Category Archives: Organization Development

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

Event

27 – 29 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
02 – 03 Desember 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Desember 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

02 – 04 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
22 – 24 Januari 2018 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2018 Selanjutnya …

 

Background Training Change Management

In today’s competitive, complex, fast-paced global economy, organizations cannot stand still. Organizations ranging from major scaled firms to small entrepreneurial start-ups find that they need to change in order to succeed and survive. Dealing with change and, more importantly, the impact of change is a high priority for all organizations.

This course is geared towards developing a better understanding of the challenges, techniques, burdens, and successes associated with initiating and implementing major changes within organizations. Therefore, the objective of the course is to prepare managers and their consultants to meet the challenges of organizational changes.

If the participants are responsible for or involved in a change program, this course will provide the participants with underpinning knowledge of the behavioral issues associated with managing change in organization life, and of many key models and tools used by practitioners to address these issues effectively.

Objectives Training Change Management

Upon completion of this course the participants should be able to:

  • Describe and explain the steps involved to effectively manage organizational change in a variety of contexts and settings.
  • Distinguish between different types and terminologies of organizational change.
  • Describe the process of organizational change from multiple theoretical vantage points (e.g. life cycle, teleological, dialectic, and evolutionary).
  • Identify the type and significance of various drivers of organizational change.
  • Identify the nature and significance of various impediments to organizational change (e.g. organizational inertia, resistance to change).
  • Explain the nature of the relationship between organizational change drivers and impediments.
  • Explain organizational change processes from multiple role perspectives (e.g. change agent, change target, leader, and middle-manager).
  • Recognize an improvement in the ability to synthesize, articulate, and disseminate information and knowledge concerning organizational change to others through dialogue and critique

 

Audience Training Change Management :

  • Senior change managers; whose responsibilities include transition management
  • Managers responsible for benefits realization through change program
  • Members of a program management team
  • Managers of business teams at any level whose work generates frequent change in their team or organisation
  • Independent consultants looking to support change management programs

 

Contents Training Change Management

  • Module 1: Individual Change
  • Module 2: Team Change
  • Module 3: Organizational Change
  • Module 4: Change Leadership

 

Methods Training Change Management

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 

Jadwal Training 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Januari 2018
  • 08 – 10 Januari 2018
  • 15 – 17 Januari 2018
  • 22 – 24 Januari 2018
  • 29 – 31 Januari 2018
  • 05 – 07 Februari 2018
  • 12 – 14 Februari 2018
  • 19 – 21 Februari 2018
  • 26 – 28 Februari 2018
  • 05 – 07 Maret 2018
  • 12 – 14 Maret 2018
  • 19 – 21 Maret 2018
  • 26 – 28 Maret 2018
  • 02 – 04 April 2018
  • 09 – 11 April 2018
  • 16 – 18 April 2018
  • 23 – 25 April 2018
  • 02 – 04 Mei 2018
  • 07 – 09 Mei 2018
  • 14 – 16 Mei 2018
  • 21 – 23 Mei 2018
  • 30 Mei – 01 Juni 2018
  • 04 – 06 Juni 2018
  • 25 – 27 Juni 2018
  • 02 – 04 Juli 2018
  • 09 – 11 Juli 2018
  • 16 – 18 Juli 2018
  • 23 – 25 Juli 2018
  • 30 Juli – 01 Agustus 2018
  • 06 – 08 Agustus 2018
  • 13 – 15 Agustus 2018
  • 20 – 21 Agustus 2018
  • 27 – 29 Agustus 2018
  • 03 – 05 September 2018
  • 12 – 14 September 2018
  • 17 – 19 September 2018
  • 24 – 26 September 2018
  • 01 – 03 Oktober 2018
  • 08 – 10 Oktober 2018
  • 15 – 17 Oktober 2018
  • 22 – 24 Oktober 2018
  • 29 – 31 Oktober 2018
  • 05 – 07 November 2018
  • 12 – 14 November 2018
  • 21 – 23 November 2018
  • 26 – 28 November 2018
  • 03 – 05 Desember 2018
  • 10 – 12 Desember 2018
  • 17 – 19 Desember 2018
  • 26 – 28 Desember 2018

 

Jadwal Training Weekend 2018

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 06 – 07 Januari 2018
  • 13 – 14 Januari 2018
  • 20 – 21 Januari 2018
  • 27 – 28 Januari 2018
  • 03 – 04 Februari 2018
  • 10 – 11 Februari 2018
  • 17 – 18 Februari 2018
  • 24 – 25 Februari 2018
  • 03 – 04 Maret 2018
  • 10 – 11 Maret 2018
  • 17 – 18 Maret 2018
  • 24 – 25 Maret 2018
  • 31 Maret – 01 April 2018
  • 07 – 08 April 2018
  • 14 – 15 April 2018
  • 21- 22 April 2018
  • 28 – 29 April 2018
  • 05 – 06 Mei 2018
  • 12 – 13 Mei 2018
  • 19 – 20 Mei 2018
  • 26 – 27 Mei 2018
  • 02 – 03 Juni 2018
  • 09 – 10 Juni 2018
  • 30 Juni – 01 Juli 2018
  • 07 – 08 Juli 2018
  • 14 – 15 Juli 2018
  • 21 – 22 Juli 2018
  • 28 – 29 Juli 2018
  • 04 – 05 Agustus 2018
  • 11 – 12 Agustus 2018
  • 18 – 19 Agustus 2018
  • 25 – 26 Agustus 2018
  • 01 – 02 September 2018
  • 08 – 09 September 2018
  • 15 – 16 September 2018
  • 22 – 23 September 2018
  • 29 – 30 September 2018
  • 06 – 07 Oktober 2018
  • 13 – 14 Oktober 2018
  • 20 – 21 Oktober 2018
  • 27 – 28 Oktober 2018
  • 03 – 04 November 2018
  • 10 – 11 November 2018
  • 17 – 18 November 2018
  • 24 – 25 November 2018
  • 01 – 02 Desember 2018
  • 08 – 09 Desember 2018
  • 15 – 16 Desember 2018
  • 22 – 23 Desember 2018
  • 29 – 30 Desember 2018

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

CHANGE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Manajemen Perubahan

Acara

04 – 05 Desember 2017 | Rp. 5.145.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

Pengantar Training Manajemen Perubahan

Dunia bisnis saat ini sedang dipengaruhi oleh “badai” krisis ekonomi dan keuangan.  Banyak perusahaan yang tidak dapat bertahan dalam situasi krisis tersebut sehingga terjadi moratorium perusahaan yang bersifat massal. Akibatnya pertumbuhan ekonomi negara terganggu. Hal ini juga dialami oleh Indonesia walaupun dampak yang dirasakan tidak terlalu besar seperti di Amerika, Eropa, Jepang dan negara-negara lainnya.

Di dalam menghadapi badai krisis ini, hanya perusahaan-perusahaan yang menerapkan konsep transformasi yang akurat yang dapat bertahan dengan baik. Dan konsep tersebut dapat dikembangkan melalui metodologi transformasi yang tepat.

Dalam rangka membantu proses transformasi di dalam perusahaan, kami menyelenggarakan pelatihan manajemen perubahan untuk membantu para pimpinan organisasi dan perusahaan dalam mentransformasi organisasi sesuai prinsip-prinsip best practices.

 

Tujuan Training Manajemen Perubahan

  1. Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen perubahan strategik kepada peserta pelatihan
  2. Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan implementasi manajemen perubahan strategik sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif

Metode Training Manajemen Perubahan

  1. Ceramah
  2. Diskusi
  3. Games
  4. Tugas Individual dan Kelompok

 

SIAPA YANG PERLU MENGIKUTI?

Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan.

 

 

Outline Training  Manajemen Perubahan

  1. Bisnis di Era Globalisasi
  2. Manajemen Perubahan
  3. Orientasi dan Pendekatan Manajemen Perubahan
  4. Mengelola Resistensi terhadap Perubahan
  5. Strategi Perubahan
  6. Mengelola Perubahan
  7. Faktor Manusia dalam Perubahan
  8. Faktor Kunci Keberhasilan Perubahan
  9. Faktor Kegagalan Perubahan
  10. Kepemimpinan Transformasi
  11. Pengalaman Antam dalam Mengelola Perubahan

Workshop Leader :

Hendra Kusnoto 

 

Fee:

  • Rp. 4.050.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.300.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.145.000, – (Full Fare)

 

Manajemen Perubahan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

Six Sigma (Plus) & PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Acara

05 – 07 Desember 2017 | Rp. 6.400.000,- /orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG SIX SIGMA :

Six Sigma merupakan alat improvement organisasi yang paling sederhana dalam metodologi dan aplikasinya. Workshop ini akan memandu para pimpinan organisasi pada level top maupun frontline dalam mengimplementasikan Six Sigma secara cepat dan berorientasi pada hasil. Pembelajaran yang digunakan secara “street smart”, praktek langsung dengan dibantu aplikasi / software yang memudahkan setiap peserta dalam pengelolaan project management Six Sigma. Begitu powerfull-nya Six Sigma, sehingga implementasi Lean (Toyota Production System), Total Preventive Maintenance membutuhkan mindset “kesempurnaan proses” melalui implementasi Six Sigma. Apakah proses organisasi anda di area services, manufacturing, IT, Telco, oil & gas industry, tetap Six Sigma merupakan pendekatan yang paling sederhana untuk meningkatkan kapabilitas proses, kepuasan pelanggan dan pencapaian KPI (key performance indicator) organisasi anda.

Workshop ini difasilitasi langsung oleh praktisi six sigma  berdasarkan pengalamannya di berbagai proyek six sigma, secara istimewa didesain untuk program sertifikasi training workshop green belt. Satu hal yang terpenting adalah dalam workshop ini akan memasukkan aplikasi software project management six sigma berserta toolsnya sebagai pelengkap tools six sigma yang telah ada.  Jika anda ingin belajar secara cepat dan memperoleh pemahaman Six Sigma secara utuh, segera mengaplikasikannya dengan alat bantu project management software dan statistik berbasis excel yang sederhana, maka workshop 3 hari ini akan menjawab kebutuhan anda.

 

TUJUAN WORKSHOP

  1. Peserta memahami filosofi Six Sigma dengan baik serta mampu menjelaskan metodologi dan alat-alat bantu implementasi Six Sigma.
  2. Peserta secara cepat dan sederhana dapat mempergunkan “intisari” alat-alat / sofwtware Six Sigma yang aplikatif dan dapat digunakan dalam aktivitas sehari-hari untuk meningkatkan kapabilitas proses dan mutu hasil kerja.
  3. Peserta dapat menjadi “change agent”, menggunakan metodologi Six Sigma dalam merubah budaya perusahaan mencapai world class operation management.

 

Materi Workshop Six Sigma

  1. Konsep & Filosofi Six Sigma
  2. Berbagai Tools Six Sigma
  3. Konsep “Street Smart” Six Sigma
  4. Implementasinya Six Sigma & Toolsnya  di Lapangan
  5. Road Map of DMAIC
  6. Fase Define, Fase Measure, Fase Analysis, Fase Improve, Fase Control
  7. Praktek Project Management dengan Software Six Sigma
  8. Praktek Tools Analysis : Metode Statistik Kunci dalam Six Sigma
  9. Ujian SertifikasiGreenbelt(Six SigmaIndonesia)

 

 

Bonus Istimewa

  1. Module Six Sigma Lengkap yang siap digunakan sesuai kebutuhan perusahaan.
  2. Case Study Lengkap yang bisa dijadikan referensi.
  3. Software aplikatif Six Sigma berbasis Excel sesuai standarSixSigmaAirAcademy.
  4. Software aplikatif Project Management Six Sigma untuk mengelola implementasi improvement project.
  5. Berbagai manual, best practices, teori dan materi Six Sigma lebih dari 20.000 halaman.

 

SASARAN PESERTA

Pelatihan ini direkomendasikan untuk Pemimpin Perusahaan, Manager Fungsional, Maintenenace, Asisten Manager, Supervisor, setingkat Kepala Bagian, dan praktisi di bidang manajemen dan perencanaan stratejik.

 

NARA SUMBER:

Team Trainer


INVESTASI

  • Rp. 6.400.000,-nett/ orang,
  • Early Bird Rp. 6.200.000,- nett/ orang (pembayaran seminggu sebelum pelatihan)
  • Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat

 

WORKSHOP SIX SIGMA FOR PROFESSIONALS
Problem Solving & Improvement dengan Pendekatan Six Sigma (Plus) PROGRAM SERTIFIKASI SIX SIGMA GREENBELT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT – Confirmed

Acara

13 – 14 November 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo
13 – 14 November 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
13 – 14 November 2017 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
20 – 21 November 2017 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta /Semarang / Solo

27 – 28 November 2017 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Hotel Sofyan, Jakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Training change management ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

 

Tujuan Training Change Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim , perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Study Kasus
  • Diskusi

 

Jadwal Training 2017

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 13 – 14 November 2017
  • 20 – 21 November 2017
  • 27 – 28 November 2017
  • 04 – 05 Desember 2017
  • 11 – 12 Desember 2017
  • 18 – 19 Desember 2017
  • 27 – 28 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Development Specialist Program – CONFIRMED

Acara

06 – 07 November 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta – CONFIRMED
21 – 22 Desember 2017 | Rp. 5.750.000 di The Parklane Hotel / Park Hotel / Swiss Belhotel, Jakarta

 

 

Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan. Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi. Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders.

Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan. Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi ‘percuma’ bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD (Organization Development) professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi ‘wadah’ yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan. Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan.

Workshop ini bertujuan untuk memberikan overview dan refreshing perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan perspektif dan ketrampilan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal.


Outline Training Organization Development Specialist Program

  • Definisi, peran dan job desc dari OD (Organization Development) profesionals
  • Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil
  • Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD
  • Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya.
  • Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka
  • Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan
  • Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD
  • Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi
  • Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan
  • Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi
  • Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan
  • Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools
  • Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
  • Metodologi pengumpulan data di dalam OD
  • Berbagai tools dan intervensi dalam OD
  • Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi
  • Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi
  • Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD
  • Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management

 

Method

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll.



Workshop Leader

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organization Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager . Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Testimonial

“ GOOD ! BETTER !. “

( Erliawan Sulistianto, RASD Supervisor, PT. SMART, Tbk)

“ Trainer memiliki Expreince yang luas & mendalam tentang OD & HRM sehingga waktu 2×8 jam sangat produktif/mengajarnya mengalie enak. “

( Sri Wahyuti, HRD Manager, PT. Indomobil Suzuki)

“ Materi sangat membantu saya dalam pekerjaan, Trainer juga sangat membantu dalam memberikan contoh-contoh untuk aplikasinya di tempat kerja. “

(Tassi A. Sutoyo, HR Specialist, PT. Medifarma laboratories Inc)

 

Previous Participant

PT. AIG Life, PT. Astra Honda Motor, PT. Sampoerna Print, PT. Persero Pelabuhan Indo, PT. Tirta Investama, PT. Freeport IndonesiaPT. Sinar Mas Agro Resources & Technology, Tbk. PT. Daimler Chrysler Indonesia, PT. Darya-Varia Laboratoria Tbk, PT. Pelabuhan Indonesia III, PT. Indomobil Suzuki International, PT. Mediafarma Laboratories Inc, PT. Bank Syariah Mandiri, PT. Bank Mega Tbk, PT. Tigaraksa Satria Tbk, PT. Rajawali Hyoto, PT. Toyota-Astra Motor, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, Bank Danamon, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. HERO Supermarket Tbk, PT. Astra Otopart Tbk, PT. Indah kiat Pulp & Paper, PT. Makarta Ekaguna, PT. Pindo Deli Pulp & Paper Mills, PT. Rajawali Nusantara Indonesia, PT. Federal International Finance, Bank Indonesia, Bank Danamon

 

Fee:

  • Rp. 4.550.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.750.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.750.000, – (Full Fare)

 

 

Certified Organization Development Specialist Program

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Development and People Management

Acara

14 – 16 November 2017 | Rp. 6.000.000 di Hotel Horison Ultima Riss, Yogyakarta

 

DESCRIPTION TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

Perusahaan sebagai suatu organisasi bisnistidak akan dapat mencapai tujuannya untuk mewujudkan organisasi yang sehat tanpa didukung oleh fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalamnya. Dalam hal ini, tentu diperlukan upaya untuk membenahi fungsi dari sejumlah elemen yang terdapat di dalam organisasi perusahaan, diperlukan model organisasi serta pengelolaan SDM yang efektif. Model organisasi merupakan representasi dari suatu organisasi yang sangat diperlukan oleh pihak-pihak yang berkepentingan di organisasi tersebut untuk lebih memahami secara jelas dan akurat berbagai dinamika yang terjadi didalamnya.

Terkait dengan hal tersebut, maka kekuatan sumber daya manusia yang merupakan bagian dari kekuatan dalam mengembangkan organisasi bisnis perlu untuk dioptimalkan kinerjanya Oleh karenanya dibutuhkan pendekatan yang sistematis dan strategis untuk mewujudkan kualitas sumber daya manusia yang kompeten dan mampu diandalkan sesuai tuntutan dunia bisnis yang selalu berubah dan terus berkembang.

Melalui kegiatan pelatihan, para pelaku organisasi akan dibekali dengan pemahaman yang terkait dengan kompetensi khusus untuk mampu mendesain dan melaksanakan program pemberdayaan organisasi termasuk didalamnya kemampuan dalam Pengelolaan SDM sesuai visi bisnis perusahaan secara menyeluruh dan terintegrasi

TUJUAN TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

  1. Memahami peran Organizational Development & People Development dalam Human Resource Management
  2. Memahami proses dan tahapan organizational development
  3. Memahami struktur organisasi & Job Description
  4. Memahami dan mampu menyusun Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
  5. Memahami proses dan tahapan People Development
  6. Memahami penyusunan Competency Standard
  7. Mampu membuat Learning & Development Program
  8. Memahami administrasi Organization Development dan People Managemen
  9. Memahami strategi mengoptimalkan implementasi OD & PD

MATERI TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

  1. Konsep Dasar Organizational Development & People Development
  2. Model Pengembangan organisasi
  3. Proses dan tahapan Pengembangan organisasi
  4. Managing People
    • Teamwork & Cooperation
    • Impact & Influence
    • Transformational Leadership
    • Interpersonal Understanding
    • Developing Others
    • Customer Service Orientation
    • Relationship Building
  5. Struktur Organiasi dan Job Description: Perancangan, Implementasi dan Evaluasi
  6. Man Power Planning (MPP) & Work Analysis
  7. Teknik Penyusunan Competency Standard
  8. Managing Learning & Development Program
  9. Pendekatan Sistem untuk Membangun Organisasi Pembelajaran
  10. Pengelolaan Fungsi Administrasi dalam Pengembangan Orgranisasi
  11. Implementasi Organization Development & People Development
  12. Challenges and opportunities for the future

 

METODE

  •  Presentation
  •  Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

 

 

INSTRUKSTUR

Drs. Bambang Darmadi, MM and Tim

 

WAKTU & TEMPAT TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

  • 14 – 16 November 2017
  • Hotel Horison Ultima Riss Yogyakarta
  • Pukul 08.30 – 16.00 WIB

Request for Training Venue: Semarang, Solo, Bandung, Jakarta, Balikpapan, Surabaya, Jogja, Lombok, Malang, Makassar and Batam
In House Training Depend on request
INVESTASI TRAINING ORGANIZATION DEVELOPMENT AND PEOPLE MANAGEMENT

  • Course Fee : Rp. 6.000.000,-/participant (non residential)
  • Rp. 5.500.000,-/participant (non residensial) Min. 3 Peserta dari Perusahaan yang sama

 

FASILITAS

  1. Training Module
  2. Free High Quality Electronic Books
  3. Certificate
  4. Jacket or Batik
  5. Qualified Bag
  6. Training Photo
  7. Training room with full AC facilities and multimedia
  8. Once lunch and twice coffee break every day of training
  9. Qualified Instructor
  10. Transportation from airport / railway to hotel and from hotel to the training venue

 

PEMBENAHAN ORGANISASI DAN PENGELOLAAN SDM (Organization Development and People Management)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT to be An Effective Agent of Change

ACARA

18 – 20 September 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta
06 – 08 November 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta
11 – 13 Desember 2017 | Rp. 8.000.000/peserta di Bandung/ Jakarta/ Yogyakarta

 

Latar Belakang Training Change Management

Permasalahan rendahnya produktivitas perusahaan sebagian besar dipengaruhi oleh mindset karyawan hingga managernya. Produktivitas mampu ditingkatkan secara signifikan bila mindset stakeholder perusahaan ditransformasikan dan dilatih menjadi mindset “sukses, positif, dan kreatif” sesuai tujuan strategis organisasi.

Dengan melakukan transformasi ini, diharapkan peserta akan memperoleh kesadaran “berubah” dari dalam dirinya, sehingga perubahan tersebut mampu meningkatkan produktivitas kerja perusahaan dan pencapaian sasaran pribadi.

Hingga saat ini, sukses bergantung kepada kombinasi dari kerja sama, komitmen dan aksi personal di dunia kerja maupun melalui media elektronik dan dunia maya. Kemampuan teknis yang dimiliki oleh karyawan terkadang tidak mampu menjamin kesuksesannya sehingga dibutuhkan peningkatan kemampuan diri untuk menghadapi perubahan- perubahan yang terjadi di dunia kerja ataupun dunia bisnis.

Training ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan sigap menyikapi apabila terjadi perubahan di internal perusahaan sebagai efek dari perubahan yang terjadi karena faktor eksternal lingkungan bisnis dan ketatnya persaingan, diversitas dan komunikasi elektronik telah merubah dunia kerja.

Tujuan Training Change Management

  • Mengembangkan perubahan paradigma/mind set secara efektif sesuai tuntutan situasi dan kondisi perusahaan
  • Meningkatkan kesadaran akan tuntutan untuk melakukan perubahan yang berkelanjutan
  • Meningkatkan penghayatan dan pemahaman akan peran dan tanggung jawab untuk mendukung dan melaksanakan perubahan
  • Memahami prinsip-prinsip, teknik dan taktik dalam mengelola dalam mengelola perubahan secara efesien dan efektif
  • Meningkatkan kemampuan memantau dan mengendalikan proses dalam penerapan perubahan
  • Mengembangkan kemampuan untuk menjadi master perubahan (change master), agen perubahan (change agent) dan innovator perubahan (change innovator) yang efektif

Materi Training Change Management

  • Mind set/paradigm shifting
  • Organisasi dalam dinamika perubahan
  • Karakteristik lingkungan usaha & “Global Turbulence” di era kompetisi
  • Driving forces & resisting forces
  • Spektrum perilaku reaksi terhadap perubahan
  • Fakta-fakta yang mempengaruhi perubahan
  • Meminimalkan resistensi terhadap perubahan
  • Taktik & teknik mengelola perubahan
  • Prinsip-prinsip Continues Improvement & Learning Culture Organization
  • Conflict & Stress Management
  • Teknik memunculkan kreatifitas dan inovasi
  • Peran pemimpin dalam mengelola perubahan
  • Problem Solving & Decision Making

Instruktur Training Change Management

Drs. Awan Setiawan, BSc., MBA., MSc., Psikolog.

Peserta Training Change Management

  • Individu-individu yang menempati posisi kunci di perusahaan
  • Setiap level pimpinan yang bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan pekerjaan

 

Biaya Investasi Training Change Management

Rp. 8.000.000/peserta

Fasilitas Training Change Management

  • Sertifikat
  • Training Kit
  • Modul Materi
  • Souvenir
  • Free Consultation pre & post Training (1x)
  • 2x coffee break & Lunch

(Malaysia/Singapore/Thailand/Korea/Jepang (by request))

CHANGE MANAGEMENT to be An Effective Agent of Change

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Meeting Management – CONFIRMED

ACARA

14 – 16 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
21 – 23 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
28 – 30 Agustus 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED
04 – 06 September 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Meeting Management

Meeting atau rapat merupakah sebuah kegiatan sebuah organisasi dalam melakukan komunikasi antar lini, dimana meeting yang baik harus direncanakan dan dimanajemen dengan baik agar efektif. Suatu meeting yang tidak efektif hanya akan membuang waktu dan biaya, oleh karena itu perlunya suatu perencanaan untuk menciptakan meeting yang efektif dan tepat sasaran. Pelatihan ini dirancang untuk memanjemen pelaksanaan meeting agar efektif dan efisien sehingga tidak ada waktu maupun anggaran organisasi yang sia-sia.

 

TUJUAN Training Meeting Management

  1. Mampu merancang rencana meeting
  2. Mampu melakukan meeting yang efektif
  3. Mampu memahami meeting planning

 

COURSE OUTLINE Meeting Management

  1. Introduction
  2. Meeting sebagai salah satu bentuk Komunikasi
  3. Kapan meeting diperlukan
  4. Jenis-jenis meeting
  5. Ketentuan umum tentang meeting
  6. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
  7. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
  8. Rencana aktifitas dalam FormatAction Plan
  9. Teknik pengawasan persiapan meeting
  10. Tujuan meeting adalah untuk komunikasi
  11. Penerapan 7 Sifat Dasar Manusia dalam proses memimpin meeting
  12. Persiapan memimpin meeting
  13. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
  14. Teknik Penyampaian Meeting Introduction
  15. Mengenal tipe-tipe peserta meeting dan teknik menghadapinya
  16. Meeting controlling
  17. Membuat kesimpulan meeting (Notulen)
  18. Cara melakukan follow up hasil meeting
  19. Case Study

Metode Training Meeting Management

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training Meeting Management

  • Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta
  • 31 Juli – 02 Agustus 2017
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • 14 – 16 Agustus 2017
  • 21 – 23 Agustus 2017
  • 28 – 30 Agustus 2017
  • 04 – 06 September 2017
  • 11 – 13 September 2017
  • 18 – 20 September 2017
  • 25 – 27 September 2017
  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas Training Meeting Management

  • 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Meeting Management

DRA MC. MARYATI, MM and team

 

Meeting Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Effective Meeting Planning

Acara

07 – 09 Agustus 2017 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta

 

ABSTRACK

Salah satu penyebab produktivitas tidak optimal dalam perusahaan adalah penggunaan waktu kerja yang tidak efektif yang sering tercermin dalam pelaksanaan meeting atau rapat yang menggunakan waktu lama dan tidak efisien. Diperlukan manajemen yang tepat untuk merencanakan, mengatur dan melaksanakan meeting atau rapat sehingga tidak menimbulkan pemborosan dari segi waktu kerja. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai perencanaan dan manajemen meeting serta tips dan trik dalam merencanakan dan mengatur kegiatan meeting



OUTLINE MEETING PLANNING

1. Konsep Effective Meeting
2. Perencanaan Meeting
3. Persiapan Meeting
4. Peran Setiap peserta Meeting
5. Pelaksanaan Meeting
6. Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif
7. Mengatasi gangguan dan hambatan selama pelaksanaan meeting
8. Menyelesaikan konflik dalam meeting
9. Menggalang komitmen implementasi
10. Tindak lanjut hasil pelaksanaan meeting
11. Evaluasi pelaksanaan meeting



PARTICIPANT

Bagian SDM, General Affair, General Office, Sekretariat, dan Siapa saja yang ingin meningkatkan kemampuan dalam mengelola meeting atau kegiatan organisasi



INSTRUCTOR

Ika Nurul Qamarie, SE, MSi



TIME AND VENUE
Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta

  • 07 – 09 Agustus 2017
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)


FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch



Effective Meeting Planning

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Business Meeting Planning & Management

Acara

07 – 09 Agustus 2017 | Rp 8.500.000 di Hotel Merapi Merbabu, Yogyakarta




ABSTRACK

Salah satu tugas Sekretaris ataupun staff bagian administrasi umum yaitu menyelenggarakan meeting atau pertemuan baik intern maupun ekstern perusahaan. Seringkali para peserta meeting dihadapkan pada keluhan tentang meeting tersebut yang dirasa membosankan, membuang-buang waktu orang lain, bahkan ada yang merasa bahwa meeting sekedar rutinitas kerja yang sudah terjadwal. Tidak sedikit juga yang merasa bahwa meeting tersebut tidak perlu dilaksanakan. Training ini akan memberikan pengetahuan praktis mengenai penyelenggaraan meeting dan pengelolaan meeting secara efektif sehingga kegiatan meeting tersebut menjadi menarik, peserta penuh antusias serta tepat sasaran pada tujuan yang ingin dicapai.



OUTLINE TRAINING BUSINESS MEETING

1. Pengertian Meeting dan perbedaannya dengan Briefing
2. Jenis-jenis meeting dan ketentuan-ketentuan umum tentang meeting
3. Hal-hal yang perlu ditetapkan dalam merencanakan meeting
4. Langkah-langkah dalam mempersiapkan meeting
5. Rencana aktifitas dalam Format Action Plan
6. Tehnik control progres persiapan meeting
7. Hal-hal yang perlu dipersiapkan dalam memimpin meeting
8. Bentuk-bentuk interaksi dalam sebuah meeting
9. Proses tahap demi tahap dalam memimpin meeting
10. Mengenal type-type peserta meeting serta tehnik menghadapinya
11. Tehnik mengendalikan meeting agar tidak melenceng
12. Membuat kesimpulan meeting (Notulen)
13. Follow up hasil meeting



PARTICIPANT

Training ini diperuntukkan bagi:Sekretaris Senior & Yunior, Executive Secretary, Kepala Kantor, Personal Assistant, Humas dan Keprotokolan, Staf Administrasi



INSTRUCTOR

Fauziah, SE, MSi


TIME AND VENUE
  • Hotel Merapi Merbabu Yogyakarta
  • 07 – 09 Agustus 2017
  • Pukul : 08.00 – 16.00 WIB

 

TUTION FEE

Biaya Rp. 8.500.000 per peserta (Non Residential)


FACILITIES
Training Modules, Training Kit, Certificate, Exclusive Souvenir, Dinner & City Tour, Coffee Break & Lunch

Business Meeting Planning & Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days