RKAP: RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN – Confirmed

ACARA

03 – 04 Desember 2018 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
03 – 04 Desember 2018 | Rp. 6.900.000 per peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
03 – 04 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 per peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
10 – 11 Desember 2018 | Rp. 5.900.000 per peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo

26 – 27 Desember 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

Materi Training RKAP

1. Pendahuluan RKAP.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
3. Strategi Perusahaan.
4. Laporan Keuangan perusahaan.
5. Proyeksi Kegiatan Usaha.
6. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Deskripsi Training RKAP

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan (training) penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Tujuan Training RKAP

• Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik.
• Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

Peserta Training RKAP

Personil bidang keuangan dan non keuangan yang terkait atau dipersiapkan untuk mengelola dan atau terkait dengan proses pengambilan keputusan bidang keuangan

• Finance Manager
• Operation Manager
• Budgetting Officer

Materi

1. Pendahuluan RKAP.
2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
3. Strategi Perusahaan.
4. Laporan Keuangan perusahaan.
5. Proyeksi Kegiatan Usaha.
6. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Metode Training RKAP

• Presentation
• Discussion
• Case Study

Jadwal Training 2018

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN (RKAP)

cforms contact form by delicious:days