Category Archives: Business Management Development

ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Business Management Development, Jakarta, Manajemen & Bisnis, , , , , , , ,
Berpikir Kreatif
Analytical Thinking to create Business Plan

ACARA

30 – 31 Maret 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta
18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

DESKRIPSI TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Dalam training ini akan memberikan pelatihan yang operational dan juga informasi yang sangat informatif dalam rangka pembangunan pola pikir yang analitis  secara komprehensifdalam rangka pembuatan perencanaan dalam suatu organisasi, pendekatan-pendekatannya yang akan berkolaborasi antara strategy , pelaksanaan operasional, Analysis, proses serta informasi pengetahuan pokok dalam membangun pemikiran yang yang analitis pada suatu organisasi. Training ini akan berjalan secara interaktif dan juga operasional bagi setiap peserta.

 

MANFAAT TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Manfaat dalam mengikuti training ini adalah untuk  suatu  organisasi yang sedang atau mempersiapkan diri dalam pengembangan atau improvisasi  Kualitas  human resources agar biasa dengan pemikiran yang analitis dalam penyusunana perencanaan, dengan demikian akan terjadi perbaikan dan peningkatan kualitas performance perusahaan.

 

MATERI TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

  1. Introduction
  2. Definitions
  3. Strategy plan focus on Analytical thinking to generate good performance in the new era.
  4. Strategic thinking and creativity thinking as  parts of Analytical thinking
  5. Strategic thinking
  6. Strategic thinking Process
  7. Creativity thinking
  8. Creativity thinking Process
  9. Analytical thinking
  10. Analytical thinking process
  11. Analytical thinking tools
  12. Business plan VS Strategic plan
  13. Strategy plan
  14. Business plan
  15. Complex thinking on Decision making
  16. Performance development
  17. Conclusion

 

FASILITATOR TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

TEAM TRAINER

 

Jadwal Training 2020

  1. Tanggal 30-31 Maret 2020
  2. Tanggal 29-30 April 2020
  3. Tanggal 18-19 Mei 2020
  4. Tanggal 29-30 Juni 2020
  5. Tanggal 29-30 Juli 2020
  6. Tanggal 27-28 Agustus 2020
  7. Tanggal 28-29 September 2020
  8. Tanggal 26-27 Oktober 2020
  9. Tanggal 26-27 November 2020
  10. Tanggal 30-31 Desember 2020

 

Investasi:

Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus Ribu Rupiah)

Investasi sudah termasuk :

  1. Seminar Kits ( Handcopy Materi + Tas + ATK + Flashdisk)
  2. Makan Siang
  3. Coffee Break
  4. Sertifikat

 

TRAINING ANALYTICAL THINKING TO CREATE BUSINESS PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

DASAR MANAJEMEN & AKUNTANSI KEUANGAN – Confirmed

Akuntansi, Business Management Development, Yogyakarta, , , , , , , , , ,

Acara

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Agar tugas operasional perusahaan berjalan  lancar, karyawan harus dibekali dengan kemampuan pengelolaan (manajemen) dan juga pengetahuan akuntansi keuangan perusahaan.  Kemampuan pengelolaan berhubungan dengan pengelolaan berbagai masalah kantor   dalam memberikan pelayanan- pelayanan kepada unit-unit kerja lain secara efisien dan efektif.  Sedangkan Pengetahuan akuntansi akan sangat berguna pada saat karyawan menyusun laporan keuangan sekaligus mengevalausi kondisi keuangan perusahaan.  Training ini akan membekali peserta tentang dasar dasar manajemen dan akuntansi keuangan.

 

Tujuan Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Tujuan Training ini  untuk  membekali peserta tentang dasar dasar manajemen dan akuntansi keuangan sehingga pseerta dapat melakukan tugas haraiannya secara efektif dan efisien.

 

Materi Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

  1. Ruang lingkup dasar dasar manajemen: POAC (Planning, Organizing, Actuating, Controlling).
  2. Fugsi perencanaan (plannnning) : Cara membuat rencana pekerjaan
  3. Fungsi Organizing : i penugasan setiap aktifitas, membagi pekerjaan ke dalam setiap tugas yang spesifik, dan menentukan siapa yang memiliki hak untuk mengerjakan beberapa tugas
  4. Fungsi Actuating: implementasi rencanaa
  5. Fungsi Controling: fungsi control dan monitoring
  6. Studi kasus dan contoh penerapan manajemen dalamtugas sehari hari
  7. Pemahaman data akuntansi :
    • Berbagai hal yang membentuk data akuntansi
    • Biaya dan Pengeluaran
    • Akuntansi dan Tingkat Harga
    • Problema Dalam Mengukur Pendapatan
  8. Pencatatan dan Pengklasifikasian transaksi financial
    • Aktiva & berbagai sumbernya
    • Debet & Kredit
    • dalam buku kas
    • Buku entry original
    • Neraca Saldo ( Trial Balnce )
    • Buku Kas Sekundair
    • Pengawasan uang tunai ( Cash )
    • Surat Hutang ( Notes ) & Surat Wesel ( Draft )
    • Buku Entry Original lainnya
  9. Siklus akuntansi &  Adjusting dan rekapitulasi rekening
  10. Laporan keuangan : Neraca, Laba-Rugi, Cashflow
  11. Studi kasus dan praktek pembuatan laporan keuangan

 

Peserta Training

Semua bagian atau semua karyawan

 

Metode Training 

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan /Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.9000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Dasar Manajemen dan Akuntansi Keuangan

Dr. Wening  & Dra Yunita  and team

 

BASIC MANAGEMENT DAN AKUNTANSI KEUANGAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING BUSINESS ANALYSIS AND VALUATION

Business Management Development, Jakarta, Pasti Jalan Februari 2020, Strategi Perusahaan, Strategic Finance, , , , , , , , ,
Analisis Bisnis
Business Analysis & Valuation

ACARA

24 – 25 Februari 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone , Jakarta – CONFIRMED
30 – 31 Maret 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone , Jakarta
29 – 30 April 2020 | Rp 5.000.000 di Dreamtel/ Hotel Maxone , Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya…

 

 

TUJUAN, MANFAAT DAN SASARAN Analisis Bisnis: Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

Lokakarya ini akan memberikan anda pemahaman dan ketrampilan sebagai berikut :

  • Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk penilaian dan analisis bisnis
  • Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisi bisnis, keuangan, akuntasi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi bisnis   yang unggul
  • Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas, analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  • Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  • Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  • Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  • Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan perusahaan

 

Materi Pelatihan Analisis Bisnis

Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan

  • Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
  • Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis

Analisis Strategi Bisnis

  • Analisis Industri
  • Analisis Strategi Bersaing
  • Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
  • Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus)

Alat-Alat Analisis Bisnis

  • Analisis Strategi Bersaing
  • Analisis Akuntansi
  • Analisis Keuangan
  • Analisis Prospek Bisnis
  • Analisis Penilaian Bisnis
  • Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus)

Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
Analisis Prospek Bisnis
Analisis Saham dan Surat Berharga
Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran
Peneliti dan Konsultan
Merger dan Akuisisi
Kebijakan Keuangan Perusahaan
Komunikasi Manajemen

 

TARGET PESERTA PELATIHAN Analisis Bisnis

  • Pemimpin Bank atau Lembaga Pembiayaan
  • Pemimpin BUMN, BUMD, Badan Usaha Swasta
  • Pemimpin Perusahaan Publik
  • Pelaku pasar Modal (Underwriter, Pialang/Investror)
  • Kepala Satuan Pemeriksaan Intern
  • Pemimpin Bagian Kredit
  • Officer/Analisis Kredit
  • Corporate Secretary

 

FASILITATOR:

Team Trainer

 

Jadwal Training 2020

  • Tanggal 27-28 Februari 2020
  • Tanggal 30-31 Maret 2020
  • Tanggal 29-30 April 2020
  • Tanggal 18-19 Mei 2020
  • Tanggal 29-30 Juni 2020
  • Tanggal 29-30 Juli 2020
  • Tanggal 27-28 Agustus 2020
  • Tanggal 28-29 September 2020
  • Tanggal 26-27 Oktober 2020
  • Tanggal 26-27 November 2020
  • Tanggal 30-31 Desember 2020

 

Investasi Pelatihan

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta Rp 5.000.000,- belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  • Coffe Break 2X dan Lunch
  • Souvenirs dan Seminar Kits
  • Seminar Bag
  • Modul
  • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 3 orang dari perusahaan yang sama.
  • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
  • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

Business Analysis & Valuation
Analisis dan Perancangan Strategi Bisnis dengan Menggunakan Laporan Keuangan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Metodologi Penelitian Kebijakan – CONFIRMED

Business Management Development, Design and Analysis, Pasti Jalan Januari 2018, Pasti Jalan Maret 2020, Pasti Jalan Oktober 2019, Yogyakarta, , , , , , ,
Metode penelitian
Metodologi Penelitian Kebijakan

Acara

24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Penelitian Kebijakan

Riset atau penelitian adalah sebuah aktivitas dan teorganisir untuk menyelidiki sebuah masalah yang spesifik yang membutuhkan pemecahan atau solusi.  Pelatihan ini membahas Metode penelitian yang dapat digunakan untuk mengevaluasi masalah kebijakan.  Siklus pengembangan kebijakan minimal terdiri dari tiga langkah utama yaitu: perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi. Namun demikian, supaya kebijakan tidak memiliki banyak resiko, sebelum kebijakan dilaksanakan sering dilakukan studi untuk menilai kelayakan kebijakan atau menetapkan kebijakan yang tepat untuk dipilih

 

Tujuan Training Penelitian Kebijakan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan:

  1. Mampu memhami kebijakan yang ideal ditetapkan berdasarkan hasil penelitian dan pengembangan (research and development)
  2. Memahami konsep-konsep dasar tentang sampling, pengumpulan data, analisis data, dan penulisan laporan.
  3. Mampu mengumpulkan data, menganalisis data secara deskriptif dan inferen.
  4. Mampu membaca dan memahami hasil penelitian orang lain.
  5. Dapat membuat proposal penelitian, melakukan penelitian, dan melaporkan hasil penelitian.

 

Materi Training Penelitian Kebijakan

  1. Pendahuluan
  2. Metode-Metode Penelitian Kebijakan
    • Survei
    • Poling Telesurvei
    • Analisis Data Sekunder
    • Meta analisis
    • Responsive Evaluation
  3. Komponen Masalah Kebijakan
  4. Format Penelitian Kebijakan
  5. Contoh Kerangka Isi Penelitian Kebijakan

 

Peserta

Semua karyawan dan  supervisor pada berbagai bagian dan departemen, khususnya yang membidangi penelitian dan pengembangan (LITBANG), atau karyawan /supervisor yang sering menjumpai masalah di tempat kerja.

 

Metode 

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan herga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta) 

 

Instruktur

  • DR Sefriani SH MH
  • Budi Agus Ruswandi, SH.,Mhum
  • and team

 

Kompetensi Metodologi Penelitian Kebijakan

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Bandung, Business Management Development, Finance Administration, Strategi Perusahaan, , , , , , , , , ,
Business Plan
Pengembangan Bisnis

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
01 – 03 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setiap langkah keputusan pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek  fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi ,rencana,  strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training pengembangan bisnis ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

 

SASARAN/MANFAAT TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Setelah mengikuti training pengembangan bisnis ini, peserta akan memahami :

  1. Konsep Business Plan
  2. Marketing
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
  5. Manajemen keuangan
  6. Analisis Investasi
  7. Manajemen Strategi
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

MATERI TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS 

  1. Konsep Business Plan
    • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
    • Tujuan Business Plan
    • Kriteria Business Plan
    • Lay Out
  2. Marketing
    • Deskripsi produk/ jasa
    • Segmentasi
    • Targeting
    • Positioning
    • Marketing Mix
  3. Manajemen Produksi dan Operasi
    • Perencanaan Produksi
    • Perencanaan Kapasitas
    • Perencanaan Pengadaan Material
  4. Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
    • Persiapan dan Seleksi
    • Pengembangan dan Evaluasi
    • Kompensasi dan Proteksi
  5. Manajemen keuangan
    • Keuangan dalam keputusan Manajemen
    • Laporan Keuangan
    • Cash Flow
    • Analisis Ratio Keuangan
  6. Analisis Investasi
    • Time Value of Money
    • Pay Back Period.
    • Net Present Value
    • Internal Rate of Return (IRR)
  7. Manajemen Strategi
    • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
    • Strategic Advantages Profile (SAP)
    • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
    • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

SIAPA SEBAIKNYA HADIR?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

 

INSTRUKTUR TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalahlulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  2. 01 Apr 2020-03 Apr 2020
  3. 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  4. 08 Jun 2020-10 Jun 2020
  5. 01 Jul 2020-03 Jul 2020
  6. 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  7. 02 Sep 2020-04 Sep 2020
  8. 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  9. 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  10. 02 Des 2020-04 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 6.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS TRAINING PENGEMBANGAN BISNIS

  1. Training Module
  2. Training CD Contains Training Material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. Jacket or Waistcoat or T-Shirt
  6. Bag or Backpackers
  7. Training Photo
  8. Training Room with Full AC Facilities and multimedia
  9. Once lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified and experienced instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from venue of training(if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

RISK BASED MANAGEMENT

Bandung, Business Management Development, Strategi Perusahaan, , , , , , , , ,

ACARA

18 – 20 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
28 – 30 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Program Risk Based Management

Pembahasan topik ini akan memberikan pemahaman yang dalam kepada tiap peserta tentang konsep manajemen risiko, dimulai dari pengertian manajemen risiko, identifikasi risiko, pengukuran risiko, pengalokasian dana untuk menghindari risiko, penanganan baik secara kualitatif maupun kuantitatif serta pengadministrasian risiko sehingga perusahaan terhindar atau mengurangi risiko yang dihadapi. Kepada setiap peserta akan diberikan contoh manual dan kebijakan operasional manajemen risiko.

 

Target Peserta Program Risk Based Management

Peserta yang diharapkan hadir adalah

Eksekutif perusahaan baik di bidang Operasional,pemasaran, keuangan maupun SDM baik di BUMN, swasta, perbankan, perorangan atau yang berminat dan tertarik terhadap bidang Risk Management.

 

Objektif Program Risk Based Management

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan memiliki pemahaman akan :

  • Konsep manajemen strategi
  • Apa itu risiko dan bagaimana mengelolanya,
  • Prinsip-prinsip Manajemen risiko
  • Mengidentifikasikan risiko
  • Measuring and calculating portfolio risk
  • Pengendalian Risiko
  • Risk Financing/ Pendanaan untuk menangani risiko
  • Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metode penanganan risiko
  • Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko
  • Risk analysis and evaluation
  • Metode penyeleksian teknik penanganan risiko
  • Risk treatment, memperlihatlan bagaimana posisi kerugian terhadap pendapatan,  proses monitoring, peninjauan kembali dan pendokumentasian
  • Pengelolaan risiko yang dihadapi perusahaan/organisasi

 

SILABUS TRAINING RISK BASED MANAGEMENT

Hari ke-1

Konsep manajemen strategi.

  • Dinamika lingkungan perusahaan.
  • Resiko yang timbul akibat dinamika lingkungan perusahaan.
  • SWOT analysis.
  • Strategic planning techniques.

Risk Management /Pembahasan konsep pengelolaan risiko

  • Apa itu Risk Management
  • Risk Mangement framework
  • Prinsip-prinsip Risk Management

Risk Management context

  • Establishing the Context linkages with external bodies, internal strategic and operational plans/Pengelolaan risiko di tingkat manajemen puncak, perencanaan strategis dan operasional

Identifikasi Risiko

  • Bagaimana dampak risiko terhadap organisasi/perusahaan
  • Bagaimana dampak risiko terhadap pengelola
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi administrasi
  • Bagaimana dampak risiko terhadap fungsi-fungsi pendukung lainnya
  • Bagaimana dampak risiko terhadap klien atau customer

Measuring and calculating portfolio risk

  • Dimensi yang harus diukur dari suatu risiko
  • Menentukan tingkat keparahan risiko
  • Pengukuran risiko dengan distribusi probabilitas

Diskusi dan studi kasus

 

Hari ke-2

Pengendalian resiko

  • Bagaimana menghindari atau mencegah risiko
  • Bagaimana mengendalikan kerugian
  • Analisis kerugian
  • Pemindahan risiko
  • Risk Financing/Pendanaan risiko

Analisis dan evaluasi risiko

  • Bagaimana menentukan kriteria evaluasi (Apa yang dapat diterima sebagai risiko)
  • Risk assessment and prioritisation, termasuk bagaimana membuat formulir dan alat risk assessment secara praktis
  • Bagaimana cara membangun rencana penanganan risiko
  • Mengidentifikasi dan mengevaluasi pilihan penanganan risiko
  • Acceptable risk outcomes (menentukan batas suatu risiko bisa ditolerir)

Pendekatan kualitatif dalam pemilihan metoda penanganan risiko

  • Kebijakan perusahaan atau organisasi dalam penanganan risiko

Pendekatan kuantitatif dalam proses pemilihan metode penanganan risiko

  • Matrik kerugian
  • Objektif dan aturan pengambilan keputusan
  • Model-model analisis ekonomi teknik dan statistika untuk penanganan risiko

Studi kasus dan contoh kebijakan operasional manajemen risiko dan manual manajemen risiko.

 

Trainer Program Risk Based Management

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM.& Team

lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB) yang memiliki pengalaman sebagai praktisi, akademisi dan konsultan manajemen Supply Chain, Project, strategi dan manajemen risiko serta sebagai public Trainer lebih dari 25 tahun. Dalam 10 tahun terakhir ia telah menjadi pembicara di lebih dari 500 forum Training nasional dan internasional. Ia telah menjadi trainer di banyak perusahaan di antaranya Telkom, Telkomsel, Pertamina, PLN, BP Migas, Chevron, Tjiwi Kimia, Unilever, Krakatau Steel, PT. Vale Indonesia, dll. Ia juga berpengalaman menjadi konsultan business plan di Telkom, Telekomunikasi Indonesia Internasional dll. Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonton, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Training Provider and management Consulting) Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992).

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 18 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 28 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 02 Jun 2020-04 Jun 2020
  • 28 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 05 Agust 2020-07 Agust 2020
  • 30 Sep 2020-02 Okt 2020
  • 07 Okt 2020-09 Okt 2020
  • 04 Nop 2020-06 Nop 2020
  • 29 Des 2020-31 Des 2020

 

Durasi Training

2 hari

 

Venue :

Kagum Hotels Bandung  (Banana Inn, Grand Serela, Zodiac Taurus)

 

Investment :

  • Rp 6.500.000,-

 

Including :

  1. Materi hand-Out
  2. Softcopy materi (Flash disk)
  3. Sertifikat
  4. ATK (NoteBook dan Ballpoint)
  5. Tas kerja 3in1
  6. Foto Training
  7. Meeting room di hotel berbintang
  8. Lunch dan 2x coffee break
  9. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training

 

Practical Risk Management

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR)

Bandung, Business Management Development, Manajemen & Bisnis, , , , , , , ,

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
19 – 20 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Fenomena  yang belakangan ini melanda dunia bisnis adalah makin pentingnya peran konsumen serta keragaman keinginan konsumen yang menuntut fleksibilitas yang tinggi bagi pelaku bisnis. Belum lagi fenomena perubahan lingkungan yang berlangsung sangat cepat dan permanen (selalu berubah).

Hal-hal tersebut di atas menuntut suatu pendekatan baru dalam penataan manajemen bisnis yang sangat berbeda dengan pendekatan-pendekatan yang selama ini dilakukan oleh pelaku bisnis.

Business Process Reengineering menawarkan solusi terhadap semua masalah di atas dengan memanfaatkan semua informasi yang didapat. Menurut Hammer BPR adalah “The fundamental analysis and radical redesign of business processs to achieve dramatic improvement in critical measures of performance”.

Dengan cara ini diharapkan akan terjadi peningkatan performansi yang luar biasa ditinjau dari aspek kecepatan, mutu,biaya dan pelayanan. Pelatihan selama dua hari ini dirancang untuk memberikan pengertian mendalam tentang konsep BPR dan semua tool yang diperlukan untuk implementasinya. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan workshop dan studi kasus di beberapa perusahaan besar di Indonesia.

 

TUJUAN TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta :

  1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
  2. Memahami secara mendalam apa yang dimaksud dengan BPR(Business Process Reengineering) dan perannya dalam perusahaan.
  3. Dapat memahami karakteristik BPR dan teknik impementasinya.
  4. Memahami konsep value Chain.
  5. Memahami six-stage BPR Life Cycle.
  6. Memahami teknik implementasi konsep BPR

 

MATERI TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING (BPR) 

  1. Memahami Konsep Business Process Reengineering (BPR).
    1. Memahami apa yang dimaksud dengan Business Process.
    2. Fenomena baru manajemen perusahaan.
    3. Definisi Business Process Reengineering
    4. Apa yang baru dalam konsep BPR.
    5. Dimensi Business Process Reengineering.
    6. Alat-alat (tool) yang dipakai dalam BPR.
  2. Konsep Value Chain.
    1. Menggambarkan business Process dengan Value Chain.
    2. Ilustrasi business process di beberapa perusahaan di Indonesia.
    3. Hubungan visi,misi dengan value chain.
    4. Beberapa ilustrasi value chain beberapa perusahaan besar di Indonesia.
    5. Hubungan value chain dengan BPR.
    6. Mempersiapkan dan merencanakan perubahan.
    7. Diskusi.
  3. Six –stage BPR Life Cycle.
    1. Envision.
    2. Initiate.
    3. Diagnose.
    4. Redesign.
    5. Reconstruct.
    6. Monitor and evaluation.
    7. Diskusi  tentang ilustrasi beberapa contoh implementasi konsep BPR
  4. Identifikasi Proses Bisnis yang ada.
    1. Penentuan proses bisnis yang kritis dan penting.
    2. Pengukuran performansi proses.
    3. Identifikasi kemungkinan dilakukan reengineering terhadap proses.
  5. Memetakan dan Analisis Proses.
    1. Menggambarkan proses dalam bentuk flowchart.
    2. Gambarkan proses dalam bentuk integrated flow diagram.
    3. Lakukan process-constraint analysis.
    4. Lakukan cultural-factor analysis.
  6. Membangun Business Process yang baru.
    1. Menggambarkan business process ideal.
    2. Membandingkan current process dengan ideal process.
    3. Lakukan Gap Analysis.
    4. Membangun proses yang baru.
    5. Diskusi dan studi kasus BPR

 

INSTRUKTUR TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM

Ir. Asep Saefulbachri, MBA.,MM. adalah lulusan Sarjana Teknik dan Manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB). Pendidikan MBA beliau tempuh dari Asian Institute of Management Manila serta Magister Management dari sekolah Tinggi Manajemen Bandung (STMB Telkom). Beliau juga mengikuti pendidikan singkat lainnya di Arizona State university USA, ATI-Edmonto, Canada, dan Siemens-Munich West Germany. Pengalaman profesional beliau lebih dari 25 tahun, antaranya di Direktorat Logistik PT Telkom (1981 – 1993), Manajer Pengembangan usaha PT Bangtelindo Bandung (1996 – 1997), Managing Director Forum Eksekutif Indonesia, Bandung, Course Director Strategic Forum Expertise Sdn Bhd Kuala Lumpur, Malaysia (sejak 1995), Dosen tetap dibeberapa perguruan tinggi untuk program S1 Jurusan Teknologi Industri (sejak 1993) dan program pasca sarjana (S2) Teknik & Manajemen Industri (sejak 1992). Beliau telah mengajar banyak kelas training untuk perusahaan-perusahaan di Indonesia dengan topik-topik yang berkaitan dengan keahlian beliau seperti Operation Management, Purchashing, Production, Logistic & Supply Chain Management, Business & Financial Management, dan lain – lain.

 

TEMPAT TRAINING BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 19 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 15 Jun 2020-16 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 19 Okt 2020-20 Okt 2020
  • 16 Nop 2020-17 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA

  1. 4.500.000/peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

BUSINESS PROCESS REENGINEERING

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL – MEDIUM BUSINESSES

Business Management Development, Jakarta, Marketing - Umum, Pemasaran, , , , , , , , , , ,

ACARA

09 – 10 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
27 – 28 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

Pemahaman yang keliru tentang manajemen koperasi menjadi awal terpuruknya daya saing koperasi. Tidak hanya sekedar aspek organisasi manajemen pemasaran koperasi serta manajemen keuangan koperasi saja yang harus dipahami, tapi bagaimana komunikasi pemasaran itu dilakukan juga tak kalah penting.

Dengan tujuan agar koperasi atau UMKM bisa memenangkan persaingan, koperasi dan UMKM harus mampu memberikan nilai (value) yang lebih kepada anggota dan konsumen dibandingkan dengan pesaingnya. Betapapun berkualitasnya suatu produk atau jasa, bila tidak dikomunikasikan pada anggota atau konsumen dan tidak yakin bahwa produk itu akan berguna bagi mereka, maka mereka tidak akan pernah membelinya.

 

OBJEKTIF TRAINING MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. Peserta diharapkan dapat merancang dan mengimplementasikan komunikasi pemasaran.
  2. Meningkatkan kinerja koperasi melalui promosi yang efektif.

 

MATERI TRAINING MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. Konseptual Marketing Communication
  1. Dimensi produk atau jasa
  2. Identifikasi pasar dan perilaku konsumen
  3. Perencanaan komunikasi pemasaran
  4. Penetapan Segmentation, Targeting, Positioning produk/jasa
  5. Strategi komunikasi pemasaran Produk/Jasa Koperasi/UMKM
  6. Mengelola konsumen Koperasi/UMKM
  7. Mengembangkan unit usaha koperasi
  8. Komunikasi pemasaran berbasis Internet
  9. Evaluasi Komunikasi Pemasaran

 

METODE TRAINING MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

  1. Praktik
  2. Presentasi dan Diskusi

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI TRAINING INI?:

  1. Corporate Communication
  2. Public Relations/Humas
  3. Corporate Secretary
  4. Customer Retention/Relations
  5. Social Media/Multimedia Relations
  6. Media Relations
  7. Social Media Specialist
  8. Research & Business Development

 

INSTRUCTOR

Ujang Rusdianto,S.I.Kom, M.IKom.and Team

 

VENUE:

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 09 Mar 2020-10 Mar 2020
  • 27 Apr 2020-28 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  • 27 Jul 2020-28 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-29 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  • 28 Des 2020-29 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS 

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified

MARKETING COMMUNICATION FOR COOPERATIVES AND SMALL-MEDIUM BUSINESSES

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

Bandung, Business Management Development, Strategi Perusahaan, , , , , , , ,

ACARA

20 – 21 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
02 – 03 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR TRAINING CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

MENGAPA TRAINING INI PENTING? DAN APA MANFAATNYA BAGI PERUSAHAAN DAN PARTISIPAN?

Efisiensi dan mekanisasi yang semakin menguat di dunia industri telah menciptakan persoalan-persoalan kemanusiaan baik bagi kalangan buruh di perusahaan tersebut maupun bagi masyarakat di sekitar perusahaan. Masyarakat kini semakin sadar akan haknya untuk meminta pertanggungjawaban perusahaan atas berbagai masalah sosial yang seringkali ditimbulkan oleh beroperasinya perusahaan.

Kesadaran ini semakin menuntut akuntabilitas(accountabily) perusahaan bukan saja dalam proses produksi, melainkan pula dalam kaitannya dengan kepedulian perusahaan terhadap berbagai dampak sosial yang ditimbulkannya. Perusahaan yang hanya memburu rente ekonomi dan cenderung mengambaikan hukum, prinsip etis, dan filantropis tidak akan mendapat dukungan publik. Bahkan dalam banyak kasus, masyarakat menuntut agar perusahaan seperti ini ditutup.

  • Secara konseptual, CSR adalah sebuah pendekatan di mana perusahaan mengintegrasikan kepedulain sosial dalam operasi bisnis dan interaksi mereka dengan para pemangku kepentingan (stake holders)
  • Sustainable Community Development bertujuan mengintegrasikan aspek ekonomi, sosial dan lingkungan dalam pengembangan masyarakat.

Kriris keuangan global yang ditandai dengan bangkrutnya beberapa perusahaan besar Amerika dan melemahnya mata uang regional turut serta mempengaruhi kinerja perusahaan di seluruh dunia. Krisis ini bisa jadi turut mempengaruhi respon perusahaan terhadap kontribusinya terhadap lingkungan sosialnya. Diperlukan sebuah strategi baru dalam memperkuat basis reputasi perusahaan di tengah-tengah krisis keuangan global saat ini.

 

SIAPA SAJA YANG PERLU BERPARTISIPASI

  • Perusahaan pertambangan dan migas
  • BUMN/BUMD
  • Dosen dan mahasiswa
  • Lembaga Pelayanan Kemanusiaan Internasional dan LSM Umum

 

MATERI TRAINING CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

  1. Pengantar prinsip‐prinsip CSR dan implementasi
  2. Holistic CSR: Towards Responsible and Sustainable Corporate Governance
  3. Perencanaan Program CSR: Areas, Skills and Principles of Sustainable Community Development
  4. Best Practices: CSR di bidang Pendidikan, Kesehatan, Pemberdayaan Ekonomi, dan Pelestarian Lingkungan
  5. Monitoring dan Pendampingan Program CSR
  6. Audit CSR: Merancang dan Mengevaluasi Indikator Keberhasilan CSR
  7. CSR Reporting
  8. CSR for Better Corporate Reputation: Strategi Komunikasi dan Publik Relations untuk Memperkuat Ketahanan Perusahaan di Tengah Krisis Global
  9. Diskusi dan cases study

 

INSTRUKTUR TRAINING CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, sarjana dan master lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari sepuluh tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill , Leadership & Team Development for Management Success ,  SDM Berbasis Kompetensi , Outsourcing Management, Tender & Contract System , Financial & Budgeting serta banyak lagi topik lainnya. Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

TRAINING VENUE CSR HOLISTIC AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 20 Feb 2020-21 Feb 2020
  2. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  3. 02 Apr 2020-03 Apr 2020
  4. 04 Mei 2020-05 Mei 2020
  5. 18 Jun 2020-19 Jun 2020
  6. 02 Jul 2020-03 Jul 2020
  7. 20 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 03 Sep 2020-04 Sep 2020
  9. 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  10. 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  11. 03 Des 2020-04 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 4.500.000/ person (full fare) or
  2. Rp. 4.250.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 3.950.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

HOLISTIC CSR AND SUSTAINABLE COMMUNITY DEVELOPMENT: Strategi Memperkuat Reputasi dan Ketahanan Perusahaan

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Business Management Development, Jakarta, , , , , , , ,

Acara

24 – 25 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENGANTAR

Dalam era yang semakin maju saat ini, telah terjadi pergeseran kebutuhan manusia dari produk konvensional menuju produk yang high end techonology. Pergeseran kebutuhan inilah yang menjadi dasar para enterpreneur untuk melahirkan ide bisnis baru. Ide bisnis baru secara konsep produk mungkin sudah memenuhi kebutuhan pasar, tetapi belum tentu layak secara operasional dan financial dan atau sebaliknya. Dalam pelatihan ini, anda akan dibekali dengan konsep dasar bagaimana membuat studi kelayakan yang aplikatif, sehingga anda para enterpreneur/business development memiliki gambaran yang detail mengenai berbagai aspek yang akan terlibat ketika ide bisnis anda jalankan. Oleh karena itu, hasil studi kelayakan bisnis ini akan menjadi dasar pengambilan keputusan apakah menerima atau menolak ide atau rencana bisnis anda.

 

MANFAAT PELATIHAN

  1. Peserta dibekali konsep yang komprehensif bagaimana merumuskan studi kelayakan bisnis yang baik.
  2. Peserta mampu mengidentifikasi faktor-faktor yang mendukung dan tidak mendukung kelayakan bisnis dari berbagai aspek yang akan dievaluasi.
  3. Peserta mampu membuat proyeksi keuangan yang lengkap berdasarkan asumsi-asumsi dasar yang dibangun dari berbagai aspek.
  4. Peserta mampu membuat evaluasi keuangan dengan menggunakan discounted cash flow, Internal Rate of Return dan Net Present Value.

 

METODE PELATIHAN

  1. Ceramah untuk memahami konsep Studi Kelayakan Bisnis.
  2. Diskusi untuk mengidentifikasi aspek-aspek Studi Kelayakan Bisnis dalam praktek.
  3. Studi Kasus untuk mengaplikasikan konsep Studi Kelayakan Bisnis.

 

MATERI PELATIHAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

  1. Aspek Pemasaran
  2. Aspek Operasional
  3. Aspek Manajemen dan Organisasi
  4. Aspek Kelayakan Keuangan

 

SIAPA SEBAIKNYA MENGIKUTI PELATIHAN INI?

  1. Manajer/Officer Business Development
  2. Kreditor (bank dan lembaga pembiayaan)
  3. Investor
  4. Konsultan dan lainnya

 

INSTRUCTOR :   Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust)

 

VENUE :  Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURATION :   2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 24 Feb 2020-25 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 02 Apr 2020-03 Apr 2020
  • 11 Mei 2020-12 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-23 Jun 2020
  • 02 Jul 2020-03 Jul 2020
  • 24 Agust 2020-25 Agust 2020
  • 03 Sep 2020-04 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-27 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-24 Nop 2020
  • 03 Des 2020-04 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON :

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor

 

STUDI KELAYAKAN BISNIS

Konsep dan Aplikasi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  26. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days