PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
23 – 25 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Problem solving dan decision making melibatkan keahlian yang penting bagi sebuah bisnis dan kehidupan. Problem solving melibatkan decision making dan decision making telah menjadi bagian penting bagi aktivitas manajemen dan para pemimpin. Banyak proses dan teknik untuk meningkatkan kemampuan decision making dan kualitas keputusan. Problem solving dan decision making sangat erat berhubungan dan keduanya membutuhkan kreativitas dalam mengidentifikasi dan mengembangkan pilihan-pilihan keputusan. Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.

TUJUAN

1. Memahami konsep Problem Solving dan Decision Making
2. Mengembangkan kreatifitas dalam Problem Solving dan Decision Making
3. Mengembangkan kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif dan melakukan proses pengambilan keputusan secara efektif
4. Mampu mencari solusi yang terefektif dan terefisien dalam Problem Solving dan Decision Making

MATERI TRAINING PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

1. Concept of effective problem solving & decision making
2. Karakteristik Masalah
3. Communication Skill
4. Teknik Identifikasi Masalah
5. Mendefinisikan Masalah secara Tepat
6. Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause)
7. Proses Problem Solving dan Decision Making
8. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif
9. Perangkat/alat bantu pemecahan masalah
10. Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah
11. Decision Analysis & Lingkup Keputusan\
12. Formalisasi Analisa keputusan
13. Analisa Keputusan Deterministik dan Probabilistik
14. Diagram Keputusan & Penentuan Pilihan
15. Model dan Nilai Peluang
16. Mengambil Keputusan secara Efektif (Decision Making)
17. Mengaplikasikan Solusi Melalui Action Plan dan Monitoring
18. Proses Pengambilan Keputusan : Rational or Creative Decision Making?
19. NLP Aprroach for PSDM
20. Problem Solving & Decision Making dengan teknik2 NLP
21. Eksplorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi
22. Menjaga Keselarasan
23. Management Konflik
24. Nilai informasi
25. Tujuan dan kriteria majemuk
26. Kriteria majemuk dalam kepastian
27. Kriteria majemuk dalam ketidak-pastian

INSTRUKTUR

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

PESERTA

1. Direktur atau manajer yang ingin mengembangkan kemampuannya dalam problem solving dan decision making atau meningkatkan kualitas keputusannya.
2. Staf yang diproyeksikan menduduki level menengah juga perlu dipersiapkan untuk membantu kegiatan operasional yang dikendalikannya.
3. Siapapun yang ingin mengasah jiwa kepemimpinan yang efektif secara efisien.

DATE & VENUE

• 2 – 4 Januari 2019
• 15 – 17 Januari 2019
• 23 – 25 Januari 2019
• 13 – 15 Februari 2019
• 12 – 14 Februari 2019
• 26 – 28 Februari 2019
• 4 – 6 Maret 2019
• 12 – 14 Maret 2019
• 20 – 22 Maret 2019
• 10 – 12 April 2019
• 15 – 17 April 2019
• 24 – 26 April 2019
• 8 – 10 Mei 2019
• 21 – 23 Mei 2019
• 27 – 29 Mei 2019
• 18 – 20 Juni 2019
• 24 – 26 Juni 2019
• 3 – 5 Juli 2019
• 16 – 18 Juli 2019
• 24 – 26 Juli 2019
• 7 – 9 Agustus 2019
• 13 – 15 Agustus 2019
• 21 – 23 Agustus 2019
• 4 – 6 September 2019
• 10 – 12 September 2019
• 25 – 27 September 2019
• 2 – 4 Oktober 2019
• 15 – 17 oktober 2019
• 30 Oktober – 1 November 2019
• 6 – 8 November 2019
• 12 – 14 November 2019
• 20 – 22 November 2019
• 4 – 6 Desember 2019
• 10 – 12 Desember 2019
• 18 – 20 Desember 2019

Hotel HorisonYogyakarta| Yogyakarta
HotelCavinton| Yogyakarta
Hotel Neo Awana| Yogyakarta

TEMPAT & INVESTASI

• Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

Fasilitas

• Training Modul
• Training kits
• Qualified instructor
• Fine bag pack
• Flashdisk berisi materi
• Sertifikat
• Polo shirt
• Training photo
• 2x coffee break dan lunch
• Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

PROBLEM SOLVING & DECISION MAKING

cforms contact form by delicious:days