Monthly Archives: September 2017

GREY AREA PERPAJAKAN

ACARA

11 – 13 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Grand Aston, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Grand Aston, Yogyakarta
24 – 26 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Grand Aston, Yogyakarta
01 – 03 November 2017 | IDR 6.000.000 per participant di Hotel Grand Aston, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya …

 

DESCRIPTION GREY AREA PERPAJAKAN

Membahas secara sistematis berbagai peraturan yang dapat ditafsirkan secara sepihak oleh fiskus sehingga terasa merugikan bagi wajib pajak yang memiliki penafsiran berbeda sesuai kepentingannya. Dengan mengikuti pelatihan grey area perpajakan ini peserta diharapkan akan mengetahui bagaimana memanfaatkan peraturan pajak yang ada untuk meminimalkan beban pajak perusahaan.

 

COURSE OUTLINE GREY AREA PERPAJAKAN

  1. Pengantar
    • Sistem hukum di Indonesia dan bagaimana menafsirkan peraturan pajak
    • Bicara tentang pajak tidak boleh hitam putih
    • Harus bisa bersikap sebagai praktisi perpajaka
  2. Grey area di Pajak Penghasilan
    • Masalah taxability suatu penghasilan (pinjam bendera, selisih kurs atas deposito valas dsb)
    • Masalah deductibility pengeluaran (promosi, kupon makan, pajak daerah, sanksi, biaya penagihan pajak dsb)
    • Harta menurut pajak vs aktiva menurut akuntansi, pengelompokkan harta aspek pajak atas goodwill
    • Bonus karyawan yang dihitung dari laba tahun lalu, pengaruh rugi selisih kurs pada angsuran PPh Pasal 25
    • Menentukan tes waktu untuk BUT (fisik atau kontrak) dsb
  3. Grey area di PPh Pasal 21/26
    • Direksi tidak digaji oleh perusahaan, ekspatriate digaji di bawah standar
    • Gross up PPh Pasal 21 yang tidak konsisten, karyawan daerah dipotong di pusat (tempat terutang)
    • Pemotongan PPh Pasal 21 terhadap sekutu firma dsb
  4. Grey area di PPh Pasal 23/26/Final
    • Gross up PPh Pasal 23 sepihak, kontrak bagi hasil tapi tidak ada JO, kredit konsumen vs financial leasing
    • Pemotongan PPh Pasal 26 atas penghasilan di luar P3B, BUT aktivitas dan PPh Pasal 26-nya
  5. Grey area di PPN
    • Pengkreditan pajak masukan tanggung jawab renteng, kriteria barang merah
    • Faktur Pajak dengan metode QQ, mencantumkan harga include PPN di Faktur Pajak
    • Faktur Pajak ditulis tangan, stempel di FP, diskon/margin vs komisi/bonus, cash discount
    • Membayar PPN membangun sendiri di luar lokasi bangunan
    • Aspek PPN atas jasa perdagangan, konsinyasi, penyerahan antar cabang (fisik atau dokumen)
    • Penyerahan JKP di kawasan berikat/EPTE
  6. Grey area di KUP
    • Pengurus WP badan belum ber-NPWP, aspek pajak atas WP pindah domisili
    • Terlambat NPWP (termasuk ekspatriate) atau PKP, mengajukan keberatan tanpa membayar SKPKB
    • Jatuh tempo penyetoran/pelaporan pajak di hari Sabtu
    • Hak atas imbalan bunga bagi WP, banding atas kasus keberatan yang tidak memenuhi syarat formal
    • NPWP WP orang pribadi yang sudah meninggal dunia, pengisian daftar harta bagi WP orang pribadi

PESERTA GREY AREA PERPAJAKAN

Semua staff/ karyawan yang akan dipromosikan ke level yang lebih tinggi seperti: Marketing, Operasional, Financial, Human Resource, Accountance, Information System, Unit/Area Manager, etc.

INSTRUCTOR GREY AREA PERPAJAKAN

Drs. Bambang Kesit, M. Si.

METODE GREY AREA PERPAJAKAN

Lecturing, diskusi interaktif, studi kasus, dan presentasi

 

TIME & VENUE

  • 11-13 Oktober 2017
  • 16-18 Oktober 2017
  • 24-26 Oktober 2017
  • 1-3 November 2017
  • 6-8 November 2017
  • 14-16 November 2017
  • 21-23 November 2017
  • 5-7 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 18-20 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Grand Aston/ Hotel the 101 Tugu/ Hotel Phoenix, Yogyakarta

TRAINING FEE GREY AREA PERPAJAKAN

  • IDR 6.000.000 per participant (Non-Residential)
  • Minimal participants : 2 persons (Yogyakarta)

TRAINING FACILITIES  GREY AREA PERPAJAKAN

  •  Quality Training Module
  •  Tas Backpack
  •  Stationeries
  •  Sertifikat
  •  Exclusive Polo shirt atau jaket
  •  Flashdisk berisi materi training grey area perpajakan
  •  2x coffee break dan lunch
  • Training akan running apabila telah tercapai kuota minimal peserta 2 orang.
  • Transportasi Peserta dari Bandara/Stasiun KA ke training venue. (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama)

GREY AREA PERPAJAKAN 

 

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

HYPNO PRESENTATION SKILL – Confirmed

Acara

02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

30 Oktober – 01 November 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta –  CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Hypno Presentation Skill

Tidak sedikit karyawan yang belum mampu memanfaatkan dan mengoptimalkan presentation skill sebagai sarana untuk mempromosikan perusahaan, menarik calon pelanggan, serta menjual ide pada sekelompok organisasi lain. Presentasi yang dilakukan cenderung datar, standar serta tidak memiliki daya tarik sehingga pendengar merasa tidak perlu menindaklanjuti tawaran atau ide yang diajukan oleh karyawan, Kualitas presentasi yang standar dan tidak menarik desebabkan oleh rendahnya pengetahuan karyawan dalam mewarnai presentasi. Disisi lain, kurangnya penguasaan teknik dan sistematika pemikiran presentasi juga dapat memberikan pengaruh pada presentasi yang datar. Tetapi, faktor paling penting adalah ketidakpercayaan diri karyawan yang berpengaruh secara langsung pada berbagai faktor lain. Ketidakpercayaan diri merupakan representasi dari tingginya hambatan metal dan pikir seseorang yang apabila tidak diperbaiki akan merusak perfomansi presentasi walaupun pada dasarnya orang tersebut sudah menguasai pengetahuan dan teknik untuk presentasi yang memikat.



Tujuan Training Hypno Presentation Skill

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta dapat :

  1. Menguasai hambatan mental yang menghalangi seseorang untuk menunjukkan performa terbaiknya
  2. Mengetahui gaya berpikir dan metode pengembangan materi yang bermanfaat untuk meningkatkan daya tarik presentasi
  3. Memiliki ketrampilan untuk mengaudit performa presentasi dan rekomendasi untuk meningkatkannya

 

Materi Training Hypno Presentation Skill

  1. Ruang lingkup presentasi yang baik
  2. Menghindari presentasi yang tidak produktif
  3. Hambatan dan faktor penyebab dari rendahnya kualitas presentation skill
  4. Gaya berpikir individu dan relasinya dengan performa presentasi
  5. Kepribadian anda dan pengaruhnya pada performa presentasi
  6. Hypno thinking & mental meningkatkan kualitas presentasi
  7. Presentasi mengakomodasi gaya belajar anda & audiens
  8. Mind-map dalam presentasi
  9. Audit pribadi mutu presentasi
  10. Rekomendasi perbaikan kekurangan presentasi pribadi
  11. Studi kasus

 

Metode Training Hypno Presentation Skill

Presentasi, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi, praktek,

 

Peserta Training Hypno Presentation Skill

Manajer, Eksekutif, Koordinator Team, Sales And Marketing dan Setiap orang yang mempunyai kesempatan untuk presentasi.

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)



Instruktur Training Hypno Presentation Skill

Dra. MC Maryati, MM

 

HYPNO PRESENTATION SKILL

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

 

TOT (TRAINING OF TRAINER)

Acara

18 – 19 Oktober 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
20 – 21 November 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta
20 – 21 Desember 2017 | Rp 3.950.000/person di Yogyakarta

 

 

MATERI TRAINING TOT 

  1. Prinsip-prinsip dasar pembelajaran orang dewasa.
  2. Bagaimana fasilitator yang baik itu?
  3. Tips agar fasilitator mempunyai performent yang menarik.
  4. Berbagai jenis ice breaking dan energizer.
  5. Tips agar fasilitator mempunyai Percaya diri yang baik.
  6. Tips agar fasilitator bisa dengan cepat menguasai materi pelatihan baru.
  7. Tips agar fasilitator bisa membuat presentasi yang menarik.
  8. Berbagi pengalaman tentang metode fasilitasi yang mengaktifkan peserta pelatihan.
  9. Tips mengatasi peserta pelatihan yang sulit, seperti: malas, sering minta ijin, suka menyanggah, sering komentar yang aneh, apatis, pemalu, dan berbagai kejadian riil di lapangan.

 

INSTRUCTOR PELATIHAN TOT:

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. And Team

Hani Subagio,SH.,KN.,MM. Lulusan dari sarjana ilmu hukum universitas gadjah mada (UGM), dan master spesialis notariat UGM serta master manajemen Universitas Pembangunan Nasional Yogyakarta. Di samping pendidikan formal tersebut, Beliau juga mengikuti pelatihan-pelatihan/kursus. Sampai sekarang Beliau Dosen di Universitas Pembangunan Nasional (UPN) Yogyakarta. Di UPN Yogyakarta, Beliau sebagai staf ahli rektor bidang hukum, lalu Beliau terlibat di kantor pengacara dan kantor Notaris serta Beliau juga seorang direktur di kantor konsultan hukum. Di Kampus, Beliau mengajar beberapa mata kuliah diantaranya hukum perburuhan, aspek hukum dalam bisnis, hukum bisnis, hukum lingkungan dan kewarganegaraan.



VENUE  PELATIHAN TOT :

Yogyakarta (Jogjakarta plaza hotel/Ibis hotel yogyakarta/Ibis Styles yogyakarta hotel/Mutiara hotel/ Melia Purosani hotel)



DURASI  PELATIHAN TOT :
 

2  days

 

 

TRAINING TIME 

  1. 18 Oct 2017-19 Oct 2017
  2. 20 Nov 2017-21 Nov 2017
  3. 20 Dec 2017-21 Dec 2017

 

INVESTATION PRICE/PERSON :    

  1. Rp 3.950.000/peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp 3.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. Rp 3.500.000/peserta (grup, untuk 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)



FASILITAS  PELATIHAN TOT :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. ransportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

TOT (TRAINING OF TRAINER)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure

ACARA

27 – 28 Oktober 2017 | Rp 5.750.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta


Job Management

Job Manajemen adalah proses urutan dari bahan pengembangan organisasi yang akan menindaklanjuti desain pekerjaan, analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, penilaian kerja dan merancang struktur gaji.
Dalam program ini kita akan memiliki pendekatan langkah demi langkah dari Job Design, Job Analysis, Job Evaluation dan Job Grading Design.
Apa itu Job Analysis? Job Analysis adalah proses memahami “apa” dan “mengapa” pekerjaan yang harus dilakukan – apa yang akan dicapai oleh suatu pekerjaan, mengapa pekerjaan ada. Ini adalah proses pengumpulan fakta-fakta yang akan memungkinkan orang lain untuk membuat penilaian tentang pekerjaan yang harus dilakukan, dan hasil akhir yang diharapkan.
Analisis pekerjaan tidak analisis pribadi, dan bukan merupakan penilaian kinerja. Ini adalah pembuatan deskripsi pekerjaan yang komprehensif. Hal ini terbukti bahwa disiapkan dan ditulis secara profesional pekerjaan dokumentasi sangat penting untuk seleksi, kompensasi desain (termasuk struktur gaji), desain pekerjaan, pelatihan dan menetapkan harapan.
Lalu apa Job Evaluasi? Evaluasi pekerjaan adalah suatu sistem untuk pekerjaan peringkat secara logis dan adil dengan membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala ditentukan untuk menentukan ukuran relatif dari pekerjaan dalam sebuah organisasi.
Evaluasi pekerjaan tidak mutlak, tidak ilmiah, tidak terstruktur, dan bukan orang terpusat. Ini adalah perbandingan, menghakimi, tugas terstruktur dan terpusat.
Langkah selanjutnya adalah bagaimana merancang pekerjaan grading yang akan merujuk pada hasil Evaluasi Ayub. Job Grading itu sendiri dapat memicu inisiatif untuk mengkaji atau untuk mendesain ulang struktur gaji dengan menghormati strategi remunerasi perusahaan. Dalam rangka untuk menarik dan mempertahankan orang-orang baik, maka filosofi remunerasi harus relay pada ekuitas internal dan eksternal daya saing.

Sasaran Program Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure

Program ini dirancang untuk memberikan peserta pengalaman praktis dalam mengidentifikasi nilai kunci-kegiatan menambahkan dalam sebuah organisasi, khususnya dalam praktek pengelolaan pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan / peran kunci konten dan daerah hasil pekerjaan. Program ini juga lokakarya tentang pemahaman, keterampilan, dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Ayub, dengan menyediakan studi kasus untuk praktek evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat yang berbeda dan fungsi

Peserta akan menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang diperlukan oleh pekerjaan.
Yang dalam analisis mendalam pekerjaan dan peran yang diberikan oleh kursus ini memungkinkan organisasi-organisasi dan individu untuk membahas peran tim selain penjelasan yang lebih konvensional teknis, profesional dan peran manajemen.
Dalam program ini lokakarya, peserta belajar perlunya dan peran deskripsi kerja yang akurat. Memungkinkan peserta pelatihan untuk melakukan analisis pekerjaan wawancara, dan mempersiapkan Job Deskripsi dalam organisasi mereka sendiri.
Setelah lokakarya, kami berharap bahwa para peserta mengetahui bagaimana menerapkan Pengukuran Kerja alat yang objektif mengevaluasi dan mengakui bekerja dalam situasi bisnis yang berbeda.

Peserta Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure

Lokakarya ini dirancang untuk HR profesional atau line manager yang diperlukan untuk membuat Job Deskripsi dalam organisasi mereka untuk evaluasi pekerjaan, penilaian pekerjaan desain, desain struktur gaji, manajemen kinerja, atau sebagai bagian dari manajemen sumber daya manusia yang efektif.
Lokakarya Program ini juga dirancang untuk praktisi SDM yang bekerja di bidang kompensasi, manajemen SDM secara umum dan garis manajemen yang akan menerapkan metodologi untuk organisasi / satuan serta orang-orang dalam, atau mempersiapkan diri untuk, sangat aktif dan bertanggung jawab untuk peran-peran kepemimpinan mana penggunaan alat-alat kompensasi terkait nilai tambah adalah instrumen.
Orang lain yang akan mendapatkan keuntungan dari workshop ini meliputi: perekrut, pelatih, penilai, karier dan organisasi perencana, dan pekerjaan evaluator.

Workshop Leader Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure

Pungki Purnadi, MM.

Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 17 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional.

Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-‘genap’-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism.

Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP).

TRAINING FEE Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure

  • Rp 4.550.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.750.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 5.300.000 – (On The Spot)
  • Rp 5.750.000 – (Full Fare)

 

Certified Job Management Specialist in designing Job Grading & Salary Structure

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Strategi Promosi – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
07 – 08 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 15 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Strategi Promosi

Pemasaran merupakan “jantung” perusahaan, sebuah produk akan dikenal luas oleh konsumen jika dipromosikan. Banyak bentuk iklan dan promosi yang beredar di publik  hingga banyak konsumen yang  hafal lagu, yel-yel, dan slogan suatu produk. Namun, jarang yang membeli produk tersebut. Untuk itu dibutuhkan cara-cara unik untuk mempromosikan produk. Trianing ini akan membahas berbagai strategi, cara dan metode dalam promosi dengan menggunakan crazy promotion.

 

Tujuan Training Strategi Promosi

  1. Peserta mampu memahami konsep crazy promotion
  2. Peserta mampu merancang crazy promotion
  3. Peserta mampu menemukan sesuatu yang besar dari hal kecil

 

Materi Training Strategi Promosi

  1. Promosi klasik
  2. Filosofi promosi
  3. Melihat hal besar dari sesuatu yang kecil
  4. Teknik dan strategi crazy promotion
  5. Mengkombinasikan aspek ergonomis dengan aspek marketing dalam perancangan crazy promotion.
  6. Meningkatkan value added  iklan
  7. Woman taste versus man taste.
  8. Teknik dan rahasia mempengaruhi orang
  9. Implementasi  crazy promotion
  10. Pemanfaatan hal-hal unik untuk dijadikan crazy promotion

 

Peserta Training Strategi Promosi

Marketing, Commersial and Sales dan Departemen lain yang berkaitan dengan promosi.

 

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 02 – 04 Oktober 2017
  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 


Investasi dan Fasilitas Training Strategi Promosi

  • Rp. 5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur Training Strategi Promosi

Taufik Imawan,ST,MM   and Team – Praktisi dan ahli Marketing

 

Strategi Promosi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Organizer

Acara

24 – 25 Oktober 2017 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
14 – 15 November 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta
12 – 13 Desember 2017 | Rp 4.925.000 di The Parklane/ Park Hotel/ Arion Swiss-Bel, Jakarta

 

 

Overview Training for Training Organizer

Dalam proses merencanakan penyelenggaraan sebuah Program Training, masih dijumpai hal-hal berikut ini, yaitu :

  1. Perencanaan Training ( Training Organizer ) yang akan diberikan tidak benar-benar sesuai dengan kebutuhan nyata berdasarkan hasil Training Needs Assessment.
  2. Rencana langkah-langkah yang perlu diambil dalam proses mempersiapkan penyelenggaraan Training tidak detail, sehingga terjadi adanya hal-hal yang seharusnya dilakukan tapi tidak ada dalam rancana (Action Plan).
  3. Lemahnya koordinasi antara pihak-pihak yang terkait dengan proses penyelenggaraan Training ( Training Organizer )  , seperti antara  Organizer, Trainer, dan Pengusaha tempat di mana Training diselenggarakan.



Tujuan Training for Training Organizer

Setelah selesai mengikuti Program ini, para peserta akan :

  1. Memiliki  pemahaman yang benar tentang arti Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya, yang dalam hal ini termasuk proses perencanaan dan penyelenggaraan.
  2. Memiliki kemampuan dalam menerjemahkan hasil TNA ke dalam sebuah Training Plan yang efektif.
  3. Mengenal hal-hal yang menjadi hambatan penyelenggaraan sebuah Program Training, serta cara mengatasinya.
  4. Memiliki pengetahuan & keterampilan dalam membuat Training Plan serta menerjemahkan Training Plan ke dalam Rencana Langkah-Langkah yang perlu diambil di tingkat pelaksanaan (Action Plan).



Outline Training for Training Organizer

  1. Pengertian Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  2. Training sebagai proses yang tak berujung
  3. Pengertian tentang Training Yang Berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
  4. Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
  5. Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam membuat Training berhasil
  6. Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai latar belakang dilakukannya Training
  7. Where To Go, Where We Are now, and How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  8. Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  9. Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  10. Formula dari sebuah Training Plan
  11. Saling hubungan antara aspek-aspek yang ada dalam sebuah Training Plan
  12. Dua cara dalam merancang sebuah Training Plan (sbg Reading Material dan Explaining Material)
  13. Mengenal jenis-jenis perlengkapan dan peralatan training serta kegunaannya
  14. Mengenal bentuk-bentuk set up ruangan training serta peruntukannya
  15. Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  16. Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  17. Bagaimana membuat Session Plan atau Agenda Program berdasarkan Daftar Garis Besar Materi
  18. Bentuk hubungan dan koordinasi antara Organizer dan Trainer dalam penyelenggaraan Training
  19. Petunjuk pengaturan Transportasi, Akomodasi dan Konsumsi bila Training diselenggarakan di Hotel
  20. Bagaimana merancang dan mengguakan Check List dalam mengecek persiapan Training



Agenda Training for Training Organizer

Hari ke-1

08.30 – 10.00 :

  • Pengertian Training dan perannya dalam pengembangan SDM
  • Training sebagai salah satu metode belajar (learning) yang efektif
  • Mengapa Training diperlukan
  • Bilamana Training diperlukan
  • Manfaat Training bagi Karyawan, bagi Perusahaan, dan bagi Manager

10.15 – 12.00 :

  • Training sebagai proses yang tak berujung
  • Pengertian tentang Training Yang Berhasil
  • Syarat-syarat keberhasilan Training
  • Persepsi yang keliru (mis-concept) tentang Training
  • Peran proses perencanaan dan penyelenggaraan terhadap keberhasilan Training

13.00 – 15.00 :

  • Saling keterkaitan antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam penyelenggaraanTraining
  • Bagaimana menerjemahkan hasil TNA sebagai Latar Belakang dilakukannya Training
  • Where To Go, Where We Are Now, dan How To Get There dalam proses membuat Training Plan
  • Bagaimana membuat Sasaran Training yang SMART
  • Sasaran yang SMART sebagai alat ukur keberhasilan Training
  • Latihan : Membuat Sasaran Training yang SMART berdasarkan hasil TNA
  • Presentasi : Setiiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Formula dari sebuah Training Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Training Plan dalam bentuk Presentation Material
  • Saling hubungan antara Latar Belakang Training dan Sasaran Training
  • Penjabaran Sasaran Training ke dalam Manfaat Training
  • Hubungan antara Manfaat Training dengan biaya atau Budget yang diperlukan
  • Latihan : Peserta membuat Training Plan berdasarkan formula yang telah dipelajari
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

Hari Ke-2

08.30 – 10.00 :

  • Mengenal jenis perlengkapan dan peralatan Training
  • Penggunaan dan kegunaan dari masing-masing perlengkapan dan peralatan Training
  • Mengenal bentuk-bentuk ruangan kelas serta peruntukannya
  • Latihan : Peserta secara bersama-sama latihan mencocokkan Bentuk Ruangan dan Peralatan yang tepat untuk aktifitas yang tepat

10.15 – 12.00 :

  • Pengertian dari kata “Action Plan”
  • Syarat dari sebuah Action Plan yang efektif
  • Bagaimana menerjemahkan Training Plan ke dalam Action Plan
  • Bagaimana melakukan kontrol terhadap pelaksanaan Action Plan
  • Latihan : Peserta membuat Action Plan berdasarkan Taining Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

13.00 – 15.00 :

  • Pengertian dari “Session Plan”
  • Perbedaan antara Session Plan dan Lesson Plan
  • Bagaimana merancang sebuah Session Plan dihubungkan dg materi dan waktu yg tersedia
  • Koordinasi antara Organizer dan Training dalam mempersiapkan Training
  • Latihan : Peserta  membuat Session Plan
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

15.15 – 17.00 :

  • Petunjuk pengaturan Transportasi, Board & Lodging jika Training diadakan di Hotel
  • Peran Organizer sebagai Liaison Officer antara peserta dengan Hotel
  • Bagaimana merancang dan menggunakan Check List dalam mengecek persiapanTraining
  • Check List sehari sebelum Training, dan Check List sesaat sebelum Training dibuka
  • Latihan : Peserta membuat Check List
  • Presentasi : Setiap peserta atau kelompok mempresentasikan hasil latihan

 

Instruktur Training for Training Organizer

Semba Biawan,

Belum lama pensiun dari Coca-Cola Amatil Indonesia, di mana beliau telah bekerja hampir 10 tahun sebagai National Learning & Development Manager.  Beliau memiliki pengalaman lebih dari 25 tahun sebagai Manager di area SDM di MNC, di antaranya sbg Manajer SDM di Regent International, Mandarin Oriental, Melia Sol, dll. Beliau pernah mengikuti Management Development Program dari AIM Philipina.  Train the Trainer Program dari Lousanne Hotel School, Switzerland (Best Student), Leadership and Influence dari DDI Hongkong serta berbagai course lain dari Australia ataupun Asia.

* Terima kasih kepada perusahaan – perusahaan yang telah mengirimkan peserta pada Public Training “How To Plan And Organize Training” sebelumnya (PT. Timah, PT. Bank Mega Tbk, Bank Indonesia, PT. Ciba Specialy Chemicals Indonesia, PT. Grundfos Pompa, PT. Lontar Papyyrus Pulp & Paper Industry, PT. Bank Mizuho Indonesia, PT. Berca Hardayaperkasa, PT. Indocement Tunggal Perkasa Tbk, PT. Indonesia Epson Industry, PT. Lippo Bank Tbk, PT. Semen Padang)

* Workshop akan dilaksanakan di Arcadia Hotel/ Grand Flora Hotel (Kemang)/ Kartika Chandra/ hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter.


Testimonial Peserta Training for Training Organizer  batch sebelumnya :

“Materi sudah cukup baik. Pelatihan dilakukan dengan cara interaktif yang memudahkan peserta untuk memahami isi materi, Trainer memiliki pengetahuan yang luas sehingga dapat mengkaitkan materi satu dengan yang lainnya secara comprehensive”

(Butet Lindsa Helena Panjaitan, Analis Muda Senior, Bank Indonesia)

“Mendalam & disertai contoh-contoh yang sangat realistis, Trainersangat bagus, interaktif kepada peserta training, pengalamn beliau di Coca-Cola sangat membantu dalam memberikan contoh engalamn yang menarik. Sangat memuaskan”

(Fanur Rachman, Bank Indonesia)

“Secara umum bagus & memuaskan”

( Djahari, Analis Madya, Bank Indonesia)

Jadwal Training 2017

  • 24 – 25 Oktober 2017
  • 14 – 15 November 2017
  • 12 – 13 Desember 2017


Fee Training for Training Organizer

  • Rp 3.850.000 – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp 4.050.000 – (Reg 2 week before training ; payment 1 week before training)
  • Rp 4.550.000 – (On The Spot)
  • Rp 4.925.000 – (Full Fare)



How To Plan And Organize Training: Training for Training Organizer

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

TRAINING NEGOSIASI – Confirmed

Acara

09 – 11 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
14 – 15 Oktober 2017 (Weekend) | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
16 – 18 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

23 – 25 Oktober 2017 | Rp 5.900.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi

Negosiasi adalah upaya untuk mendapatkan solusi menang-menang. Tujuan kita harus tercapai, dan di lain pihak, lawan juga harus (merasa)mencapai hasil yang memuaskan. Negosiasi yang efektif akan meniadakan konflik dalam semua bidang kehidupan.

Dalam training ini, negosiasi dipandang seperti sebuah permainan catur. Anda akan dibimbing untuk memikirkan langkah anda seperti memikirkan langkah catur. Menganalisis langkah lawan seperti menganalisis langkah catur dan kemudian meberi jawaban dengan langkah yang sesuai.

Setelah mengikuti training ini anda akan memiliki perbendaharaan langkah negosiasi yang kaya. Dan di sisi lain anda juga akan memiliki kemampuan untuk menganalisis langkah apa yang sedang dimainkan oleh lawan negosiasi anda dan tahu langkah balasan seperti apa yang seharusnya anda lakukan.

Tujuan

  1. Memiliki mindset baru tentang negosiasi
  2. Memahami prinsip-prinsip negosiasi
  3. Memahami langkah-langkah negosiasi di tahap awal, tengah maupun akhir negosiasi
  4. Mampu menganalisis langkah apa yang sedang dimainkan lawan, dan melakukan langkah balasan yang tepat.
  5. Menerapkan strategi negosiasi untuk mengatasi berbagai konflik dalam berbagai bidang kehidupan dengan solusi win-win.

 

Materi Training Negosiasi

1.    Pengantar
2.    Persiapan Negosiasi
3.    Gambit Awal

  • Mintalah Lebih Dari Yang anda Harapkan
  • Jangan Pernah Katakan Ya Terhadap Tawaran Pertama
  • Lakukan Flinch Terhadap Penawaran Lawan
  • Hindari Negosiasi Yang Konfrontatif
  • Perankan Reluctant Seller / Reluctant Buyer
  • Gunakan Vise Technique

4.    Gambit Tengah

  • Menghadapi Seseorang Yang Tidak Berwenang Memutuskan
  •  Penurunan Nilai Jasa
  •  Jangan Pernah Memberi Tawaran Splitting the Difference
  • Mintalah Selalu Trade-off

5.    Gambit Akhir

  • Good Guy / Bad Guy
  • Nibbling
  • Bagaimana Meruncingkan Konsesi
  • Gambit Menarik Kembali Penawaran
  • Positinoing For Easy Acceptance

6.    Prinsip Negosiasi
7.    Kekuatan Penekan Dalam Negosiasi
8.    Sikap Negosiator Efektif
9.    Win-win solution


Peserta

  1. Karyawan bagian penjualan
  2. Karyawan bagian pembelian
  3. Karyawan bagian HRM, yang setiap saat bernegosiasi dengan para pegawai
  4. Pengusaha dan calon pengusaha
  5. Semua orang yang ingin mengatasi berbagai konflik dalam berbagai bidang kehidupan dengan solusi win-win

 

Metode

  •        Presentasi
  •        Diskusi dan Sharing Pengalaman
  •        Role Play
  •        Games

Jadwal Training 2017

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 09 – 11 Oktober 2017
  • 16 – 18 Oktober 2017
  • 23 – 25 Oktober 2017
  • 30 Oktober – 01 November 2017
  • 06 – 08 November 2017
  • 13 – 15 November 2017
  • 20 – 22 November 2017
  • 27 – 29 November 2017
  • 04 – 06 Desember 2017
  • 11 – 13 Desember 2017
  • 18 – 20 Desember 2017
  • 27 – 29 desember 2017

Jadwal Weekend

Hotel Ibis Malioboro ,Yogjakarta

  • 07 – 08 Oktober 2017
  • 14 – 15 Oktober 2017
  • 21 – 22 Oktober 2017
  • 28 – 29 Oktober 2017
  • 04 – 05 November 2017
  • 11 – 12 November 2017
  • 18 – 19 November 2017
  • 25 – 26 November 2017
  • 02 – 03 Desember 2017
  • 09 – 10 Desember 2017
  • 16 – 17 Desember 2017
  • 23 – 24 Desember 2017
  • 30 – 31 Desember 2017

 

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp.5.900.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel (berlaku bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 peserta)

 

Instruktur

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM.

Alumni ITB dan PPM Jakarta, saat ini menjabat sebagai Marketing Director PT. Maxima Cipta Intergrasi. Aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada Koperasi Ikatan Alumni ITB, Koppontren Balerante, PT Maxima Cipta Integrasi,  LPP Salman ITB, Al-Khairiyah, dan  lainnya.

TRAINING NEGOSIASI

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

ACARA

23 – 25 Oktober 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
20 – 22 November 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta
27 – 29 Desember 2017 | Rp. 5.950.000/person di Yogyakarta

 


PENGANTAR TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Keuangan merupakan urat nadi perusahaan untuk melangsungkan usahanya, sementara itu akunansi merupakan business language. Namun hal tersebut kadang terkendala oleh para eksekutif diluar bidang keuangan yang kesulitan dalam pemahaman istilah-istilah teknis keuangan dan juga memahami logika keuangan dan akuntansi. Dengan pemahaman  yang baik tentang keuangan, sebuah perusahaan akan dapat berjalan dan bertumbuh dengan lebih baik. Training  ini dimaksudkan  untuk  membekali para eksekutif  non  keuangan dengan Akuntansi dan Manajemen Keuangan, pengetahuan yang penting dan praktis mengenai keuangan perusahaan dan bagaimana mengelolanya. Dengan demikian, peserta dapat lebih menghayati pengelolaan keuangan perusahaan dan mampu berkomunikasi dalam bahasa keuangan perusahaan.

 

TRAINING OBJECTIVES ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta  akan :

  1. Memahami jenis dan fungsi serta proses menghasilkan laporan keuangan
  2. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem perusahaan.
  3. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi.
  4. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
  5. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

 

MATERI TRAINING ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

1. KERANGKA MANAJEMEN KEUANGAN
2. MEMAHAMI LAPORAN KEUANGAN

  • Siklus akuntansi.
  •  Laporan Laba Rugi sebagai Presetasi Keuangan Perusahaan
  • Makna berbagai komponen dalam laporan Laba Rugi (Prestasi Keuangan) dan dalam Neraca (Posisi Keuangan)
  • PendapatAkuntanPublikpadaLaporanKeuangandanDampaknya

3. MANAJEMEN MODAL KERJA

  •  Modal Kerja sebagai alat perencanaan Likuiditas dan Profitabilitas
  • Kegiatan operasional sebagai untuk penentu kebutuhan modal kerja
  • Keterlibatan seluruh manajer dalam penentuan modal kerja

4. MENGEVALUASI KINERJA PERUSAHAAN

  • Laporan keuangan sebagai indicator posisi, prestasi, dan pertumbuhan perusahaan
  • Sistematika analisa dengan berbagai tolak ukur keuangan
  • Cakupan, cara menilai kinerja, manfaat dan kendala analisa konvensional

5. MENGANALISIS KELAYAKAN INVESTASI

  • Pola piker strategis (jangka panjang) dalam pertimbagan investasi
  • Alternatif Investasi : Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
  • Proyeksi cashflow dan penerapan time value of money
  • Sistematik ananalisa penilaian kelayakan

6. MENGANALISIS PENYIMPANGAN BIAYA

  • Biaya realisasi vs Biaya standar
  • Sistematika analisa penyimpangan
  • Jenis,Karakteristik dan sebab penyimpangan

Trainers

Course Leader ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt

Drs. Arief Bahtiar, MSA. Akt , Master lulusan  Department of Accountancy, College of Commerce and Business Administration, the University of  Illinois, Urbana Champaign USA adalah pengajar pada Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia (UII), Yogyakarta, juga anggota dari The Indonesian Institute of Accountant dan The American Accounting Association. Beliau  pernah menjadi Accounting dan Management Consultant   pada perusahaan BUMN serta Financial Controller pada beberapa perusahaan swasta. Dan saat ini  juga aktif sebagai Accounting and Financial Consultant di lembaga keuangan konvensional dan syariah, serta menjadi  trainer pada  pelatihan, seminar, workshop untuk perusahaan-perusahan seperti pemerintahan, BUMN, lembaga keuangan, perusahaan Oil & Gas, Pertambangan, Pendidikan, dll .  Bidang keahlian dan training subject beliau antara lain : Analisa Laporan Keuangan,  Basic/ Advanced Accounting, Financial Controller, Accounting and Finance  for Non-Financial Managers,  Manajemen Pengelolaan Keuangan, Perencanaan Keuangan di Masa Purnabhakti, dll.

 

TEMPAT TRAINING :

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

DURASI TRAINING :  

3 hari

 

WAKTU TRAINING

  1. 23 Oct 2017-25 Oct 2017
  2. 20 Nov 2017-22 Nov 2017
  3. 27 Dec 2017-29 Dec 2017

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 5.950.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 5.750.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.500.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

 

ACCOUNTING AND FINANCE FOR NON FINANCIAL MANAGERS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

ACARA

11 – 13 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
18 – 20 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
25 – 27 Oktober 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta
08 – 10 November 2017 | IDR 6.000.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2017 Selanjutnya …

 

DESCRIPTION TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

Untuk mengelola sebuah laboratorium, diperlukan tenaga terampil yang memiliki kemampuan me-manage, mengelola dan merawat laboratorium. Ini menunjukkan, perlunya pengetahuan manajemen lab dan adanya fasilitator diskusi antara kepala lab dengan tenaga laboran tentang langkah-langkah yang harus dilakukan untuk meningkatkan kinerja laboratorium. Salah satunya adalah meningkatkan pengetahuan dan kemampuan mengelola laboratorium melalui suatu program pembekalan dan pelatihan, yang tujuannya adalah meningkatkan kemampuan tenaga lab agar  pengelolaan dan perawatan lab meningkat, sehingga performance lab akan meningkat pula. Sedangkan output yang diharapkan adalah meningkatnya kemampuan tenaga laboran dalam mengoperasikan dan mengelola logistik laboratorium, meningkatnya kemampuan tenaga laboratorium dalam mengelola informasi dan sistem data logistik laboratorium, serta berkembangnya lab menjadi lab dengan manajemen yang bagus.  Oleh karena itu, untuk membantu meningkatkan kemampuan kepala laboratorium atau mempersiapkan calon kepala laboratorium dalam hal memperdalam manajemen pengelolaan laboratorium, kami  akan menyelenggarakan pelatihan “Manajemen Laboratorium Kimia Bagi Pengelola”. Pelatihan ini terbuka untuk industri, lembaga litbang, instansi pemerintah/swasta dan perguruantinggi. Pelatihan ini amat penting diikuti bagi kepala laboratorium, staf yang diprogramkan untuk menjadi pimpinan laboratorium, ataupun pengelola laboratorium. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan penjelasan tentang ISO 17025;2005, organisasi, tata aliran kerja, anggaran, keselamatan kerja, tata tertib SOP, pengaturan bahan kimia dan pemeliharaan alat di laboratorium

 

 

OBJECTIVES TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

  1. Memahami rentang kendali pengelolaan laboratorium serta pentingnya komitmen kuat mengenai peran laboratorium sebagai “data generator” yang handal dan dapat dipercaya.
  2. Mempunyai pengetahuan menyeluruh tentang metode analisis dan pemeliharaan peralatan.
  3. Mampu mengkoordinasi dan memotivasi staf dan tenaga laboratorium untuk bekerja bersama-sama, teliti dan berdedikasi.
  4. Mempunyai kemampuan mengawasi laboratorium agar selalu bersih, rapi dan aman.

 

 

OUTLINES TRAINING MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

  1. Tujuan Umum : Rentang kendali manajemen Lab. Kimia Analisis.
  2. Pokok-pokok ISO 17025:2005.
  3. Organisasi dan tata aliran kerja
  4. Kepemimpinan dan motivasi serta pembinaan tenaga kerja laboratorium.
  5. Kendali mutu dalam analisis kimia.
  6. Pentingnya sampling dan perlakuan contoh.
  7. Pemanfaatan dan pemeliharaan alat-alat instrumental.
  8. Kalibrasi peralatan dan validasi metoda.
  9. Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja dalam Laboratorium
  10. Tata Tertib dan SOP
  11. Pengaturan  bahan kimia
  12. Pemeliharaan Alat di Laboratorium.
  13. Pengenalan IT untuk pengelolaan laboratorium.
  14. Sistem administrasi laboratorium & Penganggaran.
  15. Studi Kasus.
  16. Peninjauan Laboratorium.

 

 

INSTRUCTOR

Dr. Kuwat Triyana, ST., MT and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Kepala Laboratorium, Staf yang diprogramkan sebagai kepala laboratorium, atau pengelola laboratorium.

 

 

TRAINING METHOD MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

Lecturing, workshop, interactive discussion, sharing and case study.

WAKTU & TEMPAT

  • 11-13 Oktober 2017
  • 18-20 Oktober 2017
  • 25-27 Oktober 2017
  • 8-10 November 2017
  • 15-17 November 2017
  • 22-24 November 2017
  • 28-30November 2017
  • 6-8 Desember 2017
  • 13-15 Desember 2017
  • 20-22 Desember 2017
  • 27-29 Desember 2017

Hotel Ibis Styles Dagen | Yogyakarta

Hotel Grand Aston| Yogyakarta

Hotel Novotel| Yogyakarta

INVESTASI

  • Investasi pelatihan IDR 6.000.000 per peserta – Nonresidential, dengan durasi training 3 hari di Yogyakarta dan minimal peserta 2 orang. Untuk pengirimam 3 orang investasi training IDR 5.800.000
  • Venue training lain: Bandung, Semarang, Surabaya, Balikpapan, Samarinda, Malang, Bali, Lombok, Batam, Pakanbaru  dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – at proposal

 

TRAINING FACILITIES MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

  • Quality Training Module
  • Stationeries: notebook and ballpoint
  • Flashdisk containing materials
  • Training bag or backpack
  • Morning and afternoon coffee break for at days of pressure safety valve training
  • Exclusive T-Shirt or Jacket
  • Certificate of Completion
  • Training photo
  • Transportation for participants from the airport/railway station to hotel/training venue.  (At least 2 persons from the same company)

 

 

MANAJEMEN LABORATORIUM KIMIA BAGI PENGELOLA

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL ADMINISTRATION)

Acara

17 Oktober 2017 | Rp 1.875.000 di Hotel Ibis/ Twin Plaza/ JDC Jakarta
14 November 2017 | Rp 1.875.000 di Hotel Ibis/ Twin Plaza/ JDC Jakarta


Pendahuluan Training Administrasi Penggajian

Administrasi penggajian/payroll adalah pekerjaan rutin dan merupakan salah satu bagian terpenting dalam manajemen perusahaan. Proses perhitungan gaji harus dapat dilakukan dengan cepat, tepat dan akurat. Untuk dapat melakukan administrasi penggajian yang baik diperlukan pengetahuan dan pemahaman yang komprehensif tentang administrasi penggajian. Administrasi penggajian harus sesuai dengan hukum dan perundang-undangan yang berlaku seperti UU Tenaga Kerja, Perpajakan, Jamsostek dan menunjang keberhasilan perusahaan. Untuk itu bagian HRD/Payroll dituntut mampu melaksanakan proses administrasi penggajian mulai dari pemahaman terhadap konsep, proses perhitungan gaji dan pembuatan laporan penggajian.

 



Tujuan Training Administrasi Penggajian

  1. Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan mampu :
  2. Mengerti dan memahami konsep penggajian dan kesejahteraan bagi karyawan.
  3. Membuat perhitungan lembur, cuti, absensi, klaim medical dsb.
  4. Menghitung PPh 21 dengan berbagai metode seperti gross, gross-up, net dan membuat laporannya.
  5. Menghitung dan membuat laporan Jamsostek/asuransi tenaga kerja.
  6. Menyusun komponen gaji , pendapatan dan potongan serta mengkalkulasi proses perhitungan gaji mulai dari input data, proses dan pembuatan laporan penggajian.



Target Peserta Training Administrasi Penggajian

  • HR Manager/Staff
  • Payroll Manager/Staff
  • Staff Acounting/Pajak
  • Entrepreneur dan pihak-pihak lain yang berminat



Materi Pelatihan Administrasi Penggajian

  1. Pengantar Pengupahan/penggajian
  2. Pengertian upah/gaji dan kesejahteraan menurut UU
  3. Komponen Pengupahan
  4. Fringe benefit
  5. Taxable dan non taxable fringe benefit
  6. Pengertian Earning/pendapatan dan deduction/potongan
  7. Metode perhitungan PPh 21 gross, net dan gross-up
  8. Form PPh 21, 1721A1, 1721I, 1721II, 1721T, E- spt dll
  9. Jamsostek (Asuransi tenaga kerja)
  10. Cuti, absensi, lembur, medical, pinjaman
  11. Mengkalkulasi proses perhitungan gaji dan membuat laporan penggajian
  12. Membuat laporan ke pihak external seperti pajak, Jamsostek



Instruktur Training Administrasi Penggajian

Nailun Dawam
Berpengalaman lebih dari 13 tahun dibidang Human Resources pada beberapa perusahaan multinasional dan asing antara lain: di perusahaan alat-alat kesehatan dan distribusi. Aktif sebagai pembicara di berbagai seminar dan workshop SDM. Disamping itu beliau pernah mendapatkan pelatihan – pelatihan lanjutan: Human Resource Management, Benefit & Compensation dari berbagai lembaga di Indonesia. Saat ini menjadi senior consultant HR dan bersama timnya mengembangkan software Awipana sebagai alat bantu untuk memudakan dalam membuat evaluasi jabatan dan menyusun struktur dan skala gaji/upah

Jadwal Training 2017

  • 17 Oktober 2017
  • 14 November 2017

Biaya Training Administrasi Penggajian

  • Investasi Training Administrasi Penggajian :  Rp 1.875.000,-
  • Special investment fee untuk minimum 3 participant dalam 1 perusahaan.
  • Including : Training Tools, Certificate, Snack & Lunch



Free

Software Awipana Versi 2 (software untuk job evaluation dan salary structure) senilai Rp. 250.000,-

 


ADMINISTRASI PENGGAJIAN (PAYROLL ADMINISTRATION)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days