Tag Archives: pemecahan masalah

PROBLEM SOLVING FOR POSITIVE PERSONAL CHARACTER

ACARA

18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
02 – 03 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta
29 – 30 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …



PENDAHULUAN

Program pelatihan Developing Positive Personal Character in Problem Solving  menekankan pada  Potensi Kekuatan Pikiran manusia dan pembentukan karakter individu yang positif untuk mampu mengambil keputusan secara proposional dan sesuai dengan kebutuhan. Pelatihan problem solving ini sangat efektif bagi perusahaan dan instansi dalam membangun kepribadian,  motivasi & pengambilan keputusan yang baik sehingga produktifitas akan manjadi baik. Tolak Ukur keberhasilan dari pelatihan ini adalah Perubahan Perilaku dari Perubahan Pola berpikir ( Mindset) ke arah yang lebih positif. Pelatihan ini dijalankan dengan menerapkan metode pelatihan orang dewasa yang dalam kemasan proses belajar yang Partisipatif dan bernuansa Edutainment. Pelatihan yang sangat inspiratif  ini kaya akan materi, praktek, simulasi dan games. Pelatihan ini menitikberatkan pada peningkatan Self Motivation, Pemberdayaan Pikiran,  Peningkatan kemampuan  membangun karakter individu/pribadi yang baik dan positif  serta mampu bekerjasama dalam tim kerja sehingga mampu mengambil keputusan dengan baik

 

SASARAN TRAINING

  • Peningkatan Selft Confidence, Motivasi Diri, Pengambilan keputusan dan  Produktifitas kerja
  • Penanaman nilai postif / Anchor (semangat, tanggung jawab, komitment, loyalitas, kejujuran, dll) pada alam bawah sadar peserta.
  • Peningkatan kemampuan peserta untuk bekerja bersama dalam tim (Super Team))
  • Meningkatkan kepekaan / sensitifitas individu dalam bekerja secara kelompok.
  • Meningkatkan kemampuan dan kesadaran individu untuk mengambil keputusan secara tepat
  • Memahami karakter pribadi dengan tepat
  • Meningkatkan pola komunikasi team sehingga lebih efektif dalam pengambilan keputusan dan mencapai tujuan kelompok.
  • Membentuk individu dan kelompok agar memiliki kesiapan dan kesigapan dalam menghadapi tantangan – tantangan pekerjaan.
  • Lebih memahami dinamika interaksi dalam kelompok, sehingga lebih mampu mengambil keputusan yang benar dan proposional
  • Membangun suasana kekaraban dan rekreasi

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING

  1. Berpikir positif
  2. Law Of Attraction (Keyakinan akan keberhasilan)
  3. Manajemen diri
  4. Peningkatan Motivasi melalui pemaknaan diri
  5. Membangun semangat berbagi
  6. Manajamen Waktu
  7. Menjadi SDM Unggul
  8. Problem Solving
  9. Super Team
  10. Communication skill
  11. Fun Games Activity In Class

 

INSTRUKTUR

Rini Juni Astuti , SE, M.Si  & Alni Rahmawati, SE, MM

Rini Juni Astuti,SE,M.Si dosen di Universitas gajah mada (UGM), di Fakultas Ekonomi Manajemen Universitas Muhammadiyah Yogyakarta dan di UIN  Sunan Kalijaga Yogyakarta. Beliau juga seorang trainer dan konsultan manajemen. Beliau lulusan dari pasca sarjana universitas gajah mada, UGM yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti kursus-kursus untuk meningkatkan kompetensi dan skill Beliau. di Kampus Beliau mengajar beberapa mata kuliah seperti Manajemen Perubahan, Manajemen SDM, Manajemen SDM Internasional, Manajemen, Manajemen dan Bisnis, Komunikasi Bisnis, Comunication Skill, Perencanaan Bisnis, Dasar-dasar Manajemen, Manajemen Krisis dan Kewirausahaan. Di training atau pelatihan industri, Beliau mengajar beberapa judul terkait bidang kompetensi Beliau dan sudah banyak perusahaan di Indonesia sudah menjadi klient atau peserta di kelas training Beliau baik inhousetraining maupun kelas training publik.

 

VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING

  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-03 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  • 03 Agust 2020-04 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  • 05 Okt 2020-06 Okt 2020
  • 02 Nop 2020-03 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-01 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp. 4.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of problem solving training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

DEVELOPING POSITIVE PERSONAL CHARACTER IN PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER – Confirmed

Acara

27 – 28 April 2020 | fee at proposal – Training @ Your Place – CONFIRMED
08 – 10 Juni 2020 | fee at proposal – Training @ Your Place – CONFIRMED
15 – 17 Juni 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Decision Analysis for Decision Maker

Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan yang sistematis terhadap hakekat suatu masalah dengan pengumpulan fakta-fakta dan data, menentukan alternatif yang matang untuk mengambil suatu tindakan yang tepat. Dalam pelatihan Decision Analysis for Decision Maker ini akan diberikan pengetahuan dasar tentang kompleksitas proses pengambilan keputusan, proses pengambilan keputusan, dan teknik-teknik untuk pengambilan keputusan dalam berbagai situasi sehingga mahasiswa mampu menata pola berpikir logis dan sistematis agar dapat membantu pengambil keputusan dalam mengambil suatu keputusan

 

Materi Training Decision Analysis for Decision Maker

  1. PENGANTAR ANALISIS KEPUTUSAN/ DECISION ANALYSIS
    1. Identifikasi masalah
    2. Definisi keputusan, goal (tujuan)
    3. Penentuan alternatife, dan criteria
    4. Pembobotan
  2. ANALITICAL HIERARCHY PROCESS
    1. Penyusunan Hierarki
    2. Penilaian kriteria dan alternatif
    3. Penyusunan prioritas
    4. Konsistensi Logis
    5. AHP dengan Excel
  3. ANALITICAL NETWORK PROCESS
    1. Model ANP, perbedaan ANP dan AHP
    2. ANP dengan Super Decision

 

Metode Training Decision Analysis for Decision Maker

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Harwati ST MT and team

 

DECISION ANALYSIS FOR DECISION MAKER

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving

ACARA

27 – 28 April 2020 | Rp 5.325.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 Juni 2020 | Rp 5.325.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
10 – 11 Agustus 2020 | Rp 5.325.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Deskripsi Training Problem Solving

Dalam keseharian, manusia tidak dapat lepas dari permasalahan yang dihadapi di pekerjaan. Umumnya dalam menghadapi permasalahan tersebut, maka ia cenderung mencari referensi dari penyelesaian masalah masa lalu yang mirip dengan permasalahan yang dihadapi saat ini. Yang terjadi adalah masalah saat ini tidak dapat diselesaikan dengan mengandalkan cara lama tersebut, karena banyak faktor, seperti :tingkat urgensi , pihak yang terlibat, kedalaman masalah, dan lain-lain.

Beberapa factor tersebut, menuntut solusi setiap masalah untuk dibuat spesifik agar dapat diselesaikan secara tepat. Oleh karena itu dalam perumusan solusi diperlukan proses analisa yang detail melalui berbagai teknik. Salah satu teknik dimana unsure kreatif sangat ditekankan yaitu penggunaan Creative System dari Osborne Panes. Metode ini sangat praktis dengan penggunaan 6 langkah.

Pelatihan ini akan mengajak para pesertanya untuk dilatih membuka cara pandang atau pola pikirannya dari pola piker konvergen (konvensional) menjadi pola pikir yang divergen (lateral thinking), yang mengaktifkan penggunaan otak kanan. Proses ini diperlukan karena berpikir kreatif sangat bergantung pada keterampilan menggunakan otak kanan.

Setelah membiasakan diri untuk menggunakan otak kanan, peserta akan dilengkapi dengan beberapa ketrampilan teknik berpikir kreatif yang memudahkan peserta memunculkan gagasan kreatifnya antara lain :Brainstorming, Attribute Listing, Check Listing dan lain-lain. Aplikasi dalam pekerjaan nantinya, peserta dapat fleksibel memilih alternative teknik yang dia kuasai jika dihadapkan pada masalah yang harus diselesaikan secara kreatif.

 

Sasaran Training Problem Solving

Setelah mengikuti pelatihan ini, para peserta diharapkan :

  1. Memahami konsep dasar kreativitas, dan mengenali tingkat kreativitas masing-masing.
  2. Mengembangkan pola piker analitis, kreatif, rasional, sistematis dan pragmatis
  3. Mengenali berbagai hambatan yang menghalangi kreativitas.
  4. Memecahkan masalah secara kreatif (Creative Problem Solving )

 

Materi Training Problem Solving

  1. Analytical Thinking vs Creative Thinking
  2. Membuka blocking pikiran : menjadi individu kreatif
  3. 5 langkah merencanakan ide kreatif : Identification, Concentration, Incubation, Ilumination, Evaluation
  4. Teknik-teknik berpikir kreatif : Brainstorming, SCAMPER
  5. Teknik 6 langkah pemecahan masalah (Problem Solving) : Mess Finding, Fact Finding, Problem Finding, Solution Finding, Acceptance Finding
  6. Aplikasi kreativitas dalam pekerjaan

 

Peserta Training Problem Solving

  • Para pimpinan yang dituntut untuk selalu berpikir kreatif mencari solusi permasalahan pekerjaan 
  • Para staff yang bidang pekerjaannya menuntut improvement 
  • Siapa saja yang ingin meningkatkan wawasan dan ketrampilan berpikir kreatif untuk pemecahan masalah  (Problem Solving)

 

Metode Training Problem Solving

Interaktif dimana peserta dengan bimbingan instruktur akan :

  • Diajak bermain kreatif untuk membuka pikiran
  • Dilengkapi dengan kegiatan dan diskusi kelompok untuk menambah wawasan diantara peserta,
  • Adanya pembahasan masalah nyata di pekerjaan agar ketrampilan berpikir kreatif yang didapatkan terhubung dengan aplikasi pekerjaan.

 

Leader Training Problem Solving

ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT

Adi telah memiliki 20 tahun pengalaman sebagai professional di bidang HR dengan spesialisasi : creativity and innovation, character building, motivation, pengembangan system HR. Selama kurun waktu tersebut Adi terus-menerus mengembangkan metode peningkatan kapasitas personal yang dampaknya dapat dilihat secara individu maupun organisasi dimana terbangunnya sinergi. Adi memiliki latar belakang pendidikan lulusan psikologi UI dan latar belakang professional sebagai praktisi HR di perusahaan global dan nasional selama 12 tahun dan lebih dari 8 tahun sebagai konsultan HR diberbagai industri manufaktur, servis, dan perbankan seperti Nestle, Semen Gresik, BCA, Bank Mandiri, dll.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training ” Creative Problem Solving” Batch sebelumnya (PT. Sistech Kharisma, PT. Dankos Farma, Indonesia HIV/AIDS Prevention and Care Project, PT. Mitra Integrasi Informatika).

 

Jadwal Training 2020

2 HARI

  • 27 – 28 April 2020
  • 18 – 19 Juni 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 29 – 30 September 2020
  • 03 – 04 Desember 2020

 

Lokasi Training Problem Solving

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee Training Problem Solving

  • Rp. 4.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.450.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.325.000 ,- (Full fare)

 

Creative Problem Solving
Penggunaan teknik berpikir kreatif untuk mengatasi masalah

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PRACTICAL PROBLEM SOLVING

ACARA

20 – 21 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
07 – 08 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Juni 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING TRAINING BACKGROUND

Problem bukan untuk dihindari, melainkan untuk dihadapi dan diatasi, sehingga tidak ada peluang terulang kembali, bahkan dijadikan sebagai peluang untuk menuju perbaikan serta kemajuan. Problem solving merupakan proses untuk mencapai sasaran, dengan mengatasi permasalahan yang terjadi selama perjalanan untuk mencapai sasaran tersebut. Proses ini harus dikuasai oleh setiap Pimpinan dan diimplementasikan secara langsung ditempat kerja (Genba).

Practical Problem Solving adalah suatu pendekatan sistematis untuk menyelesaikan permasalahan dengan orientasi yang sangat kuat ke tempat kerja (Genba) dan melihat dimana permasalah terjadi.

Penerapan Practical Problem Solving (PPS) akan membantu atau meningkatkan keterampilan Pimpinan Kerja. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi sehingga sasaran yang ditetapkan dapat dicapai.

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING TRAININGOBJECTIVES

Setelah mengikuti Pelatihan ini, diharapkan peserta dapat:

  • Memahami prinsip dan konsep Practical Problem Solving (PPS)
  • Membantu peserta untuk menyelesaikan Problem secara efektif dan efisien
  • Mampu mengembangkan metode dan Basic Philosophy PPS di tempat kerja
  • Mampu menggunakan metode Uji Korelasi dengan pendekatan “ Genba”

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING TRAINING OUTLINE

  1. Begin with the end in Mind

Memahami pentingnya penetapan tujuan akhir dari pemecahan  masalah.  Pengendalian diri / emosi, berfikir jernih, selalu merujuk pada tujuan  / visi organisasi

  1. Divergent & Convergent Thinking

Memahami proses berfikir analisa-sintesa, menganalisa masalah  dari berbagai sudut pandang, membuat kesimpulan – kesimpulan , dan membuat ide – ide  pemecahan  / alternatif – alternatif solusi

III. Problem analysis within team

Memahami pentingnya komunikasi dalam penyelesaian masalah kelompok kerja , memberikan ide – ide / analisis berdasarkan pemikiran obyektif , berani mengemukakan pendapat meski berbeda dengan pandangan kelompok

  1. Creative problem solving

Memahami pentingnya mengembangkan cara-cara yang kreatif dalam pemecahan masalah, berfikir keluar dari hal yang biasa “Think Out Of The Box “ sehingga memperlancar kinerja tim.

  1. Analysis with data

Memahami pentingnya data-data dalam menganalisa permasalahan, menghindari opini, dan subyektifitas

  1. Decision making & calculate risk

Memahami bagaimana mengambil keputusan, khususnya dalam team kerja, mengkalkulasi resiko, bertanggung jawab terhadap keputusan yang diambil dan tidak menyalahkan pihak lain.

VII. Summary, evaluasi, closing

 

METODE PELATIHAN

Seminar, Study Kasus, Game

 

INSTRUCTOR

Y.S.Widodo  and Team

 

VENUE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  2. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  3. 11 Jun 2020-12 Jun 2020
  4. 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  5. 13 Agust 2020-14 Agust 2020
  6. 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  7. 15 Okt 2020-16 Okt 2020
  8. 12 Nop 2020-13 Nop 2020
  9. 23 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/ person (full fare) or
  2. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

PRACTICAL PROBLEM SOLVING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving and Decision Making Tools

ACARA

21 – 22 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 11 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
26 – 27 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

 

SASARAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • Peserta menguasai proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah.
  • Mampu mengidentifikasi akar penyebab masalah.
  • Kemampuan menggunakan berbagai model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
  • Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi.
  • Menggunakan data untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan.
  • Peserta mampu memberikan solusi yang terbaik atas suatu masalah
  • Peserta mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap penyelesaian permasalahan
  • Peserta dapat membuat perencanaan yang baik dan mengantisipasi problem di masa datang.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • Pemahaman konsep dan kerangka proses pemecahan masalah.
  • Belajar untuk menganalisa situasi.
  • Belajar untuk menentukan dan memilah data yang digunakan.
  • Mempelajari cara menentukan prioritas.
  • Menganalisa persoalan.
  • Merumuskan permasalahan yang ada.
  • Menentukan dan menetapkan penyebab masalah.
  • Membuat keputusan penyelesaian masalah.
  • Menentukan target dan sasaran.
  • Mengembangkan solusi alternative.
  • Menentukan nilai manfaat, resiko yang diperoleh.
  • Menentukan persoalan potensial
  • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  • Menetapkan solusi.
  • Mempersiapkan rencana kerja.
  • Mengevaluasi hasil kerja.

 

TARGET PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • Para manager atau profesional yang ingin menambahkan kompetensi dalam problem solving
  • Para pemimpin, manager, dan supervisor yang mengalami kesulitan memecahkan masalah.
  • Para pemimpin, manager, dan supervisor yang terlibat atau bertanggung jawab menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
  • Para pemimpin yang ingin mengembangkan kemampuan anak buahnya dalam hal memecahkan masalah.
  • Siapa saja yang dalam tugas sehari-hari membutuhkan keahlian problem solving.

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  • System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay dan simulasi.

 

FASILITATOR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

Mr. Agus Gunawan

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.

Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti :

BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya.

Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya.

  • Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi.
  • 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi.
  • Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management
  • Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir.
  • Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar.
  • 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

 

Jadwal Training 2020

  • 21 – 22 April 2020
  • 18 – 19 Juni 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 13 – 14 Oktober 2020
  • 02 – 03 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Problem Solving and Decision Making Tools

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING – Confirmed

Acara

23 – 24 Maret 2020 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
30 – 31 Maret 2020 | Rp. 8.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
20 – 21 April 2020 | Rp. 7.900.000 di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Problem Solving and Decision Making

Dalam training Problem Solving and Decision Making ini akan dibahas mengenai cara menyelesaikan masalah dengan pengambilan keputusan secara kreatif dan inovatif serta membahas tentang konflik dan bagaimana cara mengelola konflik dengan baik. Beberapa contoh kasus akan dicoba untuk dikaji beserta proses pemecahan permasalahannya.



Tujuan dan Manfaat Training Problem Solving and Decision Making

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making.
  4. Mengelola konflik dan mengatasi orang-orang yang sulit dalam perusahaan

Materi Training Problem Solving and Decision Making

  1. Konsep dasar  effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah dan Teknik Identifikasi Masalah
  3. Proses Problem Solving dan Decision Making
  4. Group creative problem solving and decision making model: Brainstorming, facilitation and mediation, dan process improvement
  5. Management Konflik dan Tipe Konflik dalam manajemen
  6. Hambatan organisasi dan pengelolaan lingkungan yang ‘kreatif’
  7. Psikologi Konflik bagaimana konflik terbentuk dan menular
  8. Kemampuan Mengelola Konflik dan  Menjaga Pecapaian Kinerja Yang Baik.
  9. Seni Mempengaruhi dalam konteks kepemimpinan
  10. Role play dan study kasus

Metode Pelatihan

  • Games
  • Role Play
  • Group Discussion
  • Case Study
  • Simulation
  • Assignment

Peserta Training

Cocok untuk semua manager, supervisor maupun  staff.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING

  • Rp 8.900.000 untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 7.900.000 untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 6.900.000 untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING (Pengambilan Keputusan dan Teknik Penyelesaian Masalah)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

ACARA

06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
15 – 17 Juni 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Dalam penataan korporasi sekarang ini, para pimpinan (group leader, supervisor, manager) dinamika problem solving & decision making menjadi bagian dari tugas mereka. Pimpinan yang berhasil harus dapat menyelesaikan pelbagai masalah dan membuat solusi penyelesaiannya, selaras dengan tantangan yang dihadapi perusahaan baik saat ini maupun di masa depan.

Problem solving & decision making adalah suatu sistem manajemen untuk memfasilitasi kebersamaan, agar interaksi nbegatif dan positif terjadi melalui berbagai experimental learning processes. Dengan demikian kebersamaan/keutuhan menjadi sumber daya manajemen yang berkekuatan dan sikap menyambut perubahan, di mana para pimpinan bukan merupakan kumpulan sejumlah orang yang tidak berdaya.

 

SASARAN TRAINING

  1. Pemahaman penyelesaian masalah dan pengambilan keputusan merupakan aspek paling penting dalam kehidupan manusia
  2. Meningkatkan kemampuan karyawan, di mana pengambilan keputusan merupakan salahs atu fungsi dan aplikasi berfikir serta merupakan multi disiplin dari pelbagai ilmu
  3. Teknik pengambilan keputusan yang efektif dapat dipelajari, sehingga organisasi lebih siap terhadap perubahan dan pengembangan.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Pada dasarnya program ini adalah Intensive Group Process yang menggunakan laboratory method dalam proses tersebut peserta akan dilatih, antara lain dalam :

  1. Kepekaan terhadap masalah sesama dan organisasi
  2. Manajemen perbedaan
  3. Keterbukaan sikap (self disclosure)
  4. Faktor yang berpengaruh dalam pemecahan masalah serta pengambilan keputusan
  5. Empat pola dasar berpikir (pendekatan rasional)
  6. Menerapkan teknik analisis situasi, analisis persoalan, analisis keputusan, analisis persoalan potensial (situation appraisal, problem analysis, decision analysis, potential problem analysis)
  7. Tujuh langkah teknik memecahkan masalah
  8. Characteristic pengambilan keputusan

 

Metode Pelatihan

Ceramah, diskusi, simulasi, kasus dan penemuan diri

 

INSTRUKTUR

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 06 Apr 2020-08 Apr 2020
  2. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  3. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  4. 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  5. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  6. 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  7. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  8. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  9. 07 Des 2020-09 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN – Confirmed

ACARA

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
21 – 22 Maret 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Delegasi dan Pemberdayaan Karyawan

Delegasi dan pemberdayaan merupakan dua keterampilan penting yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin yang sukses karena tidak semua pekerjaan dapat dilakukan oleh seorang pemimpin dalam waktu yang bersamaan. Keengganan seorang pemimpin untuk mendelegasikan dan memberdayakan karyawannya akan berdapak pada meningkatnya stres, menurunkan rasa percaya anggota tim terhadap dirinya sekaligus berdampak pada menurunnya efektifitas organisasi.

Delegasi akan mendatangkan keuntungan pada kedua belah pihak. Delegasi tidak hanya berguna untuk menyelesaikan pekerjaan, tetapi delegasi yang baik juga berguna dalam mengembangkan kemampuan anggota tim. Dengan berkembangnya anggota tim, tenaga dan pikiran seorang pemimpin dapat digunakan untuk melakukan pekerjaan lainnya yang lebih strategis. Delegasi adalah salah satu kunci utama untuk memaksimalkan produktivitas, sehingga hasil yang didapat akan lebih maksimal.

Pemberdayaan karyawan adalah strategi yang digunakan perusahaan untuk memberi ruang bagi karyawannya untuk membuat keputusan dan berperilaku sesuai tujuan perusahaan. Strategi ini membuat karyawan memiliki rasa bangga dan ownership terhadap pekerjaan mereka. Selain itu, mendorong karyawan untuk mengembangkan kreatifitas, inovasi, komitmen, dan motivasi yang akan berdampak positif pada peningkatan produktivitas perusahaan.

 

Tujuan Training Delegasi dan Pemberdayaan Karyawan

Pelatihan ini bertujuan agar peserta dapat:

  1. Memahami konsep dan proses delegasi yang efektif
  2. Mengetahui alasan pemimpin enggan dalam mendelegasikan pekerjaan kepada karyawan
  3. Memahami dampak positif delegasi, kendala yang dihadapi dan strategi dalam mengatasinya
  4. Memberikan umpan balik dan mengevaluasi delegasi secara efektif
  5. Memahami konsep pemberdayaan karyawan (individu dan kelompok)
  6. Memahami dampak positif dan hambatan yang muncul pada pemberdayaan karyawan
  7. Mengetahui tahapan proses pemberdayaan karyawan
  8. Memahami dampak psikologis pemberdayaan karyawan
  9. Mengukur tingkat pemberdayaan karyawan baik secara individu maupun tim

 

Manfaat Training

Melalui pelatihan ini, peserta akan dapat

  1. Mengembangkan keterampilan peserta dalam merancang dan melaksanakan proses pendelegasian sekaligus kemampuan dalam mengatasi kendala yang timbul
  2. Membekali peserta dengan alat kelengkapan (toolkit) delegasi yang dibutuhkan
  3. Menyusun strategi pemberdayaan karyawan baik di level individu dan tim
  4. Mengantisipasi dan mengatasi hambatan yang muncul pada pemberdayaan karyawan

 

Materi Training Delegasi dan Pemberdayaan Karyawan

Hari Pertama : Delegasi

  1. Apa dan Mengapa
  2. Keseimbangan dalam Delegasi
  3. Lima Tahap Proses Delegasi
  4. Kendala dalam Delegasi dan Pemecahan Masalah
  5. Umpan Balik Delegasi Efektif
  6. Evaluasi Delegasi

Hari Kedua : Pemberdayaan Karyawan

  1. Apa dan Mengapa.
  2. Dampak Psikologis Pemberdayaan Karyawan
  3. Proses Pemberdayaan
  4. Pemberdayaan Tim

 

Peserta Traning

Business Owners, Entrepreneurs, Manager, Team Leader, Supervisor, dan siapa saja yang ingin menambah informasi dan mengembangkan kemampuan dalam mendelegasikan tugas, memberdayakan sekaligus meningkatkan kemampuan interpersonal karyawan. Tidak diperlukan persyaratan khusus untuk berpartisipasi dalam pelatihan ini.

 

Metode Training

Presentasi, diskusi, studi kasus, latihan, dan games.

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

QULTURA Training Team

 

DELEGASI DAN PEMBERDAYAAN KARYAWAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENGAMBILAN KEPUTUSAN

ACARA

27 – 28 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Dalam kehidupan sehari hari, setiap saat, kita diharuskan mengambil keputusan baik sederhana  atau rumit, mempunyai dampak besar atau kecil. Pengambilan Keputusan pada dasarnya merupakan kegiatan untuk mendapatkan informasi, mengolahnya dan membuat keputusan  yang dianggap terbaik. Keberhasilan seseorang dalam pengambilan keputusan  akan sangat tergantung pada kemampuannya  untuk melakukan  analisis  melalui proses yang rasional  untuk akhirnya mengambil kesimpulan. Oleh sebab itu peningkatan pengetahuan dan kemampuan  mengolah informasi  secara sistimatis akan meningkatkan kesempatan untuk dapat mencapai keberhasilan.

Analisis keputusan merupakan proses yang rasional untuk memilih yang terbaik dari beberapa alternatif. Kualitas alternatif terpilih tergantung dari kualitas data yang digunakan  dalam menjelaskan situasi keputusan

Berdasarkan uraian di atas , suatu proses pengambilan keputusan dapat dibagi menjadi 3 kelompok :

  1. Pembuatan keputusan dalam kepastian dimana akibat pengambilan keputusan diketahui secara pasti (deterministik)
  2. Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
  3. Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian dimana akibat pengambilan keputusan tidak dapat ditentukan tingkat relevansinya dalam proses keputusan

 

TUJUAN/MANFAAT TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat :

  1. Memahami tujuan Pengambilan Keputusan
  2. Menentukan Kriteria Keberhasilan
  3. Menentukan Alternatif Keputusan
  4. Menyusun Model Keputusan

 

MATERI TRAINING PENGAMBILAN KEPUTUSAN

  1. Metode Pengambilan keputusan dalam kepastian (deterministic)
    1. Linier Programming, Integer Programimin,
    2. Analytical Hierarchy Process
  2. Metode Pembuatan keputusan dalam ketidak pastian
    1. Metode Laplace,
    2. Metode Minimax,
    3. Metode Savage,
    4. Metode Hurwich
  3. Metode Pembuatan keputusan di bawah resiko dimana akibat pengambilan keputusan dapat dijelaskan dengan distribusi kemungkinan
    1. Metode Pilihan Langsung
    2. Metode Nilai Ekpektasi
    3. Metode Nilai Ekivalen tetap
    4. Metode Utility
    5. Metode Analisa Bertahap
  4. Penggunaan Software Win QSB
  5. Penggunaan Software Expert Choice

 

INSTRUCTOR :  Ir. Akhmad Dimyati, MBA

 

VENUE :   Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION :  2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 27 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  4. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  5. 25 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  7. 27 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 01 Okt 2020-02 Okt 2020
  9. 29 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 26 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 28 Des 2020-29 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp 500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 950.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

METODE PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

ACARA

10 – 13 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
31 Maret – 03 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 14 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Objective Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Training ini dimaksudkan untuk memberikan bekal keterampilan kepada para peserta training tentang snteknik-teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang dapat membantu para peserta dalam menyelesaikan tugas – tugaya.

 

Materi Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

1.    Pendahuluan

  • Latar belakang
  • Arti penting pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

2.    Pola pikir dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam

  • Pola pikir sebagai starting point
  • Tahap dan langkah pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Teknik pemecahan masalah dan pengembangan keputusan

3.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap I: Penemuan masalah

  • Pemenuan masalah dan penyimpangan
  • Penentuan prioritas
  • Perumusan masalah

4.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap II: Analisis masalah

  • Mencari sebab yang mungkin
  • Mencari akar masalah
  • Mencari sebab yang sesungguhnya

5.    Pemecahan masalah & pengambilan keputusan tahap III: Pemecahan masalah

  • Perumusan tujuan
  • Alternatif pemecahan
  • Analisis alternatif

6.    Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan tahap IV: Pengambilan Keputusan

  • Analisa keputusan
  • Pengambilan keputusan
  • Perencanaan tindakan

 

Peserta

Para Eksekutif, Profesional, Manajer, Penyelia, dan semua yang ingin menetahui/mendalami tentang Public Relation, Media Relation dan Corporate Communication.

 

Instruktur Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak,  And Team

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya.
Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

Tempat Training Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 10 Mar 2020-13 Mar 2020
  2. 31 Mar 2020-03 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-14 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 30 Jun 2020-03 Jul 2020
  6. 03 Agust 2020-06 Agust 2020
  7. 01 Sep 2020-04 Sep 2020
  8. 05 Okt 2020-08 Okt 2020
  9. 02 Nop 2020-05 Nop 2020
  10. 01 Des 2020-04 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

Fasilitas untuk peserta

  1. Modul Training
  2. CD Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. Jaket atau rompi
  6. Tas atau ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Instruktur yang Qualified
  10. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days