Category Archives: Performance Management

PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD – Confirmed

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Hotel Shantika Kuta, Bali – CONFIRMED
21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Hotel Shantika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

Penilaian kinerja sangat diperlukan untuk mengevaluasi  apakah strategi perusahaan telah dijalankan dengan baik melalui program-programnya secara ‘Cascasding down’ dari level strategis  sampai ke level operasional. Balanced scorecard merupakan salah satu metode yang banyak digunakan untuk  mensinkronkan  program dan kegiatan perusahaan  dengan visi dan strategi organisasi, meningkatkan komunikasi internal dan eksternal dan memantau kinerja organisasi. Pada prinsipnya, Balanced Scorecard adalah konsep yang merupakan penerjemahan strategi dan tujuan yang ingin dicapai perusahaan dalam jangka panjang, yang kemudian diukur dan dimonitor secara berkelanjutan.  Metode Balanced Score Card  menyediakan metode penilaian kinerja yang mengkombinasikan pengukuran tradisional yang menggunakan parameter finansial dengan pengukuran yang bersifat non-finansial secara seimbang, dengan menggunakan empat perspektif, yaitu: perspektif finansial, pelanggan, proses bisnis internal, dan pertumbuhan&pembelajaran. Pelatihan ini akan membahas bagimana  langkah langkah penilaian kinerja berdasarkan prinsip Balanced Scorecard, kesulitan dan kelebihannya serta studi kasus dari best practise  perusahaan yang sudah mengaplikasikan BSC.

 

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

  • Peserta memahami  metode Balanced Scorecard dan berbagai perspective dalam Balanced scorecard
  •  Peserta dapat  mengetahui dan memahami penilaian kinerja menggunakan  Balanced Scorecard
  • Peserta dapat menyusun dan mengaplikasikan  penilaian Kinerja (KPI)  Perusahaan,  Departemen, dan Personal/Individual berdasarkan metode BSC.

 

MATERI TRAINING  PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD

1. Ruang lingkup Penilaian kinerja dalam perusahaan

  • Memahami sistem penilaian kinerja perusahaan
  • Model model penilaian kinerja
  • Kelebihan dan kekurang model penilaian kinerja

2.    Penilaian Kinerja berdasarkan Balanced Scorecard (BSC)

  • Konsep dasar Balanced Scorecard
  • Pengenalan metode BSC:Finance Perspective,Customer Perspective,Business process perspective,Learning and growth perspective
  • Keuntungan dan hambatan aplikasi Balanced Scorecard (BSC)
  • Benchmark perusahaan yang sudah mengaplikasikan Balanced Scorecard (BSC)

3. Menyusun Strategic  dg Balanced Scorecard (BSC)

  • Merumuskan visi, misi dan strategi perusahaan
  • Menyusun perencanaan strategi (strategy maps)
  • Merumuskan target dan pengukuran (key performance Indicator)
  • Cascading down  BSC

4. Menyusun  penilaian kinerja (KPI) Perusahaan

5. Menyusun  penilaian kinerja (KPI) Departemen Perusahaan

6. Menyusun Penilaian kinerja  (KPI) Individu

7. Praktek dan Studi kasus.

 

PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA 

Semua level Manager,Supervisor,Staff yang terlibat dalam penyusunan kinerja perusahaan

 

METODE TRAINING PENILAIAN KINERJA 

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS 

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta (Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING 

Drs Budi Suprapto MBA P.hd and team

 

PERFORMANCE ASSESMENT TRAINING: PENILAIAN KINERJA BERBASIS BALANCED SCORECARD (BSC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA: KONSEP DAN APLIKASI

Acara

26 – 27 September 2019 | Rp 5.000.000,- di Jakarta/ Bandung
07 – 08 Oktober 2019 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta/ Semarang/ Surabaya
18 – 19 November 2019 | Rp 8.000.000,- di Bali/ Batam/ Balikpapan

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Tidak dipungkiri lagi bahwa banyak instansi pemerintah, badan usaha milik negara, perusahaan swasta dan bahkan juga organisasi kemasyarakatan merasa tidak puas atas pencapaian hasil kinerja mereka karena tidak dapat lagi mendeteksi mengapa kinerja mereka rendah, sehingga sulit untuk memperbaikinya. Mengapa hal ini bisa terjadi? Karena mereka tidak mempunyai rencana dan program peningkatan kinerja perusahaan baik dari unit organisasi maupun dari masing-masing karyawan. Idealnya suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan bersama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen kinerja menciptakan hubungan dan memastikan komunikasi berlangsung efektif dari semua lini dalam meningkatkan produktivitas organisasi. Dalam Two Days Workshop ini para peserta akan mendapatkan sharing/ fasilitasi dari praktisi manajemen kinerja yang mempunyai track record yang cukup tentang seluk beluk perencanaan kinerja, pelaksanaan kinerja pengukuran kinerja, pembinaan kinerja, evaluasi kinerja, perbaikan kinerja, teknik mengelola produktivitas,  rekomendasi dan tidak lanjut evaluasi kinerja. analisa jabatan,  dan implementasi kinerja.

 

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Peserta memahami konsep manajemen kinerja
  2. Peserta mampu merancang KPI
  3. Peserta mampu melaksanakan evaluasi dan perbaikan kinerja

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Konsep Dasar Manajemen  Kinerja
    • Pengertian Manajemen Kinerja dan Penilaian Kinerja
    • Tujuan Penilaian  Pekerjaan
    • Syarat-syarat sistem Penilaian
    • Penggunaan Penilaian Pekerjaan
  2. Perencanaan Penilaian Kinerja
    • Menetapkan Tujuan Penilaian Kinerja
    • Dasar untuk Penilaian Kinerja (job Analisis dan Standard Kinerja)
    • Pejabat Penilai
    • Menetapkan Kriteria Standard Kinerja (Skill, Knowledge, Attitude)
    • Menetapkan Periode Penilaian
  3. Pelaksanaan Penilaian Kinerja                
    •  Menyusun Target Perusahaan/Indivdu (KPI Perusahaan, KPI Individu/SKI)
    • Memonitor Kinerja (Khusunya bila ada perubahan target, waktu,  pekerjaan, tugas team, situasi perusahaan
    • Umpan Balik (Proses Coaching & Counselling )
  4. Pengukuran Kinerja
    •  Metode Penilaian
    • Masalah dalam Penilaian : Obyektivi tas, Hello Effect, Sikap Lunak/Sikap Keras, Central Tendency Error.
    • Prosedur Penilaian (SOP)
    • Wawancara Penilaian
      • Rencana Perbaikan Kinerja
      • Proses Perbaikan Kinerja
      • Perbaikan Kinerja Berkelanjutan
    • Karakteristik Sistem Penilaian yang Effektif
  5.  Tindak Lanjut/Penggunaan Hasil Penilaian Kinerja
    • Implementasi tindak lanjut hasil Penilaian Kinerja, a.l meliputi  penetapan  Penanggung jawab Fungsi, pelaksanaan evaluasi /konseling, pemeliharaan record dan usulan  ke Manajemen  dalam hal  :
      •  Perekrutan & Seleksi
      • Pengembangan dan Pembinaan Karyawan
      • Program Kompensasi
      • Penilaian Potensi Karyawan

 

NOTE 

Disarankan membawa Laptop untuk praktek dan simulasi

 

METODE TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Lecture, Presentasi, Diskusi dan Sharing
  • Praktek, Brainstorming, dan Case Study.

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Profesional dan eksekutif BUMN/ BUMD/  SWASTA Domestik/ Multi Nasional/  Yayasan/ Rumah Sakit/ Perguruan Tinggi/ DIKLAT
  • KADIV, VP, GM, Manager, Asisten Manager, Supervisor BUMN/ BUMD/ Swasta Domestik/ Multi Nasional/ Yayasan/ Perguruan Tinggi/ DIKLAT

 

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 26 & 27 September 2019
  • 3 & 4 / 7 & 8 / 10 & 11 / 14 & 15 / 17 & 18 / 21 & 22 / 24 & 25 / 28 & 29 Oktober 2019
  • 4 & 5 / 7 & 8 / 11 & 12 / 14 & 15 / 18 & 19 / 21 & 22 / 25 & 26 / 28 & 29 November 2019
  • 2 & 3 / 5 & 6 / 9 & 10 / 12 & 13 / 16 & 17 / 19 & 20 / 23 & 24 / 26 & 27 / 30 & 31 Des 2019

 

INVESTASI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

JAKARTA & BANDUNG     

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 4.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 4.750.000,-  / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 5.000.000,-  / per orang

 YOGYA, SEMARANG & SURABAYA 

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 5.000.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 5.500.000,- / per orang-
  • Pembayaran sesudah H – 7 ( Full Fare ) Rp 6.000.000,- / per orang

DENPASAR, MATARAM, LAMPUNG, PALEMBANG, PADANG, PEKANBARU, BATAM  MEDAN,  MAKASAR, MANADO, BANJARMASIN, PONTIANAK, BALIKPAPAN

  • Pembayaran sebelum H – 14  ( Early Bird Price ), Rp 7.500.000,- / per orang
  • Pembayaran sebelum  H –  7, Rp 8.000.000,- / per orang

 

DURASI

2 ( Dua ) Hari

 

WAKTU TRAINING MANAJEMEN KINERJA

09.00 S.D 16.00

 

TRAINER TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  • Dian Eva Agustina, ST, MM, CNLP ( Praktisi People Development & Motivator )
  • Dra Sri Lakmi Pornomo Dewi, Psi.( Praktisi HRD & Motivator )

 

BEST PRACTICE MANAJEMEN KINERJA KONSEP DAN APLIKASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

CPMS Plus CBSCP Program

Performance Management
CPMS Plus CBSCP Program

ACARA

22 – 23 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang CPMS Plus CBSCP Program

Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain  dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.

Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja diantaranya:

  • Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award,
  • American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO).

Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator.

Apa yang membuat Workshop ini Lebih Istimewa di Banding Workshop lain sejenis ?

  • World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
  • Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
  • Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
  • Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
  •  Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
  •  Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
  • Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

 

Sasaran Peserta CPMS Plus CBSCP Program

Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulaiIPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management

Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development  & Pay for performance (Incentive Schemes).

 

AGENDA WORKSHOP CPMS Plus CBSCP

Day 1

  1. Performance Management System Cycle
  2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
  2. Implementation : BSC Project Management
  3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  5. Developing Internal BSC Facilitator

Note :

*       KPI Tree diagram – Mind Map Software
**    KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

 

Nara Sumber

Team Trainer

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.



Investasi

  • Rp 4.650.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Key Performance Indicators (KPI) for Performance Appraisal

Acara

07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta
05 – 06 Desember 2019 | Rp. 4.500.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 30% Teori – 70% Praktek

Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful

Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI

Melakukan Monitoring KPI dengan terintegrasi dengan Performance Management System

 

Deskripsi Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

 

Pembahasan Training Key Performance Indicators (KPI) for Performance Appraisal

  • Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  • Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
  • Konsep Key Performance Indicators
  • Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  • Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  • Konsep tentang Performance Appraisal System
  • Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
  • Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  • Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
    • Complete KPI Dictionary
    • Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
    • Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

 

PESERTA Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

 

Fasilitator Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Team Trainer

 

INVESTASI Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

  • Rp. 4.500.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early Bird :  Rp 4.250.000 nett/ orang (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Performance Appraisal (PA) with Key Performance Indicators (KPI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS MANAGEMENT – Confirmed

Acara

23 – 25 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
30 September – 02 Oktober 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Business process Management Training Description

The business environment is always changing and no exception to the financial industry such as banking industry. The banking enterprise needs to be agile in order to be successful and survive on the long term. An effective business process management helps to overcome that challenge and achieve the necessary agility and innovation.

The Business Process Management (BPM) course provides participant with an understanding of the techniques for using business practices and methods to create and improve business processes. The foundational knowledge of business processes can be used to create benchmark processes that provide business performance improvements across functional units and organizational. The subject presents a radically different way of thinking about organizations and work in order to create knowledge and skills necessary to develop a program  of process reengineering, management and excellence in organizations

 

Business process Management Training Objectives

At the completion of this course, the participants should be able to :

  • Conceptualize organizations as process collectives and implement new processes
  • Analyze business processes and understand their contribution to business performance
  • Improve process definition and efficiency by the application of process modeling and analysis methods
  • Support organizational transition through agile processes
  • Transition processes from the internal organization to external performers through outsourcing

 

Audience

  • Managers involved in the management, running or optimization of business processes
  • Project staff and executives involved in business process reengineering, business process improvement
  • Information technology professionals involved in projects that are concerned, in part, with the automation of business processes

 

Business Process Management Training Contents

  1.  Principles of Business Process Management
  2.  Process Refinement and Reengineerin
  3. Process Performance Measurement
  4. Process Organization
  5.  Business Process Management
  6.  Business Process Innovation
  7.  Business Process Specification and Strategy
  8.  Business Process Implementation and Control
  9.  Business Process Governance

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

Doctor (Dr.)  in Information System Management San Beda College-Manila the Philippines. Having vast experience in the project management area with areas of exposure such as: banking IT & Telco, manufacturing, Oil and Gas industries, enhanced with application of business process improvement procedure in line with CMMI methodology; while also delivering consultancy in IT strategy and audit, and supplemented with direct involvement in the setting up of BCP and DRP complementing the establishment of DRC for local Indonesian banks and government institutions.

 

ADVANCED BUSINESS PROCESS MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Perencanaan Program Terukur dan Berkelanjutan – CONFIRMED

KPI
Perencanaan Program Terukur dan Berkelanjutan

ACARA

23 – 25 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
30 September – 02 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Perencanaan Program

Definisi Corporate Social Responsibility (CSR) atau tanggung jawab perusahaan sesuai Guidance ISO 26000 menekankan bahwa  Perencanaan dan pelaksanaan program CSR dilakukan secara transparan, akuntabel, dan pembangunan berkelanjutan. Hal tersebut dapat dicapai apabila dilakukan dengan melibatkan para stakeholder mulai dari assesment, perencanaan, pelaksanaan, maupun monev-nya. Sehingga capaian program diharapkan memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan (Sustainability Development). Untuk mendapatkan capaian program yang memiliki dampak dalam pembangunan berkelanjutan, diperlukan indikator-indikator program yang terukur secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga mudah dilakukan evaluasi. Salah satu upaya agar capaian program mudah dilakukan evaluasi, maka diperlukan perencanaan program yang terukur dengan indikator secara kuantitatif maupun kualitatif sehingga ukuran kinerja program CSR atau Key Performance Indicator  CSR dapat terdeteksi. Perencanaan program dilakukan secara komprehensif dengan memiliki exit strategy program, agar perubahan positif yang dihasilkan program dapat berlanjut baik fungsi maupun manfaatnya manakala proyek telah berakhir.

 

Tujuan Pelatihan Perencanaan Program

Membantu perusahaan dalam melaksanakan Perencanaan program kerja CSR dengan indikator yang terukur, memiliki exit strategy program agar berkelanjutan, baik perencanaan program jangka pendek (tahunan) maupun jangka panjang (empat/lima tahunan/roadmap)

 

Lingkup Pelatihan Perencanaan Program

  1. Pengambilan data melalui FGD bersama stakeholder terkait
  2. Pengambilan data pendukung / sekunder
  3. Analisa data hasil FGD
  4. Usulan rencana program dengan indikator kuantitatif maupun kualitatif
  5. Perencanaan exit strategy program
  6. Pembuatan matriks logical framework
  7. Konsultansi

 

Metode Pelatihan Perencanaan Program

Focus Group Discussion (FGD), Metode SLA/RRA,  Depth Interview, Surve lokasi,  Diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Pelatihan Perencanaan Program

Tim Training

 

Perencanaan Program Terukur (KPI) dan Berkelanjutan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE MANAGEMENT

Acara

02 – 04 Oktober 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

 

PENDAHULUAN  TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Pelatihan ini di peruntukkan untuk memberikan kesempatan bagi partisipan dari sektor pemerintahan dan swasta akan Strategic Performance Management. Selama workshop, partisipan bukan hanya mengikuti pelatihan akan teori dan pendekatan dari strategic performance management, tetapi juga ada latihan-latihan yang menggunakan kasus nyata sehari-hari.

 

TUJUAN DAN MATERI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT

Dengan mengikuti pelatihan Strategic Performance Management diharapkan peserta pelatihan mempunyai kemampuan sebagai berikut:

  1. Identifikasi dimensi kinerja yang akan di ukur
  2. Proses pengukuran kinerja
  3. Interview untuk menggali tingkat kepuasan karyawan dengan adanya pengukuran kinerja;
  4. Memahami Balance Scorecard modern lengkap dengan latihan latihan praktis.
  5. Memahami bagaimana mendefinisikan tujuan dan prioritas kegiatan dalam 4 segment Balance Scorecard
  6. Memahami bagaimana menkonversikan tujuan organisasi kedalam peta sebab dan akibat
  7. Memahami bagaimana melakukan design Key Performance Indicators

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING PERFORMANCE MANAGEMENT INI ? 

  • Direktur atau manajer yang bertugas untuk menjaga kinerja organisasi dari tingkat strategy policy sampai tingkat eksekusi
  • Individu yang ingin meningkatkan pengetahuan akan manajemen SDM, dan manajemen kinerja

 

INSTRUKTUR :    Ir. Rahayu S. Arifin, M.Sc., PMP.  and Team

 

TEMPAT TRAINING : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  2. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

STRATEGIC PERFORMANCE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA & KARIR – Confirmed

Acara

23 – 25 September 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | fee based on place di Jakarta/ Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2019 | Rp. 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

Deskripsi

Untuk melindungi berbagai profesi personal di Indonesia dalam menghadapi pasar bebas ASEAN, Pemerintah membentuk BNSP (Badan Nasional Sertifikasi Profesi), dan selanjutnya BNSP memberikan lisensi kepada LSP (Lembaga Sertifikasi Profesi) sesuai bidangnya. LSP MPSDM (Lembaga Sertifikasi Profesi) Manajemen dan Pengembangan Sumber Daya Manusia) merupakan salah satu LSP yang diberi lisensi oleh BNSP untuk menyelenggarakan sertifikasi profesi dalam bidang manajemen dan pengembangan SDM, dengan menggunakan jenis skema sertifikasi KKNI (Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia)/Level.

KKNI yang digunakan adalah berdasarkan Keputusan Menteri Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 435 Tahun 2015 tentang Penetapan Jenjang Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Manajemen Sumber SDM, SKKNI No. 307 Th. 2014 Bidang Manajemen Sumber Daya Manusia, dan SKKNI No. 346 Tahun 2014 Bidang Hubungan Industrial. Ketiga standard/acuan tersebut digunakan oleh LSP MPSDM untuk menyusun skema sertifikasi pada setiap level.

Skema sertifikasi Supervisor Manajemen Kinerja ini akan meningkatkan kompetensi peserta dalam bidang penyusunan prosedur operasi standard, identifikasi kebutuhan kompetensi, pencarian pekerja, dan lain-lain. Setelah mengikuti pelatihan peserta dapat mengikuti sertifikasi BNSP yang menjadi bukti legal telah kompeten dalam melaksanakan pekerjaannya sebagai Supervisor Manajemen Kinerja dan Karir.

 

Materi Pelatihan Supervisor Manajemen Kinerja

  1. Melaksanakan Kegiatan Pembelajaran dan Pengembangan
  2. Menyusun Prosedur Operasi Standard Pengelolaan Kinerja
  3. Menyusun Prosedur Operasi Standard Remunerasi di Tingkat Organisasi
  4. Melaksanakan Pemenuhan Hak-hak Normatif Pekerja
  5. Mengidentifikasi Kesenjangan Kompetensi
  6. Mengidentifikasi Kebutuhan Kompetensi Melalui Rekam Jejak Perkembangan Kinerja
  7. Menyusun Anggaran Program Pembelajaran dan Pengembangan
  8. Melakukan Evaluasi pelaksanaan Keseluruhan Program Pembelajaran dan Pengembangan
  9. Melakukan Evaluasi Manajemen Talenta
  10. Melakukan Pemetaan Potensi dan Kompetensi Individu
  11. Menyusun Rencana Implementasi Pengembangan Karir
  12. Menerapkan Pengembangan Karir
  13. Mengelola Proses Pemantauan terhadap Pencapaian Kinerja Pekerja

 

Persyaratan Peserta

  1. Minimal lulusan SMK Ekonomi/SMA bidang Sosial walaupun belum memiliki pengalaman kerja/D3 Ekonomi/Teknik Industri/Manajemen Administrasi/S1 yang belum atau hampir lulus dengan Jurusan Psikologi, Ekonomi, Teknik Industri, Administrasi Perkantoran) yang dibuktikan dengan foto copy ijazah terakhir
  2. Foto 3X4 berwarna 4 lembar
  3. CV terbaru
  4. Sertifikat/Surat Keterangan bekerja/mengikuti pelatihan-pelatihan yang relevan dengan bidang manajemen SDM (jika memiliki)

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus, Pra Assessment, Dan Assessment

 

Waktu dan Tempat Training 2019

  • 2 Hari Pelatihan, 1 Hari Assesment
  • Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 23-25 September 2019
  • 30 September – 2 Oktober 2019
  • 7-9 Oktober 2019
  • 14-16 Oktober 2019
  • 21-23 Oktober 2019
  • 28-30 Oktober 2019
  • 4-7 November 2019
  • 11-13 November 2019
  • 18-20 November 2019
  • 25-27 November 2019
  • 2-4 Desember 2019
  • 9-11 Desember 2019
  • 16-18 Desember 2019
  • 26-28 Desember 2019
  • 30 Desember – 1 Januari 2019

 

Investasi & Fasilitas

  • Jakarta:
    1. Training Persiapan Sertifikasi Rp 6.900.000,-
    2. Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
  • Yogyakarta:
    1. Training Persiapan Sertifikasi Rp 5.900.000,-
    2. Sertifikasi Rp 3.000.000 per peserta
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, Lunch, Coffee Break, dan sertifikasi
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta

 

Peserta Training

Pelatihan ini dapat diikuti oleh supervisor manajemen kinerja & karir atau yang membutuhkan sertifikasi tersebut.

 

Instruktur Training

  • Drs. Syafarudin Alwi,Ms
  • Dr. Nurus Sa’adah, S.Psi, M.Si dan tim

SUPERVISOR MANAJEMEN KINERJA & KARIR – BERSERTIFIKAT BNSP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Evaluasi Kinerja Organisasi – CONFIRMED

organization development
Evaluasi Kinerja Organisasi

ACARA

23 – 25 September 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
28 – 30 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Evaluasi Kinerja Organisasi

Evaluasi kinerja organisasi merupakan suatau kegiatan yang dilakukan untuk mengetahui efektifitas dan efisiensi kegiatan organisasi. Suatu organisasi perlu mengetahui  apa yang menjadi tujuannya. Sama halnya dengan suatu organisasi perlu mengetahui bahwa apa yang dilakukan mendekatkan dengan tujuan dan apa saja yang telah dicapai. Seorang manajer perlu mengetahui seberapa efektif timnya.

 

Tujuan Training Evaluasi Kinerja Organisasi

  1. Mengetahui hal-hal yang perlu dituju
  2. Mengetahui informasi berguna bagi kemajuan organisasi
  3. Mengetahui metode evaluasi kinerja organisasi
  4. Mengetahui teknik perbaikan sistem organisasi

 

Materi Training Evaluasi Kinerja Organisasi

  1. Pendekatan Evaluasi Kinerja Organisasi
  2. Pendekatan pencapaian tujuan
  3. Pendekatan Sistem/Proses Internal
  4. Pendekatan Kepuasan Konstituen Strategis
  5. Pendekatan Faktor Bersaing
  6. lndikator dan Metode Evaluasi Kinerja Organisasi
  7. Common Assessment Framework (CAF)
  8. Baldrige National Quality Program (BNQP)

 

Peserta Training Evaluasi Kinerja Organisasi

Direktur/ pimpinan perusahaan, manajer top level, manajer lini tengah, manajer HRD, staf/ karyawan HRD, konsultan, akademisi

 

Metode Training Evaluasi Kinerja Organisasi

Lecture, Studi kasus, tanya jawab, diskusi, brainstorming

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Dra. Trias Setiawati, M.Si.

Evaluasi Kinerja Organisasi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Acara

08 – 10 Oktober 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta
03 – 05 Desember 2019 | Rp. 6.500.000,- di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

DESKRIPSI TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Penilaian Kinerja dan Karir dalam proses Manajemen Sumber Daya Manusia mempunyai arti dan peranan yang sangat strategis bagi perusahaan. Dengan menggunakan sistem dan proses yang baik, hasil dari proses penilaian kinerja dan karir dapat digunakan untuk kepentingan strategis perusahaan, misalnya untuk proses promosi, pengembangan karir, reward dan punishment dan tentunya secara sistemik dapat digunakan untuk memetakan kekuatan dan daya saing SDM perusahaan.

Sistem penilaian kinerja perusahaan tradisional masih kental diwarnai oleh tolok ukur keuangan seperti Return On Investment (ROI), Earning Per Share (EPS), dan memakai Economic Value Added (EVA). Penekanan penilaian kinerja pada aspek–aspek non keuangan, seperti tingkat kepuasan pelanggan, tingkat kepuasan karyawan dan kegiatan operasi internal perusahaan masih sangat kurang diperhatikan. Pengukuran yang hanya mempertimbangkan kinerja keuangan tersebut memiliki kelemahan yaitu ketidak mampuan perusahaan untuk mengukur kinerja dan kontribusi baik harta yang tampak  (tangible assets) maupun harta tak tampak (intangible assets) dan kemampuan sumber daya manusianya. Kelemahan dari cara pengukuran kenerja semacam ini hanyalah berorientasi kepada jangka pendek dan kepada pemilik.

Seperti hanya kinerja, agar sistem manajemen SDM perusahaan optimal, manajemen karir juga harus dikelola dengan baik, tepat dan mampu memberikan kejelasan dan harapan bagi setiap SDM perusahaan yang mempunyai talenta, kompetensi, motivasi dan profesionalisme tinggi terhadap perusahaan.

Pelatihan ini akan membahas berbagai hal tentang proses penilaian kinerja dan karir dengan  menggunakan paradigma manajemen strategis, yang saat ini sangat recommended untuk diimplementasikan.

 

TUJUAN TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu memahami, melaksanakan tugas, serta mengaplikasikan dan meningkatkan kompetensi bagaimana melakukan penilaian kinerja dan karir.

 

MATERI TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

  • Hakikat, Tujuan, Langkah Perencanaan Strategic
  • Strategic Human Resource Management
  • Penerjemahan Misi, Visi, Keyakinan Dasar, dan Nilai Dasar, serta Strategi Perusahaan ke dalam Penilaian Kinerja dan Karir.
  • Pengertian Career Path, Anak Tangga Karir, Career Planning, Perencanaan
  • Karir dan hubungannya dengan Individual, Development Planning, Rencana
  • Pengembangan Karir.
  • Lag Indicator dan Lead Indicator
  • Proses Penilaian Kinerja dan Karir dengan Rerangka Manajemen Stategis Perusahaan.
  • Proses Assessment dan Analisis Jabatan
  • Studi kasus dan Praktek

 

INSTRUKTUR TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Drs. Bambang Toto, MM

(Pakar dan Praktisi di bidang Manajemen Sumber Daya Manusia)

 

METODE TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:

  1. Presentation
  2. Discuss
  3. Case Study
  4. Evaluation

 

PESERTA TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh :

  • Para pembuat keputusan strategis, seperti Direksi, Dekom dan komite-komite dibawahnya
  • Para Manajer bidang Perencanaan, Keuangan, Akunting, Pengawasan,
  • Manajemen Risiko, Kepatuhan dan HRD
  • Manajer dan Staf bagian lain yang memerlukan pengetahuan tentang Penilaian Kinerja dan Karir

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB
  • Hotel Horison Ultima Riss (****) Yogyakarta

  • Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam

  • In House Training Depend on request

 

INVESTASI TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

  • Course Fee : Rp. 6.500.000,-/participant (non residential)
  • Special Price : Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS TRAINING PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

  1. Training Hand Out
  2. Digital Material
  3. Certificate
  4. Exclusive Souvenir
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue (2 person from one company)

 

PENILAIAN KINERJA DAN KARIR

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days