Category Archives: Organization Development

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

Event

21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta
26 – 27 Agustus 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 September 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta Hotel Ibis, Yogyakarta

02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Selanjutnya …

 

Background Training Change Management

In today’s competitive, complex, fast-paced global economy, organizations cannot stand still. Organizations ranging from major scaled firms to small entrepreneurial start-ups find that they need to change in order to succeed and survive. Dealing with change and, more importantly, the impact of change is a high priority for all organizations.

This course is geared towards developing a better understanding of the challenges, techniques, burdens, and successes associated with initiating and implementing major changes within organizations. Therefore, the objective of the course is to prepare managers and their consultants to meet the challenges of organizational changes.

If the participants are responsible for or involved in a change program, this course will provide the participants with underpinning knowledge of the behavioral issues associated with managing change in organization life, and of many key models and tools used by practitioners to address these issues effectively.

Objectives Training Change Management

Upon completion of this course the participants should be able to:

  • Describe and explain the steps involved to effectively manage organizational change in a variety of contexts and settings.
  • Distinguish between different types and terminologies of organizational change.
  • Describe the process of organizational change from multiple theoretical vantage points (e.g. life cycle, teleological, dialectic, and evolutionary).
  • Identify the type and significance of various drivers of organizational change.
  • Identify the nature and significance of various impediments to organizational change (e.g. organizational inertia, resistance to change).
  • Explain the nature of the relationship between organizational change drivers and impediments.
  • Explain organizational change processes from multiple role perspectives (e.g. change agent, change target, leader, and middle-manager).
  • Recognize an improvement in the ability to synthesize, articulate, and disseminate information and knowledge concerning organizational change to others through dialogue and critique

 

Audience Training Change Management :

  • Senior change managers; whose responsibilities include transition management
  • Managers responsible for benefits realization through change program
  • Members of a program management team
  • Managers of business teams at any level whose work generates frequent change in their team or organisation
  • Independent consultants looking to support change management programs

 

Contents Training Change Management

  • Module 1: Individual Change
  • Module 2: Team Change
  • Module 3: Organizational Change
  • Module 4: Change Leadership

 

Methods Training Change Management

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

CHANGE MANAGEMENT to be An Effective Agent of Change

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta
06 – 08 November 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta

 

Latar Belakang Training Change Management

Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset “sukses, positif, dan kreatif” sesuai tujuan strategis organisasi.

Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian sasaran pribadi.

Hingga saat ini, sukses bergantung kepada kombinasi dari kerja sama, komitmen dan aksi personal di dunia kerja maupun melalui media elektronik dan dunia maya. Kemampuan teknis yang dimiliki oleh karyawan terkadang tidak mampu menjamin kesuksesannya sehingga dibutuhkan peningkatan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan- perubahan yang terjadi di dunia kerja ataupun dunia bisnis.

Training ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan sigap menyikapi apabila terjadi perubahan di internal perusahaan sebagai efek dari perubahan yang terjadi karena faktor eksternal lingkungan bisnis dan ketatnya persaingan, diversitas dan komunikasi elektronik telah merubah dunia kerja.

Tujuan Training Change Management

  • Mengembangkan perubahan paradigma/mind set secara efektif sesuai tuntutan situasi dan kondisi perusahaan
  • Meningkatkan kesadaran akan tuntutan untuk melakukan perubahan yang berkelanjutan
  • Meningkatkan penghayatan dan pemahaman akan peran dan tanggung jawab untuk mendukung dan melaksanakan perubahan
  • Memahami prinsip-prinsip, teknik dan taktik dalam mengelola dalam mengelola perubahan secara efesien dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan memantau dan mengendalikan proses dalam penerapan perubahan
  • Mengembangkan kemampuan untuk menjadi master perubahan (change master), agen perubahan (change agent) dan innovator perubahan (change innovator) yang efektif

Materi Training Change Management

  • Mind set/paradigm shifting
  • Organisasi dalam dinamika perubahan
  • Karakteristik lingkungan usaha & “Global Turbulence” di era kompetisi
  • Driving forces & resisting forces
  • Spektrum perilaku reaksi terhadap perubahan
  • Fakta-fakta yang mempengaruhi perubahan
  • Meminimalkan resistensi terhadap perubahan
  • Taktik & teknik mengelola perubahan
  • Prinsip-prinsip Continues Improvement & Learning Culture Organization
  • Conflict & Stress Management
  • Teknik memunculkan kreatifitas dan inovasi
  • Peran pemimpin dalam mengelola perubahan
  • Problem Solving & Decision Making

Instruktur Training Change Management

Drs. Awan Setiawan, BSc., MBA., MSc., Psikolog.

Peserta Training Change Management

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci di perusahaan
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pekerjaan

 

Biaya Investasi Training Change Management

Rp. 8.000.000/peserta

Fasilitas Training Change Management

  • Sertifikat
  • Training Kit
  • Modul Materi
  • Souvenir
  • Free Consultation pre & post Training (1x)
  • 2x coffee break & Lunch

(Malaysia/Singapore/Thailand/Korea/Jepang (by request))

CHANGE MANAGEMENT to be An Effective Agent of Change

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Meeting Management – CONFIRMED

ACARA

14 – 16 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Meeting Management

Meeting atau rapat merupakah sebuah kegiatan sebuah organisasi dalam melakukan komunikasi antar lini, dimana meeting yang baik harus direncanakan dan dimanajemen dengan baik agar efektif. Suatu meeting yang tidak efektif hanya akan membuang waktu dan biaya, oleh karena itu perlunya suatu perencanaan untuk menciptakan meeting yang efektif dan tepat sasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memanjemen pelaksanaan meeting agar efektif dan efisien sehingga tidak ada waktu maupun anggaran organisasi yang sia-sia.

 

TUJUAN Training Meeting Management

  1. Mampu merancang rencana meeting
  2. Mampu melakukan meeting yang efektif
  3. Mampu memahami meeting planning

 

COURSE OUTLINE Meeting Management

  1. Introduction
  2. Meeting sebagai salah satu bentuk Komunikasi
  3. Kapan meeting diperlukan
  4. Jenis-jenis meeting
  5. Ketentuan umum tentang meeting
  6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
  7. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  8. Rencana aktifitas dalam FormatAction Plan
  9. Teknik pengawasan persiapan meeting
  10. Tujuan meeting adalah untuk komunikasi
  11. Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses memimpin meeting
  12. Persiapan memimpin meeting
  13. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  14. Teknik Penyampaian Meeting Introduction
  15. Mengenal tipe-tipe peserta meeting dan teknik menghadapinya
  16. Meeting controlling
  17. Membuat kesimpulan meeting (Notulen)
  18. Cara melakukan follow up hasil meeting
  19. Case Study

Metode Training Meeting Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training Meeting Management

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 31 Juli – 02 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Meeting Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Meeting Management

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

Meeting Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Meeting Planning

Acara

07 – 09 Agustus 2017 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

ABSTRACK

Salah satu penyebab produktivitas tidak optimal dalam perusahaan adalah penggunaan waktu kerja yang tidak efektif yang sering tercermin dalam pelaksanaan meeting atau rapat yang menggunakan waktu lama dan tidak efisien. Diperlukan manajemen yang tepat untuk merencanakan, mengatur dan melaksanakan meeting atau rapat sehingga tidak menimbulkan pemborosan dari segi waktu kerja. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai perencanaan dan manajemen meeting serta tips dan trik dalam merencanakan dan mengatur kegiatan meeting



OUTLINE MEETING PLANNING

1. Konsep Effective Meeting
2. Perencanaan Meeting
3. Persiapan Meeting
4. Peran Setiap peserta Meeting
5. Pelaksanaan Meeting
6. Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif
7. Mengatasi gangguan dan hambatan selama pelaksanaan meeting
8. Menyelesaikan konflik dalam meeting
9. Menggalang komitmen implementasi
10. Tindak lanjut hasil pelaksanaan meeting
11. Evaluasi pelaksanaan meeting



PARTICIPANT

Bagian SDM, General Affair, General Office, Sekretariat, dan Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola meeting atau kegiatan organisasi



INSTRUCTOR

Ika Nurul Qamarie, SE, MSi



TIME AND VENUE
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 07 – 09 Agustus 2017
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)


FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch



Effective Meeting Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Meeting Planning & Management

Acara

07 – 09 Agustus 2017 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta




ABSTRACK

Salah satu tugas Sekretaris ataupun staff bagian administrasi umum yaitu menyelenggarakan meeting atau pertemuan baik intern maupun ekstern perusahaan. Seringkali para peserta meeting dihadapkan pada keluhan tentang meeting tersebut yang dirasa membosankan, membuang-buang waktu orang lain, bahkan ada yang merasa bahwa meeting sekedar rutinitas kerja yang sudah terjadwal. Tidak sedikit juga yang merasa bahwa meeting tersebut tidak perlu dilaksanakan. Training ini akan memberikan pengetahuan praktis mengenai penyelenggaraan meeting dan pengelolaan meeting secara efektif sehingga kegiatan meeting tersebut menjadi menarik, peserta penuh antusias serta tepat sasaran pada tujuan yang ingin dicapai.



OUTLINE TRAINING BUSINESS MEETING

1. Pengertian Meeting dan perbedaannya dengan Briefing
2. Jenis-jenis meeting dan ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
3. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
4. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
5. Rencana aktifitas dalam Format Action Plan
6. Tehnik control progres persiapan meeting
7. Hal-hal yang perlu dipersiapkan dalam memimpin meeting
8. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
9. Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
10. Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
11. Tehnik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
12. Membuat kesimpulan meeting (Notulen)
13. Follow up hasil meeting



PARTICIPANT

Training ini diperuntukkan bagi:Sekretaris Senior & Yunior, Executive Secretary, Kepala Kantor, Personal Assistant, Humas dan Keprotokolan, Staf Administrasi



INSTRUCTOR

Fauziah, SE, MSi


TIME AND VENUE
  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

 

TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)


FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

Business Meeting Planning & Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COLLABORATIVE RELATIONSHIPS BUILDING

Acara

14 – 15 Agustus 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
11 – 12 September 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
09 – 10 Oktober 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
13 – 14 November 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta
11 – 12 Desember 2017 | Rp. 3.950.000/peserta di Jakarta

 

TRAINING INTRODUCTION BUILDING COLLABORATIVE RELATIONSHIPS:

To execute major initiatives in your organization – integrating a newly acquired firm, overhauling an IT system – you need complex teams. Such teams’ defining characteristics – large, virtual, diverse, and specialized – are crucial for handling daunting projects.

Yet these very characteristics can also destroy team members’ ability towork together. For instance, as team size grows, collaboration diminishes.To maximize your complex teams’ effectiveness, construct a basis for collaboration in your company.

There are 8 practices hinging on relationship building and cultural change can help.

 

TRAINING OBJECTIVE BUILDING COLLABORATIVE RELATIONSHIPS:

To discuss these 8 practices of Building Collaborative Relationships tothen apply these practices in your organizations.

 

CAKUPAN MATERI TRAINING BUILDING COLLABORATIVE RELATIONSHIPS:

  1. The Idea in Practice:
  • What Executives Can Do
  • What Team Leaders Can Do
  • What HR Can Do
  1. How complex is the Collaborative Task?
  2. Formation & Structure of Relationships
  3. 8 Ways to Build Collaborative Relationships



INSTRUCTOR :   

Ir. Desmon Ginting, M.Tech.

Beliau telah berada di Dunia Kerja lebih dari 21 tahun. Di era tahun 90-an hingga akhir tahun 2000 berkecimpung di Dunia Perbankan dan Pasar Modal. Sejak awal tahun 2001, terjun di arena Perubahan Perilaku dan Peningkatan Produktivitas dengan fungsi utama sebagai Business Developer, Account Executive dan Liaison Officer. Peranan ini membawanya berinteraksi dengan beragam kalangan dari berbagai organisasi dan industri, mulai dari manajemen puncak hingga manajemen lini pertama! Beliau menyelesaikan pendidikan S1 (Ir.) Industrial Engineering di ITB pada tahun 1989 dan atas dasar beasiswa penuh yang diterima, S2 (M.Tech.) Manufacturing and Industrial Technology di Massey University, N.Z. pada tahun 1996. Sejak tahun 2011, beliau aktif sebagai Trainer & Coach.



VENUE
BUILDING COLLABORATIVE RELATIONSHIPS:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION BUILDING COLLABORATIVE RELATIONSHIPS:  

2hari

TRAINING TIME

  1. 14 Aug 2017-15 Aug 2017
  2. 11 Sep 2017-12 Sep 2017
  3. 09 Oct 2017-10 Oct 2017
  4. 13 Nov 2017-14 Nov 2017
  5. 11 Dec 2017-12 Dec 2017



INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. 3.950.000/person (full fare) or
  2. 3.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

 

BUILDING COLLABORATIVE RELATIONSHIPS TRAINING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HARMONISASI ORGANISASI

ACARA

07 – 09 Agustus 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 September 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
18 – 20 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
06 – 08 November 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 

INTRODUCTION HARMONISASI ORGANISASI

Harmonis merupakan kata dasar dari harmonisasi yang menurut KBBI berarti upaya mencari keselarasan, seia sekata. Sedangkan organisasi adalah kelompok kerja sama antara orang-orang yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Sehingga dapat disimpulkan disini, harmonisasi organisasi merupakan upaya penyelarasan semua anggota dalam suatu organisasi agar tujuan didalamnya tercapai dengan maksimal. Dengan harmonisnya suatu organisasi, tidak akan ada kesalahpahaman yang fatal terjadi.

Keharmonisan ini memang tidak mudah untuk didapatkan. Karena yang namanya menyatukan berbagai jenis kepala dalam satu tubuh organisasi itu cukup menantang. Namun dengan harmonisnya hubungan anggota didalam organisasi, besar kemungkinan membuat tubuh itu kuat dari berbagai penyakit yang menerpa. Organisasi yang harmonis akan membuat nyaman semua anggotanya. Hubungan yang baik antar anggota didalam organisasi akan menjadikan kerjasama yang baik pula.

Keselarasan atau Harmonisasi merupakan sekawanan burung atau satu skuadron pesawat yang terbang dalam formasi V sempurna, atau satu tim pendayung yang bergerak dengan cepat dan penuh keyakinan sepanjang permukaan danau. Dalam konteks organisasi, “Keselarasan merupakan focus,” hal ini berarti bahwa dari atas sampai ke bawah segala sesuatu berhubungan seefektif dan seefisien mungkin sehingga mendapat hasil maksimal dengan masukan sesedikit mungkin. Ketakharmonisan, ketakselarasan seringkali merupakan fenomena tersembunyi. Ketakselarasan bias tumbuh tanpa diketahui selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun, sampai muncul kejadian yang dahsyat—resesi besar, merger atau restrukturisasi, kehilangan pelanggan-pelanggan utama, atau kelompok pemangku kepentingan internal.

TRAINING OBJECTIVE HARMONISASI ORGANISASI

Membangun  Harmonisasi atau Keselarasan dalam mengoptimalkan kinerja dan memungkinkan para pegawai/karyawan menjadi lebih sukses.

TRAINING MATERIAL OUTLINE HARMONISASI ORGANISASI

  1. Menciptakan, membangun dan meningkatkan Keselarasan Strategi dan Sasaran. Mulai dari strategi dan sasaran organisasi serta langkah-langkahnya sampai pada perilaku karyawan, termasuk Keelarasan atau Harmonisasi lanjutan dari struktur unit yang sesuai, proses, sasaran, dan langkah-langkahnya—Keselarasan Vertikal.
  2. Keselarasan Nilai. Konsistensi perilaku dalam mendukung nilai organisasi yang telah disepakati.
  3. Keselarasan Pelanggan. Sinkronisasi proses organisasi, sumber daya, dan perilaku karyawan dengan pribadi atau tim yang saling tergantung untuk dapat memenuhi permintaan pelanggan—Keselarasan Horizontal.

 

INSTRUCTOR HARMONISASI ORGANISASI

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

VENUE HARMONISASI ORGANISASI

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION HARMONISASI ORGANISASI

3 days

TRAINING TIME HARMONISASI ORGANISASI

  1. 07 Aug 2017-09 Aug 2017
  2. 20 Sep 2017-22 Sep 2017
  3. 18 Oct 2017-20 Oct 2017
  4. 06 Nov 2017-08 Nov 2017
  5. 20 Dec 2017-22 Dec 2017

INVESTATION PRICE/PERSON :

  1. Rp. 5.950.000/person (full fare) or
  2. Rp. 5.750.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.500.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

MEWUJUDKAN HARMONISASI ORGANISASI

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Development Certificate Program (ODCP)

ACARA

30 – 31 Oktober 2017 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Kuningan, Jakarta

 

Latar Belakang

Organization Development (OD) is a rapidly growing profession geared to leading change and improving people, processes and performance in organizations. Apart from being a profession by itself, Organization Development is a critical competency for Business Leaders/Managers, Human Resources and Learning and Development Professionals. The knowledge and skills required to execute successful change strategies and increase effectiveness of organizations will make the professionals exceptionally valued to organizations. The future of organization depend on the professionals. So, this is big opportunity & challenge for the OD profession.

        Organizational development (OD) is an application of behavioral science to organizational change. It encompasses a wide array of theories, processes, and activities, all of which are oriented toward the goal of improving individual organizations. OD stresses carefully planned approaches to changing or improving organizational and processes, in an attempt to minimize negative side effects and maximize organizational effectiveness.

Comprehensive Organization Development Certification Programs promote the professional development for those interested in the field of OD. Our programs provide challenging learning experience and opportunity for growth for those in the field of HR, those new to OD, and those in the field of learning and development.



Materi Training Organization Development Certificate Program

  1. Introduction to Organizational Development “ Theory and Practice
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3. Organization Systems and Dynamics
  4. Organizational Analysis & Design
  5. Diagnostics and Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation

Nara Sumber

Team Trainer



Investasi

  • Normal Price Rp. 4.65000 nett (Belum Termasuk Pajak) / orang
  • 4.450.000 nett (Belum Termasuk Pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

Organization Development Certificate Program (ODCP)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

ACARA

19 – 21 Juni 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
03 – 05 Juli 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
10 – 12 Juli 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta
17 – 19 Juli 2017 | Rp 6.400.000,- di Hotel Neo Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Tujuan Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik.
  • Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

Peserta Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Personil bidang keuangan dan non keuangan yang terkait atau dipersiapkan untuk mengelola dan atau terkait dengan proses pengambilan keputusan bidang keuangan

  • Finance Manager
  • Operation Manager
  • Budgetting Officer

Deskripsi Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan (training) penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Materi Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  1. Pendahuluan RKAP.
  2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
  3. Strategi Perusahaan.
  4. Laporan Keuangan perusahaan.
  5. Proyeksi Kegiatan Usaha.
  6. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

Metode Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

Jadwal Training 2017

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

  • Rp. 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERILAKU KEORGANISASIAN – Confirmed

ACARA

17 – 19 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
22 – 23 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
25 – 27 April 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
29 – 30 April 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

22 – 24 Mei 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Perilaku Keorganisasian

Pelatihan ini mambahas aspek-aspek pengelolaan aset perusahaan yang paling penting dan paling unik, yaitu orang.  Pokok bahasan dalam pelatihan ini mencakup pemahaman pengetahuan tentang perilaku dan sifat individu, kelompok, dan organisasi. Pengetahuan tentang perilaku manusia dalam kehidupan organisasional ini memberikan acuan bagi upaya pengembangan  sumber daya manusia serta peningkatan kinerja (performance) dan produktivitas, baik pada individu, kelompok, maupun organisasi.

 

Tujuan Training Perilaku Keorganisasian

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mempunyai bekal pengetahuan konsepsual dan teoritis mengenai perilaku keorganisasian. Di samping itu peserta diharapkan dapat berpikir kritis (analitis dan integratif) dalam mengevaluasi dan memanfaatkan  teori-teori dan konsep tersebut pada berbagai situasi pengambilan keputusan yang menyangkut sumber daya manusia.

 

Materi Perilaku Keorganisasian

  1. Ruang lingkup perilaku keorganisasian
  2. Kepribadian, persepsi, dan atribusi
  3. Motivasi dalam organisasi
  4. Pembelajaran dan manajemen kinerja
  5. Stres dan kesejahteraan di tempat kerja
  6. Tim kerja dan kelompok
  7. Budaya organisasional
  8. Perubahan organisasional

Peserta Training Perilaku Keorganisasian

Para supervisor, kepala bagian , atau kepala seksi]

Metode Training Perilaku Keorganisasian

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 17 – 19 April 2017
  • 25 – 27 April 2017
  • 02 – 04 Mei 2017
  • 08 – 10 Mei 2017
  • 15 – 17 Mei 2017
  • 22 – 24 Mei 2017
  • 29 – 31 Mei 2017
  • 05 – 07 Juni 2017
  • 12 – 14 Juni 2017
  • 19 – 21 Juni 2017
  • 03 – 05 Juli 2017
  • 10 – 12 Juli 2017
  • 17 – 19 Juli 2017
  • 24 – 26 Juli 2017
  • 31 Juli – 01 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 15 – 16 April 2017
  • 22 – 23 April 2017
  • 29 – 30 April 2017
  • 06 – 07 Mei 2017
  • 13  – 14 Mei 2017
  • 20 – 21 Mei 2017
  • 27 – 28 Mei 2017
  • 03 – 04 Juni 2017
  • 10 – 11 Juni 2017
  • 17 – 18 Juni 2017
  • 01 – 02 Juli 2017
  • 08 – 09 Juli 2017
  • 15 – 16 Juli 2017
  • 22 – 23 Juli 2017
  • 29 – 30 Juli 2017
  • 05 – 06 Agustus 2017
  • 12 – 13 Agustus 2017
  • 19 – 20 Agustus 2017
  • 26 –27 Agustus 2017
  • 02 – 03 September 2017
  • 09 – 10 September 2017
  • 16 – 17 September 2017
  • 23 – 24 September 2017
  • 30 September – 01 Oktober 2017
  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

Investasi dan Fasilitas Training Perilaku Keorganisasian

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

 

 

Instruktur

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng and team

 

PERILAKU KEORGANISASIAN / EFFECTIVE SKILL FOR ORGANIZATION BEHAVIOR

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days