Category Archives: Culture

PERSONAL EXCELLENCE: WINNER ATTITUDE

ACARA

30 Oktober – 01 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
13 – 15 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 18 Desember 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Jakarta

 

PENGANTAR TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

Training personal excellence ini didisain untuk membantu perusahaan dalam upaya meningkatkan kemampuan karyawannya dalam memotivasi diri secara efektif.  Memupuk semangat karyawan untuk beprestasi dan terus berusaha memetik hasil terbaik. Karyawan yang termotivasi adalah asset perusahaan. Sayangnya jumlah karyawan seperti ini sangat langka. Perusahaan mestinya membantu karyawan agar  lebih mudah mencapai impian mereka. Perusahaan perlu membantu mereka dalam mengatasi Mental  Block yang menghambat kesuksesan. Membantu mempercepat akselerasi kesadaran spiritual, ketentraman jiwa/tubuh/pikiran.  Mengajarkan karyawan bagaimana membuang energi negatif untuk mempercepat proses kesuksesan mereka. Motivasi 1000$ merupakan program pelatihan-pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan motivasi. Dalam program pelatihan ini para peserta akan dibekali dengan beberapa katerampilan yang dibutuhkan untuk menambah motivasi kerja melalui inspirasi dari film, story telling, sharing pengalaman, cerita heart to heart with sparring partner, diskusi kelompok maupun proklamasi kebulatan tekad di depan public. Peserta akan ‘selalu’ mengingat komitmen yang telah dibuatnya, atau mereka akan hidup selamanya sebagai ‘the looser’!


MATERI TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

1. Motivasi Diri:

  • Mengenali kemampuan diri
  • .Menanamkan dorongan di dalam diri
  • Membangun dan memelihara motivasi untuk terus meraih prestasiterbaik.

2. Pendukung Motivasi:

  •  Menemukan dukungan positif dari rekan kerja dan atasan.
  • Bagaimana bekerjasama untuk meraih prestasi.
  • Meraih dukungan dari alam semesta

3. Hambatan Motivasi:

  • Mengatasi rintangan sulit: Adversity Quotient
  •  Menyingkirkan penghalang fisik dan psikologis untuk bekerja
  •  Menghadapi kegagalan dan Meraih keberhasilan

4. Mematok Sasaran:

  • Menuliskan sasaran yang memotivasi.
  •  Menetapkan Ukuran Keberhasilan (mile stones)
  • Proklamasi Pencanangan Prestasi

 

INSTRUKTUR TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

 Drs. Surjo Sulaksono and Team

Drs. Surjo Sulaksono  Telah memiliki pengalaman kerja di bidang SDM selama lebih dari 17 tahun dan telah memimpin lebih dari 550 angkatan untuk Program Pengembangan Sumber Daya Manusia, spesialisasi pada Soft Skill Training pada perusahaan Nasional dan International seperti Bank Indonesia, Bank Rakyat Indonesia, Bank Negara Indonesia, PT. Bank Mandiri, PT. PLN, Asuransi Wahana Tata, Terumo Coorporation, PT. Mekhtan Babakan Tujuh Utama, Asuransi Lippo Life, Lippo Bank, PT. Danareksa (Persero), Yayasan Jantung Indonesia, PT. Pos Indonesia, Indosat, Indomarco Group, Kondur Petroleum S.A, Universitas Trisakti, Metro Dept. Store. PT. Eisai Indonesia, PT. Matahari Putra Prima Tbk, PT. Tri Polyta Indonesia Tbk, PT. Perusahaan Gas Negara, Pertamina, Intraco, Hero Supermarket, RAPP, Astra Credit Company, Federal International Finance, Eka Life, Wahana Tata, WOM Finance, ING-Aetna Life, Bakrie Sumatera Plantations, Bakrie Metal Industries, Kaltim Prima Coal, Arutmin, Bakrie Telcom Pelindo 1, Diklat Kemenkeu Jakarta, Balai Diklat Kemenkeu Ballikpapan, KNPK, STAN, UMP, Trisakti, Unpad, UI, RS Honoris, RS PIK, RS Aini, RSPAD, SMS, Astra Agro Lestari, Bakrie Sumatera Plantation, Asian Agri, Agri Kencana, PDAM Malang, PDAM Tangerang, PDAM Jatiluhur, dll.

Karir di bidang Human Resources dimulai sebagai seorang Licensed Instructor dan HRD Consultant Dale Carnagie Int. USA (1993 – 1994). Dan Konsultan HR dan CS di PQM Consultant (2001-2003). Instruktur Senior  dan Direktur Pemasaran di Multi Training Center ( 2003-2007) Pengalaman  praktis diperoleh sebagai Training & Information Manager di PT. Wicaksana Overseas International Group (1994 – 1996) dan Training Manager di Modern Group (1996 – 1998).

 

TEMPAT  TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

DURASI TRAINING PERSONAL EXCELLENCE

3 hari

 

JADWAL TRAINING 2019

  1. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  2. 13 Nop 2019-15 Nop 2019
  3. 16 Des 2019-18 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA    

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PERSONAL EXCELLENCE: WINNER ATTITUDE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

Acara

24 – 25 September 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
22 – 23 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
21 – 22 November 2019| Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

OVERVIEW TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

Dalam dunia pekerjaan, attitude para staf mulai dari pimpinan sampai bawahan akan memberi pengaruh signifikan dalam mewujudkan atmosfir kerja yang kondusif. Attitude yang positif memiliki kekuatan radiasi seperti medan magnet yang mampu mempengaruhi lingkungan sekitarnya untuk berubah. Attitude bisa dibentuk dari proses pembinaan yang kontinyu (terus menerus) terhadap karyawan. Pembinaan attitude akan lebih efektif jika dilakukan melalui proses penanaman nilai-nilai diri. Proses ini merupakan fase pertumbuhan dan akulturasi karyawan yang bisa dilakukan oleh perusahaan secara terencana dan terukur.

Attiude yang baik akan terlihat dalam kehidupan sehari-hari dalam pekerjaan, baik dalam keadaan biasa ataupun dalam menghadapi situasi dan tantangan pekerjaan yang sangat sulit. Banyak perusahaan caliber global yang menggunakan model pembinaan attitude untuk membentuk suatu semangat dan kultur korps sehingga perusahaan memiliki warna attitude tersendiri.

Secara garis besar, program pelatihan personal development & attitude excellent ini berangkat dari sebuah konsep dasar bahwa diperlukan keunggulan sumber daya manusia dengan karakter, kebiasaan, mindset, perilaku, motivasi dan etos kerja yang maksimal, beretika, bertanggung jawab, bergairah, kreatif, inovatif, berintegritas, berdedikasi, dan berkontribusi secara maksimal untuk memberikan kinerja terbaik kepada perusahaan instansi ataupun lembaga tempat dimana dia bekerja.

Pengembangan sumber daya manusia yang berkelanjutan haruslah menjadi prioritas. Bila sebuah perusahaan secara terencana mampu melakukan pengembangan SDM sesuai dengan nilai-nilai budaya kerja dan perilaku kerja yang diyakini oleh perusahaan, maka sumber daya manusia berpotensi menjadi modal atau aset intelektual yang akan menjadi energi yang kuat untuk menciptakan nilai tambah.

Pelatihan personal development & attitude excellent ini akan difokuskan untuk mengembangkan mindset, perilaku, kebiasaan, emosi, dan kepribadian peserta agar dapat mengelola dan meningkatan kinerja melalui kolaborasi, disiplin, tanggung jawab, integritas, etika, komunikasi, kesopnana, dedikasi, dan kontribusi. Mengembangkan nilai-nilai budaya kerja yang menuju pada cara kerja kolaboratif yang saling mendukung untuk mencapai kinerja lembaga secara total; memahami kaitan antara etos kerja dan produktivitas pegawai, serta faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi kerja; merumuskan  strategi untuk membangun  kualitas dan kompetensi diri  dilingkungan masing-masing; serta mengimplementasikan budaya kerja dan nilai – nilai perilaku kerja terbaik.

 

TUJUAN KHUSUS  TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

  • Peserta memahami cara meningkatkan attitude yang baikdan berkualitas, etos kerja dan motivasi bekerja, sehingga bisa memberikan kinerja yang produktif,  serta menghasilkan yang terbaik.
  • Peserta memahami cara menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan kuat.
  • Peserta mempunyai semangat kerja yang tinggi dan selalu bergairah dalam bekerja
  • Peserta mempunyai tanggung jawab yang tinggi dalam pekerjaan dan mengutamakan loyalitas dalam bekerja
  • Peserta memahami cara menghadapi tantangan dan persaingan melalui nilai-nilai etos kerja terbaik.
  • Peserta  memahami cara meningkatkan kualitas kompetensi diri melalui nilai-nilai etos kerja.
  • Peserta memahami untuk tetap termotivasi dalam semangat kerja yang tinggi di tengah perubahan dan ketidakpastian.
  • Peserta memahami cara untuk keluar dari zona nyaman dan tetap berperilaku positif dan kreatif
  • Peserta memahami cara berperilaku atas dasar nilai-nilai etika dan budaya kerja
  • Peserta memahami cara bekerja dengan budaya kolaborasi untuk memberikan pelayanan sempurna di internal perusahaan melalui pekerjaan masing-masing.
  • Peserta memahami cara meningkatkan loyalitas dan integritas
  • Peserta akan memahami bahwa pekerjaan melalui etos kerja berkualitas adalah kewajiban yang harus dikerjakan dengan total dalam tanggung jawab penuh.
  • Peserta memahami cara meraih kedamaian-ketenangan-kebahagiaan-kesuksesan di tempat kerja.
  • Peserta memahami cara membangun hubungan kerja yang harmonis untuk menghasilkan kerja yang berkualitas tinggi.
  • Peserta mampu berpikir rasional dalam setiap proses menuju sukses.
  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.

 

MATERI TRAINING PERSONAL DEVELOPMENT & ATTITUDE EXCELLENT

PERUBAHAN POLA PIKIR/MINDSET

  • Setiap orang harus berubah menuju yang lebih baik
  • Mengapa harus berubah, kapan?
  • Mengelola perubahan
  • Siapa yang harus berubah?
  • Hal-hal yang menghalangi orang untuk berubah

POSITIF ATTITUDE

  • Karakter/Perilaku baik vs buruk
  • Dampak positif attitude bagi diri sendiri dan orang lain dan perusahaan
  • Attitude dan hubungannya dengan image pribadi dan perusahaan

MENGENALI DIRI SENDIRI (KNOWING YOUR SELF)

  • Mengenal dan Memahami diri sendiri
  • Kelemahan dan kekuatan diri
  • Mengelola pikiran, tindakan dan emosi

BUDAYA KERJA

  • Kepribadian Yang Patuh Pada Budaya Kerja.
  • Pemberian salam/greeting pada tamu
  • Kesopanan/tata karma
  • Inisiatif menolong/peduli terhadap tamu dan rekan kerja
  • Menghilangkan keegoisan dan kepentingan diri sendiri
  • Jujur dan bertanggung jawab
  • Sikap Baik, Produktifitas, Dan Komunikasi.

MENUMBUHKAN ETOS KERJA

  • Pentingnya etos kerja semangat dalam bekerja,
  • Mengoptimalkan Kesadaran Diri, Manajemen Diri, Motivasi Diri.
  • Mengelola Fisik, Mental, Emosional, Sosial, Spiritual Untuk Kesuksesan Dalam Hidup Dan Pekerjaan.
  • Kegigihan, Persistensi, Kemauan, Disiplin, Integritas, Dan Etika.
  • Tepat Waktu Dan Tidak Pernah Terlambat.
  • Mindset Untuk Etos Kerja Terbaik dan punya jiwa leadership

PENGENDALIAN DIRI & MOTIVASI POSITIF

  • Mengoptimalkan Keunggulan Diri Dan Selalu Rendah Hati.
  • Mengelola konflik dan masalah
  • Kosentrasikan diri pada pekerjaan
  • Berani Menghadapi Situasi Yang Penuh Tantangan.
  • Pemecahan Masalah, Pengambilan Keputusan Dan Berpikir Kritis.
  • Kerjasama, Empati, Dan Berkompromi.
  • Karakter Yang Taat Dan Loyal.

 

METODE PELATIHAN

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video
  • Self Assessment

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

TRAINER

ONGKO  WIDJAJA  TANDYASRAYA, SE 

Beliau adalah praktisi yang sudah lama berkecimpung di dunia training dan konsultan dalam pengembangan kepribadian, dan saat ini beliau adalah Trainer Training yang fokus untuk memberikan pelatihan untuk personal development dalam bidang Personal Development, Excellent Attitude, Motivasi, Coaching & Counseling, Leadership, Communication, Public Relation, Customer Service, Service Excellent, Presentation Skill.

Pengalaman 16 thn di PT Astra International sebagai Senior Manager Customer Service Development PT Astra International Tbk Head Office, Manager, Supervisor Auto2000 Sudirman & Head Office, Manager PT Toyota-Astra Motor, Division Head Domestic Marketing PT United Tractors Pandu Engineering, Department Head Product PT United Tractors, Branch Manager Car&Care Multibrand Sales Operation

 Karir selanjutnya sebagai Managing Director di Garudafood Group, General Manager di Ciputra Group

 Juga aktif sebagai Associate Director di PT Indoproperty Investama, dan telah melatih lebih dari ribuan peserta training untuk topik Motivational (Attitude and Behaviour Change), Service Excellence, Strategic Marketing, Customer Service, Selling Skills, Negotiation & Lobbying skill, Relationship Skills, Presentation Skills, Supervisory Management, Leadership, dan lain sebagainya

  Saat ini aktif sebagai trainer yang banyak memberikan pelatihan kepada ribuan orang dan ratusan perusahaan dari berbagai bidang. Beliau juga saat ini aktif sebagai associate trainer di Training.

Aktif memberikan pelatihan kepada beberapa perusahaan terutama kepada para karyawan internal, bagaimana membangun harmonisasi antar orang-perorang dan divisi per divisi untuk meningkatkan kinerja sehingga memberikan pelayanan yang terbaik, Dan saat ini aktif sebagai pembicara dan konsultan yang khusus menangani pengembangan customer service dan service excellent, dan menjadi Associate Trainer diTraining.

Beberapa perusahaan yang diberikan pelatihan oleh beliau

  • PT Toyota-Astra Motor (2011- now)
  • PT Excelcomindo Pratama Tbk (2009)
  • PT Indo Properti Investama  (2009 – now)
  • PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk.  (2009 – now)
  • PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk.  (2010 – now)
  • PT Siemens Indonesia (2010 – now)
  • PT Bank Ganesha (2010)
  • PT Bank Mizuho Indonesia (2010)
  • PT Chevron Indonesia Company (2010)
  • PT Chevron Pacific Indonesia (2010)
  • PT Bank OCBC NISP Tbk (2010)
  • PT Bank Central Asia Tbk (2012)
  • PT Bank Rabobank International Indonesia (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Moscow (2011)
  • PT Infomedia Nusantara (2011)
  • Indohouse Marketing Agent (2011 – now)
  • PT Swadharma Duta Data (2012)
  • PT Reka Piranti Prakarsa (2012)
  • Depnakertrans RI (2008)
  • PT Topjaya Sarana Utama –Toshiba (2009)
  • PT Commonwealth Life Kelapa Gading 2 (2009)
  • International Conference of Young Science ICYS, Nijmegen, Netherlands (2012)
  • PT Kresna Graha Securindo Tbk (2012 – now)
  • PT. Mitra Solusi Infokom (2012)
  • DPP Daerah DKI Jakarta AREBI (2012)
  • International Conference of Young Science ICYS, Ukraina (2008)
  • PT Karsa Surya Indonusa – Gondola Ancol (2008)
  • Institute For Indonesia’s Future Excellence (2012)
  • Astel Group (2012 – now)
  • PT.Tigaraksa Satria Tbk (2012 – now)
  • Dll.

 

Jadwal & Tempat

  • 24 – 25 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 21 – 22 November 2019
  • 19 – 20 Desember 2019
  • Pk. 09.00 – 16.00 WIB

Hotel : Hotel Menara Peninsula, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

Investasi 

  • Rp. 3.750.000/ peserta
  • Biaya Sudah Biaya: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R.

PERSONAL DEVELOPMENT, ATTITUDE EXCELLENT FOR HIGH PERFORMANCE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN PERUBAHAN

Acara

09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan adalah cara mengelola masa transisi dari sebuah kondisi yang tidak diinginkan kepada kondisi yang diinginkan melalui nilai, sistem, kepemimpinan, individu, tim, dan organisasi untuk masa depan yang lebih cemerlang. Dalam proses perubahan tersebut memerlukan  kesiapan infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran. Kegiatan perubahan harus melibatkan pendekatan multi-komponen, seperti kepemimpinan, karyawan, dan kepemilikan dalam sebuah komunikasi dan kolaborasi yang saling mendukung untuk mencapai perubahan yang diinginkan. Training ini akan memberikan pemahaman tentang cara mengelola perubahan yang efektif dalam perusahaan.

 

Tujuan Training Manajemen Perubahan

  • Memahami manfaat dari manajemen perubahan dan mampu menjalankannya secara efektif
  • Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Manajemen Perubahan

  1. Pendahuluan manajemen perubahan
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan.
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan.
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan.
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan.
  7. Perubahan individu, perubahan tim dan perubahan organisasi
  8. Perubahan kepemimpinan
  9. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.

 

Peserta Training

Pelatihan ini ditujukan kepada siapa saja: karyawan maupun pimpinan yang berminat untuk memahami bagaimana cara mengelola konflik.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. H. Syafaruddin Alwi, MS

 

CHANGE MANAGEMENT (MANAJEMEN PERUBAHAN)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CHANGE MANAGEMENT

Acara

09 – 10 September 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
16 – 17 September 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
23 – 24 September 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Change Management

Training change management ini akan membahas tentang cara mengelola perubahan yang efektif di perusahaan sehingga dapat dengan siap menyikapi apabila terjadi perubahan di perusahaan seperti kesiapan dalam infrastruktur organisasi, budaya organisasi yang baru, nilai, kepribadian, komunikasi, kolaborasi, kecerdasan emosional, kepemimpinan, dan rencana perubahan yang tepat sasaran

 

Tujuan Training Change Management

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami manfaat dari manajemen perubahan (Change Management) dan mampu menjalankannya secara efektif
  2. Memahami secara utuh konsep teoritikal dari perubahan yang mencakup aspek individual, kelompok kerja dan organisasional, sehingga memiliki perspektif yang memadai.

 

Materi Training Change Management

  1. Pendahuluan manajemen perubahan (Change Management)
  2. Manfaat manajemen perubahan untuk kemajuan organisasi
  3. Prinsip-prinsip manajemen perubahan (Change Management).
  4. Kecerdasan emosional untuk membentuk dan memelihara integritas & loyalitas terhadap manajemen perubahaan (Change Management).
  5. Meningkatkan kemampuan strategi komunikasi dalam manajemen perubahan (Change Management).
  6. Energi organisasi dan peran kepemimpinan dalam manajemen perubahan (Change Management).
  7. Perubahan individu, perubahan tim, perubahan organisasi dan perubahan kepemimpinan
  8. Mengelola resistensi terhadap perubahan dan memotivasi mindset untuk perubahan.
  9. Studi kasus

 

Metode Training Change Management

  • Presentasi
  • Study Kasus
  • Diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur Training Change Management

Ir. Arman Hakim Nasution, M.Eng

 

CHANGE MANAGEMENT: KUNCI SUKSES PERUBAHAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

ACARA

11 – 13 September 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 September 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2019 | IDR 6.500.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training  2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING CORPORATE CULTURE

Dalam budaya perusahaan (Corporate Culture) harus ada prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi harus ditujukan untuk mendorong individu dan organisasi untuk mengatasi tantangan dan mencapai hasil yang diinginkan dengan maksimal. Budaya Perusahaan dengan strategi, sistem, prosedur, penilaian, penghargaan, proses kerja, perlengkapan kerja, struktur organisasi, interior-eksterior kantor, emosi, motivasi, disiplin, pelayanan, dan tanggung jawab akan mendorong terciptanya kultur kerja yang berintegritas dalam loyalitas karyawan. Budaya Perusahaan dengan integritas dan loyalitas akan memberikan kejelasan fungsi, hak, kewajiban dan tanggungjawab antar pihak – pihak yang berkepentingan atas organisasi, serta terciptanya pengendalian internal dan eksternal organisasi yang berkualitas. Konsep dasar pelatihan Budaya Perusahaan terfokus kepada sumber dan nilai-nilai dasar pengembangan budaya perusahaan/organisasi; teknik mendiagnosis budaya perusahaan; teknik dan strategi mengelola budaya perusahaan; komitmen terhadap tata kelola perusahaan berdasarkan budaya organisasi dengan mengikuti perubahan secara berkelanjutan.

 

TUJUAN TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Memahami peran budaya perusahaan (Corporate Culture) dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan (Corporate Culture) untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan (Corporate Culture) secara baik.
  4. Menyediakan ide-ide, pengetahuan praktis, keterampilan, motivasi, kesadaran, dan tata kelola secara spesifik tentang apa yang harus dilakukan oleh setiap karyawan bersama unit kerjanya, agar dalam rutinitas kerja sehari-hari dapat menjalankan cara kerja dengan perilaku kerja yang lebih harmonis bersama budaya perusahaan.
  5. Menyediakan pengetahuan budaya perusahaan (Corporate Culture) atau budaya organisasi dengan sangat detail, serta mendiagnosis nilai-nilai budaya untuk dapat diterapkan oleh masing-masing unit kerja sesuai fungsi dan peran masing-masing di dalam perusahaan.

 

MATERI TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  2. Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  3. Mengelola budaya perusahaan.
  4. Etika dan budaya dalam perusahaan.
  5. Etos kerja dalam budaya
  6. Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  7. Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  8. Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi

 

INSTRUKTUR TRAINING CORPORATE CULTURE

Dr. Patisina, ST., M. Eng.

 

PESERTA TRAINING CORPORATE CULTURE

Staff, Supervisor, maupun Diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering dan Department lain yang terkait dengan Budaya Perusahaan.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • 11 – 13 September 2019
  • 18 – 20 September 2019
  • 25 – 27 September 2019
  • 9 – 11 oktober 2019
  • 16 – 18 Oktober 2019
  • 23 – 25 Oktober 2019
  • 6 – 8 November 2019
  • 13 – 15 November 2019
  • 20 – 22 November 2019
  • 4 – 6 Desember 2019
  • 11 – 13 Desember 2019
  • 18 – 20 Desember 2019

Hotel Horison Yogyakarta | Yogyakarta, Hotel the 101 Tugu | Yogyakarta, Hotel Phoenix | Yogyakarta

 

INVESTASI TRAINING CORPORATE CULTURE

  • Biaya training IDR 6.500.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
  • Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta adalah 4 orang.
  • Bandung, Surabaya, Malang, and Bali – training fee : call
  • Batam, Lombok, Makassar –  training fee : call

 

FASILITAS TRAINING CORPORATE CULTURE

  1. Training Modul
  2. Training kits
  3. Qualified instructor
  4. Fine bag pack
  5. Flashdisk berisi materi
  6. Sertifikat
  7. Polo shirt
  8. Training photo
  9. 2x coffee break dan lunch
  10. Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)

BUDAYA PERUSAHAAN (CORPORATE CULTURE)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

ACARA

03 – 05 September 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
08 – 24 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
05 – 07 November 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

Budaya kerja adalah nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam organisasi, menjadi dasar cara berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh insan organisasi dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya kerja dapat diberdayakan sebagai daya dorong yang efektif dalam mencapai tujuan sesuai dengan visi/misi organisasi.  Sedangkan dalam dunia kerja, etos berarti semangat kerja yang bersumber dari dalam hati untuk mencapai target, tujuan, cita-cita, dan rencana organisasi secara totalitas. Seseorang yang memiliki etos kerja selalu berperilaku kerja yang penuh semangat, total, mendorong dirinya untuk bertindak dan meraih kinerja optimal, serta memiliki keyakinan yang kuat untuk melayani pekerjaannya dengan tulus dan ikhlas.

Adanya Konsep hedonisme dalam budaya kerja masih sulit ditinggalkan, karyawan masih cenderung mudah puas diri dalam setiap keberhasilan yang dicapai. Kondisi ini tidak dapat dibiarkan berlarut-larut, kita harus berpacu pada pola kerja cerdas dan bernilai tinggi, bukan lagi kerja keras saja. Bila perusahaan ingin meningkatkan kinerja dan memperbaiki budaya organisasi, mengadakan seminar atau pelatihan Membangun Budaya dan Etos Kerja sangat perlu dilakukan, disamping tentu masih ada faktor lain yang harus diperhatikan secara bersamaan seperti sasaran organisasi, kepemimpinan, proses bisnis, struktur organisasi, job design, dan elemen-elemen ‘business-excellence’ lainnya. Pelatihan ini  akan meningkatkan motivasi  untuk bekerja dengan bahagia melalui budaya kerja dan etos kerja.

 

TUJUAN TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  • Memahami peran budaya perusahaan dan etos kerja dalam meningkatkan kinerja organisasi
  • Memiliki kepribadian dan karakter yang bekerja melalui budaya kerja organisasi dan etos kerja pribadi yang andal
  • Mencapai proses internalisasi nilai-nilai positif untuk memperkuat motivasi kerja dan kesadaran tentang hubungan yang tidak terpisahkan antara etos kerja, budaya kerja, dan budaya organisasi
  • Memiliki sikap dan perilaku kerja yang produktif, serta mudah beradaptasi terhadap tantangan dan kedinamisan yang ada
  • Menumbuhkan semangat kerja yang tinggi dari motivasi yang kuat dan konsisten
  • Memiliki budaya kerja yang terfokus untuk memperkuat fungsi organisasi

 

MATERI TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  1. Mengenal Konsep Budaya dan Etos Kerja
  2. Budaya Perusahaan, Etos Kerja, dan dampaknya terhadap organisasi dan SDM
  3. Motivasi: Mempersiapkan pribadi yang andal, tangguh, unggul, berbudaya dan cerdas mengelola potensi konflik
  4. Budaya Kerja
    • Produktif, efektif, efisien, dan berkinerja tinggi
    • Kolaborasi, kerja sama, sinergi, berkomunikasi
    • Taat dan patuh pada nilai-nilai perusahaan, sistem, proses kerja, dan kepemimpinan
    • Suasana kerja yang nyaman, rasa kekeluargaan, jiwa kebersamaan, kekompakkan dalam bekerja, meningkatkan kualitas hubungan positif di tempat kerja
  5. Kebersamaan dalam Etos Kerja
    • Optimis dan berorientasi ke masa depan
    • Kerja keras, disiplin, ulet, tekun, tepat waktu
    • Bertanggung jawab, ikhlas, melayani, rendah hati, jujur, hemat
    • Kreatif dan menjadi diri sendiri yang asli dan unik
    • Bekerja adalah panggilan Tuhan dan termotivasi untuk berkinerja tinggi
  6. Mengelola Budaya Perusahaan
  7. Meningkatkan Budaya dan Etos Kerja
  8. Etika dan Budaya dalam perusahaan
  9. Strategi Kerja Cerdas
  10. Kerja Produktif
  11. Motivasi: Budaya Kerja dan Kebersamaan dalam Etos Kerja

 

PESERTA TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

Pelatihan ini disarankan untuk diikuti oleh para Staff, Supervisor, maupun diatasnya dari Department Personalia, HRD, Engineering, dll, serta seluruh karyawan yang ingin meningkatkan kualitas kerja secara professional.

 

INSTRUKTUR TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  • Nur Wening, SE., MSi.,CHRA.
  • Eka Mayesti Daeli, SE., CPHPM.

Pakar di bidang Strategic Management & HRM, sering memberikan materi dalam training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Membangun Budaya dan Etos Kerja.

 

METODE TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 9: 03 – 05 September 2019
  • Batch 10: 08 – 24 Oktober 2019
  • Batch 11: 05 – 07 November 2019
  • Batch 12: 17 – 19 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya

Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali
In House Training : Depend on request

 

BIAYA TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING BUDAYA KERJA DAN ETOS KERJA

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit & Souvenir
  • Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)

 

MEMBANGUN BUDAYA DAN ETOS KERJA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Standarisasi Profil Budaya Organisasi

Acara

21 – 22 Oktober 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
16 – 17 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

Deskripsi  Training Organizational Culture Profile

Keputusan tindakan strategis yang telah memperhitungkan tantangan perubahan lingkungan,  harus ditetapkan oleh pimpinan puncak guna meningkatkan nilai tambah organisasi, misalnya  peningkatan tujuan dan sasaran  untuk kesejahteraan dengan mengalokasikan dan memanfaatkan sumberdaya organisasi serta dievaluasi proses pengelolaan strategisnya sehingga organisasi semakin efektif dan kinerjanya meningkat.

Dari hasil penelitian, 74% organisasi mengalami kegagalan disebabkan  karena tidak memperhatikan faktor budaya seperti nilai – nilai inti organisasi, yang merupakan perekat dan sumber kekuatan penting yang diyakini serta dianut secara luas sesuai dengan tantangan perubahan lingkungan.

Setelah ditelaah dan diamati, umumnya proses perubahan, terlebih perubahan budaya tidak mudah dilakukan kecuali jika kegiatan memetakan PBO (Profil Budaya Organisasi) tersedia fasilitasnya sebagai acuan vital kepentingan manajemen puncak dalam menggerakkan mengendalikan arah perubahan dan sekaligus mewarnai rencana strategis organisasi.

Hasil pemetaan PBO dapat diperoleh hanya dalam waktu singkat. Jika dibandingkan dengan Standard Industrial Codes seperti organisasi Fortune 500 yang dikenal sebagai organisasi/ perusahaan kelas dunia, tentunya akan memudahkan dalam mendiagnosis memfasilitasi proses arah perubahan budaya guna mempengaruhi peningkatan keefektifan organisasi dan kinerjanya.

 

MATERI TRAINING ORGANIZATIONAL CULTURE 

  • Pengantar Budaya Organisasi
  • Penetapan Dimensi Budaya Organisasi
  • Profil Budaya Organisasi (PBO)
  • Proses Budaya Organisasi
  • Budaya, Keefektifan Organisasi dan Kinerjanya
  • Pemetaan dan Interpretasi PBO
  • Perancangan Proses Perubahan Budaya Organisasi

 

Tujuan Pelatihan Organizational Culture Profile

Setelah mengikuti Pelatihan Organizational Culture Profile ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Diperagakannya dimensi atribut budaya organisasi dengan berbagai hubungan keterkaitannya sehingga lebih fokus, mudah   terarah dalam menginterpretasikan, menggerakkan dan mengendalikan perubahan organisasional

 

Sasaran Pelatihan Organizational Culture Profile

Melalui pelatihan Organizational Culture Profile ini diharapkan:

  • Mengidentifikasi dan menginterpretasi kekuatan dan jenis budaya yang dominan, ketidakserasian budaya dan arah perubahannya, serta   fokus tindak lanjutnya guna peningkatan keefektifan organisasi dan kinerjanya.
  • Memeragakan kesesuaian serta ketidakserasian antara profil budaya organisasi dan profil individu atau pemimpinnya.

 

Workshop Leader Training Organizational Culture Profile

Umi Mahmudah Hani

 Umi adalah Chief Human Capital Yayasan / Universitas Tarumanagara, Jakarta dan HRD Director sebuah Kelompok Usaha Perusahaan Publik yang bergerak dalam Bidang  Property selama lebih dari 3 tahun. Umi juga pernah sebagai  HRD Director Sentosa Group, sebuah Perusahaan Ritel yang mengoperasikan The Body Shop, PS, M 2000 dan Centro Lifestyle Department Store selama hampir lima tahun. Selain itu, Umi juga pernah menangani pembinaan SDM di berbagai line of business Gajah Tunggal Group termasuk PT. Mitra Adiperkasa, Tbk pemegang lebih dari 40 Merk Internasional antara lain Starbucks, Marks & Spencer, Nine West, NEXT, Sogo Department Store dan lain-lain.  Diawal karirnya Umi berkontribusi dan berkarya di bidang SDM selama hampir 10 tahun  di  Bimantara Group. Umi juga pernah mengabdikan dirinya pada negara dan masyarakat dengan menangani masalah kepegawaian di Departemen Transmigrasi RI selama lebih dari 4 tahun

Sering diminta sebagai pembicara di berbagai Universitas Negeri, Swasta dan Seminar Publik. Psikolog lulusan UGM, Yogyakarta, 1983 ini juga aktif  di berbagai Organisasi, Seminar Internasional di Australia, Malaysia, Taiwan, Macau, Filipina, Bahrain, Mesir dan lainnya. Kompetensi utamanya adalah Organization Development, HR System, Recruitment and Selection, Training and Development, Industrial Relations dan berbagai aspek di bidang HR lainnya.

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 16 – 17 Desember 2019

 

Biaya Training Organizational Culture Profile

  • Rp 4.150.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.350.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.850.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.225.000 – (Full Fare)

Organizational Culture Profile (Standarisasi Profil Budaya Organisasi):
Instrument Vital Keunggulan Bersaing Organisasi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

Acara

02 – 04 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Organizational Culture Profile

Budaya yang dipegang oleh suatu organisasi secara langsung akan memberikan perbedaan dengan organisasi lainnya dalam hal visi, misi, orientasi dan berbagai hal yang melingkupi organisasi tersebut. Mengingat begitu dominannya budaya saat ini, maka karakteristik, performa dan kinerja organisasi serta perilaku individu dalam organisasi banyak ditentukan oleh unsure tersebut. Riset menunjukkan bahwa kegagalan organisasi hampir 74 % dipengaruhi oleh tidak diperhatikannya faktor budaya dan terjadinya konflik budaya di internal organisasi.  Kesalahan merancang budaya organisasi akan berdampak pada keberlangsungan perusahaan dalam mewujudkan tujuan jangka pendek, menengah dan panjangnya. Dalam fungsi manajerial, budaya memberikan pengaruh besar pada proses pengambilan keputusan, kendali dan kontrol tata kelola yang mana hal tersebut sebagian besar menentukan kemampuan dan keberhasilan organisasi dalam menghadapi, beradaptasi serta menjawab tantangan perubahan lingkungan yang berubah-ubah. Bila dalam organisasi ditemukan adanya stagnasi dalam arus perubahan maka ada baiknya organisasi tersebut memeriksa dan mendesain kembali budaya organisasi yang merupakan sumber penggerak utama dari semua kegiatan. Dalam melakukan perubahan itu, perusahaan membutuhkan pijakan berupa peta budaya organisasi dalam bentuk Profil Budaya Organisasi (PBO) yang merupakan gambaran dari budaya, nilai (value) dan keyakinan (bliefs) yang dipegang oleh individu-individu dalam perusahaan. PBO inilah yang nantinya akan digunakan sebagai motor dan pengendali dalam perubahan untuk menggerakkan setiap individu dalam mencapai performa yang efektif dan mendorong terciptanya proses belajar yang mengubah perilaku serta mindset individu yang akan banyak berpengaruh pada keputusan, tindakan dan teladan dalam organisasi

 

Tujuan Organizational Culture Profile

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Memahami tentang pentingnya mengidentifikasi dan memetakan budaya organisasi di perusahaan dalam menjawab tantangan bisnis di masa depan
  2. Mengevaluasi dan merancang profil budaya organisasi yang dapat meningkatkan kinerja dan efektivitas organisasi
  3. Memberikan berbagai langkah strategis kepada pimpinan perusahaan dalam mentransformasikan nilai-nilai budaya dan mengarahkannya demi kepentingan perubahan manajemen yang lebih baik
  4. Memberikan gambaran berbagai profil perusahaan lain yang sukses mengimplementasikan PBO sebagai strategi menjawab tantangan perubahan lingkungan bisnis

 

Materi Organizational Culture Profile

1. Urgensi Pengetahuan Budaya Organisasi di Suatu Perusahaan

  •  Definisi dan ruang lingkup Budaya Organisasi
  • Akibat Negatif Perusahaan yang Tak Tahu Budaya Organisasinya
  • Dimensi Budaya Organisasi

3. Praktek Evaluasi Tipologi Budaya Organisasi di Perusahaan

  • Tipologi Menggunakan Model Amitai Etzioni
  • Tipologi Menggunakan Model Rob Goffee and Gareth Jones

4. Praktek Diagnosa dan Pemetaan Budaya Organisasi di Perusahaan Anda

  • Assessment Values and Belief di Perusahaan
  • Memetakan Perusahaan Anda dengan Model Cameron & Quinn
  • Pengukuran Budaya Organisasi dengan Organizational Culture Assessment Instrument (OCAI)

5. Pendekatan Kepemimpinan yang Ideal dengan Budaya Organisasi
6. Perancangan dan Penyusunan Profil Budaya Organisasi
7. Strategi Desain PBO untuk Menjawab Tantangan Perubahan Lingkungan Bisnis
8. Internalisasi Nilai-Nilai PBO pada Setiap Elemen Internal Perusahaan
9. Mendongkrak Efektivitas Perusahaan dengan PBO
10. Leader Values and Employee Values
11. Studi kasus

 

Metode

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Peserta 

Manager, Manajer Lini Tengah, Manajer HRD HRD, Staf HRD, Departemen Personalia, SPI

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

Drs. Syafarudin Alwi,MS

 

HOW TO BE SUCCESS CORPORATE BASED ON ORGANIZATIONAL CULTURE PROFILE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Budaya Perusahaan

Acara

02 – 04 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Budaya Perusahaan

Budaya merupakan sebuah value atau nilai yang tetanam dalam diri seseorang. Budaya sebuah organisasi (perusahaan) merupakan nilai-nilai yang tumbuh dan berkembang dalam suatu organisasi, menjadi dasar berpikir, berperilaku dan bertindak dari seluruh komponen organisasi, dan diturunkan dari satu generasi ke generasi. Budaya perusahaan dapat di gunakan sebagai dorongan yang efektif dalam mencapai visi perusahaan.

Sebuah perusahaan harus memiliki prinsip dan nilai-nilai kehidupan organisasi yang menyatukan perilaku individu dengan perilaku kerja yang dibutuhkan oleh perusahaan. Prinsip dan nilai-nilai organisasi bertujuan untuk mendorong suatu organisasi agar mampu menghadapi tantangan dan mencapai tujuan, misi dan visi perusahaan dengan maksimal.

Budaya perusahaan yang efektif dapat menyatukan cara berpikir, berperilaku dan bertindak seluruh komponen perusahaan. Dengan budaya yang baik dan efektif dapat memudahkan penetapan dan implementasi visi, misi dan strategi dalam perusahaan. Budaya yang efektif mampu mempererat kerjasama dalam tim serta menghilangkan gep-gep internal yang timbul. Pembentukan budaya perusahaan yang baik, yang paling menentukan adalah orang-orang didalamnya. Sebaik apapun aturan atau sistem di buat, tanpa ada keinginan dari manusia untuk berubah ke arah yang lebih baik, semuanya menjadi sia-sia.

 

Tujuan Training Budaya Perusahaan

  1. Memahami peran budaya perusahaan dalam meningkatkan kinerja organisasi.
  2. Memahami cara mengelola budaya perusahaan untuk mengoptimalkan sumber daya perusahaan.
  3. Memahami cara perusahaan mengelola budaya perusahaan secara efektif dan efisien.
  4. Mampu mengimplementasikan perilaku organisasi dengan efektif

 

Materi Training Budaya Perusahaan

  • Budaya perusahaan dampaknya terhadap organisasi dan sumber daya manusia
  • Nilai-nilai dan kepercayaan organisasi.
  • Mengelola budaya perusahaan.
  • Etika dan budaya dalam perusahaan.
  • Etos kerja dalam budaya
  • Politik organisasi dalam budaya organisasi.
  • Mengembangkan kecerdasan emosional dan kecerdasan social untuk memperkuat budaya organisasi
  • Integritas dan loyalitas untuk merawat budaya organisasi
  • Komponen–komponen penting untuk membangun fondasi budaya perusahaan yang kuat
  • Visi mengarahkan dan membimbing perusahaan/karyawan untuk mengejar misi, tujuan, dan target
  • Budaya perusahaan untuk pencapaian kinerja yang tinggi
  • Faktor manusia pembawa  risiko ke dalam budaya organisasi
  • Budaya perusahaan kuat dengan lingkungan kerja yang unggul
  • Kompetensi budaya untuk penguatan perilaku kerja
  • Bekerja dan hidup sejujurnya dalam satu budaya dan satu visi perusahaan

 

Peserta

Pimpinan , Kepala Bagian dan Staf yang terlibat dalam suatu organisasi.

 

Metode

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 02 – 04 September 2019
  • 09-11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu pesertpada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

  • Drs. Syafarudin Alwi,MS
  • Dr.rer.nat Arief Fahmie, S.Psi., MA Psikolog
  • and Team

 

Budaya Perusahaan (Corporate Culture)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CORPORATE CULTURE (BUDAYA PERUSAHAAN) – Confirmed

Acara

26 – 27 Agustus 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 September 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
30 September – 02 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Corporate Culture

Corporate Culture menjadi salah satu faktor penting dalam menentukan kesuksesan sebuah perusahaan. Sudah menjadi kewajaran ketika sebuah perusahaan memiliki Corporate Culture yang tinggi akan bisa memunculkan beberapa keunggulan, yaitu memperoleh peningkatan  yang relevan terhadap pertumbuhan revenue, pertumbuhan karyawannya, pertumbuhan harga saham dan pertumbuhan pendapatan perusahaan hingga beberapa kali lipat. Dengan diterapkannya corporate culture maka akan menjadi perekat sosial dalam menyatukan anggota perusahaan untuk mencapai tujuan bersama yang dimiliki perusahaan. Berbagai perbedaan yang dimiliki oleh tiap karyawan tidak akan menjadi penghalang bagi perusahaan untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Maka dari itu, membangun Corporate Culture memiliki manfaat yang sangat besar bagi suatu organisasi dan atau perusahaan.

 

Tujuan dan Manfaat Training Corporate Culture

Dengan mengikuti training ini diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami pengetahuan mendasar mengenai Corporate Culture
  2. Memahami dampak budaya perusahaan terhadap kinerja
  3. Mampu menganalisa dimana  dan bagaimana budaya real dalam perusahaan
  4. Memiliki kemampuan dalam pembetukan Corporate Culture

 

Materi Corporate Culture

  • Ruang Lingkup Corporate Culture
    • Elemen-Elemen Penting Pembentukan Budaya Unggul
    • Visi, misi, strategi nilai-nilai dan perilaku utama perusahaan
    • Merumuskan nilai-nilai Budaya Perusahaan
  • Keragaman Visi, Misi, Generasi dan Budaya Karyawan
  • Penyusunan Budaya Perusahaan
  • Merumuskan strategi dan desain Program Sosialisasi Budaya Perusahaan
  • Monitoring dan evaluasi
  • Tantangan-Tantangan Menerapkan Budaya Unggul di Indonesia
  • Studi Kasus dan Diskusi

 

Peserta Training Corporate Culture

  1. Semua elemen diperusahaan yang ingin meningkatkan profesionalisme dalam bekerja
  2. Semua pihak yang membutuhkan pengetahuan seputar Building Corporate Culture

 

Metode Training Corporate Culture

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study,Evaluasi,

 

Waktu  Dan Tempat Training 2019

  • Hotel Santika Kuta, Bali
  • Hotel Nagoya Plaza, Batam
  • Hotel Fave, Balikpapan
  • Hotel Aston, Manado
  • Hotel Lombok Raya, Mataram
  • Hotel 101 Dago , Bandung
  • Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
  • Hotel Ibis Kemayoran , Jakarta
  • Hotel Ibis Solo
  • Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
  • Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
  • 26 – 27 Agustus 2019
  • 02 – 03 September 2019
  • 09 – 10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Corporate Culture

Dra. MC Maryati,  MM

 

CORPORATE CULTURE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days