Category Archives: ISO & Standardization

Management Representative (MR)

Acara

18 – 19 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
27 – 28 Mei 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
21 – 22 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

ISO 9001 dan Standar internasional lainnya seperti ISO 14001, OHSAS 18001, ISO 22000 dan yang lainnya maewajibkan adanya penunjukan seorang atau lebih Wakil Manajemen/ Management Representative yang bertanggung jawab untuk mengawasi pelaksanaan sistem manajemen perusahaan, berinteraksi dengan badan sertifikasi pihak ketiga dan melaporkan efektivitas sistem manajemen kepada Top Manajemen. Training ini akan memberikan pemahaman dan pengetahuan bagi para MR di perusahaan mengenai Tugas & Tanggung Jawabnya serta keterampilan/ skill apa saja yang diperlukan untuk mendukung perannya dalam mengembangkan sistem manajemen di organisasi dan mendorong perbaikan terus-menerus/ continual Improvement.

 

Tujuan Pelatihan Management Representative

  • Memahami dan menguasai persyaratan implementasi dan pemeliharaan Sistem Manajemen diperusahaan  yang benar dan efektif
  • memahami proses pelaporan kepada top management  tentang kinerja Sistem Manajemen perusahaan termasuk kebutuhan untuk melaksanakan sistem improvement
  • Meningkatkan kompetensi dan skill/ ketrampilan untuk memastikan peningkatan kesadaran seluruh karyawan di organisasi tentang pentingnya peran mereka dalam implementasi Sistem Manajemen
  • Meningkatkan wawasan terkait peran MR yang  mewakili organisasi dalam hubungannya dengan pihak-pihak luar terkait implementasi Sistem Manajemen

 

Materi Pelatihan Management Representative

  • Konsep Pemetaan Bisnis Proses (Bussiness Process Mapping Concept)
  • Dokumentasi Sistem Manajemen yang efektif (Effective Documentation Management System)
  • Review mendalam mengenai ISO 9001: 2008 dan self – assessment (In-depth review of ISO 9001: 2000 requirements and self-assessment)
  • Efektifitas Peran dan tanggung jawab Manajemen Representative (Effectiveness Role and responsibilities of Management Representative)
  • Pelaksanan Audit Internal & Management Review yang efektif (Implementation of Effectively Internal Audit and Management Review)
  • Konsep Tindakan Perbaikan & Pencegahan  (The concept of Corrective & Preventive Action)
  • Berbagi Pengetahuan Perubahan ISO 9001: 2015 (Sharing Knowledge ISO 9001: 2015 Changes)

 

Metode Pelatihan Management Representative

Pelatihan menggunakan sistem pembelajaran partisipatif dan metode pengajaran dalam bentuk ceramah, diskusi dan latihan/ studi kasus dalam mendalami aplikasinya.

Pelatihan ini akan memberikan skill/ ketrampilan bagi keberhasilan peran seorang Management Representative terutama sebagai Konsultan Internal Produktivitas dan Improvement di Organisasi.   Hal ini juga merupakan kesempatan yang sangat baikuntuk mempertajam keterampilan Management Representative yang sudah ada dalam mejalankan peran & tanggung jawabnya.

 

Management Representative Training Who Should Attend

  • Pimpinan (Top Management)
  • Para GM, Manager, Supervisor
  • Management Representative (MR) / Wakil  Manajemen
  • Kandidat Management Perusahaan Wakil  Manajemen /  MR
  • Auditor  Internal Sistem Manajemen
  • Personil   yang   terlibat   dalam   Pelaksanaan   dan Pemeliharaan Sistem Manajemen

 

Facilitator Pelatihan Management Representative

Linda Saraswati, ST, MM

Berpengalaman 13 tahun dalam bidang Food Safety, Quality & HSE Management System di berbagai Industri baik  Food & Bevarage, Manufacturing, Consultancy Services serta Oil & Gas seperti Garuda Food, Surveyor Indonesia, Keramik Diamond Industries, Imeco Inter Sarana, EJJV Engineering Indonesia dan Oilfield Petroleum Inspection.

Chemical Engineer dari Institut Teknologi Sepuluh Nopember (ITS) Surabaya dan Magister Manajemen, telah mendapatkan sertifikasi Lead Assessor dari IRCA (Internation Registered Certified Auditor).

Aktif memberikan training dan konsultasi di bidang Sistem Manajemen Keselamatan Pangan ISO 22000, & HACCP, Sistem Manajemen QHSE (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001, ISO TS 16469, ISO TS 29001), CSMS Oil & Gas, Environmental (Waste Management),  Auditing Skill,  Productivity & Human Resource Development di berbagai perusahaan baik secara in house ataupun public.

 

Jadwal Training 2020

  • 23 – 24 Maret 2020
  • 18 – 19 Mei 2020
  • 27 – 28 Juli 2020
  • 21 – 22 September 2020
  • 25 – 26 November 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Management Representative (MR)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

Acara

09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
16 – 18 Maret 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
06 – 08 April 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training SOP Management

Setiap organisasi mempunyai tujuan yang hendak dicapai, untuk mencapainya, organisasi membutuhkan berbagai macam mekanisme kontrol yang diwujudkan dalam bentuk prosedur atau lebih dikenal sebagai Standard Operating Procedure (SOP).

SOP secara rinci memuat urutan proses pekerjaan yang teratur yang digunakan sebagai arahan yang harus diikuti oleh pelaksana pekerjaan di suatu perusahaan.

Dokumen tersebut merupakan pedoman bagaimana aktivitas-aktivitas dilaksanakan dengan kinerja yang baik, sehingga sesuai dengan kebutuhan teknis dan kualitas.

SOP menggambarkan kegiatan-kegiatan yang terprogram dan mendasar, seperti proses analisis, proses untuk pemeliharaan, proses untuk kalibrasi, dan proses penggunaan peralatan.

Secara umum dapat dikatakan, tujuan perancangan SOP   adalah meningkatkan nilai tambah atas proses-proses yang terdapat di dalam suatu perusahaan, hal ini dilakukan dengan cara mengeliminasi semua kegiatan yang tidak bernilai tambah dan merampingkan kegiatan yang bernilai tambah.

Pelatihan satu hari mengenai SOP akan membuat perusahaan/organisasi menjalankan proses bisnisnya lebih efektif dan efisien. Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat mengendalikan, merevisi dan memantau dalam sebuah siklus-SOP.

 

Tujuan Training SOP Management

  • Memberikan pemahaman tentang Standard Operating Procedures (SOP)
  • Memberikan pemahaman tentang peran SOP bagi organisasi dan kinerja organisasi
  • Memberikan pengetahuan tentang teknik-teknik yang dapat digunakan dalam penyusunan SOP
  • Memberikan pemahaman tentang penyusunan SOP sesuai kebutuhan organisasi
  • Memberikan pemahaman tentang penerapan dan pemeliharaan SOP
  • Memberikan kiat-kiat mengatasi kendala dalam penyusunan, penerapan, dan pemeliharaan SOP

 

Peserta

  • Mereka yang terlibat dalam menjalankan proses bisnis di dalam organisasi, dan mereka yang bertanggung jawab atas tercapainya tata kelola organisasi yang baik di dalam organisasi.
  • Mereka yang bertanggung jawab dalam pembuatan dan implementasi Standard Operating Procedure

 

Materi Training SOP Management

  1. Tata Kelola Organisasi dan Standard Operating Procedure (SOP)
  2. Filosofi dan difinisi Proses Bisnis, Prosedur dan Instruksi Kerja
  3. Pembangunan SOP
  4. Business process mapping (BPM), Analisa Keefektifan Proses Bisnis
  5. SOP Teknis vs SOP Administratif
  6. Format SOP: Simple steps, hierarchy, flowchart, dan graphical
  7. Teknik penulisan efektif, format dan elemen SOP
  8. Menentukan dan memilih tingkat perincian SOP
  9. Merancang SOP yang up-to-date dan peremajaanya (Update)
  10. Merancang SOP untuk Marketing, Perencanaan dan Produksi, Logistik, Pembelian dan Keuangan.

 

Metode

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas Training 

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Bagi peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta).

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

STANDARD OPERATING PROCEDURE MANAGEMENT

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ISO 10014: 2006 – Realizing Financial and Economic Benefits – CONFIRMED

ACARA

02 – 04 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
13 – 14 April 2020 | fee at proposal di Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training ISO 10014: 2006

ISO 10014: 2006 adalah merupakan Panduan Manajemen Mutu untuk merealisasikan manfaat keuangan dan ekonomi bagi organisasi berdasarkan penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu. ISO 10014: 2006 ini ditujukan bagi Top Management sebagai Panduan untuk meningkatkan Kinerja Organisasi. ISO 10014: 2006 merupakan Keluarga dari ISO 9000 Quality Management dan merupakan pelengkap dari ISO 9001 Quality Management Systems dan ISO 9004 Managing for the Sustained Succes of an Organization.

 

Tujuan Training ISO 10014: 2006

Dengan mengenal Aplikasi dari Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu, Swa-Penilaian serta Methods and Tools pada setiap Tahapan Siklus Plan – Do – Check – Act pada Struktur Kerangka Proses, maka Manfaat Keuangan dan Ekonomi yang akan diperoleh adalah sbb:

  • Improved Profitability (Meningkatkan Kemampu-Labaan)
  • Improved Revenues (Meningkatkan Pendapatan)
  • Improved Budgetary Performance (Meningkatkan Kinerja Anggaran)
  • Reduced Costs (Menurunkan Biaya-Biaya)
  • Improved Cash Flow (Memperbaiki Aliran Kas)
  • Improved Return on Investment (Meningkatkan Tingkat Pengembalian Investasi)
  • Increased Competitiveness (Meningkatkan Berkompetisi)
  • Improved Customer Retention and Loyalty (Meningkatkan Loyalitas dan Kemampuan Mempertahankan Pelanggan)
  • Improved Effectiveness of Decision Making (Meningkatkan Efektivitas Pengambilan Keputusan)
  • Optimized Use of Available Resources (Mengoptimalkan Penggunaan Sumber-Daya)
  • Heightened Employee Accountability (Meningkatkan Akuntabilitas Karyawan)
  • Improved Intellectual Capital (Meningkatkan Intellectual Capital)
  • Optimized, Effective and Efficient Processes (Mengoptimalkan Efektivitas dan Efisiensi pada Proses-Proses)
  • Improved Supply Chain Performance (Meningkatkan Kinerja Rantai Pasok)
  • Reduced Time to Market (Mempercepat Waktu Menuju Pasar)
  • Enhanced Organizational Performance, Credibility and Sustainability (Meningkatkan Kinerja, Kredibilitas/Reputasi dan Daya-Tahan Organisasi).

 

Materi Training ISO 10014: 2006

  • Mengenal Prinsip-Prinsip Manajemen Mutu, Manfaat dan Aplikasinya
  • Mengenal Struktur Kerangka Proses yang Berbasis pada Siklus Plan – Do – Check – Act
  • Mengenal “the Triple Cs Triangle” untuk:
  • mengetahui Perilaku Pasar & Perilaku Pembelian Pelanggan
  • mempertahankan dan menarik Pelanggan
  • menghadapi Kompetisi/Kompetitor
  • melakukan Monitoring dan Evaluasi Program Pemasaran
  • Mengenal Metode Swa-Penilaaian untuk mengetahui Tingkat Kedewasaan/Kesiapan sebelum menuju ke Siklus Plan – Do – Check – Act
  • Mengenal Methods and Tools yang digunakan dalam masing-masing Tahapan Siklus Plan – Do – Check – Act

 

Metode Training ISO 10014: 2006

  • Ceramah, Diskusi dan Latihan

 

Peserta Training ISO 10014: 2006

  • Executive Officer dan Staff yang Bertanggung-Jawab pada Kinerja Perusahaan
  • Manager yang Bertanggung-Jawab pada Kinerja Perusahaan
  • Peminat dan Pemerhati masalah Kinerja Perusahaan

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogykarta

  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

M. Aulia Rinaldi

 

Building Effective Awareness of Realizing Financial and Economic Benefits Based on ISO 10014: 2006

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Migrasi ISO 31000: 2009 ke ISO 31000: 2018 – CONFIRMED

ACARA

18 – 19 Maret 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta – RUN
25 – 26 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
23 – 24 September 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

 

 

ISO 31000: 2018 Risk Management Guidelines secara mendasar mengubah filosofi, prinsip, kerangka kerja dan proses management risiko secara mendasar. Perubahan ini sesuai dengan kondisi dan tantangan perusahaan dalam penerapan manajemen risiko. Versi ISO 31000 yang baru ini menjawab banyak permasalahan yang dihadapi perusahaan dalam penerapan manajemen risiko. Oleh sebab itu, migrasi dari ISO 31000: 2009 ke ISO 31000: 2018 merupakan langkah yang sangat penting bagi setiap perusahaan / organisasi untuk memperbaiki berbagai kelemahan dan kekurangan pada sistem manajemen risiko yang dikembangkan selama ini. ISO 31000: 2018 akan mendorong meningkatnya level kematangan penerapan (ERM Maturity Level) di perusahaan / organisasi kita.

MATERI PROGRAM MIGRASI ISO 31000: 2009 ke ISO 31000: 2018

Hari Pertama

  • Persamaan dan Perbedaan ISO 31000: 2018 vs ISO 31000: 2009
  • Risiko dan Arti Penting Manajemen Risiko bagi Perusahaan
  • Memahami Perubahan Prinsip (RM Principles)
  • Perbandingan Kerangka Kerja (RM Framrwork)
  • Perbandingan Proses (RM Process)

Hari Kedua

Program Kerja Migrasi ISO 31000:2009 ke ISO 31000:2018

  • ERM Maturity Self Assessment
  • Organizational Context Assessment
  • Program Kerja Migrasi
  • Membangun Komitmen dan Mengelola Perubahan

 

SIAPA YANG PERLU HADIR

Risk Management Team | Strategic planning team |Project Team (Capital Expenditure) | Finance and Accounting Officers | Quality Assurance and Quality Control Officers | Human Capital Development Team | Internal Auditors | Operational Managers | Products/Service Owners | Organizational.

 

FACILITATOR PROGRAM MIGRASI ISO 31000: 2009 ke ISO 31000: 2018

Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA

Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professionalmanajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA. Pengalaman dalam konsultansi implem entasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut: Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya. Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Manage ment Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA.

 

Biaya Training

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Shifting From ISO 31000: 2009 to ISO 31000 : 2018

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SOP Berbasis PDCA

Acara

09 Maret 2020 | Rp 3.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
04 Mei 2020 | Rp 3.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
03 Juli 2020 | Rp 3.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Latar Belakang Training Menyusun SOP Berbasis PDCA

Sebentar lagi kita akan menghadapi MEA. Salah satu cara untuk siap berkompetisi di tengah persaingan ketat adalah dengan standarisasi proses. SOP akan membakukan standarisasi kerja agar tidak terjadi variasi prosedur sehingga menjamin kesamaan tindakan. SOP juga menjadi alat komunikasi antara pelaksana dan pengawas, sehingga tidak lempar tanggung jawab. Selain itu SOP dapat dipakai sebagai alat training dan bisa dipergunakan untuk mengukur kinerja karyawan. Ujungnya akan  memotivasi karyawan.  Jangan lupa bahwa SOP juga merupakan alat organisasi dalam meningkatkan produktivitas dan menjamin mutu layanan, sebagai tool untuk melakukancontinuous improvement. Kelak  dapat meregistrasi SOP dimaksud ke lembaga resmi nasional maupun internasional (ISO 9001: 2008) untuk mendapatkan Sertifikat Mutu/ Quality.

Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

 

Materi Training Menyusun SOP Berbasis PDCA

  1. Dasar Standarisasi prosedur. Dimanakah posisinya di PDCA?
  2. Mana yang harus diutamakan? Urgent vs Important .
  3. Jenis-jenis SOP: flowchart – gambar – narasi. Ada yang lain
  4. Yang harus ada dalam SOP
  5. Memetakan process flow didepartemen HRD
  6. Penyusun SOP
  7. Hambatan dalam penerapan SOP
  8. Hubungan SOP dengan Balanced Scorecard. Dimana posisinya?
  9. Mengintegrasikan SOP dengan KPI.
  10. Beda SOP dan Instruksi Kerja
  11. Contoh contoh SOP

 

Target Peserta

  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin meningkatkan produktifitas kerja
  • Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System
  • Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topik yang aplikatif dan cepat

Metode Pelatihan

  • 20% teori dan 80% praktek.
  • Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. Pelatihan juga bersifat private (peserta dibatasi agar lebih mendalam). Juga diberikan konsultasi gratis setelah workshop (via video call). Metoda kami sangat praktis dan tidak bertele-tele. Buat apa ikut yang mahal 2 hari namun hasilnya sama. Waktu: 8.30 – 16.30  atau hari lain (bisa dibuat kelas khusus jika jumlah peserta sudah mencapai kuota minimal).

 

Testimonial peserta yang pernah ikut

  • To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
  • Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini tetap semangat sampai jam terakhir
  • Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
  • Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga dapat teman baru.
  • Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
  • Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
  • Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

Facilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Jadwal Training 2020

  • 09 Maret 2020
  • 04 Mei 2020
  • 03 Juli 2020
  • 01 September 2020
  • 01 Oktober 2020

 

FEE TRAINING

  • Rp. 2.550.000,- (Group; REG for 3 person/ more; payment 1 week before training)
  • Rp. 2.850.000,- (Early Bird; Reg 2 weeks before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 3.350.000,- (On The Spot; payment at the last of training)
  • Rp. 3.445.000,- (Full fare)

Cara Cepat Menyusun SOP Berbasis PDCA

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

RISK ASSESSMENT & OPTIMAL RISK MANAGEMENT BASED ON ISO 31000

EVENT

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
20 – 21 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
18 – 19 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

OVERVIEW RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT BASED ON ISO 31000

In this two-day intensive course participants develop the competence to master a model for implementing risk management processes throughout their organization using the ISO 31000:2009 standard as a reference framework. Based on practical exercises, participants acquire the necessary knowledge and skills to perform an optimal risk assessment and manage risks in time by being familiar with their life cycle. During this training, we will present the ISO 31000 general risk management standard, the process model it recommends, and how companies may use the standard.

 

WHO SHOULD ATTEND THIS TRAINING?:

  • Risk managers
  • Business Process Owners
  • Business Finance Managers
  • Business Risk Managers
  • Regulatory Compliance Managers
  • Project Management
  • Persons responsible for information security or conformity within an organization

 

TRAINING OBJECTIVES RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT BASED ON ISO 31000

  • To understand the concepts, approaches, methods and techniques allowing an effective risk management according to ISO 31000
  • To understand the relationship between the risk management and the compliance with the requirements of different stakeholders of an organization
  • To acquire the competence to implement, maintain and manage an ongoing risk management program according to ISO 31000
  • To acquire the competence to effectively advise organizations on the best practices in risk management

 

TRAINING MATERIAL OUTLINE RISK ASSESSMENT AND RISK MANAGEMENT BASED ON ISO 31000

  • Introduction, risk management framework according to ISO 31000
    • Concepts and definitions related to risk management.
    • Risk management standards, frameworks and methodologies.
    • Implementation of a risk management framework.
    • Understanding an organization and its context .
  • Risk identification and assessment, risk evaluation, treatment, acceptance, communication and surveillance according to ISO 31000
    • Risk identification
    • Risk analysis and risk evaluation
    • Risk treatment
    • Risk acceptance and residual risk management
    • Risk communication and consultation
    • Risk monitoring and review
    • Certified ISO 31000 Risk Manager Exam (2 hours)

 

INSTRUCTOR

Bambang Pamudji, Bsc. SE. and Team

Bambang Pamudji, B.Sc.,SE. has much real experiences, he is former Senior Health and Safety staff at PT. Pupuk Sriwidjaja,PUSRI(Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang. He was born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He got his B.Sc in Public Health from APK Surabaya in 1971 and was graduated from Economic Management Sriwidjaja University, UNSRI, Palembang in 1996. He has certificates in Health, Safety, and Environment (HSE) from Depnakertrans RI/Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor SMK3 for Indonesian Association Fertilizer Producer. He has been teaching industrial training classes for many classes related to topics of his competencies, HSE. Many participants from many companies in Indonesia have participated in his training classes.

 

VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 20 Apr 2020-21 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 18 Jun 2020-19 Jun 2020
  • 20 Jul 2020-21 Jul 2020
  • 18 Agust 2020-19 Agust 2020
  • 21 Sep 2020-22 Sep 2020
  • 22 Okt 2020-23 Okt 2020
  • 19 Nop 2020-20 Nop 2020
  • 21 Des 2020-22 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  • 4.500.000/person (full fare) or
  • 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  • 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

RISK ASSESSMENT AND OPTIMAL RISK MANAGEMENT BASED ON ISO 31000

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENGENDALIAN DOKUMEN ISO 9001: 2015

ACARA

16 – 19 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
20 – 23 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
12 – 15 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN ISO 9001: 2015

Pelatihan Pengendalian dokumen dan catatan mutu (Document Control) mengajarkan pengetahuan dasar-dasar pengendalian dokumen dan catatan mutu. Peserta akan dibimbing bagaimana mengembangkan sistem pengendalian dokumen yang efektif dan bagaimana mengelola dokumen tersebut agar tetap update, mudah ditelusur dan fungsional.

Pengendalian dokumen berpengaruh pada hampir semua departemen/unit kerja, mulai dari pengelolaan dokumen Kebijakan, manual mutu, prosedur, instruksi kerja, formulir dan bahkan dokumen eksternal yang berasal dari luar organisasi.

Pengendalian dokumen sangat penting untuk diterapkan di setiap perusahaan, selain untuk mendukung kinerja institusi, pengendalian dokumen merupakan bentuk bukti kepatuhan pada saat diaudit oleh Badan akreditasi, Badan sertifikasi maupun oleh stakeholder lainnya.

 

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN ISO 9001: 2015

Setelah mengikuti pelatihan Document Control (Pengendalian dokumen dan catatan mutu), peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana mengelola dokumen secara efisien dan mudah untuk ditelusur.
  2. Meningkatkan perbaikan pengendalian dokumen yang ada agar lebih efektif dan tidak menjadi birokratis yang kaku.
  3. Mengetahui dan memahami pola penyimpanan arsip/DocumentControl yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta modifikasinya
  4. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen dalam hal dokumentasi
  5. Memahami tata cara melakukan proses identifikasi dokumen Proses pengelompokan dokumen, distribusi dan peminjaman dokumen, Proses pemusnahan dokumen
  6. Berkomunikasi secara sistematis, sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis.
  7. Memahami kebijakan-kebijakan institusi yang perlu dituangkan dalam pengendalian dokumen sistem manajemen

 

PENGENDALIAN DOKUMEN ISO 9001: 2015 TRAINING MATERIAL OUTLINE

  1. Elemen Dokumen
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Pengendali Dokumen/ Document Controller
  3. Mengenal Pendekatan Proses Pendokumentasian
  4. Mengidentifikasi Dokumen dan Pemilik dokumen di setiap bagian / departemen
  5. Mengenal dan pemahaman Jenis Dokumen (Internal dan eksternal)
  6. Menyusun dan mengembangkan Daftar Induk Dokumen
  7. Pengendalian Dokumen secara Sentralisasi vs Desentralisasi
  8. Proses Revisi dan Pemeliharaan Dokumen
  9. Penanganan soft copy dokumen
  10. Tips untuk Penulisan Dokumen
  11. Kiat-kiat dalam menerapkan Pengendalian dokumen
  12. Review dan Diskusi Materi Pelatihan

 

SIAPA YANG DAPAT MENGIKUTI TRAINING INI?

Pelatihan ini dapat dihadiri oleh

  1. Pimpinan dan anggota Tim ISO 9001:2015
  2. Manajemen representatif (Wakil Manajemen)
  3. Document Controller / Pengendali Dokumen
  4. Personil Unit Kerja lainnya memiliki tanggung jawab sebagai bagian dari pekerjaan mereka yang berhubungan pengelolaan Dokumen ISO 9001:2015
  5. HRD / Personalia

 

INSTRUCTOR PENGENDALIAN DOKUMEN ISO 9001: 2015

Team Trainer yang memiliki pengalaman dalam bidang Manjemen Mutu baik di dunia Industri maupun akademik.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

4 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 16 Mar 2020-19 Mar 2020
  2. 20 Apr 2020-23 Apr 2020
  3. 12 Mei 2020-15 Mei 2020
  4. 02 Jun 2020-05 Jun 2020
  5. 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  6. 04 Agust 2020-07 Agust 2020
  7. 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  8. 06 Okt 2020-09 Okt 2020
  9. 03 Nop 2020-06 Nop 2020
  10. 21 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTATION PRICE/ PERSON

  1. Rp. 8.500.000/ peserta (bayar penuh)  atau
  2. Rp. 8.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training)  atau
  3. Rp. 7.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: Blocknote dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari tempat yang sama ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)

 

PENGENDALIAN DOKUMEN ISO 9001: 2015

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

ACARA

17 – 19 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
06 – 08 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
11 – 13 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

LATAR BELAKANG TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

Pelatihan Pengendalian dokumen dan catatan (Document Control) mengajarkan pengetahuan dasar-dasar pengendalian dokumen dan catatan. Peserta akan dibimbing bagaimana mengembangkan sistem pengendalian dokumen yang efektif dan bagaimana mengelola dokumen tersebut agar tetap update, mudah ditelusur dan fungsional. Pengendalian dokumen berpengaruh pada hampir semua departemen/unit kerja, mulai dari pengelolaan dokumen Kebijakan, manual mutu, prosedur, instruksi kerja, formulir dan bahkan dokumen eksternal yang berasal dari luar organisasi.  Pengendalian dokumen sangat penting untuk diterapkan di setiap perusahaan, selain untuk mendukung kinerja institusi, pengendalian dokumen merupakan bentuk bukti kepatuhan pada saat diaudit oleh Badan akreditasi, Badan sertifikasi maupun oleh stakeholder lainnya.

 

TUJUAN TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

Setelah mengikuti pelatihan Document Control (Pengendalian dokumen dan catatan mutu), peserta diharapkan mampu:

  1. Memahami bagaimana mengelola dokumen secara efisien dan mudah untuk ditelusur.
  2. Meningkatkan perbaikan pengendalian dokumen yang ada agar lebih efektif dan tidak menjadi birokratis yang kaku.
  3. Mengetahui dan memahami pola penyimpanan arsip/Document Control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta modifikasinya
  4. Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen dalam hal dokumentasi
  5. Memahami tata cara melakukan proses identifikasi dokumen Proses pengelompokan dokumen, distribusi dan peminjaman dokumen, Proses pemusnahan dokumen
  6. Berkomunikasi secara sistematis, sekaligus menyamakan persepsi antara berbagai pihak yang terlibat dalam rangkaian proses bisnis.
  7. Memahami kebijakan-kebijakan institusi yang perlu dituangkan dalam pengendalian dokumen sistem manajemen

 

MATERI TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

  1. Elemen Dokumen
  2. Tugas dan Tanggung Jawab Pengendali Dokumen/ Document Controller
  3. Mengenal Pendekatan Proses Pendokumentasian
  4. Mengidentifikasi Dokumen dan Pemilik dokumen di setiap bagian / departemen
  5. Mengenal dan pemahaman Jenis Dokumen (Internal dan eksternal)
  6. Menyusun dan mengembangkan Daftar Induk Dokumen
  7. Pengendalian Dokumen secara Sentralisasi vs Desentralisasi
  8. Proses Revisi dan Pemeliharaan Dokumen
  9. Penanganan soft copy dokumen
  10. Tips untuk Penulisan Dokumen
  11. Kiat-kiat dalam menerapkan Pengendalian dokumen
  12. Review dan Diskusi Materi Pelatihan

 

PESERTA TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

Pelatihan ini dapat dihadiri oleh

  1. Pimpinan dan anggota Tim ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2016
  2. Manajemen representatif (Wakil Manajemen)
  3. Document Controller / Pengendali Dokumen
  4. Personil Unit Kerja lainnya memiliki tanggung jawab sebagai bagian dari pekerjaan mereka yang berhubungan pengelolaan Dokumen ISO 9001:2015, 14001:2015, 45001:2016
  5. HRD / Personalia

 

DURASI PELATIHAN 4 (empat) Hari

 

INSTRUCTOR :  Trainer-trainer PT.MMS yang memiliki pengalaman dalam bidang Manjemen Mutu baik di dunia Industri maupun akademik.

 

TEMPAT TRAINING PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 17 Mar 2020-20 Mar 2020
  2. 06 Apr 2020-09 Apr 2020
  3. 11 Mei 2020-14 Mei 2020
  4. 22 Jun 2020-25 Jun 2020
  5. 06 Jul 2020-09 Jul 2020
  6. 24 Agust 2020-27 Agust 2020
  7. 07 Sep 2020-10 Sep 2020
  8. 26 Okt 2020-29 Okt 2020
  9. 23 Nop 2020-26 Nop 2020
  10. 07 Des 2020-10 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA:

  1. Rp 500.000(bayar penuh) atau
  2. Rp 250.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
  3. Rp 950.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Lunch dan dua kali coffeebreak
  9. Instruktur yang qualified dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman dalam penerapan Manajemen Mutu
  10. Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal 4 peserta dari perusahaan yang sama dan menginap ditempat yang sama)

 

PENGENDALIAN DOKUMEN INTEGRASI ISO

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

SISTEM MANAJEMEN ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015, dan ISO 9001: 2015

ACARA

04 – 06 Maret 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
28 – 30 April 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 Mei 2020 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI

Dalam periode beberapa tahun terakhir ini paling tidak sepertiga sertifikasi sistem manajemen (management system) yang dilakukan di seluruh dunia telah mengintegrasikan sistem manajemen Mutu, Sistem Manajemen Lingkungan dan sistem manajemen K3. Volume sertifikasi sistem terintegrasi ini diperkirakan akan terus meningkat, terutama karena semakin koherennya standar sistem manajemen yang ada di dunia, termasuk Sistem Manajemen ISO 14001: 2015, ISO 9001: 2015, dan ISO 45001: 2016.

Berbagai manfaat telah dirasakan dengan melakukan integrasi sistem manajemen, (integrated management system) diantaranya:

  • Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan dan K3 lebih simpel
  • Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih efisien
  • Hilangnya duplikasi dokumentasi
  • Mengurangi jumlah audit
  • Peningkatan produktivitas sistem, dsb

Selain itu, tanpa sistem manajemen (management system) yang terintegrasi, potensi terjadinya konflik dalam penerapan sistem dapat muncul kapan saja. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan Sistem Manajemen Terintegrasi (integrated management system) yaitu: Sistem Manajemen ISO 14001: 2015, ISO 9001: 2015, dan ISO 45001: 2016.

 

TUJUAN TRAINING:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar pembentukan system manajemen terintegrasi (integrated management system).
  2. Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen K3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015.
  3. Memahami langkah pembentukan dan penerapan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)

 

MANFAAT TRAINING:

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :

  1. Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015
  2. Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015.
  3. Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem integrasi SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015.
  4. Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMK3 (Permenaker no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015 di perusahaan/ institusi.
  5. Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
  6. Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi bagi perusahaa

 

MATERI TRAINING SISTEM MANAJEMEN ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015, dan ISO 9001: 2015

  1. Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen (management system):
  1. Keterkaitan standar sistem manajemen (management system)
  2. Pengembangan sistem manajemen (management system)
  1. Pemahaman persyaratan SMK3 (Permenakar no 50 tahun 2012), ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015 dan ISO 9001: 2015
  2. Sistem Manajemen Terintegrasi (integrated management system)
  1. Elemen sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)
  2. Pembentukan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)
  3. Penerapan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system)
  1. Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)
  2. Pendekatan proses
  3. Keinginan stakeholder
  4. Siklus PDCA
  5. Persyaratan sistem manajemen terintegrasi (integrated management system) bekerja baik



SIAPA SEBAIKNYA YANG MENGIKUTI?

Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor, Engineer dari perusahaan yang telah menerapkan salah satu diantara SMK3 (Permenakar no 50 tahun 2012), ISO 45001:2016, ISO 14001 : 2015 dan ISO 9001:2015..



METODE TRAINING
:  

Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan



DURASI
TRAINING: 

 3 (tiga) Hari



INSTRUCTOR :
 

Trainer-trainer yang memiliki pengalaman dalam bidang Sistem Manjemen K3, Lingkungan Mutu baik di dunia Industri maupun akademik.



TEMPAT TRAINING:   

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 04 Mar 2020-06 Mar 2020
  • 28 Apr 2020-30 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 10 Jun 2020-12 Jun 2020
  • 28 Jul 2020-30 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-12 Agust 2020
  • 28 Sep 2020-30 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-14 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-11 Nop 2020
  • 29 Des 2020-31 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA:

  1. Rp 6.500.000(bayar penuh) atau
  2. Rp 6.250.000, early bird,yang membayar 2 minggu sebelum training, atau
  3. Rp 5.950.000, harga group,jika ada 3 peserta dari perusahaan yang sama

 

FASILITAS UNTUK PESERTA :

  1. Modul Training
  2. Flash Disk berisi materi training
  3. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  4. T-Shirt
  5. Ransel
  6. Foto Training
  7. Ruangan Training fasilitas Full AC dan multimedia
  8. Lunch dan dua kali coffeebreak
  9. Instruktur yang qualified dari praktisi dan akademisi yang berpengalaman dalam penerapan Manajemen Mutu
  10. Transportasi untuk peserta dari penginapan peserta ke hotel tempat training PP (jika minimal 4 peserta dari perusahaan yang sama dan menginap ditempat yang sama)



PEMAHAMAN INTEGRASI SISTEM MANAJEMEN ISO 45001: 2016, ISO 14001: 2015, dan ISO 9001: 2015

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

OHSAS 18001: 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

EVENT

16 – 20 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
13 – 17 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
11 – 15 Mei 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Ohsas 18001: 2007 Auditor Training Objective

On successful completion, delegates will be trained Auditors, competent to audit their own organization:

  • Be able to prepare, plan, conduct internal audits,
  • Be able to report the results whilst identifying efficiencies and opportunities for improvement of the Management Systems.

Interactive learning techniques are used to maximize delegate participation, including workshops designed to broaden the knowledge of system and audit applications.

Further, the delegate will be made aware of good current practices and be encouraged to develop constructive audit skills through analysis and self appraisal.



Persons who should attend this course include:

  • Personnel who audit within their own organization.



Overview

Why Audit?

OHSAS 18001: 2007 is a management tool which can be used by an organization to better affect its occupational health and safety management policies and programmes.

It is essential for an organization to understand its performance against its requirements; and whenever possible, to identify opportunities for improvement.  To achieve these objectives, an organization must set out to conduct internal reviews of itself. These are called internal audits.

Internal audits are mandated in OHSAS 18001 : 2007 through the clause 4.5.5.

The intent of this process is to ensure the organizations knowledge of itself and how it is performing to its requirements.  This process is charged to the internal auditor, whether developed from within or hired from outside.

Success in the auditing process is characterized by reliance on a number of principles.  These principles make the audit experience an efficient and reliable tool in support of management policies and controls, providing information on which an organization can act to improve its performance.

 

Course Content OSHAS 18001

Day 1

Introduction

  • Course Programme
  • Course Learning Objectives
  • Delegate Responsibilities
  • Continuous Assessment Process
  • Guidelines for Auditors
  • Session 1: Introduction to OH&S Management Systems
  • Session 2: The OHSAS 18001 Standard- Overview
  • Session 3: Risk Assessments, tool and techniques
    • Workshop 1 : Hazard identification
  • Session 4:   The  OHSAS 18001 standard, clause 4.4
    • Workshop 2: Risk assessment

Delegate review  and Day 1  – – – – –  General Knowledge review

Day 2

  • Session 5:   The OHSAS 18001 Standard, clause 4.5. & 4.6
    • Workshop 3: OHSAS 18001 Questioner
    • Module: Occupational Health & Safety legislation
  • Session 6: Registration, certification and auditor competence
  • Session 7: Audits : definition, principles, types,, programme management
  • Session 8: Audit Planning
    • Workshop 4: Audit planning
  • Session 9: Preparing the audit plan
    • Workshop 5: Document Review

Delegate review  and Day 2  – – – – –  General Knowledge review

Day 3

  • Session 10: Conducting the Audit
    • Workshop 6: Audit role play
    • Part 1: Preparation for an audit; development of working document
  • Session 11: Audit review
    • Workshop 7:  Audit Role Play
    • Part 2: role play; feedback and group discussion
    • Workshop 8: Interpretation of Standard; Classification of finding/ finding satetements/ CARs

Delegate review  and Day3  – – – – –  General Knowledge review

Day 4

  • Session 12 : Audit reporting ang follow-up
    • Role play : Demonstration of closing meeting
    • Briefing and distribution of final case studies
    • Workshop 9 : Case study; team preparation for formal presentations
    • Examination review
    • Specimen  Exam paper;
    • Key elements of course learning objectives
    • WRITTEN EXAMINATION
    • Workshop 10 : Case study

Day 5

    • Workshop 10 : Case study presenatation
    • Presentation following the formal closing meeting format and content. Each team memberhas a sahared responsibilkity in presentating the results of an analysis of assigned safety management system.
    • Course  review and summary
    • End of course



Course structure

The training modules are highly interactive and include question and answer sessions, experience sharing, partial live site audit and exercises.



Instructor

Bambang Pamudji,

Former Senior Health and Safety staff of PT. Pupuk Sriwidjaja (Urea Fertilizer Manufacturer) Palembang .Born in Pasuruan East Java, 14 March 1950. He was B.Sc in Public Health from APK Surabaya 1971 and graduate from Economic Management Sriwidjaja University 1996. Having certificates in Health, Safety, and Environment from Depnakertrans/ Institutions and Universities in Indonesia, institutions and Universities in UK, and National Safety Council. Experienced in setting up Health and Safety Management System documentation and its application. Experienced internal lead auditor SMK3 in PT. Pupuk Sriwidjaja, and External lead auditor

He is a Senior HSE consultant, trainer and auditor. He has experiences  as Behaviour Based Safety Lecturer since 2007( in house training at PT. Pindo Deli Karawang Timur, and PT. South Pacific Viscous Purwakarta ; in public training with parcipants from PT. Pertamina, PT. Inco, and CYNNOC) .



VENUE 

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION 

5 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 16 Mar 2020-20 Mar 2020
  • 13 Apr 2020-17 Apr 2020
  • 11 Mei 2020-15 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-26 Jun 2020
  • 13 Jul 2020-17 Jul 2020
  • 24 Agust 2020-28 Agust 2020
  • 14 Sep 2020-18 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-30 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-27 Nop 2020
  • 14 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/ PERSON 

  • 9.750.000/ person (full fare) or
  • 9.500.000/ person (early bird, payment 1 week before training) or
  • 9.250.000/ person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of OHSAS 18001 training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

 OHSAS 18001: 2007 AUDITOR TRAINING COURSE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days