Tag Archives: kepemimpinan

Managerial & Leadership Skill

ACARA

27 – 28 April 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
18 – 19 Juni 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
02 – 03 Juli 2020 | Rp 5.525.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya . . .

 

 

Managerial & Leadership Skill Training Overview 

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya. Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Workshop ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial (Managerial Skills) dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

Managerial & Leadership Skill Training Outline 

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools for Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on New Tools for Manager

  • Meningkatkan self productivity: meningkatkan engagement dan mempercepat proses kerja (getting things done)
  • Emotional & Adversity Intelligence
  • From good to great manager: menjadi manajer yang inovatif dan mampu meng-handle perbedaan/ konflik

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

 

Managerial & Leadership Skill Training  Leader 

G Suardhika,MBA

Telah memiliki banyak pengalaman sebagai HR Consultant dan pernah menempati posisi senior management di sebuah perusahaan penerbangan Indonesia. Salah satu topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya leadership, Supervisory, Performance Management dan Coaching. Sepanjang pengalamannya di dunia training, Beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: AQUA,ORIX Finance Indonesia, OPEL/General Motors, Garuda Indonesia, Bechtel International, Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom, Thames PAM Jaya, Asia Pulp and Paper dan Telkomsel.  Suardhika berlatar belakang pendidikan Psikologi dari UI dan MBA dari IPMI (Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)


Testimony Peserta 

  • Ramah, baik & menguasai materi.
  • Sangat baik
  • Pendekatan yang disajikan atas materi tidak membosankan, tidak menggurui, dan tariner update atas perkembangan tentang materi.

 

Jadwal Training 2020

  • 27 – 28 April 2020
  • 18 – 19 Juni 2020
  • 02 – 03 Juli 2020
  • 12 – 03 Agustus 2020
  • 08 – 09 Oktober 2020
  • 10 – 11 Desember 2020

 

Lokasi Training 

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

FEE TRAINING

  • Rp. 4.450.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.650.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.150.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.525.000 ,- (Full fare)

 

Comprehensive Managerial Skills & Leadership Training

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

ADVANCED LEADERSHIP

Acara

12 – 13 Maret 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta
14 – 15 Mei 2020 | Rp 4.000.000,- di Hotel Fave Melawai, Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Latar Belakang Training Advanced Leadership

Bagi para Manager dan Group Leader, tidak dapat disangkal bahwa kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para Manager dan Group Leader ini dihadapkan pada realitas baru dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan yang sifatnya tehnikal saja, namun juga melebar pada mempertajam konseptual dan kecakapan dalam mengelola hubungan manusia. Workshop dengan tajuk “Advanced Leadership di era VUCA” ini didesain khusus untuk memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan bagi para Manager dan Group Leader agar semakin solid memimpin tim dan berkinerja optimal dalam organisasi dalam kondisi bisnis yang mengalami perubahan cepat (VUCA).

 

Sasaran Training Advanced Leadership

Selama dua hari, workshop ini akan menjawab tuntas perihal kepemimpinan yang dihadapi para Manager dan Group Leader:

  1. Apakah itu yang dimaksud dengan VUCA? Bagaimana para pemimpin menyikapinya?
  2. Apa yang harus para pemimpin lakukan agar kepemimpinannya efektif dan produktif?
  3. Apakah rahasia utama para pemimpin sehingga orang-orang bersedia dipimpin?
  4. Bagaimana cara sukses dalam memimpin tim dalam kondisi serba berubah?
  5. Bagaimana memberdayakan anak buah sehingga anak buah mampu menjalankan semua tanggung jawabnya?
  6. Bagaimana mengelola perubahan dengan cara berpikir kreatif bertindak inovatif?

 

Materi Training Advanced Leadership

  1. Apa itu VUCA?
    1. VUCA: Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity
    2. Organisasi dan perubahan
    3. Adaptasi perubahan dengan metode VUCA: Vision-Understanding-Clarity-Agility
  2. Refleksi kepemimpinan pada era VUCA
    1. Trilogi kepemimpinan: yourself, others, us
    2. Tiga pilar kepemimpinan efektif: integritas, kapabilitas, otoritas
    3. Kiat membangun integritas pribadi
    4. Tehnik meningkatkan kapabilitas
    5. Refleksi mengapa saya menjadi pemimpin
  3. Empat peran pokok pemimpin
    1. Sebagai penentu arah – Vision
    2. Menjadi juru bicara organisasi – Understanding
    3. Sebagai motivator dan pelatih tim – Clarity
    4. Menjadi agen perubahan – Agility
  4. Kiat Mengelola Perubahan
    1. 4 C dalam organisasi: Company-Competitor-Customer-Change
    2. Perubahan internal dan eksternal yang dialami perusahaan
    3. Proses perubahan model Kurt Levin: unfreezing (pencairan), changing (perubahan), pembekuan kembali (refreezing)
    4. Peran pemimpin (manager) dalam proses perubahan
    5. Praktik perubahan: Belajar dari organisasi dan perusahaan lain
  5. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (1) Berpikir Kreatif – Bertindak Inovatif
    1. Apa itu kreativitas? Apa itu inovasi?
    2. Delapan prinsip kreativitas dan inovasi model Peter Drucker
    3. Lima kiat melakukan kreativitas dan inovasi
    4. – Amati, tiru, modifikasi
    5. – Kombinasi, sinergi
    6. – Langgar dan hilangkan
    7. – Asosiasi
    8. – Ubah paradigma
  6. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (2) Membentuk kerjasama tim yang solid berbasis pada rasa saling percaya
    1. Tiga macam tim: aligned, unaligned dan chaotic tim
    2. Mengaudit kesatuan kelompok di organisasi
    3. Games: membangun kerja sama antara atasan dan bawahan
    4. Peran pemimpin dalam membentuk tim
  7. Kompetensi Kepemimpinan dalam Perubahan: (3) Mentoring dan Coaching
    1. Pendekatan kepemimpinan situasional
    2. Memahami empat tipe anak buah
    3. Mengapa perlu mentoring?
    4. Tiga cara melakukan coaching (perintah, mengarahkan, mendorong)
    5. Kiat melakukan coaching
  8. Rencana aksi kepemimpinan: productivity and result mindset
    1. Tiga penggerak utama produktivitas: setting your goals, effective scheduling, energizing yourself
    2. Hukum pokok dari setting your goals
    3. Effective scheduling melalui pengelolaan waktu
    4. Mengelola alur kerja (flow) dan penyebab kelelahan (burnout)
    5. Praktik pembuatan rencana aksi

Metode pelatihan

Pembahasan konsep, diskusi kasus, latihan, Video

 

Siapa yang harus hadir :

Director Perusahaan, Semua Manager /Staff : Marketing, HRD, Produksi, Finance, Dll

 

JADWAL TRAINING 2020

  • Maret 12-13
  • April   16-17,
  • Mei  14-15
  • Juni 18-19,
  • Juli 20-21 ,
  • Agust 13-14,
  • September 11-12
  • Oktober 22-23,
  • Nov 19-20 ,
  • Des 8-9

 

INSTRUKTUR:

A.M. Lilik Agung ( Senior Praktisi )

Dengan pengetahuan mendalam di bidangnya beliau akan membagi pengalaman, knowledge dan skillnya kepada peserta

 

INVESTASI :
Rp. 4.000.000,- / peserta
. Peserta Non-Residential. Sudah termasuk Meeting Package, Training Kits, Modul Pelatihan dan Sertifikat.

 

ADVANCED LEADERSHIP

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership Consultant – American Academy Certification

EVENT

02 – 04 Maret 2020 | USD 1,450.- at Bandung/ Jakarta/ Surabaya
09 – 11 Maret 2020 | USD 1,550.- at Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado
16 – 18 Maret 2020 | USD 1,350.- at Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Background Training Certified Leadership Consultant  

Leadership is defined as “a process of influencing others to achieve a goal.” This course is derived from theory and research and uses real life observations and experiences from both faculty and students.

Advanced social work professionals require to leadership knowledge, skills and abilities to better understand and meet the challenges of working within complex and diverse urban social settings that address a range of contemporary social service issues.

The course will address a panoply of topics to enhance effective practices. Among these are motivation, communication skills, power and influence, team building and group facilitation, conflict management and various approaches to leadership styles and methods with emphasis on situational approaches and transformational leadership.

One purpose of this course is to help participants become more effective leaders and to better understand the demands of leadership. Specifically, the course will serve as a guide for interpreting leadership theory and research and fill the gaps between leadership theory and practice.

While not all master’s level social workers will take responsibility for formally leading or managing organizations and projects, but informal leaders do emerge and followershipis intrinsically a part of the leadership process.

 

Objectives Certified Leadership Consultant  

This course seeks to provide participants with:

  • A framework for the application of personal, interpersonal, team and organizational leadership skills grounded in behavioral science theory and research;
  • The capability to effectively advocate and influence across a spectrum of social work practice from micro, mezzo to macro practice, in order to achieve social and economic justice for clients;
  • The knowledge and skills related to power and influence, ethics, values, diversity, multiculturalism, when acting on behalf of client and populations as social work change agents in organizations and communities.
  • The development of skills and to enhance their ability to motivate, communicate, change and support healthy functioning in groups, teams, organizations and community settings.
  • The ability to respond to the needs of diverse and multicultural populations.
  • An assessment of participant strength based leadership skills and the development of a plan to augment their leadership skill.

 

Certified Leadership Consultant Training Contents

  1. Developing Personal leadership
  2. Achieving Organizational Result
  3. Understanding the Innovation Process
  4. Defining The Performance Process
  5. Appraisal System and Coaching Process
  6. Problem Analysis and Decision Making
  7. Recognizing Human Potential
  8. Implementing Delegation Process
  9. Handling Mistakes
  10. Communicating To Lead
  11. Leading More Effective Meeting
  12. Celebrating Success
  13. Committing to Improvement Process

 

Methods

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

TRAINING TIME & VENUE 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Hotel Santika Kuta,Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Gino Ferucci ,Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Hotel Ibis Kemayoran, Jakarta

  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investment dan Facilities

  • Course, Exam & Certification (Non Residential)
  • USD 1,350.- per participant in Yogyakarta
  • USD 1,450.- per participant in Bandung, Jakarta and Surabaya
  • USD 1,550.- per participant in Bali, Batam, Manado and Balikpapan
  • Handbook and stationary
  • International Certification (if the participants pass the exam)

 

Lead Instructor

Dr. Ir. Fauzi Hasan, MM, MBA,

 

CLC Certified Leadership Consultant – *International Certification by American Academy*

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP CHALLENGE

ACARA

23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
30 – 31 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung
07 – 08 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

TUJUAN TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE 

Setelah pelatihan ini peserta diharapkan:

  1. Memahami perbedaan arti leader dan manager
  2. Memahami arti otoritas atau kewenangan sebagai alat menjadi leader
  3. Memahami arti penting menjadi leader yang efektif memimpin bawahan
  4. Memahami cara mendelegasikan tugas kepada bawahan
  5. Memahami cara berkomunikasi yang efektif
  6. Memahami cara memotivasi bawahan
  7. Memahami cara membangun tim kerja yang sinergik
  8. Memahami cara meresolusi konflik kerja
  9. Memahami cara mencari solusi masalah dan mengambil keputusan

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP CHALLENGE

  1. Leadership dan Powership, definisi dan batasan batasan perannya.
  2. Kepemimpinan yang efektif.
  3. Gaya kepemimpinan, otoritas yang sepadan dengan kematangan bawahan.
  4. Pendelegasian tugas, indicator kepemimpinan yang sukses.
  5. Komunikasi antarpersonal, sebuah senjata untuk memahami tujuan kerja.
  6. Memotivasi bawahan, seni yang menantang bagi leader.
  7. Tim kerja yang sinergik, proses dinamika kelompok yang terkendali
  8. Resolusi konflik kerja, memelihara kebersamaan yang efektif.
  9. Problem solving dan Decesion Making, sebuah keharusan bagi leader

 

INSTRUCTOR

Dr. Achmad Fadjar, SE, MM.Ak, Doktor lulusan Universitas Padjadjaran  adalah  praktisi serta konsultan senior dalam bidang Akunting, Finance, Marketing dan HR Training & Development. Telah lebih dari lima belas tahun beliau sebagai praktisi dan pengajar, telah banyak membantu para klien dalam membuka wawasan dan menyelesaikan tugas-tugas pekerjaan dengan effective dan effisien. Pengalaman sekian lama  telah mengantar beliau dalam penguasaan berbagai topic ilmu antara lain; Financial & Budgeting, Effective Presentation & Negotiation Skill,  Interpersonal Skill and Communication Skill, Leadership & Team Development for Management Success,  SDM Berbasis Kompetensi, Outsourcing Management, Tender & Contract System serta banyak lagi topik lainnya.

Beberapa klien/ user yang pernah mengunakan jasa beliau : PT. Timah Tbk. PT. Arun LNG, PT. Batu Bara Bukit Kendi, PT. Petrosea Tbk. , PT. Chevron Pacific Ind.,  PT. Freeport Ind.  PT. Banpu ( Infocomindo ),  PT. Medco E&P,  PT. Semen Gresik   ( persero ) Tbk.  Petrochina Int’l,   PT. Vico Indonesia,  Pertamina,  Cnooc Ses Ltd.,  PT. British Petroleum, BP Migas,  PT. Pupuk Kaltim,  PT. Badak NGL,  PT. Inco Ind. Tbk.  PT. Nusa Halmahera,  PT. Kaltim Pacific Amoniak,  PT. Surveyor Ind.  PT. Samindo Utama Kaltim,  PT. Lekomaras,  PT. Nusa Halmahera Mineral,  PT. Pusri, PT. Kaltim Prima Coal ( KPC ),  PLN,  UTSG,  HESS Indonesia Pangkah Ltd, PT. Aneka Tambang, PT. Adaro Indonesia, PT. Puncak Jaya Power, PT.  Sandvick SMC, PT. Rekayasa Industri, PT. Kideco Jaya Agung, PT. RedPath Indonesia, PT. Kitadin Embalut, PT. Indominco, PT. Centra Indo Teknik, PT. Arutmin, PT RedPath Indonesia, PT. Bama Bumi Sentosa,  PT. Santos, PT. Indomuro Kencana Straits, PT. Jasindo, PT. Krakatau Wajatama,  PT. Citic Seram Energi, PT. Kaltim Prima Industri, PT. Connoco Phillips Indonesia, Total E & P Indonesie, PT Energi Sengkang, PT. Hexindo,  PT. Turbaindo Coal Mining, PT Berau Coal, Poltek Bengkalis,PT. Bank Mandiri, PT. Angkasa Pura 2, Embassy of the Kingdom of Netherlands, PT.  Inspindo Mulia, Pertamina Hulu Energi ONWJ Ltd., UNDP, dll.

 

VENUE

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

TRAINING DURATION

2 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  2. 30 Mar 2020-31 Mar 2020
  3. 07 Mei 2020-08 Mei 2020
  4. 11 Jun 2020-12 Jun 2020
  5. 29 Jun 2020-30 Jun 2020
  6. 13 Agust 2020-14 Agust 2020
  7. 31 Agust 2020-01 Sep 2020
  8. 15 Okt 2020-16 Okt 2020
  9. 12 Nop 2020-13 Nop 2020
  10. 30 Nop 2020-01 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 4.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 4.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 3.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Modul Training
  2. Flashdisk Training berisi materi training
  3. Sertifikat
  4. ATK: NoteBook dan Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Ransel
  7. Foto Training
  8. Ruang Training dengan fasilitas Full AC dan multimedia
  9. Makan siang dan 2 kali coffeebreak
  10. Instruktur yang Qualified
  11. Transportasi untuk peserta dari hotel penginapan ke hotel tempat training – PP (jika peserta minimal dari satu perusahaan ada 4 peserta)



THE LEADERSHIP CHALLENGE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

Acara

09 – 10 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
02 – 03 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
06 – 07 Mei 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan selama dua hari ini;berangkat dari sebuah konsep dasar untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan secara komprehensif dalam bidang pengambilan keputusan, kepribadian kepemimpinan, komunikasi, koordinasi, kolaborasi, eksekusi, budaya organisasi, dan berbagai aspek yang terkait kepada pengembangan interpersonal dan integritas kepemimpinan.

 

TUJUAN TRAINING

  • Membangun kepemimpinan yang efektif melalui karakter dan motivasi yang sesuai dengan visi, nilai, dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan autentik, yaitu: kepemimpinan yang memimpin berdasarkan nilai, integritas, etika, tanggung jawab moral, dan bekerja berdasarkan data dan informasi yang benar untuk tindakan yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
  • Membangun kepemimpinan yang unggul dalam semua aspek kepemimpinan di tempat kerja.
  • Membangun kepemimpinan yang mampu memimpin melalui kekuatan kepribadian, pengetahuan, keterampilan, cara-cara unik yang menjadi ciri keunggulan individu.
  • Membangun kepemimpinan yang beretika disemua aspek kerja kepemimpinan.
  • Membangun kepemimpinan yang berkelanjutan untuk memastikan keunggulan organisasi di masa depan.
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas secara emosional dalam semua aspek dan perilaku kepemimpinan.
  • Membangun kepemimpinan yang cerdas mengelola sumber daya manusia untuk keberhasilan organisasi dan stakeholder.
  • Membangun pemimpin masa depan dengan memahami berbagai tantangan di masa depan.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

SESI 1: KEPEMIMPINANDENGAN KEPRIBADIAN ASLI (AUTHENTIC LEADERSHIP) DALAM KEPERCAYAAN DIRI

Sub Bahasan

  • Menjadi pemimpin berkualitas yang jujur dan dapat dipercaya
  • Menjadi diri sendiri dan mengabdikan etika dan kebiasaan positif
  • Memahamicara meningkatkan kepercayaan diri
  • Kesadaran untuk menciptakan kebiasaandan pola optimis
  • Menenangkan diri dalam setiap situasi dan kondisi yang kurang menguntungkan
  • Memahamipsikologikepercayaan diri
  • Mempraktekkan pola pikir positif
  • Cara praktis membangun kepercayaan diri dalam jangka pendek danjangka panjang
  • Kepercayaan diri adalahkeyakinan menuju sukses
  • Mental tidak sukses:Ketidakberdayaan meningkatkan kepercayaan diri
  • Mengubah cara berpikir
  • Strategiuntuk berpikir positif
  • Meningkatkan kepercayaan diri dengan teknik kecerdasanemosional, afirmasi, dan role model

SESI 2: MENGASAH INTUISI KEPEMIMPINANDALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN

Sub Bahasan

  • Apa itu intuisi kepemimpinan?
  • Bagaimana cara pemimpin mengambil informasi intuitif?
  • Bagaimana cara merawat Kepercayaan pemimpin pada intuisinya
  • Roh dari pemimpin intuitif
  • Prosesdan gaya intuitif pemimpin
  • Kemampuan intuitif yang terkait langsung dengan tingkat energi kepemimpinan
  • Inovator besar ditandai kecerdasan intuisi
  • Cara menggunakan informasi untuk membuat keputusan
  • Faktor pikiran terhadap intuisi
  • Kebenaran yang normal bukan kebenaran Anda, dan Anda adalah unik
  • Keputusan intuitif dan pengambilan keputusan
  • Kepemimpinan dalam Kepastian, risiko, ketidakpastian, ragu
  • Kondisi yang mempengaruhi kemungkinan keputusan kegagalan
  • Enam langkah dalam proses pengambilan keputusan manajerial
  • Keputusan pendekatan baru untuk waktu yang bergolak atau krisis
  • Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi intuisi

SESI 3: KEPEMIMPINAN EFEKTIF DALAM KARAKTER DAN MOTIVASI SUKSES

Sub Bahasan

  • Memahami kepemimpinan efektif
  • Cara Berpikir efektif
  • Menciptakan kualitas secara efektif
  • Memahami hal-hal sederhana secara mendalam
  • Fokus pada hal-hal penting
  • Memetakan apa yang ada dan apa yang hilang
  • Pola pikir yang dimodifikasi dengan wawasan
  • Mengubah kesalahan menjadi pemandu menuju kinerja
  • Menghidupkan rasa ingin tahu
  • Memahami aliran gagasan, lalu belajar dari masa lalu, dan melangkah dengan pasti menuju ke depan
  • Merangkul perubahan
  • Cara memicu berpikir efektif
  • Mengembangkan karakter efektif untuk mendukung tujuan organisasi
  • Menciptakan lingkungan kerja yang efektif

SESI 4:KEPEMIMPINAN YANG MENINGKATKAN KUALITAS KERJA, MUTU KERJA, DAN BUDAYA ORGANISASI

Sub Bahasan

  • Peningkatan kualitas kerja dan mutu kerja
  • Penguatan budaya organisasi. Aspek nilai-nilai budaya, dan nilai-nilai kerja
  • Penguatan komponen inti dari peningkatan kualitas
  • Kualitas dari fungsi, peran, tanggung jawab, harapan, dimensi kerja kepemimpinan
  • Mengorganisir, proses penataan, prosedur, pemecahan masalah dan pengambilan keputusan
  • Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi
  • Memahami dan memaksimalkan kekuatan kepemimpinan untuk kualitas terbaik
  • Bertindak secara konsisten terhadap visi, tujuan, dan mampu melepaskan diri dari hambatan
  • Berbudaya kerja untuk prestasi dan kinerja tertinggi
  • Fokus pada tujuan dan cerdas untuk memusatkan semua energi pada tujuan yang ingin dicapai.
  • Cerdas dan berkemampuan untuk mengatasi kemungkinan yang paling sulit

SESI 5 + SESI 6:KEPEMIMPINAN DALAM KECERDASAN KOMUNIKASI, KOORDINASI,KOLABORASI, DAN EKSEKUSI

Sub Bahasan

  • Memperbaiki pola pikir dan mempersiapkan kepribadian positif
  • Memahami, mengenali, dan mengembangkan diri untuk komunikasi efektif
  • Elemen berpikir efektif dalam komunikasi yang produktif
  • Memahami teknik komunikasi yang ideal dalam gaya komunikasi yang berbeda
  • Memberikan umpan balik positif dengan komunikasi yang efektif dan positif
  • Kecerdasan soft skills ( sikap, sifat, perilaku, karakter, kepribadian, emosi, dan pikiran) untuk memperkuat komunikasi, koordinasi, kolaborasi, sinergi, dan kerja sama di tempat kerja
  • Cara membangun dan menggunakan persepsi untuk memahami apa yang terjadi di sekitar pekerjaan dan kehidupan, serta untuk mendefinisikan perilaku dalam meningkatkan komunikasi dengan orang lain
  • Menghindari jebakan argumen yang tidak penting dan meningkatkan akal sehat dalam berkomunikasi
  • Menghindari menyalahkan dan kesalahpahaman dalam komunikasi
  • Bagaimana stereotip dapat mempengaruhi komunikasi?
  • Mendengarkan secara aktif untuk mendapatkan hubungan dan komitmen
  • Cara terbaik untuk berbagi niat dan ide dengan orang lain
  • Memahami siklus menyalahkan dan melepaskan energi negatif
  • Dampak buruk tentang menyalahkan orang lain
  • Hal yang harus dilakukan saat Anda yang salah
  • Efek empati pada komunikasi
  • Cara mengekspresikan emosi baik
  • Menangani percakapan telepon dengan emosi baik
  • Bahasa tubuh yang baik dalam komunikasi
  • Kapan berkomunikasi secara terbuka dan tertutup
  • Cara mengidentifikasi kebohongan orang pada Anda
  • Mengontrol suara untuk mendapatkan efek komunikasi yang maksimal
  • Teknik berbicara di depan publik

SESI 7: KEPEMIMPINAN YANG BERETIKA DAN BERKELANJUTAN

Sub Bahasan

  • Cara menjalankan etika kepemimpinan
  • Cara menjalankan prinsip-prinsipmoral
  • Cara menjalankan nilai-nilaisesuai visi
  • Kepemimpinan yang cerdas risiko etika dan hukum
  • Memahami bahwa sebuah kepemimpinan sangatlah singkat masa kekuasannya dibandingkan umur dan eksistensi organisasi
  • Kepemimpinan yang meninggalkan warisan kepemimpinan yang berkualitas

SESI 8: THE LEADER OF THE FUTURE

Sub Bahasan

Peserta akan belajar untuk mempersiapkan diri menjawab tantangan masa depan, yaitu: secara proaktif memiliki potensi kepemimpinan dan mengekspos potensi tersebut untuk mengembangkan potensi organisasi dan sumber daya secara efisien, efektif, dan tanpa pemborosan.

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR

Ir. Wilbert,CBA,CPHR,CHt

VENUE :

Jakarta (Amos Cozy, Amaroossa Residence, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Setiabudi Building 2, Gd Estubizi Bussiness Center, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 09 Mar 2020-10 Mar 2020
  • 02 Apr 2020-03 Apr 2020
  • 06 Mei 2020-07 Mei 2020
  • 08 Jun 2020-09 Jun 2020
  • 02 Jul 2020-03 Jul 2020
  • 10 Agust 2020-11 Agust 2020
  • 03 Sep 2020-04 Sep 2020
  • 12 Okt 2020-13 Okt 2020
  • 09 Nop 2020-10 Nop 2020
  • 03 Des 2020-04 Des 2020

 

INVESTMENT/ PERSON

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LEADERSHIP SKILLS FOR TOP MANAGEMENT

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

pelatihan kepemimpinan
managerial skills dan leadership

Acara

26 – 27 Februari 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
23 – 24 Maret 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta
16 – 17 April 2020 | Rp 4.500.000/ peserta di Jakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

PENDAHULUAN

Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.  Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik.

Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.  Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.  Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada.

Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan leadership secara integratif dengan meletakan prinsip-prinsip dasar-nya dan membawa peserta lebih siap untuk menjalani posisinya sebagai seorang manajer.

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP & MANAGERIAL SKILLS

Role of Manager

  • Peran yang dimiliki seorang Manajer dalam manajemen madya
  • Perubahan lingkungan dan tantangan baru seorang Manajer

Basic Tools Manager

  • Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader
  • Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback
  • Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol
  • Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment

Overview on Leadership

  • Antara managerial skills dan leadership
  • Mengembangkan gaya kepempinan yang tepat: situational leadership
  • Last trend on leadership: transformational leader

Overview on New tools for Manager

  • New mindset of success
  • Manajemen Prioritas dan Enerji
  • Menjadi Manajer Kreatif dan Innovatif
  • Emotional Intelligence for Manajer
  • Mindset in handling differences and conflict

 

METODE TRAINING

Fokus pada pelatihan aktif, presentasi, interaktif, diskusi kelompok, brainstorming, bermain peran, berpikir kreatif, simulasi, belajar dalam kompetisi permainan, studi kasus, latihan, bimbingan, diskusi, perenungan, experiential learning, icebreaker.

 

INSTRUCTOR 

Ir. Wilbert, CBA, CPHR, CHt

 

VENUE 

Jakarta (Maxone Hotel Menteng, Balairung Hotel Matraman, Sentral Hotel, Haris Tebet, Gd Muamalat Institute, Ibis Manggadua, Little Amaroossa Residence, Cosmo Amaroossa, Zodiak MT. Haryono, Grand Tjokro)

 

TRAINING DURATION 

2 days

 

JADWAL TRAINING 2020

  • 26 Feb 2020-27 Feb 2020
  • 23 Mar 2020-24 Mar 2020
  • 16 Apr 2020-17 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-19 Mei 2020
  • 24 Jun 2020-25 Jun 2020
  • 16 Jul 2020-17 Jul 2020
  • 26 Agust 2020-27 Agust 2020
  • 17 Sep 2020-18 Sep 2020
  • 28 Okt 2020-29 Okt 2020
  • 25 Nop 2020-26 Nop 2020
  • 17 Des 2020-18 Des 2020

 

INVESTMENT/PERSON 

  1. 4.500.000/person (full fare) or
  2. 4.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. 3.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)


FACILITIES FOR PARTICIPANTS

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

MANAGERIAL SKILLS & LEADERSHIP TRAINING

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP FOR MANAGER

ACARA

18 – 20 Februari 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
09 – 11 Maret 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung
20 – 22 April 2020 | Rp 8.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

DESKRIPSI TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER

Dunia yang semakin kompetitif menuntut organisasi dan perusahaan kita agar terus menerus menemukan cara-cara yang lebih baik, lebih efisien, dan lebih produktif dalam menghasilkan produk dan jasa. Tuntutan itu hanya mungkin dipenuhi jika organisasi dan perusahaan kita di-manage oleh pemimpin yang berkualitas. Training ini akan membantu para manager dan calon manager untuk memperbaiki kualitas kepemimpinan yang dimilikinya, sehingga siap untuk memimpin team yang dibawah kendalinya untuk secara terus menerus mencapai kinerja yang lebih baik dari waktu ke waktu.

 

SASARAN TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER

Setelah mengikuti training ini diharapkan peserta akan mampu:

  1. Memahami gaya kepemimpinannya sendiri dan memahami apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinannya
  2. Membina hubungan yang lebih baik dengan orang lain dengan menerapkan prinsip-prinsip human relations
  3. Mengelola proses-proses kepemimpinan terpenting, antara lain: proses inovasi, perencanaan, performance management, time management, pengambilan keputusan, pendelegasian, dan coaching.
  4. Memimpin dengan berkomunikasi secara efektif: mendengarkan, mengajukan pertanyaan dan meyakinkan orang lain, baik dalam pembicaraan dengan individu, dengan kelompok atau dalam rapat-rapat
  5. Memimpin team dalam mencapai performance yang diharapkan. Mulai dari merencanakan performance, mengukur performance serta mendorong keterlibatan seluruh team dalam pencapaian performance

 

MATERI TRAINING LEADERSHIP FOR MANAGER

  1. Memahami dan mengembangkan kualitas personal leadership
  2. Memahami dan mengembangkan kualitas organizational leadership
  3. Mamanage proses ber-inovasi
  4. Berkomunikasi sebagai pemimpin
  5. Mengenali dan mengembangkan kualitas manusia
  6. Memanage proses membuat perencanaan
  7. Membangun kerjasama team
  8. Memanage performance team
  9. Mendelegasikan dan melakukan coaching
  10. Meningkatkan kemampuan mengambil keputusan
  11. Memanage perubahan
  12. Menangani orang-orang sulit
  13. Merayakan keberhasilan team
  14. Mengelola process continous improvement

 

METODE TRAINING

  • Training ini berorientasi praktek, sehingga penuh dengan latihan dan sharing antar peserta.
  • Disertai berbagai ice breaking dan games sehingga membuat proses training menjadi menyenangkan serta tidak membosankan.

 

INSTRUCTOR:  

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM.

Ir. Rahmat Priyo Handono, MM. Lulusan dari Institut Teknologi Bandung (ITB) jurusan Teknik Industri dan lulusan magister management, strategic marketing dari PPM Jakarta. Beliau sudah sering dan berpengalaman menjadi instruktur training industri di Indonesia untuk bidang industrial tecnology field(seperti Maintenance, Reliability, Scheduling, Safety & Hazard, Total Quality Management ) dan managerial field(seperti Smart Attitude, Smart Leadership, Smart Supervisor, Inner Success Motivational Training, Writing Sounds Business Planning). Bapak Ir. Rahmat Priyo Handono, MM. Berpengalaman dalam dunia kerja dan berpengetahuan dalam dunia akademik. Beliau memiliki pengalaman lapangan dan pernah menduduki posisi sebagai production supervisor, business consultant, marketing, marketing manager, marketing director, GA and Finance director, and terakhir sebagai seorang direktur di suatu perusahaan swasta.

 

VENUE

Kagum Group Hotel Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING 

4 hari

 

JADWAL TRAINING 2020

  1. 18 Feb 2020-21 Feb 2020
  2. 09 Mar 2020-12 Mar 2020
  3. 20 Apr 2020-23 Apr 2020
  4. 12 Mei 2020-15 Mei 2020
  5. 16 Jun 2020-19 Jun 2020
  6. 20 Jul 2020-23 Jul 2020
  7. 18 Agust 2020-21 Agust 2020
  8. 21 Sep 2020-24 Sep 2020
  9. 20 Okt 2020-23 Okt 2020
  10. 17 Nop 2020-20 Nop 2020
  11. 21 Des 2020-24 Des 2020

 

INVESTMENT PRICE/PERSON :

  1. Rp. 8.500.000/person (full fare) or
  2. Rp. 8.250.000/person (early bird, payment 1 week before training) or
  3. Rp. 7.950.000/person (if there are 3 persons or more from the same company)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreakeveryday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

LEADERSHIP FOR MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

Leadership John C. Maxwell – CONFIRMED

ACARA

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp 6.400.000,- di Hotel Melia Purosani, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Leadership From John C. Maxwell

Esensi “kepemimpinan” adalah “kepengikutan”, yang menyebabkan seorang menjadi pemimpin ialah jika ada kemauan orang lain untuk mengikuti. Kepemimpinan adalah seni atau proses mempengaruhi orang lain sedemikian rupa, sehingga mereka mau melakukan usaha atau keinginan untuk bekerja dalam rangka pencapaian tujuan kelompok.  John Calvin Maxwell (lahir 1947) adalah seorang pendeta, pembicara, dan penulis Amerika yang menulis banyak buku, terutama fokus pada tema kepemimpinan. Maxwell menyimpulkan bahwa setiap orang masing-masing mempengaruhi dan dipengaruhi orang lain. Itu berarti bahwa semua orang memimpin dalam beberapa bidang, sementara dalam bidang lain seseorang dipimpin. Dalam taining ini akan diberikan pemahaman dan praktek  bagaimana menjadi pemimpin yang mampu membawa perubahan dan membawa seluruh angota organisasi ke arah tujuan yang dikehedaki perusahaan.

 

Tujuan Training Leadership From John C. Maxwell

  • Memahami pengetahuan, ketrampilan dan sikap kepemimpinan
  • Memahami tingkat kepemimpinan, 14 kualitas kepemimpinan, dan 5 level kepemimpinan dari John C. Maxwell
  • Melatih peserta untuk mengenali berbagai gaya kepemimpinan dan situasi yang sesuai untuk diterapkan.
  • Melatih peserta untuk dapat menciptakan dan memotivasi bawahan sesuai dengan karakter bawahan.

 

Materi Training Leadership From John C. Maxwell

  1. Fundamental of Leadership
    • Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
    • Jenis Pemimpin/ Leader
  1. Fungsi dan peran Kepemimpian
    • Perbedaaan peran Manager dan pemimpin
    • Fungsi dan peran Pemimpin: Berorientasi Tugas & Beorientasi orang lain
  1. Menjadi Pemimpin Visioner : Pelatih, Juru bicara, Agen Perubahan, Penentu arah
  • Tingkat Kepemimpinan menurut John C.Maxwell:
    • Tingkat kedudukan
    • Tingkat izin
    • Tingkat produksi
    • Tingkat pengembangan manusia
    • Tingkat kemampuan menguasai pribadi
  • 14 Kualitas kepemimpinan
    • Kepercayaan
    • Sikap
    • Kompetensi
    • Komitmen pemimpin
    • Integritas
    • prioritas
    • Semangat Yang Tinggi
    • Kepelayanan
    • Tanggungjawab
    • Disiplin Diri
    • Hubungan yang baik
    • Pengertian
    • Visi
    • Pemberayaan Manusia
  • 5 Level Kepemimpinan
    • Level 1 – Kepemimpinan dasar (Rights/hak)
    • Level 2 – Perkenanan (Relationships/hubungan )
    • Level 3 – Produktivitas (Results/hasil)
    • Level 4 – Mengembangkan orang lain (Reproduction/reproduksi)
    • Level 5 – Puncak kepemimpinan (Respect/rasa hormat)
  • Role Play dan study kasus

 

Peserta Training

  • Cocok untuk semua staff
  • Manager dan Assisten Manager/Manajer madya, Supervisor

 

Metode Training

Presentasi, Role Play, Game,  Brainstorming, Case Study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.400.000 (Non Residential)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Bagi perusahaan atau instansi yang mengirimkan lebih dari satu peserta dengan judul dan waktu yang sama, maka peserta kedua dan selanjutnya akan dikenakan potongan harga sebesar Rp 1.000.000 (Satu Juta Rupiah)
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

Andri Rahardja and team

Praktisi SDM  dan Trainer Leadership yang memiliki pengalaman luas sebagi trainer, konsultan di banyak perusahaan baik BUMN,swasta nasional maupun multinasional.

 

LEADERSHIP FROM  JOHN C. MAXWELL

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISORS

ACARA

24 – 26 Februari 2020 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta
09 – 11 Maret 2020 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta
22 – 24 April 2020 | Rp. 6.500.000/ person di Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISORS TRAINING INTRODUCTION

Supervisors and Team Leaders are the key players in a team’s ability to deliver successfully and positively. They also provide a vital link in delivering the organisation’s strategy, standards and expectations. This course will focus on the essential skills and qualities for effective management and leadership, building successful teams and achieving personal, departmental and company goals.

 

LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISORS TRAINING OUTLINES

At the end of the course participants will be able to:

  • Develop effective communication skills
  • Realise the best practice of handle conflicts
  • Influence others to achieve success
  • Identify problems and make decisive decisions
  • Build and lead high performance teams
  • Understand how to effectively coach and mentor others
  • Inspire creative thinking and new initiatives

 

TRAINING INSTRUCTOR

Dr. Gendro Wiyono, S.IP, MM, and team

 

TRAINING VENUE

Yogyakarta (Ibis Styles Hotel/ Ibis Malioboro Hotel/ Jambuluwuk Hotel/ Cavinton Hotel/ Grand Zuri Hotel, dll)

 

TRAINING DURATION

3 hari

 

TRAINING TIME 2020

  • 24 Feb 2020-26 Feb 2020
  • 09 Mar 2020-11 Mar 2020
  • 22 Apr 2020-24 Apr 2020
  • 18 Mei 2020-20 Mei 2020
  • 22 Jun 2020-24 Jun 2020
  • 22 Jul 2020-24 Jul 2020
  • 24 Agust 2020-26 Agust 2020
  • 23 Sep 2020-25 Sep 2020
  • 26 Okt 2020-28 Okt 2020
  • 23 Nop 2020-25 Nop 2020
  • 22 Des 2020-24 Des 2020

 

HARGA INVESTASI/PESERTA :

  1. 6.500.000/peserta (bayarpenuh) atau
  2. 6.250.000/peserta (early bird, yang membayar 1 minggusebelum training) atau
  3. 5.950.000/peserta (pesertabergroup yang terdiridari 3 pesertaataulebihdari 1 perusahaan yang sama)

 

FACILITIES FOR PARTICIPANTS :

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with Full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak every day of training
  10. Qualified Instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training – VV (if minimal participants is 4 persons from the same company)

 

LEADERSHIP SKILLS FOR SUPERVISORS

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER – Confirmed

Acara

17 – 19 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
24 – 26 Februari 2020 | Rp 6.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
02 – 03 Maret 2020 | fee at proposal di Hotel 101 Dago, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Managerial and Leadership Skill for Manager

Di era global ini sudah bukan saatnya lagi seorang pemimpin meniru gaya pimpinan sebelumnya karena semakin berkembangnya inovasi dalam perusahaan. Membangun sumber daya manusia yang bermental positif dalam pengembangan keahlian merupakan salah satu tanggungjawab leader/supervisor maupun manager. Mulai dari perencanaan, pendelegasian, koordinasi, motivasi dan kemampuan dalam memimpin. Maksud dari pelatihan ini ialah untuk mengembangkan atau meningkatkan kemampuan managerial dan kepemimpinan seorang manager secara bijaksana. Dalam pelatihan ini akan mempelajari peran dan fungsi managerial, prinsip-prinsip dasar, bagaimana memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif sehingga dapat diaplikasikan langsung di tempat mereka bekerja dan lain sebagainya sehingga peserta dapat menghasilkan performance yang baik.

 

Tujuan Training Managerial and Leadership Skill for Manager

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan dapat:

  1. Memahami tugas, peran dan fungsi managerial sehingga timbul profesionalitas & rasa tanggung jawab
  2. Membangun tim kerja yang efektif dan lingkungan kerja yang dinamis dan bersinergi serta komunikasi yang baik
  3. Memimpin, mengarahkan, meningkatkan,  memotivasi bawahan
  4. Memiliki pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang efektif.

 

Materi Training Managerial and Leadership Skill for Manager

  1. Konsep Dasar Managerial dan Leadership Skill 
  2. Basic Tools Manager in Managerial and leadership skill
  3. Pengembangan terhadap orang lain
  4. Cara menumbuhkan  Motivasi untuk kemajuan
  5. Coaching, counseling dan mentoring
  6. Emotional Intelligence for Manajer
    1. Team building strategies
    2. Problem solving and decision making
    3. Komunikasi efektif dalam human relation
    4. Handling stress and pressure
  7. Creative Thinking Skil

 

Peserta Training

  1. Manager
  2. Middle Management
  3. Executive Secretary
  4. Personal Assistant

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 6.900.000 (Non Residential)
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 8.900.000 (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training

IR. Elisa Kusrini, MT ,CPIM and team

 

BASIC MANAGERIAL AND LEADERSHIP SKILL FOR MANAGER

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days