VENDOR MANAGEMENT

22 Feb, 2019 General Supply Chain, Jakarta, Purchasing-Procurement 0

Acara

24 – 25 Maret 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
11 – 12 April 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
22 – 23 Mei 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
07 – 08 Juni 2019 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya…

LATAR BELAKANG TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Procurement/ purchasing dan vendor management sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan para supplier/ vendor dilaksanakan. Mengapa vendor harus dimanagemeni dengan baik karena cukup besar uang perusahaan mengalir ke vendor. Karena vendor adalah kepanjangan dari bisnis kita maka produk yang dihasilkan oleh vendor idelnya harus lebih bagus dari harapan, bagaimana dampak yang terjadi dengan bisnis kita apabila terjadi ketidak sesuaian produk reject delivery delay, vendor yang kurang responsive harga yang tidak kompetitif membawa dampak besar terhadap operasi perusahaan, hingga konflik kepentingan, seringkali berawal dari kurang baiknya hubungan antara; team procurement/ purchasing & team internal lainnya yang terkait dengan para supplier/ vendor.

Kondisi pengadaan saat ini sangat Transaksional (Terlalu banyak paket pengadaan/ PO, Proses prakualifikasi penyedia berulang-ulang, Proses procurement yang panjang dan rumit, dilakukan oleh masing-masing institusi/ perusahaan,Sangat Jarang dilakukan secara bersama/ kolaborasi, Kontrak umumnya jangka pendek

Hal ini umumnya menyebabkan Harga beli diatas harga pasar retail, Kualitas barang/jasa tidak memenuhi spesifikasi yang dibutuhkan, Waktu delivery/ penyelesaian pekerjaan yang sering terlambat dan Kinerja penyedia/ vendor yang rendah atau pengadaan menghasilakan Value for Money yang sangat rendah.

Untuk itu Team procurement/ purchasing perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja berkelanjutan dengan para supplier/vendor, dengan prinsip yang saling mendukung & menguntungkan bahkan mampu membangun semangat perubahan dengan cara memberikan support dalam melaksanakan cost reduction, sehingga pola kerja sama yang dibangun dengan vendor melalui program jangka panjang sehingga menguntungkan kedua belah pihak.

TUJUAN & MANFAAT TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Setelah mengikuti training ini, para peserta akan memiliki kemampuan untuk:

Memahami Prosedur Procurement
Mampu menentukan vendor yang strategis
Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
Memahami proses seleksi vendor
Mampu melakukan Audit vendor dengan baik
Mampu membuat kontrak kerja sama
Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana.
Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management
Mampu memberikan bimbingan ke vendor untuk menyelamatkan pemborosan yang terjadi diproses supplier/ vendor
Membangun komunikasi dan semangat untuk bersama meningkatkan profit
Mampu membangun hubungan jangka panjang dengan vendor
Mampu menyusun strategy inisisiatif vendor dengan pendekatan KPI
Mampu melakukan continous improvement bersama vendor

MATERI TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Strategic Sourcing & Proses procurement
Vendor Selection
Cost of Quality Vendor
Negotiation skill
Evaluasi Vemdor
Vendor Audit
KPI Vendor
Vendor Development program

Siapa harus hadir :

General Manager
Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
Internal Audit

INSTRUKTUR TRAINING VENDOR MANAGEMENT

SURACHMAN, ST., MT.

Professional Consultant Logistic, Inventory & Warehouse management Dengan pengetahuan mendalam di bidang SCM, beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

Jadwal Training 2019

24 – 25 Maret 2019
11 – 12 April 2019
22 – 23 Mei 2019
07 – 08 Juni 2019
21 – 22 Juli 2019
15 – 16 Agustus 2019
06 – 07 September 2019
10 – 11 Oktober 2019
09 – 10 November 2019

INVESTASI TRAINING VENDOR MANAGEMENT

Rp. 4.000.000,- / peserta. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.