Decision Making By Using Strategic Thinking

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
30 – 31 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

PENDAHULUAN

Pengambilan keputusan akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan,  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

TUJUAN PELATIHAN

1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning)  antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING 

1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
   • Diagram Afinitas (KJ Method)
   • Diagram Keterkaitan
   • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
   • Diagram Matriks
   • Analisa Data Matriks
   • Process Decision Program Chart (PDPC)
   • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

INSTRUCTOR :   Tim instruktur yang qualified

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  2 days

JADWAL TRAINING 2020

1. 24 Feb 2020-25 Feb 2020
2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
3. 30 Mar 2020-31 Mar 2020
4. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
5. 22 Jun 2020-23 Jun 2020
6. 29 Jun 2020-30 Jun 2020
7. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
8. 31 Agust 2020-01 Sep 2020
9. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
10. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
11. 28 Des 2020-29 Des 2020

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

1. Training Module
2. Flash Disk contains training material
3. Certificate
4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
5. T-Shirt
6. Backpack
7. Training Photo
8. Training room with full AC facilities and multimedia
9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
10. Qualified instructor
11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

cforms contact form by delicious:days