Decision Making By Using Strategic Thinking

Acara

11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
08 – 10 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
06 – 08 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
24 – 26 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Pengambilan keputusan akan menentukan kinerja dan kualitas capaian perusahaan/ organisasi. Setiap pengambilan keputusan selalu dimulai dari pemikiran strategis manajemen puncak tentang critical success factors,  analisis potensi, peta kompetisi dll. Dalam proses pengambilan keputusan,  teknik memformulasi masalah adalah bagian terpenting yang akan menentukan kualitas implementasi dari pemikiran strategis manajemen puncak. NEW 7 TOOLS yang pertama kali  digagas oleh sekelompok insinyur dan pakar manajemen Jepang pada tahun 1972 ternyata menjadi alat yang powerfull untuk memetakan permasalahan secara terstruktur, baik bagi tingkatan manajemen menengah hingga manajemen puncak. Dengan menyelaraskan antara pemikiran strategis dengan alat bantu NEW 7 TOOLS,   maka kegiatan pengambilan keputusan akan mampu menyelesaikan  kompleksitas permasalahan, memperkuat komunikasi team kerja dalam menstrukturkan implementasi keputusan di lapangan, dan meminimalkan gap antara pemikiran strategis dengan impelemntasi teknisnya.

 

TUJUAN PELATIHAN

  1. Meningkatkan kualitas pemikiran strategis peserta
  2. Mengembangkan kemampuan peserta dalam berpikir sistem dan penyelarasan (alligning)  antara tujuan strategis dengan program implementasi dan targetnya
  3. Meningkatkan kualitas peserta dalam proses pengambilan keputusan berikut perhitungan resiko dan dampak dari keputusan, sehingga mampu membuat contingency plan yang tepat.
  4. Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengimplementasikan alat NEW 7 TOOLS untuk menstrukturkan masalah dan mengkomunikasikannya pada level manajemen menengah dan puncak, sehingga dapat menjadi inputan yang tepat bagi solusi desain program kerja berikut inisiatif strategisnya (kebijakan).

 

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING 

  1. Thinking proses dan Jenis-Jenis Pemikiran
  2. Pemikiran Strategis dan Teknik Peningkatan Kualitas Berpikir
  3. Tujuan Strategis dan Teknik Penyelarasan dalam Implementasi Lapangan
  4. Pendefinisian Problem dan Reaksi Sistemik
  5. Proses Keputusan dan Teknik Mengembangkan Kualitas Keputusan
  6. Teknik Mengukur Resiko Keputusan dan Bagaimana Menyusun Contingency Plan
  7. New Seven Tools dan implementasinya di lapangan
    • Diagram Afinitas (KJ Method)
    • Diagram Keterkaitan
    • Diagram Pohon (Systems Flow Chart)
    • Diagram Matriks
    • Analisa Data Matriks
    • Process Decision Program Chart (PDPC)
    • Diagram Panah (Implementasi proyek PERT/ CPM)
  8. Teknik Penyelarasan Program dan komunikasi antara keputusan strategis dan implementasi program kerja plus inisiatif strategisnya.

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Asisten Manajer, Supervisor dan Manajer Madya

 

INSTRUCTOR :   Tim instruktur yang qualified

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Mar 2019-05 Mar 2019
  2. 15 Apr 2019-16 Apr 2019
  3. 29 Apr 2019-30 Apr 2019
  4. 17 Jun 2019-18 Jun 2019
  5. 22 Jul 2019-23 Jul 2019
  6. 05 Agust 2019-06 Agust 2019
  7. 02 Sep 2019-03 Sep 2019
  8. 21 Okt 2019-22 Okt 2019
  9. 04 Nop 2019-05 Nop 2019
  10. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

DECISION MAKING BY USING STRATEGIC THINKING (PENDEKATAN SISTEMIK DAN NEW 7 TOOLS APPROACH)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.