PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ACARA

15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING DESCRIPTION

Problem solving dan decision making melibatkan keahlian yang penting bagi sebuah bisnis dan kehidupan. Problem solving melibatkan decision making dan decision making telah menjadi bagian penting bagi aktivitas manajemen dan para pemimpin. Banyak proses dan teknik untuk meningkatkan kemampuan decision making dan kualitas keputusan. Problem solving dan decision making sangat erat berhubungan dan keduanya membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan-pilihan keputusan. Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin. Pelatihan akan memberikan kepada peserta cara baru dalam pengambilan keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat. Pelatihan ini juga akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING OBJECTIVES

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING COURSE OUTLINES

1. Concept of effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
4. Teknik Identifikasi Masalah
5. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
6. Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
7. Proses Problem Solving dan Decision Making
8. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
9. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
10. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
11. Decision Analysis & Lingkup Keputusan\
12. Formalisasi Analisa keputusan
13. Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
14. Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
15. Model dan Nilai Peluang
16. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
17. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
18. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
19. NLP Aprroach for PSDM
20. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
21. Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
22. Menjaga Keselarasan
23. Management Konflik
24. Nilai informasi
25. Tujuan dan kriteria majemuk
26. Kriteria majemuk dalam kepastian
27. Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING INSTRUCTOR 

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

DATE & VENUE

• 2 – 4 Januari 2019
• 15 – 17 Januari 2019
• 23 – 25 Januari 2019
• 13 – 15 Februari 2019
• 12 – 14 Februari 2019
• 26 – 28 Februari 2019
• 4 – 6 Maret 2019
• 12 – 14 Maret 2019
• 20 – 22 Maret 2019
• 10 – 12 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 24 – 26 April 2019
• 8 – 10 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 24 – 26 Juli 2019
• 7 – 9 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 21 – 23 Agustus 2019
• 4 – 6 September 2019
• 10 – 12 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 2 – 4 Oktober 2019
• 15 – 17 oktober 2019
• 30 Oktober – 1 November 2019
• 6 – 8 November 2019
• 12 – 14 November 2019
• 20 – 22 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

TEMPAT & INVESTASI

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

Fasilitas

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

cforms contact form by delicious:days