PURCHASING MANAGEMENT and PROCUREMENT: INTEGRATED TREND

ACARA

03 – 05 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
17 – 19 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
24 – 26 Januari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2018 | IDR 6.500.000 per participant di Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Perusahaan harus memahami bagaimana proses pengadaan barang dan jasa mendapatkan proporsi yang semestinya di perusahaan. Dengan mengelolaa dari proses pengadaan, system logistic dan inventori, perusahaan mampu mengurangi biaya sampai 60%. Dengan adanya efisiensi diproses awal sampai akhir maka perusahaan akan mampu bersaing secara kompetitif dengan pesaing.

Teknik negosiasi dalam proses pengadaan baranga dan jasa sangat pentik untuk pelaku bisnis, dengan melakukan negosiasi semua pihak yang berkepentingan akan mendapatkan sesuai dengan yang diharapkan. Dalam pelatihan ini peserta akan diberikan teknik dan cara bagai mana menggunakan semua kekuatan yang ada untuk memperoleh hasil yang maksimal.

TUJUAN

1. Memahami fungsi pengadaan barang dan jasa di swasta maupun pemerintahan
2. Memahami Perpres 54 Tahun 2010 dan kepres 80 tahun 2003
3. Memahami strategi dan tekni negosiasi dalam pembelian
4. Bagaimana strategi Budaya dalam negosiasi
5. Memahami fungsi pembelian sebagai bagian organisasi yang terpadu
6. Memahami berbagai teknik penghematan biaya pembelian
7. Memahami konsep Outsourcing  dan subcontaracting
8. Memahami Strategy Supply chain Management
9. Memahami konsep Supplier and vendor management
10. Memahami konsep Partnership and Strategic Alliances
11. Memahami sistem penyimpanan barang dan system pergudangan

MATERI

1. Manajemen Strategi: Peran manajemen dalam memperkuat bagian pengadaan
2. Peran Bagian Pengadaan Perusahaan
3. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa .

• Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
• Perpres no 8 tahun 2006.Perpres 54 tahun 2010

4. Good Governance dan Kode Etik Lelang barang dan Jasa
5. Prosedur Tender /lelang
6. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa

• Dinamika dan harapan stakeholder.
• Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
• Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
• Paradigma baru yang diinginkan.

7. Strategi Dan Kebijakan Pengadaan

• Model strategi pengadaan
• Cara mengukur bargaining position perusahaan dengan supplier
• Kebijakan, parameter dan proses
• Teknologi informasi dalam bidang pengadaan

8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).

• Definisi dan arti OE.
• Kontrak Masa Lalu.
• Harga Pasar.
• Harga Proposal.
• Konsep Target Price.
• Perhitungan Owners Estimate (OE).

9. Reduksi Biaya Total Pengadaan Dengan Menggunakan Supply Chain Management

• Kerangka umum klasifikasi biaya total pengadaan
• Manfaat penggunaan teknologi informasi bagi proses pengadaan internal
• Teknik pengembangan supplier partnership
• Teknik reduksi total purchasing cost of ownership

10. Managerial Guideline Untuk Menciptakan Supplier Partnership Dan Outsourcing Management

• Kajian strategis outsourcing management.
• Identifkasi potensial partners
• Pemilihan supplier
• Evaluasi partnership

11. Pengandaan Barang Dan Jasa Dari Pasar Internasional

• Manfaat pengadaan internasional
• Sumber informasi barang dan jasa internasional
• Masalah yang biasa dihadapi dalam pengadaan internasional

INSTRUKTUR

Dr. Patisina, ST., M. Eng. CPHRM. C.Ht. CT. NNLP

PESERTA

Directors, General Managers, Supply Chain / Logistics / Procurement Heads, Internal Audit Managers/Officers, Planning Managers/Officers, and Quality Control Managers/Officers.

WAKTU & TEMPAT

• 3 – 5 Januari 2018
• 17 – 19 Januari 2018
• 24 – 26 Januari 2018
• 6 – 8 Februari 2018
• 12 – 14 Februari 2018
• 21 – 23 Februari 2018
• 7 – 9 Maret 2018
• 14 – 16 Maret 2018
• 21 – 23 Maret 2018
• 3 – 5 April 2018
• 9 – 11 April 2018
• 24 – 26 April 2018
• 2 – 4 Mei 2018
• 16 – 18 Mei 2018
• 23 – 25 Mei 2018
• 6 – 8 Juni 2018
• 20 – 22 Juni 2018
• 26 – 28 Juni 2018
• 4 – 6 Juli 2018
• 11 – 13 Juli 2018
• 24 – 26 Juli 2018
• 8 – 10 Agustus 2018
• 14 – 16 Agustus 2018
• 29 – 31 Agustus 2018
• 3 – 5 September 2018
• 18 – 20 September 2018
• 26 – 28 September 2018
• 3 – 5 Oktober 2018
• 10 – 12 Oktober 2018
• 17 – 19 Oktober 2018
• 14 – 16 November 2018
• 21 – 23 November 2018
• 28 – 30 November 2018
• 3 – 5 Desember 2018
• 11 – 13 Desember 2018
• 19 – 21 Desember 2018

Hotel Pesonna Malioboro/ Hotel Neo Awana/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

INVESTASI

• Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Non–residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
• Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS

1. Training Modul
2. Training kits
3. Qualified instructor
4. Fine bag pack
5. Flashdisk berisi materi
6. Sertifikat
7. Polo shirt
8. Training photo
9. 2x coffee break dan lunch
10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

INTEGRATED TREND in PURCHASING MANAGEMENT and PROCUREMENT

cforms contact form by delicious:days