Category Archives: Performance Management

Key Performance Indicators (KPI) for Performance Appraisal

Performance Appraisal
Key Performance Indicators

Acara

09 – 10 Februari 2020 | Rp 4.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
18 – 19 Juni 2020 | Rp 4.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
29 – 30 Oktober 2020 | Rp 4.750.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

 30% Teori – 70% Praktek

Anda akan diajarkan step by step pembuatan performance appraisal yang powerful

Anda akan diajarkan bagaimana mendesain KPI

Melakukan Monitoring KPI dengan terintegrasi dengan Performance Management System

 

Deskripsi Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Workshop ini didesain untuk memandu para peserta membuat sebuah Performance Appraisal system yang obyektif dengan menggunakan Key Performance Indicators secara tepat, benar dan optimal. Workshop ini juga akan diuraikan mengenai cara mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan. Dalam Workshop ini seluruh peserta diwajibkan praktek langsung penilaian karya (performance appraisal) dengan KPI sehingga setelah selesai workshop seluruh peserta dapat implementasi di perusahaan masing-masing.

 

Pembahasan Training Key Performance Indicators (KPI) for Performance Appraisal

  • Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
  • Proses pembuatan Performance Appraisal yang baik & benar
  • Konsep Key Performance Indicators
  • Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan
  • Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
  • Konsep tentang Performance Appraisal System
  • Praktek Performance Appraisal dibanyak perusahaan
  • Kesalahan Umum Performance Appraisal & cara memperbaikinya
  • Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI Bonus :
    • Complete KPI Dictionary
    • Bonus Kalkulator KPI & Bonus / Insentive System
    • Panduan Penyusunan KPI & Implementasi Penilaian Kinerja

 

PESERTA Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Direktur & Manajer Fungsional (Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, etc), Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement technologist, Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Implementasi Performance Management System.

 

Fasilitator Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

Team Trainer

 

INVESTASI Training Performance Appraisal with Key Performance Indicators (KPI)

  • Rp. 4.500.000,-/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Early Bird :  Rp 4.250.000 nett/ orang (Pembayaran Maksimal 1 Minggu sebelum pelaksanaan) (Belum termasuk pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Performance Appraisal (PA) with Key Performance Indicators (KPI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD

Acara

30 – 31 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

JADWAL 2020

28 – 29 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW:

Karena peserta akan mendapatkan langsung 3 konsep dalam 1 kali pelatihan. Lebih hemat waktu dan biaya. Dapat ilmu Balanced Scorecard yagn terbukti berhasil dimana-man. Selain itu juga kiat membangun KPI dan SOP yang efektif. Jadi membantu tiap individu dalam organisasi melaksanakan tugas & tanggung jawab pekerjaan, sehingga kualitas kerja dapat konsisten dan tidak terjadi lempar tanggung jawab. Jika organisasi anda mempunyai kemauan untuk memperbaiki prosedur untuk menunjang kualitas kerja disini tempatnya. Ajak 3-4 orang agar hasilnya lebih mantap!

 

SETELAH MENGIKUTI WORKSHOP INI ANDA MAMPU:

  • Memahami penitngnya Balanced Scorecard untuk pencapaian Visi
  • Menarik hubungan antara Balanced Scorecard, Business Process, KPI dan SOP
  • Mengimplementasikan SOP dan KPI
  • Kelak dapat meregistrasi ke ISO

 

MATERI WORKSHOP STRATEGY MEMBANGUN SOP DAN KPI

  • Mengapa SOP dan KPI penting
  • Tujuan Strategy Map dan  Balanced Scorecard dan  KPI
  • Penyusunan KPI tingkat perusahaan, department dan  Individual
  • Menganalisa Internal Process
  • Kiat  membuat Standard Operating Procedures yang berhubungan dengan ISO 9001:2008
  • Praktek membuat Standard Operating Procedures berbasis KPI dan BSC
  • Audit Standard Operating Procedures yang ada
  • Job Analysis, Job Description, Job Responsibility
  • Kiat dan hambatan dalam Penyusunan Standard Operating Procedures

 

INSTRUCTOR:

DANIEL HADINATA SAPUTRO. IR.MM.MBA

He is an Organization  Development  consultant in several companies. When he was a VP Training  and  Senior  Consultant  in  progressive  Consulting  Firm,  he  successfully  “diagnoses”  the  most  important  priorities  to  address  in  the  organization,  suggests  a  change‐management  plan, and then guides the organization through the necessary  change in Nuqul Group in Jordan ‐ Middle East.  Nuqul Group embraces 31 regional  and  global  companies,  with  3000  employees in Jordan and over 5500 worldwide.

Daniel  also  assisted  Change  Management    Program  in  Coal  Mining  company  from  Thailand,  handled  Managers  Development  Programs  and  improving  corporate  system  using  KPI  and  Balanced  Scorecard  in  several  oil  companies  ,  coal  mining  companies  ,  banks,  IT  and  cement  industry.  His  last  project  was  OD  Consultation  in  Garuda Indonesia  – Perumnas – and in Darya Varia Lab (including Medifarma and

Prafa)

His main expertise is in improving  the effectiveness of people  and organizations by:

  1. Establishing relationships with key personnel in the Organization
  2. Researching and evaluating systems in the organization to  understand  dysfunctions  and/or  goals  of  the  systems  in  the  organization
  3. Identifying  approaches  (or  “interventions”)  to  improve  effectiveness of the organization and its people;
  4. Applying approaches to improve effectiveness
  5. Evaluating the ongoing effectiveness of the approaches and  their results.

He  is  also  a  senior  lecturer,  with  14  years  outstanding  facilitating  and  lecturing  experience  in    well‐known      MBA  programs.  He  won  best  lecturer  at  London  School    ‐ Post  Graduate  Program  and Monash University,  In  the  distant  past,  he  was  also  a  facilitator    for  state‐owned  companies  such as  PT Krakatau Steel & Pemda Sumatra Barat, and also  as an Instructor in  several educational institutions in Jakarta :

LPKT Gramedia , Purwadhika, Megahertz etc .

As a contributor for national magazines such as SWA , Kontan and Jakarta  Post,  he got Certified Professional Director from  IICD in 2009

 

Trainer & Consultant for:

  • PT.Astra International
  • PT.Pertamina
  • PT. Krakatau Steel
  • BP Migas
  • PT.Triputra
  • PT.Darya Varia
  • PT.MediFarma
  • PT.Bosowa
  • PT.Prafa
  • Unilab (Philippines)
  • PT.Mustika Ratu
  • PT.Garuda Indonesia
  • PT.Perumnas
  • PT.Bank Permata
  • Nuqul Group (Jordan)
  • ILP
  • PT. URS‐ISO Auditor
  • PT.Indocement
  • ITMG / Banpu (Thailand)
  • PT.Jamsostek

EXPERTISE:    

  • Key Performance Indicator
  • Balanced Scorecard
  • Change Management
  • Service Scorecard
  • Leadership Scorecard
  • HR Scorecard

Manager‐Intrapreneurs

Contributor for:

TABLOID KONTAN, SWA MAGAZINE & JAKARTA POST

 

Jadwal Training 2020

  • 28 – 29 Januari 2020
  • 25 – 26 Februari 2020
  • 26 – 27 Maret 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 19 – 20 Mei 2020
  • 24 – 25 Juni 2020
  • 29 – 30 Juli 2020
  • 27 – 28 Agustus 2020
  • 29 – 30 September 2020
  • 27 – 28 Oktober 2020
  • 26 – 27 November 2020
  • 30 – 31 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

TRAINING

  • Rp. 3.750.000,- / Peserta (tidak termasuk penginapan)
  • Sertifikat,SOP & KPI Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, souvenir, Foto 10R

 

STRATEGY MEMBANGUN SOP DAN KPI BERBASIS BALANCED SCORECARD – PROGRAM INTENSIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

GLOBAL EXECUTIVE MINDSET – Confirmed

pola pikir global
Global Executive Mindset

ACARA

16 – 18 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
23 – 25 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
30 – 31 Desember 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

 

 

Deskripsi Training Global Executive Mindset

Pelatihan Global Executive Mindset (GEM) membekali peserta untuk berkomunikasi secara efektif dengan pimpinan, jajaran, dan rekan-rekan di perusahaan. Pelatihan ini akan membantu peserta menemukan cara berja terbaik untuk meningkatkan produktivitas dalam perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta mendapatkan pengalaman dan pengetahuan untuk memahami bagaimana cara lebih memahami/menemukan orang lain, cara meminimalisir apabila terjadi kesenjangan antara pemikiran dan tindakan dengan para pimpinan. Hal Ini memungkinkan untuk memperluas kemampuan berkomunikasi dan mendapatkan lebih banyak kepercayaan diri secara positif.

 

Tujuan Training Global Executive Mindset

Setelah pelatihan Global Executive Mindset (GEM) ini diharapkan peserta mampu untuk berkomuikasi secara efektif dan membangun hubungan dengan baik dalam lingkungan perusahaan maupun mitra bisnis. Mengenali hambatan dalam budaya organisasinya serta mampu mengatasinya.

 

Materi Training Global Executive Mindset

  1. Connects Personally Types
  2. Articulating Your Point of View Clearly
  3. Building Trust
  4. Communicating Confidently
  5. Provides Direct Feedback
  6. Taking Ownership
  7. Coaches and Recognizes Others
  8. Putting It All Together
  9. Personal Action Planning

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Prakrik

 

Peserta Training

Training ini sangat direkomendasikan untuk diikuti oleh para oleh para jajaran eksekutif, menejer, dan siapapun yang tertarik untuk meperdalam bagaimana cara membangun serta memperdalam hubungan sengan orang lain dari berbagai latarbelakang.

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp 7.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Drs. Syafarudin Alwi, MS and Team

 

GLOBAL EXECUTIVE MINDSET (GEM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

Acara

19 – 20 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

JADWAL 2020

14 – 15 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

Dalam dunia pekerjaan, attitude para staf mulai dari pimpinan sampai bawahan akan memberi pengaruh signifikan dalam mewujudkan atmosfir kerja yang kondusif. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi seperti medan magnet yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang kontinyu (terus menerus) terhadap karyawan. Pembinaan attitude akan lebih efektif jika dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri. Proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Attiude yang baik akan terlihat dalam kehidupan sehari-hari dalam pekerjaan, baik dalam keadaan biasa ataupun dalam menghadapi situasi dan tantangan pekerjaan yang sangat sulit. Banyak perusahaan caliber global yang menggunakan model pembinaan attitude untuk membentuk suatu semangat dan kultur korps sehingga perusahaan memiliki warna attitude tersendiri.

Secara garis besar, program pelatihan personal development & attitude excellent ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa diperlukan keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal untuk memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi ataupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan haruslah menjadi prioritas. Bila sebuah perusahaan secara terencana mampu melakukan pengembangan SDM sesuai dengan nilai-nilai budaya kerja dan perilaku kerja yang diyakini oleh perusahaan, maka sumber daya manusia berpotensi menjadi modal atau aset intelektual yang akan menjadi energi yang kuat untuk menciptakan nilai tambah.

Pelatihan personal development & attitude excellent ini akan difokuskan untuk mengembangkan mindset, perilaku, kebiasaan, emosi, dan kepribadian peserta agar dapat mengelola dan meningkatan kinerja melalui kolaborasi, disiplin, tanggung jawab, integritas, etika, komunikasi, kesopnana, dedikasi, dan kontribusi. Mengembangkan nilai-nilai budaya kerja yang menuju pada cara kerja kolaboratif yang saling mendukung untuk mencapai kinerja lembaga secara total; memahami kaitan antara etos kerja dan produktivitas pegawai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja; merumuskan  strategi untuk membangun  kualitas dan kompetensi diri  dilingkungan masing-masing; serta mengimplementasikan budaya kerja dan nilai – nilai perilaku kerja terbaik.

 

TUJUAN KHUSUS  TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

  • Peserta memahami cara meningkatkan attitude yang baikdan berkualitas, etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif,  serta menghasilkan yang terbaik.
  • Peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Peserta mempunyai semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja
  • Peserta mempunyai tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja
  • Peserta memahami cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Peserta  memahami cara meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Peserta memahami untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Peserta memahami cara untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif
  • Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja
  • Peserta memahami cara bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Peserta memahami cara meningkatkan loyalitas dan integritas
  • Peserta akan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Peserta memahami cara meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Peserta memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Peserta mampu berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.

 

MATERI TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

PERUBAHAN POLA PIKIR/MINDSET

  • Setiap orang harus berubah menuju yang lebih baik
  • Mengapa harus berubah, kapan?
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

POSITIF ATTITUDE

  • Karakter/Perilaku baik vs buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

MENGENALI DIRI SENDIRI (KNOWING YOUR SELF)

  • Mengenal dan Memahami diri sendiri
  • Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

BUDAYA KERJA

  • Kepribadian Yang Patuh Pada Budaya Kerja.
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap Baik, Produktifitas, Dan Komunikasi.

MENUMBUHKAN ETOS KERJA

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja,
  • Mengoptimalkan Kesadaran Diri, Manajemen Diri, Motivasi Diri.
  • Mengelola Fisik, Mental, Emosional, Sosial, Spiritual Untuk Kesuksesan Dalam Hidup Dan Pekerjaan.
  • Kegigihan, Persistensi, Kemauan, Disiplin, Integritas, Dan Etika.
  • Tepat Waktu Dan Tidak Pernah Terlambat.
  • Mindset Untuk Etos Kerja Terbaik dan punya jiwa leadership

PENGENDALIAN DIRI & MOTIVASI POSITIF

  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Kosentrasikan diri pada pekerjaan
  • Berani Menghadapi Situasi Yang Penuh Tantangan.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.
  • Kerjasama, Empati, Dan Berkompromi.
  • Karakter Yang Taat Dan Loyal.

 

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

TRAINER

ONGKO  WIDJAJA  TANDYASRAYA, SE 

Beliau adalah praktisi yang sudah lama berkecimpung di dunia training dan konsultan dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Personal Development, Excellent Attitude, Motivasi, Coaching & Counseling, Leadership, Communication, Public Relation, Customer Service, Service Excellent, Presentation Skill.

Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation

 Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group

 Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari ribuan peserta training untuk topik Motivational (Attitude and Behaviour Change), Service Excellence, Strategic Marketing, Customer Service, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Leadership, dan lain sebagainya

  Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang. Beliau juga saat ini aktif sebagai associate trainer di Training.

Aktif memberikan pelatihan kepada beberapa perusahaan terutama kepada para karyawan internal, bagaimana membangun harmonisasi antar orang-perorang dan divisi per divisi untuk meningkatkan kinerja sehingga memberikan pelayanan yang terbaik, Dan saat ini aktif sebagai pembicara dan konsultan yang khusus menangani pengembangan customer service dan service excellent, dan menjadi Associate Trainer diTraining.

Beberapa perusahaan yang diberikan pelatihan oleh beliau

  • PT Toyota-Astra Motor (2011- now)
  • PT Excelcomindo Pratama Tbk (2009)
  • PT Indo Properti Investama  (2009 – now)
  • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.  (2009 – now)
  • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.  (2010 – now)
  • PT Siemens Indonesia (2010 – now)
  • PT Bank Ganesha (2010)
  • PT Bank Mizuho Indonesia (2010)
  • PT Chevron Indonesia Company (2010)
  • PT Chevron Pacific Indonesia (2010)
  • PT Bank OCBC NISP Tbk (2010)
  • PT Bank Central Asia Tbk (2012)
  • PT Bank Rabobank International Indonesia (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Moscow (2011)
  • PT Infomedia Nusantara (2011)
  • Indohouse Marketing Agent (2011 – now)
  • PT Swadharma Duta Data (2012)
  • PT Reka Piranti Prakarsa (2012)
  • Depnakertrans RI (2008)
  • PT Topjaya Sarana Utama –Toshiba (2009)
  • PT Commonwealth Life Kelapa Gading 2 (2009)
  • International Conference of Young Science ICYS, Nijmegen, Netherlands (2012)
  • PT Kresna Graha Securindo Tbk (2012 – now)
  • PT. Mitra Solusi Infokom (2012)
  • DPP Daerah DKI Jakarta AREBI (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Ukraina (2008)
  • PT Karsa Surya Indonusa – Gondola Ancol (2008)
  • Institute For Indonesia’s Future Excellence (2012)
  • Astel Group (2012 – now)
  • PT.Tigaraksa Satria Tbk (2012 – now)
  • Dll.

 

Jadwal Training 2020

  • 14 – 15 Januari 2020
  • 18 – 19 Februari 2020
  • 19 – 20 Maret 2020
  • 21 – 22 April 2020
  • 18 – 19 Mei 2020
  • 16 – 17 Juni 2020
  • 28 – 29 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 24 – 25 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 19 – 20 November 2020
  • 22 – 23 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi 

  • Rp. 3.750.000/ peserta
  • Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

KEY PERFORMANCE INDICATORS
KPI for Employee Performance Management

Acara

12 – 13 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

JADWAL 2020

23 – 24 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 



OVERVIEW

KPI for Employee Performance Management  bedasarkan studi kasus yang diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah  menerapkan  KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike.  Tujuan dari workshop tersebut adalah Mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta megimprove performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan KPI perusahaan.

Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning,  performance appraisal & feedback.

Selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan.

Dalam acara workshop 2 hari ini bukan hanya ditetapkan oleh Top-Down dalam suatu perusahaan (sudah tidak tepat lagi), namun lebih dari itu disesuaikan keinginan user/customer yang selalu berkembang demikian juga yang menjadi standard perusahaan tidak bisa stag lagi di tempat.



TARGET PESERTA

General Manager, Human Resource Manager / Asst., Compensation and Benefit Manager, Employee Relations Manager / Asst., Finance Manager / Analyst, Personnel Manager  / General Affair

 

MATERI  TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

  • Framework PMS (Performance Management System)
  • Studi kasus penerapan kesalahan penentuan KPI
  • Key Result Area based analisa strategi
  • Analisa Strategi perusahaan
  • Leading Indicator
  • Lagging Indicator
  • KPI berbasis Job Desc.
  • Process based KPI &  Result Based KPI
  • Karakter KPI
  • Penentuan KPI masing-masing bidang
  • Menentukan KPI masing-masing peserta
  • Scorecard kinerja Individu
  • Target dan realisasi
  • KPI for Performance Appraisal

Peserta akan dibagikan Tools Kit untuk memudahkan para peserta mengambil keputusan dan mengembangkan KPI.



METODE TRAINING

Class presentation, inter-active discussion, Simulasi.

Untuk permintaan Inhouse Training, atau jika anda ingin Inhouse Training untuk topik yang lain dapat mengirimkan email kepada kami



TRAINING INI PENTING BAGI:

  • Sekretaris
  • Administrator
  • Bagian kesekretariatan
  • Para pemula bidang sekretaris

 

INSTRUCTOR:

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training 2020

  • 23 – 24 Januari 2020
  • 11 – 12 Februari 2020
  • 10 – 11 Maret 2020
  • 08 – 09 April 2020
  • 12 – 13 Mei 2020
  • 09 – 10 Juni 2020
  • 14 – 15 Juli 2020
  • 12 – 13 Agustus 2020
  • 15 – 16 September 2020
  • 15 – 16 Oktober 2020
  • 12 – 13 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

8 ETOS KERJA PROFESIONAL

Acara

14 – 15 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
04 – 05 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
03 – 04 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW:

Suka mengeluh, kurang bersyukur, arogan, banyak tuntutan, malas bekerja, tidak jujur, tidak disiplin, kerja seadanya, keras kepala, tidak mau menerima tantangan, tidak mau bekerja keras, menjadi provokator.

Itulah beberapa ciri-ciri orang yang mempunyai etos kerja yang tidak baik, dan orang-orang tersebut sangat mengganggu efektifitas kinerja perusahaan.

Pelatihan 8 Etos Kerja Profesional yang selama lebih dari satu dasawarsa telah menjadi materi training yang terpopuler di berbagai perusahaan di Tanah Air. Training 8 Etos Kerja Profesional telah membantu memotivasi dan menginspirasi ribuan orang untuk selalu bekerja penuh syukur, penuh tanggung jawab, penuh integritas, penuh semangat, penuh cinta, penuh kreativitas, penuh ketekunan, dan penuh kerendahan hati, menciptakan lingkungan perusahaan yang sinergis, produktif, dan berdaya saing.

 

SIAPA YANG HARUS MENGIKUTI

Mulai dari level pelaksana, staff, supervisor, hingga level Manager perlu mengikuti pelatihan ini. Bahkan untuk level Director dan Owner dianjurkan mengikuti pelatihan ini, sehingga hubungan kerja antara atasan bawahan dapat berlangsung paripurna, melayani satu sama lain.

 

KEDELAPAN ETOS KERJA ITU DIUNGKAPKAN SBB

  1. Kerja adalah Rahmat; Aku Bekerja Tulus Penuh Rasa Syukur
  2. Kerja adalah Amanah; Aku Bekerja Benar Penuh Tanggung jawab
  3. Kerja adalah Panggilan; Aku Bekerja Tuntas Penuh Integritas
  4. Kerja adalah Aktualisasi; Aku Bekerja Keras Penuh Semangat
  5. Kerja adalah Ibadah; Aku Bekerja Serius Penuh Kecintaan
  6. Kerja adalah Seni; Aku Bekerja Cerdas Penuh Kreativitas
  7. Kerja adalah Kehormatan; Aku Bekerja Tekun Penuh Keunggulan
  8. Kerja adalah Pelayanan; Aku Bekerja Paripurna Penuh Kerendahanhati

 

MANFAAT PELATIHAN 8 ETOS

  1. Memperkuat the culture of excellence, sehingga memungkinkan peraihan target-target kerja;
  2. Membangun budaya kerja profesional, sehingga mempertinggi produktivitas dan kualitas kerja;
  3. Mendalami keluhuran kerja, sehingga memperbesar peluang mendapat modal dan dukungan;
  4. Membangun motivasi kerja mulia, sehingga mempersiapkan diri untuk jabatan struktural;
  5. Meningkatkan kecintaan pada profesi, sehingga lebih memantapkan karir dan bisnis.

 

BAGAIMANA PELATIHAN 8 ETOS BEKERJA

Pelatihan pada dasarnya dilakukan melalui tiga orientasi, yaitu:

  1. Training of the Head: bertujuan untuk membangun dimensi kognitif yaitu rasionalitas, paradigma, pola pikir, knowledge, understanding, concept, mindset, worldview, theory, principles;
  2. Training of the Hands: bertujuan untuk membangun dimensi psikomotorik yaitu kapabilitas, kompetensi, skills, habits, kemahiran, atau keahlian;
  3. Training of the Heart: bertujuan untuk membangun dimensi afektif yakni emosionalitas, spiritualitas, semangat, motivasi, enthusiasm, spirit, attitude, desire, persistence, tenacity, courage, character;
  4. Pelatihan 8 Etos dilaksanakan secara berimbang antara ketiga dimensi tersebut. Konsep ini dikembangkan oleh Jansen Sinamo, yang di ujungnya bermuara pada pem¬bangunan karakter, konfidensi, kompetensi, dan kinerja seluruh pekerja.

 

Apa KATA MEREKA tentang pelatihan ini?…

“Lebih mengetahui etos kerja yang dapat diterapkan dalam pekerjaan sehari-hari. Dengan etos kerja menjadikan kerja lebih indah dan amanah.”

—Artur Hutahaean, KAP Eddy Siddharta & Rekan

“Memberikan inspirasi bagaimana membangun etos kerja yang luar biasa bagi perusahaan.”

—Riyanto Supatmo, PT Blue Bird Group

“Mengerti 8 etos kerja sebagai fondasi untuk sukses dunia dan akhirat.”

—Surni Yanti, PT Grand Zuri Hotel Group

“Memotivasi saya agar bekerja lebih giat dan penuh amanah.”

—Sri Kustiwanti, BI Palangkaraya

 

TRAINER:

DOHARMAN SITOPU, CET

Selepas menamatkan pendidikan di  POLITEKNIK-ITB Jurusan Mesin-Produksi, melanjutkan pendidikan di Jurusan Teknik & Manajement Industri .

Pengalaman profesional selama 17 tahun dengan posisi terakhir sebagai manager Production dan Engineering, khususnya industri otomotif memberinya kompetensi untuk membawakan berbagai pelatihan dan seminar “Profil Bisnis Otomotif” dan KAIZEN (Incremental Improvement).

Alumnus   Yokohama Kenshu Center–JAPAN dalam Small and Medium Enterprises business solution ini, telah  terjun dalam memimpin  46 Projects.

Memiliki sertifikasi sebagai Trainer dari PROAKTIF Training School, dan Institut Darma Mahardika sebagai CERTIFIED ETHOS TRAINER.

Passion-nya adalah memberi motivasi kerja dalam setiap team yang dipimpinnya. Itulah mengapa Ia mengikuti jejak gurunya Sang Maestro Pelatihan Jansen Sinamo, Guru Etos Indonesia. Ribuan orang telah mengikuti pelatihannya untuk menemukan Hakikat Kerja & Budaya Kerja yang sesungguhnya melalui pelatihan 8 ETOS KERJA PROFESIONAL.

Customer yang pernah dilayani: PT Bank Rakyat Indonesia. Tbk, PT Bank Jabar Banten (bjb), PT Meta Bright Vision (Trainer, Founder), PT Bringin Indotama Sejahtera Finance (BISF), Politeknik Negeri Bandung , PT Bangun Mitra Sejahtera,  Disperindag Kab.Bekasi, Kampus Global Mulia, PT East Jakarta Industrial Estate, PT Jababeka, PT Sari Roti, PT Sibelco Lautan Minerals, PT Genero Farmasi, PT Preformed Line Products, PT Kanefusa (Cutting Tools), PT Fukoku Tokai Rubber, PT Evonik Industri, PT Karya Pratama Dunia, PT Trimitra Chitra Hasta, RS Annisa Cikarang dan institusi lainnya.

 

Jadwal Training 2020

  • 14 – 15 Januari 2020
  • 04 – 05 Februari 2020
  • 03 – 04 Maret 2020
  • 02 – 03 April 2020
  • 04 – 05 Mei 2020
  • 04 – 05 Juni 2020
  • 02 – 03 Juli 2020
  • 04 – 05 Agustus 2020
  • 03 – 04 September 2020
  • 01 – 02 Oktober 2020
  • 03 – 04 November 2020
  • 01 – 02 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel: Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

8 ETOS KERJA PROFESIONAL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT – Half Confirmed

Acara

17 Desember 2019 | Rp 1.850.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta – HALF CONFIRMED

JADWAL 2020

06 Juli 2020 | Rp 1.850.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta
08 Desember 2020 | Rp 1.850.000,- di Graha Mustika Ratu, Jakarta




Setiap pekerja dalam melaksanakan tugas-tugasnya sebagaimana terdapat di dalam deskripsi pekerjaan/ jabatan, haruslah memiliki kejelasan akan sasaran umum perusahaan, sasarana divisi, serta sasaran tim kerja agar termotivasi untuk mencapainya. Selanjutnya, perkembangan pencapaian pun perlu dinilai hasilnya secara berkala. Dengan melakukan goal setting dan performance appraisal (penilaian karya), dapat diketahui ketepatan atau ketidaktepatan seorang karyawan pada posisi yang dipegangnya saat ini, membantu menentukan rencana atau prediksi ke depan, serta manfaat lain. Training ini akan membantu para manager dan supervisor, serta praktisi human resource untuk mengetahui apa saja hal yang harus dipertimbangkan sebelum melakukan goal setting dan performance appraisal, langkah-langkah pelaksanaannya, hingga melakukan tindak lanjut dari hasil yang didapat dari performance appraisal tersebut.



Materi Bahasan Performance Appraisal & Management

  1. Pengertian dan elemen kunci dalam penyusunan sasaran (goal setting).
  2. Strategi  kegiatan performance appraisal, persyaratan sistem performance appraisal  yang efektif.
  3. Pemahaman dan aplikasi praktis metode performance appraisal yang tepat: metode Past Oriented atau Future Oriented Appraisal.
  4. Analisis komponen penilaian dengan metode Evaluation Factors – Point System, termasuk di dalamnya tata cara perhitungan dan pembobotan.
  5. Masalah yang sering dihadapi dalam melaksanakan goal setting dan performance appraisal: Personal Bias, Point System , serta Skala Rating yang paling efektif dan obyektif.
  6. Implikasi dari kegiatan performance appraisal: kaitan terhadap rekomendasi karyawan, grading system, serta job evaluation dari posisi yang dinilai.



Metode pelatihan
:

pembahasan konsep, diskusi, dan latihan/role play dengan rekaman video.



Wajib diikuti oleh

Para manager, supervisor, dan praktisi human resource.



Pembicara / Fasilitator

Dra. Psi. Ani Wijaya, MM



Jam Pelaksanaan

09.00 – 17.00 WIB



Tempat

Graha Mustika Ratu Lt 6
Jln. Gatot Subroto Kav.74-75
Jakarta 12870



Harga

  • Rp 1.850.000,- nett/orang/program
  • Include: handout materi training, sertifikat, coffee break, 1x lunch
  • Diskon 10% untuk pendaftaran seminggu sebelum training ATAU
  • Buy 2 get 1 free (khusus pendaftaran dari 1 perusahaan untuk training yang sama).

 

PERFORMANCE APPRAISAL & MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CPMS Plus CBSCP Program

Performance Management
CPMS Plus CBSCP Program

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
20 – 21 Juli 2020 | Rp 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta
26 – 27 November 2020 | Rp 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 

Latar Belakang CPMS Plus CBSCP Program

Saat ini semakin banyak perusahaan kelas dunia yang membangun system dan organisasi secara terpadu yang menggabungkan konsep manajemen kinerja korporasi yang aplikable dan compatible dengan system manajemen modern lainnya. Para manajer dan leader dituntut bukan hanya mampu dalam mendesain  dan implementasi manajemen kinerja, tetapi harus mampu memacu pertumbuhan organisasi baik dari sisi profitabilitas (tangible results) maupun pengembangan kapasitas manajemen.

Kelas kecil berkualitas ini akan memberikan berbagai Best Practices dan toolkit manajemen kinerja diantaranya:

  • Kaplan & Norton Global Balanced Scorecard Hall of Fame Award, Malcolm Baldrige Quality Award,
  • American Quality & Productivity Center (APQC), Asian Productivity Organization (APO).

Pembelajaran aktif 90% dilakukan dengan praktek langsung dengan bantuan aplikasi software ataupun otomasi menggunakan excel. Peserta akan diberikan skill praktis dalam membangun Corporate Performance Management Office & Officer, melakukan on the job training di dalam perusahaannya serta diberikan pendampingan jarak jauh oleh fasilitator.

Apa yang membuat Workshop ini Lebih Istimewa di Banding Workshop lain sejenis ?

  • World Class Best practices, contoh-contoh aplikasi yang siap digunakan sebagai referensi dilapangan berasal dari perusahaan-perusahaan global maupun lokal.
  • Diberikan panduan dan pendampingan yang intensif sebelum, selama dan sesudah workshop (learning distant)
  • Seluruh materi berbagai Digital Open Sources – untuk memudahkan anda dalam belajar dan implementasi langsung di dalam perusahaan anda.
  • Diberikan Balanced Scorecard Tookit: panduan dan referensi implementasi berbagai best practices.
  •  Diberikan Complete Total Productive Management Implementation Guide : Autonomous Maintenenace, Education & Training, Planned Maintenance, Quality Management, Supply Chain , Safety Pillar
  •  Diberikan Lean Six Sigma Manual: Green Belt. Black Belt, Lean, A3 Thinking & Problem Solving, Kaizen Sheet.
  • Penggunaan berbagai software dan aplikasi yang akan mempercepat implementasi inisiatif Corporate Performance Management System (CPMS) anda

 

Sasaran Peserta CPMS Plus CBSCP Program

Supervisor, manajer, direksi perusahaan yang sedang dan akan memulaiIPMS, balanced scorecard, lean six sigma, atau total productive management

Untuk melengkapi workshop ini, diakhir session akan diberikan pemahaman keterkaitan CPMS dengan HR processes. Competency-based development  & Pay for performance (Incentive Schemes).

 

AGENDA WORKSHOP CPMS Plus CBSCP

Day 1

  1. Performance Management System Cycle
  2. Developing Strategy Map : Breakout Exercise
  3. Key Performance Indicator & Cascading : Corporate to Individual Alignment (Breakout Exercise)*
  4. Create Operational Dashboard : Business Intelligence Strategy**
  5. Operational & Strategy Review Meeting : Integrating Lean Management System & Kaizen

Day 2

  1. Establishing Office Strategy Management (OSM)
  2. Implementation : BSC Project Management
  3. Change Management & Communication Campaign Case Study : Unilever & Philips
  4. Design Reward System Link to KPI*** (Breakout & Simulation)
  5. Developing Internal BSC Facilitator

Note :

*       KPI Tree diagram – Mind Map Software
**    KPI Data Base Analysis & Simulation
*** KPI & Bonus System Toolkit

 

Nara Sumber

Team Trainer

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.



Investasi

  • Rp 4.650.000,- nett/ orang (Belum termasuk pajak)
  • Rp. 4.450.000,-nett/orang (Apabila pembayaran dilakukan seminggu sebelum pelatihan) (Belum termasuk pajak)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

Desain dan Implementasi Corporate Performance Management System (CPMS) Plus CBSCP Program (CERTIFIED BALANCED SCORECARD PROFESSIONAL)Program Eksklusif Pengembangan Manajemen Perusahaan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN KINERJA (EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT) – Confirmed

Acara

16 – 17 Desember 2019 | Rp. 5.900.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
23 – 24 Desember 2019 | Rp. 6.900.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 8.900.000 di Hotel BIZ, Batam – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Pengukuran kinerja diperlukan untuk meningkatkan performa individu dalam melaksanakan pekerjaannya sekaligus sebagai evaluasi terhadap pekerjaan, sikap kerja dan sebagainya, agar dapat membuat organisasi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Hal ini dapat dilakukan tergantung dari periode waktu yang telah ditetapkan oleh masing-masing organisasi atau perusahaan. training ini akan membahas hal-hal mengenai pengukuran kinerja sebuah organisasi disertai dengan studi kasus permasalahan dan pemecahannya.

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Sistem manajemen kinerja  bertujuan:

  1. Membantu suatu organisasi untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan melaksanakan prakarsa utama yang telah disepakati bersama,
  2. Mengidentifikasi cara-cara  individu  berkontribusi kepada kelompok kerjanya.
  3. Memberikan gambaran lengkap kepada seluruh individu dalam organisasi mengenai apa hasil yang harus dicapai dan bagaimana mencapainya.
  4. Membuka wawasan pemikiran individu dalam organisasi mengenai penilaian kinerja tidak hanya dilakukan pada satu waktu tertentu saja, namun lebih pada penilaian kinerja yang bersifat kontinyu dari hari ke hari.
  5. Membantu individu-individu di dalam organisasi untuk memperbaiki kinerja, dalam rangka untuk mencapai sukses pekerjaan.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN KINERJA

  1. Review prinsip-prinsip dasar untuk menerapkan manajemen kinerja;
  2. Mengidentifikasi tujuan organisasi dan cara-cara untuk mencapainya;
  3. Mencapai kesepakatan: membangun trust dan mengkomunikasikan, melibatkandan komitmen untuk melaksanakan tujuan;
  4. Perbaikan berkelanjutan manajemen kinerja
  5. Sistem penilaian kinerja (performance appraiser)
  6. Pelatihan dan pengembangan karyawan dan pimpinan
  7. Manajemen karir
  8. Studi kasus

 

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KINERJA

Karyawan di bagian sumber daya manusia atau para Supervisor

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3 – 4 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

2019 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta

2020 – (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

Tri Ciptaningsih SE MM and team

 

EFFECTIVE PERFORMANCE MANAGEMENT (MANAJEMEN KINERJA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

EVALUASI KINERJA KARYAWAN – Confirmed

Acara

09 – 11 Desember 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
14 – 15 Desember 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

27 – 29 Januari 2020 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN

Penilaian kerja karyawan diperlukan sebagai evaluasi terhadap tugas dan kewajiban yang telah dilaksanakan agar dapat menjadi perbaikan selanjutnya. Dalam pelatihan ini membahas mengenai teknik yang digunakan untuk penilaian kinerja karyawan, menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur, dan mendukung keputusan dengan dokumen yang dapat dipertanggung jawabkan.

 

TUJUAN TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana cara mendeskripsikan kinerja yang dinilai.
  2. Memahami bagaimana cara menyusun rencana pengembangan karyawan secara teratur.
  3. Memahami teknik dan alat yang bermanfaat untuk menilai, mendukung, dan mengarahkan kinerja tim dan individu, termasuk dirinya sendiri.

 

MATERI TRAINING EVALUASI KINERJA KARYAWAN

  1. Tujuan evaluasi kinerja
  2. Jenis-jenis dan manfaat evaluasi kinerja
  3. Model evaluasi kinerja
  4. Pengumpulan dan penyeleksian data dan informasi kinerja
  5. Pendeskripsikan kinerja dengan tulisan yang jelas
  6. Mengisi deskripsi ke dalam formulir
  7. Menyusun konsep profil pengembangan karyawan untuk meningkatkan kinerja
  8. Melengkapi profil pengembangan karyawan
  9. Mencari dukungan.
  10. Menciptakan lingkungan pertemuan yang nyaman
  11. Menyampaikan hal-hal penting untuk membangun pemahaman dan apresiasi
  12. Komitmen dan kerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

 

PESERTA TRAINING

Para penilai kinerja karyawan, misalnya para supervisor dan karyawan yang berkerja di bagian sumber daya manusia.

 

METODE TRAINING

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING

Drs. Budi Suprapto., MBA., Ph.D

EVALUATING EMPLOYEE PERFORMANCE TO INCREASE PRODUCTIVITY (EVALUASI KINERJA KARYAWAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days