Category Archives: Budget & Planning

BUDGET & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

ACARA

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

 

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

MATERI PELATIHAN BUDGET & COST CONTROL

1. INTRODUCTION OF BUDGET & CONTROL

  • Definisi & Fungsi Budget Control
  • Kedudukan Budget & Control sebagai Sistem Manajemen
  • Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
  • Keberadaan Budget & Control sebagai Fungsi Manajemen
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget

2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET DAN CONTROL

  • Budget dan Control terkait dengan Annual Plan
  • Kedudukan Annual Plan sebagai Financial Plan
  • Fungsi Budget & Control dalam Organisasi Perusahaan

3. RELEVANSI BUDGET & CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN PERUSAHAAN

  • Bagaimana proses manajemen terjadi? (lihat bagan)
  • Relevansi Budget & Control dalam pengendalian usaha
  • Memahami bahasa keuangan dalam budget
  • Klasifikasi biaya untuk menyusun Budget dan dasarnya
  • Komponen-komponen biaya utama dalam budget

4. MEKANISME PENGENDALIAN BUDGET

  • Fungsi-fungsi Budget Team dalam menyusun Budget
  • Kapan pengendalian Budget dilakukan?
  • Kapan analisa “Deviasi” dilakukan?

 

Peserta

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

 

Instruktur

H.SLAMET PRIRISWANTO, SE.,MBA.

SEORANG praktisi yang berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung/dilengkapi oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen  Keuangan, Administrasi Umum dan Akuntansi serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/ MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 08-09 Maret 2020
  • 06-07 April 2020
  • 03-04 Mei 2020
  • 06-07 Juni 2020
  • 05-06 Juli 2020
  • 03-04 Agustus 2020
  • 05-06 September 2020
  • 03-04 Oktober 2020
  • 02-03 November 2020
  • 05-06 Desember 2020

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).

 

INVESTASI BUDGET & COST CONTROL

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB – CONFIRMED

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Analisa biaya–biaya yang sesuai tentunya juga sangat diperlukan dalam melakukan perancangan suatu gedung atau bangunan, dimana perancangan gedung tersebut harus disesuaikan dengan dengan anggaran yang telah disusun. Skill yang baik dalam melakukan penyusunan RAB konstruksi sangatlah diperlukan dengan tujuan agar setiap pelaksanaan proyek pembangunan dapat sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) sendiri mempunyai definisi banyaknya biaya yang diperlukan dalam perkerjaan proyek konstruksi.  Apabila RAB disusun dengan baik dan benar akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi pihak yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi tersebut.

Teknik yang tepat dalam proses penyusunan RAB bagi pemilik dana dapat digunakan sebagai acuan penentuan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak rekanan. Teknik penyusunan RAB yang baik membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara detail dan perfect semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

 

Tujuan Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui bagaimana kompleksnya seluk beluk konstruksi dan penyusunan anggarannya
  2. Mengitung RAB secara tepat dan akurat
  3. Menyusun RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel dengan baik dan benar
  4. Melakukan perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  5. Menentukan komponen biaya material dan non material.

 

Materi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen biaya material dan non material
  3. Estimasi Biaya
  4. Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  5. Studi Analisa Rencana Anggaran Biaya Pada Proyek Konstruksi Dengan Analisa SNI
  6. Komparasi Harga Satuan Pekerjaan Menggunakan analisa SNI dengan Analisa Biaya Produktivitas di Lapangan
  7. Penggunaaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  8. Penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel
  9. Praktek penyusunan RAB dan studi kasus

 

Peserta 

Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager,  atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Wahyu Bintoro, CIPM And Team

 

Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk Rencana Anggaran Biaya

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

EVENT

19 – 21 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OBJECTIVE

After completing the course, participants should have:

  1. In-depth knowledge and understanding about project cost planning and control
  2. To integrate and implement the ability. Various project management tool (WBS, Gantt Chart, Network, etc) with cost accounting concept and techniques (Job Order Costing, Variance Analysis, etc). In project planning and control.
  3. The ability to design a reliable, effective and efficient project cost accounting system
  4. The ability and capacity to analyze and evaluate cost data and be able to prepare propose and decide action in order to control a preventive and corrective the project cost.

 

PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL TRAINING OUTLINE

  1. Project Management and Cost Accounting Review
  1. Definition, Concepts, Technique and project planning and control tools.
  2. Cost Concept, Cost System and Accumulation
  1. Project Cost Estimation
  1. Definition, classification, journal and accumulation
  2. Project Costing
  • Man Power
  • Material
  • Equipment
  • Overhead and Pre Project Costing
  1. Project Cost Control
  1. Standard Costing
  • Definition
  • Setting the Standard
  • Cost Variance Analysis
  • Man Power
  • Material and Overhead
  1. Cost Control
  • Reporting
  • Analysis and Evaluation

 

INSTRUCTOR 

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 19 Feb 2020-21 Feb 2020
  2. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  3. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  4. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  5. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  6. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  8. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  9. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  10. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  11. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



PROJECT COST ESTIMATION & COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis

ACARA

18 – 20 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PROFIT PLANNING TRAINING OBJECTIVE

To enhance and improve of the practical skill of participants in arranging  production plan and cost budget in the application of CVP Analysis and  techniques to get the profit estimated.

 

PROFIT PLANNING TRAINING CONTENTS

  1. Cost Definition
    • Cost Concept
    • Element of Cost
    • Fixed Cost
    • Variable Cost
    • Production Cost
    • Commercial Cost
    • Direct and Indirect Cost
  2. Definition of Production
    • Production Concept
    • Production Capacity
    • Production Planning
  3. Profit Planning
    • Break event point analysis
    • Profit Margin
    • Contribution Margin
    • Multiple Product Analysis

 

PROFIT PLANNING TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Achmad Fadjar.,S.E.,M.Si.,Ak.,CA

Doktor dan Master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topik ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.

 

Durasi Training :

2 hari

 

PROFIT PLANNING TRAINING VENUE

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 06 Apr 2020-08 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  • 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 07 Des 2020-09 Des 2020

 

Investment :

  • Rp 6.500.000,-/Peserta

 

Termasuk :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Profit Planning: Cost – Volume – Profit Relationship Analysis

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROJECT EVALUATION AND FINANCING PRACTICAL

ACARA

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
30 Maret – 01 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain: Manfaat  proyek, Kualitas  proyek, jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

 

Metode Pelatihan Project Evaluation and Financing Practical 

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop, studi kasus dan konsultasi interaktif.

 

Who should attend?

Logistics/ supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager, Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek.

 

Materi Training Project Evaluation and Financing Practical 

1.      Konsep  Manajemen Proyek.

  • Karakteristik manajemen proyek
  • Manajemen proyek dan organisasi
  • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
  • Orientasi permasalahan
  • Sumber daya manusia

2.      Perencanaan Proyek dengan Network Planning.

  • Definisi proyek
  • Penyusunan jadual
  • Network Planning
  • Critical Path Method(CPM)
  • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
  • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart

3.      Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.

  • Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
  • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
  • Bill of material setiap aktifitas.
  • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
  • Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement planning).
  • Penyusunan project cashflow.
  • Analisis sensitifitas/ variasi/ eskalasi proyek

4.      Proyeksi Laporan Keuangan.

  • Identifikasi sumber-sumber dana.
  • Proyeksi Balance Sheet.
  • Proyeksi Income Statement.
  • Proyeksi Cash flow.

5.      Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.

  • Time value of money.
  • Cashflow analysis.
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).

6.      Teknik Crash Program.

  • Kriteria Crash Program
  • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
  • Analisa biaya crash program

7.      Teknik Evaluasi Jadual Proyek.

  • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
  • Analisis deviasi jadual.
  • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
  • Rekomendasi tindakan.

8.      Teknik Evaluasi Biaya Proyek.

  • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya aktual.
  • Analisis variansi biaya.
  • Cause and effect analysis biaya proyek.

9.      Project Risk Management.

  • Mengenal risk management.
  • Identifikasi risiko proyek.
  • Pemetaan risiko proyek.
  • Pengendalian risiko proyek.
  • Peran asuransi.

10. Pengendalian Proyek.

  • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
  • Kurva S
  • Pengendalian waktu dan biaya
  • Pengendalian kontraktor
  • Pengendalian mutu

11. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

 

Trainer Pelatihan Project Evaluation and Financing Practical 

Ir. ASEP SAEFULBACHRI, MBA, MM

Sarjana Teknik dan Manajemen Industri dari ITB (lulus 1981), Master in Business Administration dari Sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB) Telkom – Asian Institute of Management / AIM Manila.

Pengalaman sebagai professional selama 23 tahun: Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), sebagai professional trainer & consultant (sejak 1994), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Feb 2020-19 Feb 2020
  2. 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  3. 30 Mar 2020-01 Apr 2020
  4. 13 Mei 2020-15 Mei 2020
  5. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  6. 29 Jun 2020-01 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  8. 31 Agust 2020-02 Sep 2020
  9. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  10. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  11. 30 Nop 2020-02 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

ACARA

27 – 28 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT TRAINING INTRODUCTION

Escalation in the construction market in recent years has been extremely volatile, and this trend is expected to continue in the near future due to competition for resources and skilled workers, as well as continued strong growth and excess work available. This situation has created a great deal of uncertainty and nervousness among project owners who have received bids that are significantly higher than budgets which were set prior to the recent market escalation. Project owners are faced with a limited number of choices, none of which are usually very palatable: putting their projects on hold in the hopes that the prices will eventually settle back down to pre-2004 levels; going through a redesign process to bring the project back under previously established budgets; or somehow finding  additional  funding  to  cover  the  missing  funds.  Finding  methods  to  both  quantify  and manage cost escalation on an individual project is therefore critical for owners and contractors in order  to  ensure  that  there  are  sufficient  funds  to  deliver  the  final  program  in  budget  and  on schedule.

 

MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT TRAINING  OUTLINE

  1. Introduction to Project Management
  2. Risk Management in Project
  3. Project Cost and Budget
  4. Crash Program in Project
  5. Introduction to Project Cost Escalation
  6. Scope of Escalation
  7. Measuring of Cost Escalation
  8. Price Analysis
  9. Cost Risk Allocation
  10. Contractor/Vendor Analysis
  11. Case Study in Construction and other project

 

WHO SHOULD BE ATTENDS?

  1. Project Manager
  2. Project Cost Controller
  3. Project Planner
  4. Project Analyst
  5. Project Team
  6. Anyone who related with this training

 

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

 

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 27 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 23 Apr 2020-24 Apr 2020
  4. 06 Mei 2020-07 Mei 2020
  5. 25 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 23 Jul 2020-24 Jul 2020
  7. 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 24 Sep 2020-25 Sep 2020
  9. 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 21 Des 2020-22 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MEASURING AND MANAGING COST ESCALATION IN PROJECT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGETING & COST CONTROL TRAINING – Half Confirmed

Training Budgeting
budgeting and cost control

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta – HALF CONFIRMED
30 – 31 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

OVERVIEW TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

Sebuah perusahaan dapat mengalami kesulitan finansial akibat kegagalan dalam membuat perencanaan. Sebab perencanaan yang baik menuntut eksekutif perusahaan mengetahui tentang kemampuan sumber dayanya dan adanya rencana-rencana rinci dalam menggunakan sumber daya tersebut di waktu mendatang. Karenanya sangatlah penting untuk perusahaan menyiapkan perencanaan yang baik dan hati-hati dalam membangun kesehatan organisasinya.

Bentuk kuantitatif dari sebuah perencanaan perusahaan adalah anggaran atau budget. Selain untuk perencanaan, budget ini juga akan berperan penting dalam pengendalian biaya, pengukuran kinerja perusahaan dan salah satu alat untuk meningkatkan komunikasi dan koordinasi antar departemen. Serta dapat pula berfungsi sebagai standard yang dapat mengendalikan penggunaan sumber daya agar tepat sasaran.

Untuk itu sebuah anggaran yang dapat berjalan sukses haruslah dapat memotivasi karyawan untuk melakukan pekerjaan dengan lebih baik serta mampu memastikan dilakukannya langkah-langkah untuk mencapai tujuan perusahaan dalam meningkatkan laba, cash flow perusahaan dan keberlanjutan hidupnya yang lebih baik di masa depan.

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

MATERI TRAINING BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

PESERTA PELATIHAN:

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

 

PROFIL PEMBICARA:

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 27-28 Februari 2020
  • Tanggal 30-31 Maret 2020
  • Tanggal 29-30 April 2020
  • Tanggal 18-19 Mei 2020
  • Tanggal 29-30 Juni 2020
  • Tanggal 29-30 Juli 2020
  • Tanggal 27-28 Agustus 2020
  • Tanggal 28-29 September 2020
  • Tanggal 26-27 Oktober 2020
  • Tanggal 26-27 November 2020
  • Tanggal 30-31 Desember 2020

 

INVESTASI

  • Rp 5.000.000,- (Lima Juta Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Beak
  4. Sertifikat

 

TRAINING EFFECTIVE BUDGETING AND COST CONTROL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ACTIVITY BASED MANAGEMENT

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

ACTIVITY BASED MANAGEMENT TRAINING OUTLINE

  1. Enterprise Excellent
  2. Traditional Cost System
  3. Activity Management
  4. Changing Service Environment
  5. Activities & Cost Management
  6. Activity Analysis
  7. Activities of an enterprise
  8. Activity Cost
  9. Calculating an Activity Cost
  10. Tracing Activity Cost
  11. Activity Service Cost
  12. Activity Based Budgeting
  13. Activity Based Costing
  14. Activity Based Management

 

INSTRUCTOR 

Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM is graduated from Hochschule Konstanz University Of Applied Sciences Germany, and now he is a Procurement Manager at SIEMENS (PT. Siemens Industrial Power). He had experiences as the Procurement Manager and Trainer at several companies in Indonesia for more than 10 years. Beside this Training, Ir. Muh. Arief Syarifudin, MBA, MM also have experiences at some Professional working such as :

  • Procurement Management,
  • Vendor Management,
  • Supply Chain Management,
  • Strategic Management, and
  • Activity-Based Management

This much valuable experiences will be shared to the trainees in the course.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  4. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  5. 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  6. 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  7. 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  8. 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  9. 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  10. 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  11. 28 Des 2020-29 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON 

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of  ‘Activity Based Management‘ training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)



ACTIVITY BASED MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENYUSUNAN ANGGARAN PERAWATAN GEDUNG & FASILITAS – Confirmed

ACARA

10 – 12 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

Untuk menjaga kualitas bangunan atau gedung dan fasilitas idalamnya perlu dilakukan pemeliharan atau perawatan secara berkala oleh orang – orang yang kompeten dan mengerti. Karena jika tidak dilakukan sebagus apapun kualitas gedung serta fasilitas makan akan rusak  dan bukan karena kesalahan konstruksi namun karena waktu.  Perawatan gedung harus dilakuksn berkala untuk menghindari kerusakan yang lebih besar memakan biaya yang besar pula selain itu untuk menjaga keselamatan orang – orang yang berada di dalam gedung.

Perawatan gedung secara berkala membutuhkan anggaran yang d gunakan untu menjaga kualitas gedung dan fasilitas. Maka training ini akan membahas mengenai bagaimana melakukan penyusunan anggaran tersebut secara tepat, efektif dan efisien.

 

Tujuan Training Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat memahami dan mengaplikasikan bagaimana melakukan penyusunan anggaran dalam manajemen perawatan dan pemeliharaan bangunan gedung dan perlengkapannya secara  efektif dan efisien.

 

Materi Training Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

  1. Ruang lingkup manajemen pemeliharaan bangunan gedung
  2. Perbaikan dan perawatan gedung dan fasilitas
  3. Prisnsip – prinsip penyusunan anggaran
  4. Menyusun anggaran biaya
  5. Arus Kas Proyek
  6. Biaya Asuransi Proyek
  7. Maintenance budget compotition
  8. Basic of maintenance budget
  9. Managing a maintenance budget
  10. Jenis rencana anggaran
  11. Studi kasus dan praktek
  12. Evaluasi paktek penyusunan anggaran

 

Metode Training Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi, praktek

 

Peserta Training Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staff  yang terlibat dalam perawatan bangunan gedung. Eksekutif/Staff Profesional yang ingin mengetahui seluk-beluk penyusunann anggaran perawatan bangunan gedung, serta pemilik perusahaan yang mengelola sendiri perusahaannya atau eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan manajemen perawatan bangunan gedung.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Penyusunan Anggaran Perawatan Gedung dan Fasilitas

Toriq Arif Ghuzdewan, ST, MSCE, CIPM and team

 

PENYUSUNAN ANGGARAN PERAWATAN BANGUNAN GEDUNG DAN FASILITAS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PERENCANAAN & PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

ACARA

28 – 30 Januari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
18 – 20 Februari 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta
10 – 12 Maret 2020 | Rp 6.000.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA 

Program pelatihan ini akan membahas mengenai proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba perusahaan secara komprehensif. Peserta akan diberikan pemahaman mengenai proses penyusunan penganggaran barang modal (investasi), perpajakan dalam penganggaran, dan asuransi dalam penganggaran perusahaan.

 

TUJUAN TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA 

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta dapat :

  • Memahami proses penyusunan perencanaan dan pengendalian biaya dan laba secara komprehensif
  • Memahami prosedur teknis yang digunakan dalam perencanaan dan pengendalian biaya dan laba
  • Memahami berbagai fungsi manajemen dan tanggung jawab utama pada masing-masing tingkatan manajemen dalam kaitannya dengan urutan prosedur dan pengendalian biaya dan laba
  • Memahami berbagai masalah yang berkaitan dengan perpajakan dan asuransi dalam penganggaran
  • Memahami cara melakukan penganggaran investasi proyek mulai dari etimasi aliran kas proyek sampai dengan penilaian suatu proyek investasi.

 

MATERI TRAINING PERENCANAAN & PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA 

  • Fungsi keuangan
  • Sistem administrasi keuangan
  • Konsep dasar penganggaran
  • Perpajakan dalam anggaran
  • Asuransi dalam anggaran
  • Penyusunan anggaran investasi
  • Pembiayaan proyek
  • Penyusunan anggaran biaya operasi
  • Penyusunan anggaran perusahaan
  • Penyusunan anggaran arus kas
  • Pengendaliaan anggaran

 

PESERTA TRAINING

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh Manajer Keuangan dan Non Keuangan, Staf Keuangan, Kepala Bagian dalam unit-unit industri yang terkait langsung dengan proses pembuatan anggaran dalam menangani kegiatan operasi sehari-hari, serta personel lain yang ingin memperdalam pengetahuannya, khususnya tentang Proses Penyusunan dan Pengendalian Biaya dan Laba Komprehensif.

 

METODE TRAINING

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Latihan
  • Evaluasi

 

INSTRUKTUR TRAINING

  • Achmad Tjahjono, MM, Ak.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Finance, Accounting & Tax yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Penyusunan dan Pengendalian Biaya dan Laba Komprehensif.

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Batch 1 : 28 – 30 Januari 2020
  • Batch 2 : 18 – 20 Februari 2020
  • Batch 3 : 10 – 12 Maret 2020
  • Batch 4 : 14 – 16 April 2020
  • Batch 5 : 12 – 14 Mei 2020
  • Batch 6 : 09 – 11 Juni 2020
  • Batch 7 : 07 – 09 Juli 2020
  • Batch 8 : 11 – 13 Agustus 2020
  • Batch 9 : 15 – 17 September 2020
  • Batch 10 : 20 – 22 Oktober 2020
  • Batch 11 : 13 – 15 November 2020
  • Batch 12 : 15 – 17 Desember 2020
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta; Neo + Awana Hotel Yogyakarta; Pesonna Malioboro Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Neo Gubeng Surabaya; Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Ibis Styles Malang Hotel
Jakarta: Yello Hotel Manggarai Jakarta; Dreamtel Jakarta Hotel
Bandung: Serela Cihampelas Hotel Bandung; Grand Setiabudi Hotel Bandung; Grand Tebu Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel; Hotel Neo + Kuta Legian Bali

In House Training : Depend on request

 

TUITION FEE TRAINING

Yogyakarta:

  • Publish Rate       : Rp 6.000.000,- / participant
  • Special Rate        : Rp 5.600.000,- / participant (min 4 participants from the same company)

Bandung / Jakarta / Surabaya / Malang:

  • Publish Rate       : Rp 7.000.000,- / participant

Bali:

  • Publish Rate       : Rp 8.000.000,- / participant

 

FASILITAS TRAINING

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

PROSES PENYUSUNAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN BIAYA DAN LABA KOMPREHENSIF

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days