Category Archives: Budget & Planning

EKONOMI TEKNIK (ENGINEERING ECONOMY) – Confirmed

Acara

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
13 – 15 April 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Ekonomi Teknik

Ekonomi teknik merupakan salah satu langkah yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan dengan mempertimbangkan nilai ekonomi dan potensi ekonomi. Secara teoritis, ekonomi teknik merupakan sekumpulan teknik matematis yang menyederhanakan perbandingan ekonomi dalam suatu kasus dibidang teknik. Manfaat dari penggunaan ekonomi teknik adalah untuk mencari solusi terbaik dengan mengukur nilai ekonomi dari semua alternative yang potensial. Ekonomi teknik penting untuk dipelajari bagi management perusahaan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan pengetahuan seputar ekonomi teknik dan juga study kasus sehingga peserta dapat menerapkannya dalam perusahaan.

 

Tujuan Training Ekonomi Teknik

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapak peserta dapat memahami konsep ekonomi teknik dan dapat menerapkan ekonomi teknik menjadi salah satu pertimbangan pengambilan keputusan.

 

Materi Training Ekonomi Teknik

  1. Pengantar ekonomi teknik
    • Pengertian ekonomi teknik
    • Karakteristik masalah yang dapat diselesaikan dengan menggunakan ekonomi teknik
  2. Tahapan analisis ekonomi teknik
  3. Bunga
    • Rumus Bunga
    • Tingkat Bunga
  4. Present worth dan annual worth
  5. Evaluasi rasio biaya
  6. Rate of return
  7. Pajak
  8. Inflasi
  9. Pengukuran Resiko

 

Peserta Training

Manajer, staff keuangan, individu yang ingin mendalami materi ekonomi teknik.

 

Metode Training

Presentasi, Diskusi, studi kasus

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training

Ir Ali Parkhan MT and team

 

ENGINEERING ECONOMY

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Budget Modelling using Ms. Excel

Acara

02 – 03 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
07 – 08 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
10 – 11 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Microsof Excel masih merupakan spreadsheet yang sangat aplikatif dan popular dalam menyusun budget. Masih banyak perusahaan yang menggunakan program ini. Disamping sangat user friendly dan popular. Untuk dapat memanfaatkan dalam menyusun budget, perlu diketahui bagaimana mengoptimalisasi kemampuan program excel dan kebutuhan budget itu sendiri.

 

Tujuan & Manfaat Training Budget Modelling using Ms. Excel

  •  Mamahami proses budget cycle dan form serta report yang dibutuhkan
  • Mamahami bagaimana membuat spreadsheet yang efisien dan efektif sehingga dapat mengurangi spreadsheet yang banyak dan kesalahan
  • Membuat budget package dan analisa yang dibutuhkan
  • Memahami bagaimana mengkonsolidasi report-report yang dibutuhkan menjadi proforma laporan keuangan
  • Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Macro pada Excel
  • Memahami bagaimana menggunakan fasilitas Excel dalam melakukan “What If Analysis”

 

Peserta Training Budget Modelling using Ms. Excel

Finance Manager, Senior Manager, Pemilik yang mengelola sendiri perusahaannya, Staf Professional Bidang Keuangan dan Eksekutif perusahaan yang terlibat dalam pendanaan dan pengembangan perusahaan secara umum.

 

Metode Training Budget Modelling using Ms. Excel

  • Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  • Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

MATERI TRAINING BUDGET MODELLING

  •  Budgeting cycle dan Report yang dibutuhkan
  •  Fasilitas Excel
  •  Membangun Spreadsheet hingga menjadi Proforma Laporan Keuangan
  • Teknik mengupdate budget package dengan mudah
  •  Bagaimana mengoptimalisasi fungsi audit trail
  • Fasilitas Makro
  • Membuat report-report dalam menganalisa budget
  • What if analysis

 

Instruktur Training Budget Modelling using Ms. Excel

Ghani Basyar S.E, M.M

Adalah praktisi yang mampu menjawab kebutuhan para manajer akan informasi tentang informasi keuangan beserta indikatornya berupa dashboard. Secara khusus, pelatihan di dirancang untuk kebutuhan pengambil keputusan perusahaan melalui keuangan yang aplikatif dengan didukung software yang biasa digunaka dan sangat mudah diterapkan sehingga para peserta dapat melaksanakan sendiri pembuatan program dan scenario penerapannya dalam penyajian inforamasi yang dibutuhkan perusahaan. Pengalamannya dalam membangun system membuat pelatihan ini tidak hanya mendiskusikan konsep keuangan tetapi lebih mengedepankan sisi kasus yang sering diemukan sehari-hari sehingga mampu melahirkan rekomendasi keputusan yang berdasarkan hasil data. Pengunaan fungsi tersembunya pada Ms. Excell untuk pemrosesan data yang powerfull namun mudah, diberikan selama pelatihan sehingga mampu membekali peserta untuk terjun langsung sebagai periset-periset pemasaran yang handal.

 

Jadwal Training 2020

  • 02 – 03 Maret 2020
  • 07 – 08 April 2020
  • 10 – 11 Juni 2020
  • 14 – 15 Juli 2020
  • 12 – 13 Agustus 2020
  • 01 – 02 September 2020
  • 03 – 04 November 2020
  • 01 – 02 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Budget Modelling using Ms. Excel

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL AND ESTIMATING

ACARA

17 – 20 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
14 – 17 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
04 – 07 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

COST CONTROL AND ESTIMATING TRAINING OBJECTIVE

  • Peserta dapat melakukan pengendalian biaya perusahaan sesuai dengan standar akutansi keuangan.
  • Dapat melakukan peramalan biaya-biaya dalam perusahaan sesuai dengan sistem akutansi Indonesia
  • Dapat memahami konsep Cost of Capital and Estimating.
  • Mampu melakukan Evaluasi dan pengontrolan Biaya

 

COST CONTROL AND ESTIMATING TRAINING OUTLINE

  1. Perilaku biaya.
  2. Sistem Biaya
  3. Fungsi perencanaan dari controllership.
  4. Pengendalian anggaran penjualan.
  5. Pengendalian biaya produksi.
  6. Pengendalian biaya pabrikasi : biaya overhead
  7. Pengendalian biaya distribusi.
  8. Pengendalian biaya penelitian dan pengembangan.
  9. Pengendalian biaya administrasi dan financial
  10. Konsep cost of capital and Estimating
  11. Analisis pulang pokok.
  12. Konsep nilai waktu dari uang.
  13. Analisis ratio.
  14. Teknik evaluasi biaya

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  1. Managements
  2. Professionals
  3. Plant Maintenance / Operators / Supervisor / Superintendent
  4. Anyone who want to know this topic

 

INSTRUCTOR

Tim Instruktur dari Politeknik Negeri Bandung (POLBAN) yang sudah berpengalaman mengajar di bidang kompetensi terkait

 

TRAINING VENUE COST CONTROL AND ESTIMATING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  2. 14 Apr 2020-17 Apr 2020
  3. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 14 Jul 2020-17 Jul 2020
  6. 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  7. 15 Sep 2020-18 Sep 2020
  8. 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  9. 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  10. 15 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON COST CONTROL AND ESTIMATING

  1. 8.500.000/person (full fare) or
  2. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

COST CONTROL AND ESTIMATING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COST CONTROL – Confirmed

Acara

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Cost Control

Beberapa jabatan penting yang menangani masalah keuangan suatu perusahaan tentu harus mengetahui dengan pasti dan benar bagaimana langkah ataupun cara yang benar mengelola segala unsur dari segi keuangan mengingat keuangan merupakan salah satu fungsi penting dalam mencapai tujuan perusahaan. Biaya yang masuk dalam aspek keuangan perusahaan adalah semua pengorbanan yang perlu dilakukan untuk suatu proses produksi, yang dinyatakan dengan satuan uang menurut harga pasar yang berlaku, baik yang sudah terjadi maupun yang akan terjadi. Biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan tentunya harus dikontrol sedemikian rupa agar biaya tersebut dapat diminimalisir dan juga pihak perusahaan dapat mengetahui apakah biaya yang dikeluarkan tersebut dapat digunakan secara efektif. Mengingat orientasi utama bisnis adalah laba maka biaya harus diminimalisir sedemikian rupa agar laba yang didapatkan daoat optimal. Untuk mewujudkan hal tersebut diperlukanlah strategi-strategi khusus untuk mengontrol biaya.

 

Tujuan & Manfaat Training Cost Control

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Melakukan pengawasan atas biaya
  2. Menetapkan kebijaksanaan harga
  3. Meramalkan laba yang akan datang
  4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja
  5. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  6. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  7. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  8. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  9. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Materi Training Cost Control 

  1. Principles of Budgeting and Cost Control
    • The Critical Functions of Management
    • The Budget as a Key Financial Statement
    • Development of internal control
    • Key elements of cost control
  2. The budgeting cycles
    • Environmental analysis
    • Formulating company objective and strategy
    • Tactical and operating plan
    • Operating budget: Analysis into Quarters and Months; Seasonal Factors
  3. Expense Budgeting
    • Zero-based budgeting
    • Activity base
    • Fund available
    • Detail and Completeness
    • Allocations from Cost Centers
  4. Budgeting and Costing Techniques
    • Forecasting Methods
    • Break-even Analysis
    • Use of Standards
    • Trend Analysis
    • Cost Estimation
  5. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Projects Costs
  6. Capital Expenditure Budgeting and Analysis
    • Guideline of capital expenditure
    • Calculation: Accounting Rate of Return; Payback Period; Net Present Value; Internal Rate of Return
  7. Cost Control and Management Budget Reports
    • Approaches to Cost Control: Strategic Control; Transactional Control; Process control
    • Understanding the Need for Timeliness and Precision
    • Variance Analysis

 

Peserta Training Cost Control

Manajer/ staf perusahaan  di bidang Keuangan , Akutansi dan Budgeting

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Cost Control

Tri Ciptaningsih SE MM and team

COST CONTROL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Budgeting & Control – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
20 – 22 April 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Budgeting & Control

Budget dan Control merupakan alat perencanaan dan pengendalian terpadu yang sangat penting bagi perusahaan agar aktivitas yang dilaksanakan dapat tercapai sesuai dengan yang direncanakan. Budget dan Control  merupakan dua kegiatan yang berbeda , mengarah pada tujuan yang sama sesuai sasaran yang ditetapkan dalam perusahaan . Budget dan Control saling menunjang,   melengkapi dan saling bergantung antara yang satu dengan yang lain. Budget akan efisien apabila diimbangi dengan Control yang efektif dan sebaliknya Control yang efektif akan memberikan hasil yang optimal apabila Budget dijadikan sarana dan sasaran dalam setiap aktivitas perusahaan

 

Materi Training Budgeting & Control

  1. Ruang lingkup penganggaran perusahaan
  2. Fungsi dan keterkaitan budget control
  3. Revelansi budget control dalam system pengendalian manajemen
  4. Korelasi budget control dengan financial statement
  5. Konsep dasar perencanaan budget
  6. Prinsip dasar dalam menyusun budget
  7. Jenis –jenis budgeting
  8. Anggaran komprehensif

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan kepada para mereka, karyawan maupun pimpinan, yang terlibat langsung maupun tidak langsung dalam pembuatan anggaran perusahaan

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Tri Ciptaningsih SE MM and team.

 

Budgeting and Control

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Cost Control & Budgeting Profit Planning

ACARA

08 – 09 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
22 – 23 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
29 – 16 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Perencanaan pembiayaan adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang ala kadarnya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.

Terdapat 6 tahapan yang dilakukan dalam proses penganggaran dan pengendalian laba perusahaan yaitu : penentuan tujuan perusahaan secara umum, penentuan tujuan secara spesifik setiap departemen, penentuan strategi, perencanaan kebijakan manajemen eksekutif, perencanaan strategi pencapaian laba jangka panjang dan laba tahunan.

Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik dalam memenangkan persaingan. Dalam training cost control & budgeting profit planning ini akan dibahas bagaimana memperhitungkan external dan internal faktor dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.

 

Target Peserta Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Training cost control & budgeting profit planning ini ditujukan untuk:

  • Penyusun rencana jangka panjang dan rencana tahunan perusahaan.
  • Manajer/staf anggaran.
  • Auditor/pengawas internal
  • Manajer/staf keuangan.
  • Manajer/staf akuntansi
  • Manajer/staf pemasaran
  • Manajer/staf operasi/produksi
  • Manajer/staf sistem dan teknologi informasi
  • Manajer/staf penelitian dan pengembangan

 

Materi Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Session 1:

  • PRINSIP BUDGETING DAN COST CONTROL
  • LINKING THE TACTICAL BUDGET TO COMPANY STRATEGIC OBJECTIVES
  • THE REVENUE BUDGETING

Session 2:

  • THE OPERATING BUDGET
  • EXPENSE BUDGETING

Session 3:

  • MENYIAPKAN DEPARTMENTAL BUDGET
  • PROSES APPROVAL BUDGET

Session 4:

  • PENGUKURAN KINERJA TERHADAP BUDGET
  • BEST PRACTICE IN COST CONTROL

 

Facilitator Training Cost Control & Budgeting Profit Planning

Ghani Basyar S.E, M.M

Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri dan pendidikan kurang lebih 17 tahun. Manajemen/Bisnis dan Keuangan, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang saling terpadu dalam suatu sistem perusahaan.

Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep modeling Keuangan dan Manajemen/bisnins di dalam suatu industry keuangan. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi ini telah dikenali dan diketemukan solusinya.

Awal tahun 2004, bergabung dengan LPPM lembaga manajemen tertua di Indonesai dan di perusahaan telah mencapai posisi top Manager. Perpaduan antara teori dan praktek telah memperkaya kemampuannya dalam mengimplementasikan suatu konsep.

Tidak ketinggalan juga, gelar academic telah diperoleh dengan predikat sangat memuaskan.

Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses.

 

Jadwal Training 2020

  • 08 – 09 April 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 01 – 02 Oktober 2020
  • 17 – 18 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Cost Control & Budgeting Profit Planning

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LIFE CYCLE COSTING

ACARA

04 – 05 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
08 – 09 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG :

Lyfe Cycle Costing (LCC) atau disebut juga Whole Life Costing (WLC) adalah penilaian secara ekonomi suatu asset ( sistim, fasilitas, peralatan) dengan memperhatikan biaya/ongkos memiliki asset tersebut selama umur ekonomisnya (selama asset tersebut dipergunakan) dinyatakan dalam nilai uang

LCC sangat penting karena biaya yang kelihatan akibat memiliki asset  merupakan bagian  kecil dari biaya/ongkos keseluruhan dari asset tersebut (misalnya harga beli, dalam menentukan barang yang akan dibeli biasanya memilih yang harganya paling murah, padahal dalam jangka panjang mungkin kurang ekonomis). Alasan lain perlunya menghitung LCC karena  adanya hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu asset. Oleh sebab itu penerapan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis dari asset tersebut

LCC adalah pendekatan yang terstruktur untuk menentukan unsur unsur ongkos/biaya memiliki asset dihubungkan dengan fungsi dan keandalannya. Hasil analisis LCC dapat dipergunakan oleh manajemen dalam mengambil keputusan (pemilihan alternatif). Penggunaan analisis LCC biasanya dilakukan dalam pengadaan asset, modifikasi asset atau penggantian asset.Kegiatan LCC biasanya dibagi menjadi pengembangan Cost Breakdown Structure (CBS) dan pemilihan metode perkiraan biaya

 

TUJUAN/MANFAAT :

Manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini antara lain :

  1. Meningkatkan kesadaran akan biaya/ongkos : factor yang menyebabkan biaya dan sumber yang dibutuhkan
  2. Dapat mengevaluasi alternatif asset yang harus dipilih dengan memperhatikan kinerja selama asset tersebut akan dipakai
  3. Dapat mengevaluasi dan memilih asset dengan memperhatikan kesesuaian kinerja dan layanan yang diinginkan
  4. Dengan penerapan LCC biaya operasi dan pemeliharaan dapat dikurangi
  5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi dan keandalan dengan biaya/ongkos
  6. Mengerti latar belakang secara teori tentang time value of money dalam proses pengambilan keputusan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI ?

Peserta dari pelatihan ini adalah Manajer dan Staf yang berhungan dengan kepemilikan asset perusahaan seperti bagian pembelian, bagian pemeliharaan, bagian produksi, bagian pengembangan, bagian rumah tangga

 

MATERI TRAINING LIFE CYCLE COSTING

  1. Klasifikasi biaya/ongkos
  2. Pemilihan dalam analisis ekonomi
  3. Nilai waktu daripada uang (time value of money)
  4. Equivalensi
  5. Perkiraan dalam studi ekonomi
  6. Analisis resiko
  7. Metode untuk pemilihan alternatif
  8. Pengambilan keputusan /pemilihan alternatif
  9. Evaluasi aternatif penggantian asset

 

INSTRUCTOR :  Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE :  Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-05 Mar 2020
  2. 08 Apr 2020-09 Apr 2020
  3. 06 Mei 2020-07 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-07 Jul 2020
  6. 06 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-08 Sep 2020
  8. 08 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 05 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-08 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 4.500.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LIFE CYCLE COSTING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
15 – 16 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
13 – 14 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Life Cycle Costing (LCC) atau disebut juga Whole Life Costing (WLC) adalah penilaian secara ekonomi suatu asset (sistim, fasilitas, peralatan) dengan memperhatikan biaya/ ongkos memiliki asset tersebut selama umur ekonomisnya (selama asset tersebut dipergunakan) dinyatakan dalam nilai uang.

LCC sangat penting karena biaya yang kelihatan akibat memiliki asset  merupakan bagian  kecil dari biaya/ongkos keseluruhan dari asset tersebut (misalnya harga beli, dalam menentukan barang yang akan dibeli biasanya memilih yang harganya paling murah, padahal dalam jangka panjang mungkin kurang ekonomis). Alasan lain perlunya menghitung LCC karena  adanya hubungan yang kuat antara biaya operasi dan pemeliharaan dengan fungsi dan keandalan suatu asset. Oleh sebab itu penerapan LCC memerlukan pengetahuan secara teknis dari asset tersebut

LCC adalah pendekatan yang terstruktur untuk menentukan unsur unsur ongkos/biaya memiliki asset dihubungkan dengan fungsi dan keandalannya. Hasil analisis LCC dapat dipergunakan oleh manajemen dalam mengambil keputusan (pemilihan alternatif). Penggunaan analisis LCC biasanya dilakukan dalam pengadaan asset, modifikasi asset atau penggantian asset.Kegiatan LCC biasanya dibagi menjadi pengembangan Cost Breakdown Structure (CBS) dan pemilihan metode perkiraan biaya

 

TUJUAN & MANFAAT TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Manfaat yang dapat diperoleh dengan mengikuti pelatihan ini antara lain:

  1. Meningkatkan kesadaran akan biaya/ ongkos: factor yang menyebabkan biaya dan sumber yang dibutuhkan
  2. Dapat mengevaluasi alternatif asset yang harus dipilih dengan memperhatikan kinerja selama asset tersebut akan dipakai
  3. Dapat mengevaluasi dan memilih asset dengan memperhatikan kesesuaian kinerja dan layanan yang diinginkan
  4. Dengan penerapan LCC biaya operasi dan pemeliharaan dapat dikurangi
  5. Dapat menjelaskan hubungan antara fungsi dan keandalan dengan biaya/ongkos
  6. Mengerti latar belakang secara teori tentang time value of money dalam proses pengambilan keputusan

 

MATERI TRAINING LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

  1. Klasifikasi biaya/ongkos
  2. Pemilihan dalam analisis ekonomi
  3. Nilai waktu daripada uang (time value of money)
  4. Equivalensi
  5. Perkiraan dalam studi ekonomi
  6. Analisis resiko
  7. Metode untuk pemilihan alternatif
  8. Pengambilan keputusan /pemilihan alternatif
  9. Evaluasi aternatif penggantian asset

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?

  1. Peserta dari pelatihan ini adalah Manajer dan Staf yang berhungan dengan kepemilikan asset perusahaan seperti bagian pembelian, bagian pemeliharaan, bagian produksi, bagian pengembangan, bagian rumah tangga

 

INSTRUKTUR

Ir. Akhmad Dimyati, MBA

Ir. Akhmad Dimyati,MBA. was born December 12th 1954 in Bandung, He was graduated from Industrial engineering Institut Teknologi Bandung, ITB for his bachelor and from magister business administration ITB for his magister program. From 1982 – 2003 he worked at PT.INTI (persero) for some position, such as manager of production control, manager of quality audit, expert staff for development, manager of training and education/diklat, and unit head for small business development assistance. He was also as member of supervisory board for pension fund koperasi yayasan kesejahteraan pegawai at PT.INTI(persero). Since 1982 he has been as lecturer for university in Bandung at industrial engineering for bachelor and magister program.  Ir. Akhmad Dimyati, MBA. has followed many courses to improve his competencies. And now he is becoming trainer for industrial training for topics in his competencies, such as logistics management, project management, production management, Balanced Score Card, supply chain and warehousing management. Mr. Akhmad Dimyati has much real experiences and he also do consultation projects. With his complete knowledge and experiences he will share in his training class to participants.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  2. 15 Apr 2020-16 Apr 2020
  3. 13 Mei 2020-14 Mei 2020
  4. 17 Jun 2020-18 Jun 2020
  5. 15 Jul 2020-16 Jul 2020
  6. 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  7. 16 Sep 2020-17 Sep 2020
  8. 21 Okt 2020-22 Okt 2020
  9. 18 Nop 2020-19 Nop 2020
  10. 16 Des 2020-17 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

LIFE CYCLE COSTING (WHOLE LIFE COSTING)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUDGET & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

ACARA

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
08 – 09 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG

Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Dalam konteks ini budget bukan lagi sekedar membuat proforma financial statement, tetapi juga bagaimana menerjemahkan kondisi external (industry, market dan faktor lainnya) ? dengan segala ancaman dan kesempatan ? menjadi rangkaian aktivitas yang dibuat berdasarkan strategy perusahaan untuk mencapai objective.

Dalam pelatihan ini, para peserta akan diajak untuk memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan integratif.

 

Tujuan & Manfaat Pelatihan

  1. Memberikan pemahaman secara menyeluruh mengenai budget cycle
  2. Memahami hubungan antara budget dan strategic planning
  3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam membuat budget dengan beberapa pendekatan aplikatif
  4. Meningkatkan pemahaman tentang project budgeting
  5. Memahami cost control dengan pendekatan strategic dan transactional

 

Metode Pelatihan

  1. Pelatihan menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan latihan/studi kasus dalam mendalami teknik aplikasinya.
  2. Action Plan: diakhir session para peserta akan membuat action plan untuk menentukan rencana yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja

 

MATERI PELATIHAN BUDGET & COST CONTROL

1. INTRODUCTION OF BUDGET & CONTROL

  • Definisi & Fungsi Budget Control
  • Kedudukan Budget & Control sebagai Sistem Manajemen
  • Tujuan dibuatnya Budget (Anggaran)
  • Keberadaan Budget & Control sebagai Fungsi Manajemen
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan Budget

2. FUNGSI DAN KETERKAITAN BUDGET DAN CONTROL

  • Budget dan Control terkait dengan Annual Plan
  • Kedudukan Annual Plan sebagai Financial Plan
  • Fungsi Budget & Control dalam Organisasi Perusahaan

3. RELEVANSI BUDGET & CONTROL DALAM SISTEM PENGENDALIAN PERUSAHAAN

  • Bagaimana proses manajemen terjadi? (lihat bagan)
  • Relevansi Budget & Control dalam pengendalian usaha
  • Memahami bahasa keuangan dalam budget
  • Klasifikasi biaya untuk menyusun Budget dan dasarnya
  • Komponen-komponen biaya utama dalam budget

4. MEKANISME PENGENDALIAN BUDGET

  • Fungsi-fungsi Budget Team dalam menyusun Budget
  • Kapan pengendalian Budget dilakukan?
  • Kapan analisa “Deviasi” dilakukan?

 

Peserta

Semua manajer, pengawas dan analis yang menyiapkan dan/atau menggunakan anggaran manajemen

 

Instruktur

H.SLAMET PRIRISWANTO, SE.,MBA.

SEORANG praktisi yang berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung/dilengkapi oleh ”back-ground” pendidikan tinggi yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen  Keuangan, Administrasi Umum dan Akuntansi serta Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/ MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 08-09 Maret 2020
  • 06-07 April 2020
  • 03-04 Mei 2020
  • 06-07 Juni 2020
  • 05-06 Juli 2020
  • 03-04 Agustus 2020
  • 05-06 September 2020
  • 03-04 Oktober 2020
  • 02-03 November 2020
  • 05-06 Desember 2020

 

Tempat Training

  • Fave Hotel Melawai Blok M, Mercantile Athletic Club, Business Center
  • (Konfirmasi tempat pelaksanaan akan kami informasikan 7 hari sebelum pelaksanaan training).

 

INVESTASI BUDGET & COST CONTROL

Rp. 4.000.000,- / peserta. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

EFFECTIVE BUDGETING & COST CONTROL: PLANNING & CONTROLLING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB – CONFIRMED

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Analisa biaya–biaya yang sesuai tentunya juga sangat diperlukan dalam melakukan perancangan suatu gedung atau bangunan, dimana perancangan gedung tersebut harus disesuaikan dengan dengan anggaran yang telah disusun. Skill yang baik dalam melakukan penyusunan RAB konstruksi sangatlah diperlukan dengan tujuan agar setiap pelaksanaan proyek pembangunan dapat sesuai dengan anggaran yang telah direncanakan. RAB (Rencana Angaran Biaya) sendiri mempunyai definisi banyaknya biaya yang diperlukan dalam perkerjaan proyek konstruksi.  Apabila RAB disusun dengan baik dan benar akan memberikan gambaran spesifikasi bangunan yang sesuai dengan kebutuhan dan nilai anggaran proyek sebagai acuan bagi pihak yang terlibat dalam pekerjaan konstruksi tersebut.

Teknik yang tepat dalam proses penyusunan RAB bagi pemilik dana dapat digunakan sebagai acuan penentuan HPS jika pekerjaan akan dilelang kepada pihak rekanan. Teknik penyusunan RAB yang baik membutuhkan sumber daya manusia yang berkompeten dan mempunyai wawasan dan pengalaman dalam proyek bangunan dan kemampuan untuk menghitung secara detail dan perfect semua komponen biaya yang dibutuhkan dalam sebuah pekerjaan/ proyek bangunan.

 

Tujuan Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengetahui bagaimana kompleksnya seluk beluk konstruksi dan penyusunan anggarannya
  2. Mengitung RAB secara tepat dan akurat
  3. Menyusun RAB konstruksi dalam format Microsoft Excel dengan baik dan benar
  4. Melakukan perubahan kebijakan, standar harga dan dinamika bisnis Konstruksi
  5. Menentukan komponen biaya material dan non material.

 

Materi Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk RAB

  1. Manajemen Proyek Bangunan
  2. Komponen biaya material dan non material
  3. Estimasi Biaya
  4. Standar biaya umum untuk harga material dan non material berdasarkan permenkeu dan SNI
  5. Studi Analisa Rencana Anggaran Biaya Pada Proyek Konstruksi Dengan Analisa SNI
  6. Komparasi Harga Satuan Pekerjaan Menggunakan analisa SNI dengan Analisa Biaya Produktivitas di Lapangan
  7. Penggunaaan Microsoft Excel untuk efektifitas penyusunan RAB
  8. Penyusunan RAB menggunakan Microsoft Excel
  9. Praktek penyusunan RAB dan studi kasus

 

Peserta 

Financial accounting & staff, financial manager & controller, project officer & analyst, accounting manager, purchasing manager,  atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan RAB konstruksi.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Ir. Wahyu Bintoro, CIPM And Team

 

Pelatihan Analisa Harga Satuan SNI untuk Rencana Anggaran Biaya

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days