PROJECT EVALUATION AND FINANCING

Acara

25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
26 – 28 Juni 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

PROJECT EVALUATION AND FINANCING TRAINING INTRODUCTION

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan. Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara lain : Manfaat  proyek, Kualitas  proyek , jangka waktu  penyelesaian dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material, peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan  proyek sering sekali menyimpang dari apa yang direncanakan baik dari sisi jadual , biaya maupun kualitas. Perlu analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui penyebab penyimpangannya.

Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai evaluasi kelayakan proyek.

PROJECT EVALUATION AND FINANCING TRAINING MATERIAL OUTLINE

1. Konsep  Manajemen Proyek.
   1. Karakteristik manajemen proyek
   2. Manajemen proyek dan organisasi
   3. Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
   4. Orientasi permasalahan
   5. Sumber daya manusia
2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
   1. Definisi proyek
   2. Penyusunan jadual
   3. Network Planning
   4. Critical Path Method(CPM)
   5. Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
   6. Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek dengan konsep Activity-Based Budgeting (ABB).
   1. Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
   2. Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran proyek.
   3. Penyusunan project cashflow.
   4. Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
4. Perencanaan Pengadaan Material Proyek dengan konsep Material Requirement Planning (MRP).
   1. Bill of material setiap aktifitas.
   2. Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap aktifitas.
   3. Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material requirement   planning).
5. Perencanaan Sumber Keuangan Proyek dan Pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan.
   1. Identifikasi sumber-sumber dana.
   2. Proyeksi Balance Sheet.
   3. Proyeksi Income Statement.
   4. Proyeksi Cash flow.
6. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
   1. Time value of money.
   2. Cashflow analysis.
   3. Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit Cost Ratio(BCR).
7. Teknik Crash Program.
   1. Kriteria Crash Program
   2. Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
   3. Analisa biaya crash program
8. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
   1. Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
   2. Analisis deviasi jadual.
   3. Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
   4. Rekomendasi tindakan.
9. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
   1. Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan biaya
   2. Analisis variansi biaya.
   3. Cause and effect analysis biaya proyek.
10. Project Risk Management.
    1. Mengenal risk management.
    2. Identifikasi risiko proyek.
    3. Pemetaan risiko proyek.
    4. Pengendalian risiko proyek.
    5. Peran asuransi.
11. Pengendalian Proyek.
    1. Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    2. Kurva S
    3. Pengendalian waktu dan biaya
    4. Pengendalian kontraktor
    5. Pengendalian mutu
12. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

INSTRUCTOR : DR. Oktri Mohammad Firdaus, ST., MT. and Team

VENUE : Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

TRAINING DURATION :  3 days

JADWAL TRAINING 2019

1. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
2. 01 Apr 2019-03 Apr 2019
3. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
4. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
5. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
6. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
7. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
8. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
9. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
10. 09 Des 2019-11 Des 2019

INVESTMENT PRICE/PERSON :

1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

FACILITIES FOR PARTICIPANTS:

1. Modul Training
2. Flashdisk Training berisi materi training
3. Sertifikat
4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
5. T-Shirt
6. Ransel
7. Foto Training
8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
10. Instruktur yang Qualified
11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

PROJECT EVALUATION AND FINANCING

cforms contact form by delicious:days