Tag Archives: Leadership

Basic Leadership

ACARA

11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
27 – 29 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Kepemimpinan adalah seni mengembangkan keinginan pada orang lain, untuk melakukan sesuatu yang kita ingin mereka lakukan. Pemimpinlah yang menghadirkan vitalitas dan energy bagi indicator dan organisasi untuk menjadi yang terbaik.

Kepemimpinan harus mempunyai kecerdasan emosional untuk mempengaruhi orang lain, dan bekerja dengan orang lain untuk merealisasikan sasaran-sasaran (goals) mereka dan perusahaan. Mendapatkan hasil sebagai tujuan akhir, dia terfokus pada apakah pekerjaan terselesaikan dengan baik dan memenuhi sasaran yang diharapkan.

Pemimpin seyogyanya meraih hasil sepanjang waktu, efektivitasnya berkaitan dengan sikap, komitmen dan perusahaan. Serta hal terpenting bagi seorang pemimpin, adalah bukan apa yang terjadi ketika “dia” ada, tetapi apa yang terjadi di saat “dia” tidak ada.

 

TUJUAN PROGRAM TRAINING

  • Memahami manajemen kepemimpinan (Leadership Management) serta nilai-nilainya
  • Memahami pengaruh suasana hati dengan performance
  • Memahami peranan kepemimpinan terhadap vitalitas dan energy
  • Mampu mengembangkan dinamika kelompok, pengelolaan organisasi, program kegiatan, memimpin siding, dll
  • Mampu mencari jalan keluar dalam problem solving dan decision making
  • Mengembangkan kecerdasan emosi dalam kepimpinan

 

MATERI TRAINING BASIC LEADERSHIP

  1. Manajemen kepemimpinan (teori empiris, nasionalisme, naturalism, konvergensi)
  2. Gaya kepemimpinan (leadership style)
  3. Model kepemimpinan (leadership models)
  4. Problem solving & decision making
  5. Komunikasi efektif
  6. Motivasi dan kreativitas
  7. Mengembangkan motivasi untuk berubah
  8. Lima langkah resonant leadership

 

METODE TRAINING BASIC LEADERSHIP

Ceramah, diskusi, dan latihan

 

INSTRUKTUR

Drs. Ernawan S. Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  2. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
  3. 04 Mei 2020-06 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
  6. 12 Agust 2020-14 Agust 2020
  7. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  8. 14 Okt 2020-16 Okt 2020
  9. 11 Nop 2020-13 Nop 2020
  10. 28 Des 2020-30 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

Basic Leadership

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership – CONFIRMED

ACARA

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif  adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladanan dan mampu memberikan pengaruh  terhadap bawahannya. Kemampuan  menginspirasi kepercayaan dan memberi pandangan jangka panjang sangat dibuutuhkan untuk memnjadi pemimpin efektif. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehendaki perusahaan.

 

Tujuan Training Leadership

  • Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.
  • Memahami beda peran antara leader dan Manager
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat mencipatakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

 

Materi Training Leadership

  1. Fundamental of Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/Leader
  1. Fungsi dan peran Kepemimpian
    • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
    • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
  1. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
  2. Model atau Gaya – Gaya Kepemimpinan: Bagaimana  dan Kapan digunakan
    • Model otoriter
    • Model LAISSEZ FAIRE
    • Model Demokratis
    • Model Situasional
  1. Tahapan Leaderhip dalam mengatur bawahan
    • Kwadran I : Provide instruction
    • Kwadran II: Explain decisions
    • Kwadran III : Facilitate decisions
    • Kwadaran IV : Responsibility
  1. Sumber daya kekuatan pemimpin
    • Bagaimana cara memperolehnya
    • Kekuatan Peran
    • Kekuatan pribadi
    • Kekuatan Pengetahuan
  1. Pengembangana dan Komunikassi dengan bawahan
    • Teknik memotivasi bawahan
    • Teknik Komunikasi Efektif
    • Konflict Handling
  1. Role Play dan study kasus

 

Peserta

Cocok untuk semua staff

Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode

Presentasi, Role Play, Game,  Brainstorming, Case Study

(Dalam Bahasa  Indonesia atau Bahasa Inggris)

 

Waktu  Dan Tempat

  • Hotel Melia Purosani ,Yogyakarta
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 -22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and Team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

 Leadership Training

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER

ACARA

25 – 28 Februari 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
09 – 12 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
13 – 16 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN 

Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang  sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu: Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

 

MANFAAT TRAINING KEPEMIMPINAN 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Memiliki komitmen yang tinggi terhadap tugas dan pekerjaan.
  2. Mampu menjadi “Change Agent” (Agen Perubahan).
  3. Mampu menerapkan “Situational Leadership” secara efektif.
  4. Memiliki daya inovasi dan kreativitas yang tinggi.
  5. Mampu memimpin dan membina serta memberdayakan (empowering) lingkungan kerjanya.

 

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN

  1. Transactional Analysis.
  2. Power Base.
  3. Defense Mechanism, Simak Aktif & Feedback.
  4. Teknik Memotivasi, Empowerment & Coaching/Conseling.
  5. Goal Setting & Prosdem.
  6. Situational Leadership.
  7. Inovasi – Kreativitas & Entre/Intrapreneurship.
  8. Followership, Pribadi Efektif & Commitment.
  9. Ethos Kerja & Winner-Losser.
  10. Management Perubahan.
  11. Time Management.
  12. Teamwork (HPT).
  13. Stress & Conflict Management.

 

SASARAN PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN 

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi penting di perusahaan.
  • Seluruh pimpinan “middle manager level” di dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

 

INSTRUKTUR TRAINING KEPEMIMPINAN 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE    

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 25 Feb 2020-28 Feb 2020
  2. 09 Mar 2020-12 Mar 2020
  3. 13 Apr 2020-16 Apr 2020
  4. 04 Mei 2020-07 Mei 2020
  5. 23 Jun 2020-26 Jun 2020
  6. 13 Jul 2020-16 Jul 2020
  7. 25 Agust 2020-28 Agust 2020
  8. 14 Sep 2020-17 Sep 2020
  9. 27 Okt 2020-30 Okt 2020
  10. 24 Nop 2020-27 Nop 2020
  11. 14 Des 2020-17 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. 8.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR MIDDLE LEVEL MANAGER)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN

Pelatihan ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang  sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Pemimpin untuk setiap tingkatan manajerial yang profesional dan sesuai dengan situasi  kerja serta memiliki integrtitas yang tinggi.

 

MANFAAT TRAINING KEPEMIMPINAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mampu berkomunikasi secara efektif dan bekerjasama dengan orang lain.
  2. Memiliki motivasi dan ethos kerja yang tinggi.
  3. Memahami dan mampu mengaplikasikan fungsi-fungsi manajemen.
  4. Memahami dasar-dasar, teknik dan pendekatan kepemimpinan yang efektif (Transactional Leadership).
  5. Mampu menerapkan prinsip “Leading by Doing” (menjadi Panutan).

 

MATERI TRAINING KEPEMIMPINAN

  1. Memahami diri sendiri & orang lain serta Self Confidence.
  2. Persepsi, Komunikasi & Simak Aktif.
  3. Tugas dan fungsi Penyelia (Supervisor) & Fungsi-fungsi Manajemen.
  4. Goal Setting & Prosdem (Problrem Solving Decision Making).
  5. Transactional Leadership (kepemimpinan yang efektif ) .
  6. Followership.
  7. 5 K (5 S).
  8. Self Motivation, Disiplin & Commitment.
  9. Change Agent.
  10. Teamwork (HPT = High Performance Team).

 

PESERTA TRAINING KEPEMIMPINAN 

  • Seluruh tenaga yang menempati posisi kunci di perusahaan.
  • Seluruh pimpinan “lower manager level” di dalam organisasi (yang dalam tugas sehari-hari mempunyai bawahan).

 

INSTRUKTUR TRAINING KEPEMIMPINAN 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

 3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 06 Apr 2020-08 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 15 Jun 2020-17 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-08 Jul 2020
  6. 18 Agust 2020-20 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-09 Sep 2020
  8. 19 Okt 2020-21 Okt 2020
  9. 16 Nop 2020-18 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-09 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

KEPEMIMPINAN (LEADERSHIP FOR LOWER LEVEL MANAGER)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CAPACITY BUILDING

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING CAPACITY BUILDING

Pelatihan capacity building ini diarahkan agar peserta sebagai birokrat pelayan masyarakat “memperlihatkan fungsi utamanya, menyelesaikan permasalahan, menetapkan dan meraih sasaran; serta memahami dan menangani kebutuhan-kebutuhan yang meningkat dalam skala yang luas serta cara agar dapat menahan beban yang terjadi”.

 

MANFAAT TRAINING CAPACITY BUILDING

Dengan mengikuti pelatihan capacity building ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Meningkatkan keterampilan dalam “menyelesaikan masalah” (problem solving) dan “pengambilan keputusan” (decision making) secara cepat dan tepat didasarkan pada kecakapan dalam mengidentifikasi “key problem”.
  2. Meningkatkan kemampuan dalam “kememimpinan dan pemberdayaan” (situational leadership & empowerment)  yang disesuaikan dengan situasi.
  3. Menjadi “agen perubahan” (change agent)  yang efektif dan efisien di lingkungan unit kerja masing-masing.
  4. Memiliki kepekaan dalam “kewirausahaan” (entrepreneurship).

 

MATERI TRAINING CAPACITY BUILDING

  1. Komunikasi.
  2. Persepsi.
  3. Problem Soving & Decision Making.
  4. Goal Setting.
  5. Leadership (Situational Leadership & Empowerment).
  6. Customer Service Orientation.
  7. Innovation & Creativity.
  8. Paradigm Shifting.
  9. Entrepreneurship.

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Setiap personnel yang akan dipromosikan untuk menduduki jabatan yang banyak berhubungan dengan kepentingan masyarakat.
  • Setiap pejabat yang mengepalai unit kerja dan mempunyai tugas/fungsi memberikan pelayanan kepada masyarakat.

 

INSTRUCTOR

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 03 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
  6. 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
  8. 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 02 Des 2020-04 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

CAPACITY BUILDING (MEMBANGUN KAPASITAS DAN KEMAMPUAN)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Managerial & Leadership Skill

ACARA

27 – 28 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
02 – 03 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Managerial & Leadership Skill Training Overview 

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial (Managerial Skills) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

Managerial & Leadership Skill Training Outline 

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/ konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

 

Managerial & Leadership Skill Training  Leader 

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)


Testimony Peserta 

  • Ramah, baik & menguasai materi.
  • Sangat baik
  • Pendekatan yang disajikan atas materi tidak membosankan, tidak menggurui, dan tariner update atas perkembangan tentang materi.

 

Jadwal Training 2020

  • 27 – 28 April 2020
  • 18 – 19 Juni 2020
  • 02 – 03 Juli 2020
  • 12 – 03 Agustus 2020
  • 08 – 09 Oktober 2020
  • 10 – 11 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOAR ANALYSIS

EVENT

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
13 – 14 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
11 – 12 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION

SOAR stands for Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results. Like Appreciative Inquiry, the process invites representatives of all stakeholders (anyone who has an interest in the organization) into the conversation about what the organization does well and what the collective values and aspirations are. SOAR creates the platform for those conversations to take place, which in turn nurtures the relationships while people discover how their joint efforts benefit themselves and other stakeholders.

 

SOAR ANALYSIS MATERIAL OUTLINE

  1. Definition of Leadership
  2. Interpersonal Effectiveness.
  3. Interpersonal Communications (Personal Interactive skills, Self Evaluation, Motivating, Team Building, Coaching)
  4. Appreciative Inquiry (AI) Theory
  5. AI five core principles
  6. Philosophy with a 4-D cycle approach
  7. Comparison SOAR Analysis and SWOT Analysis
  8. 5 I approach for SOARing
  9. Workshop

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  • Persons who wish to apply SOAR analysis in their organization
  • Persons who will be required to have the working knowledge essential to motivate the team by implementing  SOAR Analysis

 

INSTRUCTOR

Ir. Arry Kurnia, MBA

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION   

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  2. 13 Apr 2020-14 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  5. 13 Jul 2020-14 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  7. 14 Sep 2020-15 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  10. 14 Des 2020-15 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON :   

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

SOAR ANALYSIS (Strengths, Opportunities, Aspirations, and Results)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED LEADERSHIP

Acara

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
14 – 15 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Advanced Leadership

Bagi para Manager dan Group Leader, tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para Manager dan Group Leader ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Workshop dengan tajuk “Advanced Leadership di era VUCA” ini didesain khusus untuk memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan bagi para Manager dan Group Leader agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat (VUCA).

 

Sasaran Training Advanced Leadership

Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para Manager dan Group Leader:

  1. Apakah itu yang dimaksud dengan VUCA? Bagaimana para pemimpin menyikapinya?
  2. Apa yang harus para pemimpin lakukan agar kepemimpinannya efektif dan produktif?
  3. Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang bersedia dipimpin?
  4. Bagaimana cara sukses dalam memimpin tim dalam kondisi serba berubah?
  5. Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya?
  6. Bagaimana mengelola perubahan dengan cara berpikir kreatif bertindak inovatif?

 

Materi Training Advanced Leadership

  1. Apa itu VUCA?
    1. VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
    2. Organisasi dan perubahan
    3. Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision-Understanding-Clarity-Agility
  2. Refleksi kepemimpinan pada era VUCA
    1. Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
    2. Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
    3. Kiat membangun integritas pribadi
    4. Tehnik meningkatkan kapabilitas
    5. Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
  3. Empat peran pokok pemimpin
    1. Sebagai penentu arah – Vision
    2. Menjadi juru bicara organisasi – Understanding
    3. Sebagai motivator dan pelatih tim – Clarity
    4. Menjadi agen perubahan – Agility
  4. Kiat Mengelola Perubahan
    1. 4 C dalam organisasi: Company-Competitor-Customer-Change
    2. Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
    3. Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing (pencairan), changing (perubahan), pembekuan kembali (refreezing)
    4. Peran pemimpin (manager) dalam proses perubahan
    5. Praktik perubahan: Belajar dari organisasi dan perusahaan lain
  5. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (1) Berpikir Kreatif – Bertindak Inovatif
    1. Apa itu kreativitas? Apa itu inovasi?
    2. Delapan prinsip kreativitas dan inovasi model Peter Drucker
    3. Lima kiat melakukan kreativitas dan inovasi
    4. – Amati, tiru, modifikasi
    5. – Kombinasi, sinergi
    6. – Langgar dan hilangkan
    7. – Asosiasi
    8. – Ubah paradigma
  6. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (2) Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
    1. Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
    2. Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    3. Games: membangun kerja sama antara atasan dan bawahan
    4. Peran pemimpin dalam membentuk tim
  7. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (3) Mentoring dan Coaching
    1. Pendekatan kepemimpinan situasional
    2. Memahami empat tipe anak buah
    3. Mengapa perlu mentoring?
    4. Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan, mendorong)
    5. Kiat melakukan coaching
  8. Rencana aksi kepemimpinan: productivity and result mindset
    1. Tiga penggerak utama produktivitas: setting your goals, effective scheduling, energizing yourself
    2. Hukum pokok dari setting your goals
    3. Effective scheduling melalui pengelolaan waktu
    4. Mengelola alur kerja (flow) dan penyebab kelelahan (burnout)
    5. Praktik pembuatan rencana aksi

Metode pelatihan

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan, Video

 

Siapa yang harus hadir :

Director Perusahaan, Semua Manager /Staff : Marketing, HRD, Produksi, Finance, Dll

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Maret 12-13
  • April   16-17,
  • Mei  14-15
  • Juni 18-19,
  • Juli 20-21 ,
  • Agust 13-14,
  • September 11-12
  • Oktober 22-23,
  • Nov 19-20 ,
  • Des 8-9

 

INSTRUKTUR:

A.M. Lilik Agung ( Senior Praktisi )

Dengan pengetahuan mendalam di bidangnya beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta
. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

ADVANCED LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Consultant – American Academy Certification

EVENT

02 – 04 Maret 2020 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 11 Maret 2020 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado
16 – 18 Maret 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Background Training Certified Leadership Consultant  

Leadership is defined as “a process of influencing others to achieve a goal.” This course is derived from theory and research and uses real life observations and experiences from both faculty and students.

Advanced social work professionals require to leadership knowledge, skills and abilities to better understand and meet the challenges of working within complex and diverse urban social settings that address a range of contemporary social service issues.

The course will address a panoply of topics to enhance effective practices. Among these are motivation, communication skills, power and influence, team building and group facilitation, conflict management and various approaches to leadership styles and methods with emphasis on situational approaches and transformational leadership.

One purpose of this course is to help participants become more effective leaders and to better understand the demands of leadership. Specifically, the course will serve as a guide for interpreting leadership theory and research and fill the gaps between leadership theory and practice.

While not all master’s level social workers will take responsibility for formally leading or managing organizations and projects, but informal leaders do emerge and followershipis intrinsically a part of the leadership process.

 

Objectives Certified Leadership Consultant  

This course seeks to provide participants with:

  • A framework for the application of personal, interpersonal, team and organizational leadership skills grounded in behavioral science theory and research;
  • The capability to effectively advocate and influence across a spectrum of social work practice from micro, mezzo to macro practice, in order to achieve social and economic justice for clients;
  • The knowledge and skills related to power and influence, ethics, values, diversity, multiculturalism, when acting on behalf of client and populations as social work change agents in organizations and communities.
  • The development of skills and to enhance their ability to motivate, communicate, change and support healthy functioning in groups, teams, organizations and community settings.
  • The ability to respond to the needs of diverse and multicultural populations.
  • An assessment of participant strength based leadership skills and the development of a plan to augment their leadership skill.

 

Certified Leadership Consultant Training Contents

  1. Developing Personal leadership
  2. Achieving Organizational Result
  3. Understanding the Innovation Process
  4. Defining The Performance Process
  5. Appraisal System and Coaching Process
  6. Problem Analysis and Decision Making
  7. Recognizing Human Potential
  8. Implementing Delegation Process
  9. Handling Mistakes
  10. Communicating To Lead
  11. Leading More Effective Meeting
  12. Celebrating Success
  13. Committing to Improvement Process

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

TRAINING TIME & VENUE 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

 

CLC Certified Leadership Consultant – *International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT – Confirmed

Acara

26 – 28 Februari 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini dirancang untuk menyiapkan manajer untuk dekade yang akan datang, yang dituntut oleh lingkungan bisnis untuk memimpin perusahaan dalam persaingan global.  Manajer yang memimpin perusahaannya memasuki persaingan global harus memiliki pengetahuan manajemen model baru yang sangat berbeda dengan pengetahuan manajemen tradisional

 

Tujuan Training Leadership for Quality Management

Pelatihan ini diharapkan dapat menanamkan karakter leade dalam diri peserta pelatihan ini agar mampu secara efektif memimpin perusahaan dalam menghadapi dan mengaruhi lingkungan bisnis yang turbulen dengan membangun learning organization.

Materi Training Leadership for Quality Management

  1. Leadership dan total quality
  2. Apa itu leadership
  3. Karakteristik-karakteristik  seorang leader
  4. Visi-visi yang harus dimiliki seorang leader.
  5. Pengkomunikasian komitmen
  6. Mendapatkan cara terbaik untuk perbaikan berkelanjutan.
  7. Kerja bersama sebagai upaya pemberdayaan karyawan.
  8. Membangun learning organization.

 

Peserta

Semua manajer, atau semua karyawan yang berminat untuk menjadi manajer.

 

METODE

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team

Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI,

 

LEADERSHIP FOR QUALITY MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days