Tag Archives: Seminar

BASIC MANAGERIAL SKILLS TRAINING – Confirmed

Managerial Skill
Basic Managerial Skills

ACARA

25 – 27 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Desember 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Basic Managerial Skills

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial seorang supervisor atau manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

 

Tujuan Training Basic Managerial Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memberikan performance yang terbaik dalam perusahaan

 

Materi Training Basic Managerial Skills

  1. Konsep Dasar Managerial Skill
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
    1. Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    2. Coaching, counseling dan mentoring
  1. Team building strategies
  2. Problem solving and decision making
  3. Komunikasi efektif dalam human relation
  4. Handling stress and pressure
  5. Emotional Intelligence for Manajer
  6. Creative Thinking Skill
  7. Studi Kasus

 

Peserta Training Basic Managerial Skills

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Supervisor
  4. Executive Secretary
  5. Personal Assistant
  6. Staf Administrasi

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.400.000 Per Peserta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Hamid, S.T., M.Eng, CEH CHFI MTCNA MTCWE and Team

 

BASIC MANAGERIAL SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

FORENSIC AUDITING UNDERSTANDING FOR FRAUD INVESTIGATION – Half Confirmed

anti fraud auditing
Forensic Audit Understanding for Fraud Investigation

Acara

05 – 06 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta

 

Latar  Belakang

Kecurangan (Fraud) dapat  terjadi kapan saja dan di organisasi (perusahaan) mana saja. Pengetahuan tentang fraud tidak hanya perlu diketahui oleh Auditor saja, namun perlu juga diketahui oleh pihak-pihak terkait seperti Komite Audit dan Manajemen Operasional yang terkait dengan penanganan fraud. Seiring dengan perkembangan teknologi yang semakin canggih, maka diperlukan pemanfaatan teknologi dalam pencegahan, pendeteksian dan penginvestigasian fraud. Dalam rangka mengantisipasi hal tersebut, maka baik Auditor maupun manajemen operasional sudah seyogianya meningkatkan kemampuan dalam mendeteksi dan mencegah timbulnya fraud tersebut serta mencari solusi terbaik agar fraud tidak terjadi. Apabila memang terjadi fraud, maka para Auditor dapat melaksanakan audit forensic (forensic auditing)  untuk membuktikan adanya fraud dan mengetahui modus operandi para pelaku fraud. Hal yang tidak kalah penting adalah perlu dibangun budaya yang anti fraud dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG).

 

Tujuan Workshop

Setelah mengikuti workshop ini, peserta diharapkan  dapat :

  •    Memahami faktor-faktor / penyebab timbulnya fraud.
  •   Memahami dan mampu melaksanakan pencegahan kecurangan (fraud prevention) dan pendeteksian kecurangan (fraud detection).
  •  Memahami  pemanfaatan teknologi dalam program pencegahan, pendeteksian & penginvestigasian kecurangan (prevention, detection & investigation of fraud program).
  • Memahami jenis-jenis  dan modus operandi fraud.
  •  Memahami  bagaimana pelaksanaan audit forensik oleh auditor dalam audit kecurangan (fraud audit).
  • Memahami bagaimana membangun budaya Perusahaan dan etika bisnis yang berlandaskan prinsip-prinsip GCG.

 

Peserta Workshop Fraud Investigation

  1.  Para Internal Auditor yang bekerja di perusahaan terbuka (go public) , perusahaan swasta, perusahaan multionasional & perusahaan asing.
  2.  Auditor yang bekerja sebagai Satuan Pengawasan Intern di BUMN / BUMD.
  3.  Auditor yang bekerja di Badan Pengawasan Daerah (BAWASDA) tingkat Kabupaten / Kotamadya & Propinsi.
  4.  Auditor  yang bekerja di Kantor Akuntan Publik (KAP).
  5.   Dewan Komisaris & Komite Audit.
  6.   Manajemen Operasional yang memiliki minat untuk mendalami fraud terkait dengan pekerjaannya, seperti Staf yang bekerja  di Divisi Risk Management & Compliance, Divisi Good Corporate Governance, Divisi Accounting & Finance  dan Divisi Security dll.

 

Materi  Workshop Fraud Investigation

1.  FRAUD : THE OVER VIEW

  •  Terminologi Fraud.
  • Fraud Triangle
  • Pihak-Pihak yang Terlibat Fraud.
  • Faktor-Faktor yang Mendorong Terjadinya Fraud.
  •  Faktor-Faktor yang Dapat Mempengaruhi Terjadinya Fraud.
  • Usaha Mengurangi Fraud.
  • Symtomps.
  • Warning Sings.

2. FRAUD PREVENTION

  • Penyusunan Sistem Control
  • Faktor-Faktor Kegagalan Mencegah Fraud
  • Teknik Pencegahan Fraud
  • Teknik Pengendalian
  • Peran Serta Pegawai
  • Hiring Decision

3. FRAUD DETECTION

  • Teknik Mendeteksi Fraud.
  • Audit Fraud.
  • Aspek Hukum.
  • Interview.

4. PEMANFAATAN TEKNOLOGI

  • Audit dengan Teknologi Informasi.
  • Sistem Pengamanan Jaringan dan Komputer.
  • Internet.

5. JENIS DAN MODUS OPERANDI FRAUD

  • Korupsi (Corruption)
  • Penyalahgunaan Asset (Misappropriation of Asset).
  • Kecurangan pelaporan keuangan(fraudulent financial reporting).
  • Kecurangan Komputer (Computer Fraud).

6. FORENSIC AUDITING

  • Aksioma dalam Forensic Auditing.
  • Akuntansi Forensic (Forensic Accounting)
  • Teknik audit forensik.
  • Pembuktian & Kesaksian.
  • Laporan Hasil Audit.
  •  Peran Forensic Accountant dalam keberhasilan Forensic Auditing.

7. MEMBANGUN BUDAYA DAN ETIKA BISNIS

  • Ethics Awareness.
  • Managing values.
  •  The moral compas.
  • Prinsip-prinsip GCG.

8. FORENSIC AUDITING : CASE STUDY

 

Fasilitator :

MUH. ARIEF EFFENDI,SE,MSI,AK,QIA,CPMA

Lulusan FE UGM (1990) & Magister Akuntansi UI (2001) ini pernah bekerja sebagai Pegawai Negeri Sipil (PNS) di BPKP (Badan Pengawasan Keuangan & Pembangunan) Pusat menjadi Auditor pada Deputi Bidang Pengawasan Perminyakan & Gas Bumi pada  1 Maret 1991 – 30 Nopember 1995. Beliau mendapatkan sertifikasi Qualified Internal Auditor (QIA) tahun 2002 dan Certified Profesional Management Accountant (CPMA) tahun 2011. Saat bekerja di PT Krakatau Steel sejak 1 Desember 1995, beliau pernah mendapatkan penugasan pada Badan Pengelola Industri Strategis (BPIS) tahun 1995-1998 serta pada Kantor Menteri Negara BUMN / Badan Pembina BUMN pada tahun 1999-2000. Beliau saat ini menjabat sebagai Senior Auditor Operasional – Subdit Internal Audit  PT. Krakatau Steel (Persero) Tbk. Selain sebagai Auditor, Muh. Arief juga menjadi instruktur/ narasumber pada berbagai seminar dan workshop, dan mengajar  sebagai Dosen Luar Biasa di beberapa lembaga pendidikan tinggi (FE Universitas Trisakti, Trisakti School of Management dan Program Magister Akuntansi (MAKSI) Universitas Budiluhur Jakarta. Penulis buku ”The Power of Good Corporate Governance: Teori dan Implementasi” ini aktif menulis artikel ilmiah pada berbagai media massa tentang profesi audit, Akuntansi, GCG serta pendidikan.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • 05 – 06 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI:

  1. Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.500.000,-
  2. Sertifikat keikutsertaan.
  3. Coffe Break 2X dan Lunch.
  4. Souvenirs dan Seminar Kits.
  5. Seminar Bag.
  6. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING FORENSIC AUDITING UNDERSTANDING FOR FRAUD INVESTIGATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Investasi untuk Treasury

Manajemen Investasi
Investasi untuk Treasury

Acara

09 – 10 Desember 2019 | Rp 4.500.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING INVESTASI UNTUK TREASURY

Dalam suasana yang tidak menentu seperti sekarang ini, manajemen perusahaan semakin dituntut untuk dapat menjamin kelangsungan perusahaannya, baik yang bersifat operasional maupun investasi. Kemampuan manajemen untuk dapat menjaga kebutuhan dana bagi operasional dan investasi menjadi sangat penting. Pemanfaatan sumber dan penggunaaan dana yang tepat akan menghasilkan kinerja yang diharapkan oleh para shareholders.

 

TUJUAN TRAINING INVESTASI UNTUK TREASURY

  • Memahami pentingnya pengelolaan dana bagi operasionalisasi perusahaan dan investasinya.
  • Mampu menganalisis kebutuhan dana dan sumber-sumber yang tersedia dalam pendanaan.
  • Memahami fungsi kebijakan-kebijakan modal kerja dan pengaruhnya dalam kinerja perusahaan.

 

MATERI TRAINING INVESTASI UNTUK TREASURY

  • Konsep modal kerja.
  • Pengenalan sumber-sumber pendanaan yang tersedia bagi perusahaan.
  • Penerapan keputusan pendanaan operasional dan investasi dalam perusahaan.
  • Analisis kebutuhan dana dalam perusahaan.
  • Faktor-faktor pengukur keberhasilan kinerja perusahaan
  • Penerapan kebijakan modal kerja dan pengaruhnya dengan kinerja perusahaan.

 

SASARAN PESERTA TRAINING INVESTASI UNTUK TREASURY

  • Pimpinan perusahaan.
  • Wirausahawan.
  • Manajer Keuangan.
  • Staff- Para calon manajer keuangan/treasury manager.

 

Jadwal dan tempat pelaksanaan training

  • Tanggal 14-15 Oktober 2019
  • Tanggal 21-22 November 2019
  • Tanggal 09-10 Desember 2019

 

INVESTASI TRAINING 2018

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 4.250.000,-

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 Manajemen Investasi untuk Treasury

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

INNOVATIVE CREATIVE AT WORK – Confirmed

ACARA

18 – 20 November 2019 | Rp 5.900.000 di Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED
23 – 24 Oktober 2019 (Weekend) | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
25 – 27 November 2019 | Rp 5.900.000 di Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Innovative Creative at Work

Kreativitas dapat terjadi di semua bentuk organisasi atau perusahaan sejauh organisasi tersebut menghargai atau mendorong individu-individu untuk berkreasi. Jika tidak, maka individu yang kreatif akan menjadi frustrasi dan selanjutnya terjebak dengan rutinitas yang ada. kreativitas adalah proses timbulnya ide yang baru, sedangkan inovasi adalah pengimplementasian ide sehingga dapat mengubah kemauan perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian, untuk menciptakan kreativitas dibutuhkan lingkungan kerja kondusif yang menyenangkan, penuh rasa humor, spontan, dan memberi ruang bagi individu untuk melakukan berbagai permainan atau percobaan. Membentuk lingkungan yang kondusif seperti itu sangatlah tidak mudah bagi sebuah organisasi. Mendorong kreativitas dalam dunia kerja menuntut iklim yang permissif terhadap existensi individualitas dan penerimaan terhadap rasa humor, disamping tetap memegang teguh rasa hormat, kepercayaan dan komitment sebagai norma yang berlaku. Salah satu cara terbaik untuk mendorong kreativitas dan inovasi dalam sebuah perusahaan adalah dengan cara mengukur sejauh mana hal tersebut telah dilakukan. Perusahaan dianjurkan untuk memasukkan unsur kreativitas dan inovasi ke dalam proses evaluasi kerja. Training innovative creative ini akan membahas tentang bagaimana menumbuhkan sikap kreatif dan bagaimana agar semua pekerja dapat mengimplementasikan krativitasnya dalam bentuk inovasi.

 

Tujuan Training Innovative Creative at Work

Memberikan teknik untuk menumbuhkan kreativitas, membuka hambatan hambatan kreativitas  (block creativity) dan menumbuhkan inovasi bagi semua karyawan.

 

Materi Training Innovative Creative at Work

  1. Creative thinking di tempat kerja
  2.  Assesment Personal Creative Quotation
  3. Teknik pengembangan Creative Thinking dan System Thinking Improvement
  4. Teknik SCAMPER untuk menumbuhkan ide inovasi dan Business Process Improvement
  5. Menghitung kinerja dampak inovasi dan evaluasi umpan balik
  6.  Praktek dan case study menumbuhkan inovasi

 

Peserta Training Innovative Creative at Work

Cocok bagi semua karyawan.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Innovative Creative at Work

IR. Arman Nasution,MSC — Trainer dan Konsultan untuk Creative Thinking and Innovation

INNOVATIVE CREATIVE AT WORK

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COST REDUCTION STRATEGY

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Januari 2020 | Rp. 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Januari 2020 | Rp. 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

 

TUJUAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

 

MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

  1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  3. Syarat paling utama Cost Reduction: Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya: pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  6. Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction:
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya
    • Risk management & Risk analysis
    • Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
    • Lean Manufacturing: Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
    • Six Sigma · Dll
  7. Kebijakan 5R/ 5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  8. Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
  9. Perbaikan terus menerus (kaizen)
    •  Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Kelompok belajar/ improvement (Jishuken)
  10. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  11. Keberlanjutan Cost Reduction Program
    • Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
    • Membangun budaya Activity based Cost Reduction
  12. Best practice dalam Cost Reduction:
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    •  Cost reduction di Marketing
  13. Cost reduction di collection

 

Metode

Presentasi, diskusi

 

Jadwal Training 2020

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Biz, Batam
  • Hotel NEO, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residental)
  • 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residental)
  • 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang , Solo atau Yogyakarta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUKTUR 

Latifah Damanik, ST.,M.Si

 

COST REDUCTION STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PRIMAVERA P6 FOR PROJECT MANAGEMENT (PM)

Training Primavera
Primavera P6 for Project Management

Acara

04 – 06 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

JADWAL TRAINING 2020

27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION PRIMAVERA P6 TRAINING :

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.

Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of  them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
The purpose of Primavera P6 training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from Primavera P6 training are:

  1. Introduction to the user interface and how to plan projects without resources,
  2. Filters layouts, printing, baselines,
  3. Updating an un-resourced project,
  4. Creating and assigning roles and resources,
  5. Controlling projects with resources and costs,
  6. Setting up and administering a database plus advanced features including import/export,
  7. Activity Codes, Custom Data Fields and
  8. Global Change.

 

PRIMAVERA P6 TRAINING OUTLINE

1. Introduction

  • Introduction to the Project Management Module
  • Overview Primavera Scope
  • Overview of Critical Path Method (CPM)
  • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
  • Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2. Project Schedule

  • Create A New Project
  • Define Calendar
  • Define WBS
  • Define Activity
  • Assign Relationship
  • Project Scheduling
  • Assign Constraint

3. Resource Assignment

  • Define and Assign Resource
  • Update Project Progress
  • Analyzing Resource/Cost Usage
  • Leveling Resource
  • Updating Resource
  • Preparing Histogram Diagram
  • Preparing S-Curve Graph
  • Earned Value Concept
  • Earn Value Analysis

4. Schedule Control

  • Define Project Baseline
  • Update Project Schedule
  • Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report

  • Creating and Customizing Layout
  • Creating and Customizing Filter
  • Creating and Customizing Preview
  • Creating and Customizing Report
  • Grouping and Sorting Activity

6. Tools

  • Importing and Exporting
  • Applying Currency
  • Edit User Preference

 

WHO SHOULD ATTEND PRIMAVERA P6 TRAINING ?

  • Project Manager,
  • Project Engineer,
  • Team Leader,
  • Project Planner & Controller,
  • Project Time Controller.

 

TRAINING METHOD :

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. The practice of using a computer
  5. Evaluation

 

INSTRUCTOR Aldrin Asnil, MT.,  and Team

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  2. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 27 Jan 2020-29 Jan 2020
  2. 24 Feb 2020-26 Feb 2020
  3. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  4. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
  5. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  6. 22 Jun 2020-24 Jun 2020
  7. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
  8. 24 Agust 2020-26 Agust 2020
  9. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  10. 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  11. 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  12. 28 Des 2020-30 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

RECOMMENDATION TO PARTICIPANTS :

All participants are recommended to bring laptop for software installation and  practice session

PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL – Half Confirmed

training negosiasi
negotiation lobbying

Acara

28 – 29 November 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
19 – 20 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

OVERVIEW TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Dalam berbagai aspek bisnis kita sering diperhadapkan pada situasi yang mengharuskan kita untuk mampu dan terampil bernegosiasi, baik kepada pihak-pihak yang ada di internal perusahaan maupun ke pihak-pihak eksternal perusahaan. Tentu saja tujuan dan harapan akhir dari suatu negosiasi adalah menciptakan situasi dimana kita menang, tetapi pihak lawan (mitra negosiasi) tidak merasa terkalahkan dan tetap merasakan kemenangan. Situasi ini bisa dicapai jika para negosiator mampu bernegosiasi secara professional. Mengapa? Karena di dalam proses negosiasi itu sendiri akan banyak strategi dan taktik yang digunakan. Kelemahan dan kekurangterampilan dalam bernegosiasi dapat membuat kita merasa selalu dalam posisi yang kalah dan akhirnya kecewa/tidak puas dengan pihak mitra negosiasi.

Selain strategi dan taktik, seorang negosiator professional terampil dalam menggunakan berbagai variable/aspek negosiasi yang dapat digunakan sebagai alat pertukaran konsesi.

 

TUJUAN TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Melalui training negotiation & lobbying skill ini, peserta nantinya diharapkan:

  1. Mampu menguasai seni dan keterampilan negosiasi yang professional
  2. Mampu dan terampil dalam melakukan serta menghadapi/mengimbangi berbagai strategi yang muncul dalam proses negosiasi
  3. Mampu mengantisipasi dan mengatasi masalah-masalah dalam negosiasi sehingga deadlock dapat dihindari dan akhirnya menghasilkan situasi yang win-win solution.

 

TOPIK YANG DIBAHAS NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

  • Pengertian Dasar/prinsip dan Manfaat Negosiasi
  • Negosiator ulung/Professional
  • Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
  • Mengenal Berbagai Gaya Negosiasi
  • Melakukan presentation & komunikasi persuasive
  • Ketrampilan mendengarkan dan bertanya dalam negosiasi
  • Mengenal Mitra Negosiasi
  • Proses Negosiasi yang Efektif:
  • Persiapan Negosiasi
  • Bahasa tubuh dan menginterpretasikan
  • Peroformance Pada Saat Negosiasi
  • Mengakhiri Negosiasi
  • Berbagai Strategi dan Taktik Negosiasi
  • Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya
  • Aspek-aspek Keuangan dalam Negosiasi

 

METODE TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

Program training negotiation & lobbying skill ini akan dilakukan dengan berbagai kombinasi metode training:

  1. Teori singkat (landasa teori)
  2. Kasus
  3. Role Play
  4. Film

Dengan berbagai metode tersebut, diharapkan peserta dapat langsung merasakan manfaatnya dan mengaplikasikannya di dunia kerja.

 

INSTRUKTUR TRAINING NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

ONGKO  WIDJAJA  TANDYASRAYA, SE  (Ongki.-)

  • Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Sales Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Sales Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation
  • Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group
  • Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari 1000 (seribu) peserta training untuk topik Leadership, Motivational (Attitude and Behaviour Change), Strategic Marketing, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Service Excellence dan lain sebagainya
  • Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang. Beliau juga saat ini aktif sebagai associate trainer  Training.

Beberapa perusahaan yang diberikan pelatihan oleh beliau

  • PT Toyota-Astra Motor (2011- now)
  • PT Excelcomindo Pratama Tbk (2009)
  • PT Indo Properti Investama  (2009 – now)
  • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.  (2009 – now)
  • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.  (2010 – now)
  • PT Siemens Indonesia (2010 – now)
  • PT Bank Ganesha (2010)
  • PT Bank Mizuho Indonesia (2010)
  • PT Chevron Indonesia Company (2010)
  • PT Chevron Pacific Indonesia (2010)
  • PT Bank OCBC NISP Tbk (2010)
  • PT Bank Central Asia Tbk (2012)
  • PT Bank Rabobank International Indonesia (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Moscow (2011)
  • PT Infomedia Nusantara (2011)
  • Indohouse Marketing Agent (2011 – now)
  • PT Swadharma Duta Data (2012)
  • PT Reka Piranti Prakarsa (2012)
  • Depnakertrans RI (2008)
  • PT Topjaya Sarana Utama –Toshiba (2009)
  • PT Commonwealth Life Kelapa Gading 2 (2009)
  • International Conference of Young Science ICYS, Nijmegen, Netherlands (2012)
  • PT Kresna Graha Securindo Tbk (2012 – now)
  • PT. Mitra Solusi Infokom (2012)
  • DPP Daerah DKI Jakarta AREBI (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Ukraina (2008)
  • PT Karsa Surya Indonusa – Gondola Ancol (2008)
  • Institute For Indonesia’s Future Excellence (2012)
  • PT. Tigaraksa Satria Tbk. (2012 – now)
  • Astel Group (2012 – now)

 

Jadwal & Tempat:

  • 28 – 29 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

Rp. 3.750.000,-/ peserta (belum termasuk penginapan)
Including : Kunjungan ke pelaku usaha, Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Dinner, Snack, Foto 10 R, souvenir.

 

NEGOTIATION & LOBBYING SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRADE FINANCE AUDIT

FINANCE AUDIT
TRADE FINANCE

Acara

21 – 22 November 2019 | Rp 5.000.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta
09 – 10 Desember 2019 | Rp 5.000.000,- di Dreamtel/ Ibis Hotel, Jakarta

 

 

TRADE FINANCE AUDIT TRAINING OBJECTIVES

Upon completion of the programme, participants will be able to:

  1. understand the different methods of payment in international trade
  2. identify the risk areas in relation to the various methods of payments and services provided by the trade finance operations
  3. Identify, manage and mitigate operational and credit risks associated in handling trade finance products
  4. implement methods to assess, manage and monitor these risks develop and
  5. implement effective audit programmes for audit of trade finance operations

 

TRADE FINANCE AUDIT TRAINING OUTLINE

  1. Overview of Trade Finance
  2. Understanding the Rules and Legal Regulations in Trade Different
  3. Types of Letters of Credit – Including Payment, Acceptance, Deferred Payment, Negotiation and the Risk Implication for Trade Finance
  4. Operations Risks in Advising, Opening and Processing Letters of Credit
  5. Risks in Processing Shipping Guarantees Risks in Processing Letters of Guarantee and Standby Letters of Credit
  6. Grey Areas with regard to Recourse, Reserve and Indemnity in Documentary Credits
  7. Clinker Clauses
  8. Purchase, Discount and Negotiation
  9. Risk in Transferable Letters of Credit, Back-to-Back Letters of Credit, Red Clause and Revolving Letters of Credit
  10. Recommended Action in Handling Fraud : Documentary frauds,  Marine frauds The Effect of Legal Decisions on Credit and Operational Risks
  11. Bills of exchange
  12. Promissory notes
  13. Export credits
  14. Factoring and forfeiting
  15. Invoice discounting
  16. Developing and Implementing Effective Audit Programmes

 

TRADE FINANCE AUDIT TRAINING INSTRUCTOR

Team Trainer

 

JADWAL TRAINING TRADE FINANCE AUDIT

  1. Tanggal 17-18 Oktober 2019
  2. Tanggal 21-22 November 2019
  3. Tanggal 09-10 Desember 2019

 

TRADE FINANCE AUDIT TRAINING INVESTMENT

Rp 5.000.000,- (Lima Juta  Rupiah)

 

Investasi sudah termasuk :

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk  satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING TRADE FINANCE AUDIT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

RISK MANAGEMENT PROGRAM

Event

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
13 – 15 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
03 – 05 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

BACKGROUND RISK MANAGEMENT PROGRAM

The phrase Risk Management used to refer to insurance purchasing on behalf of a corporation. Over the past two decades, the term has come to be associated with financial engineering and derivatives on stock market.

After several spectacular failures by firms and individuals using derivatives, academics and practitioners have renewed their focus on risk management as a corporate decision making process.

The course describes and considers the essential, underlying theory and concepts in risk management that should inform the design and operation of efficient and effective risk management processes.

This then leads to an understanding of how risks change for different organizations and how they respond. Through the use of analysis of corporate governance styles and the over-riding culture of a firm, this will lead  a thorough understanding of the complex strategy making process and the relationships between corporate governance, management practice, moral/ ethical considerations and risk management outcomes.

The training participants will  study the formal risk management requirements as

expressed by various rule-based and principles-based corporate governance frameworks and contrast these with alternative ways of construing strategy formation in organizations.

In particular, the training shall describe further to consider the potential interaction between formal planned and controlled processes with responsive initiatives where strategy emerges, while a strong emphasis on  critical overview of the implementation of risk management responses, within an organizational setting.

In particular the module of this course will provide a thorough introduction to a range of risk management tools, techniques, systems and processes for managing organizational risk. Participants will be enhanced with practical case studies as related risk management strategy and governance.

 

OBJECTIVES RISK MANAGEMENT PROGRAM

  • Learn a risk management as a process that can be applied to a variety of risks entails to any types of organization, in parallel gaining a through understanding upon the inherent impacts
  • Develop an understanding of what risk is, how it can be measured and transferred, why individuals care about risk, and why corporations care about risk. Further result participants shall have shrewdness in identifying analyzing inherent risks within the organization business processes, while consequently having the capability to define and implement risk management strategy and solutions
  • Apply the risk management process to two major areas of concern for corporations: liability risk and financial risk, in some detail, and capable of designing the structure of risk governance in the organization
  • By the completion of the course the participants should have a good conceptual framework for analyzing risk and making decisions in a corporate setting, and in relation to good corporate governance by considering; risk management strategy, internal control strategy, and corporate governance principles
  • Participants shall have the capability in designing and implementing risk management programs within their organizations within the direction to develop “Risk Management Culture”

 

Training Audience 

Top Management – in order to get a sufficient understanding and make an informed decision on the implementation of  corporate risk governance

All Levels of Management – in order to understand the implications of risk management on the company, and in order to easily meet the  Good Corporate Governance (GCG)  requirements for the organization

Risk Management and Risk Governance Representative (and others involved in the implementation of risk management and risk governance strategies) – in order to gain an overview of the good risk governance  requirements and how to integrate into organization’s business strategy

 

CONTENTS RISK MANAGEMENT PROGRAM

  1. Directions for risk management development.
  2. Definitions
  3. Objectives for risk management applications
  4. Building capability in risk management
  5. Risk governance
  6. Corporate governance
  7. Risk management frameworks
  8. Strategic management and risk management – a closer look
  9. Structured approaches to managing risk
  10. Risk management strategies
  11. Internal controls
  12. Hierarchy of risk responses
  13. Eliminate and control risk
  14. Risk financing
  15. Managing uncertainty and capturing opportunities
  16. Risk management decisions
  17. Risk management programs
  18. Risk management culture
  19. Case Studies  Exercises

 

Training Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR RISK MANAGEMENT PROGRAM

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

RISK MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

ACARA

14 – 16 Oktober 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
04 – 06 November 2019 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit 

Seiring dengan berkembangnya kemajuan teknologi dalam segala bidang serta berkembangnya persaingan dalam dunia usaha, akan memacu kita untuk berusaha keras supaya dapat bersaing dengan perusahaan lain. Dalam dunia usaha perkebunan kelapa sawit, semakin banyak perusahaan yang bergerak dalam bidang tersebut dimana masing-masing perusahaan menggunakan manajemen serta teknologi unggul dalam kegiatan operasionalnya. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai proses manajemen dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit serta teknologi-teknologi yang dapat diaplikasikan dalam pengelolaan perkebunan kelapa sawit.

 

Tujuan dan Manfaat Training Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit 

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat menerapkan system manajemen perkebunan kelapa sawit dalam kegiatan operasional perusahaan.

 

Materi Training Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit 

  1. Input System
  2. Processing System
  3. Production System
  4. Marketing System
  5. Financial System
  6. Teknologi Informasi
  7. Pengelolaan Stakeholder yang terlibat dalam kegiatan

 

Peserta Training

Pimpinan, Kepala Bagian dan Staff atau personal yang terlibat dalam pengelolaan ataupun kegiatan operasional perkebunan kelapa sawit.

 

Metode Training Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit 

Presentasi, Diskusi, Brainstorming, Case Study, Evaluasi

 

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Manajemen Perkebunan Kelapa Sawit 

Ir Sri Gunawan MP and team

 

MANAJEMEN PERKEBUNAN KELAPA SAWIT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days