LEADER AS COACH – TUV Rheinland®
ACARA
15 – 16 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 Oktober 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 7.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
Jadwal Training 2018 Selanjutnya …
Deskripsi
Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok. Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh terhadap bawahannya. Kemampuan menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam training ini nantinya diberikan pemahaman dan praktek bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh anggota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.
Tujuan dan Manfaat
- Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
- Memahami beda peran antara leader dan manager
- Melatih peserta untuk mengenali berbagai tipe dan gaya kepemimpinan serta situasi yang sesuai untuk diterapkan.
- Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.
Materi Pelatihan Leader as Coach
1. Fundamental of Leadership
- Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
- Jenis Pemimpin/ Leader
2. Fungsi dan peran Kepemimpian
- Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
- Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
3. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
4. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana dan Kapan digunakan
- Model otoriter
- Model LAISSEZ FAIRE
- Model Demokratis
- Model Situasional
5. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
- Kwadran I : Provide instruction
- Kwadran II: Explain decisions
- Kwadran III : Facilitate decisions
- Kwadaran IV : Responsibility
6. Sumber daya kekuatan pemimpin
- – Bagaimana cara memperolehnya
- Kekuatan Peran
- Kekuatan pribadi
- Kekuatan Pengetahuan
7. Pengembangan dan Komunikasi dengan bawahan
- – Teknik memotivasi bawahan
- – Teknik Komunikasi Efektif
- – Conflict Handling
8. Role Play dan study kasus
- Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
- 15 – 16 Oktober 2018
- 22 – 23 Oktober 2018
- 29 – 30 Oktober 2018
- 05 – 06 November 2018
- 12 – 13 November 2018
- 21 – 22 November 2018
- 26 – 27 November 2018
- 03- 04 Desember 2018
- 10 – 11 Desember 2018
- 17 – 18 Desember 2018
- 26 – 27 Desember 2018
Investasi dan Fasilitas
- 7.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- VIP training 9.900.000 (3 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
- Quota minimum 5 peserta
- Fasilitas : Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari TUV, Coffee Break 2X, Lunch
Lead Instruktur:
Tim Instruktur TUV Rheinland®
LEADER AS COACH