Category Archives: Organization Development

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

Acara

23 – 24 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
30 – 31 Juli 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

20 – 21 Agustus 2018 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Hotel Santika Kuta, Bali – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Training change management ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

 

Tujuan Training Change Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Study Kasus
  • Diskusi

 

Jadwal Training 2018

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 Juli 2018
  • 30 – 31 Juli 2018
  • 06 – 07 Agustus 2018
  • 13 – 14 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 28 Agustus 2018
  • 03 – 04 September 2018
  • 12 – 13 September 2018
  • 17 – 18 September 2018
  • 24 – 25 September 2018
  • 01 – 02 Oktober 2018
  • 08 – 09 Oktober 2018
  • 15 – 16 Oktober 2018
  • 22 – 23 Oktober 2018
  • 29 – 30 Oktober 2018
  • 05 – 06 November 2018
  • 12 – 13 November 2018
  • 21 – 22 November 2018
  • 26 – 27 November 2018
  • 03 – 04 Desember 2018
  • 10 – 11 Desember 2018
  • 17 – 18 Desember 2018
  • 26 – 27 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Development Certificate Program (ODCP)

ACARA

23 – 24 Agustus 2018 | Rp. 4.650.000 / orang di Epicentrum Walk Office, Kuningan, Jakarta

 

MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN
SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN
MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

 

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.

Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga
supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.

Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.



Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK

  1. Introduction to Organizational Development
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3.  Organization Systems and Dynamics
  4.  Organizational Analysis & Design
  5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model

BONUS TERLENGKAP

Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.

  • Complete  OD Toolkit
  • Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
  • Group Culture Report & Behavior Analysis Software
  • Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
  • Organization Design Software
  • Organization Trust Index Toolkit
  • CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
  • Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
  • Software Process Mapping & SOP builder
  • Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell

 

Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.

Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.

 Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

 

Nara Sumber Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Team Trainer



Investasi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

  • Normal Price Rp. 4.65000 nett (Belum Termasuk Pajak) / orang
  • 4.450.000 nett (Belum Termasuk Pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

 

Organization Development Certificate Program (ODCP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Meeting Management

ACARA

02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Meeting Management

Meeting atau rapat merupakah sebuah kegiatan sebuah organisasi dalam melakukan komunikasi antar lini, dimana meeting yang baik harus direncanakan dan dimanajemen dengan baik agar efektif. Suatu meeting yang tidak efektif hanya akan membuang waktu dan biaya, oleh karena itu perlunya suatu perencanaan untuk menciptakan meeting yang efektif dan tepat sasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memanjemen pelaksanaan meeting agar efektif dan efisien sehingga tidak ada waktu maupun anggaran organisasi yang sia-sia.

 

TUJUAN Training Meeting Management

  1. Mampu merancang rencana meeting
  2. Mampu melakukan meeting yang efektif
  3. Mampu memahami meeting planning

 

COURSE OUTLINE Meeting Management

  1. Introduction
  2. Meeting sebagai salah satu bentuk Komunikasi
  3. Kapan meeting diperlukan
  4. Jenis-jenis meeting
  5. Ketentuan umum tentang meeting
  6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
  7. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  8. Rencana aktifitas dalam FormatAction Plan
  9. Teknik pengawasan persiapan meeting
  10. Tujuan meeting adalah untuk komunikasi
  11. Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses memimpin meeting
  12. Persiapan memimpin meeting
  13. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  14. Teknik Penyampaian Meeting Introduction
  15. Mengenal tipe-tipe peserta meeting dan teknik menghadapinya
  16. Meeting controlling
  17. Membuat kesimpulan meeting (Notulen)
  18. Cara melakukan follow up hasil meeting
  19. Case Study

 

Metode Training Meeting Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas Training Meeting Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Meeting Management

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

Meeting Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Planning And Organizing – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 Juli 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta

06 – 08 Agustus 2018 | Rp 6.400.000,- di Hotel NEO Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Planning And Organizing

Pada sebuah program training, perlu proses perencanaan yang matang. Walau begitu tetap masih dijumpai hal-hal yang kurang benar, seperti perencanaan training yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment. Lalu rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan). Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training, seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan. Dalam training ini akan dibahas bagaimana Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan.

 

Tujuan Training Planning And Organizing

Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan dapat:

  1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).

 

Materi Training Planning And Organizing

  1. Mengembangkan Orang dan Organisasi
  2. Gaya Belajar
  3. Multiple Intelligences
  4. Merancang Program Pelatihan
  5. Identifikasi Kebutuhan Klien
  6. Menghubungkan Pelatihan dengan Tujuan Bisnis
  7. Desain Solusi Pembelajaran
  8. Produksi Bahan
  9. Menyampaikan Pelatihan
  10. Metode Penyampaian
  11. Menggunakan Pembicara Eksternal
  12. Mengatur Tempat
  13. Berurusan dengan yang Tak Terduga
  14. Cara Mengelola Tim Pelatihan

 

Peserta Training Planning And Organizing

 Owner , HR Manager/staff , manager operasional, umum, bagian diklat

 

Metode Training Planning And Organizing

Presentasi, diskusi, dan studi kasus

 

Jadwal Training 2018

Hotel NEO Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Planning And Organizing

Dr. Ir. Elisa Kusrini, MT,CPIM & Tim

 

Planning And Organizing

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Acara

16 – 18 Juli 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung
13 – 15 Agustus 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung
17 – 19 September 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung
22 – 24 Oktober 2018 | Rp 6.500.000/ person di Bandung

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 


TRAINING INTRODUCTION

Reliability improvement is the focus in industry today. This is to insure the available of the products/ services which comply the demands. Many programs are designed to improve maintenance and reliability, but, the achieved results are rarely sustaining. This indicates that change is a difficult process and without proper attention to organizational culture, long-term successful change is not possible.

This course defines the culture, especially the organizational cultures. It elaborates the elements of culture, i.e. values, role models, rites and rituals, and cultural infrastructure. Then the discussion on the elements of change are following, i.e. leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards. These two types of elements form a matrix which is the basis of the web of cultural change.

A tool has been developed for assessing the organizational culture with the objective to identify the root causes of the un-sustainability of the maintenance and reliability improvements. Recommendations for correction action can be derived from the results of the assessment.



HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING

  • Changing the organizational culture in order to promote long-lasting change
  • Provide a solid foundation to build new concepts, behavior and ways of thinking about work.
  • Provide guidance for culture change and targeting reliability improvement.
  • Understand the concept of cultural change applicable for the tasks you have every day.



WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  • Maintenance Managers/ Superintendent/ Engineers/ Planners/ Supervisors
  • Project Engineers
  • Process & Manufacturing Engineer
  • Production Planners/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineers
  • Other professionals who want to have a better understanding and take advantage from the course.



TRAINING MATERIAL OUTLINE CULTURE

  • Culture defined
  • Vision and the goal achievement model
  • Organizational values
  • Role models
  • Rites and rituals
  • Cultural infrastructure
  • Elements of change: leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards.
  • The web of cultural change
  • Assessment and corrective action



TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Ir. Edy Suwondo

Dr. Ir. Edy Suwondo is a lecturer at the Aerospace Engineering Department, Institute Technology of Bandung (ITB) and a member of the Aircraft Design, Operation and Maintenance Research Group, ITB. He has been working in the area of maintenance since 1992. His expertise is in Reliability Centered Maintenance, Reliability Control Program, Maintenance Planning and Life Cycle Costing. He has conducted various research in those area at GMF AeroAsia, Royal Dutch Airlines (KLM), Nusantara Turbine and Propulsion (PT NTP) and Indonesian Aerospace Company (IAe). He involves also in various projects in his research group. Mr. Edy Suwondo received his bachelor degree from the Aerospace Engineering ITB and his doctor degree from Aerospace Engineering, Delft University of Technology (TU Delft), The Netherlands. His doctor research was in the applications of Life Cycle Costing in maintenance area.



VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION

3 days

 

 

 JADWAL TRAINING

  1. 16 Jul 2018-18 Jul 2018
  2. 13 Aug 2018-15 Aug 2018
  3. 17 Sep 2018-19 Sep 2018
  4. 22 Oct 2018-24 Oct 2018
  5. 19 Nov 2018-21 Nov 2018
  6. 17 Dec 2018-19 Dec 2018

 


INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 6.500.000/person (full fare)  or
  2. Rp 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training)  or
  3. Rp 5.950.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material and flash disk
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

RKAP: RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN – Confirmed

Acara

02 – 04 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
23 – 25 Juli 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

06 – 08 Agustus 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga pelatihan (training) penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) merupakan salah satu alat perencanaan dan pengendalian manajemen dan sekaligus sebagai media akuntabilitas manajemen. RKAP yang disiapkan secara matang, akan banyak membantu manajemen dalam memenuhi prinsip akuntabilitas dan transparansi, namun kelemahan dalam penyiapan RKAP juga dapat mempengaruhi kredibilitas manajemen.

Perencanaan kerja dan sistem anggaran dengan kombinasi pendekatan topdown dan bottom-up, mensyaratkan perlunya pemahaman terkoordinasi antara seluruh tingkatan manajemen, sehingga Training penyiapan RKAP diharapkan dapat menyegarkan kembali konsep RKAP dan sekaligus mempertajam kemampuan manajemen dalam memahami mekanisme yang harus dilaksanakan dalam proses penyiapan RKAP.

 

Tujuan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  • Menyegarkan kembali konsep RKAP sebagai salah satu alat utama dalam penyelenggaraan fungsi perencanaan dan pengendalian manajemen, serta sebagai bentuk akuntabilitas dan transparansi yang menjadi bagian dari tatakelola perusahaan yang baik.
  • Mempertajam pemahaman peserta mengenai mekanisme dan langkah-langkah penyiapan RKAP.

 

Peserta Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

Personil bidang keuangan dan non keuangan yang terkait atau dipersiapkan untuk mengelola dan atau terkait dengan proses pengambilan keputusan bidang keuangan

  • Finance Manager
  • Operation Manager
  • Budgetting Officer

 

Materi Training Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP)

  1. Pendahuluan RKAP.
  2. Evaluasi Pelaksanaan RKAP.
  3. Strategi Perusahaan.
  4. Laporan Keuangan perusahaan.
  5. Proyeksi Kegiatan Usaha.
  6. Praktek Penyiapan RKAP dengan menggunakan program Ms Office excel

 

Metode :

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Professional in Change Management – HALF CONFIRMED

ACARA

17 – 19 Juli 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
07 – 09 Agustus 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta – HALF CONFIRMED
18 – 20 September 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta
08 – 10 Oktober 2018 | Rp 7.500.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal 2018 Selanjutnya …

 

PENDAHULUAN TRAINING CPCM

Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.

Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.

Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.

Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang kami kembangkan, untuk mencetak professional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING CPCM

Meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahaan dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CPCM

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Esensi manajemen perubahan
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus
  5. dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
  6. Teknik memilih strategi manajemen perubahan (change management) yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
  7. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
  8. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
  9. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
    Change Management Office (CMO): Struktur,Personil, dan Peran

 

PESERTA TRAINING CPCM

Peserta training adalah para pemimpin dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).

 

Jadwal Training 2018

  • 17 – 19 Juli 2018
  • 07 – 09 Agustus 2018
  • 18 – 20 September 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 13 – 15 November 2018
  • 10 – 12  Desember 2018

 

LAMA TRAINING CPCM

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

TEAM FASILITATOR TRAINING CPCM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merencanakan, melaksanakan, mengukur dan mengevaluasi manajemen perubahan.

 

METODE TRAINING CPCM

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

METODE SERTIFIKASI TRAINING CPCM

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas : 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%

Nilai passing grade 6.0 atau 60
Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

BIAYA INVESTASI TRAINING CPCM

  • Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Certified Professional in Change Management (CPCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Acara

28 – 30 Agustus 2018 | Rp. 6.000.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG SIX SIGMA :

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

 

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

 

 

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

NARA SUMBER:

Team Trainer

 

INVESTASI

  • Rp. 6.000.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 5.800.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Change Management

Acara

23 – 24 Mei 2018 | Rp 4.895.000 di Amaris La Codefin/ Santika hayam Wuruk, Jakarta

 

Pengertian

Change Management adalah pendekatan pengelolaan transisi individu, tim, dan organisasi dari kondisi saat ini ke kondisi masa depan yang diinginkan. Change Management adalah proses organisasi yang bertujuan membantu para eksekutif untuk menerima dan merangkul perubahan dalam lingkungan bisnis mereka.

Kottler mendefinisikan Change Management sebagai pemanfaatan struktur dasar dan alat untuk mengontrol setiap upaya perubahan organisasi. Tujuan Change Management adalah untuk memaksimalkan manfaat organisasi dan meminimalkan dampak perubahan pada pekerja dan menghindari gangguan yang mungkin terjadi.

Gambaran Ringkas

Contoh Perubahan Organisasi, termasuk perubahan sebagai berikut:

  1. Perubahan Misi,
  2. Perubahan Strategi,
  3. Perubahan Operasional (termasuk perubahan Struktural Organisasi),
  4. Perubahan teknologi

Change Management harus dimulai dengan diagnosis sistematis atas situasi saat ini. Hal ini dimaksudkan untuk menentukan kebutuhan akan perubahan, serta kemampuan untuk berubah. Kedua hal tersebut harus ditentukan sebagai bagian dari rencana Manajemen.

Pelatihan ini memberikan kemampuan pada peserta untuk dapat memahami prinsip dan konsep Change Management. Serta melakukan penentuan kebutuhan perubahan serta kemampuan untuk berubah dalam suatu organisasi.

 

Manfaat / Tujuan Pelatihan

Berikut beberapa manfaat yang diharapkan diperoleh peserta setelah mengikuti training ini :

  1. Memahami dan mendalami tujuan adanya perubahan dari manajemen.
  2. Berperan aktif dan ikut serta di dalam pelaksanaan perubahan manajemen.
  3. Mengenal faktor yang mempengaruhi terjadinya perubahan
  4. Menangani atau menyelesaikan perlawanan terhadap perubahan yang terjadi
  5. Merancang, Mengelola dan melaksanakan perubahan sesuai dengan goal dan harapan



Topik Pembahasan Change Management

  1. Pengertian Perubahan Organisasi
  2. Apa saja yang harus dikelola dalam Manajemen Perubahan (Change Management)
  3. Faktor-faktor yang menentang perubahan
  4. Mengelola Perubahan Organisasi

 

Training Methods

  • Tutor and discussion
  • Study case and benchmarking
  • Coaching and Mentoring
  • Simulation

 

Results of Training

  • Peserta dapat membuat perencanaan pada seluruh bagian sub topic training dan mengimplementasikan serta mengatur tahapan secara sistematis dan strategis.
  • Peserta dapat menciptakan program pengembangan sesuai dengan visi, misi dan obyektifitas perusahaan, dan memberikan panduan program dalam pelaksanaan untuk mencapai target perusahaan
  • Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikann permasalahan yang dihadapi perusahaan sebagai dampak dari perubahan

 

Peserta training

  • Para Direktur
  • General Manager Human Resources Department dan lainnya
  • Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
  • Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department

 



Workshop Leader

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.  berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Training Fee

  • Rp. 3.850.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.150.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.550.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 4.895.000, –  (Full Fare)

 

Change Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Revitalisasi Budaya Mutu

ACARA

21 – 23 Maret 2018 | Rp. 6.245.000 di Amaris La Codefin/ Amaris Hotel Mampang, Jakarta

 

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat, salah satunya adalah pengembangan dan revitalisasi budaya mutu.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan Revitalizing the Quality Culture untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices. Program ini memuat materi yang dapat membuat pimpinan dan staf yang menangani perubahan memahami dan memiliki keterampilan mengembangkan dan merevilatisasi budaya mutu sehingga mampu membangun masa depan organisasi atau perusahaan ke arah yang lebih baik guna mencapai visinya.



Tujuan Pelatihan Revitalisasi Budaya Mutu

  • Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep pengembangan dan revitalisasi budaya mutu kepada peserta pelatihan
  • Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi pengembangan dan revitalisasi budaya mutu



Metode Pelatihan Revitalisasi Budaya Mutu

  • Ceramah
  • Diskusi
  • Games
  • Tugas Individual dan Kelompok



Siapa Yang Perlu Mengikuti Pelatihan Revitalisasi Budaya Mutu?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen pengembangan dan revitalisasi budaya mutu. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.



Workshop Leader Revitalisasi Budaya Mutu

Hendra Kusnoto

Training Fee Revitalisasi Budaya Mutu

  • Rp. 5.050.000,- (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.250.000,- (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.750.000,- (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 6.245.000- (Full Fare)

 



Revitalizing the Quality Culture

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days