Category Archives: Compensation and Benefit

JPHR & CHRA: Human Resources Program

Training Human Resource
JPHR & CHRA

Acara

24 – 25 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

Double Accreditation for HR Beginner #1 in Indonesia

PROGRAM WAJIB
BAGI PRAKTISI HR DENGAN PENGALAMAN KURANG DARI 2 TAHUN
FRESH GRADUATES MULTI-ENTRY YANG INGIN BERKARIR DI BIDANG MANAJEMEN SDM

“Susah mencari praktisi SDM yang memiliki mindset strategis dan operasional !”
“Saya dari Sastra Jerman, ingin berkarir di bidang SDM sesuai passion saya, adakah program yang komprehensif untuk melengkapi kompetensi saya ?”
“Program sertifikasi HR yang ada tidak mengakomodasi praktisi HR Pemula, saya butuh yang sifatnya operasional!”

Program ini akan menjawab dan membekali para praktisi junior HR untuk menjadi “ADMIN EXPERT” dan mendukung “HR OPERATIONAL EXCELLENCE” dengan mempergunakan benchmark kurikulum HR Administrator ASIA (Regional Qualification Framework – HR SINGAPORE) dan kurikulum yang dikembangkan oleh praktisi HR Indonesia yang telah mengembangkan program sertifikasi profesi HR generalist dan specialist. 

 BONUS

HRD BLUEPRINT Untuk Setup Fungsi SDM, Hukum Ketenagakerjaan dapat di update terkini, Payroll System, PPH-21, Berbagai Prosedur dan Formulir terkait Jamsostek, Otomasi Perhitungan lembur, Perhitungan Pesangon, Software & Toolkit Pendukung Administrasi Personalia lengkap.

 

BACKGROUND TRAINING JPHR & CHRA

Salah satu fondasi pengelolaan SDM adalah kekuatan operasional fungsi SDM untuk menjawab “day-to-day operations” yang bersentuhan langsung dengan “customer” utama departemen SDM, yaitu: tenaga kerja (workforces) dan manajemen lini (frontliner). Fungsi  ini terkait dengan administrasi personalia hingga support HR dalam mendukung operasional – Core Process Organisasi. Bukan saja penanganan penggajian, jamsostek, cuti, pesangon, lembur namun para staf operasional SDM harus mampu melakukan aktivitas operasional terkait fungsi recruitment, training, development, general affairs, industrial relations (Legal-HR), community development hingga semua hal terkait dengan HR Transaksional dan Compensation & benefits. Program ini di desain untuk menjawab kebutuhan SDM di level operasional HR, menutup “gap” praktisi HR yang berasal dari berbagai multi-disiplin.

 

LEARNING OBJECTIVES JPHR & CHRA

Peserta setelah mengikuti workshop intensif dan sertifikasi JPHR & CHRA ini diharapkan :

  1. Kompeten dalam menjalankan fungsi operasional HR
  2. Kompeten menterjemahkan fungsi stratejik HR ke dalam fungsi services & support ke operasional
  3. Kompeten sebagai pelaksana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia stratejik.
  4. Kompeten dalam menyelesaikan masalah operasional SDM secara mandiri yang menjadi tukas pokoknya.

COMPREHENSIVE CURRICULUM JPHR & CHRA

  • Module 1 – Fungsi Dasar Manajemen SDM
    • Roles & Responsibilities of A Human Resource Administrator & Admin Expert
    • Understanding HR Cycles
    • HR Department Structure
    • HR Functions
    • HR Planning & Budgeting
    • HR Practices
    • HR as a Strategic Partner (Strategic Management)
  • Module 2 – Industrial Relations
    • Basic terms & conditions of employment (PKWT, PKWTT, Outsourcing, Hubungan kerja antara pengusaha dan pekerja)
    • Termination, Dismissal & Disputes (Pemutusan Hubungan Kerja, Perselisihan Hubungan Industrial)
    • Collective Labor Agreement (Penyusunan PP/PKB)
    • Current trends & applications
    • Bi-partite Forum & Industrial Relations
  • Module 3 – Job Management System
    • Planning & Conducting The Job Analysis
    • Developing Job Descriptions And Job Specifications
    • Uses & Application of Job Analysis Information
    • Simple Job Evaluation
    • Grading System & Salary Structure
  • Module 4 – Recruitment & Selection
    • Manpower Planning
    • Recruitment Process
    • Recruiting Sources & Methods
    • Job Advertising
    • Selection Process
    • Application Forms
    • Administering Selection Tests
    • Selection Interviews
    • Reference Checking Methods
    • Making the Job Offer
  • Module 5 – Training Cycles & Basic CBHRM (Competency-based HRM)
    • Training Roles & Function
    • Training Policy
    • Implementing the Training Plan
    • Training Needs Analysis
    • Setting Learning Goals
    • New Employees Orientation
    • Training Process & Methods
    • Training Evaluation
    • Competency Model
    • Competency Assessment
    • Example Competency-based HRM
  • Module 6 – Performance Appraisal
    • Administering The Performance Appraisal Process
    • Uses of Performance Appraisal
    • Methods for Appraising Performance
    • Managing Performance Appraisal
    • Problems of Performance Appraisal
    • Setting of targets and goals
  • Module 7 – Basic Compensation
    • Components & Aims of Compensation
    • Compensation Equity
    • Staff vs Non-Staff
    • Salary Administration
    • Factors Determining Salary
    • Variable Rewards
    • Benefits
    • Non Financial Compensation
  • Module 8 – Introduction Human Capital Management
    • Basic Talent Management
    • Nine-Box Grid Model (Talent Identification)
    • Individual Development Plan
    • Salary Development Plan
    • Career Development Plan

 

METODE PELATIHAN

  • Classroom presentation and discussion
  • Interactive activities
  • Competency-Based Assessments
  • Role plays
  • Mini projects
  • Case Studies

 

PESERTA

HR Staff, HR Beginner, Non HR People, Fresh Graduates Multy Entry, dan pembelajar yang tertarik untuk menguasai bidang SDM.

 

FASILITATOR

Team Trainer

 

Certification

  • Certification will be awarded upon successfully completion of all the modules and passing of all the Competency-Based Assessments.

Designation

  • Participants who successfully completed the course and passed all Competency-Based Assessments are entitled to use the designation“JPHRM & CHRA” after their names.

 

INVESTASI

  • 4.650.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat ** Biaya

 

JUNIOR PROFESSIONAL IN HUMAN RESOURCES MANAGEMENT (JPHR) & CERTIFIED HR ADMINISTRATOR (CHRA)

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Training Pengupahan Berbasis Produktivitas

CSSD & CCBP
Skala Upah

Acara

15 – 16 Oktober 2019 | Rp. 4.650.000 di Epicentrum Walk Office Suite, Jakarta

 

LATAR BELAKANG

Praktisi SDM dituntut untuk memahami secara teknis operasional bagaimana tingkat keberhasilan system yang dibangun dalam mendukung daya saing dan kinerja organisasi. Praktek dan implementasi Remuneration Strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Praktisi sdm yang kompeten dalam membangun sistem pengupahan berbasis kinerja berperan strategis dalam membentuk budaya kinerja dan daya saing perusahaan.

Workshop ini akan memfasilitasi para praktisi manajemen bisnis, sdm dan pengupahan dalam mengembangkan dan mendesain system pengupahan yang mengakomodasi : kepatuhan, kepatutan, loss prevention (risk), value creation, internal equity, equal pay, applicable, adaptable, affordability, market sensitiveness. Peserta akan diberikan tips & tricks dalam berhadapan dengan Manajemen – Serikat Pekerja, baik secara Bi-Partit, Tri-Partit dalam impelementasi system pengupahan yang berbasis UMK hingga Global Remuneration System.

 

SASARAN WORKSHOP:

  1. Kompeten dalam memahami, menyusun dan implementasi manajemen pengupahan dan imbalan karyawan perusahaan (Total Rewards, remuneration & Compensation  Benefit Concept)
  2. Kompeten dalam mengaplikasikan berbagai sistem pengupahan yang memenuhi standar  Local & International Standard.
  3. Kompeten dalam melakukan Audit Kepatuhan dan Kepatutan Sistem Pengupahan.
  4. Kompeten melakukan Job Analysis, Menyusun Job description, melakukan Job Evaluasi mengganakan metodologi sederhana hingga hybrid model sesuai dengan format yang umum di berbagai industry.
  5. Kompeten dalam teori dan praktek penyusunan struktur upah berdasarkan situasi kinerja perusahaan dan market tenaga kerja.
  6. Kompeten dalam memahami instrument dasar salary structure (Minimum-Maksimum, Pay Range, Mid-point, jumlah kelas, Range Spread, Compa Ratio / RSP, Salary Zone, Merit Factor dll)
  7. Kompeten dalam menggunakan software dasar STATISTIK dalam menyusun struktur upah sesuai KEPMEN 49 hingga pendekatan Mercer, Hay, Towers Perin, FES, dll)
  8. Kompeten dalam melakukan simulasi kenaikan upah serta trouble shootingnya.
  9. Kompeten dalam melakukan simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan.
  10. Kompeten dalam berbagai teknik dan metoda penyusunan variable compensation/bonus yang comply dengan peraturan perundang-undangan dengan kalibrasi berbagai praktek di perusahaan global.
  11. Kompeten dalam membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR.
  12. Kompeten dalam mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia dengan system yang adaptif dan mendorong motivasi dan kinerja pekerja.
  13. Kompeten dalam merekomendasikan pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi  dengan benchmark pada praktek pengupahan yang paling sederhana hingga best practices di perusahaan kelas dunia.

 

TUJUAN PELATIHAN :

  1. Upgrading skill para praktisi SDM terkait tentang konsep dan implementasi system pengupahan berbasis Performance, Position, Potential (3P).
  2. Menjadikan Praktisi Compensation & Benefit yang mampu menjadi internal consultant dan strategic partner di berbagai level dan situasi perusahaan (local & worldclass company).
  3. Memberikan pemahaman komprehensif dalam mendesai total rewards & remuneration strategy yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan masing-masing (customized).

 

MATERI PELATIHAN DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH

  1. Manajemen Pengupahan Stratejik
  2. Kajian Legal Sistem Compensation & Benefit –  National & International perspective
  3. Total Rewards : 5 Elemen Dasar Pengupahan Paling Komprehensif
  4. Audit & Compensation Plannin
  5. Teknik Cepat Job Analysis, Penyusunan Job Description & Job Evaluation dengan Local & International System / Standard
  6. Teknik Hybrid Job Evaluation
  7. Teknik Benchmarking & Salary Survey
  8. Teknik Cepat Penyusunan Struktur Upah dengan Software Statistik Dasar (Quantitative Methods, Analisa Kuantitatif & Statistic Calculation
  9. Teknik Komunikasi dan Negosiasi dengan Serikat Pekerja dan panduan untuk / communication scrip delam melakukan perubahan pengupahan berbasis kinerja, posisi dan kompetensi.
  10. Studi Kasus :  Design Salary Structure, Implementasi & Simulasi, Audit Posisi Pekerja, Penyesuaian struktur lama ke yang baru,  Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi), Kenaikan Upah dan Simulasi Bonus, Salary Budgeting (Fiscal Tahunan),  Budget Limited –  Budget Unlimited, Trouble Shooting Sistem Penggajian, berbagai Variable Compensation & Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay, Sales Compensation, Target Based Pay, Sales Force Incentives,Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

 

TARGET PESERTA

Direktur, Eksekutif Perusahaan, Praktisi Compensation & Benefit, Praktisi HRD, HR Professional, Praktisi & Pemerhati SDM / HRD, C & B Manager, C & B Officer, Divisi Penggajian & Kesejahteraan, Pemerhati di bidang Compensation & Benefit, Mahasiswa Pasca Sarjana Program SDM, Serikat Pekerja & Serikat Buruh dan para praktisi Manajemen yang ingin mendalami system pengupahan secara komprehensif.

 

FASILITATOR :

Team Trainer

 

INVESTASI :

  • Rp. 4.650.000,- nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang,
  • Early bird Rp. 4.500.000 nett (Belum Termasuk Pajak)/ orang (pembayaran seminggu sebelumnya)

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

Bonus Istimewa Berbagai SOFTWARE, TOOLKIT & MANUAL :

  • Software Salary Structure Model Linier dan Eksponensial
  • Software Salary Structure Designer
  • Software Insentif dan Bonus Berbasis KPI – Software Variable Compensation
  • Job Evaluation System & Calculator 3 Versi (Lokal & Global System)
  • Software Penyesuaian Upah Anggaran Terbatas (Sundulan) dan Tak Terbatas (Merit Factor Control)
  • Berbagai Manual & Handbook Remuneration System Paling Komprehensip
  • Job Evaluation and Remuneration Strategies (Frans Poel)
  • Job Evaluation : A Guide to Achieving Equal Pay (Michael Armstrong, etc)
  • Reward Management – HAY Group (UK)
  • Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards:
    A Comprehensive Guide for HR Professionals (The WorldatWork)
  • Creating a Total Rewards Strategy : A TOOLKIT FOR DESIGNING BUSINESS-BASED PLANS (Manas & Graham)

 

Complete Certification 3 in 1

Job Analysis – Job Description – Job Evaluation Master Class
Certified Salary Structure Designer (CSSD)
Certified Compensation & Benefits Professional (CCBP)

 

TEKNIK DESAIN STRUKTUR DAN SKALA UPAH
TEKNIK INSENTIF DAN BONUS BERBASIS PRODUKTIFITAS

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY – Half Confirmed

Training Comben
compensation benefits strategy

Acara

03 – 04 Oktober 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta – HALF CONFIRMED
07 – 08 November 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta
05 – 06 Desember 2019 | Rp. 3.750.000 di Hotel Menara Peninsula, Jakarta

 

 

DESKRIPSI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

Sistem Balas Jasa dan Tunjangan (Compensation  & Benefit System) merupakan salah satu bagian yang terpenting dan integral dari keseluruhan rangkaian HR Management Strategy. Kompensasi merupakan faktor yang sangat berpengaruh di dalam sebuah perusahaan. Tidaklah heran faktor yang satu ini menjadi salah satu pemicu utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan dan bagi perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan kedepan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan strategi & tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif di dalam lingkungan tersebut sehingga terjadi keselarasan antara perusahaan, karyawan serta komunitas di lingkungan tersebut (negara & masyarakat sekitarnya). Namun pada prinsipnya, meskipun berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna & efektif apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan beberapa hal berupa asas-asas yang saling memberikat manfaat bagi semua pihak. Dengan pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para praktisi payroll di perusahaan diharapkan dapat merencanakan dan mengimplementasikan system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan baik.

 

TUJUAN TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY 

Memahami pentingnya strategi dalam perencanaan dan implementasi Compensation & Benefit bagi perusahaan sebagai alat untuk mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan

  1. Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat didalam sebuah organisasi
  2. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

 

MATERI TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

  1. Paradigma Compensation and Benefits
  2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
  3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik
  4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
  5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
    • Internal
    • Eksternal
  6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
    • Upah Dasar
    • Upah Berdasar Kinerja
    • Upah Tidak Langsung
  7. Komponen Kompensasi & Benefit
    • Gaji Pokok
    • Tunjangan
    • Insentif
    • Lembur
    • Pajak
    • Jamsostek
  8. Strategi kompensasi dan benefit
    • Attracting
    • Retaining
    • High Performing
    • High Potential
  9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
  10. Administrasi Manajemen Payroll
  11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
  12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

 

METODE TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY 

Program training akan dilakukan secara interaktif dan menggunakan kombinasi berbagai metode pembelajaran yang mencakup:

  • Konsep/Lecture
  • Case Study
  • Discussion
  • Role Play
  • Games
  • Video

Dengan demikian training ini benar-benar dapat lebih aplikatif dan menjembatani berbagai metode orang dalam menyerap pembelajaran.

 

INSTRUKTUR TRAINING COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY :

Trainer Expert dari  Training & Consulting yang telah banyak memberikan training bagi banyak perusahaan, lembaga, organisasi.

 

Jadwal & Tempat 

  • 03 – 04 Oktober 2019
  • 07 – 08 November 2019
  • 05 – 06 Desember 2019

Hotel : Menara Peninsula, Jakarta, Hotel Puri Denpasar, Hotel Harris Tebet, Hotel Fave Gatot Subroto, Hotel Ibis.

 

INVESTASI

  • Rp.3.750.000/ peserta
  • Biaya Training Compensation  & Benefit System Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack, Foto 10R. Souvenir

 

COMPENSATION & BENEFITS STRATEGY

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24 – Half Confirmed

ACARA

01 – 03 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta
12 – 14 November 2019  | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta – HALF CONFIRMED
03 – 05 Desember 2019 | Rp 5.900.000,- di Yogyakarta

 

 

DESKRIPSI TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

Pelatihan ini diselenggarakan dengan tujuan untuk mengetahui jumlah kewajiban dan beban atas program Imbalan Paska Kerja Karyawan sesuai perlakuan akuntansi dihitung dengan metode perhitungan secara aktuarial, sesuai dengan basis Akuntansi berdasarkan PSAK-24 atau SAK ETAP. Training ini di selenggarakan dengan menerapkan sistem pengajaran interaktif dan adanya studi kasus diharapkan peserta training dapat memahami dan diterapkan pada lingkup kerja. Peserta juga di kenalkan pada metode PUC (Projected Unit Kredit), dimana peserta dapat melakukan perhitungan sederhana terhadap kewajiban Employee Benefit sesuai jenis program benefit yang ada di Perusahaan.

 

MATERI TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

1.  Pengenalan Aktuaria:
Mempelajari secara mudah perhitungan aktuaria bagi pemula. Peserta di harapkan dapat memahami prinsip nilai sekarang dan faktor-faktor apa saja yang menyebabkan kenaikan kewajiban atau penurunannya. Materi yang akan disampaikan adalah sbb:

  • Pengertian Aktuaria
  • Fungsi Aktuaria dalam menetukan Nilai Kini Kewajiban
  • Tingkat Bunga (Interest Rate).
  • Nilai Sekarang (Present Value).
  • Anuitas

2.  Pengetahuan Dasar dan Pemahaman tentang PSAK 24
Pengertian dan istilah-istilah dalam perhitungan PSAK 24. Diharapkan peserta dapat memahami variabel yang dapat mempengaruhi perhitungan dari tahun ke tahun. Materi yang akan disampaikan adalah sebagai sbb:

  • Arti Istilah.
  • Analisis Program dalam PSAK.
  • Penentuan dan dampak asumsi aktuaria terhadap perhitungan beban & kewajiban.
  • Melakukan validasi data dan analisa manfaat sesuai Peraturan Perusahaan.
  • Melakukan analisa keuntungan / kerugian aktuaria.
  • Menghitung nilai kini kewajiban imbalan pasti dengan metode Projectec Unit Credit
  • Menyajikan asumsi aktuaria yang dapat dipertanggungjawabkan dan diterima secara umum

3.  Alur Perhitungan PSAK 24.

  • Perhitungan beban dan kewajiban sesuai PSAK 24 untuk setiap manfaat karyawan
  • Menghitung keuntungan / kerugian aktuaria yang belum diakui dan yang diakui.
  • Menghitung biaya jasa kini
  • Menghitung biaya bunga
  • Menghitung dampak dari kurtailmen atau penyelesaian program (bila ada).
  • Memberikan penjelasan yang dibutuhkan guna menyusun Pengungkapan untuk Laporan Keuangan

4.  Sistem Pelaporan sesuai dengan PSAK 24
Membuat laporan lengkap, yang menyajikan informasi sebagai berikut :

  • Penjelasan mengenai manfaat dan data karyawan
  • Metode dan asumsi perhitungan.
  • Hasil Perhitungan
  • Catatan / penjelasan mengenai hasil perhitungan.

 

PESERTA TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh:

  • Finance & Accounting Staff
  • Head Section
  • Supervisor & Manager

 

METODE TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study
  • Evaluation

 

INSTRUKTUR TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

  • Adhitya Ronnie Effendie, M.Sc.
  • Sri Luna Murdianingrum, M.Si. Ak. CA.

Nara sumber adalah pakar di bidang Aktuaria yang sering memberikan materi di berbagai training, seminar, workshop, terutama yang berkaitan dengan topik Perhitungan Aktuaria Sesuai PSAK 24.

 

JADWAL TRAINING 2019

  • Batch 10: 01 – 03 Oktober 2019
  • Batch 11: 19 – 21 November 2019
  • Batch 12: 03 – 05 Desember 2019
  • 08.00 – 16.00 WIB

Yogyakarta: Cavinton Hotel Yogyakarta ; Neo Malioboro Hotel Yogyakarta Ibis Styles Hotel Yogyakarta
Surabaya: Hotel Santika Pandegiling Surabaya
Malang: Best Western OJ Hotel Malang ; Harris Hotel & Convention Malang
Jakarta: Dreamtel Jakarta Hotel ; Ibis Jakarta Tamarin Hotel
Bandung: Golden Flower Hotel Bandung ; Serela Merdeka Hotel Bandung
Bali: Ibis Bali Kuta Hotel ; Harris Kuta Raya Hotel Bali

In House Training : Depend on request.

 

BIAYA

  • 5.900.000 IDR / participant (for public training in Yogyakarta)  -> minimum quota of 2 participants
  • 6.800.000 IDR / participant (for public training in Bandung, Jakarta, Surabaya)  ->  minimum quota of 3 participants
  • 7.500.000 IDR / participant (for public training in Bali)  -> minimum quota of 3 participants

 

FASILITAS TRAINING PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

INCLUDE:

  • Meeting Room at hotel, Coffe Break, Lunch
  • Module (hard & soft copy/flashdish)
  • Training Kit, Souvenir, Sertifikat
  • Airport pick up services
  • Transportation during training

EXCLUDE:

  • Penginapan peserta training
  • Pajak (Ppn 10 %)



PERHITUNGAN AKTUARIA SESUAI PSAK 24

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

REMUNERASI (SISTEM PENGGAJIAN MODERN)

ACARA

23 – 24 September 2019 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung/ Jakarta/ Surabaya
13 – 14 Oktober 2019 | Rp. 7.900.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

DESKRIPSI TRAINING REMUNERASI

Aspek ergonomi dan psikologi karyawan perlu diperhatikan dalam sistem penggajian modern (remunerasi) seperti saat ini. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan produktivitas perusahaan meningkat. Maka dari itu dalam training ini akan mengkaji tentang sistem penggajian yang mengkombinasikan kedua hal tersebut dengan kekurangan dan kelebihan yang dimilikinya.

 

TUJUAN TRAINING REMUNERASI

Tujuan dari training Remunerasi ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

 

MATERI TRAINING REMUNERASI

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

 

PESERTA TRAINING REMUNERASI

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Santika Kuta, Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
Sofyan Hotel Betawi, Jakarta
Hotel Ibis Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

INVESTASI & FASILITAS TRAINING REMUNERASI

  • Rp 7.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • Rp 6.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%)) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • Rp 5.900.000 (Non Residential, Belum Terasuk Pajak PPn 10%) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
  • Fasilitas: Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

INSTRUKTUR TRAINING REMUNERASI

  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM – Pakar SDM  dan konsultan SDM di berbagai perusahaan
  • DR. IR. Hari Purnomo,MT – Ahli ergonomi

 

REMUNERASI  (SISTEM PENGGAJIAN MODERN): TEKNIK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS PERUSAHAAN

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Acara
21 – 22 Oktober 2019 | Rp. 5.445.000 di Amaris La Codefin/ Santika Hayam Wuruk, Jakarta
Deskripsi  Training Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Persaingan semakin menghebat. Karyawan juga sering keluar masuk. Alasannya klasik: karena gajinya kurang memuaskan. Padahal, sebentar lagi perusahaan Indonesia akan memasuki era AEC (Asean Economic Community), dimana pesaing akan datang dari luar. Disamping itu juga akan terjadi pembajakan talent  SDM. Siapkah anda menghadapainya? Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai ?  Gunakan Performance Appraisal yang  bisa digunakan untuk penentuan gaji dan insentif, mengurangi “like and dislike” ,  juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis value organisasi. Bagaimana struktur penggajian yang mampu mempertahankan talenta terbaik? Bagaimana struktur penggajian agar perusahaan anda bisa Autopilot? Wajib diikuti HRD. Patut “diintip” oleh pemilik bisnis , agar Value Pendiri dapat diteruskan ke generasi berikut.

Materi Training Skema Gaji berbasis Pay for Performance

  1. AEC dan tantangannya di Human Development Index
  2. Komponen Kompensasi umum
  3. Komponen Kompensasi Eksekutif  sampai COMP5
  4. Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
  5. Tingkat turnover karyawan di Indonesia
  6. Prosentasi bonus dari Net Profit perusahaan
  7. Kiat implementasi Pay for Performance
  8. KPI berbasis Core Values dan Performance
  9. Studi kasus: Astra – Garuda – IBM – Triputra

 

Fasilitator Training Skema Gaji berbasis Pay for Performance

Daniel Saputro MM.MBA dan Team Business Buddy
21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) – Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  – Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft – ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post

 

Jadwal Training 2019

  • 21 – 22 Oktober 2019

 

Biaya Training Skema Gaji berbasis Pay for Performance

  • Rp. 4.650.000, –  (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.900.000, –  (Reg 2 week before training; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.300.000, –  (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.445.000, –  (Full Fare)
Add. charge 10 % will be applied for max 1 month late payment. And 20 % for payment after 1 month.

Skema Gaji berbasis Pay for Performance

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Struktur & Skala Upah

ACARA

15 – 16 Oktober 2019 | Rp 3.245.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
11 – 12 November 2019 | Rp 3.245.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta
09 – 10 Desember 2019 | Rp 3.245.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

BERDASARKAN PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017

Menurut Peraturan Pemerintah (PP) no 78/2015 tentang Pengupahan, perusahaan diwajibkan untuk membuat STRUKTUR & SKALA UPAH dengan batas waktu akhir tahun 2017. PP tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut kedalam Permenakertrans no 1 tahun 2017, dimana disebutkan bahwa bulan oktober 2017 adalah deadline atau batas waktu pembuatan STRUKTUR & SKALA UPAH yang telah diwajibkan oleh pemerintah. Perusahaan yang tidak membuat STRUKTUR & SKALA UPAH maka perusahaan akan dikenakan sanksi administratif berupa a. teguran, b. pembatasan kegiatan usaha, c. penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi atau d. pembekuan kegiatan usaha.

Dalam melaksanakan peraturan tersebut, dinas tenaga kerja di Indonesia akan melakukan mengawasan, sidak dan pemeriksaan baik secara langsung ke kantor-kantor perusahaan atau maupun tidak langsung melalui pemeriksaan PP/PKB yang didaftarkan tiap 2 tahun kepada dinas tenaga kerja.

Peraturan tersebut otomatis merupakan ancaman bagi keberlangsungan bisnis perusahaan, sehingga mau tidak mau harus dipatuhi, harus dilaksanakan dengan segera.

 

Tujuan Pelatihan Struktur & Skala Upah

  1. Memberikan bekal kepada peserta agar dapat membuat struktur dan skala upah yang baik dan benar
  2. Peserta dapat memenuhi peraturan PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017
  3. Perusahaan terhindar dari sanksi administratif

 

Materi Struktur & Skala Upah

  1. Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003
  2. Overview PP no 78/2015 tentang pengupahan
  3. Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang struktur dan skala upah
  4. Definisi-definisi dalam struktur dan skala upah
  5. Upah Pokok dan tunjangan
  6. Penyusunan struktur dan skala upah
  7. Analisa jabatan
  8. Evaluasi jabatan
  9. Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah
  10. Pemberitahuan dan peninjauan
  11. Simulasi dan praktek

 

Peserta Struktur & Skala Upah

  • HARAP MEMBAWA LAPTOP

 

Fasilitator Struktur & Skala Upah

Sunawan (Cak Sun)

Pendiri HRM Club, Dewan Pendiri Human Capital International, Menjadi penasehat dibeberapa asosiasi HR di Indonesia. Beliau adalah Guru HR, dikarenakan kemampuannya yang mumpuni dibidang SDM. Berpengalaman lebih dari 10 tahun di dunia konsultasi dan training. Pernah menduduki Manager di HR dan GA. Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit, tapi bila hasilnya mengecewakan. Materi yang bisa beliau bawakan adalah Organization System (from Business strategy, Business Operational, people development sampai execution, lalu Business Process Mapping for Audit & Organization Efficiency, Job Analysis, Job Evaluation System, Grading System & Leveling Scheme, Salary Structure System, Compensation & Benefit Comprehensive (Fix, Variabel, Incentive, Bonus & Non Financial), Recruitment Design System, KPI System, Performance Management System,  Career Development & Career Path System, Training System (TNA, Matrix, Evaluation & System), Assessment System (Job Macthing), Competency System, Employee Satisfaction Survey / Employee Opinion Survey, Employee engagement survey, HR Audit System, Merger & Akuisisi (aspek organisasi & HR), HR Policy & Employee Handbook, Policy Management System (Management Deployement Program from top to HR & Employee), Corporate Culture, SOP, Set up HR System & Reengineering, HR Scorecard System, Balanced Scorecard, Organizational Efficiency for Cost Operational Reduction, Organizational Assessment, Six sigma (Improvement System), Organization Structure Design, Survey, Workload Analysis dan lain-lain.

 

Jadwal Training 2019

  • 15 – 16 oktober 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 09 – 10 Desember 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Training Fee Struktur & Skala Upah

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

Struktur & Skala Upah

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM – Confirmed

Acara

23 – 25 September 2019 | Rp 5.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
14 – 16 Oktober 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Overview Training Payroll Administration System

Perkembangan teknologi informasi yang semakin dinamis memungkinkan proses bisnis yang terjadi di perusahaan dapat diselesaikan dengan lebih efesien, efektif dan akurat. Salah satu fungsi bisnis yang perlu mendapatkan sentuhan aplikasi teknologi informasi adalah payroll. Payroll yang dibawahi oleh departemen Human Resources memiliki peran vital untuk mengelola hak finansial yang harus diberikan perusahaan. Efesiensi yang dicapai secara paralel dapat menciptakan ruang bagi perusahaan untuk mendorong produktivitas karena waktu yang digunakan relatif singkat. Implementasi dari pemanfaatan teknologi informasi juga berperan dalam menyederhanakan persoalan payroll yang terbilang kompleks. Kompleksitas payroll disebabkan berbagai perhitungan yang harus melibatkan berbagai aspek seperti golongan jabatan, lama bekerja, jam kerja, pangkat, intensif, jam lembur, potongan kerja, tunjangan perusahaan, pajak penghasilan, jamsostek dan lain-lain. Oleh sebab itu dalam menjalankan payroll secara manual tentu menjadi tidak sejalan dengan perubahan lingkungan yang semakin kompetitif dan menuntut kecepatan dalam pelaksanaan serta pelaporannya.

 

Tujuan Training Payroll Administration System

  1. Memberikan pemahaman mendasar mengenai urgensi penerapan payroll administration system yang efesien, efektif dan akurat
  2. Memberikan pelatihan sistem administrasi payroll berbasis teknologi informasi yang sesuai dengan fungsi bisnis perusahaan
  3. Menerapkan manajemen dan perawatan berkelanjutan pada payroll system yang sesuai dengan perkembangan manajemen perusahaan.

 

Materi Training Payroll Administration System

  1. Ruang lingkup kompensasi perusahaan
  2. Dimensi-dimensi penentuan gaji
  3. Acuan penentuan struktur penggajian di perusahaan
  4. Komponen intensif, tunjangan, lembur, potongan kerja, dan jamsostek
  5. Aplikasi pajak penghasil (Pph 21)
  6. Sistematika dan prosesdur payroll administration system
  7. Urgensi & best practice dalam penerapan teknologi informasi dalam payroll administration system
  8. Database master karyawan yang mempengaruhi payroll
  9. Transformasi kebijakan manajemen perusahaan dalam payroll
  10. Pelaporan payroll

 

Metode 

Presentasi, lecture, studi kasus, tanya jawab, brainstorming, diskusi

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> Investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta.
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur 

  • Tri Ciptaningsih SE MM and team
  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM and team

 

PAYROLL ADMINISTRATION SYSTEM

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

Sistem Penggajian Modern: Pendekatan Ergonomi & Psikologi – CONFIRMED

Acara

23 – 25 September 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
21 – 23 Oktober 2019 | Rp 5.900.000,- di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Sistem Penggajian Modern

Gaji adalah Penghargaan dari energi  dan usaha karyawan yang dimanifestasikan sebagai hasil produksi atau suatu jasa yg dibayarkan dengan sejumlah uang tertentu setiap satuan waktu.  Terdapat banyak sistem penggajian (Remunerasi)  yang sudah diterapkan. Sistem penggajian modern mempertimbangkan aspek ergonomic dan  aspek psikologi mempengaruhi kejiwaan dan  faktor fisik karyawan. Pengkombinasian  kedua aspek  dalam system penggajian akan akan melahirkan energi yang  dahsyat dan prosuktivitas perusahaan meningkat. Dalam pelatihan ini akan di bahas pengkombinasian aspek ergonomi dengan aspek psikologi dalam penggajian karyawan.

 

Tujuan Training Sistem Penggajian Modern

Tujuan dari training ini adalah peserta mampu memahami dan merancang sistem penggajian dengan memasukkan  pendekatan ergonomi dan psikologi untuk meningkatkan produktivitas perusahaan.

 

Materi Training Sistem Penggajian Modern

  1. Prinsip penggajian
  2. Dampak upah terhadap motivasi kerja
  3. Membangkitkan motivasi dengan remunerasi berkala dan promosi jabatan.
  4. Teori harapan dan Prinsip keadilan
  5. Work load analisys
  6. Intervensi ergonomi dan psikologi dalam penggajian
  7. Win-win solution dalam sistem penggajian
  8. Pemanfaatan Ekstistic reward dalam membangkitkan serta meningkatkan intrinsic reward

 

Peserta 

Human and Resources Department, Financial Departement dan Department lain yang terkait dengan  performance management.

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Weekend 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 21 – 22 September 2019
  • 28 – 29 September 2019
  • 05 – 06 Oktober 2019
  • 12 – 13 Oktober 2019
  • 19 – 20 Oktober 2019
  • 26 – 27 Oktober 2019
  • 02 – 03 November 2019
  • 09 – 10 November 2019
  • 16 – 17 November 2019
  • 23 – 24 November 2019
  • 30 November – 01 Desember 2019
  • 07 – 08 Desember 2019
  • 14 – 15 Desember 2019
  • 21 – 22 Desember 2019
  • 28 – 29 Desember 2019
  • 29 – 30 Desember 2019

 

Waktu  Dan Tempat Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi dan Fasilitas Training

  • 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing-masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

  • DR.Drs. Arif Hartono, MHRM  – Pakar SDM  dan konsultan SDM di berbagai perusahaan
  • Prof DR. IR. Hari Purnomo,MT – Ahli ergonomi
  • And team

 

Sistem Penggajian Modern (Remunerasi)  untuk Meningkatkan Produktivitas Perusahaan dengan  Pendekatan  Ergonomi dan Psikologi

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MEMBUAT PENYESUAIAN GAJI TAHUNAN

Acara

01 Oktober 2019 | Rp 2.750.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta
16 Desember 2019 | Rp 2.750.000,-/ orang di Epicentrum Walk Office Suites, Jakarta

 

LATAR BELAKANG TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Setiap tahun setiap Perusahaan dirasa perlu untuk melakukan Penyesuaian terhadap gaji karyawan dari level terbawah sampai level tertinggi, yang dilakukan dengan memperhatikan hal-hal sebagai berikut:

  1. Penyesuaian Upah Minimum Propinsi atau Kabupaten/Kotamadya yang berlaku.
  2. Struktur dan Skala Upah yang telah ditetapkan Perusahaan.
  3. Faktor-faktor penambah seperti inflasi, masa kerja, sundulan berdasarkan grading, bobot pekerjaan, Performance, Merit sistem, tingkat pendidikan, marital status dll.
  4. Faktor-faktor pengurang seperti index kedisiplinan dalam tahun berjalan dll
  5. Perlunya penetapan budget kenaikan gaji tahunan, baik atas dasar total gaji tahun berjalan, maupun atas dasar besaran nominal tertentu yang diberikan Perusahaan.
  6. Tingkat gaji yang memenuhi unsur fairness, jelas kebijakannya, terukur, terbuka dan wajar.

Yang menjadi persoalan bagi pengelola organisasi adalah, bagaimana cara menghitung nilai kenaikan gaji tahunan, baik untuk karyawan pada level bawah maupun untuk karyawan level atas dengan mempertimbangkan berbagai aspek secara baik, benar, cepat, tepat dan efektif.


MODUL TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Dalam training ini, anda akan diajarkan menguasai beberapa model teknik penyesuaian gaji tahunan dengan memakai rumus-rumus Excel tingkat tinggi,yaitu beberapa model penyesuaian gaji sebagai berikut:

  1. Model 1 dengan dasar UMK baru, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  2. Model 2 dengan dasar PP No.78/2015 yaitu %Inflasi, %PDB ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  3. Model 3 dengan dasar selisih % dari gaji terhadap UMK lama, ditambah sundulan berdasarkan grading.
  4. Model 4 dengan dasar medium gaji, ditambah masa kerja, konversi Performance Appraisal dan sundulan berdasarkan grading.
  5. Model 5 dengan dasar perhitungan UMK Lama terhadap UMK Baru dengan batas atas masing-masing UMK ditambah sundulan dari standar grading.
  6. Model 6 dengan dasar % Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status dan job evaluation point.
  7. Model 7 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion.
  8. Model 8 dengan dasar % Final Performance Appraisal Merit Sistem dengan option tambahan nilai inflasi, grading gaps, education, marital status, job evaluation point dan PA Convertion dengan BATASAN Budget Perusahaan baik dalam bentuk Prosentase maupun nilai angka.
  9. Model 9 dengan dasar perhitungan point index kedisiplinan karyawan dalam periode satu tahun, dalam model ini dapat dilakukan perhitungan pengurang apabila tingkat kedisiplinan rendah dan dapat dilakukan perhitungan penambah apabila tercapai tingkat kedisiplinan dalam point tertentu.

Dengan mengikuti training ini, anda akan diajarkan dari NOL sampai mahir, berbagai teknik penyesuaian gaji yang hanya dilakukan oleh para Konsultan Nasional yang sangat berpengalaman dibidangnya. Oleh karena itu dapatkan ilmunya sekarang juga. Beberapa teknik dalam pelatihan ini juga pernah diterapkan di beberapa Perusahaan multi-nasional, baik dalam negeri maupun Perusahaan industri di manca negara, seperti Malaysia, Singapore, Brunei, India, Korea Selatan dan Thailand. Penguasaan teknik penyesuaian gaji merupakan salah satu persyaratan kompetensi yang harus dimiliki oleh para praktisi HRD di seluruh level, Pimpinan Perusahaan, Mahasiswa S2 Management dan pelaku bisnis lainnya. Lakukan persiapan penyesuaian gaji dari sekarang, terutama untuk penerapan Model 9.

Training ini akan memberikan bekal bagi praktisi HRD, Pimpinan Perusahaan dan pemilik bisnis tentang bagaimana cara melakukan Salary Adjustments agar struktur gaji menjadi lebih baik, efektif dan proposional. Dalam Special Workshop ini, seluruh peserta tidak dijejali oleh teori-teori compensation & benefit atau sejenisnya, tetapi akan langsung praktek menggunakan laptop masing-masing bagaimana caranya untuk melakukan Salary Adjustment dengan baik, cepat, sederhana dan mudah. Dapatkan Software Salary Adjustment yang sangat powerful ini melalui training 1 hari yang dilaksanakan oleh Corporate Human Resource.

 

FASILITATOR TRAINING SALARY ADJUSTMENT

Team Trainer

 

INVESTASI

Rp 2.750.000,-/ orang,

**Sudah termasuk Coffee Break 2X, Makan siang, Seminar kit, Sertifikat **

 

BEST PRACTICE MEMBUAT PENYESUAIAN GAJI TAHUNAN (SALARY ADJUSTMENT)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days