TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

12 Dec, 2018 Manajemen dan Kepemimpinan, Yogyakarta 0

Acara

09 – 11 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
15 – 17 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
22 – 24 Januari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta
13 – 15 Februari 2019 | IDR 6.750.000 per peserta di Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

DESKRIPSI

Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan merumuskan strategi dan menterjemahkan kedalam program kerja, mengkomunikasikan secara efektif serta memanajen konflik merupakan seni dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit aka nmenentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat. Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek mengenai Transformational Leadership.

TUJUAN

Memahami Komponen perilaku dalam Transformational Leadership.
Melatih peserta untuk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang sulit, mengkomunikasikan dan menghadapi konflik.

MATERI TRAINING TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP

Komponen Perilaku Transformational Leadership

Idealized Influence
Intellectual Stimullation
Individualized Consideration
Inspirational Motivation

Pembuatan keputusan yang Efektif.

Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan
Teknik mengidentifikasi masalah
Mencari alternatif solusi
Memutuskan dan memanage dampak keputusan

Pengembangan Teamwork yang solid

Membangun tim yang solid
Membawa pada best performance tim
Mengevaluasi kerja tim

Proses pendelegasian dalam Leadhership

Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
Ketrampilan pendelegasian

Komunikasi efektif dalam Leadhership

Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
Membangun ketrampilan komunikasi
Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
Memahami body language (bahasa tubuh)

Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik

Jenis konflik dan pertentangan
Teknik mengelola konflik horizontal dan vertical
Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain

Mengelola Perubahan

Proses perubahan
Manajemen perubahan

INSTRUKTUR

Drs. Amin Wibowo, MBA and team

PESERTA

Staff, Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

METODE

Lecturing, presentasi, diskusi interaktif, sharing, studi kasus

JADWAL TRAINING 2019

9 – 11 Januari 2019
15 – 17 Januari 2019
22 – 24 Januari 2019
13 – 15 Februari 2019
19 – 21 Februari 2019
26 – 28 Februari 2019
4 – 6 Maret 2019
13 – 15 Maret 2019
26 – 28 Maret 2019
10 – 12 April 2019
16 – 18 April 2019
23 – 25 April 2019
15 – 17 Mei 2019
21 – 23 Mei 2019
27 – 29 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
26 – 28 Juni 2019
10 – 12 Juli 2019
16 – 18 Juli 2019
23 – 25 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
13 – 15 Agustus 2019
27 – 29 Agustus 2019
11 – 13 September 2019
17 – 19 September 2019
25 – 27 September 2019
9 – 11 Oktober 2019
15 – 17 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
6 – 8 November 2019
19 – 21 November 2019
26 – 28 November 2019
4 – 6 Desember 2019
10 – 12 Desember 2019
16 – 18 Desember 2019

HotelPesonna Malioboro| Yogyakarta
Hotel the 101 Tugu| Yogyakarta
HotelPhoenix| Yogyakarta

TRAINING FEE

Biaya training IDR 6.750.000 per peserta – Non-residential, belum termasuk pajak. Pelaksanaan di Yogyakarta minimal peserta 2 orang.
Venue training lain: Bandung, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, Batam, dengan minimal peserta 4 orang. Biaya investasi – call

FASILITAS

Training Modul
Training kits
Qualified instructor
Fine bag pack
Flashdisk berisi materi
Sertifikat
Polo shirt
Training photo
2x coffee break dan lunch
Transport Service dari airport ke hotel (min. 2 orang peserta dari perusahaan yg sama)