MANAJEMEN VENDOR – Confirmed

ACARA

21 – 23 Juli 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
04 – 06 Agustus 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
11 – 13 Agustus 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta
18 – 20 Agustus 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta

25 – 27 Agustus 2014 | Rp 5.750.000,- per peserta di Hotel Ibis, Yogyakarta – Confirmed

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Deskripsi Training Manajemen Vendor

Manajemen vendor memungkinkan untuk membangun hubungan dengan pemasok dan penyedia layanan yang akan memperkuat kedua perusahaan. Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan kedua perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah untuk berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan dengan lebih optimal.

Tujuan Training Manajemen Vendor

Setelah mengikuti pelatiha n ini diharapkan peserta:

1. Memahami proses pengadaan barang/ jasa sesuai dengan kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria.
2. Mampu merumuskan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll.
3. Mampu menetapkan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu.
4. Mampu memonitor kinerja vendor agar sesuai dengan pengikatan (kontrak) yang telah disepakati dan selaras dengan tujuan perusahaan, melalui montoring dan pengendalian baik dalam segi mutu, biaya, jumlah dan waktu.
5. Mampu mengidentifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor).
6. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih.

Materi Training Manajemen Vendor

1. Introduction of Vendor Management
2. Expected value of Vendor
3. Introducing VMO (Vendor Management Office)
4. Vendor Development
5. Value for Money: Measurement and metrics
6. Service Level Agreements: Stick model, Carrot model, Wrath of the Customer Model
7. Achieving Service Level Targets
8. Vendor Categorization
   1. Strategic
   2. Preferred
   3. Valued
   4. Carefully Assess
9. Vendor Rules of Engagement
10. Vendor Marketing Protocol
11. Vendor Orientation Guide
12. Hosting Vendor Visit

Peserta Training Manajemen Vendor

Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses pembelian  dengan pemasok.

Jadwal Training Manajemen Vendor

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

• 21 – 23 Juli 2014
• 04 – 06 Agustus 2014
• 11 – 13 Agustus 2014
• 18 – 20 Agustus 2014
• 25 – 27 Agustus 2014
• 01 – 03 September 2014
• 08 – 10 September 2014
• 15 – 17 September 2014
• 22 – 24 September 2014
• 29 September – 1 Oktober 2014
• 06 – 08 Oktober 2014
• 13 – 15 Oktober 2014
• 20 – 22 Oktober 2014
• 27 – 29 Oktober 2014
• 03 – 05 November 2014
• 10 – 12 November 2014
• 17 – 19 November 2014
• 24 – 26 November 2014
• 01 – 03 Desember 2014
• 08 – 10 Desember 2014
• 15 – 17 Desember 2014
• 22 – 24 Desember 2014
• 29 – 31 Desember 2014

Investasi dan Fasilitas

• Rp. 5.750.000 per Peserta (Non residential)
• Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
• Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

Lead Instruktur

IR. Elisa Kusrini,MT,CPIM – K

onsultant profesional dibidang procurement, operational management, bidang kompetensinya meliputi : SCM, PPIC, warehouse,

VENDOR MANAGEMENT

cforms contact form by delicious:days