Category Archives: Organization Development

CHANGE MANAGEMENT

Acara

25 – 26 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
25 – 26 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
22 – 23 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Mei 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan diperlukan kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan.

Secara umum, manajemen perubahan selalu dibutuhkan oleh organisasi untuk menciptakan tata kelola organisasi dan bisnis yang lebih efektif, produktif, efisien, kreatif, dan berkinerja. Melalui perubahan yang jelas dan terbuka, organisasi berpotensi untuk memperkuat dirinya melalui komunikasi dan integrasi dalam kolaborasi yang menyatukan semua keunggulan organisasi secara profesional. Manajemen perubahan harus memastikan bahwa setiap kegiatan perubahan dilakukan secara terencana dan terukur, sehingga keberhasilan penerimaan setiap orang terhadap perubahan yang diinginkan dapat diwujudkan secara sempurna.

Setiap pimpinan dan karyawan yang terlibat dalam proses perubahan harus memahami dan menjalankan peran dan tanggung jawabnya secara bijak dan profesional. Manajemen perubahan adalah bagian dari pekerjaan setiap orang. Adalah penting untuk menetapkan tanggung jawab bagi orang yang berbeda dalam organisasi sebagai bagian dari perencanaan manajemen perubahan.

Pelatihan manajemen perubahan selama dua hari ini bertujuan untuk membekali peserta tentang cara mengelola perubahan yang efektif, sehingga peserta dapat bekerja untuk membuat perubahan menjadi lebih mudah pada organisasi, tim, dan individu yang terlibat. Peserta akan mendapatkan pemahaman dan keterampilan untuk menangani perubahan dan kemampuan  mengidentifikasi kebutuhan untuk mengatasi hambatan, serta memastikan pelaksanaan perubahan berhasil.

 

TUJUAN TRAINING

  • Mengetahui konsep manajemen perubahan dan hubungannya dengan diri sendiri, kepemimpinan, budaya, organisasi, sistem, politik kantor, dan komunikasi di tempat kerja.
  • Mengetahui bagaimana menjadi orang yang mengalami perubahan, dan menggunakan prinsip-prinsip dalam manajemen perubahan untuk menjalankan praktik perubahan sehari-hari di tempat kerja.
  • Mengetahui bahwa manajemen perubahan akan meningkatkan kualitas kinerja individu, organisasi, dan bisnis dalam sistem pelayanan perusahaan kepada stakeholder.
  • Mengetahui cara mengidentifikasi, merencanakan, mengukur dan mengimplementasikan perubahan secara berkualitas di tempat kerja.
  • Mengetahui cara memotivasi diri sendiri dan melibatkan orang-orang dengan teknik dan cara persuasive untuk menghasilkan perubahan yang diinginkan.

 

MATERI TRAINING CHANGE MANAGEMENT

Hari ke-1

Sesi 1: manajemen perubahan dan manfaatnya untuk kemajuan organisasi.

Sesi 2: memahami prinsip-prinsip inti manajemen perubahan.

Sesi 3: kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas dan loyalitas terhadap manajemen perubahaan.

Sesi 4: meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.

Hari ke-2

Sesi 5: energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.

Sesi 6: budaya kolaborasi untuk meningkatkan kualitas manajemen perubahaan .

Sesi 7. Budaya organisasi sebagai pendorong mempercepat perubahan.

Sesi 8: mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

Assesment disc (melihat kepribadian)

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

 

VENUE 

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 25 Feb 2019-26 Feb 2019
  2. 25 Mar 2019-26 Mar 2019
  3. 22 Apr 2019-23 Apr 2019
  4. 06 Mei 2019-07 Mei 2019
  5. 24 Jun 2019-25 Jun 2019
  6. 08 Jul 2019-09 Jul 2019
  7. 26 Agust 2019-27 Agust 2019
  8. 23 Sep 2019-24 Sep 2019
  9. 07 Okt 2019-08 Okt 2019
  10. 25 Nop 2019-26 Nop 2019
  11. 26 Des 2019-27 Des 2019

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

CHANGE MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HUBUNGAN ANTAR MANUSIA

ACARA

31 Januari – 01 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Februari 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
11 – 12 Maret 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 09 April 2019 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING HUBUNGAN ANTAR MANUSIA

  • Memahami bahwa hubungan antar manusia yang positif merupakan kunci keberhasilan organisasi.
  • Mengajak peserta untuk mawas diri, apakah selama ini telah menerapkan dan memahami pentingnya hubungan antar manusia yang positif di organisasiya.
  • Mengajak peserta untuk mampu mengembangkan diri menjadi pribadi yang matang serta mengindentifikasi pribadi orang lain sehingga mampu mengenali secara tepat kepribadian orang lain yang berinteraksi dengan kita.
  • Mengembangkan sikap saling menghargai melalui teknik komunikasi yang asertif, konstruktif sehingga diharapkan tidan menimbulkan goncangan-goncangan yang berarti dalam hubungan antar manusia..

MATERI TRAINING TEKNIK HUBUNGAN ANTAR MANUSIA

  1. Inti Hubungan Antar Manusia yang positif adalah komunikasi.
  2. Manajemen Interaksi dan problematikanya
  3. Kaidah-kaidah pokok dalam manajemen interaksi.
  4. Johari window
  5. Teknik memahami orang lain dan problematikanya
  6. Memahami orang lain terlebih dahulu, baru minta untuk dipahami merupakan kunci hubungan antar manusia yang positif.
  7. Komunikasi : sub-misif – asertif – sub-misif
  8. Hukum alam dalam hubungan antar manusia : Aksi – Reaksi

 

SASARAN PESERTA TRAINING HUBUNGAN ANTAR MANUSIA:

Staf, Supervisor/Manajer Lini pertama atau Manajer Menengah

 

METODE TRAINING HUBUNGAN ANTAR MANUSIA:  

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok, Bermain Peran.

 

TRAINING INSTRUCTOR HUBUNGAN ANTAR MANUSIA:

Y.S.Widodo  and Team

 

TRAINING VENUE HUBUNGAN ANTAR MANUSIA:  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION HUBUNGAN ANTAR MANUSIA:

2 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 31 Jan 2019-01 Feb 2019
  2. 11 Feb 2019-12 Feb 2019
  3. 11 Mar 2019-12 Mar 2019
  4. 08 Apr 2019-09 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-28 Mei 2019
  6. 26 Jun 2019-27 Jun 2019
  7. 01 Agust 2019-02 Agust 2019
  8. 12 Agust 2019-13 Agust 2019
  9. 09 Sep 2019-10 Sep 2019
  10. 31 Okt 2019-01 Nop 2019
  11. 11 Nop 2019-12 Nop 2019
  12. 09 Des 2019-10 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON HUBUNGAN ANTAR MANUSIA

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor

TEKNIK HUBUNGAN ANTAR MANUSIA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MEMBINA KELOMPOK KERJA

Acara

13 – 15 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
08 – 10 Mei 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING MEMBINA KELOMPOK KERJA

  • Mengajak peserta untuk menghayati peristiwa-peristiwa “mental”, menelusuri aspek-aspek kepribadian yang paling berpengaruh dalam kelompok dan membangun kelompok yang mengikuti hukum alam.
  • Mengajak peserta untuk belajar sambil bermain, bergembira ; yang oleh karenanya peserta dapat mengungkapkan diri secara bebas, yang pada gilirannya dapat memunculkan potensi-potensi yang (mungkin) selama ini masih terpendam.
  • Memahami aspek-aspek penting dari tim yang tangguh dan relevansinya dalam menghadapi perubahan atau masalah.
  • Menyesuaikan diri pribadi ke dalam tim yang efektif dan dinamis sehingga menghasilkan kualitas kinerja yang lebih kreatif dan profesional


MATERI TRAINING MEMBINA KELOMPOK KERJA

  1. Nilai-nilai kebutuhan pribadi, kelompok dan organisasi.
  2. Membangun kepercayaan diantara sesame anggota dalam kelompok kerja
  3. Menjembatani jurang komunikasi diantara pribadi dan kelompok
  4. Fungsi tim yang efektif
  5. Memperoleh kepuasan individu dan kelompok



SASARAN PESERTA:   

Supervisor/ Manajer Lini Pertama yang kegiatan sehari-hari melakukan pengawasan terhadap kegiatan bawahan



METODE TRAINING MEMBINA KELOMPOK KERJA :  

Presentasi, Studi kasus, Diskusi Kelompok, Bermain Peran, game (indoor/outdoor)



INSTRUCTOR :

Y.S.Widodo  and Team



VENUE :  

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)



TRAINING DURATION
:

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 13 Feb 2019-15 Feb 2019
  2. 13 Mar 2019-15 Mar 2019
  3. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  4. 08 Mei 2019-10 Mei 2019
  5. 26 Jun 2019-28 Jun 2019
  6. 03 Jul 2019-05 Jul 2019
  7. 14 Agust 2019-16 Agust 2019
  8. 11 Sep 2019-13 Sep 2019
  9. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  10. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  11. 11 Des 2019-13 Des 2019

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 6.500.000/person (full fare) or
  2. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)



FACILITIES FOR PARTICIPANTS
:

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of membina kelompok kerja training
  10. Qualified Instructor

 

MEMBINA KELOMPOK KERJA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HARMONISASI ORGANISASI

ACARA

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 13 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
11 – 13 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta
01 – 03 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

INTRODUCTION HARMONISASI ORGANISASI

Harmonis merupakan kata dasar dari harmonisasi yang menurut KBBI berarti upaya mencari keselarasan, seia sekata. Sedangkan organisasi adalah kelompok kerja sama antara orang-orang yang diadakan untuk mencapai tujuan bersama. Sehingga dapat disimpulkan disini, harmonisasi organisasi merupakan upaya penyelarasan semua anggota dalam suatu organisasi agar tujuan didalamnya tercapai dengan maksimal. Dengan harmonisnya suatu organisasi, tidak akan ada kesalahpahaman yang fatal terjadi.

Keharmonisan ini memang tidak mudah untuk didapatkan. Karena yang namanya menyatukan berbagai jenis kepala dalam satu tubuh organisasi itu cukup menantang. Namun dengan harmonisnya hubungan anggota didalam organisasi, besar kemungkinan membuat tubuh itu kuat dari berbagai penyakit yang menerpa. Organisasi yang harmonis akan membuat nyaman semua anggotanya. Hubungan yang baik antar anggota didalam organisasi akan menjadikan kerjasama yang baik pula.

Keselarasan atau Harmonisasi merupakan sekawanan burung atau satu skuadron pesawat yang terbang dalam formasi V sempurna, atau satu tim pendayung yang bergerak dengan cepat dan penuh keyakinan sepanjang permukaan danau. Dalam konteks organisasi, “Keselarasan merupakan focus,” hal ini berarti bahwa dari atas sampai ke bawah segala sesuatu berhubungan seefektif dan seefisien mungkin sehingga mendapat hasil maksimal dengan masukan sesedikit mungkin. Ketakharmonisan, ketakselarasan seringkali merupakan fenomena tersembunyi. Ketakselarasan bias tumbuh tanpa diketahui selama berbulan-bulan atau bertahun-tahun, sampai muncul kejadian yang dahsyat—resesi besar, merger atau restrukturisasi, kehilangan pelanggan-pelanggan utama, atau kelompok pemangku kepentingan internal.

 

TRAINING OBJECTIVE HARMONISASI ORGANISASI

Membangun  Harmonisasi atau Keselarasan dalam mengoptimalkan kinerja dan memungkinkan para pegawai/karyawan menjadi lebih sukses.

 

HARMONISASI ORGANISASI TRAINING OUTLINE

  1. Menciptakan, membangun dan meningkatkan Keselarasan Strategi dan Sasaran. Mulai dari strategi dan sasaran organisasi serta langkah-langkahnya sampai pada perilaku karyawan, termasuk Keelarasan atau Harmonisasi lanjutan dari struktur unit yang sesuai, proses, sasaran, dan langkah-langkahnya—Keselarasan Vertikal.
  2. Keselarasan Nilai. Konsistensi perilaku dalam mendukung nilai organisasi yang telah disepakati.
  3. Keselarasan Pelanggan. Sinkronisasi proses organisasi, sumber daya, dan perilaku karyawan dengan pribadi atau tim yang saling tergantung untuk dapat memenuhi permintaan pelanggan—Keselarasan Horizontal.

 

INSTRUCTOR HARMONISASI ORGANISASI

Awan Kostrad Diharto,SE.M.Ag (Cand. DR)

 

VENUE HARMONISASI ORGANISASI

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION HARMONISASI ORGANISASI

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 10 Sep 2018-12 Sep 2018
  2. 29 Oct 2018-31 Oct 2018
  3. 12 Nov 2018-14 Nov 2018
  4. 10 Dec 2018-12 Dec 2018

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 6.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 6.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 5.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: Notebook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MEWUJUDKAN HARMONISASI ORGANISASI

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

Acara

28 – 30 Januari 2019 | Rp 6.750.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Februari 2019 | Rp 6.750.000/ peserta di Bandung
25 – 27 Maret 2019 | Rp 6.750.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2019 | Rp 6.750.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

CULTURE CHANGE TRAINING INTRODUCTION

Reliability improvement is the focus in industry today. This is to insure the available of the products/ services which comply the demands. Many programs are designed to improve maintenance and reliability, but, the achieved results are rarely sustaining. This indicates that change is a difficult process and without proper attention to organizational culture, long-term successful change is not possible.

This course defines the culture, especially the organizational cultures. It elaborates the elements of culture, i.e. values, role models, rites and rituals, and cultural infrastructure. Then the discussion on the elements of change are following, i.e. leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards. These two types of elements form a matrix which is the basis of the web of cultural change.

A tool has been developed for assessing the organizational culture with the objective to identify the root causes of the un-sustainability of the maintenance and reliability improvements. Recommendations for correction action can be derived from the results of the assessment.

 

HOW YOU CAN BENEFIT FROM THIS TRAINING

  • Changing the organizational culture in order to promote long-lasting change
  • Provide a solid foundation to build new concepts, behavior and ways of thinking about work.
  • Provide guidance for culture change and targeting reliability improvement.
  • Understand the concept of cultural change applicable for the tasks you have every day.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?

  • Maintenance Managers/ Superintendent/ Engineers/ Planners/ Supervisors
  • Project Engineers
  • Process & Manufacturing Engineer
  • Production Planners/ Engineer/ PPIC/ Operation Engineers
  • Other professionals who want to have a better understanding and take advantage from the course.

 

CULTURE CHANGE  TRAINING OUTLINE

  • Culture defined
  • Vision and the goal achievement model
  • Organizational values
  • Role models
  • Rites and rituals
  • Cultural infrastructure
  • Elements of change: leadership, work process, structure, group learning, technology, communication, interrelationships, and rewards.
  • The web of cultural change
  • Assessment and corrective action

 

TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Ir. Edy Suwondo

Dr. Ir. Edy Suwondo is a lecturer at the Aerospace Engineering Department, Institute Technology of Bandung (ITB) and a member of the Aircraft Design, Operation and Maintenance Research Group, ITB. He has been working in the area of maintenance since 1992. His expertise is in Reliability Centered Maintenance, Reliability Control Program, Maintenance Planning and Life Cycle Costing. He has conducted various research in those area at GMF AeroAsia, Royal Dutch Airlines (KLM), Nusantara Turbine and Propulsion (PT NTP) and Indonesian Aerospace Company (IAe). He involves also in various projects in his research group. Mr. Edy Suwondo received his bachelor degree from the Aerospace Engineering ITB and his doctor degree from Aerospace Engineering, Delft University of Technology (TU Delft), The Netherlands. His doctor research was in the applications of Life Cycle Costing in maintenance area.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll



TRAINING DURATION

3 days

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 28 Jan 2019-30 Jan 2019
  2. 25 Feb 2019-27 Feb 2019
  3. 25 Mar 2019-27 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 24 Jun 2019-26 Jun 2019
  7. 29 Jul 2019-31 Jul 2019
  8. 26 Agust 2019-28 Agust 2019
  9. 23 Sep 2019-25 Sep 2019
  10. 28 Okt 2019-30 Okt 2019
  11. 25 Nop 2019-27 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. Rp 6.750.000/person (full fare) or
  2. Rp 6.500.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp 6.250.000/person (if there are 3 or more participants from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Training CD contains training material and flash disk
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or backpackers
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

CULTURE CHANGE FOR MAINTENANCE AND RELIABILITY IMPROVEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERILAKU DALAM ORGANISASI

Acara

02 – 04 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
20 – 22 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
10 – 12 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING 

Pelatihan Manajemen Perilaku ini akan mengarahkan peserta agar mampu menjawab tuntutan keadaan yang sekarang makin banyak dirasakan perusahaan, yaitu : Tercapainya pengembangan sumberdaya manusia yang selaras dalam organisasi

 

MANFAAT TRAINING

Dengan mengikuti pelatihan Manajemen Perilaku ini, peserta akan memperoleh manfaat :

  1. Mampu menggunakan pola pemikiran sistematis untuk mengidentifikasi dan  memecahkan berbagai  masalah komunikasi, motivasi, konflik, kerjasama dalam dan antar-kelompok.
  2. Mengenal berbagai prinsip kepemimpinan dalam membina dan mengarahkan kelompok kerja kepada tujuan organisasi.
  3. Mengenal berbagai faktor yang mempengaruhi tingkah laku manusia dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING  MANAJEMEN PERILAKU 

  1. Dinamika Kelompok
  2. Motivasi
  3. Memahami Orang lain
  4. Komunikasi
  5. Analisis Transaksional
  6. Kepemimpinan
  7. Memperkenalkan Perubahan
  8. Strategi Mengatasi Konflik
  9. Feedback

 

SASARAN PESERTA TRAINING 

Pemimpin perusahaan dalam bidang industri, perdagangan, jasa dan organisasi lain (yang dalam tugas sehari-hari mereka menghadapi manusia).

 

INSTRUCTOR  TRAINING   

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE TRAINING 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 02 Jan 2019-04 Jan 2019
  2. 20 Feb 2019-22 Feb 2019
  3. 18 Mar 2019-20 Mar 2019
  4. 10 Apr 2019-12 Apr 2019
  5. 27 Mei 2019-29 Mei 2019
  6. 17 Jun 2019-19 Jun 2019
  7. 03 Jul 2019-05 Jul 2019
  8. 19 Agust 2019-21 Agust 2019
  9. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  10. 02 Okt 2019-04 Okt 2019
  11. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  12. 18 Des 2019-20 Des 2019

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training Manajemen Perilaku
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN PERILAKU DALAM ORGANISASI (MANAGEMENT OF ORGANIZATION BEHAVIOR)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERUBAHAN

Acara

21 – 23 Januari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 Februari 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
04 – 06 Maret 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
22 – 24 April 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Pelatihan ini diarahkan agar peserta memiliki sikap dan siap dalam berinteraksi dengan lingkungan yang cenderung selalu berubah sehingga perusahaan akan memiliki individu-individu yang handal, yaitu : Peka terhadap situasi, bersikap proaktif, mengenal kelebihan dan kekurangan serta berfikir positif.

 

MANFAAT TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat :

  1. Tanggap terhadap lingkungan.
  2. Dapat diandalkan sebagai stabilisator.
  3. Mengenal kelebihan dan kekurangan perusahaan.
  4. Berfikir positif dan bersikap antisipatif.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. Pengantar Organisasi dan Manajemen.
  2. Perubahan Paradigma.
  3. Introduction to Change.
  4. Manajemen Perubahan.
  5. Pelaksanaan Perubahan.
  6. Proses Perubahan.
  7. Pendekatan Perubahan Terencana.
  8. Change Agent.

 

SASARAN PESERTA TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci di perusahaan.
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pekerjaan.

 

INSTRUCTOR TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE   

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

 3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 21 Jan 2019-23 Jan 2019
  2. 06 Feb 2019-08 Feb 2019
  3. 04 Mar 2019-06 Mar 2019
  4. 22 Apr 2019-24 Apr 2019
  5. 13 Mei 2019-15 Mei 2019
  6. 19 Jun 2019-21 Jun 2019
  7. 22 Jul 2019-24 Jul 2019
  8. 05 Agust 2019-07 Agust 2019
  9. 02 Sep 2019-04 Sep 2019
  10. 21 Okt 2019-23 Okt 2019
  11. 04 Nop 2019-06 Nop 2019
  12. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

INVESTATION TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES TRAINING MANAJEMEN PERUBAHAN

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN PERUBAHAN (CHANGE MANAGEMENT)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

STRUKTUR ORGANISASI

Acara

15-16 Januari 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
14-15 Februari 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
14-15 Maret 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung
11-12 April 2019 | Rp 4.500.000,- di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi  Training Struktur Organisasi

Semakin besar dan semakin berkembang suatu organisasi atau perusahaan, Semakin banyak pula jumlah karyawannya serta semakin banyak jenis pekerjaan  yang dilaksanakan. Sebaliknya, semakin kecil organisasi, semakin sedikit karyawannya dan jenis pekerjaannya

Untuk itu dibutuhkan struktur organisasi yang mengatur pola formal kegiatan dari setiap jenis pekerjaan  yang ada serta hubungannnya satu sama lain.

Detail lengkap pekerjaan dari pekerjaan atau jabatan yang ada di strukur organisasi dijabarkan dalam bentuk uraian pekerjaan atau job description. Job description yang baik akan memperjelas tugas, wewenang dan tanggung jawab setiap jabatan yang ada dalam struktur organisasi. Job description sehingga tidak akan terjadi tumpang tindih pekerjaan. Job description juga menjelaskan hubungan kerjaan antar jabatan yang ada dalam struktur organisasi.

Training ini akan menguraikan teknik menyusun struktur organisasi yang tepat dan cocok bagi perusahaan serta teknik penyusunan job description yang efektif sebagai pelengkap struktur organisasi.

 

Setelah Training ini diharapkan peserta;

  1. Memahami falsafah dasar penyusunan struktur organisasi
  2. Memahami jenis-jenis dan bentuk struktur organisasi
  3. Memahami menfaat job description sebagai pelengkap struktur organisasi
  4. Memahami cara menyususn job description yang efektif dan mudah dimengerti

 

Outline Teknik Menyusun Struktur Organisasi yang Efektif                     

1.    PRINSIP DASAR PENYUSUNAN STRUKTUR ORGANISASI

  • Manfaat struktur organisasi bagi perusahaan
  •  Falsafah dan prinsip dasar penyusunan struktur organisasi
  • Hubungan struktur organisasi dan job description

2.    TEKNIK MENDESAIN STRUKTUR ORGANISASI

  • Jenis dan bagan struktur organisasi
  • Level dalam organisasi
  • Pengertian span of control (rentangkendali) dalam struktur organsasi
  • Teknik menyusun struktur organisasi yang cocok bagi perusahaan

3.    PROSES PENYUSUNAN JOB DESCRIPTION

  • Analisisjabatan (job analysis)sebagaidasarutamapembuatanuraianpekerjaan (Job   description)
  • Proses pelaksanaan kegiatan analisis pekerjaan
  • Mendesain formulir analisis jabatan

4.    TEKNIK PENULISAN JOB DESCRIPTION

  • Manfaat Job description bagi perusahaan dan karyawan
  • Istilah-istilah yang ada dalam job description
  • Cara menyusun job description yang jelas dan efektif
  • Latihan dan diskusi

 

Trainer :

Drs. Elyus Lanin, M.Si

Alumnus Universitas Indonesia, yang mendalami Ilmu Komunikasi di Pasca Sarjana UI ini tertarik dan terjun di bidang Manajemen sebagai Konsultan / Fasilitator Training sejak tahun 1984.Beberapa perusahaan yang pernah dan masih menggunakan jasanya antara lain adalah Bank Indonesia, BCA, PT. Indosat Tbk, Pertamina, PT.SMART Tbk, PT. Freeport, PT. HM Sampoerna , Indomobil, Pt Kertas Karft Aceh, PT. Unilever Indonesia, PT. Timah Tbk, RCTI, PT. Samudra Indonesia, BAPPENAS, Bank Mandiri dan lain-lain.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 15-16 Januari 2019
  • 14-15 Februari 2019
  • 14-15 Maret 2019
  • 11-12 April 2019
  • 13-14 Juni 2019
  • 11-12 Juli 2019
  • 13-14 Agustus 2019
  • 12-13 September 2019
  • 10-11 Oktober 2019
  • 14-15 November 2019
  • 12-13 Desember 2019

 

Durasi Training :  

2 hari

 

Venue :

Bandung (Aston Braga, Ibis Styles, Kagum Hotel)

 

Investment :

  • Rp 4.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

TEKNIK MENYUSUN STRUKTUR ORGANISASI YANG EFEKTIF

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ORGANIZATION: DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION

ACARA

02 – 04 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
29 – 31 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
06 – 08 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

ORGANIZATION : DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION TRAINING DESCRIPTION 

Dari pengalaman, seringkali muncul pertentangan antarunit kerja dan pengkotak-kotakan didalam organisasi, sedangkan koordinasi antar fungsional bisnis, seperti fungsi marketing dan produksi tidak berjalan mulus. Upaya kita sering terlambat atau tidak tepat dalam menanggapi memenangkan persaingan bisnis. Penyebabnya mungkin karena,  antara lain: beban tugas semakin berat atau pengambilan keputusan sering terlambat atau tuntutan perubahan lingkungan tidak dialirkan informasinya dan diikuti dengan tindakan segera dan sesuai, pada seluruh bagian organisasi yang relevan perannya. Padahal, jika kita berpikir sistemik, dapat dipastikan bahwa terdapat sistem hubungan (interface element) dalam menerapkan struktur organisasi, yang berfungsi mengalirkan informasi atau berkomunikasi antarunit didalamnya, baik secara horizontal, diagonal maupun vertikal. Sistem/pola hubungan tersebut merupakan salah satu komponen dasar dalam struktur organisasi yang bersifat dinamis dan kehadirannya senantiasa amat diperlukan dalam menjalankan organisasi. Terabaikannya sistem/pola hubungan tersebut, biasanya karena tidak dapat dilihat didalam bagan organisasi yang sudah dirancang, atau mungkin sudah puas dan tidak berpikir lagi setelah bagannya terbentuk.

 

ORGANIZATION : DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION TRAINING OBJECTIVES

  1. Peserta mengetahui skema atau pilihan rancangan organisasi yang sesuai dan  efektif dalam upaya peningkatan kinerja dan keunggulan daya saingnya.
  2. Peserta mengetahui sistem peran organisasional yang menggambarkan suatu kombinasi mendasar, yang berbeda tujuan, tanggung jawab, sistem/pola hubungan, dan akuntabilitasnya pada setiap unit organisasi;
  3. Peserta memperoleh pilihan rancangan struktural organisasi berdasarkan pergerakan dari tinggi rendahnya efisiensi dan koordinasi dalam implementasinya.

 

ORGANIZATION : DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION TRAINING  OUTLINES

  1. Perlunya Penelaahan Organisasional
  2. Teori Sistem Organisasi
  3. Kemunduran Organisasi
  4. Hirarki Sistem Organisasional Struktur Organisasi
  5. Penggerak Kecocokan Rancangan Organisasi
  6. Prinsip Rancangan Organisasi
  7. Framework Rancangan Organisasi
  8. Model Organisasi
  9. Fondasi Design Organisasi yang efektif

 

ORGANIZATION : DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION TRAINING INSTRUCTOR

Patisina, ST., M. Eng., CI., HRBP., CT., NNLP.

 

ORGANIZATION : DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION TRAINING METHOD

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 2 – 4 Januari 2019
  • 8 – 10 Januari 2019
  • 29 – 31 Januari 2019
  • 6 – 8 Februari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 26 – 28 Februari 2019
  • 13 – 15 Maret 2019
  • 19 – 21 Maret 2019
  • 26 – 28 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 15 – 17 April 2019
  • 24 – 26 April 2019
  • 8 – 10 Mei 2019
  • 14 – 16 Mei 2019
  • 21 – 23 Mei 2019
  • 17 – 19 Juni 2019
  • 25 – 27 Juni 2019
  • 3 – 5 Juli 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 29 – 31 Juli 2019
  • 7 – 9 Agustus 2019
  • 13 – 15 Agustus 2019
  • 27 – 20 Agustus 2019
  • 4 – 6 September 2019
  • 10 – 12 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 2 – 4 oktober 2019
  • 8 – 10 oktober 2019
  • 29 – 31 Oktober 2019
  • 5 – 7 November 2019
  • 12 – 14 November 2019
  • 27 – 29 November 2019
  • 3 – 5 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 19 – 20 Desember 2019

Hotel Pesonna Tugu | Yogyakarta
Hotel Neo Awana | Yogyakarta
Hotel Cavinton | Yogyakarta

 

TRAINING FEE MANAJEMEN PERKREDITAN

  • Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

 

ORGANIZATION : DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION TRAINING FACILITIES 

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

DESIGNING EFFECTIVE ORGANIZATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Professional in Change Management

ACARA

12 – 14 Februari 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
25 – 27 Maret 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
16 – 18 April 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta
17 – 19 Juni 2019 | Rp 7.500.000 di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING CPCM

Perubahan merupakan keniscayaan dan bersifat abadi. Organisasi dan individu yang tidak bisa menyesuaikan diri dengan perubahan yang sedang dan akan berlangsung akan menghadapi kesulitan besar untuk bertahan hidup. Dewasa ini, laju perubahan semakin kompleks dan cepat didorong oleh globalisasi dan kemajuan teknologi, termasuk teknologi informasi. Hal ini berdampak langsung terhadap sendi-sendi kehidupan korporasi, instansi pemerintah, dan masyarakat secara luas. Dan, bagi perusahaan pilihannya hanya: berubah atau mati.

Dalam mewujudkan visi, misi, dan tujuan, organisasi selalu merencanakan dan melaksanakan banyak inisiatif strategis untuk memastikan keberhasilan organisasi. Banyak sekali inisiatif strategis level organisasi yang memerlukan manajemen perubahan agar benar-benar tereksekusi dengan baik. Hal ini mengharuskan, para pemimpin dan profesional organisasi memiliki kompetensi manajemen perubahan yang mumpuni.

Manajemen perubahan adalah serangkaian proses yang dipergunakan untuk memastikan bahwa perubahan strategis dalam organisasi dilakukan secara sistematis dan terkontrol sehingga menghasilkan perubahan yang diharapkan. Perubahan dalam organisasi bisa dilakukan terhadap strategi dan struktur organisasi, proses bisnis, teknologi, dan sumberdaya manusia. Perubahan menimbulkan dampak negatif dan positif bagi individu maupun organisasi sehingga seringkali menimbulkan resistensi atau penolakan dari individu ataupun organisasi.

Program Certified Professional in Change Management (CPCM) merupakan solusi yang kami kembangkan, untuk mencetak professional yang kompeten dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahan untuk keberhasilan organisasi.

 

TUJUAN TRAINING CPCM

Meningkatkan kompetensi profesional dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi manajemen perubahaan dalam organisasi.

 

MATERI TRAINING CPCM

Program pelatihan dilaksanakan dalam waktu 3 (tiga) hari efektif, dengan topik sebagai berikut:

  1. Esensi manajemen perubahan
  2. Faktor-faktor eksternal dan internal yang menuntut perubahan organisasi
  3. Teknik mengidentifikasi perubahan yang diperlukan dan kenapa harus berubah
  4. Teknik menganalisis stakeholder dan peran mereka dalam perubahan yang harus
  5. dilakukan, menganalisis driving forces dan restraining forces dari perubahan yang akan dilakukan
  6. Teknik memilih strategi manajemen perubahan (change management) yang akan dilakukan dan menetapkan indikator keberhasilan perubahan
  7. Teknik menyusun team manajemen perubahan: change sponsor, change champion, change agent (formal dan informal)
  8. Teknik melaksanakan, monitoring, dan mengevaluasi implementasi manajemen perubahan
  9. Teknik untuk memantapkan perubahan melalui perbaikan sistem formal
    Change Management Office (CMO): Struktur,Personil, dan Peran

 

PESERTA TRAINING CPCM

Peserta training adalah para pemimpin dan profesional dalam organisasi yang terlibat dalam manajemen perubahan, termasuk pemimpin dan staf Change Management Office (CMO).

 

Jadwal Training 2019

  • 12 – 14 Februari
  • 25 – 27 Maret
  • 16 – 18 April
  • 17 – 19 Juni
  • 23 – 25 Juli
  • 12 – 14 Agustus
  • 23 – 24 September
  • 08 – 10 Oktober
  • 11 – 13 November
  • 02 – 03 Desember

 

LAMA TRAINING CPCM

Program sertifikasi berlangsung 3 hari kerja efektif.

 

TEAM FASILITATOR TRAINING CPCM

Team fasilitator pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam merencanakan, melaksanakan, mengukur dan mengevaluasi manajemen perubahan.

 

METODE TRAINING CPCM

  • Pembelajaran interaktif: 60%
  • Praktik/latihan: 30%
  • Pre-Test dan Post-Test per sub-modul: 10%

 

METODE SERTIFIKASI TRAINING CPCM

  • Rata-rata nilai post-test per sub-modul: 35%
  • Perilaku dalam kelas : 10%
  • Nilai latihan dalam kelas: 20%
  • Comprehension Test: 35%

Nilai passing grade 6.0 atau 60
Sertifikasi ini dikeluarkan oleh Kazian School of Business Management

 

BIAYA INVESTASI TRAINING CPCM

  • Rp 7.500.000,- per peserta (di luar PPN).
  • Diskon khusus diberikan untuk organisasi yang mengirim peserta lebih dari 1 orang dalam kelas yang sama.

 

Certified Professional in Change Management (CPCM)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days