Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 150.000 event sepanjang tahun 2020

BALANCED SCORECARD – Sertifikasi TUV Rheinland®

ACARA

15 – 16 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 Oktober 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
05 – 06 November 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya…

 

Deskripsi Training Balanced Scorecard

Pelatihan ini membahas pemanfaatan kerangka Blanced Scorecard sebagai ini sistem perencanaan laba jangka panjang. Dengan kerangka Balanced Scorecard, sistem perencanaan laba jangka panjang difokuskan untuk mendongkrak kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan. Sistem perencanaan laba jangka panjang – yang terdiri dari sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program – didesain dengan Balanced Scorecard sebagai intinya.

 

Tujuan Training Balanced Scorecard

Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:

  1. Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
  2. Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
  3. Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
  4. Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
  5. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
  6. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
  7. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.

 

Materi Training Balanced Scorecard

  1. Mengenal balanced scorecard
    1. Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
    2. Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
  2. Sistem perumusan strategi
    1. Konsep strategi
    2. Sistem perumusan strategi
    3. Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
  3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
    1. Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
    2. Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
  4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
    1. Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
    2. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
    3. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
    4. Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital

 

Waktu  Dan Tempat Training Balanced Scorecard

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03- 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Balanced Scorecard

  • 5.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • VIP training 7.900.000 (3 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 5 peserta
  • Fasilitas : Mendapatkan Modul, Training Kits, Try-out, Sertifikat Dari TUV, Coffee Break 2X, Lunch

 

Instruktur Training Balanced Scorecard

Tim Instruktur TUV Rheinland


BALANCED SCORECARD

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days