Category Archives: Certificate of Competence

SERTIFIKASI CGPHR – GLOBAL HUMAN RESOURCES

ACARA

05 – 06 November 2019 | Rp. 5.250.000,- di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

 Strategic HR Management – (26%)
Global Talent Acquisition and Mobility – (22%)
Global Compensation and Benefits – (18%)
Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%)
Workforce Relations and Risk Management – (12%)


Setelah sukses program CPHRM yang mencetak ribuan alumni tersebar diseluruh Indonesia dari berbagai industri (Telco, Oil & Gas, Mining, Agro, Bank, Health, Insurance, FMCG, Pharmaceutical, dll). Kini saatnya para professional SDM Indonesia mempersiapkan diri dalam kancah terbuka untuk memenangkan Indonesia dalam persaingan global dengan membangun SDM berkarakter dan memiliki visi dan kemampuan standard Internasional.

Program CGPHR ini di desain bagi praktisi SDM yang ingin memahami lebih dalam konsep pengelolaan SDM secara universal, sangat penting bagi mereka yang mempunyai tanggung jawab mempersiapkan SDM dengan konsep global talent, serta para professional HR yang tengah  mempersiapkan diri berkarir dalam lingkungan korporasi multi-national serta bagi mereka yang mengelola fungsi penugasan staf internasional.

Sisi strategis program ini bagi perusahaan adalah antisipasi sejak dini menghadapi tingkat persaingan yang semakin hiper-kompetitif, dengan melakukan “upgrading”  para praktisi SDM perusahaan untuk membangun strategi, system, policy dan implementasi program-program HR yang sanggup  memenangkan persaingan nasional dan internasional.

PROGRAM INI KUALIFIKASI PUNCAK PENDIDIKAN PROFESI HR GLOBAL
ALUMNI CPHRM  DIREKOMENDASIKAN BERGABUNG DALAM KELAS INI



Bonus:

  1. Local & International HR Toolkit (template & toolkit yang bisa digunakan dan dimodifikasi sesuai kebutuhan).
  2.  Software-software HR aplikatif yang digunakan untuk mempercepat kerja HR (HRIS, Training, Desain Organisasi, Project Management, Assessment & Recruitment, International Job Evaluation Methode, Salary Structure).
  3. Module lengkap pembelajaran international HR (Strategic HR Management, Global Talent Acquisition and Mobility, Global Compensation and Benefits, Organizational Effectiveness and Talent Development, Workforce Relations and Risk Management.
  4. Berbagai format perjanjian kerja global talent.

 

Kurikulum Utama Standard SHRM & HRCI

Strategic HR Management – (26%): Learn how to develop global HR strategies to support your organization’s short- and long-term business goals and corporate values.

  • Participating in creating the organization’s global strategy
  • Aligning HR processes and activities with the organization’s global strategy
  • Adapting processes to the cultural and legal contexts of each  area of the global organization
  • ·Enhancing communication between the organization and its stakeholders
  •  Ensuring that the HR function possesses the skills, knowledge, and resources to fulfill its  global role

Global Talent Acquisition and Mobility – (22%): Learn about the development, implementation, and evaluation of global staffing strategies to support organizational objectives in a culturally and contextually appropriate manner. This includes the recruitment, hiring, preparation, and global mobility of employees to meet business needs.

  • Developing global talent strategies
  • Implementing the strategies, translating them into day-to-day activities
  • Evaluating the strategies to ensure that they make significant contributions to the organization

Global Compensation and Benefits – (18%): Learn about the establishment and ongoing assessment of a global compensation strategy, including remuneration, benefits, and perquisite programs aligned with the company’s business objectives.

  •  Complying with local compensation practices, laws, and regulations
  •  Accommodating varied employee values  and expectations  stemming from differences  in cultures, languages, and communication preferences
  • Dealing with different standards and costs of living, and multiple currencies, exchange rates, inflation/deflation rates, tax systems, and tax rates
  • Addressing organizational business changes (expansions, mergers and acquisitions, joint ventures, greenfield operations,  and divestitures)

Organizational Effectiveness and Talent Development – (22%): Learn about the design, implementation, and enrichment of organizational structures, programs, and processes to effectively develop and engage a global workforce aligned with the organization’s business needs, culture, and values.

  • Managing talent and performance of local and international assignees
  • Establishing employee engagement, training, and development programs
  • Creating and implementing leadership development and change management initiatives

Workforce Relations and Risk Management – (12%): Learn about the establishment of processes and practices that protect or enhance organizational value by managing risk and addressing employee rights and needs on a global basis.

  •  International, supranational, and national labor-related standards and laws with which global HR  must ensure compliance
  •  The most common forms of workforce organizations with which HR professionals may work (e.g., labor unions and works councils)
  • HR practices that promote a positive work environment.
  •  Managing HR risk in a global context



METODE PELATIHAN DAN WORKSHOP CGPHR

  • Classroom presentation and discussion
  •  Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects



PESERTA

HR Senior Staff & Manager, Praktisi SDM yang bertanggung-jawab dalam mempersiapkan sdm dan organisasi korporasi muti national,  HR Profesional yang mengembangkan dan implementasi Global HR Strategy dan mengelola HR operations overseas & international assignment management. Serta bagi para staf manajemen yang ingin berkarir di perusahaan gobal baik di Indonesia maupun di luar Indonesia.



CERTIFICATION

Ujian dilakukan secara online sesuai dengan merujuk pada kurikulum SHRM dan standard HRCI. Bagi peserta akan diberikan 2 (dua) sertifikat kehadiran dan kelulusan. Khusus bagi peserta yang lulus uji kompetensi “Competency-Based Assessments” berhak mendapatkan kualifikasi CGPHRM akreditasi oleh HCMI (Indonesia Human Capital management Institute) & PT. Freemind Management Consulting.

 

FASILITATOR TRAINING CGPHR

Bima Hermastho

Konsultan Senior Organisasi & SDM, telah mensertifikasi lebih dari 1000 profesional di bidang HR, Training, OD, Rewards, Industrial Relations, Total Productive Management, Lean Six Sigma, Balanced Scorecard. Saat ini membantu  menangani project  implementasi Balanced Scorecard, Talent  Management, Workload Analysis dan Transformasi Pengupahan pada BUMN dan beberapa perusahaan Multi National. Selain itu aktif membimbing dalam sertifikasi HR International bagi para senior professional SDM di salah satu BUMN terbesar di Indonesia dalam program HRBP, HRMP & GPHR dengan ujian internasional standard HRCI (Human Resources Cerification Institute), menggunakan SHRM (Society Human Resources Management) Learning Modules. Praktisi Senior SDM & Manufacturing Improvement Technologist, memiliki pengalaman sebagai senior management di berbagai grup perusahaan lokal dan multinational dengan karyawan lebih dari 50.000 orang. Keahliannya adalah mengintegrasikan Praktek SDM Terbaik melalui System SDM yang berkualitas untuk menciptakan Keunggulan Organisasi  Berbasis Total Quality Management. Selain memimpin workshop di bidang HR , saat ini juga mensertifikasi lebih dari 400 supervisor dan manajer di bidang Lean Six Sigma & Total Productive Management di berbagai bidang industry di Indonesia. Pengajar Pengembangan Organisasi dan SDM di Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan ITB, Bandung.



INVESTASI

  • Rp. 5.250.000,- nett/ orang (Belum Termasuk Pajak)
  • Rp. 5.000.000,- nett/  orang (Pelunasan seminggu sebelum pelaksanaan) (Belum Termasuk Pajak)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **



SERTIFIKASI CGPHR – ONLINE EXAMINATION: (CERTFIED GLOBAL PROFESSIONAL in HUMAN RESOURCES MANAGEMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

JPHR & CHRA: Human Resources Program

Training Human Resource
JPHR & CHRA

Acara

24 – 25 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist. 

 BONUS

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu: tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

  • Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
    • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
    • Understanding HR Cycles
    • HR Department Structure
    • HR Functions
    • HR Planning & Budgeting
    • HR Practices
    • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
  • Module 2 – Industrial Relations
    • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
    • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
    • Current trends & applications
    • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  • Module 3 – Job Management System
    • Planning & Conducting The Job Analysis
    • Developing Job Descriptions And Job Specifications
    • Uses & Application of Job Analysis Information
    • Simple Job Evaluation
    • Grading System & Salary Structure
  • Module 4 – Recruitment & Selection
    • Manpower Planning
    • Recruitment Process
    • Recruiting Sources & Methods
    • Job Advertising
    • Selection Process
    • Application Forms
    • Administering Selection Tests
    • Selection Interviews
    • Reference Checking Methods
    • Making the Job Offer
  • Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
    • Training Roles & Function
    • Training Policy
    • Implementing the Training Plan
    • Training Needs Analysis
    • Setting Learning Goals
    • New Employees Orientation
    • Training Process & Methods
    • Training Evaluation
    • Competency Model
    • Competency Assessment
    • Example Competency-based HRM
  • Module 6 – Performance Appraisal
    • Administering The Performance Appraisal Process
    • Uses of Performance Appraisal
    • Methods for Appraising Performance
    • Managing Performance Appraisal
    • Problems of Performance Appraisal
    • Setting of targets and goals
  • Module 7 – Basic Compensation
    • Components & Aims of Compensation
    • Compensation Equity
    • Staff vs Non-Staff
    • Salary Administration
    • Factors Determining Salary
    • Variable Rewards
    • Benefits
    • Non Financial Compensation
  • Module 8 – Introduction Human Capital Management
    • Basic Talent Management
    • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
    • Individual Development Plan
    • Salary Development Plan
    • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA

HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

INVESTASI

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BCMCP: Business Continuity Management Certified Professional

BCMCP
business continuity management certified professional

EVENT

11 – 15 November 2019 | Rp. 10.400.000 at Gedung Biru, Jakarta Selatan

 

WHAT IS BCMCP?

BCMCP is Certified professional designation issued by LSPMR which is designed on the ground os ISO 22301  Business Continuity Management Certified Professional is given to a professional who can demontrate their competency through knowledge and experience in managing Business Continuity Management in their organization.



ABOUT THE COURSE Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

This course is intensive advanced Business Continuity Management (BCM) couse include Disaster Recovery Plan (DRP), Several exercices will be given to participants to help enhance their understanding of the theories. This workshop is primarily designed for professionals or practioners who have a have a hign degree of exposure of BCM. It is the LSPMR workshop for those are new to BCM and intent to embark on this as his/her BCM professional career and ICT Professional with little basic knowledge in disaster Recovery/ DR planning. The workshop curriculum will enable participants to acquire a comprehensive and detailed understanding of the ke important principle elements and guidelines, design, implementation and the maintenance of BCM Program to comply with ISO 22301 BCM Requirement Standard.

For Disaster Recovery Plan, the course explains the technique and processes involed in developing an Enterprise wide Disaster Recovery Plan. The course explores common recovery strategies being practiced in industry and looks at using new technologies such and clustering and vitualizations to support disaster recovery. the moduls will refer to ISO 2301. BCMCP Holder are entitle to enroll International Certified in Disaster Recovery Plan (FCDRP), with waive on some particular moduls.

Post the 4 days workshop, participants should have acquired the skills and understnding to be able to drive complex BCM programmes, BC Project, DRP Programmes, BC Projects, DRP Programmes and DR Projects for the entire organizations.

 

Curriculum Training Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

  • Session 1  : Preparation and Kick Of
  • Session 2  : Initial Assesment and Gap Analysis
  • Session 3  : Business Impact Analysis
  • Session 4  : Risk Assesment
  • Session 5 :  Business Continiuty Recovery Strategy
  • Session 6  : Business Continiuty Document/ Plan Development
  • Session 7  : Business Continiuty Sosialization and Training
  • Session 8  : Business Continiuty Exercise and Testing
  • Session 9  : Business Continiuty Performance Evaluation and Continual Improvement
  • Session 10: Crisis Communication
  • Session 11: Disaster Recovery Planning Process : IT DR Risk Assesment ; IT DR Business Impact Analysis
  • Session 12: IT DR Risk Strategis; IT DR Test Plan ; IT DRP Audit
  • Session 13: Exam Simulation

 

Duration Training

Participants who succesfully finished the 4 days workshop, will be able to apply half day (0,5 day) certification exam for BCMCP.


WHO SOULD ATTEND THE PROGRAM :

BCMCP is avalaible for Professional, Practitioners, Managers, Staff in Risk Management, Business Continuity Management, Information Technology, Human Resources, Security, Operation, Safety, Audit and Comliance

 

CERTIFICATION EXAM :

Certification BCMCP is awarded to participant who has attended the workshop and passes the examination with score% out of 160 Multiple Choice Questions (MCQ)


Investasi :

Tutorial :

Rp 7.700.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

Dengan Rincian :

  1. Biaya workshop : Rp. 7.500.000,-
  2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan : Rp 200.000,-

Ujian Sertifikasi :

Rp. 2,700,000 per peserta

 

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP) Berbasis ISO 22301 & ISO 27301

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation (CONFIRMED)

HR Certification
cphrm, hrbp & hrmp

ACARA

16 – 17 September 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta – CONFIRMED
12 – 13 November 2019 | Rp. 5.400.000 orang di Epicentrum Walk Office, Jakarta

 

Kelas khusus & intensif bagi praktisi SDM yang ingin meningkatkan kapasitas dirinya untuk mendorong terciptanya perusahaan yang maju dan professional.

Module Terlengkap Materi SKKNI – CPHRM ter-update, dan

Materi Internasional HRBP dan HRMP dari HRCI, Alexandria – Amerika

Bonus Toolkit Lengkap, Manual, Ebook, Software, Latihan,

Case Study:  Local Cases & Harvard Business Review

 

Kami kembali menghadirkan sertifikasi CPHRM paling update  sesuai Standard Kompetensi Kerja Nasional Manajemen SDM Kepmenakertrans No 307/2014.

Materi yang disampaikan dan diujikan selain sesuai dengan SKKNI Kepmen No. 307/2014 juga sejalan dengan kurikulum internasional HRBP dan HRMP, (Human Resources Business Professional dan Human Resources Management Professional) yang digunakan Human Resources Certification Institute, Alexandria – US. Sehingga anda akan memiliki kualifikasi secara lokal maupun global.

Jika anda membutuhkan sertifikasi yang paling lengkap dan berkualitas di bidang SDM, maka kelas ini menjadi pilihan terbaik anda, untuk memahami praktek SDM baik dalam perspektif  lokal maupun international.


Modul Dasar Fungsional CPHRM:

  1. Strategic Human Resources Management (Menyusun Strategi dan perencanaan pengelolaan SDM)
  2. HR Planning, Recruitment & Selection (Merencanakan, mencari, memilih SDM berkualitas)
  3. Organization Development, CBHRM & Organization Culture (Membangun organisasi yang efektif dan efisien)
  4. Learning & Development  (Mengelola proses pembelajaran dan pengembangan SDM)
  5. Talent Management  (Mengelola talenta secara terintegrasi agar meningkatkan pertumbuhan organisasi)
  6. Career Management (Mengelola karir agar pekerja dapat berkembang dan berkontribusi secara optimal)
  7. Performance Management (Mengelola kinerja pekerja agar selaras dengan tujuan organisasi)
  8. Total Rewards (Mengelola sistem pemberian penghargaan yang menarik, kompetitif, dan adil)
  9. Industrial Relations (Mengembangkan dan mempertahankan hubungan pekerja dan hubungan industrial yang harmonis)
  • HR Services & HR Technology (Menyediakan dan mengembangkan layanan administrasi dan sistem informasi manajemenSDM sesuai dengan kebutuhan organisasi)

 

Plus materi kurikulum Standard Internasional  

HRBP (Business Professional)  & HRMP (Management Professional)

HRBP HRMP
HR Administration (22%)
Recruitment & Selection (22%)
Employee Relations & Communication (20%)
Compensation & Benefits (14%)
Training & Development (15%)
Health, Safety & Security (7%)
HR as a Business Leader (32%)
People Development & Talent Management (29%)
HR Service Delivery (23%)
and Measurement (16%).

Ditunjang dengan studi kasus aplikatif yang disesuaikan dengan lingkungan kerja di Indonesia. Sehingga para lulusan program ini dapat langsung melakukan implementasi dalam perusahaannya masing-masing. Sertifikasi ini wajib bagi para praktisi SDM perusahaan yang ingin meningkatkan kapasitas diri dan daya saing SDM perusahaan ke depan.

 

METODE PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  1. Case study
  2. Best practice sharing
  3. CBT (computer-based training)
  4. Practical HR software / technology
  5. Accelerated program
  6. HRCI model examination



BONUS PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Software-software HRD (Assessment, training, industrial relation, DISC, Plus 32, dll), SOP HRD System, Macam-macam Ebook HRD, Aplikasi Talent Management & Mapping, Aplikasi Competency Development Toolkit, Aplikasi Succession Dashboard, Aplikasi System Pengupahan, Aplikasi Indeks Hukum & Ketenagakerjaan, Aplikasi Sistem Informasi Pelatihan, Aplikasi Desain Struktur Organisasi & Career Planning, Worforces Analytics, dll.

 

Fasilitator PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

Team Trainer

 

JADWAL PELATIHAN 2019

  • 16 – 17 September 2019
  • 12 – 13 November 2019

 
INVESTASI PELATIHAN CPHRM, HRBP & HRMP

  • 5.400.000,- nett (Belum termasuk Pajak)/ orang,
  • 5.200.000, nett (Belum termasuk Pajak)/ org (Apabila Melakukan Pembayaran Seminggu Sebelum Pelatihan)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat**

 

SERTIFIKASI HR PROFESSIONAL INDONESIA

3 in 1 Certification
CPHRM, HRBP & HRMP – Next Generation

2-day Workshop & Online Examination

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSIAPAN SERTIFIKASI PROJECT MANAJEMEN PROFESIONAL (PMP)

ACARA

16 – 18 September 2019 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
23 – 25 September 2019 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Persiapan Sertifikasi PMP

Program pelatihan ini dirancang untuk mempersiapkan peserta menghadapi ujian sertifikasi PMP. Materi disusun berdasarkan PMBOK edisi terbaru, disertai pembahasan dan latihan mengerjakan soal-soal.

Project Management Professional® (PMP) merupakan sertifikasi project manageryang diselenggarakan Project Management Institute (PMI). Pemegang Sertifikasi PMP sangat dicari oleh dunia industri. Di Indonesia permintaan project manager bersertifikasi PMP cukup tinggi karena ada peraturan bahwa project manager yang memimpin proyek pemerintah harus memiliki sertifikasi PMP.

Pelatihan persiapan ini memenuhi 35 jam seperti yang disyaratkan untuk mengikuti ujian sertifikasi, terdiri dari 3 hari pertemuan tatap muka dan 11 jam latihan online. Selama pelatihan Peserta akan dibekali pemahaman yang lebih mendalam tentang project management. Peserta juga akan dibimbing dan dilatih menyelesaikan soal-soal ujian,  sehingga lebih siap untuk menjalani tes sertifikasi PMP.

 

Tujuan Persiapan Sertifikasi PMP

  • Peserta bisa memahami PMP berdasarkan PMBOK 6th Edition 2017 secara lebih mendalam.
  • Mendapat pengalaman dan strategi menghadapi ujian sertifikasi termasuk sesi pembahasan soal jawab PMP Certification Exam.

 

Materi Persiapan Sertifikasi PMP

Component 1. Introduction

  • What is PMI, PMBOK and PMP/CAPM Certification
  • Criteria and Procedures for PMP Exam
  • How to prepare
  • PM Framework
  • Exercise on the Project Lifecycle
  • The Project Constraints – Scope, Time, Cost, Quality, etc
  • The Project Manager – what are the responsibilities?
  • The Project Management Office (PMO) – What and Why and How?
  • The Definition of a Portfolio and Programme Management
  • Organisational Project Management (OPM) and Strategies
  • Project Life Cycle,Project Management Life Cycle and Project Phases
  • The Project Sponsor – What are the Responsibilities?
  • Types Of Organizations vis-à-vis PM authorithy
  • Project Business Case
  • Introduction to Benefit Cost Ratios/ Net Present Value (NPV)
  • Internal Rate of Return (IRR)/ Payback (PBP)/ ROI

Component 2. Project Integration Management

  • Project Charter Development
  • Project Scope Statement
  • Project Selection Methods
  • Integrated Project Management Plan
  • Project Baseline – What Is a Project Baseline?
  • Project Management Information System (PMIS)
  • Project Methodologies
  • Managing Project Knowledge
  • Change Control Board – What Is Their Role?
  • Change Control System and Process
  • Lesson Learned
  • Historical Information
  • The Project Manager As Project Integrator, Leader and Decision Makers

Component 3. Project Scope Management

  • Processes – Scope Management
  • Project Life Cycle
  • What is Scope Management?
  • The Scope Management Plan
  • The Work Breakdown Structure – (WBS)
  • Project Scope and Product Scope
  • Scope Statement
  • Scope Validation
  • Scope Change Control
  • Project Constraints

Component 4. Project Schedule Management

  • Initiation, Activity definition, Activity Sequencing, Activity Duration Estimating,
  • Schedule Development, Schedule Control
  • Task Dependencies – Mandatory, Discretionary, External
  • Introduction to PDM/ PERT/ Monte Carlo Analysis
  • Three-point vs One-time Estimate
  • Network Diagram
  • Critical Path Analysis
  • Float and Slack
  • Crashing
  • Fast Tracking
  • Gantt Charts
  • Schedule Management Plan
  • Resource Leveling/ Smoothing

Component 5. Project Cost Management

  • Earned Value Analysis and Formulas
  • Forecasting and Performance Metrics
  • Resource Management Planning
  • Intoduction to various estimation techniques :
    • Analogous/ Bottom Up/ Parametric Estimating
    • Order of Magnitude/ Definitive
  • Variable/Fixed/ Direct/ Indirect/ Opportunity Costs
  • Law of Diminishing Returns
  • Depreciation
  • Life Cycle Costing
  • Value Analysis
  • Working Capital

Component 6. Project Quality Management

  • Definition of Quality
  • Quality Assurance
  • Quality Control
  • Control Chart
  • Assignable Causes
  • Prevention/ Inspection
  • Quality Philosophy
  • Quality Standards
  • Pareto Diagram – 80/20
  • Definition of Quality Management
  • TQM/ Quality Control Tools/ Quality Auditing
  • Continuous Improvement/ Marginal Analysis
  • Responsibility of Quality
  • Normal Distribution/ Standard Deviation/ 3 Or 6 Sigma
  • Variables, Attributes, Probability
  • Checklists
  • ISO 9000
  • Root-cause Analysis

Component 7. Project Resources Management

  • Organizational Structures
  • Organizational Planning
  • Roles and Responsibilities
  • Powers of the Project Manager
  • Dealing with Conflicts
  • Staff Acquisition : Tools and Techniques
  • Team Development
  • Team Building
  • Motivation
  • Maslow’s Hierarchy of Needs
  • Hygiene Factors
  • Theory X and Y
  • Reward Systems
  • Resource Aquisition

Component 8. Project Communication Management

  • Creation, Collection Distribution and Storage
  • Information Distribution
  • Communication Types
  • Communication Methods
  • Communication Model and Formula
  • Stakeholder Communications
  • Communications blockers
  • Administrative Closure
  • Communication Formula
  • Negotiation
  • Conflict Management
  • Non-verbal Communication

Component 9. Project Risk Management

  • Types of Risk
  • Who identifies Risks ?
  • Risk Identification
  • When and how often identification is done ?
  • Qualitative Risk Analysis
  • Quantitative Risk Analysis
  • Risk Quantification
  • Risk Quantification Tools
  • Expected Monetary Value(EMV)
  • Risk Mitigation
  • Risk Response Strategy
  • Risk Monitoring and Control

Component 10. Project Procurement Management

  • What is a contract ?
  • Planning : Make or Buy ?
  • Types of contract and its consequences
  • Solicitation Planning
  • Request for proposal (RFP/ RFQ/ RFI)
  • Solicitation
  • Source Selection
  • Contract administration

Component 11. Project Stake holder Management

  • Stakeholders – What is a Stakeholder?
  • Stakehoder Identification
  • Stakeholder Management Plan and Control
  • Power / Interest Grid
  • Salience Model
  • Engagement Matrix

Component 12. Agile Practice Guide

  • Introduction
  • Life Cycle Selection
  • Agile Environment
  • Organisational Considerations

Component 13. Code of Conduct and Professional Responsibility

  • PMI Code of Professional Conduct

Component 14. Exam Preparation & Revision

  • PMI-isms
  • Exam Techniques
  • Exam and Membership Procedures and Administration

Component 15. Exam Practice

  • Exam Simulator (4 hours 200 questions)

 

Target Peserta Persiapan Sertifikasi PMP

Pimpinan dan staf  project, tim project, manager, praktisi, Dosen, mahasiswa, stakeholder lainnya.

 

Metode Persiapan Sertifikasi PMP

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Waktu  Dan Tempat

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 6.900.000 (Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Non Residential, Belum Termasuk Pajak PPn 10%
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Persiapan Sertifikasi PMP

Dana Persada, MBA.,PMP. – adalah Praktisi Manajemen Proyek pada berbagai proyek besar selama lebih dari 20 tahun. yang saat ini juga sebagai PMO Consultant pada beberapa perusahaan.Telah mendapatkan Certified Project Management Professional (PMP) from Project Management Institute, USA. Latar Belakang pendidikan Dana Persada diantaranya:

  • Master of Business Administration from Curtin University of Technology , Perth, Australia
  • Systems Engineering, CICC, Tokyo, Japan

 

PERSIAPAN SERTIFIKASI PROJECT MANAJEMEN PROFESIONAL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Environmental Management System (EMS) ISO-140001: 2014 – Confirmed

ACARA

16 – 18 September 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
30 September – 02 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

EMS ISO-140001: 2014 TRAINING DESCRIPTION 

Achieving a balance between the environment, society and the economy is considered essential to meet the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their needs. Sustainable development as a goal is achieved by balancing the three pillars of sustainability.

Societal expectations for sustainable development, transparency and accountability have evolved with increasingly stringent legislation, growing pressures on the environment from pollution, inefficient use of resources, improper waste management, climate change, degradation of ecosystems and loss of biodiversity.

This has led organizations to adopt a systematic approach to environmental management by implementing environmental management systems with the aim of contributing to the environmental pillar of sustainability.

0.2   Aim of an environmental management system

The purpose of this International Standard is to provide organizations with a framework to protect the environment and respond to changing environmental conditions in balance with socio-economic needs. It specifies requirements that enable an organization to achieve the intended outcomes it sets for its environmental management system.

A systematic approach to environmental management can provide top management with information to build success over the long term and create options for contributing to sustainable development by:

  • protecting the environment by preventing or mitigating adverse environmental impacts;
  • mitigating the potential adverse effect of environmental conditions on the organization;
  • assisting the organization in the fulfilment of compliance obligations;
  • enhancing environmental performance;
  • controlling or influencing the way the organization’s products and services are designed, manufactured, distributed, consumed and disposed by using a life cycle perspective that can prevent environmental impacts from being unintentionally shifted elsewhere within the life cycle;
  • achieving financial and operational benefits that can result from implementing environmentally sound alternatives that strengthen the organization’s market position;
  • communicating environmental information to relevant interested parties.

This International Standard, like other International Standards, is not intended to increase or change an organization’s legal requirements.

0.3   Success factors

The success of an environmental management system depends on commitment from all levels and functions of the organization, led by top management. Organizations can leverage opportunities to prevent or mitigate adverse environmental impacts and enhance beneficial environmental impacts, particularly those with strategic and competitive implications. Top management can effectively address its risks and opportunities by integrating environmental management into the organization’s business processes, strategic direction and decision making, aligning them with other business priorities, and incorporating environmental governance into its overall management system. Demonstration of successful implementation of this International Standard can be used to assure interested parties that an effective environmental management system is in place.

Adoption of this International Standard, however, will not in itself guarantee optimal environmental outcomes. Application of this International Standard can differ from one organization to another due to the context of the organization. Two organizations can carry out similar activities but can have different compliance obligations, commitments in their environmental policy, environmental technologies and environmental performance goals, yet both can conform to the requirements of this International Standard.

The level of detail and complexity of the environmental management system will vary depending on the context of the organization, the scope of its environmental management system, its compliance obligations, and the nature of its activities, products and services, including its environmental aspects and associated environmental impacts.

0.4   Plan-Do-Check-Act model

The basis for the approach underlying an environmental management system is founded on the concept of Plan-Do-Check-Act (PDCA). The PDCA model provides an iterative process used by organizations to achieve continual improvement. It can be applied to an environmental management system and to each of its individual elements. It can be briefly described as follows.

  • Plan: establish environmental objectives and processes necessary to deliver results in accordance with the organization’s environmental policy.
  • Do: implement the processes as planned.
  • Check: monitor and measure processes against the environmental policy, including its commitments, environmental objectives and operating criteria, and report the results.
  • Act: take actions to continually improve.

Figure 1 shows how the framework introduced in this International Standard could be integrated into a PDCA model, which can help new and existing users to understand the importance of a systems approach.

Figure 1 — Relationship between PDCA and the framework in this International Standard

 

EMS ISO-140001: 2014 TRAINING SCOPE

This International Standard specifies the requirements for an environmental management system that an organization can use to enhance its environmental performance. This International Standard is intended for use by an organization seeking to manage its environmental responsibilities in a systematic manner that contributes to the environmental pillar of sustainability.

This International Standard helps an organization achieve the intended outcomes of its environmental management system, which provide value for the environment, the organization itself and interested parties. Consistent with the organization’s environmental policy, the intended outcomes of an environmental management system include:

    — enhancement of environmental performance;

    — fulfilment of compliance obligations;

    — achievement of environmental objectives.

This International Standard is applicable to any organization, regardless of size, type and nature, and applies to the environmental aspects of its activities, products and services that the organization determines it can either control or influence considering a life cycle perspective. This International Standard does not state specific environmental performance criteria.

This International Standard can be used in whole or in part to systematically improve environmental management. Claims of conformity to this International Standard, however, are not acceptable unless all its requirements are incorporated into an organization’s environmental management system and fulfilled without exclusion.

 

Environmental Management System (EMS) ISO-140001: 2014 Training Contents

  • Scope
  • Normative References (No Normative References)
  • Terms and Definitions
  • Context of the Organization
    • 4.1.      Understanding the Organization and Its Context
    • 4.2.      Understanding the Needs and Expectations of Interested Parties
    • 4.3.      Determining the Scope of the Environmental Management System
    • 4.4.      Environmental Management System
  • Leadership
    • 5.1.      Leadership and Commitment
    • 5.2.      Policy
    • 5.3.      Organizational Roles, Responsibilities and Authorities
  • Planning
    • 6.1.      Actions to Address Risks and Opportunities
      • 6.1.1.   General
      • 6.1.2.   Identification of Environmental Aspects and Impacts
      • 6.1.3.   Determination of Compliance Obligations
      • 6.1.4.   Determining Significant Environmental Aspects and Organizational Risks and Opportunities
      • 6.1.5.   Planning to Take Action
    • 6.2.      Environmental Objectives and Planning to Achieve Them
      • 6.2.1.   Environmental Objectives
      • 6.2.2.   Planning to Achieve Objectives
  • Support
    • 7.1.      Resources
    • 7.2.      Competence
    • 7.3.      Awareness
    • 7.4.      Communication
      • 7.4.1.   General
      • 7.4.2.   Internal Communication
      • 7.4.3.   External Communication and Reporting
    • 7.5.      Documented Information
      • 7.5.1.   General
      • 7.5.2.   Creating and Updating
      • 7.5.3.   Control of Documented Information
  • Operation
    • 8.1.      Operational Planning and Control
    • 8.2.      Value Chain Planning and Control
    • 8.3.      Emergency Preparedness and Response
  • Performance Evaluation
    • 9.1.      Monitoring, Measurement, Analysis and Evaluation
      • 9.1.1.   General
      • 9.1.2.   Evaluation of Compliance
    • 9.2.      Internal Audit
    • 9.3.      Management Review
  • Improvement
    • 10.1.    Non-Conformity and Corrective Action
    • 10.2.    Continual Improvement

 

EMS ISO-140001: 2014 TRAINING METHODS

Presentasi, diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

INVESTATION & FACILITIES

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertapada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUCTOR

Mochammad Aulia Rinadi

 

Environmental Management System (EMS) ISO-140001: 2014

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Organization Development Certificate Program (ODCP)

Organization Development
ODCP

ACARA

19 – 20 September 2019 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Kuningan, Jakarta
28 – 29 November 2019 | Rp. 4.650.000,- di Epicentrum Walk Office, Kuningan, Jakarta

 

 

MATERI BERSIFAT PRAKTIS
KELEBIHAN WORKSHOP INI DIBANDING WORKSHOP SEJENIS ADALAH BIMBINGAN AHLI DAN KONSULTASI PASCA WORKSHOP BAGI PESERTA YANG AKAN MENJALANKAN OD PROJECT DI DALAM PERUSAHAANNYA

WORKSHOP INI WAJIB BAGI PROFESSIONAL DAN ORGANISASI YANG SEDANG DAN AKAN
MENJALANKAN PERUBAHAN ORGANISASI BAIK DI INDUSTRI MANUFAKTUR, JASA,
TELEKOMUNIKASI, MINING, OIL & GAS, DAN CONSUMER GOODS.

PERUBAHAN INTERNAL DAN EKSTERNAL ORGANISASI YANG SANGAT DINAMIS MEMBUTUHKAN SEMAKIN BANYAK MANAGER-LEADER YANG MEMAHAMI KONSEP PERUBAHAN ORGANISASI DAN MENJALANKAN MANAJEMEN PERUBAHAN DENGAN BAIK.

 

Pertumbuhan perusahaan dapat dipertahankan melalui kemampuan adaptasi perusahaan untuk tetap survive dan berkembang dengan baik. Fokus padapengembangan SDM terbaik, peningkatan proses organisisasi agar selalu efektf dan efisien menjadi sasaran utama Organization Development (OD). Efektifitas organisasi menjadi target utama praktisi organisasi pada level fungsional, inilah nilai strategis seorang professional OD yang memberikan kontribusi daya saing organisasi melalui kemampuan manajemen perusahaan yang adaptif.

Pastikan perusahaan anda mampu mengelola inisiatif perubahan dengan baik, mampu menjadi salah satu organisasi yang meningkatkan OTI (Organization Trust Index), sebuah indikator suksesnya organisasi dalam memobilisasi seluruh level pekerja untuk mencapai fokus pada perubahan dan peningkatan kinerja organisasi. Bekali para pimpinan organisasi, direksi, manajer hingga supervisor dengan pemahaman manajemen perubahan dan pengembangan organisasi yang efektif.

Implementasi berbagai management system, maupun inisiatif perubahan strategi bisnis membutuhkn seorang professional OD yang memahami langkah-langkah manajemen perubahan dengan baik. Workshop ini akan memberikan pemahaman yang utuh tentang konsep dasar, teori, best practices, toolkit yang dibutuhkan seorang OD professional dengan menggunakan model OD NETWORK, sebuah lembaga professional OD terbesar di dunia. Berbagai OD Tools akan diberikan untuk memudahkan pengelolaan inisiatif perubahan, termasuk di dalamnya Project Management, Problem Solving, Teknik Intervensi & Creative Thinking.

Diberikan case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich (Michigan University)  dan Prof William J. Rothwell (Pen State University). Materi diadaptasikan secara praktis bagi perusahaan yang ingin mendapatkan pembelajaran suksesnya manajemen perubahan dan transformasi organisasi.

 

Materi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

MODUL-MODUL PILIHAN & TERUPDATE DENGAN CASE STUDY TERBAIK

  1. Introduction to Organizational Development
  2. Organizational Development – Core Competencies, Ethics & Values, and Process Skills
  3.  Organization Systems and Dynamics
  4.  Organizational Analysis & Design
  5. Organization Diagnostics, Assessments and Interventions
  6. Organization Effectiveness and Interventions
  7. OD Facilitation Skills
  8. Organizational Behavior and Change
  9. Change Management: Planning & Implementation  (Change Acceleration Process) – General Electric Model

 

BONUS TERLENGKAP

Peserta akan diberikan berbagai aplikasi praktis, sehingga setelah pelatihan mampu sebagai “internal consultant” dan ahli dalam melakukan intervensi, perbaikan kinerja operasional fungsi organisasi.

  • Complete  OD Toolkit
  • Software Employee Survey & E-Learning Assessment Builder
  • Group Culture Report & Behavior Analysis Software
  • Problem Solving & Improvement (Lean Six Sigma) Software
  • Organization Design Software
  • Organization Trust Index Toolkit
  • CBHRM Toolkit (Volume 1 & 2), panduan lengkap implementasi competency-based HRM (global best practices)
  • Job Evaluation Toolkit & Total Rewards Software
  • Software Process Mapping & SOP builder
  • Berbagai ebook case study paling lengkap dan terbaru di area change management & OD dari Harvard Business Review, maupun global expert antara lain Professor Dave Ulrich dan Prof William J. Rothwell

 

Peserta Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Direktur & Manajer Fungsional (Marketing, Finance, HRD, Operation, Supply Chain, Purchasing, Production, Engineering, dll) yang  terlibat dalam manajemen perubahan.

Calon Internal Consultant, Change Agent, Performance Specialist, QMR atau Performance Improvement Technologist, Manajer dan staf Strategic Management Office.

 Para staf, supervisor dan Manajer yang terlibat langsung dalam Change Management & Organization Development. Serta eksekutif yang ingin melengkapi kemampuannya menjadi professional dalam bidang Pengembangan organisasi.

 

Nara Sumber Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

Team Trainer



Investasi Pelatihan Organization Development Certificate Program (ODCP)

  • Normal Price Rp. 4.65000 nett (Belum Termasuk Pajak) / orang
  • 4.450.000 nett (Belum Termasuk Pajak) /orang (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat & CD Aplikasi

 

Organization Development Certificate Program (ODCP)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CDM: Certified Digital Marketer – HALF CONFIRMED

Certified Digital Marketer
Certified Digital Marketer Upgraded From CIMP

Acara

28 Oktober – 01 November 2019 | Rp. 13.200.000,-/ orang di Graha Mustika Ratu, Jakarta

 

 

DESKRIPSI TRAINING CDM

We are proudly designated as an Authorized iBusiness Partner (AIP) by IIB Council, a division of International Council of E-Commerce Consultant (EC-Council) headquartered in the USA.

The CDM Certification verifies that its holder demonstrates sufficient knowledge and skills at recognizing the strategic importance of digital technologies to develop and execute successfully an integrated multi-screen and multi-action integrated marketing plan. The CDM Professionals are prepared to identify, reach and retain their target market by marrying internet emerging technologies to old-time classic traditional methods.

 

CDM MODULES

  1. Introduction to Digital Marketing
  2. Website Development
  3. Lead Generation & Management
  4. Web Analytics & Reporting
  5. Search Engine Optimization (SEO)
  6. Campaign Marketing &Management
  7. Search Engine Marketing (SEM)
  8. Content Marketing & Management
  9. Email Marketing & Management
  10. Affiliate Marketing &Management
  11. Social Media Marketing (SMM)
  12. Mobile Proximity Marketing
  13. Video Marketing
  14. Strategy & Planning

*Ujian Sertifikasi

 

Target audience:

  1. Marketing and sales people
  2. E-commerce, IT, marketing communication professional
  3. Product and brand manager
  4. Finance & Advertising manager
  5. Digital marketing consultant
  6. Student, lecturer of business/management/ marketing studies
  7. Entrepreneur & Business owners
  8. Online business starters

 

Exclusive Trainer:

Niko Ibrahim, S.Kom., MIT., CIMP, CDM

A Digital Marketing practitioner and consultant, having his own digital marketing businesses, and with acute  background in IT, make him now become  active speaker and trainer involved in Digital Marketing, as well as  IT workshops and classes. Being a Certified Internet Marketing Professional, Certified Digital Marketing, he is also a Certified Ethical Hacker (CEH) and has been in security industry for 8 years. He has involved in various security related projects, assessments, audit and developed infosec policy on many Indonesian companies.

 

Tanggal: 

  • 28 Oktober – 01 November 2019

Waktu: Pkl. 09.00 – 16.00 WIB

Tempat Training: Graha Mustika Ratu , Jl. Gatot Subroto Kav. 74-75, Jakarta 12870

 

Investasi 

  • Rp. 13.200.000,- /orang
  • Early bird: Rp. 12.500.000,-/ orang
  • Pendaftaran 3 orang dari satu perusahaan : Rp. 12.500.000/ orang
  • (Include: Handout 14 modul, e-courseware valid for 1 year, ujian sertifikasi, sertifikat, coffee break dan makan siang)

*masing-masing peserta membawa laptop dan modem saat pelatihan

 

Certified Digital Marketer (CDM) Upgraded From CIMP

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Certified Behavioral Event Interviewer – CONFIRMED

training BEI
behavioral event interview

ACARA

09 – 10 September 2019 | Rp 7.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta – CONFIRMED
14 – 15 Oktober 2019 | Rp 7.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta
11 – 12 November 2019 | Rp 7.000.000,- di Menara Kadin, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Certified Behavioral Event Interviewer

Interview merupakan salah satu metode yang paling banyak dipakai sebagai predictor ketika melakukan penilaian kompetensi seseorang dalam suatu organisasi. Tujuan penggunaannya pun cukup beragam, seperti rekrutmen, penempatan, promosi jabatan, perencanaan suksesi, penentuan area training dan pengembangan, manajemen kinerja, dan besaran kompensasi & benefit pegawai.

Namun, karena kurangnya pengetahuan dan keahlian, sering kali pewawancara memakai interview tradisional yang sebenarnya disadari kurang akurat untuk dipakai sebagai alat peramal. Ada satu teknik khusus yang dikembangkan agar interview benar-benar dapat diandalkan sebagai predictor, yaitu Behavioral Event Interview. BEI telah teruji secara luas sebagai teknik interview yang memiliki tingkat keakuratan yang tinggi sebagai alat peramal bahwa seorang calon akan sukses menjalankan pekerjaannya nanti.

BEI sangat akurat dalam mendapatkan data dari calon pengisi jabatan berkaitan dengan kompetensi, tata nilai, kepemimpinan, dan soft competency lain dengan mendalami perilaku yang muncul dalam suatu event aktual yang kritikal (Critical Incident Technique), yang pernah dialami orang yang diwawancarai.

Tujuan BEI ialah memperoleh secara rinci deskripsi tentang tindakan (behavior evident) seseorang dalam situasi kritikal (to get behind what people say they do, to find out what they really do). Namun, sejauh mana ketepatan hasil pemetaan kompetensi tersebut sangat ditentukan oleh kemampuan pewawancara (interviewer).

Oleh karena itu, diperlukan adanya pelatihan yang dapat membekali pengetahuan dan keterampilan bagi seorang pewawancara untuk berhasil menjalankan tugasnya. Adapun sertifikasi untuk peserta yang sudah dinyatakan lulus akan dikeluarkan oleh Kazian Global School of Business Management dari India dan Corporate University sehingga diharapkan mendapatkan pengakuan nasional dan regional.



Tujuan Certified Behavioral Event Interviewer

Program ini diselenggarakan untuk menjawab kebutuhan organisasi tentang pentingnya interviewer yang handal dan terstandard agar tingkat kegagalan rekrutmen, pe­nempatan, pengembangan karir, dan penilaian kinerja dapat diminimalisir.



Sasaran Certified Behavioral Event Interviewer

Dengan training ini peserta akan memahami kegunaan interview, kelebihan dan kekurangan beberapa teknik interview yang ada, serta terampil melakukan interview yang berbasis Behavioral Event yang dimulai dari penentuan dimensi yang akan ditanyakan, menentukan key behavior, menyusun daftar pertanyaan, melakukan wawancara BEI, lalu menarik kesimpulan.

 

Peserta Pelatihan Certified Behavioral Event Interviewer

Peserta pelatihan adalah pimpinan, staf, konsultan, dan siapa saja yang telah dan akan berperan dalam melaksanakan penilaian kompetensi pegawai/calon pegawai untuk tujuan rekrutmen, penempatan, perencanaan dan pengembangan karir, training dan pengembangan, dan penilaian kinerja pegawai. Peserta tidak mesti lulusan dari Fakultas Psikologi.

 

Materi Pelatihan Certified Behavioral Event Interviewer

  1. Memahami beberapa metode interview
  2. Permasalahan yang sering timbul dalam interview.
  3. Memahami konsep dan tujuan BEI.
  4. Teknik STAR (Situation, Task, Action, Result).
  5. Memahami key behavior dari dimensi yang akan dilihat
  6. Menyusun pertanyaan
  7. Teknik komunikasi dalam interview
  8. Teknik bertanya .
  9. Teknik mendengar.
  10. Teknik mencatat
  11. Teknik observasi
  12. Teknik integrasi, pengolahan data, dan pengambilan keputusan tentang rating dan level kompetensi
  13. Penulisan laporan, meliputi penulisan laporan individu dan laporan kelompok
  14. Do’s and Dont’s dalam BEI

 

Program Leader Certified Behavioral Event Interviewer

Team Fasilitator Pelatihan ini memiliki latar belakang pengalaman praktik yang panjang dalam membantu organisasi untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan melakukan pengukuran dampak dari pelatihan.

 

Metode Pelatihan Certified Behavioral Event Interviewer

Ceramah, diskusi, dan latihan praktik simulasi/role play

 

Metode Sertifikasi Certified Behavioral Event Interviewer

  • Test tertulis
  • Penilaian atas penugasan case study/simulasi/latihan
  • Hasil observasi fasilitator

 

Jadwal Training 2019

  • 09 – 10 September
  • 14 – 15 Oktober
  • 11 – 12 November
  • 09 – 10 Desember

 

Biaya Pelatihan dan Sertifikasi Certified Behavioral Event Interviewer

  • Biaya program pelatihan dan sertifikasi selama 2 hari adalahRp. 7.000.000/peserta (tidak termasuk PPN 10%)
  • Diskon khusus bisa diberikan untuk organisasi yang mengirimkan lebih dari 1 peserta per batch



Certified Behavioral Event Interviewer (CBEI)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CERTIFIED INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONAL

CIRP
Certified Industrial Relation Professional

Acara

05 – 06 September 2019 | Rp. 4.500,000 di Puri Denpasar Hotel, Jakarta Selatan

 

Latar Belakang Training Hubungan Industrial

Perkembangan manajemen SDM mutakhir dewasa ini tetap mensyaratkan kondisi Industrial Relation yang kuat sebagai titik awal bagi tumbuh kembangnya perusahaan.  Lebih dari sekedar legal complaint, sesungguhnya kerjasama dan komunikasi yang menjadi inti dari IR haruslah dibangun dengan pondasi yang kuat sehingga permasalahan yang akhir-akhir ini dihadapi banyak perusahaan seperti masalah perburuhan dan serikat pekerja berdampak serius, mulai dari perlambatan kerja, pemogokan, sabotase bahkan sampai dengan penutupan perusahaan.

Perubahan keadaan karena globalisasi, reformasi yang meliputi kebebasan berserikat, pelaksanaan HAM, supremasi hukum,  perubahan peraturan perundang-udangan, otonomi daerah, penerapan standar ketenagakerjaan internasional, infra struktur dan iklim investasi, ikut mengubah pola hubungan industrial, khususnya perubahan perilaku dan sikap yang menyangkut banyak aspek seperti sosial, budaya, ekonomi, politik dan upaya peningkatan kesejahteraan.

Menghadapi kenyataan ini, para pimpinan perusahaan harus berbagi tanggung jawab dan bersinergi sehingga tercipta Hubungan Industrial yang kondusif untuk peningkatan produktivitas perusahaan.

Workshop ini disajikan secara rinci pengetahuan dan praktek IR  yang dibagi kedalam 2 (dua) ranah utama, yaitu ranah peningkatan kerjasama dalam rangka membangun kesamaan padangan dan tujuan antara perusahaan dengan pekerja serta pemangku kepentingan lainnya,  Pokok-pokok yang akan dibahas antara lain konsep dasar kerjasama pekerja dan management, perbedaan kerjasama dengan perundingan bersama, kemudian bagaimana memulai dan mengelola dan melakukan monitoringnya.

kemudian disampaikan pula pokok-pokok hukum ketenagakerjaan yang mutlak mendapat perhatian pula, dari sejak dimulai adanya hubungan kerja, kemudian selama berlangsungnya hubungan kerja, sampai pada saat/setelah berakhirnya hubungan kerja dengan rujukan utamanya adalah peraturan-peraturan ketenagakerjaan yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam hubungan kerja (perusahaan maupun pekerja/buruh) serta hubungannya dengan SP/SB dan pemerintah dalam Peraturan perundang-undangan di bidang ketenagakerjaan yang terkait

Akhirnya, untuk memastikan agar kedua ranah pengetahuan dan praktek IR tersebut dapat efektip diterapkan maka sikap mental yang tepat bagi seorang professional IR  khususnya bagi pemula akan pula diekplorasi secara bersama agar know how ini dapat diterapkan secara efektip.

 

Tujuan Training Hubungan Industrial

Pelatihan ini secara khusus dirancang untuk mengembangkan dan memastikan Kompetensi peserta meliputi wawasan dan pengetahuan serta keterampilan peserta dalam membangun infrastruktur Sistem Manajemen Karir Jabatan dan pengelolaan karyawan bertalenta, yang biasa direpresentasikan dengan jalur karir jabatan (career path)  untuk jabatan-jabatan organisasi perusahaan.  Kedua adalah bagaimana mengelola daan mengukur efektifitas talent managemen di perusahaan anda.  Workshop ini akan memberikan  bekal yang utuh talent management skills bagi mereka yang terlibat langsung dalam pengembangan SDM perusahaan, baik pada level unit business maupun corporate.

 

Mengapa Sertifikasi:

Tidak seperti program-program bersertifikat lainya,  program Sertifikasi pada umumnya berisi 3 hal sekaligus: Pendidikan, Pengalaman dan Pengujian (Education, Experience and Examination).  Sertifikasi mempunyai 3 kelebihan dibanding program sertifikat yang biasa, yaitu:

  • Biasanya terdiri dari kombinasi pengalaman / praktek, penugasan disamping tentuanya juga pembelajaran yang kemudian ditest melalui ujian yang telah ditentukan.
  • Dengan uji kompetensi yang telah dilakukan, menuntut pemegang gelar tersebut untuk mempraktekan ketrampilan yang dimiliki dan fokus kepada hasil yang dapat diberikan kepada organisasinya.
  • Menuntut kepada pemegang Sertifikasi untuk terus mempertahankan kemampuan dan meningkatkanya melalui pembelajaran yang berkelanjutan.

 

Metode Pembelajaran:

  • Metode pembelajaran dilakukan secara sistimatis dan mudah untuk dimengerti serta disesuaikan dengan strategi organisasi / divisi / departmen yang bersangkutan
  • Setiap sesi menggunakan studi kasus, role play, diskusi dan praktek-praktek pengisian form
  • Kombinasi antara praktek dan teori = 70% – 30%
  • Sertifikasi diberikan ke dalam dua bentuk,
  • Sertifikat kehadiran bagi peserta yang hadir minimal 75 % dari total waktu kelas workshop
  • Sertifikasi CIRP diberikan kepada peserta yang lulus dengan passing grade (nilai) minimal 60 % berdasarkan nilai ujian dan tugas yang diserahkan

 

Silabus Training Hubungan Industrial

(selama 2 hari)

09.00 – 16.30 Materi seperti yang dianjurkan oleh ILO, APINDO, DEPNAKER yang sudah dimodifikasi berdasarkan best practice di Indonesia

Para peserta akan memperoleh pengetahuan & skill tentang :

  1. Konsep dan fungsi Industrial Relation : IR Strategis serta membahas ranah Kerjasama & ranah Perundingan dalam IR
  2. Politik ketenagakerjaan dari masa ke masa di Indonesia
  3. Pengertian 2 bentuk hubungan utama di bidang HI : Kerjasama dan Perundingan
  4. Dasar-dasar kerjasama pekerja dan manajemen dan tantangan pelaksanaannya :
    1. Menetapkan tujuan, sifat, fungsi dan struktur bentuk kerjasama pekerja dan manajemen
    2. Bagimana memulai, mengelola dan memonitor kerjasama pekerja dan perusahaan
  5. Peraturan perundang-undangan yang menyangkut IR
    1. Undang-undang
    2. PP/Kepmen/SE
    3. PK, PP/PKB, dan hubungan dengan Kode Etik serta Values Perusahaan
  6. Kelembagaan dibidang IR :
    1. Bipartit,
    2. Tripartit,
    3. PPHI, lain-lain
  7. Tantangan-tantangan dibalik keberadaan Serikat Pekerja
    1. Peraturan terkait SP
    2. Kerjasama & tantangannya
    3. Mogok dan Log out
  8. Fungsi dan aspek kritikal Peraturan perusahaan dan Perjanjian Kerja Bersama (Collective Labor Agreement)
  9. Lain-lain terkait dengan outsourcing, jamsostek, PKWT, PKWTT dll
  10. Sikap mental yang tepat seorang IR professional untuk menjadi insiator dalam setiap tahapan IR: ranah kerjasama, ranah perundingan dan penegak hukum internal perusahaan

 

Instruktur Training Hubungan Industrial

Drs. Jack Alenzo, MM, MH

Adalah Senior Consultant dan facilitator pengembangan organisasi dan HRM di beberapa lembaga konsultasi pengembangan organisasi.  Saat ini juga memimpin sebagai Project Manager sebuah project MPC pada perusahaan kontraktor oil & gas raksasa dari Perancis.

Pengalaman Praktis selama lebih dari 20 diperolehnya di berbagai perusahaan MNC, terakhir duduk sebagai Senior HR Manager disebuah perusahaan kimia pertanian.Saat ini banyak memberikan pelatihan publik dan in-house di bidang pengembangan organisasi dan manajemen HRD.

 

PELAKSANAAN:

  • Bali: Prime Biz Hotel, Kuta, Bali
  • Jakarta: Puri Denpasar Hotel, Kuningan, Jakarta Selatan
    Tanggal:

    • 5-6 September 2019
  • Jam 09.00 – 17.00

 

Biaya Training Hubungan Industrial

  • Rp.4.500,000 /orang
  • Disc 10% untuk yang mendaftar 3 -4 orang dari 1 perusahaan
  • Disc 15% untuk yang mendaftara 5 orang atau lebih dari 1 perusahaan

 

CERTIFIED INDUSTRIAL RELATION PROFESSIONAL (Sertifikasi Praktisi Hubungan Industrial)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days