the manager of the future. It gives participants  in-depth understanding of the breadth of the commercial property management role, including valuation, planning and development

 

Property Management Training Objectives

Having completed the course, the participants should have accomplished the followings:

  • Understanding the workings of a property management company
  • Understanding the differences in managing different property types
  • Improving the decision making process as part of a property management company
  • Know and identify the responsibilities of a leasing consultant, on-site manager and property manager, and demonstrate an ability to use technology in business
  • Effective communication
  • Basic analytical and quantitative techniques used in business
  • Demonstrate an ability to apply knowledge in new and unfamiliar circumstances through a conceptual understanding of relevant disciplines and requirements for sustainability
  • Demonstrate an understanding of the need to adapt and innovate to solve problems, to cope with unforeseen events, and to manage in unpredictable environments
  • Effective decision making with ethical considerations
  • Understand the marketing process of an apartment or property. Be able to do market surveys. And recognize and understand lease agreements.
  • Identify and implement resident retention plan.
    Describe the importance of maintenance in an apartment community or any property.
    Understand and implement a maintenance plan.

 

Property Management Training Contents

  1. Introduction to Property Management
    • Real estate property classification
    • Roles of property managers
    • Introduction to the field of rental management
    • Management defined
    • Job description
    • Duties of the site manager
    • Management skills
  2. Marketing Management
    • Marketing principles & costs
    • Advertisement strategy and methods
    • Understanding the Market
    • Market surveys
  3. Property Management plans & relationships with owners
    • Economy & real estate
    • Management plan – macro and micro analysis
    • Types of management – owner relationships
    • Contracts
  4. Managing Leases, Maintenance – construction
    • Essential lease elements
    • Maintenance procedures, inspections
    • New construction
  5. Managing Leases, negotiations & tenant relationships
    • Types of lease payments
    • Essential lease elements
    • Tenant qualification
    • Lease term negotiation & condition
  6. Managing the office and Reports
    • Steps in establishing the office
    • Personnel organization
    • Determining expenses & fees
  7. Managing office property
    • Market & property analysis
    • Marketing office space
    • Tenant qualification process & negotiation
  8. Managing Retail & Industrial Property
    • Classification of shopping centers
    • Marketing & leasing retail property
    • Types of industrial property & the market
  9. Managing Residential property & specialized housing
    • Property types
    • Market analysis
    • Maintaining the apartment building & reports
    • Property types & their management
  10. Risk and environment
    • Types of risk & insurance
    • Managing Environmental issues
  11. Life Safety issues
    • Life & Safety Codes
    • Safety requirements for commercial properties

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instructor

American Academy Certified Consultant And team

 

Property Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Hukum Acara PTUN – CONFIRMED

ACARA

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Hukum Acara PTUN

Dalam system ketatanegaraan Republik Indonesia terdapat tiga pilar kekuasaan Negara, yaitu Kekuasaan Eksekutif, Legislatif dan Yudikatif. Dalam bidang Yudikatif, dibentuklah Peradilan Tata Usaha Negara (PTUN) yang bertujuan untuk mewujudkan tata kehidupan Negara dan bangsa yang sejahtera, aman, tentram dan tertib. Fungsi Peradilan Tata Usaha Negara yaitu memeriksa, memutus dan mengadili sengketa tata usaha Negara antara anggota masyarakat dengan pemerintah. Pengadilan Tata Usaha Negara menjadi penting bagi masyarakat atau warga Negara dalam mempertahankan hak-hak nya dan sebagai tempat pencari keadilan serta menghindari kerugian. Dalam menjalankan tugasnya, seorang pejabat administrasi negara (baik pusat atau pun daerah) sangat mungkin melakukan kesalahan yang berakibat pada sengketa anara pemerintah dan masyarakat, oleh sebab itu Pengadilan Tata Usaha Negara sangat dibutuhkan untuk meminimalisisr kerugian yang dapat diterima oleh masyarakat. Training ini akan meberikan pemahaman mengenai Pengadilan Tata Usaha Negara secara detail.

 

Tujuan Pelatihan Hukum Acara PTUN

Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami tentang penyelesaian sengketa dalam hal urusan Tata Usaha Negara (TUN) dengan pihak pejabat terkait, sehingga mereka tidak diberlakukan semena-mena.

 

Materi Pelatihan Hukum Acara PTUN

1. Kedudukan PTUN di negara hukum
2. Ruang lingkup hukum acara PTUN

  • Pengertian dan konsep dasar
  • Fungsi dan tujuan
  • Prinsip hukum acara PTUN

3. Hukum acara PTUN
4. Pemeriksaan
5. Penyelesaian sengketa TUN

  • Gugatan
  • Tenggang waktu pengajuan gugatan
  • Surat kuasa
  •  Elemen dan dasar gugatan

6. Upaya hukum PTUN

  •  Banding
  •  Kasasi

7. Pelaksanaan putusan
8. Studi kasus

 

Peserta Pelatihan Hukum Acara PTUN

Peserta yang cocok untuk training ini adalah lawyer perusahaan dan masyarakat pada umumnya serta individu yang ingin memperdalam mengenai materi training ini.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training Drafting Contract

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Pelatihan Hukum Acara PTUN

DR Sefriani SH MH and team

Pelatihan Hukum Acara PTUN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Logistic & Supply Chain Management

Konsep value chain yang diperkenalkan oleh Michael Porter dapat digunakan sebagai strategi efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan pasar. Dalam konsep tersebut, aktivitas yang terjadi di perusahaan dibedakan menjadi dua macam, yaitu aktivitas primer dan aktivitas pendukung primer. Salah satu aktivitas yang termasuk aktivitas primer adalah manajemen logistik. Manajemen logistik yang berarti pengelolaan arus material di dalam perusahaan dapat bermanfaat meningkatkan value perusahaan dengan cara memberikan pelayanan terpadu terkait dengan penyediaan serta pelancaran arus material produksi, daya responsif dalam penyediaan material, utilitisasi kapasitas perusahaan, integrasi penjadwalan dan lain-lain. Pengembangan konsep logistik adalah supply chain management (SCM) yang mengembangkan konsep logistik menjadi lebih luas lagi dari mulai bahan material asal hingga sampai ke end-customer. Untuk memaksimalkan fungsi manajemen logistik dan SCM, maka perusahaan perlu memahami persoalan yang selama ini muncul pada sektor tersebut dan teknis perbaikan yang umumnya dilakukan untuk meningkatkan perfomansi perusahaan. Training ini akan memberikan pengetahuan dan pemahaman mengenai logistic dan supply chain management.

 

Tujuan dan Manfaat Training Logistic & Supply Chain Management

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat

  1. Mengetahui dan memahami tentang logistic and SCM
  2. Mendapatkan studi kasus mengenai penanganan persoalan yang berkaitan dengan logistic and SCM
  3. Medapatkan solusi yang berakitan dengan penyelesaian persoalan logistic and SCM di perusahaannya.

 

Materi  Training Logistic & Supply Chain Management

  1. Ruang lingkup dan urgensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  2. Fungsi kerja logistic & Supply Chain Management (SCM)
  3. Berbagai model pergudangan dalam efesiensi logistic & Supply Chain Management (SCM)
  4. Perancangan sistem efektif dan efesien dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  5. Efesiensi dan efektivittas pada inbound dan outbound logistic
  6. Faktor-faktor yang mempengaruhi keberhasilan logistic & Supply Chain Management (SCM)
  7. Manajemen distribusi dan persedian dalam logistic & Supply Chain Management (SCM)
  8. logistic and SCM sebagai bisnis partner perusahaan
  9. Studi kasus persoalan terkait dengan logistic and SCM
  10. Best practice penerapan logistic and SCM

 

Peserta 

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat bidang bidang operasional, produksi serta pergudangan.

 

Metode 

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Role Play, Evaluasi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Elisa Kusrini, MT., CPIM

 

LOGISTIC & SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Project Management IT – CONFIRMED

Acara

03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000 ,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Project Management IT

Manajemen Proyek  / Project Management merupakan bagian dari keberhasilan proyek Teknologi Informasi ( Project Management IT ). Semakin besar proyek, maka situasinya akan semakin kompleks. Setiap proyek TI memiliki sifat unik masing-masing, baik dari sisi tuntutan dan kesiapan user, lingkungan dan proses bisnis dan limitasi lainnya.  Disaat suatu perusahaan memutuskan untuk membeli produk teknologi informasi, maka proses selanjutnya adalah membuat suatu proyek untuk menjalankan implementasi dari keputusan pembelian produk teknologi informasi tersebut. Dalam perjalanan proyek teknologi informasi, ketidak pastian berupa keterlambatan dan penundaan sering terjadi baik dalam proyek skala besar bahkan proyek skala kecil maupun menengah. Kerugian bisnis baik secara material maupun non material tentunya akan sangat besar, apabila sampai terjadi keterlambatan atau penundaan. Oleh karena itu, diperlukan peran manajemen proyek yang efektif untuk menanggulanginya. Manajemen proyek teknologi informasi yang baik merupakan salah satu jawaban dari penundaan dan ketidakpastian tersebut yang terjadi. Dengan penerapan manajemen proyek teknologi informasi, maka diharapkan kualitas dan kehandalan dari produk akan meningkat, biaya akan dapat diminimalisir, serta kendali finansial yang lebih baik yang kemudian akan mendatangkan profit yang optimal bagi perusahaan.

 

Tujuan Training Project Management IT

  1. Peserta mampu memahami pentingnya Project Management IT dan mengerti keterkaitannya dengan faktor internal dan eksternal
  2. Peserta mampu memahami penerapan tools and techniques dalam rangka perencanaan, penyesuaian dan pengendalian biaya
  3. Peserta mampu memahami peranan tim dalam penerapan manajemen biaya proyek IT.

 

Materi Training Project Management IT

  1. Proses-proses Project Management IT
  2. Pemenuhan target untuk keberhasilan Project Management IT
  3. Framework dari manajemen proyek teknologi informasi sebagai panduan bagi perencanaan dan pelaksanaan proyek
  4. Fungsi utama dan Fungsi pendukung Project Management IT
  5. Project integration management (langkah awal dari manajemen proyek untuk membuat perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian perubahan dari proyek)
  6. Project scope management (landasan bagi pengelolaan seluruh langkah yang harus dilakukan demi keberhasilan pelaksanaan proyek)
  7. Project time management (dasar estimasi waktu pelaksanaan proyek dan menjamin pelaksanaan proyek tepat waktu)
  8. Project cost management
  9. Project quality management

 

Peserta 

Manajer, Supervisor dan Staf yang bertanggungjawab untuk peningkatan kinerja proyek.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur 

Toriq Arif Ghuzdewan,ST,MCSE and team

 

Project Management: Management Information Technology

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

IEC 20000 FOUNDATION

Acara

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW:

ISO/IEC 20000® standard is the only international standard for IT Service Management; it is a formal set of specifications and requirements Service Providers should be aiming for. ISO/IEC 20000® is aimed at providing the required evidence that IT service provider has an effective and reliable Service Quality Management system which has been or can be audited against the international standard in IT Service Management. The standard was initially based on the British Standard 15000 and best practice of the IT Infrastructure Library (ITIL®).

ISO/IEC 20000® international standard for IT Service Management promotes the adoption of an integrated process approach to effectively deliver managed services to meet business and customer requirements. The ISO/IEC 20000® standard and associated documentation enables service providers to understand how to enhance the quality of services delivered to their customers, both internal and external. ISO/IEC 20000® standard applies to both large and small service providers, irrelevant of the core competency the End-User-Organization.

The standard may be used:

  • by businesses that are going out to tender for their services;
  • to provide a consistent approach to IT service management by all service providers in a supply chain;
  • to benchmark IT service management;
  • as the basis for an independent assessment;
  • to demonstrate the ability to meet customer requirements;
  • to show proof of evidence in conformance and existence of Quality Management System;
  • to improve services quality.

The ISO/IEC 20000® Foundation Training is designed to provide basic level knowledge of the certification, conformance, and auditing based on ISO/IEC 20000® ITSM Standard.

 

TRAINING OBJECTIVES

This is a 3 day program including the certification exam preparation and ISO/IEC 20000 Foundation exam (optional) was developed in line with the new ISO/IEC 20000® international standard for IT Service Management. Its purpose is to provide the program participants:

  • To gain the knowledge-based and skills-set of the concept and best practices of IT Service Management (ITSM) based on ISO/IEC 20000 Foundation
  • The necessary information required to successfully achieve the Foundation certification in ISO/IEC 20000® standard (optional);
  • A better understanding of what is required to conform to the standard specifications and requirements.
  • Understanding the importance of Quality in IT Service Management, the specifications and the code of practice for IT Service Management
  • Preparation for the ISO/IEC 20000® examination through the use of sample examination questions and exam simulation

TRAINING MATERIAL OUTLINE ISO/ IEC 20000

  1. INTRODUCTION TO IT SERVICE MANAGEMENT
    1. What is IT Service Management?
    2. The Four Perspectives (Attributes) of ITSM
    3. What is ISO/IEC 20000?
    4. History of ISO/IEC 20000
    5. The ISO/IEC 20000 Standard
    6. Auditing & Certification
    7. Roles & Responsibilities within ISO/IEC 20000
    8. Business and IT Alignment
    9. ISO/IEC 20000 PROCESSES
  2. PLANNING & IMPLEMENTING SERVICE MANAGEMENT
    1. Plan, Do, Check, Act
    2. Planning & Implementing New Or Changed Services
  3. SERVICE DELIVERY PROCESSES
    1. Service Level Management (SLA)
    2. Service Level Agreement
    3. Designing SLAs
    4. Service Reporting
    5. Service Continuity & Availability Management
    6. Budgeting & Accounting for IT Services
    7. Capacity Management
  4. Mock Exam
  5. Overall Discussion
  6. Closing

 

INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 24 Feb 2020-26 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  • 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-24 Jun 2020
  • 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  • 24 Agust 2020-26 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  • 22 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

ISO/ IEC 20000 FOUNDATION TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

KPI WITH BALANCED SCORECARD

Acara

03 – 04 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 14 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW

Indikator kinerja utama (juga dikenal sebagai KPI) didefinisikan sebagai ukuran yang bersifat kuantitatif dan spesifik dari kinerja organisasi di area tertentu dalam bisnis. Tujuan KPI adalah menyediakan perusahaan dengan pengukuran kuantitatif dari hal-hal penting yang menjadi faktor penentu keberhasilan organisasi dan tujuan bisnis jangka panjang. Setelah ditemukan dan dianalisa dengan baik, KPI dapat digunakan untuk memahami dan meningkatkan kinerja organisasi dan keberhasilan secara keseluruhan.

Key Performance Indicators (KPI) harus menjadi alat navigasi penting yang digunakan oleh para manajer dan pemimpin untuk memahami apakah mereka berada di jalur untuk sukses atau tidak. Sekumpulan KPI yang tepat akan menyoroti kinerja dan areas yang perlu diperhatikan. Tanpa manajer KPI yang tepat, maka para manajer akan melakukan terbang buta, layaknya seperti pilot tanpa instrument/peralatan.

Masalahnya adalah sebagian besar perusahaan mengumpulkan dan melaporkan sejumlah besar dari segala sesuatu yang mudah untuk diukur dan akibatnya para manajer akhirnya lebih banyak menangani data.

Para manajer yang efektif memahami dimensi kinerja utama bisnisnya dengan menyaring ukuran ke KPI yang penting. Dan agar dapat mengidentifikasi KPI yang tepat bagi bisnis apapun, maka perlu mendapatkan kejelasan tentang tujuan dan strategi.Jadi pertama-tama didefinisikan dahulu strategi dan kemudian hubungkan KPIs dengan Objectives-nya..

Pelatihan selama 2 hari ini yang dirancang khusus untuk para peserta agar mendapatkan pengetahuan mengenai Key Performance Indicators (KPIs) dan Balanced Scorecard Framework. Dibimbing oleh trainer yang berpengalaman, para peserta difasilitasi juga untuk ikut dalam latihan dan simulasi penyusunan KPI, dan bagaimana melakukan implementasi dan menggunakannya. .Pelatihan ini juga mengadopsi banyak pendekatan dari KPI manual, yang pertama kali diterbitkan pada tahun 1996, dan telah memasukkan alat implementasi yang lebih, filosofi balanced scorecard, implementasinya.

Secara umum, ada pepatah yang mengatakan bahwa mereka yang gagal dalam perencanaan, berarti mereka sudah merencanakan untuk gagal. Tanpa sasaran yang jelas dan terfokus, maka sulit untuk berhasil. Menyiapkan KPIs sangatlah penting untuk mendorong jalan yang jelas dan terfokus untuk tujuan Anda. Pelatihan ini akan membantu para peserta menyusun KPIs untuk memenuhi tujuan mereka dan organisasinya.

 

TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan:

  • Mendapatkan pengetahuan yang komprehensif tentang KPIs
  • Mendapatkan pengetahuan secara praktis mengenai Balanced Scorecard(BSC)
  • Mampu menggunakan 12-steps-Model untuk menyusun dan menggunakan KPIs
  • Mendapatkan kesempatan latihan dan simulasi terkait dengan penyusunan KPIs
  • Mampu menggunakan KPIs dan BSC Toolkit yang berisi KPI Database Lengkap, Process dan Template, serta bahan lainnya terkait dengan KPIs dan BSC

 

KPI WITH BALANCED SCORECARD TRAINING OUTLINE

HARI KE 1

  1. INTRODUCTION TO KPIs
    • Key Result Indicators.
    • Performance and Result Indicators.
    • Key Performance Indicators.
    • Management Models that Have a Profound Impact on KPIs.
  1. FOUNDATION STONES FOR IMPLEMENTING KEY PERFORMANCE INDICATORS.
    • Four Foundation Stones Guiding the Development and Use of KPIs.
    • Defining Vision, Mission, and Strategy.
  1. DEVELOPING AND USING KPIS: A 12-STEP MODEL.
    • Step 1: Senior Management Team Commitment.
    • Step 2: Establishing a “Winning KPI” Project Team.
    • Step 3: Establishing a “Just Do It” Culture and Process.
    • Step 4: Setting Up a Holistic KPI Development Strategy.
    • Step 5: Marketing the KPI System to All Employees.
    • Step 6: Identifying Organization-Wide Critical Success Factors.
    • Step 7: Recording Performance Measures in a Database.
    • Step 8: Selecting Team-Level Performance Measures.
    • Step 9: Selecting Organizational “Winning KPIs”.
    • Step 10: Developing the Reporting Framework at All Levels.
    • Step 11: Facilitating the Use of Winning KPIs.
    • Step 12: Refining KPIs to Maintain Their Relevance.
  1. KPI TEAM RESOURCE KIT.

                        Using This Resource Kit.

  • Step 1 Worksheet: Senior Management Team Commitment.
  • Step 2 Worksheet: Establishing a Winning KPI Team.
  • Step 3 Worksheet: Establish a “Just Do It” Culture for This Project.
  • Step 4 Worksheet: Setting Up a Holistic KPI Development Strategy.
  • Step 5 Worksheet: Marketing the KPI System to All Employees.
  • Step 6 Worksheet: Identifying Organization-Wide CSFs.
  • Step 7 Worksheet: Comprehensive Recording of Measures within the Database.
  • Step 8 Worksheet: Selecting Team Performance Measures.
  • Step 9 Worksheet: Selecting Organization-Wide “Winning KPIs”.
  • Step 10 Worksheet: Developing Display, Reporting, and Review                         Frameworks at All Levels.
  • Step 11 Worksheet: Facilitating the Use of KPIs.
  • Step 12 Worksheet: Refining and Modifying KPIs to Maintain Their Relevance.

HARI KE 2

  1. TEMPLATES FOR REPORTING PERFORMANCE MEASURES.
    • Reporting Key Result Indicators in a Dashboard to the Board.
    • Reporting Performance Measures to Management.
    • Reporting Performance Measures to Staff.
    • Format Examples.
  1. FACILITATOR’S RESOURCE KIT.
    • Remember the Fundamentals.
    • KPI Typical Questions and Answers.
  1. CRITICAL SUCCESS FACTORS KIT.
    • Benefits of Understanding Your Organization’s CSFs.
    • Relevant Success Factors.
  1. IDENTIFYING ORGANIZATION-WIDE CRITICAL SUCCESS FACTORS.
    • Finding the CSFs through a Relationship Mapping Process.
    • How I Organize the Critical Success Factor Workshop.
  1. BRAINSTORMING PERFORMANCE MEASURES.
  1. IMPLEMENTATION VARIATIONS FOR SMALL-TO-MEDIUM ENTERPRISES AND NOT-FOR-PROFIT ORGANIZATIONS.
    • Small to Medium Enterprises.
    • Not for Profit Organizations.
  1. IMPLEMENTATION LESSONS.
  • How to Implement Winning KPIs in 16 Weeks.
  1. KPI EXAMPLES FROM SEVERAL BUSINESS AREAS::
  • Marketing, Sales, Operation, Finance, IT, etc

 

INSTRUCTOR :

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

VENUE :

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION :

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 03 Feb 2020-04 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 14 Des 2020-15 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

KPIs WITH BALANCED SCORECARD

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

IT Projects: Planning and Controlling Projects

Acara

17 – 07 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

 

IT PROJECTS TRAINING OVERVIEW 

Pelatihan Practical Planning and Controlling Projects/IT Projects akan memperkenalkan kepada para peserta bagaimana mengelola proyek secara praktis dan komprehensif mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengendalian. Dalam pelatihan 3 hari ini peserta akan dibimbing secara hands-on oleh trainer yang berpengalaman dan pemegang sertifikasi internasional Project Management menggunakan metoda step-by-step dalam penyampaian pengetahuan mengelola proyek.

Selama pelatihan, peserta juga akan dibekali dengan PM Toolkit yang berisi diantaranya Proses dan template PM serta contoh studi kasus PM yang lengkap dan komprehensif sehingga akan membantu para peserta memahami perencanaan dan pengontrolan proyek secara praktis dan siap pakai. Dalam toolkit tersebut juga akan diberikan bahan referensi terkait dengan Manajemen Proyek.

Agar bisa membuat Jadwal Proyek, Alokasi budget, serta melakukan Tracking Proyek, maka dalam pelatihan ini juga para peserta akan dibimbing bagaimana menggunakan Microsoft Project 2007/2010 dalam perencanaan, dan pengontrolan proyek. Training IT projects ini berdasarkan pada standar *PMBOK terbaru yaitu PMBOK edisi 5 th. 2013.

Jadi secara umum, Pelatihan ini menggunakan pendekatan praktis dalam perencanaan dan pengontrolan proyek/proyek IT.

 

IT PROJECTS TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, maka Para Peserta diharapkan mendapatkan pengetahuan dan skill bagaimana melakukan perencanaan, pengontrolan proyek/proyek IT secara praktis,dan khususnya mampu:

  • Menguasai dos & don’ts yang telah dipraktekkan oleh manajer proyek/manajer proyek IT yang sukses
  • Menjaga kontrol proyek Anda dengan teknik penjadwalan terbukti efektif
  • Memberikan sistem mutu tepat pada waktunya
  • Rencanakan langkah dalam menghadapi hal-hal yang tak terduga
  • Menyusun Anggaran yang lebih efektif
  • Mendapatkan dukungan organisasi
  • Mampu menggunakan perangkat lunak manajemen proyek (Microsoft Project 2007/2010) untuk perencanaan dan pengontrolan proyek secara praktis.

 

IT PROJECTS TRAINING OUTLINE

HARI ke 1

  • Overview of Essential Project Management Tools
  • Essential Project Management Tools
  • Practical Project Planning
  • Using Microsoft Project 2007/2010 (Part 1)
  • Latihan dan studi kasus

HARI ke 2

  • Using Microsoft Project 2007/2010 (Part 2)
  • Develop Project Schedule
  • Allocate Project Budget
  • Essentials for Leading Project Teams
  • Latihan dan studi kasus

HARI ke 3

  • Practical Project Controlling
  • Project Closure
  • Latihan dan Studi kasus
  • Presentasi studi kasus dan tanya jawab

 

IT PROJECTS TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Projects Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Projects Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Projects Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

IT PROJECTS TRAINING VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

IT PROJECTS TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  • 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  • 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  • 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  • 21 Des 2020-23 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PRACTICAL PLANNING AND CONTROLLING PROJECTS/ IT PROJECTS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

IT STRATEGIC PLANNING

ACARA

12 – 13 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

IT STRATEGIC PLANNING TRAINING OVERVIEW

Penggunaan efektif dari teknologi dan informasi(TI) sangatlah penting untuk keberhasilan organisasi komersial maupun publik. Organisasi perlu berinvestasi secara bijaksana dalam informasi, aplikasi dan teknologi agar bisa mendukung strategi bisnis mereka secara keseluruhan. Hal ini dapat dicapai melalui pengembangan Rencana Strategis Penggunaan Dan Pengelolaan TI, yang berdasarkan pada strategi bisnis organisasi.

Selain itu Rencana Strategik TI akan membantu organisasi memaksimal efektifitas TI, meminimalkan risiko yang terkait dengan inisiatif TI, meningkatkan integrasi sistem dan fleksibilitas, memperoleh keunggulan kompetitif melalui penggunaan TI, dan menetapkan arah yang jelas bagi pelaksanaan dan manajemen TI berkelanjutan.

Pelatihan 2 hari ini secara to the point akan membahas bagaimana cara efektif menyusun dokumen penting “it strategic plan”, dan para peserta akan diberikan contoh beserta IT Strategic Planning Toolkit sehingga mampu dan memahami dengan komprehensif bagaimana penyusunan dokumen Rencana Strategik TI (IT Strategic Plan) dalam sesi studi kasus per group.

 

IT STRATEGIC PLANNING TRAINING OBJECTIVES

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta akan mampu:

  • Memahami best-practices/framework yang sudah diakui secara internasional yang terkait dengan aspek IT Strategic Plan.
  • Menyusun IT Strategic Plan dengan menggunakan IT Strategic Planning Toolkit
  • Melakukan atau sekurang-kurangnya ikut serta secara aktif dalam kegiatan Perencanaan Strategis TI (IT Strategic Planning) di organisasi mereka

 

IT STRATEGIC PLANNING TRAINING OUTLINE

HARI KE 1

  1. IT Planning Introduction
  • Technology and Business
  • Definition of Strategic Planning
  • Principles of IT Strategic Planning
  1. Project Planning
  • Definition of objectives/scope
  • Data gathering techniques
  1. Business Analysis
  • The Business Environment
  • Business Process Models
  • Review of Business Goals & Strategies
  • AnalysisModels (5 Forces Model, SWOT analysis, etc.)
  • Review of Industry & Technology Trends
  1. Analyse Current IT Strategy
  • Applications / Data / Technology / Organisation
  1. Definition of Requirements
  • Ideas Generation
  • Action Statements
  1. Enterprise Architecture
  • Architectural Approach
  • Enterprise Architecture Methodology
  1. Data / Infrastructure Architecture Definitions
  • Data as a Corporate Asset
  • Business Area Models
  • Current Data Models
  • Data Trends

 

HARI KE 2

  1. Application Architecture Definition
  • Applications that support the Business
  • Integration Considerations
  • Application Trends
  1. Technology / Infrastructure Architecture Definition
  • Technology Trends & Considerations
  • Technology Standards and Policy
  • Technology Trends
  1. Organisation / Governance Architecture Definition
  • Define Development, Procurement, Operation, Support and
  • Management Approaches
  • Organisation Trends
  1. Strategy Construction
  • IT Vision
  • Applications/Data/ Technology/ Organisation Strategies
  • Develop Tactical IT Plans
  • Interim Improvement Projects
  • Project Specification
  • Migration planning
  1. Business Case
  • Obtaining Value from IT
  • Costs and Benefits
  • Risk Analysis
  • Portfolio Management
  • Executive Presentation
  1. Implementation
  • Implementation Issues
  • Strategy Update

 

IT STRATEGIC PLANNING TRAINING INSTRUCTOR

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR (US-Based).

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

IT STRATEGIC PLANNING TRAINING VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 12 Feb 2020-13 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 29 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 04 Jun 2020-05 Jun 2020
  • 29 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 12 Agust 2020-13 Agust 2020
  • 30 Sep 2020-01 Okt 2020
  • 14 Okt 2020-15 Okt 2020
  • 11 Nop 2020-12 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

IT STRATEGIC PLANNING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT MANAGEMENT IN SALES

Acara

05 – 07 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 24 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING OVERVIEW 

Project management may not be in the forefront of the minds of sales and marketing leaders or business managers yet the skills and methods employed by top project managers can have just as much impact on business development and sales results as traditional skills.

Those salespeople managing major accounts or major opportunities must coordinate the efforts of many people to ensure that key opportunities are won and fulfilled. Therefore, this Project management training offers a unique opportunity for skills development.

Many other project management aspects of business development impinge on results including mergers and acquisitions, entering new markets, and target achievement planning.

Project management skills—the ability to meet project goals on time and within budget while maintaining quality standards—are increasingly important in today’s competitive business environment. Learn the theories, tools, and techniques for successful project management. Applying project management principles to the sales process has the potential to save wasted resources and ensure that organisations give themselves the best possible chance of winning committed major sales opportunities. And also new product introductions and and marketing campaigns can benefit from the rigours of best practice project management.

This training program is specially designed for facilitating participants i.e. Sales Profession who want to plan to target their sales activities, meet time estimates,manage control points, control risks, and achieve greater sales success. This training incorporates *PMBOK©Guide5TH Edition 2013 (THE NEW PMBOK) aligned. Utilising PMBOK, a global set of benchmarks, this training will give participants an overview of the entire project management process, as well as key project management tools that can be used every day.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING?

Pelatihan ini secara khusus ditujukan untuk:

  • GM of Sales&Marketing
  • Sales/Marketing Leaders/Managers
  • Sales/Marketing Staff
  • Functional Manager

Training ini juga dapat dihadiri oleh new entry di bidang Sales dan Marketing yang ingin menambah wawasan dan skill di bidang Sales dan Marketing.

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING OBJECTIVES

  • To gain the knowledge-based and skills-set of the concept and best practices of Project Management (PM) based on PMBOK 2013 (the 5th edition) Project Management Body of Knowledge from PMI –USA)
  • To get knowledge and skills thoroughly on :the Sales Process, How to Develop the Sales Process Plan, How to track Sales Process Plan, How to control and re-plan Sales Proces
  • To gain the skills set of using PM Software Microsoft Project 2007/2010/2013 in planning, controlling, assessing risk, tracking progress, analysis & evaluation in Case Study – Sales Project.

Note: Because the training is activity-based and highly interactive, the sales project management plan developed by participants will be specifically tailored to the requirements of your industry and your organization.

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING BENEFIT

  • All participants will get SALES PM TOOLKIT consisting of Learning Material, References, Process and Templates, Samples of Case Study for Projects
  • Experienced and Internationally Certificied Trainer will guide participants in Case Study Session using Hands-on Approach
  • Getting the skills of using Microsoft Project 2007/2010 under guidance of experienced and skillfull trainer

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING OUTLINE

DAY ONE:

  • Project Management Overview: what is project? project management vs operational management; project organization, project management processes and life cycle, project management areas; project manager role and responsibility
  • Project Management Body of Knowledge (PMBOK) 5th Edition 2013: The PMBOK, The Evolution of PMBOK, The 10 PM Knowledge areas, Mapping of PM Knowledge Areas and Process Group, Input-Tools/Techniques-Output (ITTO)
  • Sales Process and Template Development: Strategic Goal Establishment, Activity Definition Guidelines, Sales Process Scoping Document and Checklist, Work/Activity Breakdown Structure (WBS) Models, WBS Identification Criteria
  • How to use Microsoft Project 2007/2010 (Part I): Getting Started, Scheduling a Project, File Tasks and Views
  • Exercises and Case Study (PART I): Creating WBS for Sales Project

DAY TWO:

  • Sales Process Plan Development: Internal and External Dependencies, Identifying Sequential and Parallel Activities, Activity Effort and Duration Estimating, Schedule and Coordination Point Development
  • How to use Microsoft Project 2007/2010 (Part I): Scheduling a Project, Printing and Viewing a Project, File Tasks and Views, Defining and Assigning Resources, Allocating Budget
  • Exercises and Case Study (PART II): Developing Sales Project Schedule and Allocate Project Budget

DAY THREE:

  • Sales Process Plan Tracking: Milestones Development, Schedule Controls Development, Critical Path Definition and Development, Gantt Chart and Time Line Development
  • How to use Microsoft Project 2007/2010 (Part II): Using Resources, Working with Tasks, Creating Report, Tracking a Project
  • Sales Process Control and Re-planning: Proactive Risk Assessment, Risk Management Plan, Contingency Plan Development, Management Control Point Establishment
  • Exercises and Case Study (PART III): Creating Project Baseline, Creating Sales Project Plan, and Tracking Sales Project
  • Presentation of Case Study
  • Closing

Note

The Case Study of Sales Project will be accomplished in a group of 3 or 5 people

It is recommended that all participants should bring their Note Book/LapTop into class-room for CASE STUDY SESSIONS

 

INSTRUCTOR PROJECT MANAGEMENT IN SALES

Ir. Muhammad Tavip, MPM, Cert.HR and Team

  • Muhammad Tavip, Ir., MPM, Cert. HR pemegang sertifikasi internasional Project Management berdasarkan PMBOK – PMI, USA dan Human Resource Management (US-based), Alumni of Institut Teknologi Bandung (1992) dan   Post Graduate Diploma dari University of South Australia, Adelaide (1995).  Beberapa Sertifikasi Internasional yang dipegangnya adalah: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL ), Disaster Recovery Planning (DRP).
  • Memiliki pengalaman lebih dari 15 tahun di bidang IT, Management and Business. Beliau Mengelola Proyek berskala Nasional dan International. Memberikan jasa konsultansi di bidang Project Management dan IT Project Management, Enterprise Project Management using Project Server 2003/2007/2010, Pelatihan dan Konsultansi Implementasi Balanced Scorecard, dan IT Management consulting. Beliau merupakan salah satu pendesain software Balanced Scorecard MBRIO yang telah digunakan beberapa perusahaan swasta berskala UKM.
  • Beliau berpengalaman lebih dari 10 tahun memberikan pelatihan baik public maupun in-house dan Coaching untuk bidang IT Management termasuk: Project Management (PM)/ITPM, Software Business Analysis (SBA), Systems Analysis and Design (SAD), Software Quality Assurance (SQA), Software Testing Professional (STP), IT Infrastructure Library (ITIL V2 and V3 ), Disaster Recovery Planning (DRP), IT Risk Management, Information Security Management based on PBI, , COBIT 5 Foundation, Operation Management ( supply chain management, logistics management, warehouse management, inventory management), project financing.
  • Dari tahun 2001 s/d sekarang Beliau telah membimbing lebih dari 5000 para project Manager di Indonesia mempelajari Project Management dan IT Project Management berdasarkan standard defector PMBOK – PMI, USA mulai dari versi 2000, 2004, dan PMBOK 2008.
  • Beberapa klien yang pernah mendapatkan bimbingan/ training/coaching/ konsultasi Project Management/ IT Project Management sejak 2001 s/d sekarang diantaranya adalah:
    • PEMERINTAHAN & BUMN:

Bank Indonesia, PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk, PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Depnakertrans, Departemen Dalam Negri, Departemen PU, Departemen Agama, Departemen Keuangan, PLN, BKPM, BPKP, PT. PUSRI, Sekolah Staff Komando Angkatan Laut (SESKOAL). PT. Telkom, PT. Sigma Cipta Caraka, Komisi Pemberantasan Korupsi (KPK), PT. Antam, Tbk, PT. Laras Astra Kartika, dll.

  • PERUSAHAAN SWASTA:
  1. Bank Artha Graha International Tbk, Bank BTN, PT. Bank UOB Buana, Artha Jasa, Kabel Vision, Alcatel, PT. Hindoli (A Cargill Co), Satelindo, Excelcom, Bank Bali, Bank Permata, Tbk, Citra Sari Makmur, PT. Amway Indonesia, PT. Pabrik Kerta Tjiwi Kimia, PT. Astragraphia, Tbk, Metro TV news, PT. Intikom, PT. Bank DKI, Galenium Pharmasia Lab, PT. Unicharm Indonesia, PT. Primacom, PT. Gramedia – Majalah, Swadharma, PT. Data Script, PT. Bank Mega, PT. Astra Oto Parts, Talisman Energy Inc, PT. Berca Hardaya Perkasa, PT. Mandiri Sekuritas, PT. Arutmin, ACC, dll.
  • PERUSAHAAN ASING:

Caltex, Unocal, PWC, Chevron, BHP Billiton, Vico Indonesia, PT. Coats Indonesia, PT. Sumiko Leadframe Bintan, PT. Metlife Sejahtera, Santos Asia Pacific Pty Ltd, German Centre, PT. Thames PAM Jaya, PT. AC Nielsen Indonesia, KPC, PT. Freeport Indonesia, PT. Mattel Indonesia, PT. Bank Rabobank International Indonesia, PT. Roche Indonesia, PT. Nestle Indonesia, PT. Arun LNG, PT. Sinar Meadow International Indonesia, PT. Bank HSBC, PT. Oberthur Indonesia, PT. Bank Woori Indonesia, PT. Bank of Tokyo, PT. Atlas Copo, PT. Bank RBS,dll.

  • UNIVERSITAS & LSM:

Universitas PETRA, STIE Perbanas, Universitas Trisakti, HIV Foundation, Universitas Maranatha, Universitas Satya Wacana, Universitas Atmajaya World Vision, dll.

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 05 Feb 2020-07 Feb 2020
  • 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  • 06 Mei 2020-08 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  • 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  • 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 21 Des 2020-23 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

PROJECT MANAGEMENT IN SALES

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days