Category Archives: HR Management

Certified HR Planning Specialist

HR Management, HR Metric and Measurement, Jakarta, , , , , , , , , , ,

Acara

10 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
13 November 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Overview Training Strategic HR Planning 

‘HR kurang berperanan dalam men support strategi Perusahaan?’, concern itu selalu menjadi main concern dari CEO ataupun BOD.  HR dianggap hanya sibuk dengan dirinya sendiri dan dengan rutinitas administrasi yang dijalaninya.  Top manajemen kemudian selalu menuntut agar HR lebih berperan secara strategis di dalam Perusahaan.  Namun, pertanyaan yang muncul pertama-tama adalah:  ‘Bagaimana caranya me link strategi perusahaan dengan sistem dan policy HR?’, ‘Bagaimana mendisain suatu sistem HR yang strategik sehingga strategi perusahaan dapat lebih cepat di-cascading ke dalam strategi HR?’

Course HR Planning  akan menjawab concern tersebut dengan menawarkan suatu pendekatan Strategic HR Planning yang tidak hanya me link antara strategi perusahaan dan HR system, tapi juga memonitor pencapaian dari indikator2 strategic tersebut sehingga dapat lebih dipastikan keterkaitan yang ada.

Program Strategic HR Planning  didisain bagi para HR manager dan Profesional HR lainnya yang bertanggungjawab untuk mendisain strategi SDM Perusahaan untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.  Perubahan yang terjadi karena merger, expansi ataupun re fokus dari strategi Perusahaan membutuhkan suatu evaluasi ulang terhadap aset SDM yang ada dan perubahan strategi SDM nya sehingga dapat mengikuti perubahan tersebut.  Course ini akan mengembangkan kemampuan peserta untuk membuat link yang dibutuhkan antara strategi bisnis dan strategi SDM sehingga SDM dapat terus meningkatkan posisinya sebagai strategic partner.



Sasaran Training Strategic HR Planning  

  • Untuk memberikan sebuah framework untuk menterjemahkan sasaran2 strategik perusahaan ke dalam sasaran2 HR yang operasional dan mengarahkan disain dari strategi dan praktis SDM
  • Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam meng ases kemampuan strategik SDM nya dalam membuat perencanaan dalam recruitmen dan pengembangan staf untuk mencapai sasaran-sasaran bisnis jangka menengah.
  • Untuk meningkatkan kemampuan partisipan dalam mengintegrasikan berbagai sistem dan praktek HR terutama seleksi, staffing, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, pengembangan organisasi dan job designing.
  • Untuk membantu partisipan membuat action plan dari berbagai fungsi SDM sebagai respon terhadap perubahan dalam strategi bisnis Perusahaan.

 

Materi Training Strategic HR Planning 

  • Framework dari Human Resource Planning dan hubungannya dengan strategi perusahaan
  • Logic dan proses dari pengembangan Strategi SDM
  • Metodologi Human Resources Planning (Strategy Planning, Acquiring, Developing, Maintaining dan Retaining & Retrenchment)
  • Memformulasikan pengukuruan2 kinerja bagi berbagai praktek SDM
  • Aplikasi dasar system profiling kompetensi
  • Memperkirakan kompetensi yang dibutuhkan dari sebuah sasaran bisnis
  • Koordinasi sasaran2 operasional dari sebuah praktek SDM
  • Membuat responsibility dan accountability dari sebuah perencanaan SDM (HR Planning)
  • Memonitor dan mengevaluasi strategi SDM

 

Metodologi Training Strategic HR Planning

Presentasi konsep, job related case studies, role play, game, presentasi kelompok , uji kompetensi dan sharing experience.

 

Leader Training Strategic HR Planning

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 18 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager, termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Saat ini ia sebagai Regional Manager di perusahaan services oil company multinational.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada  batch sebelumnya (PT. Newmont Nusa Tenggara,PT. Hero Supermarket Tbk,PT. SMART Tbk,PT. Centranusa Insan Purnama,PT. Kalimantan Energi Utama,PT. Bank NISP Tbk, PT. Semen Gresik, PT. Bank Mandiri, PT. Hero Supermarket Tbk, Bina Nusantara, PT. Bintang Toedjoe, Komisi Pemberantasan Korupsi, Bank Syariah Mandiri, Kap. Drs. J. Tanzil & Rekan, PT. Bursa Efek Jakarta, PT. Bank Mega, PT. Meratus Line, PT. Bank Central Asia)

 

Biaya Training Strategic HR Planning  

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

Certified Human Resources Planning Program – Strategic HR Planning

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HR Business Partner

HR Management, Human Resources, Jakarta, , , , , , ,

ACARA

06 – 07 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
15 – 16 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
24 – 25 Agustus 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Objective Training HR Business Partner

  1. HR dapat membantu menghitung infrastruktur bisnis
  2. Menggunakan pendekatan Balance Scorecard untuk strategic HR
  3. Menghadapi issue global dalam HR yang terkait dengan penghitungan bisnis
  4. Menggunakan metrik HR dan dampaknya terhadap pengaturan bisnis
  5. Menggunakan Scorecard HR dalam organisasi bisnis sebagai fungsi HR Management

 

Pengertian Training HR Business Partner

HR Business Partner adalah Departemen Sumber Daya Manusia bertindak sebagai Business Partner (Mitra Usaha) dan berpartisipasi dalam perencanaan strategis untuk membantu memenuhi tujuan business sekarang dan masa depan, dan tidak hanya berkonsentrasi pada tugas HR seperti tunjangan, gaji karyawan dan hubungan industri, tetapi Departemen HR juga berusaha untuk menambah nilai perusahaan dengan mengawasi perekrutan, pelatihan, kemajuan dan penempatan karyawan baru yang dibutuhkan saat ini dan masa depan.

 

Gambaran Ringkas Training HR Business Partner

Infrastruktur dalam bisnis yang berkembang saat ini, bukan hanya terletak pada Sales Marketing, Business Development, Asset perusahaan dan Kemampuan Keuangan, namun juga terletak pada kemampuan Human Resources dalam membangun infrastruktur manusia yang dibutuhkan dalam bisnis, saat ini dan masa depan.  Tanpa didukung infrastruktur yang berasal dari Sumber Daya Manusia (Human Resources), yang dibentuk oleh Departemen Sumber Daya Manusia, maka pertumbuhan usaha seringkali mengalami kendala atau rintangan, sehingga dibutuhkannya HR yang akan bertindak sebagai Business Partner.

 

Materi Training HR Business Partner

  1. Clean, accurate and timely information
  2. Simple, user friendly process
  3. Effective delegation
  4. Help and educcation
  5. Have our act together

 

Strategi Training HR Business Partner

  1. Business Partnering issues
  2. Roles and structure HR Business Partner
  3. HR Business Partner capabilities and mindset
  4. Measurement and evaluation

 

Metode Training HR Business Partner

  1. Tutorial dan diskusi
  2. Diskusi dan tanya jawab
  3. Simulasi dan permainan

 

Peserta yang perlu hadir di Training HR Business Partner

  1. Senior Staff dan Supervisor
  2. General Manager, Senior Manager dan Manager
  3. Direktur

 

Workshop Leader

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.

 

Jadwal Training 2020

  • 06 – 07 April 2020
  • 15 – 16 Juni 2020
  • 24 – 25 Agustus 2020
  • 28 – 29 September 2020
  • 16 – 17 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Be an HR Business Partner

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HRMDP: HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM – Confirmed

HR Management, HR Training, Jakarta, Pasti Jalan Januari 2020, Pasti Jalan Juli 2019, Pasti Jalan Maret 2020, Pasti Jalan September 2019, , , , , , , , , , , , , , , , ,
manajemen SDM
HR Management

ACARA

12 – 13 Maret 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – CONFIRMED
14 – 15 April 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
13 – 14 Mei 2020 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TRAINING OVERVIEW HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

Human Resources atau Sumber Daya Manusia (SDM) bukan merupakan alat produksi tetapi beberapa perusahaan sudah menggolongkan sebagai “Assets Perusahaan” yang tidak dapat diabaikan keberadaannya, sebagai motor penggerak dunia usaha.

Bidang apapun usahanya, maka HR atau SDM memegang peran yang penting dan strategis untuk dapat mencapai sasaran atau goals suatu perusahaan. Karena secanggih apapun mesin dan peralatan serta sistem operatioin prosedur (SOP) bahkan IT yang ada di perusahaan, tanpa SDM yang handal tidak akan ada artinya.

Dalam suatu pepatah dikatakan siapa yang berada di balik senjata itulah yang utama, jadi bukan kecanggihan senjatanya (Whose the behind of the Gun ?). Oleh karena itu, maka suatu perusahaan akan maju pesat dan mengalami suatu perkembangan – bahkan lompatan – keberhasilan dan kemajuan usaha dengan memperoleh keuntungan yang besar, apabila memiliki SDM yang handal dan berkualitas.

Namun demikian, apabila hanya memiliki SDM yang handal saja tanpa penanganan atau pengelolaan yang baik dan perfect, maka akan terjadi suatu arus keluar masuk karyawan yang besar (turn over tinggi), sehingga biaya operasi akan semakin boros, hanya untuk rekrut – training dan biaya karyawan lain.

Peran orang-orang di Departemen HRD dan GA atau bagian yang mengelola SDM, tentulah sangat penting. Dan Departemen tersebut bukan lagi hanya sebagai Administrator Personalia yang tugasnya mencatat Absensi serta menghitung lembur saja, tetapi lebih jauh dan lebih penting dari itu.

Bertolak dari kebutuhan tersebut, maka kami menawarkan suatu program pengembangan Human Resources Management selama 2 (dua) hari, yang selain diperuntukkan pelaku pengelolaan SDM (Orang-orang HRD), juga bagi para Supervisor atau Manager Teknis di luar SDM, yang harus berperan sebagai HR Manager di lingkungan kerjanya.

 

METODA PENGAJARAN / PELATIHAN HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Pemaparan atau presentasi yang dibawakan oleh Narasumber dengan suasana dan gaya “SerSan“ serius tapi santai;
  • Diskusi dan panel kelompok yang aktif membahas materi yang dipaparkan;
  • Studi kasus dan bermain peran ( Case study and Role Play ) atas kejadian atau kasus yang nyata terjadi;
  • Game atau permainan yang berhubungan dengan kasus SDM yang biasa terjadi di perusahaan.

 

MATERI TRAINING  HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

1. PERSPEKTIF MANAJEMEN SDM.

  • Pengertian/Definisi Manajemen SDM (HR Management)
  • Perbedaan Peronslia vs Manajemen SDM
  • Konsekwensi adanya Manajemen SDM di Perusahaan
  • Scope / Ruang lingkup Manajemen SDM

2. FUNGSI / AKTIVITAS MANAJEMEN SDM

  • Staffing atau Perencanaan SDM
  • Pengembangan SDM (Human Resources Development)
  • Compensation & Benefits System (Sistem Imbal Jasa)
  • Health; Safety and Environment

3. POSISI MANAJEMEM SDM DI PERUSAHAAN

  • Contoh Struktur Organisasi di Perusahaan
  • Contoh Struktur Organisasi Bagian SDM

4.  KRITERIA & KOMPETENSI STAFF HRD

  • Apa saja kriteria yang diperlukan ?
  •  Kompetensi yang harus dimiliki

5.   URAIAN DAN PENJELASAN FUNGSI MJMN SDM

  •  Staffing dan Job Analyses
  • Bagaimana Proses HR Planning
  • Rekrutment dan Seleksi
  • Pengembangan SDM (HR Development) (HR Training & Development; Performance Mgmt;Career Planning; Career & Organization Development)
  • Compensation & Beefits
  • Safety; Health and Envitonment
  • Industrial Relaltion (HI; HIP; Perselisihan TenagaKerja)

6.  HANDLING STRIKE & LOCK-OUTS

  •  Bagaimana menangani Pemogokan Karyawan
  • Membahas tuntas tentang Keluh kesah Karyawan

7. EMPLOYEE RELATION (ER)

  •  Bagaimana Komunikasi dengan Karyawan?
  • Apa yang disebut dengan Konseling Karyawan ?
  •  Kiat-kiat mendisiplinkan Karyawan

8.  BAGAIMANA MENYELESAIKAN DAN MENANGANI   KELUHKESAH KARYAWAN ?

  • Faktor-faktor yang mempengaruhi Keluh Kesah
  •  Bagaimana cara mencegah dan menyelesaikannya ?

9.  HANDLING DISCIPLINARY ACTION

  •  Apa pengertian atau definisi Disiplin ?
  • Cara-cara pencegahan tindakan disiplin
  • Tindakan Koreksi yang perlu dilakukan
  • Prinsip-prinsip pendisiplinan Karyawan
  • Kebiasaan Negatif para Manajer (Ka. Unit Kerja)
  • Apa saja sebaiknya dilakukan (peran) Manajer

10.HANDLING TERMINATION (PHK KARYAWAN)

  • Apa saja sifat-sifat PHK Karyawan?
  • Pihak-pihak yang berunding sebelum PHK Karyawan.
  • Persiapan & pelaksanaan PHK Karyawan

11.  MENYUSUN/MEMPERBAHARUI PP/PKB (d/h KKB)

  • Tahapan-tahapan yang harus dilakukan
  •  Masalah yang terjadi dan cara mengatasi (solusi)
  • Bagaimana kiat-kiat berhasilnya Sosialisasi PP/PKB ?

12.  MENETAPKAN KOMPETENSI STAFF HRD

  • Beberapa macam Kompetensi yang wajib dipunyai

13.  BAGAIMANA CARA MENGELOLA WAKTU (TIME  MANAGEMENT) ?
14.  TATA-CARA MENYIKAPI PERBEDAAN PERSEPSI
15.  MENGHADAPI & MENANGANI ORANG SULIT               

  •  Mengenal Jenis-jenis Orang Sulit
  • Karakter yang dimiliki Orang Sulit
  • Bagaimana menghadapi dan menanganinya ?

 

SIAPA YANG SEYOGYANYA IKUT?

  • Para HR Supervisor atau HR Officer  atau Supervisor dan Offier Non HR
  • Para HRD Manager dan / atau GA Manager
  • Para Manager Non HR yang berminat mempelajari HR Management
  • Para Executive atau Praktisi Bisnis yang ingin tahu mengenai HR Management
  • Karyawan lain yang berkaitan dengan pengelolaan SDM (misal: General Affairs; Industrial Relation; Humas; dlsb)
  • Professional atau Individu yang berkaitan dengan pengelolaan SDM

 

Setelah mengikuti Lokakarya (Workshop) ini, peserta diharapkan:

  • Memiliki ketrampilan teknis bagaimana menjalankan tugas di bidang HR
  • Menambah wawasan dan pengetahuan tentang bagaimana HR Management ditangani secara baik.
  • Memiliki kemampuan manajemen yang lebih baik untuk mengelola SDM (HR Management) di lingkungan kerjanya.
  • Memahami bagaimana caranya menangani dan mencari solusi permasalahan SDM
  • Mengerti seluk beluk dan tugas-tugas serta ruang lingkup yang dijalankan oleh Bagian SDM.

 

TRAINER HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

H. SLAMET PRIRISWANTO, SE., MBA.

Seorang praktisi berpengalaman cukup luas sebagai Executive di beberapa perusahaan, yang didukung oleh ”back-ground” pendidikan yang memadai  pada bidang-bidang: Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia (HRD) & General Affairs (termasuk Building & Asset Management) maupun Pengelolaan Wirausaha (Enterpreneurship).

Karirnya terbangun melalui beberapa perusahaan dari beragam latar belakang bidang usaha atau industri, seperti: pabrik farmasi; usaha dagang – baik retail / department store maupun perdagangan export-import; konstruksi pertambangan; skills manpower service (outsourching); distributor besar barang-barang konsumsi; pabrik plastic; pabrik pensil & ATK, serta logistik dan pergudangan modern.

Sambil membangun karir di sebuah perusahaan (PMA) bidang industri farmasi asing dari Jerman (mencapai posisi tertinggi di bidangnya untuk orang lokal, yaitu sebagai Finance & Accounting Manager), berhasil menamatkan pendidikan Sarjana S-1 Jurusan Manajemen. Kemudian dengan mendapatkan  Bea Siswa dari perusahaan, meneruskan dan berhasil  menyelesaikan program pasca sarjana (S-2 dengan gelar ”Master of Business Administration/MBA”) di Asian Institute of Management (AIM) di Manila, Filippina (dengan bidang konsetrasi utama atau major: ”Human Resources Management”).

Seiring dengan karirnya yang terus menanjak, juga selalu diikutsertakan dan/atau mengikuti secara aktif berbagai Seminar dalam dan luar negeri, Workshop atau Lokakarya maupun Pelatihan-pelatihan pengembangan SDM (baik tehnical ataupun soft skills), sesuai dengan bidang kerja yang sedang digeluti atau jabatan yang sedang dipangkunya.

Sedangkan di bidang Human Resources Development & General Affairs, pengalamannya dirintis selama lebih dari 15 tahun dan mencapai puncak saat menjadi HRD & GA Director – bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur) di Group PT. Wicaksana Overseas International Tbk. (WOI Group), sebuah perusahaan besar bidang distributor barang-barang konsumsi, dengan jumlah karyawan mencapai lebih dari 3.500 orang, mencakup lebih dari 50 Kantor Cabang dan Area yang tersebar di seluruh wilayah Indonesia.

Akhirnya, setelah lebih dari 30 tahun berkiprah sebagai Eksekutif di beberapa perusahaan, sejak pertengahan tahun 2003 mulai terjun sebagai Wirausahawan (Enterpreuneur) dengan mendirikan perusahaan distributor spare-parts mobil (sebagai Direktur Administrasi & Keuangan, yang juga menangani Bidang SDM). Selain itu, juga mendirikan Usaha Kecil Menengah (UKM) yang bergerak di bidang industri produk kulit atau Genuine leather products, dan Konsultan Manajemen, duduk sebagai Direktur Utama sampai dengan sekarang.

Disamping itu, sejak lepas statusnya sebagai Executive,   juga sibuk sebagai Konsultan Manajemen (baik sebagai Senior Konsultan perusahaan sendiri maupun Partner dengan Konsultan Manajemen lain). Selain itu, juga aktif sebagai Trainer / Narasumber / Fasilitator atau Widya-Ishwara dan Pembicara tamu di beberapa Seminar / Training / Workshop (Lokakarya)  yang diselenggarakan oleh sejumlah Lembaga Manajemen.

 

Jadwal Training 2020

  • 12 – 13 Maret 2020
  • 14 – 15 April 2020
  • 13 – 14 Mei 2020
  • 11 – 12 Juni 2020
  • 21 – 22 Juli 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 22 – 23 September 2020
  • 19 – 20 Oktober 2020
  • 17 – 18 November 2020
  • 15 – 16 Desember 2020
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

  • Rp. 3.750.000,-/peserta
  • (tidak termasuk penginapan hotel)
  • Biaya Training HR Management Development Program sudah termasuk Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R

HR MANAGEMENT DEVELOPMENT PROGRAM

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM – Confirmed

HR Management, Human Resources, Pasti Jalan Maret 2020, Quality and Efficiency, Yogyakarta, , , , , , , , ,

Acara

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – RUN

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

Salah satu faktor keberhasilan industri Jepang dan industri kelas dunia adalah penerapan Total Quality Management (TQM) secara efektif dengan pembentukan Small Group Activity (SGA) atau disebut juga Quality Circle (QC). Karena keberhasilan ini, sejumlah industri negara maju dan sedang berkembang termasuk Indonesia, menerapkan TQM dengan membentuk SGA untuk meningkatkan mutu, produktivitas dan daya saing menuju World Class Manufacturing/Services.

SGA adalah sekelompok kecil karyawan yang terdiri dari 3 – 12 orang dari unit kerja yang sama atau yang melakukan pekerjaan yang sama, yang dengan sukarela secara berkala dan berkesinambungan mengadakan pertemuan dibawah seorang ketua kelompok (Supervisor) dan mereka dilatih untuk mengidentifikasi masalah dan memecahkannya, mempresentasikan kepada manajemen (apabila diperlukan) serta mengimplementasikannya di tempat kerja (Hutchins, D. Quality Circles Handbook. Pitman, 1985). SGA dibentuk dengan sruktur, program dan aktivitas yang direncanakan dan dievaluasi secara rutin oleh perusahaan. Dalam menjalankan aktivitasnya, SGA dilengkapi dengan alat–alat pemecahan masalah (7 tools) dan alat baru yang digunakan oleh berbagai SGA dewasa ini .

Training ini akan membahas tentang apa dan bagaimana SGA di world class industry, bagaimana membentuk SGA, apa saja kegiatannya, bagaimana struktur SGA, bagaimana menjalankan SGA, hambatan (pitfalls ) dalam implementasi SGA dan alat (tools) yang digunakan untuk emngidentifikai dan memecahkan masalah.

 

TUJUAN TRAINING SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM

Peserta memahami tentang berbagai hal untuk merencanakan , mengoperasikan dan mengevaluasi SGA agar kinerja perusahaan meningkat Menuju World Class Manufacturing/Services.

 

MATERI TRAINING SGA PROGRAM

1. Introduction to Efective SGA

  • Pengertian SGA, Tujuan SGA
  • Benchmark SGA di perusahaan kelas dunia

2. Bagaimana membentuk SGA
3. Struktur SGA program

Six Basic Elements

  • Circle participants or members.
  • Circle leaders/deputy leaders.
  • Program facilitator.
  • Steering/advisory committee.
  • Top management.
  • Non-participating management/members.

4. Bagaimana menjalankan SGA

Langkah –langkah pembentukan dan menjalankan SGA

  • Appointment of a steering committee, facilitator and QC team leaders.
  • Formation of QCs by nomination/voluntary enrolment of QC members.
  • Training of all QC members (by an expert consultant).
  • Training of non-participating employees (by an expert consultant).
  • Problem data bank and identification of problems for QC work.
  • QC problem resolution by QCs through standardized techniques.
  • Presentation of QC solutions to management.
  • Evaluation of award/recognition.

5. SGA Meeting

  • Kapan dan apa yang dibahas
  • Code of conduct dan etika meeting

6. Alat dan Teknik Pemecahan Masalah (Problem Solving Tools and Techniques Used by SGA)

Alat dan teknik pemecahan masalah yang digunakan:

  • Brainstorming.
  • Pareto analysis.
  • Cause and effect diagram (or fish bone diagram or Ishikawa diagram).
  • Histogram.
  • Scatter diagram
  • Stratification
  • Check sheet
  • Control charts and graphs

Alat baru yang digunakan (New QC Tools)

  • Relations diagram.
  • Affinity diagram.
  • Systematic diagram or Tree diagram.
  • Matrix diagram.
  • Matrix data analysis diagram.
  • PDPC (Process Decision Program Chart).
  • Arrow diagram.

7. Hambatan (Pitfalla) SGA dan cara mengatasinya

 

PESERTA TRAINING

Semua staff/karyawan dari berbagai Department

 

METODE TRAINING

Presentasi, diskusi, brainstorming, praktek dan case study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

INVESTASI & FASILITAS

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

LEAD INSTRUKTUR

Drs. Imam Djati Widodo,MSC – Trainer dan Konsultan

 

SMALL GROUP ACTIVITIES (SGA) PROGRAM/ QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Human Resources Analyst – American Academy Certification

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, HR Management, Human Resources, Jakarta, Manado, Pasti Jalan April 2020, Pasti Jalan Februari 2020, Pasti Jalan Januari 2020, Sertifikasi Internasional, Surabaya, Yogyakarta, , , , , , , , , ,
CHRA
Human Resources Analyst

EVENT

09 – 11 Maret 2020 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
16 – 18 Maret 2020 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Manado/ Balikpapan
04 – 05 April 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Background CHRA – Certified Human Resources

As more human resource professionals are invited to participate at the executive level, project management skills and processes become critical tools in meeting the organization’s strategic talent and management objectives. Through training and implementation of project management principals and processes, the organization can reap the benefits of clear communications; an understanding of performance expectations; vertical alignment of human resources (people) to drive strategic goals and objectives; and improve overall productivity.

Human Resource projects often involve all aspects of an organization and it’s distinct functional departments. Successful project management involves complex collaboration with

disparate although related internal operations. Successful project managers, and human resource professionals who work with them, must call forth skills in leadership, organization, planning, and understanding of the essential aspects of project management. This course is designed to broaden your understanding of project management principles, raise awareness of skills and knowledge needed to successfully execute project plans and manage change initiatives, as well as build understanding of potential risks and pitfalls that often befall project implementation. Finally, the training of basic project management skills and concepts will increase efficiency in your department, develop your staff and provide an additional level of credibility within the organization.

 

Objectives CHRA – Certified Human Resources

By the end of the course the Business Analyst will be able to:

  1. Define, explain and apply the five project management process groups: Initiation, Planning, Execution, Performance, and Close.
  2. Define and explain processes used to determine project feasibility and project cost/ benefit analysis to come to a decision on project viability and potential return on investment.
  3. Identify parameters of the Initiation process to develop the business case, including the executive summary, problem definition, project overview, strategic alignment, cost/ benefit analysis, alternatives analysis and approvals.

 

CHRA – Certified Human Resources Training Outline

  1. Module 1 – Human Resources Management (HRM)
  2. Module 2 – Competency Based Human Resources ManagementCompetency
  3. Module 3 – Defining Requirements and Attracting Qualified CandidatesSecurity
  4. Module 4 – Effectiveness of Delivery Methods: The International Benchmarks
  5. Module 5 – Performance Management versus Performance Appraisal
  6. Module 6 – Benefits, Compensation, and Policy

 

Methods

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Studi kasus

 

TRAINING TIME & VENUE 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

CHRA – Certified Human Resources – International Certification by American Academy*

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

HR Yearly Plan

HR Management, Jakarta, , , , , , , , , , ,

Acara

12 – 13 Maret 2020 | Rp 6.650.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 Juni 2020 | Rp 6.650.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
11 – 12 September 2020 | Rp 6.650.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Rencana tahunan HR, biasanya lebih banyak diisi oleh perencanaan kebutuhan tenaga kerja dan pembuatan rencana pelatihan, padahal perencanaan HR sebetulnya mencakup hal2 yang lebih luas dan strategik dari itu.  Termasuk diantaranya, pengembangan peran HR dalam people, performance and system di dalam perusahaan.

Training ini bermaksud memberikan overview mengenai tahap2 yang perlu dilakukan departemen HR dalam pembuatan rencana tahunan dan lingkup perencanaan HR yang perlu dilakukan termasuk bagaimana mengoptimasikan peran HR di dalam seting organisasi yang ada.

 

Silabus Training HR Yearly Plan

  1. HR Framework
  2. Metode dan proses dalam perencanaan tahunan HR
    • SWOT analysis terhadap keberhasilan aktivitas HR activities
    • Memaksimalkan input dalam suatu perencanaan HR: aspirasi stake holder, arah keberhasilan  Perusahaan, kondisi Perusahaan
  3. Pembuatan perencanaan strategik HR:
    • Seberapa besar peran strategik bisa dan perlu dilakukan dan apa aktivitas yang bisa dilakukan tahun depan
    • Memastikan Rencana HR berhubungan dengan Perencanaan bisnis
    • Organisation Development & manpower planning
    • Succession & Replacement planning
    • Performance Planning
    • People Development and competency planning Industrial relation planning
    • Pembuatan perencanaan operational HR:HR budgeting
  4. Mencari harmoni optimal antar berbagai pelaksana peran HR: line manager, HR department,BOD, outsourcing, dll
  5. Mendefinisikan kontribusi HR untuk pelaksanaan perencanaan tahunan.

 

Metode Training HR Yearly Plan

Presentasi konsep dan framework, studi kasus, role play, sharing pengalaman, presentasi kelompok, dll.

 

Workshop Leader Training HR Yearly Plan

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun.  Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of  Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager.  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

 

Jadwal Training 2020

  • 12 – 13 Maret 2020
  • 11 – 12 Juni 2020
  • 11 – 12 September 2020
  • 17 – 18 Desember 2020

 

Fee Training HR Yearly Plan

  • Rp 5.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 5.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 6.200.000 – (On The Spot)
  • Rp 6.650.000 – (Full Fare)

 

Developing an HR Yearly Plan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ICBHRM – Manajemen SDM Terintegrasi (CONFIRMED)

HR Management, Pasti Jalan Desember 2019, Pasti Jalan Maret 2020, Pasti Jalan Oktober 2019, Pasti Jalan September 2019, Yogyakarta, , , , , , , , ,

Acara

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Program ICBHRM

Suatu organisasi di bentuk untuk mencapai tujuan barsama, namun untuk mencapai tujuan secara efektif diperlukan manajemen yang baik dan benar. Manajemen sumber daya manusia merupakan manajemen yang sangat kompleks, karena objek yang dikelola adalah manusia sebagai sistem yang unik. Integrated Competency Based Human Resources Managemen (ICBHRM) adalah model mutakhir dalam menyelesaikan permasalahan SDM di suatu perusahaan, sudah banyak perusahaan yang meningkatkan produktivitas dengan menggunakan model ICBHRM. Dalam pelatihan ini akan di bahas mengenai perancangan dan implementasi ICBHRM di perusahaan.

 

Tujuan Program ICBHRM

  1. Peserta mampu merancang model ICBHRM-Road Map
  2. Peserta mampu mengaplikasikan di lapangan

 

Materi Training ICBHRM

  1. Design model ICBHRM – Road Map
  2. CBHRM sebagai strategic Invitiatives
    • Competency Based Human Resources Managemen
    • Operational exellence
    • Costumer relationship management
  3. Pembangunan kerangka konseptual
  4. Pembangunan model kompetensi
    • Soft competency
      1. Teamwork
      2. Inovation
      3. xellence
    • Hard competency
      1. Achievement and action
      2. Helping and human service
      3. Leadership
      4. Managerial
      5. Cognitive
      6. Personal effectiveness
  5. Implementasi ICBHRM – Road Map
  6. Study Kasus

 

Peserta Training

Human and Resources Department dan Department lain yang terkait dengan  performance management.

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

 

Instruktur Training

  • DR.Ibnu Khajar,MSi and Team
  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM and team

 

Integrated Competency Based Human Resources Management (ICBHRM): Kompetensi Terintegrasi Berdasarkan Manajemen Sumber Daya Manusia

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN SDM (PERSONALIA/ TENAGA KERJA)

Bandung, HR Management, , , , , , , , , ,

ACARA

11 – 13 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
30 Maret – 01 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING

Pelatihan manajemen SDM ini mengarahkan agar peserta mampu mengelola bidang kepegawaian yang berhubungan dengan sumber daya manusia sebagai aset utama perusahaan, yaitu: Meciptakan ketenangan dan ketentraman serta iklim kerja yang baik sehingga terjadi keselarasan antara tujuan individu dan tujuan perusahaan.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH

Dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan memperoleh manfaat:

  1. Mengenal fungsi operasional manajemen SDM (personalia) dan mengetaui produk-produk di bidang kepersonaliaan.
  2. Memahami dan mampu menerapkan kaidah-kaidah yang berhubungan dengan pengelolaan manajemen SDM (personalia).
  3. Mampu mengelola bidang pesonalia secara optimum dan terintegrasi.

 

MATERI TRAINING MANAJEMEN SDM 

  1. Manajemen SDM: Pengantar.
  2. Personnel Management by Output.
  3. Fungsi Manajemen Personalia.
  4. Produk Bidang Personalia.
  5. Organisasi dan Proses Organisasi bidang Personalia.
  6. Tahap Penyusunan Sistem Informasi SDM.
  7. Perancangan Tenaga Kerja.
  8. Rekrutmen dan Seleksi.
  9. Pelatihan dan Pengembangan.
  10. Manejemen Jenjang Karir.
  11. Manajemen Prestasi.
  12. Manajemen Imbal Jasa.
  13. Pengembangan Prestasi dan Performance.
  14. Perubahan Perilaku dalam Organisasi.

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Seluruh jajaran pimpinan yang memiliki bawahan langsung
  • Individu-individu yang secara langsung menangangi bidang-bidang yang berkaitan dengan SDM/Personalia

 

INSTRUCTOR

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 11 Mar 2020-13 Mar 2020
  2. 30 Mar 2020-01 Apr 2020
  3. 06 Mei 2020-08 Mei 2020
  4. 17 Jun 2020-19 Jun 2020
  5. 29 Jun 2020-01 Jul 2020
  6. 19 Agust 2020-21 Agust 2020
  7. 31 Agust 2020-02 Sep 2020
  8. 21 Okt 2020-23 Okt 2020
  9. 18 Nop 2020-20 Nop 2020
  10. 30 Nop 2020-02 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/PERSON

  • 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  • 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  • 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

MANAJEMEN SDM (PERSONALIA/ TENAGA KERJA)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

AUDIT SDM

Bandung, HR Audit, HR Management, Human Resources, , , , , , , , , ,

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
13 – 15 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING AUDIT SDM

Pelatihan ini diarahkan agar peserta sebagai pengelola SDM mengenali “ratio tendensi” dari keadaan SDM disuatu lingkungan kerja.  Ratio tersebut dapat berupa: Turnover SDM, Absentims, Distribusi Gaji, Distribusi Usia, Distribusi Pendidikan, Distribusi Golongan/ Pangkat dan sebagainya. Melalui Audit SDM sebagai salah satu alat Quality Control Check, maka akan diketahui tentang keadaan SDM di Perusahaan.

 

MANFAAT YANG DIPEROLEH DARI TRAINING AUDIT SDM 

Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperolah manfaat:

  1. Peningkatan dan pemahaman dalam mengelola salah satu aspek yang berkaitan dengan Perencanaan SDM (Man Power Planning).
  2. Meningkatkan kemampuan dalam teknik/cara untuk memprediksi kebutuhan SDM dilingkungan kerja.
  3. Memahami cara-cara dalam melakukan “work load analysis” (analisis beban kerja).
  4. Memahami cara-cara dalam melakukan “work force analysis” (analisis kekuatan tenaga kerja).
  5. Memahami cara-cara menganalisis keadaan SDM melalui “ratio tendensi”.

 

MATERI TRAINING AUDIT SDM

  1. Kebutuhan dan Pasokan Tenaga Kerja (Demand & Supply SDM).
  2. Neraca Rencana Tenaga Kerja (Balance-Sheet Planning).
  3. Inventarisasi Tenaga Kerja (Manpower Inventory).
  4. Analisis Beban Kerja (Work Load Analysis).
  5. Analisis Kekuatan Tenaga Kerja (Work Force Analysis).
  6. Analisis Ratio SDM.

 

SASARAN PESERTA TRAINING

  • Setiap karyawan yang bertugas dibidang Personalia/ Kepegawaian.
  • Setiap pimpinan yang bertanggung jawab terhadap unit kerja yang mengelola Kepegawaian.

 

INSTRUKTUR TRAINING AUDIT SDM 

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. & team

Drs. Awan Setiawan, BSc, PSIKOLOG, MBA., MSc. Dilahirkan di Garut, 4 September 1952. Kompetensi utama Beliau  adalah di bidang manajemen dan psikologi terapan. Pendidikan formal Beliau ditempuh di akademi instrumentasi nasional LIN/LIPI Bandung, fakultas psikologi UNPAD Bandung,management trainee LPPM Jakarta, program MBA IPPM Jakarta, dan program M.Sc. dari Jakarta institute management studies. Keahlian di bidang manajemen Beliau meliputi Bussiness Administration, Manajemen Fungsional (Manajemen Keuangan, Personalia, Umum, Pemasaran dan Produksi), keahlian bidang psikologi Beliau meliputi Sistem & Pengelolaan Bidang SDM (Pengadaan, Pengembangan, Kompensasi, Integrasi dan Pemeliharaan SDM), serta pembuatan Peraturan yang berhubungan dengan kepegawaian, Selection/Assessment/Personnel Mapping, keahlian bidang general affair(GA) Beliau meliputi Kesekretariatan, Adminstrasi, Humas, dan Rumah Tangga Kantor. Pak Awan Setiawan pernah menjadi dosen di program S1 di universitas Pasundan Bandung dan universitas nasional Pasim Bandung. Sekarang beliau dosen aktif di program S2 di universitas widyatama Bandung, universitas Maranatha Bandung dan STMIK-LIKMI Bandung. Beliau pernah bekerja di BUMN (Perum-Lembaga Penjamin Kredit), PT. RAYA INCORP (Holding Group Company), dan di PT. Gasco Brothers. Pak Awan Setiawan sudah sering menjadi trainer/pembicara/fasilitator untuk training-training industry untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia, Beliau juga sudah sering sebagai konsultan melakukan advisor, seleksi/promosi dan juga assessment/personnel mapping untuk perusahaan di Indonesia.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 02 Mar 2020-04 Mar 2020
  2. 13 Apr 2020-15 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 13 Jul 2020-15 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 14 Sep 2020-16 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 14 Des 2020-16 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON 

  1. 6.500.000/ person (full fare) or
  2. 6.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 5.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

AUDITING SDM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Human Capital Development Analysis

HR Management, Human Resources, Jakarta, , , , , ,

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
02 – 03 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
04 – 05 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Pekerjaan dalam human capital development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan human capital di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management, pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem human capital development yang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, human capital Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan human capital development.

 

Manfaat

  1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap human capital system   di organisasinya.
  2. Peserta mampu mengembangkan program human capital di organisasinya.

 

Tujuan

  • Peserta mampu menjadi internal konsultan di bidang Human Capital Development untuk perusahaannya

 

Materi Human Capital Development Analysis

Konsep dasar Human Capital Development

  • Konsep dasar Competency & Talent Management
  • Menyusun Dimensi2 yang dibutuhkan Organisasi
  • Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
  • Talent Assessment : mengukur talenta individu
  • Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
  • Development Program :
    • Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
    • Menyusun ATMP & ADMP
  • •Simulasi : mendeskripsikan talenta di dalam organisasi dan membuat EKI – IDP per individu.

Career Management & System

  • Career Management System
  • Menyusun Career Path
  • Membuat Individual Career Plan (ICP)
  • Membuat Replacement Table Chart (RTC)
  • Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
  • Simulasi : membuat ICP & RTC

 

Workshop Leader

Adi Mardianto, S.Psi, MBA.

Adi Mardianto, S.Psi, MBA. Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD (American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan, telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR Information System, Leadership, Management Development, People Development.

 

Jadwal Training 2020

  • 23 – 24 Maret 2020
  • 02 – 03 April 2020
  • 04 – 05 Mei 2020
  • 08 – 09 Juli 2020
  • 03 – 04 September 2020
  • 01 – 02 Oktober 2020
  • 05 – 06 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Human Capital Development Analysis

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days