Tag Archives: memecahkan Masalah

Problem Solving and Decision Making Tools

ACARA

21 – 22 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 11 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
26 – 27 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

Masa depan organisasi yang sukses sering ditentukan oleh kualitas dan dampak dari keputusan yang dibuat oleh para pemimpin mereka dan juga oleh para profesional. Memahami bagaimana cara terbaik untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan adalah penting. Keterampilan yang diperlukan untuk mencapai hal ini mencakup tatacara atau teknik menemukan “masalah yang sebenarnya,” memisahkan gejala dari penyebab, dan menerapkan suara, keputusan kreatif untuk meningkatkan dampak positif dari hasilnya.

Dapatkah Anda bayangkan berapa banyaknya permasalahan yang terjadi di perusahaan setiap harinya? Belum lagi ditambah dengan upaya-upaya perbaikan yang harus terus dilakukan perusahaan untuk menghadapi persaingan yang semakin ketat.

Bagaimana mungkin hal tersebut dapat dilakukan jika para karyawan yang sebenarnya direkrut dan digaji untuk menyelesaikan masalah dan mencari ide-ide baru dalam rangka perbaikan di perusahaan, tetapi tidak memiliki keterampilan pola pikir yang memadai untuk itu?

 

SASARAN TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • Peserta menguasai proses keseluruhan untuk membuat keputusan dan memecahkan masalah.
  • Mampu mengidentifikasi akar penyebab masalah.
  • Kemampuan menggunakan berbagai model untuk pengambilan keputusan dan pemecahan masalah.
  • Bagaimana menerapkan keputusan dan solusi.
  • Menggunakan data untuk memecahkan masalah dan membuat keputusan.
  • Peserta mampu memberikan solusi yang terbaik atas suatu masalah
  • Peserta mampu memberikan inovasi-inovasi baru terhadap penyelesaian permasalahan
  • Peserta dapat membuat perencanaan yang baik dan mengantisipasi problem di masa datang.

 

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • Pemahaman konsep dan kerangka proses pemecahan masalah.
  • Belajar untuk menganalisa situasi.
  • Belajar untuk menentukan dan memilah data yang digunakan.
  • Mempelajari cara menentukan prioritas.
  • Menganalisa persoalan.
  • Merumuskan permasalahan yang ada.
  • Menentukan dan menetapkan penyebab masalah.
  • Membuat keputusan penyelesaian masalah.
  • Menentukan target dan sasaran.
  • Mengembangkan solusi alternative.
  • Menentukan nilai manfaat, resiko yang diperoleh.
  • Menentukan persoalan potensial
  • Creativity, Innovation and Strategic Thinking
  • Menetapkan solusi.
  • Mempersiapkan rencana kerja.
  • Mengevaluasi hasil kerja.

 

TARGET PESERTA TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • Para manager atau profesional yang ingin menambahkan kompetensi dalam problem solving
  • Para pemimpin, manager, dan supervisor yang mengalami kesulitan memecahkan masalah.
  • Para pemimpin, manager, dan supervisor yang terlibat atau bertanggung jawab menyelesaikan masalah dan mengambil keputusan.
  • Para pemimpin yang ingin mengembangkan kemampuan anak buahnya dalam hal memecahkan masalah.
  • Siapa saja yang dalam tugas sehari-hari membutuhkan keahlian problem solving.

 

METODE TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Materi dibawakan dalam suasana santai dan fun.
  • System pembelajaran efektif dengan diskusi, roleplay dan simulasi.

 

FASILITATOR TRAINING PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TOOLS

Mr. Agus Gunawan

Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.

Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti :

BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya.

Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya.

  • Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi.
  • 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi.
  • Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management
  • Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir.
  • Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar.
  • 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.

 

Jadwal Training 2020

  • 21 – 22 April 2020
  • 18 – 19 Juni 2020
  • 26 – 27 Agustus 2020
  • 13 – 14 Oktober 2020
  • 02 – 03 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

Problem Solving and Decision Making Tools

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Problem Solving and Decision Making

Acara

21 – 22 Maret 2019 | Rp 4.500.000 di Bandung
23 – 24 April 2019 | Rp 4.500.000 di Bandung
20 – 21 Juni 2019 | Rp 4.500.000 di Bandung
18 – 19 Juli 2019 | Rp 4.500.000 di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 Deskripsi :

Keberhasilan seorang pemimpin sering sekali bergantung kepada kreativitas dan kemampuannya dalam memecahkan masalah, mengambil keputusan, dan memberikan arahan yang jelas  kepada bawahannya. Kemampuan berkomunikasi, memotivasi dan kreativitas yang tinggi akan menjadi modal yang utama untuk menghasilkan keputusan-keputusan yang berkualitas yang didukung oleh semua lapisan dan level manajemen. Menjadi suatu keharusan bagi setiap pemimpin untuk memecahkan masalah dengan menggunakan perangkat dan teknik pengambilan keputusan sistematis sehingga  dapat dimengerti dan dipahami oleh setiap orang diperusahaan. Transparansi  dan akuntabilitas dalam pengambilan keputusan menjadi suatu syarat yang mutlak pada masa kini untuk menjaga reputasi dan kredibilitas dari keputusan tersebut. Setiap keputusan dan masalah yang akan diambil harus melalui suatu proses yang profesional dengan menggunakan metode-metode seperti mengidentifikasi masalah , mengumpulkan data, informasi yang benar, solusi yang tepat, evaluasi atas dampak dari keputusan. Training dua hari ini akan membahas konsep problem solving dan teknik decision making secara terpadu dan mendalam baik dengan menggunakan teknik kualitatif maupun kuantitatif.

 

Tujuan :

Setelah mengikuti Training ini diharapkan peserta :

  • Dapat merumuskan masalah secara spesifik dan sistematis
  • Dapat mengidentifikasi sebab masalah secara sistematis  serta dapat memilih informasi yang benar dan relevan.
  • Dapat mengembangkan alternatif dan membuat keputusan dengan tepat dan rasional
  • Dapat menyusun implementasi keputusan dan memantau hasilnya.

 

Outline Problem Solving  dan decision making 

1.    Mengapa Problem Solving  dan decision making penting

  • Perusahaan akan selalu menghadapi masalah dan diperlukan pemecahan masalah yang cepat dan tepat.
  • Para eksekutif perusahaan harus mampu memecahkan masalah yang ada.
  • Proses pemecahan masalah selalu dilanjutkan dengan proses pengambilan keputusan.

2.    Tantangan yang dihadapi  perusahaan

  • Perubahan lingkungan eksternal perusahaan yang semakin cepat dan kompleks.
  • Perubahan tuntutan dari stakeholder yang semakin meningkat
  • Ruang lingkup permasalahan yang dihadapi perusahaan semakin meluas/global.

3.    Relevansi Problem Solving untuk perusahaan.

  • Teknik melatih cara bertindak berdasarkan konsepsi dan sistematika yang baik.
  • Metoda penentuan pilihan secara rasional, memaksimalkan hasil  dan meminimumkan resiko.
  • Metoda pemberdayaan kemampuan berfikir SDM dalam perusahaan.
  • Teknik membuat keputusan berdasarkan masalah prioritas.
  • Manajer sebagai pembuat keputusan yang tepat.

4.    Analisis Persoalan

  • Introduksi pemecahan masalah
  • Konsep analisis persoalan

5.    Analisis Situasi

  • Identifikasi Masalah
  • Teknik memilah-milah masalah
  • Penentuan jenis masalah
  • Penentuan prioritas masalah

6.    Analisis Keputusan

  • Konsep analisis keputusan
  • Pengembangan alternatif
  • Memilih alternatif terbaik & konsekuensinya

7.    Analisis Persoalan Potensial

  • Pengertian persoalan potensial
  • Mengenali bidang kegiatan yang perlu diwaspadai
  • Menyiapkan tindakan preventif dan protektif

8.    Information Overload – Penerapan “Mind Mapping”

  • Manfaat mind map.
  • Mengamati masalah secara keseluruhan.
  • Konsentrasi
  • Memorizing.
  • Organizing.
  • Komunikasi
  • Planning.
  • Meeting
  • Training.
  • Thinking
  • Negotiation
  • Brainstorming.
  • Diskusi

9.    Problem Solving yang berlandaskan pada Tim dan hubungan transaksional

  • Dinamika kelompok.
  • Alasan pemecahan masalah dengan m,enggunakan team.
  • Dari organisasi vertikal ke organisasi horisontal.
  • Klasifikasi perilaku manusia.
  • Karakteristik pola pengambilan keputusan dalam team.
  • Karakteristik pola komunikasi.
  • Karakteristik pola rapat.
  •  Ciri team kerja yang efektif

10.  Teknik Analisis Keputusan

  • Lingkup Keputusan
  • Siklus Analisis Keputusan
  • Diagram Keputusan
  • Penentuan Pilihan
  • Model dan Nilai Kemungkinan
  • Preperensi atas resiko dan fungsi utility
  • Nilai Informasi

11. Studi Kasus

 

Trainer :

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Maret 2019
  • 23 – 24 April 2019
  • 20 – 21 Juni 2019
  • 18 – 19 Juli 2019
  • 20 – 21 Agustus 2019
  • 19 – 20 September 2019
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

 

Durasi Training :  

2 hari

 

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break          
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Creative Problems Solving and Decision Making

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

ACARA

15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING DESCRIPTION

Problem solving dan decision making melibatkan keahlian yang penting bagi sebuah bisnis dan kehidupan. Problem solving melibatkan decision making dan decision making telah menjadi bagian penting bagi aktivitas manajemen dan para pemimpin. Banyak proses dan teknik untuk meningkatkan kemampuan decision making dan kualitas keputusan. Problem solving dan decision making sangat erat berhubungan dan keduanya membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan-pilihan keputusan. Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

Berdasarkan hal tersebut, pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin. Pelatihan akan memberikan kepada peserta cara baru dalam pengambilan keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat. Pelatihan ini juga akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin. Dalam pelatihan ini akan diberikan bagaimana cara menyelesaikan masalah dengan beberapa alternative solusi kreatif yang dapat diterapkan oleh peserta seberapapun problem yang dihadapi. Pelatihan ini ideal bagi siapa saja yang sedang mencari solusi dengan cara baru dari berbagai problem yang dihadapi.

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING OBJECTIVES

  1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
  2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
  3. Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
  4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING COURSE OUTLINES

  1. Concept of effective problem solving & decision making
  2. Karakteristik Masalah
  3. Communication Skill
  4. Teknik Identifikasi Masalah
  5. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
  6. Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
  7. Proses Problem Solving dan Decision Making
  8. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
  9. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
  10. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
  11. Decision Analysis & Lingkup Keputusan\
  12. Formalisasi Analisa keputusan
  13. Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
  14. Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
  15. Model dan Nilai Peluang
  16. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
  17. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
  18. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
  19. NLP Aprroach for PSDM
  20. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
  21. Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
  22. Menjaga Keselarasan
  23. Management Konflik
  24. Nilai informasi
  25. Tujuan dan kriteria majemuk
  26. Kriteria majemuk dalam kepastian
  27. Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING TRAINING INSTRUCTOR 

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

 

DATE & VENUE

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 15 – 17 Januari 2019
  • 23 – 25 Januari 2019
  • 13 – 15 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 4 – 6 Maret 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 20 – 22 Maret 2019
  • 10 – 12 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 27 – 29 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 24 – 26 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 16 – 18 Juli 2019
  • 24 – 26 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 21 – 23 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 2 – 4 Oktober 2019
  • 15 – 17 oktober 2019
  • 30 Oktober – 1 November 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 10 – 12 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

 

TEMPAT & INVESTASI

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

Fasilitas

  • Training Modul
  • Training kits
  • Qualified instructor
  • Fine bag pack
  • Flashdisk berisi materi
  • Sertifikat
  • Polo shirt
  • Training photo
  • 2x coffee break dan lunch
  • Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

 

PROBLEM SOLVING AND DECISION MAKING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Creative Problem Solving – HALF CONFIRMED

ACARA

07 September 2017 | Rp 1.500.000,- di Hotel Puri Denpasar, Jakarta

 

Pengantar Pelatihan Creative Problem Solving

Bagi seorang Manajer di posisi apapun, maka ketrampilan dan kemampuan mengidentifikasi dan memecahkan berbagai persoalan dalam pekerjaan menjadi salah satu kunci sukses yang sangat penting. Karena masalah selalu datang silih berganti, maka kemampuan memecahkan masalah dengan “Alat dan Tehnik Yang Tepat” akan membantu penyelesaian masalah secara tuntas dan komprehensip, sehingga akan sangat membantu pencapaian kinerja yang prima, baik secara individu maupun sebagai sebuah tim

Tujuan Pelatihan Creative Problem Solving

  • Mengerti dan memahami tehnik dan alat yang tepat untuk mengidentifikasi berbagai masalah penjualan
  • Mengerti dan dapat menggunakan alat-alat pemecahan yang sederhana dan tepat guna
  • Mengerti dan dapat melaksanakan Tehnik Tujuh Langkah Pemecahan Masalah Secara Kreatif
  • Mengerti dan memahami konsep dan cara pengembangan kreatifitas pribadi.

 

Materi Pelatihan Creative Problem Solving

  1. Sumber Kreativitas
    •    Konsep Empat Anugerah Tuhan
    •    Empat Anugerah sebagai pondasi dalam proses pemacahan masalah
    •    Anugerah Imajinasi sebagai sumber Kreativitas pribadi
    • Hambatan pengembangan kreativitas pribadi dan upaya pengembangan kemampuan kreatif.
  2. Alat-alat Creative Problem Solving
    •    Check Sheet – alat pengumpulan data
    •    Pareto dan Pair Comparison Method–Alat Menentukan Prioritas
    •    Brainstorming – Alat Penggali ide
    •    Fish Bone Diagram – alat analisa sebab
  3. Delapan Langkah Creative Problem Solving
    •    Identifikasi Masalah
    •    Menentukan Prioritas Masalah
    •    Analisa Sebab-sebab Masalah
    •    Menentukan Prioritas Sebab-sebab
    •    Merumuskan Rencana Perbaikan
    •    Melaksanakan Rencana Perbaikan
    •   Cek hasil pelaksanaan Rencana Perbaikan
    •    Melakukan Tindak Lanjut

Instruktur Pelatihan Creative Problem Solving

Teguh Purwadi

Dalam lebih 20 tahun karir profesionalnya di berbagai perusahaan multi-nasional; a.l di Unilever Indonesia, Bank Umum Nasional Group, Chiquita International, General Motors Indonesia, Coca-Cola Indonesia, ASTRA Group, Boehringer Ingelheim, dll.  telah mengikuti lebih dari 100 kelas training, seminar,workshop di berbagai Negara (Jepang, Korea, Taiwan, Phillipine, Malaysia, Singapore, Srilangka, USA, Panama, Costarica, dll) dan telah menjadi fasilitator di lebih dari 1.500 kelas pelatihan untuk berbagai tingkatan peserta. Lulusan Sarjana dari Fakultas Sosial Politik Universitas Gajah Mada & Magister Manajemen Sekolah Tinggi Manajemen “IMMI”, Jakarta. Dan saat ini DR (c)  Manajemen Bisnis IPB-Bogor

Tanggal Pelatihan Creative Problem Solving

  • 07 September 2017
  • Pk. 09.00-17.00

Tempat Pelatihan Creative Problem Solving

Hotel Puri Denpasar

Jl. Denpasar Raya no 1, Kuningan, Jakarta Selatan

BIAYA Pelatihan Creative Problem Solving

  • Harga: Rp 1.500.000,-/orang
  • Rp 4.000.000/ 3 orang dari perusahaan yang sama
  • Rp 6.000.000/ 5 orang dari perusahaan yang sama
  • Biaya sudah termasuk materi ,Sertifikat, lunch dan coffee break

Creative Technique Problem Solving

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

ACARA

25 – 27 Agustus 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
22 – 24 September 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
20 – 22 Oktober 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
25 – 27 November 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta
23 – 25 Desember 2015 | Rp. 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

 

 

ABSTRACK Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

Inovasi dalam pekerjaan dan ide-ide kreatif sangat diperlukan dalam memecahkan permasalahan-permasalahan dalam organisasi.Apakah produksi tidak membaik, hasil penjualan tidak menggembirakan, kinerja pekerja yang direkrut tidak seperti yang diharapkan, ide-ide kreatif merupakan salah satu alternatif untuk memecahkan masalah.Namun, ada faktor-faktor yang ‘melumpuhkan’ kreatifitas ini baik yang datang dari diri pekerja maupun dari organisasi.Praksis dari teori-teori manajemen juga ikut andil ‘membenamkan’ kreatiftasini.Bagaimana ‘menghidupkan’ kemampuan ini dalam diri pekerja?Apa yang harus dibenahi di lingkungan kerja?

TRAINING OUTLINE Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

1.    Teknik Umum Memecahkan Masalah dalam Organisasi
2.    Faktor-Faktor yang Melumpuhkan Kreatifitas
3.    Pengaruh Teori Manajemen di Dunia Kerja
4.    Teknik ‘Melahirkan’ Ide
5.    Dari Ide Kreatif Menjadi ‘Feasible’
6.    Langkah-Langkah Praktis Menjadi Sosok yang Kreatif

PARTICIPANT Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

  • Personel di bagianPengembanganSumberDayaManusia
  • Senior Staff yang memerlukanpemikiran-pemikiranstrategisuntukpengembanganinstitusi/organisasi
  • Staff melahirkan ide-ide kreatifdanpengembanganinovasi
  • Pekerja yang aktifdalam proses pengambilankeputusan

INSTRUCTOR Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

H. Irfan Riza, PhD

 

 

TIME AND VENUE Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • 25-27 Agst, 22-24 Sept, 20-22 Okt, 25-27 Nov, 23-25 Des
  • 08.00 – 16.00 WIB



TUTION FEE Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)

FACILITIES Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

Creative Thinking: Menumbuhkan budaya inovatif pada karyawan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days