Tag Archives: Seminar

Pelatihan Pra Pensiun: Stay Young Stay Productive

Acara

08 – 09 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
12 – 13 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Overview Pelatihan Pra Pensiun

Olah sikap Bagi Pra pensiunan – Pensiun, bagaimanapun berdampak psikologis, sedikit atau banyak. Dampaknya tidak hanya kepada yang bersangkutan, tetapi juga kepada pasangan dan keluarganya. Bagi kebanyakan orang,  pensiun adalah saatnya banyak dirumah, ibadah, olah raga, menimang cucu dan kumpul sama teman teman sesama pensiunan. Alasan tersebut adalah Karena Kata PENSIUN yang secara psikologis memang berarti demikian. Tapi akan berbeda kalau kata tersebut diganti dengan kata’ MUTASI. Ada pergeseran masa tugas dari institusi menjadi mandiri. Kalau kata itu diterima dan terus menerus di tanamkan ke dalam pikiran. Maka sikap sikap para pensiun an akan berbeda 180 derajat.

Usia pensiun adalah usia yang’ kaya’ dengan pengalaman hidup, kompetensi, hubungan social, kematangan berpikir dan mengambil keputusan. Bahkan banyak diantaranya yang sudah memiliki kekuatan financial dan memiliki akses yang luas untuk mendapatkannya. Lebih jauh lagi, dalam usia tersebut anak anak sudah tumbuh dewasa dan punya menantu dan cucu. Sesungguhnya ini menjadi energy motivasi yang lebih besar untuk tetap sehat dan produktif memasuki usia pensiun. Namun, kenyataannya banyak yang kelihatan tua, letih dan lelah, mereka lebih banyak takut dan ragu dalam menentukan kegiatan yang produktif. Banyak orang menawarkan ‘jebakan-jebakan’ fantastis untuk hidup energik, sehat penuh vitalitas dengan alat dan obat yang pasti terjangkau. Sebagian lagi ada yang masuk jebakan’bisnis’ yang sering kali salah dan mereka cenderung ingin mencoba. Sungguh ini awalnya Cuma godaan mimpi tapi sikap seperti ini yang butuh proteksi.

Ada dua hal yang perlu disadari oleh para pensiunan jauh sebelum mereka pensiun yaitu; merasa muda dan merasa produktif. Artinya usia secara kodrat alamiah akan terus bertambah,,tetapi kita berhak memutuskan untuk tetap sehat dan produktif. Produktif memiliki arti yang luas, tidak hanya secara ekonomi. Untuk tetap sehat dan produktif kita harus terus menjaganya dengan olah raga teratur dan pola hidup sehat sebagai bagian dari kegiatan olah sikap. Ada banyak lagi teknik yang perlu diketahui oleh para calon pensiun an sehubungan dengan olah sikap.  Premisnya adalah manakala sikap berada pada tempatnya, maka sukses sejati datang secara alami.

 

Manfaat Pelatihan Pra Pensiun

Lokakarya ini dirancang khusus bagi karyawan yang sudah mendedikasikan dirinya selama 20 tahun keatas. Kita akan memperkenalkan olah sikap menyangkut hal hal berikut:

  • Mengidentifkasi permasalahan kesehatan dan produktifitas yang muncul sebelum dan pada saat menjalani pensiun
  • Mempersiapkan diri untuk memangku ‘jabatan baru’ sebelum dan setelah  pensiun
  • Mengenali cara menemukan pola aktivitas paling produktif yang akan dilakukan dalam masa pensiun
  • Menjatuhkan pilihan maha karya  paska pensiun: wirausaha, profesional dan sosial.

Teman teman yang mengenal olah sikap memberikan opini; olah sikap adalah ibu segala pelatihan. Ini lebih mendasar dari materi pelatihan hard skill dan soft skill dan memberi kepastian untuk menentukan materi pelatihan apa yang paling dibutuhkan dengan biaya yang murah, sehubungan dengan kegiatan olah sikap sebelum dan setelah purna tugas.

Materi olah sikap ini akan melengkapi materi materi pelatihan yang sudah pernah diberikan pada para pensiunan  di sepanjang karir anda.

 

Materi Program Pelatihan Pra Pensiun

Hari Pertama :

  1. Pembukaan (Sikap dan sifat sifatnya)
    •  Sikap dan kekuatan
    • Embrio penentu sukses
    • Potensi tanpa batas.
    • Attitude test
  2. Olah Sikap
    • Common traits
    •  Dasar pemikian,
    • Teknik teknik menunjang,
    • kekuatan pikiran
  3. Jalur keajaiban
    • Menentukan Vektor.
  4. Objek Sikap
    •  Merancang objek sikap efektif

Hari Kedua :

  • Internalisasi
    • Kegiatan  Promotif, Kuratif,Preventif dan Rehabilitatif .
  • Aktivitas  olah sikap
    • Reaksi impulsive individu, keluarga dan organisasi
  • Latihan latihan
    • Aktivitas olah sikap Harian, Mingguan, Bulanan,Tahunan
  • Kunci kunci sukses dan Penutup
    •   Janji olah sikap
    •  kesan pesan.

 

Instruktur Pelatihan Pra Pensiun

Hendari Gemilang, MBA.

Hendri Gemilang lulusan Universitas Andalas Padang jurusan bahasa dan satra Inggris dan Singapure Institute Management program Management Business Administration, membangun karir dan berbisnis di kawasan Batam, Singapure, Malaysia selama 15 tahun terakhir. Berbagai posisi penting yang pernah di tempati; Konsultan hubungan industrial, Assistant manager Corporate Service, Manager personalia dan Administrasi. Perjalanan tugas membawanya berinteraksi luas dengan Praktisi dan pelaku-pelaku bisnis berkelas di kawasan industri industri investasi strategis itu.  Saat ini Hendri Gemilang adalah konsultan hubungan industri, Hrmatters21, Singapore. Memberikan advise profesional pada klien adalah hal yang selalu dilakukan semua konsultan. Tetapi secara terpisah Hendri Gemilang menawarkan paket lokakarya olah sikap bagi perusahaan klien. Pelatihan olah sikap ternyata diterima sebagai ibu segala pelatihan karena sangat ampun mempertajam berbagai bidang pekerjaan seperti; pra emplyoment, problem solving, teamwork, service exellence, happy worker produktive worker, stay young stay productive, dll. Olah sikap sudah diminati oleh perusahaan perusahaan singapore dan malaysia karena memastikan perusahaan menjadi kuat, sehat dan, produktif. Inilah keunggulan Hendri Gemilang sebagai konsultan dan juga mentor olah sikap.

 

Jadwal Training 2020

  • 08 – 09 April 2020
  • 18 – 19 Juni 2020
  • 12 – 13 Agustus 2020
  • 08 – 09 Oktober 2020
  • 10 – 11 Desember 2020

 

FEE TRAINING INDUSTRIAL RELATION

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Stay Young Stay Productive

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Basic Managerial and Leadership

Acara

17 – 18 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
30 -31 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Agar tidak sekedar mengembangkan kemampuan menjadi atasan hanya melalui pengalaman awam saja, maka kepada siapapun karyawan yang dipercaya memegang jabatan sebagai atasan, perlu diberikan bekal penguasaan ilmu management dan kepemimpinan agar  bisa mulai mengembangkan kompetensi diri dalam hal penerapan  management dan leadership.

Atasan adalah personil ujung tombak di lini depan organisasi  yang  dipercaya untuk merealisasikan rencana produksi dengan mendayagunakan semua sumber daya bahan baku, mesin, waktu, anggaran, dan terutama tenaga kerja. Maka selain keharusan untuk menguasai teknis pekerjaannya, setiap atasan lebih dituntut untuk memiliki ketrampilan menerapkan management dan kepemimpinan.

Basic Management & Leadership Training (BMLT) adalah suatu paket pelatihan dua hari (enam belas jam efektif) untuk menanamkan dasar-dasar kompetensi kepemimpinan (leadership) dan managerial skill. BMLT dikembangkan berdasarkan berbagai khasanah yang berkembang dari aplikasi ilmu managemen, leadership dan pengkajian tentang pengembangan diri.

 

TUJUAN TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Setelah Mengikuti Pelatihan ini, Peserta

  1. Memahami pengertian, penerapan dan perbedaan antara  management dan leadership.
  2. Memahami tuntutan peran sebagai atasan yang diharapkan perusahaan.
  3. Mengerti prinsip dan penerapan interaksi dalam organisasi pekerjaan.
  4. Memahami Soft Skill yang diperlukan sebagai pemimpin yang efektif.
  5. Mengenal dirinya lebih baik dan mengidentifikasi kelebihan diri dan hambatan-hambatan mental yang menghalangi perilakunya yang efektif sebagai atasan.
  6. Mengerti prinsip dan penerapan team work.
  7. Memahami dasar teori dan seni menerapkan teknik-teknik directing, delegating dan pendisiplinan serta pengembangan bawahan melalui coaching dan counselling.
  8. Memahami teori dan praktek merencanakan pembinaan bawahan.
  9. Memahami prinsip kepuasan pelanggan internal melalui penerapan  prinsip Quality- Cost-Delivery-Safety-Morale.

 

MATERI TRAINING MANAGERIAL AND LEADERSHIP

  1. Basic Soft Skill “Win-Win Communication”
  2. Kompetensi Managerial dan Leadership
  3. Kekhususan Interaksi Kerja sebagai Atasan
  4. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 1 (Kajian Teori)
  5. Pengenalan Diri
  6. Pengenalan Gaya Kepemimpinan Diri
  7. Pengenalan Metode-metode Problem Solving
  8. DCCD (Directing-Coaching-Counseling-Delegating) 2 (Role Play)
  9. Team Cohesiveness
  10. Personal Goal Setting 1 (Workshop)
  11. Basic Time Management
  12. Personal Goal Setting 2 (Instalment)
  13. Feedback session & Closing

 

SASARAN PESERTA

Karyawan yang baru atau dipersiapkan untuk dipromosikan sebagai atasan pemula, yakni group leader, foreman, supervisor, sampai dengan assistant manager. Dengan mengikuti BMLT mereka akan memiliki fundamen pengembangan kemampuan diri sebagai atasan lebih dari sekedar belajar secara commonsense maupun semata-mata berdasar pengalaman.

 

METODE TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP 

Kajian materi, diskusi, workshop, simulasi, role play, penerapan metode belajar dengan mengalami dengan game, diskusi, dan workshop.

 

INSTRUKTUR TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Drs. Winarto, Psi. and Team 

Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.

Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Fundamental Supervisory Training; Out Bound Team Building Session;  Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Smart & Effective Parenting maupun pelatihan soft skill lain yang  disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

 

TEMPAT TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING MANAGERIAL and LEADERSHIP 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 17 Feb 2020-18 Feb 2020
  • 16 Mar 2020-17 Mar 2020
  • 30 Mar 2020-31 Mar 2020
  • 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  • 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  • 30 Nop 2020-01 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON MANAGERIAL and LEADERSHIP

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Basic Managerial and Leadership

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Self Therapy – Kesehatan Mental & Psycho Energy

Acara

27 Januari 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
19 Februari 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta
18 Maret 2020 | Rp 2.750.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG SELF THERAPY TRAINING

Setiap orang ingin menjalani kehidupan sehari-hari yang bahagia, produktif dan berhasil meraih tujuan-tujuan  hidupnya. Namun kenyataannya untuk mendapatkan itu tidak selalu mudah bagi setiap orang. Tidak sedikit orang yang menjalani kehidupan sehari-hari dengan suasana hati tidak tenteram,  dihinggapi berbagai perasaan negatif seperti takut, khawatir, cemas, sehingga kehidupan sehari-hari yang bahagia justru menjauh dari dirinya dan berakibat pada rendahnya produktivitas pribadi.

Tidak sedikit orang yang tidak memahami bahwa tercapainya keinginan untuk hidup bahagia terkendala oleh adanya gangguan pada pola pikir, atau cara bersikap, dan muncul dalam cara bertindak dan berperilaku yang  justru menjauhkan dirinya dari ketenteraman. Atau bisa jadi seseorang menyadari adanya hal yang kurang pas dalam  pensikapan, pola pikir dan perilaku dirinya,  namun belum tahu, belum  bisa, atau kunjung berhasil mengatasinya.  Untuk itu banyak orang memerlukan pengetahuan yang memadai tentang kesehatan mental dan cara-cara menanggapi tantangan mengatasi gangguan psikologis diri. Selain mencari bantuan penanganan oleh ahli dibidang psikoterapi, mempelajari teknik self therapy adalah langkah yang penting untuk  mampu mengatasi sendiri gangguan psikologis yang timbul .

Pelatihan Kesehatan Mental dan Psyho-Self Therapy (KMP) dimaksudkan untuk membantu peserta,  untuk bisa mengatasi sendiri gangguan psikis yang dialami. KMP  yang diberikan kepada para karyawan Perusahaan akan bermanfaat  untuk memulihkan kondisi mental yang kurang seimbang,  sehingga menjadi kondusif kembali untuk menjalani aktifitas sehari-hari dengan produktivitas yang kembali wajar, bahkan tidak mustahil melejit.

Melalui sesi yang mengolah pengetahuan dan ketrampilan dasar yang berhubungan dengan kesehatan mental dan teknik psycho energy therapy untuk self therapy, peserta akan berkesempatan membuka diri terhadap jalan terbukanya pengatasan masalah psikologis yang dialaminya maupun berkesempatan untuk membantu orang lain. Metode self therapy yang diperkenalkan adalah metode yang berkembang dari psycho energy therapy, dengan memanfaatkan kaidah “how our brain, mind and emotions works”, bagaimana otak, pikiran dan emosi  kita bekerja.  Metode ini terbukti sangat praktis dan efektif untuk mengatasi gangguan2 psikis yang sering timbul seketika maupun yang berlangsung dalam periode relatif lama seperti phobia, trauma, stress, depresi, kecemasan, tics, kecanduan rokok dan berbagai macam kecanduan. Bahkan, karena 80% gangguan fisik adalah merupakan gangguan psikosomatis, maka metode ini juga efektif untuk mengatasi gangguan-gangguan fisik seperti migraine, sesak nafas, diabetes, dermatitis atopic, dll.

Psycho Self Therapy dalam pelatihan ini adalah teknik bantu diri yang dikembangkan dari psycho energy therapy, yang dilakukan dengan cara mindsetting dan tapping (totok ringan di titik-titik yang terletak pada jalur meridian energi tubuh).

 

SELF THERAPY TRAINING OUTLINE 

  1. Manajemen Kesehatan  Diri untuk Karyawan Perusahaan.
  2. Kesehatan Mental dan Teknik2 dalam Psikoterapi
  3. Workshop diagnosa kesehatan mental diri
  4. Penjelasan dan praktek self therapy dengan Psycho Energy Therapy.

 

METODE TRAINING

30% Teori,  70% Workshop dan  Praktek

 

INSTRUCTOR

Drs. Winarto, Psi. and Team 

Drs. Winarto, Psi. adalah Psikolog, Soft skill & Self Development Trainer. Praktisi HR Management selama hampir 20 tahunan konsisten mengkontribusikan diri pada pengembangan SDM  melalui  berbagai aspek  disiplin psikologi dan manajemen, diantaranya  melalui perancangan dan penerapan system manajemen,, asesmen psikologi, pelatihan, vocational counsellor, dan juga terapi. Certified  DiSC assessor; dan certified SEFT practitioner.

Diantara pelatihan yang sering diberikannya diantaranya adalah: Fundamental Supervisory Training; Out Bound Team Building Session;  Kesehatan Mental dan Psikoterapi, Smart & Effective Parenting maupun pelatihan soft skill lain yang  disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Sudah banyak Perusahaan di Indonesia yang menggunakan jasa beliau di antaranya adalah PT LG Indonesia, PT. Keihin Indonesia, PT. Pertamina Aviation, LG Electronics – Indonesia, Kelly Services Indonesia, Pizza Hut Indonesia; PT. Higashi Fuji Indonesia; PT. Toyogiri Iron-Steel, Salim Silver – Yogya, PT. NSK, PT. Hanken Indonesia, Panasonic-PEWGMID, PT. Indosentra Pelangi,  PT. Teh Sepeda Balap – Tegal, PT. MMID dan Perusahaan2 di kawasan Industri MM2100; PEMPROV DKI, Pengadilan Negeri Depok, KPP-Pratama Cibitung, Biro SDM BAPPENAS; Yayasan KEHATI (Keanekaragaman Hayati Indonesia),  PUPUK (Perhimpunan Untuk Pengusaha Kecil), Pengrajin Batu Aji – Banjarbaru, Pengrajin Pande Besi – Takalar, Pengrajin Sepatu – Padang, Mizan-Bandung, Guru-guru SMA di Yogyakarta, Guru2 Sekolah Menengah di sekitar kawasan MM2100; Universitas Ahmad Dahlan Yogyakarta, SMA Al Muslim; SMAN 58 Jakarta dan banyak lagi.

 

VENUE 

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

1 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 27 Jan 2020-27 Jan 2020
  • 19 Feb 2020-19 Feb 2020
  • 18 Mar 2020-18 Mar 2020
  • 27 Apr 2020-27 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 17 Jun 2020-17 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-27 Jul 2020
  • 20 Agust 2020-20 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-28 Sep 2020
  • 21 Okt 2020-21 Okt 2020
  • 18 Nop 2020-18 Nop 2020
  • 28 Des 2020-28 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON

  1. 2.750.000/person (full fare) or
  2. 2.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 2.250.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11.  Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

Kesehatan Mental & Psycho Energy – Self Therapy

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

ACARA

14 – 15 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
06 – 07 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
07 – 08 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Perkembangan teknologi informasi yang semakin dinamis memungkinkan proses bisnis yang terjadi di perusahaan dapat diselesaikan dengan lebih efesien, efektif dan akurat. Salah satu fungsi bisnis yang perlu mendapatkan sentuhan aplikasi teknologi informasi adalah payroll. Payroll yang dibawahi oleh departemen Human Resources memiliki peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Efesiensi yang dicapai secara paralel dapat menciptakan ruang bagi perusahaan untuk mendorong produktivitas karena waktu yang digunakan relatif singkat.  Implementasi dari pemanfaatan teknologi informasi juga berperan dalam menyederhanakan persoalan payroll yang terbilang kompleks. Kompleksitas payroll disebabkan berbagai perhitungan yang harus melibatkan berbagai aspek seperti golongan jabatan, lama bekerja, jam kerja, pangkat, intensif, jam lembur, potongan kerja, tunjangan perusahaan, pajak penghasilan, jamsostek dan lain-lain. Oleh sebab itu dalam menjalankan payroll secara manual tentu menjadi tidak sejalan dengan perubahan lingkungan yang semakin kompetitif dan menuntut kecepatan dalam pelaksanaan serta pelaporannya.

Administrasi penggajian/payroll adalah pekerjaan rutin dan merupakan salah satu bagian terpenting dalam manajemen perusahaan. Proses perhitungan gaji harus dapat dilakukan dengan cepat, tepat dan akurat. Untuk dapat melakukan administrasi penggajian yang baik diperlukan pengetahuan dan pemahaman yang komprehensif tentang administrasi penggajian. Administrasi penggajian harus sesuai dengan hukum dan perundang-undangan yang berlaku seperti UU Tenaga Kerja, Perpajakan, Jamsostek dan menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk itu bagian HRD/Payroll dituntut mampu melaksanakan proses administrasi penggajian mulai dari pemahaman terhadap konsep, proses perhitungan gaji dan pembuatan laporan penggajian

Proses perhitungan di atas berikut dengan hasil pelaporannya apabila dilakukan secara konvensional (manual) akan terasa menjemukan. Karena data harus dicatat atau diproses berulang-ulang.Sehingga informasi yang sangat dibutuhkan menjadi terlambat untuk disajikan.

Dalam era teknologi informasi ini, untuk perusahaan yang ingin maju dan berkembang agar terhindar dari kerugian, baik kerugian waktu akibat keterlambatan dalam mendapatkan informasi penting yang dibutuhkan dan kerugian dalam mendapatkan laporan yang tidak valid, maka mau tidak mau, perusahaan tersebut harus menggunakan aplikasi administrasi penggajian yang terintegrasi dengan master data employee, matrix salary dan daily absence. Sehingga dapat diarahkan sebagai salah satu tujuan untuk memuaskan karyawan.

 

OBJECTIVE TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk:

  1. Mengetahui & memahami definisi, metode dan system kompensasi.
  2. Mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  3. Mengetahui pedoman penetapan tingkat upah.
  4. Mengetahui & memahami penggunaan struktur dan skala upah.
  5. Mengetahui & memahami komponen gaji (upah), tunjangan dan iuran wajib.
  6. Mengetahui & memahami cara menghitung jumlah gaji.
  7. Mengetahui & memahami cara menghitung upah lembur.
  8. Mengetahui & memahami cara menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  9. Mengetahui & memahami konsep Payroll Administration System, konfigurasi dan ilustrasi prosesnya.
  10. Mengetahui & memahami penggunaan dari software Payroll Administration system.
  11. Melakukan proses penyelesaian studi kasus berdasarkan departement masing-masing.

 

MATERI TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

  1. Definisi kompensasi
  2. Metode – metode kompensasi
  3. Sistem kompensasi
  4. Faktor-faktor yang mempengaruhi penentuan upah.
  5. Pedoman penetapan tingkat upah.
  6. Struktur dan skala upah (Matrix Salary).
  7. Komponen gaji, tunjangan dan iuran wajib.
  8. Menghitung jumlah gaji.
  9. Menghitung upah lembur.
  10. Menghitung pajak penghasilan (Pph Pasal 21) untuk karyawan tetap.
  11. Gambaran umum proses – proses dari Payroll Administration System.
  12. Tahapan – tahapan penggunaan aplikasi Payroll Administration System.
  13. Studi kasus.

 

PESERTA TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Staff atau Leader yang berkepentingan terhadap proses pembuatan atau menerima hasil dari Payroll Administration System.

 

METODE TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Pelatihan menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan, multimedia.

 

INSTRUCTOR TRAINING PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Praktisi Expert yang telah banyak memberikan training tentang PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM dengan menggunakan tools yang maksimal dalam meningkatkan keterampilan dalam komunikasi.

 

Jadwal Training 2020

  • 14 – 15 Januari 2020
  • 06 – 07 Februari 2020
  • 03 – 04 Maret 2020
  • 02 – 03 April 2020
  • 05 – 06 Mei 2020
  • 04 – 05 Juni 2020
  • 16 – 17 Juli 2020
  • 13 – 14 Agustus 2020
  • 17 – 18 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 12 – 13 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020
  • 17 – 18 Oktober 2019
  • 14 – 15 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi:

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • Including: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

UNDERSTANDING OF ISO 9001: 2008

Acara

29 – 30 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
27 – 28 Februari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
26 – 27 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW:

Dalam upaya untuk menuju layanan mutu yang prima, banyak perusahaan/organisasi dituntut untuk mencapai standar mutu tertentu, salah satunya yaitu ISO 9001. Standard Internasional ISO 9001: 2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan prusahaan/organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasarannya termasuk diantaranya: kepuasan pelanggan, efektifitas kerja, peningkatan kinerja, kesesuaian dengan peraturan lain, dll. Pelatihan ini akan mengerahkan dan memberi pemahaman kepada peserta dalam interpretas Standar internasional ISO 9001: 2008, perbedaannya dengan ISO 9001: 2000 serta bentuk-bentuk penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008 bagi perusahaan/organisasi yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan jasa bermutu serta berkinerja tinggi.

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan memiliki kemampuan yang lebih aplikatif dan komprehensif dalam implementasi sistem manajemen mutu ISO 9001: 2008

 

Benefit

  • Memahami pengertian Sistem Manajemen Mutu dan hubungannya dengan perkembangan bisnis organisasi.
  • Memberikan pemahaman perubahan yang terjadi dari versi 2000 menjadi versi 2008 cara pendekatan yang baik untuk menuju perbaikan yang berkelanjutan
  • Memahami secara benar konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
  • Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001: 2008
  • Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001: 2008 pada perusahaan/institusi
  • Mampu memahami persyaratan-persyaratan dalam ISO 9001: 2008
  • Memahami proses penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 pada suatu perusahaan
  • Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional

 

Metode Pelatihan

Pelatihan ini menekankan penggunaan diskusi,simulasi, kasus-kasus dan latihan

Pelatihan ini ditujukan kepada Para Profesional di bidang:

  • 1. Supply Chain, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, Finance, GA Unit
  • 2. MIS, System Analyst, dan IT
  • 3. Internal Auditor, Internal Control, Compliance Unit
  • 4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses procurement dan pengembangan system
  • 5. Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

 

MATERI PELATIHAN UNDERSTANDING OF ISO 9001: 2008

  • Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000
  • Latar belakang perubahan Standar Internasional ISO 9001: 2000 ke 9001:2008
  • Pemahaman persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO:2008
  • Interprestasi Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
  • Interprestasi Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
  • Interprestasi Persyaratan Manajemen Sumber Daya
  • Interprestasi Persyaratan Realisasi Produk & Layanan
  • Interprestasi Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
  • Penerapan-Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001: 2008
  • Langkah-langkah transisi penerapan ISO:9001:2000 menuju 9001: 2008

 

INSTRUCTOR

Trainer Expert yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training 2020

  • 29 – 30 Januari 2020
  • 27 – 28 Februari 2020
  • 26 – 27 Maret 2020
  • 23 – 24 April 2020
  • 18 – 19 Mei 2020
  • 09 – 10 Juni 2020
  • 21 – 22 Juli 2020
  • 13 – 14 Agustus 2020
  • 15 – 16 September 2020
  • 13 – 14 Oktober 2020
  • 10 – 11 November 2020
  • 10 – 11 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi :

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

UNDERSTANDING of ISO 9001: 2008

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

INNOVATIVE THINKING AND DMAIC PROBLEM SOLVING

ACARA

19 – 20 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

JADWAL 2020

23 – 24 Januari 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING INNOVATIVE THINKING AND DMAIC PROBLEM SOLVING

Latar Belakang. Cuma ada 2 cara untuk tumbuh berkembang. Pertama melalui Merger dan Akuisisi (ini tentunya sangat rumit). Kedua melalui Inovasi. Disini terlihat pentingnya inovasi untuk mendorong pertumbuhan laba. Jadi kreatif saja tidak cukup, harus inovatif. Bagaimana mendorong proses inovasi di perusahaan anda. Belajarlah dari Innovators’s DNA yang dikupas tuntas di workshop ini. Selain itu Innovative Thinking juga diperlukan saat menghadapi masalah. Temukan cara-cara memecahkan masalah strategic dan operasional yang efektif.Juga menghadapi “manusia” yang menjadi problem terbesar . Jadi hambatan-hambatan yang terjadi dapat segera dicarikan solusinya, sehingga target tahun ini dapat tercapai.

 

TRAINING SYLLABUS INNOVATIVE THINKING AND DMAIC PROBLEM SOLVING

  • Strategi untuk bertumbuh dengan inovasi
  • Beda Kreatif vs Inovatif
  • Cara menjadi Inovatif
  • Peran organsisasi mendukung proses inovasi
  • Peran inovasi untuk menyelesaikan masalah
  • Apa definisi masalah dan bagaimana memprioritaskan penyelesaiannya
  • Bagaimana mencari akar masalah dan solusinya
  • Bagaimana mencegah agar masalah tidak timbul kembali

 

TRAINING INSTRUCTOR INNOVATIVE THINKING AND DMAIC PROBLEM SOLVING

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal Training 2020

  • 23 – 24 Januari 2020
  • 11 – 12 Februari 2020
  • 17 – 18 Maret 2020
  • 16 – 17 April 2020
  • 14 – 15 Mei 2020
  • 16 – 17 Juni 2020
  • 23 – 24 Juli 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 24 – 25 September 2020
  • 21 – 22 Oktober 2020
  • 19 – 20 November 2020
  • 22 – 23 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/peserta
  • Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

INNOVATIVE THINKING AND DMAIC PROBLEM SOLVING FOR ACHIEVING TARGET

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGIC MARKETING

Acara

22 – 23 April 2020 | Rp 4.000.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta
01 – 02 September 2020 | Rp 4.000.000 di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

PENDAHULUAN TRAINING STRATEGIC MARKETING

Dalam industri yag tengah menghadapi persoalan overcapacity terhadap permintaan pasar saat ini, muncul persoalan bagaimana menciptakan permintaan di antara konsumen yang sudah sangat terdiferensiasi. Untuk dapat berhasil didalam dunia pemasaran yang sangat kompetitif sekarang ini, pelanggan harus didahulukan dan perusahaan harus berorientasi kepada pelanggan.

Semua arah baru yang penting dalam pemikiran dan praktek manajemen berorientasi kepada pemasaran. Program pemasaran yang bermutu memadukan standar manufaktur dan layanan dengan selera pelanggan dan kemampuan pesaing. Kecenderungan ke arah layanan yang unggul ditentukan oleh persepsi pelanggan dan dituntun oleh kebutuhan pelanggan. Pergeseran ke arah sistem produksi fleksibel dirancang untuk membuat pabrik lebih tanggap terhadap pasar. Produksi mempunyai jadual pekerjaan rutin dan hasil produksi. Menghantarkan nilai tertinggi kepada pelanggan menjadi keunggulan kompetitif yang harus dicapai. Walaupun hal ini tidak mudah karena pesaing juga melakukan hal serupa. Oleh karena itu, analisis lingkungan eksternal dan internal melalui SWOT analysis perlu dilakukan secara berkelanjutan agar strategi yang digunakan perusahaan memang tepat waktu dan tepat sasaran.

Pemasar dituntut untuk mendengarkan, mengantisipasi kebutuhan pelanggan dan menyediakan pemecahan yang tidak saja memuaskan pelanggan, tetapi juga menyenangkan pelanggan, serta keunggulan mutu produk dan jasa sebagai elemen terpenting  menuntut upaya pembelajaran yang terus menerus. Selanjutnya bagaimana kita mengahantarkan nilai tersebut kepada pelanggan melalui komunikasi yang efektif dan sistem distribusi yang memudahkan pelanggan untuk mendapatkannya, merupakan ancangan pemasaran yang substansial untuk meningkatkan dan mengasah keterampilan pemasaran perusahaan.

 

MANFAAT TRAINING STRATEGIC MARKETING

Dalam pelatihan ini peserta diharapkan akan lebih memahami konsep dan implementasi, memahami proses perencanaan Strategi Bisnis, mampu melakukan effective marketing strategy.

 

MATERI TRAINING STRATEGIC MARKETING

  1. Understanding Marketing Management
  2. Capturing Marketing Insight
  3. Strategic business planning process
    • Critical planning steps & the overall process
    • Elements of a Business Analysis
    • Completing a Strategic SWOT analysis
  4. Developing sound annual objectives, strategies, and tactical plans
    • Functional objectives & strategies: focusing the overall marketing strategy
    • Developing the activities plan, determining budgets and setting
    • Building the overall business strategy
  5. Core company competencies
  6. Building Strong Brands
    • Identifying key brand growth drivers
    • Key traits of Successful Brands Long-Term
  7. Shaping the Market Offerings
    • Setting Product Strategy
    • Developing Pricing Strategies and programs
  8. Delivering and Communicating Value

 

INSTRUKTUR TRAINING STRATEGIC MARKETING

Yudhi Koesworodjati, SE., MPA

Beliau  adalah seorang dosen tetap Fakultas Ekonomi Universitas Pasundan sejak tahun 1993 (Spesialisasi Matakuliah: Manajemen Pemasaran, Manajemen Pemasaran Lanjutan, Manajemen Pemasaran Internasional, Seminar Manajemen Pemasaran, Seminar Manajemen Strategik, Manajemen Ritel, Pemasaran Jasa, Bisnis Internasional dan Manajemen Strategik). Selain menjadi pengajar beliau juga aktif menjadi pembicara selama lebih 10 tahun di beberapa pelatihan baik untuk perusahaan swasta maupun BUMN dengan beberapa tema pemasaran.

 

INVESTASI TRAINING STRATEGIC MARKETING

  • Normal Price Rp. 4.000.000 nett/ orang
  • Early Bird : Rp. 3.850.000 nett/orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffe Break 2x, Makan siang, Seminar Kit, Sertifikat.

STRATEGIC MARKETING 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BASIC MANAGERIAL SKILLS TRAINING – Confirmed

Managerial Skill
Basic Managerial Skills

ACARA

25 – 27 November 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Desember 2019 | Rp 7.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Basic Managerial Skills

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial seorang supervisor atau manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

 

Tujuan Training Basic Managerial Skills

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memberikan performance yang terbaik dalam perusahaan

 

Materi Training Basic Managerial Skills

  1. Konsep Dasar Managerial Skill
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
    1. Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
    2. Coaching, counseling dan mentoring
  1. Team building strategies
  2. Problem solving and decision making
  3. Komunikasi efektif dalam human relation
  4. Handling stress and pressure
  5. Emotional Intelligence for Manajer
  6. Creative Thinking Skill
  7. Studi Kasus

 

Peserta Training Basic Managerial Skills

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Supervisor
  4. Executive Secretary
  5. Personal Assistant
  6. Staf Administrasi

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.400.000 Per Peserta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Hamid, S.T., M.Eng, CEH CHFI MTCNA MTCWE and Team

 

BASIC MANAGERIAL SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

COST REDUCTION STRATEGY

ACARA

06 – 07 Januari 2020 | Rp. 6.400.000 di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
13 – 14 Januari 2020 | Rp. 7.400.000 di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
20 – 21 Januari 2020 | Rp. 8.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Awal abad ke 21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab, liberalisasi, keterbukaan informasi dan revolusi teknologi membuat customer semakin mempunyai banyak pilihan terhadap produk yang dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.

Namun, untuk sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen yang tinggi dari manajemen dan keterlibatan semua unsur dalam perusahaan. Tidak hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing, support produksi dan administrasi. Sehingga dalam konteks ini ego beberapa bagian yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit tertinggi karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan menjadi tidak menemukan relevansinya.

 

TUJUAN TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

Setelah mengikuti training dan workshop ini, maka diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami filosofi konsep serta manfaat dari cost reduction
  2. Memahami kondisi-kondisi yang dibutuhkan dalam penerapan cost reduction policy
  3. Memahami metode-metode identifikasi non-added value proses, metode untuk peningkatan efektivitas dengan cost reduction
  4. Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  5. Mengetahui Best Practice dalam cost reduction

 

MATERI TRAINING COST REDUCTION STRATEGY

  1. Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
  2. Kendala-kendala dalam penerapan cost reduction
  3. Syarat paling utama Cost Reduction: Komitment Management – The Leader bukan The Manager
  4. Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
  5. Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya: pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
  6. Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction:
    • Budgeting: filter awal pengendalian biaya
    • Risk management & Risk analysis
    • Standard cost dan Activity based costing/management (ABC/M)
    • Lean Manufacturing: Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
    • Six Sigma · Dll
  7. Kebijakan 5R/ 5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
  8. Identifikasi dan pengendalian proses terhadap fraud (kecurangan)
  9. Perbaikan terus menerus (kaizen)
    •  Perbedaan antara kaizen dan inovasi
    • Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
    • Kelompok belajar/ improvement (Jishuken)
  10. Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
  11. Keberlanjutan Cost Reduction Program
    • Review, Standardisasi dan pembuatan SOP
    • Membangun budaya Activity based Cost Reduction
  12. Best practice dalam Cost Reduction:
    • Cost reduction di Produksi
    • Cost Reduction di Quality Assurance
    • Cost reduction di Finance & Administrasi
    •  Cost reduction di Marketing
  13. Cost reduction di collection

 

Metode

Presentasi, diskusi

 

Jadwal Training 2020

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Biz, Batam
  • Hotel NEO, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel Serela Merdeka, Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Senen, Jakarta
  • Hotel Ibis, Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
  • 6 – 7 Januari 2020
  • 13 – 14 Januari 2020
  • 20 – 21 Januari 2020
  • 27 – 28 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 11 Februari 2020
  • 17 – 18 Februari 2020
  • 26 – 27 Februari 2020
  • 2 – 3 Maret 2020
  • 9 – 10 Maret 2020
  • 16 – 17 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 – 31 Maret 2020
  • 6 – 7 April 2020
  • 13 – 14 April 2020
  • 20 – 21 April 2020
  • 27 – 28 April 2020
  • 4 – 5 Mei 2020
  • 11 – 12 Mei 2020
  • 2 – 3 Juni 2020
  • 8 – 9 Juni 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 22 – 23 Juni 2020
  • 29 – 30 Juni 2020
  • 6 – 7 Juli 2020
  • 13 – 14 Juli 2020
  • 20 – 21 Juli 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 3 – 4 Agustus 2020
  • 10 – 11 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 1 September 2020
  • 7 – 8 Sepember 2020
  • 14 – 15 September 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 5 – 6 Oktober 2020
  • 12 – 13 Oktober 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 26 – 27 Oktober 2020
  • 2 – 3 November 2020
  • 9 – 10 November 2020
  • 16 – 17 November 2020
  • 23 – 24 November 2020
  • 30 November 2020 – 1 Desember 2020
  • 7 – 8 Desember 2020
  • 14 – 15 Desember 2020
  • 21 – 22 Desember 2020
  • 28 – 29 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • 8.400.000 Per Peserta untuk Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok (Non Residental)
  • 7.400.000 Per Peserta untuk Bandung, Jakarta atau Surabaya (Non Residental)
  • 6.400.000 Per Peserta untuk Semarang , Solo atau Yogyakarta (Non Residental)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp. 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir

 

INSTRUKTUR 

Latifah Damanik, ST.,M.Si

 

COST REDUCTION STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PRIMAVERA P6 FOR PROJECT MANAGEMENT (PM)

Training Primavera
Primavera P6 for Project Management

Acara

04 – 06 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 04 Desember 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

JADWAL TRAINING 2020

27 – 29 Januari 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION PRIMAVERA P6 TRAINING :

The development of industry and trade in Indonesia is growing rapidly, particularly in property and construction. It requires active participation from all actors involved, especially in realizing the project which is accountable and reliable.

Currently,many tools and software that is claimed tohelp a project. One of  them is Primavera. This software is considered one of the most optimal solution to assist decision makers and project implementers.
The purpose of Primavera P6 training in addition to providing knowledge on the basics of project planning and control, also provide so their skills in using Primavera software to assist the smooth implementation of the project. The other purpose from Primavera P6 training are:

  1. Introduction to the user interface and how to plan projects without resources,
  2. Filters layouts, printing, baselines,
  3. Updating an un-resourced project,
  4. Creating and assigning roles and resources,
  5. Controlling projects with resources and costs,
  6. Setting up and administering a database plus advanced features including import/export,
  7. Activity Codes, Custom Data Fields and
  8. Global Change.

 

PRIMAVERA P6 TRAINING OUTLINE

1. Introduction

  • Introduction to the Project Management Module
  • Overview Primavera Scope
  • Overview of Critical Path Method (CPM)
  • Overview Organization Breakdown Structure (OBS)
  • Overview Enterprise Project Structure (EPS)

2. Project Schedule

  • Create A New Project
  • Define Calendar
  • Define WBS
  • Define Activity
  • Assign Relationship
  • Project Scheduling
  • Assign Constraint

3. Resource Assignment

  • Define and Assign Resource
  • Update Project Progress
  • Analyzing Resource/Cost Usage
  • Leveling Resource
  • Updating Resource
  • Preparing Histogram Diagram
  • Preparing S-Curve Graph
  • Earned Value Concept
  • Earn Value Analysis

4. Schedule Control

  • Define Project Baseline
  • Update Project Schedule
  • Apply Actual Date

5. Preparing Project Layout and Report

  • Creating and Customizing Layout
  • Creating and Customizing Filter
  • Creating and Customizing Preview
  • Creating and Customizing Report
  • Grouping and Sorting Activity

6. Tools

  • Importing and Exporting
  • Applying Currency
  • Edit User Preference

 

WHO SHOULD ATTEND PRIMAVERA P6 TRAINING ?

  • Project Manager,
  • Project Engineer,
  • Team Leader,
  • Project Planner & Controller,
  • Project Time Controller.

 

TRAINING METHOD :

  1. Presentation
  2. Discussion
  3. Case Study
  4. The practice of using a computer
  5. Evaluation

 

INSTRUCTOR Aldrin Asnil, MT.,  and Team

 

TRAINING DURATION :   3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  2. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 27 Jan 2020-29 Jan 2020
  2. 24 Feb 2020-26 Feb 2020
  3. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  4. 27 Apr 2020-29 Apr 2020
  5. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  6. 22 Jun 2020-24 Jun 2020
  7. 27 Jul 2020-29 Jul 2020
  8. 24 Agust 2020-26 Agust 2020
  9. 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  10. 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  11. 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  12. 28 Des 2020-30 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

 

RECOMMENDATION TO PARTICIPANTS :

All participants are recommended to bring laptop for software installation and  practice session

PROJECT MANAGEMENT WITH PRIMAVERA P6

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days