STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

TRAINING BACKGROUND STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Keberhasilan proses procurement, baik itu; routine order, project procurement, atau emergency order, sangat ditentukan oleh bagaimana proses hubungan dengan vendor dilaksanakan. Seluruh kasus yang terkait dengan; miskomunikasi, gagal serah, pemutusan kontrak, dispute, hingga fraud, seringkali bermula dari kurang harmonisnya relasi antara team procurement dengan para vendor.

Team procurement perlu menerapkan metode vendor management yang strategik untuk menciptakan hubungan kerja yang berkelanjutan dengan para vendor, agar tercapai tujuan procurement untuk memperoleh; best prices with best quality from best bidder.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk :

1. Mengelola & melaksanakan proses vendor management secara strategik & profesional
2.  Memahami critical point & key success factors dalam proses vendor management
3. Mengidentifikasi, menganalisa, mengantisipasi, & membuat solusi atas permasalahan yang terjadi
4. Mengembangkan sistem vendor management yang baik, terukur, & terencana
5.  Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses vendor management

OUTLINE STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT: 

Hari ke 1

• Vendor Relationship Models
• Different Vendors for Different Types of Order
• Roles & Responsibilities in Vendor Relations
• Strategic Partnership
• Case study & discussion sharing

Hari ke 2

• SRM Modules System
• Vendor Develoment Program
• Vendor Performance Management
• Continuous Improvement in Procurement
• Feed back & closing review

Fasilitator STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Deni Danasenjaya

Jadwal & Tempat STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

• 26 – 27 Februari 2015
• Bandung
• 08.30 – 16.30 WIB

Investasi STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Rp. 4.500.000,-

Including STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT

Training modules , softcopy material, lunch, coffee break, workshop kit, souvenir/gift, certificate

TRAINING STRATEGIC VENDOR MANAGEMENT