Category Archives: Continuity Mgnt and Disaster Recovery

GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Purchasing-Procurement, Yogyakarta, , , , , , , , , ,

Acara

23 – 25 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Workshop tata kelola di dalam pengadaan (Purchasing Governnance) dirancang secara khusus untuk mereka  yang terlibat  di dalam kegiatan pengadaan bagi mereka yang berpengalaman dan mereka yang mempunyai tanggung jawab dan peranan penting yang bekaitan dengan keamanan sistem informasi (information system security).

Pelatihan dan workshop in juga ditujukan bagi mereka yang merancang, mengelola dan melakukan penyeliaan (supervision) terhadap kondisi tata kelola pengadaan yang merupakan bagian dari praktek Good Corporate Governance  di dalam perusahaan.

Pelatihan dan workshop Tata Kelola Pengadaan (Purchasing Governance ) ini didasarkan pada standar praktek (best practice)  internasional yang akan memberikan kepada para eksekutif bekal pengetahuan yang memadai guna mengemban peran purchasing management yang efektif di dalam perusahaan dimana para executive itu berada.

Materi pelatihan dan workshop ini juga didasarkan pada standar pelatihan yang diwarnai oleh program pelatihan Good Governanance in Purchasing  dan direkomendasikan oleh  APICS dan IPCMI.

 

Tujuan Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Pelatihan dan workshop  Purchasing governance ini dirancang dengan tujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menerapkan tata kelola pengaadaan (Purchasing) , khususnya yang berhubungan dengan pelaksanaan dan implementasi good corporate governance secara operasional. Pelatihan dan workshop ini akan memberikan kepada peserta peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan pelaksanaan dan implementasi purchasing governance di dalam organisasi mereka seperti:

  1. Memiliki pengertian  yang utuh mengenai Purchasing Governance dalam ruang lingkup dan kerangka acuan  Good Corporate Governance (GCG)
  2. Peningkatan pengetahuan dan keterampilan (skill) dalam menghadapi dan menyelesaikan permasalahan operasional sehari-hari yang berhubungan dengan kegiatan pengadaan yang searah dengan kaidah-kaidah  purchasing governance
  3. Peningkatan kemampuan yang berkaitan dengan perancangan, implementasi, pengelolalaan, serta penilaian atas kehandalan  dari purchasing governance, dengan menerapkan konsep dan filosofi dari GCG
  4. Kemampuan dalam membangun dan medefinisikan ukuran kinerja purchasing dalam kerangka Purchasing Governance
  5. Kemampuan dalam membangun kerangka acuan (framework) tata kelola pengadaan (Purchasing Governance) dan implementasinya
  6. Kemampuan dalam menentukan strategi  dan pembangunan model purchasing governance
  7. Kemampuan dalam menentukan tingkat pencapaian keselerasan (alignment) antara purchasing governance  dan GCG dalam rangka mencapai tujuan organisasi

 

Target Peserta Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

  Mereka yang terlibat dalam kegiatan pengadaan (purchasing) dan yang bertanggung jawab atas tercapainya kondisi good purchasing governance yang selaras dengan good corporate governance

 

Materi Training Good Corporate Governance and Purchasing Governance

Corporate Governance dan Purchasing Governance

Segmen  pelatihan dan seminar ini membahas pengenalan pengetahuan dan masalah-masalah (issues) yang berkaitan dengan  Purchasing governance seperti:

  • Purchasing and Good Corporate Governance
  • Governance Rules in Purchasing
  • Purchasing Principle
  • Governnance Model in Purchasing
  • Plural Gorvenance in Purchasing

Positive Purchasing

Segmen pelatihan ini membahas hubungan yang terstruktur dari kegiatan-kegiatan di dalam purchasing yang bertujuan mengarahakan dan mengendalikan proses-proses purchasing agar searah dengan usaha usaha untuk mencapai tujuan  pengadaan (purchasing) dari organisasi seperti:

  • Struktur dari  Purchasing Governance
  • Kerangka acuan di dalam Purchasing  Governance
  • Proses-proses di dalam Purchasing  Governance dan Action Plan

Prosedur Purchasing dan Governance

Tujuan dari segmen workshop ini akan memberikan kemampuan kepada peserta untuk dapat mengevaluasi kemapanan prosedur-prosedur Purchasing dalam ruang lingkup tata kelola (governance) yang meliputi hal-hal sebagai berikut:

  • Purchasing strategy dan Governance
  • Mekanisme kontrol dalam prosedur purchasing

Risk Management in Purchasing

Pada segemen workshop ini akan memaparkan kepada peserta dialektika dalam Risk Management, khususnya yang terkait dengan proses-proses di dalam Purchasing yang terikat pada aturan-aturan Governance yang berlaku di dalam suatu organisasi, dan  pembahasannya meliputi:

  • Risk Governance
  • Pengelolaan resiko dalam Purchasing
  • Resiko Kontrak

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur 

Fauzi Hasan, DR, Ir. MM, MBA, PMP, MPM, Prince2, CISA, CISSP, SSCP, CISM,  CSCP, CMPP, CGeIT, APICS dan Team

 

TATA KELOLA PENGADAAN DI DALAM GCG (GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND PURCHASING GOVERNANCE)

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BCMCP: Business Continuity Management Certified Professional

Business Management Development, Certificate of Competence, Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Jakarta, Manajemen & Bisnis, Pasti Jalan Maret 2019, Pasti Jalan Oktober 2018, , , , , , , ,
BCMCP
business continuity management certified professional

EVENT

11 – 15 November 2019 | Rp. 10.400.000 at Gedung Biru, Jakarta Selatan

 

WHAT IS BCMCP?

BCMCP is Certified professional designation issued by LSPMR which is designed on the ground os ISO 22301  Business Continuity Management Certified Professional is given to a professional who can demontrate their competency through knowledge and experience in managing Business Continuity Management in their organization.



ABOUT THE COURSE Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

This course is intensive advanced Business Continuity Management (BCM) couse include Disaster Recovery Plan (DRP), Several exercices will be given to participants to help enhance their understanding of the theories. This workshop is primarily designed for professionals or practioners who have a have a hign degree of exposure of BCM. It is the LSPMR workshop for those are new to BCM and intent to embark on this as his/her BCM professional career and ICT Professional with little basic knowledge in disaster Recovery/ DR planning. The workshop curriculum will enable participants to acquire a comprehensive and detailed understanding of the ke important principle elements and guidelines, design, implementation and the maintenance of BCM Program to comply with ISO 22301 BCM Requirement Standard.

For Disaster Recovery Plan, the course explains the technique and processes involed in developing an Enterprise wide Disaster Recovery Plan. The course explores common recovery strategies being practiced in industry and looks at using new technologies such and clustering and vitualizations to support disaster recovery. the moduls will refer to ISO 2301. BCMCP Holder are entitle to enroll International Certified in Disaster Recovery Plan (FCDRP), with waive on some particular moduls.

Post the 4 days workshop, participants should have acquired the skills and understnding to be able to drive complex BCM programmes, BC Project, DRP Programmes, BC Projects, DRP Programmes and DR Projects for the entire organizations.

 

Curriculum Training Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP)

  • Session 1  : Preparation and Kick Of
  • Session 2  : Initial Assesment and Gap Analysis
  • Session 3  : Business Impact Analysis
  • Session 4  : Risk Assesment
  • Session 5 :  Business Continiuty Recovery Strategy
  • Session 6  : Business Continiuty Document/ Plan Development
  • Session 7  : Business Continiuty Sosialization and Training
  • Session 8  : Business Continiuty Exercise and Testing
  • Session 9  : Business Continiuty Performance Evaluation and Continual Improvement
  • Session 10: Crisis Communication
  • Session 11: Disaster Recovery Planning Process : IT DR Risk Assesment ; IT DR Business Impact Analysis
  • Session 12: IT DR Risk Strategis; IT DR Test Plan ; IT DRP Audit
  • Session 13: Exam Simulation

 

Duration Training

Participants who succesfully finished the 4 days workshop, will be able to apply half day (0,5 day) certification exam for BCMCP.


WHO SOULD ATTEND THE PROGRAM :

BCMCP is avalaible for Professional, Practitioners, Managers, Staff in Risk Management, Business Continuity Management, Information Technology, Human Resources, Security, Operation, Safety, Audit and Comliance

 

CERTIFICATION EXAM :

Certification BCMCP is awarded to participant who has attended the workshop and passes the examination with score% out of 160 Multiple Choice Questions (MCQ)


Investasi :

Tutorial :

Rp 7.700.000,- per peserta sudah termasuk makan siang, souvenir, material kit, sertifikat keikutsertaan, makan siang dan rehat kopi.

Dengan Rincian :

  1. Biaya workshop : Rp. 7.500.000,-
  2. Hand Book, Workbook dan Buku Panduan : Rp 200.000,-

Ujian Sertifikasi :

Rp. 2,700,000 per peserta

 

Business Continuity Management Certified Professional (BCMCP) Berbasis ISO 22301 & ISO 27301

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GCG Internalize

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Jakarta, Law and Compliance, , , , , , ,

ACARA

29 – 30 Oktober 2019 | Rp 5.445.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

PENDAHULUAN

Mana yang lebih penting, GCG atau Corporate Culture? Perdebatan mengenai GCG dan Corporate Culture merupakan sesuatu yang menarik. Seiring dengan krisis yang terjadi saat ini, GCG dipandang sebagai obat manjur bagi Perusahaan/organisasi untuk bertahan. Namun demikian, implementasi GCG yang didengung-dengungkan seolah lenyap apabila GCG tidak dilaksanakan. GCG seolah menjadi jargon berbahaya yang dihindari oleh individu maupun grup dalam Perusahaan. Ini semua akarnya adalah karena lemahnya implementasi Good Corporate Governance yang tidak menjadi Corporate Culture.
Implementasi GCG yang telah terlaksana dengan baik akan menjadi Corporate Culture perusahaan/organisasi. Keduanya merupakan konsep yang seiring sejalan dan saling menopang. Dengan implementasi GCG yang telah menjadi Corporate Culture, diharapkan prinsip-prinsip Good Corporate Governance yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi dan Fairness (TARIF) melebur menjadi Corporate Culture baru. Hal ini akan memudahkan perusahaan dalam melestarikan nilai-nilai Good Corporate Governance.



TARGET PESERTA

Dewan Komisaris, Direksi, Corporate Secretary, Komite Audit, Komite GCG, bagian Legal dan Compliance, Internal Audit & pihak-pihak yang ingin mengimplementasikan Good Corporate Governance.

 
MATERI PELATIHAN GCG Internalize

1.    Good Corporate Governance  Comprehensive Framework
2.    Good Corporate Governance Infrastructure & Softstructure
3.    Good Corporate Governance Strategy Map
4.    What is Corporate Culture
5.    Good Corporate Governance and Corporate Culture Implementation Framework
6.    Case Study.

 

Course Instructors

Wilson Arafat (Praktisi Corporate Culture)

Wilson Arafat, SE,MM adalah pakar implementasi GCG yang memiliki spesialisasi pada implementasi GCG, manajemen risiko dan penanaman budaya. Telah memenangkan berbagai penghargaan karya tulis tentang GCG antara lain dari FE UGM, Bank Indonesia, BNI, BPKP dan berbagai institusi lain. Hasil karyanya tentang GCG telah mewarnai berbagai media massa sejak tahun 1999 dan saat ini telah menghasilkan sejumlah buku di bidang implementasi GCG antara lain Buku How To Implement GCG Effectively yang saat ini telah menjadi best seller. Salah satu karya tulisnya, Peran BI Mewujudkan GCG dan Pengaruhnya Terhadap Perekonomian Nasional, rekomendasi yang dihasilkan oleh Wilson Arafat telah diadopsi oleh Bank Indonesia dalam bentuk Peraturan Bank Indonesia Nomor 8/4/PBI/2006 Tentang Implementasi GCG.

Mohamad Fajri M.P, SH, MKn (GCG Implementation Specialist)

Mohamad Fajri merupakan GCG Implementation Specialist. Memiliki pengalaman panjang dalam implementasi GCG di berbagai perusahaan dengan multi sector industry, antara lain: Bank BTN, Bank BNI, Jamsostek, PGN, Bukit Asam, Bank Muamalat, PTPN XII, Asuransi Jasindo, Bank Syariah Mandiri, Sucofindo, PT INTI termasuk dalam pembahasan tentang penyusunan Annual Report. Telah mengeluarkan buku berjudul Smart Strategy for 360 degree GCG: Simple, Clear, Applicable yang ditulis bersama dengan Wilson Arafat.

 

Jadwal Training 2019

  • 29 – 30 Oktober 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin/ Neo Hotel – Kebayoran/ Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee 

  • Rp. 4.350.000, – (Registration 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.600.000, – (Reg 2 weeks before training ; payment 1 week before training)
  • Rp. 5.050.000, – (On The Spot; payment at the last of training )
  • Rp. 5.445.000, – (Full Fare)

 

How to Internalize Good Corporate Governance (GCG)
Into Corporate Culture Effectively: Comprehensive Understanding

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

CSR Strategi Menuju GCG – CONFIRMED

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Corporate Social Responsibility, Jakarta, , , , , , , ,

Acara

11 – 12 September 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris \/ Santika Hotel, Jakarta – CONFIRMED
17 – 18 Desember 2019 | Rp 5.225.000 di Amaris Hotel/ Neo Hotel/ Santika Hotel, Jakarta

 

 

Deskripsi Training CSR Strategi Menuju GCG

Tanggung jawab sosial dikenal sebagai tanggung jawab sebuah organisasi atas dampak dari keputusan dan aktivitasnya terhadap masyarakat dan lingkungan melalui perilaku transparan dan etis, konsisten dengan pembangunan berkelanjutan demi kesejahteraan masyarakat, memperhatikan harapan dari para pemangku kepentingan, sesuai hukum yang berlaku dan konsisten dengan norma-norma perilaku internasional dan terintegrasi dalam seluruh organisasi.

Indonesia sudah memiliki Undang-undang No 40, Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan BUMN, yang menganjurkan dan mengharuskan perusahaan tertentu menjalankan CSR. CSR itu seharausnya beyond the rules and regulations, yang mendorong agar menjalankan CSR adalah moral obligation. Yang mengatur CSR dalam Undang-undang PT ada tiga pasal. Pasal 1 C, Definisi TGSL (Tanggungjawab Sosial dan Lingkungan), dalam pasal ini disebutkan mengenai moral obligation yang menyebutkan komitmen perusahaan untuk ikut serta dalam social responsibility. Di Pasal 66 mengenai keterbukaan, perusahaan diwajibkan untuk mengungkapkan kegiatan CSR-nya melalui publisitas Laporan Tahunan. Pasal 74 disebutkan bahwa bagi perusahaan yang mengelola sumber daya alam atau terkait dengan sumber daya alam untuk melaksanakan CSR.

Bagi perusahaan yang bergerak di sektor industri lainnya jelas CSR lebih merupakan moral obligation serta seyogyanya ikut memberikan social responsibility. Dari segi perspektif Public Relations, program-program CSR terbukti meningkatkan image & trust pemangku kepentingan terhadap perusahaan/industri tersebut.

Jadi merupakan obligasi, obligation to participate mengikuti CSR workshop.

 

Yang akan diperoleh dengan mengikuti Workshop CSR:

  1. Pemahaman yang jelas mengenai Konsep CSR
  2. Pemahaman Undang-Undang Perseroann Terbatas Tahun 2007, sehubungan dengan ketentuan melaksanakan CSR
  3. Mengetahui Panduan, yaitu ISO 26000
  4. Memahami pentingnya moral obligation and social responsibility sesuai budayaIndonesia
  5. Belajar menyusun strategi dan taktik menjalankan program-proggram CSR
  6. Belajar dari success stories perusahaan-perusahaan yang berkembang pesat berkat  program CSR-nya
  7. Memahami dan dapat mengadopsi strategi pelaksanaan CSR sekaligus strategi Public Relations-nya
  8. Problem solving: menghadapi berbagai rintangan di lapangan, melalui Pubic Trust dan Negotiation Skills
  9. Mengetahui Strategi Media Relations, sebagai support skills & knowledge dalam membentuk, meningkatkan dan mengembangkan corporate image.
  10. Melatih menyiapkan dan menulis Press Release dan artikel untuk publikasi, yang merupakan soft ware media Relations
  11. Strategi menuju Good Corporate Governance (GCG)
  12. Menyiapkan Monitoring dan Evaluation, sebagai alat kontrol dan alat ukur untuk perbaikan dan pengembangan

 

KONSEP PEMIKIRAN UTAMA:

  1. Maraknya pembahasan CSR di forum luas menjadikan salah satu pemikiran utama bahwa perencanaan CSR yang akan diadakan haruslah unik dan berdaya guna
  2. Unik karena pemikiran CSR yang akan dirancang haruslah merupakan core business industri yang ditangani. Berhubungan dengan produk/jasa yang dihasilkan. Kreatif, unik dan harus berkelanjutan  (Program kecil, sporadik, belum dapat dikategorikan sebagai CSR. Misalnya: sumbang donor darah, kunjungan ke panti asuhan, mengundang kaum duafa, orang jompo menikmati hidangan dan hiburan di tempat rekreasi, sumbangan untuk musibah bencana.)
  3. Harus berdaya guna. Dalam bentuk workshop, sehingga peserta mendapatkan manfaat dalam menyusun strategi merancang, melaksanakan dan mengevaluasi berbagai program yang benar-benar merupakan program CSR khusus dan unik sesuai core business sektor industri yang ditangani.

 

KERANGKA PEMIKIRAN ILMIAH:

  1. Berdasarkan definisi CSR yang paling terkenal dan diakui secara universal yaitu Definisi dari World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) – Badan Dunia Bagi Pengembangan Berkelanjutan: “The continuing commitment by business to behave ethically and contribute to economic development while improving the quality of life of the workforce and their families as well as of the local community and society at large” (Komitmen berkelanjutan dari usaha bisnis yang  secara etis dan berkontribusi untuk pengembangan ekonomi sambil meningkatkan kualitas hidup dari tenaga kerja beserta keluarganya termasuk pula komunitas lokal dan masyarakat pada umumnya)
  2. Mengikuti perkembangan CSR yang sedapatnya memiliki sertrifikasi ISO 26000 seperti yang dituangkan dalam Draft International Standard (DIS) ISO 26000: “Organization relation to the society in which it operates and to its impact on the environment has become a critical part of measuring its overall performance and its ability to continue operating effectively. This is, in part, a reflection of the growing recognition of the need for ensuring healthy ecosystems, social equity and good organizational governance.” ISO 26000  menjelaskan secara komprehensif panduan penyelenggaraan CSR antara lain membahas: pengertian social responsibility, peran stakeholders dalam  social responsibility, sustainable development atau pengembangan berkelanjutan, prinsip-prinsip social responsibility diantaranya akuntibilitas, transparansi, ethical behavior, respect for stakeholder interests, respect for the rule of law, respect for international norms of behavior, respect for human rights, juga membahas mengenai dampak sehubungan dengan interest terhadap ekspektasi
  3. CSR menuju Good Corporate Governance (GCG) memiliki arti yang sangat penting dalam menjalankan suatu organisasi professional, baik di sektor pemerintahan (BUMN) maupun di industri swasta. Mengerti dan memanfaatkan GCG dapat meningkatkan:
    • Meningkatakan kinerja perusahaan melalui proses pengambilan keputusan yang lebih baik.
    • Meningkatkan efisiensi operasionil perusahaan sekaligus memberikan perhatian dan pelayanan kepada stakeholders. Meningkatkan kepercayaan sharesholders.
    • Meningkat corporate image, dan lebih penting corporate value
    • Organisasi/Perusahaan dapat bekerja lebih baik karena berdasarkan best practices.
    • Tercapainya employee satisfaction dan stakeholders satisfaction.

 

WORKSHOP LEADER :

Drs. Ludwig Suparmo, M.Si

Beliau memulai kariernya dari bawah, ketika berumur 20 tahun, sebagai detailer/promosi obat secara ilmiah, kemudian meningkat ke jenjang supervisor, field manager, commercial officer, manager periklanan dan manager komunikasi. Sejak 20 tahun terakhir menjadi konsultan komunikasi dan manajemen, trainer dan pengajar di beberapa institusi perguruan tinggi. Mendapat pendidikan dan pelatihan manajemen di Manila, Philippines,  Presentation Skills dan Negotiation Skills di London, United Kingdom. Setelah terjun sebagai praktisi langsung, menyempatkan diri di hari tuanya menyelesaikan pendidikan Master (S2) dalam waktu 18 bulan dan lulus sebagai  peserta terbaik.

 

Jadwal Training 2019

  • 11 – 12 September 2019
  • 17 – 18 Desember 2019

 

Lokasi Training

Amaris Hotel La Codefin / Neo Hotel – Kebayoran / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk, Jakarta (Tentative)

 

Fee :

  • Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.350.000 ,- (REG 2 weeks before; payment 1 week before training)
  • Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest training)
  • Rp. 5.225.000 ,- (Full fare)

 

 CSR Strategi Menuju GCG

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

MANAGING CHANGE

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Organization Development, Yogyakarta, , , , , , , ,

Acara

16 – 18 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
07 – 09 Oktober 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training Managing Change

Yang tidak berubah di dunia ini adalah perubahan itu sendiri. Saat ini, perubahan yang terjadi dalam dunia usaha sungguh cepat; perkembangan teknologi, khususnya teknologi informasi dan internet, pertambahan jumlah kompetitor dengan kreativitas yang makin beragam, perubahan selera dan perilaku konsumen, perubahan di sektor politik dan kebijakan pemerintah, sampai dengan perubahan iklim global, semua itu telah mengubah peta persaingan dan menagancam eksistensi banyak organisasi.

Namun perubahan bukanlah hal yang harus ditakuti dan dihindari, namun justru disikapi dengan positif dan justru sebuah peluang terselubung untuk memaksimalkan potensi yang sesungguhnya ada dalam organisasi. Pimpinan organisasi yang visioner, kreatif, dan mempunyai kemampuan kepemimpinan yang handal akan siap menghadapi tantangan perubahan dengan dukungan penuh para karyawan.

Pelatihan ini akan mengembangkan kemampuan pimpinan organisasi untuk mengidentifikasi dan menghadapi perubahan yang terjadi, menemukan nilai-nilai luhur yang akan menjadi visi dan misi organisasi dalam menghadapi perubahan jaman. Organisasi yang visioner akan mudah beradaptasi dengan lingkungan yang terus berubah dan menjadikan sukses sebagai tradisi.

 

Tujuan Training Managing Change

  • Memahami gejolak perubahan pada lingkungan organisasi.
  • Identifikasi perubahan-perubahan yang ada saat ini.
  • Bersikap proaktif dan kreatif dalam menghadapi perubahan.
  • Mampu merumuskan visi dan tujuan inti organisasi di masa depan.
  • Mampu mengelola perubahan dengan bijaksana.
  • Merumuskan tradisi sukses organisasi yang visioner.

 

Materi Training Managing Change

  1. Mengapa organisasi harus berubah?
  2. Mengidentifikasi karateristik perubahan lingkungan organisasi.
  3. Organization Attributes Assesment.
  4. Menyiapkan Tim ‘Change Management’.
  5. Delapan langkah transformasi organisasi untuk perubahan.
  6. Communication Plan: mengkomunikasikan perubahan pada para karyawan.
  7. Mengatasi penolakan karyawan terhadap perubahan.
  8. Ciri-ciri organisasi tradisi sukses.
  9. Membangun organisasi visioner.
  10. Membangun jam, bukan menceritakan waktu!
  11. Temukan ideologi inti, jangan sekedar meraup laba.
  12. Mendorong diri untuk terus maju.
  13. Mengembangkan manajemen organisasi visioner dari dalam.
  14. Case and Study

 

Peserta

Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program pelatihan ini adalah karyawan yang ada dalam posisi manajer atau pimpinan dalam sebuah organisasi.

 

Metode

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Games

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

  • Dr. Singgih Santoso, MM
  • Nur Wening, SE., MSi
  • Budi Sutejo Dharma Oetomo, S.Kom, MM

 

MANAGING CHANGE

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GOOD CORPORATE GOVERNANCE (GCG)

Bandung, Continuity Mgnt and Disaster Recovery, , , , , ,

Acara

16 – 18 September 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
30 Oktober – 01 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung
18 – 20 November 2019 | Rp 6.500.000/ peserta di Bandung

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

LATAR BELAKANG TRAINING  GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pada tahun 1999, kita melihat Negara-negara di Asia Timur yang sama-sama terkena krisis mulai mengalamai pemulihan kecuali Indonesia.  Pertanyaannya adalah mengapa?

Kotler ahli marketing mengatakan bahwa kompetisi global bukan kompetisi antar Negara tetapi kompetisi antar korporat di Negara-negara tersebut.  Sehiingga menang atau kalah, pulih atau tetap terpuruk perekoomian suatu Negara sangat bergantung kepada korporat masing-masing.

Pemahaman tersebut membuka wawasan bahwa koporat-korporat kita belum dikelola secara benar.  Dalam bahasa lain koporat kita belum menjalankan governansi.  Survey dari Booz Allen di asia Timur pada tahun 1998 menunjukkan bahwa Indonesia memiliki indeks corporate governance paling rendah dengan skor 2,88 jauh dibawah Singapura (8,93), Malaysia (7,72) dan Thailan (4,89).  Rendahnya kualitas GCG (Good Corporate Governance) korporasi-korporasi di Indonesia ditengarai menjadi pemicu kejatuhan perusahaan-perusahaan tersebut.

Secara umum rendahnya kondisi governansi korporat di Indonesia dikemukakan oleh ekonom asal MIT, Profesor Paul Krugman, bahwa kunci pemulihan ekonomi Indonesia adalah pelaksanaan Corporate governance untuk mencegah moral haraz, praktik mark up, penilaian pasar yang bias dan pengelolaan korporat yang tidak bertanggungjawab kepada stake holder.

Pelatihan ini diarahkan kepada bagaimana mengelola perusahaan sehingga dicapai corporate governance yang tinggi.

 

MATERI TRAINING  GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. KONSEP DAN SEJARAH DAN TUJUAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
    • Konsep dan sejarah CGC
    • Tujuan GCG
    • Manfaat GCG
    • Prinsip-prinsip GCG
    • Melindungi hak dan kepentingan the stakeholders
    • Meningkatkan nilai perusahaan dan pemegang saham
    • Meningkatkan efektifitas kerja dewan pengurus
    • Upaya sosialisasi
  2. THE ASX PRINCIPLES OF GCG AND BEST PRACTICE RECOMMENDATION
    • Profil ASX
    • Prinsip-prinsip ASX
    • Penerapan prinsip-prinsip GCG
    • The Indonesian Code For Good Corporate Governance

(Perlindungan hak pemegang saham, dewan komisaris, direksi, system audit, sektaris perusahaan, prinsip kerahasiaan, etika bisnis dan perlindungan terhadap lingkungan)

  1. SUCCSESS STRORY TUMBANGNYA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN RAKSASA
    • Pergrine Invesment Holdings Ltd.
    • Baring Futures
    • Enron Corporation, USA
    • HIH Insurance Company
    • Reaksi Dunia Internasional
  2. PERLINDUNGAN HAK THE STAKEHOLDERS
    • The stakeholders
    • Hak pemegang saham
    • Hak kreditur
    • Hak karyawan
    • Hak pelanggan
    • Hak masyarakat sekitar
  3. PERANAN BOARD OF DIRECTORS
    • Sistem organisasi Board of Directors
    • Fungsi Board of Directors
    • Tanggungjawab Chief Executive Offisier
    • Komite audit
  4. KOMITE AUDIT
    • Peranan komite audit dalam GCG
    • Tugas dan susunan komite audit GCG
    • Corporate Governance Council
    • Piagam komite audit
    • Ekternal auditor
    • Internal auditor
  5. EVALUASI KINERJA BOARD OF DIRECTORS
    • Kendala evaluasi
    • Atribut board of directors
    • Tolok ukur financial dan non finaansial
    • Prosedur evaluas kinerja (tahap evaluasi, menentukan target, persetujuan tolok ukur, pengiriman formulir, pembahasan hasil evaluasi)
    • Evaluasi kinerja chief executive officier ( evaluasi formal, target operasi bisnis, peninjauan kinerja CEO, evaluasi hasil kinerja)
  6. PENGUNGKAPAN INFORMASI SECARA TRASPARAN
    • Peranan trasparansi dalam GCG
    • Jenis informasi yang harus trasfaran ( hasil operasi bisnis dan keuangan, sasaran bisnis perusahaan, stuktur kepemilikan, nama dan kualifikasi BoD dan eksekutif, transaksi dengan relasi dekat, faktor resiko yang dapat diperkirakan, penerapan corporate governance)

 

INSTRUKTUR

DR. Ayi Tejaningrum, SE.,MT. and Tim

Dr. Ayi  Tejaningrum,SE.,MT. Adalah lulusan magister dan doktor dari teknik dan manajemen Industri Institut Teknologi Bandung (ITB), dan sarjana dari IKOPIN Bandung jurusan manajemen produksi. Lebih dari 20 tahun mengajar di perguruan tinggi, seperti di IKOPIN, STIE EKUITAS dan Universitas Widyatama untuk mata kuliah dengan topik-topik sebagai berikut : Manajemen pemasaran, Manjaemen Sumber Daya Manusia, Kewirausahaan, Manajemen mutu, Statistitical Quality Control, Manajemen projek, Penjadwalan projek, ISO 9000, Manajemen SDM, Sistem Operasi I dan II, Six Sigma. Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. termasuk instruktur yang produktif, sudah ratusan kelas training, baik publik maupun inhouse training, yang sudah beliau berikan.  Banyak perusahaan di Indonesia yang sudah ikutserta di kelas training Beliau diantaranya Pt. Pertamina (Persero), Pt. Semen Gresik, Pt. Pupuk Sri Widjaya, Pt. Arun Lng, Pt. Semen Padang, Pt. Chevron Indonesia , Setjen Dpr Ri , Setjen Mpr Ri , Pt. Peruri , Kementrian Sek. Negara, Sekretaraian Wakil  Presiden , Pt. Pln , Pt. Total , Pt. Pupuk Kujang , Pt. Pupuk Kaltim , Pt. Trubalindo Coal Mining , Pt. Tambang Batu Bara Adaro Iddonesia dan masih banyak yang lainnya. Dalam waktu yang demikian panjang yang telah Beliau lalui, Dr. Ayi  Tejaningrum  SE. MT. telah memiliki pengalaman riil praktis dan ditopang kemampuan akademis yang baik maka setiap kelas yang Beliau  sampaikan akan memperoleh wawasan dan manfaat training yang lebih baik.

 

TEMPAT TRAINING

Bandung (Golden Flower, Banana Inn, Serela, Gino Feruci), Amaroossa Hotel, Noor Hotel, Grand Setiabudi Hotel, dll

 

DURASI TRAINING

3 hari

 

JADWAL TRAINING 

  1. 16 Sep 2019-18 Sep 2019
  2. 30 Okt 2019-01 Nop 2019
  3. 18 Nop 2019-20 Nop 2019
  4. 02 Des 2019-04 Des 2019

 

HARGA INVESTASI/ PESERTA

  1. 6.500.000/ peserta (bayar penuh) atau
  2. 6.250.000/ peserta (early bird, yang membayar 1 minggu sebelum training) atau
  3. 5.950.000/ peserta (peserta bergroup yang terdiri dari 3 peserta atau lebih dari 1 perusahaan yang sama)

 

FASILITAS UNTUK PESERTA 

  1. Training Module
  2. Flash Disk contains training material
  3. Certificate
  4. Stationeries: NoteBook and Ballpoint
  5. T-Shirt
  6. Backpack
  7. Training Photo
  8. Training room with full AC facilities and multimedia
  9. Lunch and twice coffeebreak everyday of training
  10. Qualified instructor
  11. Transportation for participants from hotel of participants to/from hotel of training (if minimal number of participants from one company is 4 persons)

 

GOOD CORPORATE GOVERNANCE

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Yogyakarta, , , , , , ,

Acara

09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Descriptions Training Business Continuity and Disaster Recovery

Disaster Recovery and Business Continuity, a strategic imperative and a competitive advantage in an environment where you must plan for the unexpected, maintain operations, and meet regulatory demands.

Course also covers recovery time and recovery point objectives (RTO and RPO).  Built upon the concepts ofical  risk analysis and business impact planning, this course is designed to provide a foundation and guide to coordinated organizational emergency response and event management during and after a disruptive occurrence.

The course contains a number of practical sessions, designed to build on the comprehensive  components of the module, and to encourage inquisitive debate and the sharing of knowledge and practical experience among the  participants.

The qualification promotes a hands-on approach to Crisis Management by applying effective  standards, enabling participants to make immediate use of the module on their return to their organizations that demand for rapid and practical crisis management solution.

 

Objectives Training Business Continuity and Disaster Recovery 

Upon successful completion of this course, students should be able to:

  1. Identify the core pieces and functions of an integrated, effective, corporate business continuity program
  2. Describe key Business Continuity terms and concepts, such as: determining critical business functions, the “MARC” (Minimum Acceptable Recovery Configuration), Recovery Time Objectives, Recovery Point Objectives, Recovery Time Capabilities, information technology disaster recovery technical solution designs standards and practices
  3.  Understand how to effectively determine business unit business resumption requirements for loss of workspace, loss of information technology, and loss of personnel.
  4. Understand how to approach crafting effective information technology recovery time capabilities for key systems that will meet business units’ stated needs, and how to address “the gap” which may be discovered between business units’ information technology recovery requirements and available money or capabilities
  5.  Understand the core quality control concepts surrounding the development and use of scorecards in evaluating business resumption and disaster recovery plans, and standardized objective metrics in information technology testing

 

Benefits:

  • The conspicuous benefits of the course shall be felt upon immediate implementation of the theories and concept described and conveyed during the course.
  • Structured and systematic in  crisis management approach is one of the benefits by attending the course..

 

Outline Training Business Continuity and Disaster Recovery

  1. Course Intro and Asset Identification
  2.  Introduction to Risk Management
  3. Threat
  4. Vulnerabilities
  5. Planning for Organizational Readiness
  6.  Incident Response
  7. Contingency Strategies for Business Resumption Planning
  8. Disaster Recovery
  9. Business Continuity
  10.  Crisis Management

 

Methods 

  • Presentation
  • Discussion
  • Case Study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Lead Instruktur

Dr. Ir. Fauzi Hasan. MM, MBA, and Team

 

BUSINESS CONTINUITY AND DISASTER RECOVERY PLAN

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

GRC FOR BUSINESS VALUE ADDED

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Pasti Jalan Juni 2019, Yogyakarta, , , , , , , , ,

Acara

09 – 11 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
16 – 18 September 2019 | Rp 5.900.000 di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

06 – 08 Januari 2020 | Rp 6.900.000 per peserta di Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

Jadwal Training 2020 Selanjutnya …

 

Deskripsi Training GRC For Business Value Added

Governance Risk and Compliance merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria,komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. Aligning GRC for Business Value Added merupakan progam untuk lebih meningkatan kesadaran dalam penerapan Good Corporate Governance dalam etika profesionalisme.

 

Materi Training GRC For Business Value Added

  1. Pengertian dan Ruang Lingkup Governance, Risk and Compliance
  2. Hal – hal tentang Risiko
  3. Governance, Risk and Compliance Tools
  4. SAP GRC
  5. Oracle GRC
  6. Acceslus
  7. Openpages
  8. RSA Archer Egrc
  9. Anti Fraud Concepts
  10. Corporate Culture
  11. Case and Studi

 

Metode Training GRC For Business Value Added

Presentasi, diskusi, tanya jawab, studi kasus, brainstorming

 

Jadwal Training 2019

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 09 – 11 September 2019
  • 16 – 18 September 2019
  • 23 – 25 September 2019
  • 30 September – 02 Oktober 2019
  • 07 – 09 Oktober 2019
  • 14 – 16 Oktober 2019
  • 21 – 23 Oktober 2019
  • 28 – 30 Oktober 2019
  • 04 – 06 November 2019
  • 11 – 13 November 2019
  • 18 – 20 November 2019
  • 25 – 27 November 2019
  • 02 -04 Desember 2019
  • 9 – 11 Desember 2019
  • 16 – 18 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Jadwal Training 2020

Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta

  • 6 – 8 Januari 2020
  • 13 – 15 Januari 2020
  • 20 – 22 Januari 2020
  • 27 – 29 Januari 2020
  • 3- 5 Februari 2020
  • 10 – 12 Februari 2020
  • 17 – 19 Februari 2020
  • 26 – 28 Februari 2020
  • 2 – 4 Maret 2020
  • 9 – 11 Maret 2020
  • 16 – 18 Maret 2020
  • 23 – 24 Maret 2020
  • 30 Maret 2020 – 1 April 2020
  • 6 – 8 April 2020
  • 13 – 15 April 2020
  • 20 – 22 April 2020
  • 27 – 29 April 2020
  • 4 – 6 Mei 2020
  • 11 – 13 Mei 2020
  • 2 – 4 Juni 2020
  • 8 – 10 Juni 2020
  • 15 – 17 Juni 2020
  • 22 – 24 Juni 2020
  • 29 Juni 2020 – 1 Juli 2020
  • 6 – 8 Juli 2020
  • 13 – 15 Juli 2020
  • 20 – 22 Juli 2020
  • 27 – 29 Juli 2020
  • 3 – 5 Agustus 2020
  • 10 – 12 Agustus 2020
  • 18 – 19 Agustus 2020
  • 24 – 26 Agustus 2020
  • 31 Agustus 2020 – 2 September 2020
  • 7 – 9 September 2020
  • 14 – 16 September 2020
  • 21 – 23 September 2020
  • 28 – 30 September 2020
  • 5 – 7 Oktober 2020
  • 12 – 14 Oktober 2020
  • 19 – 21 Oktober 2020
  • 26 – 28 Oktober 2020
  • 2 – 4 November 2020
  • 9 – 11 November 2020
  • 16 – 18 November 2020
  • 23 – 25 November 2020
  • 30 November 2020 – 2 Desember 2020
  • 7 – 9 Desember 2020
  • 14 – 16 Desember 2020
  • 21 – 23 Desember 2020
  • 28 – 30 Desember 2020

 

Investasi & Fasilitas

  • Rp 5.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2019
  • Rp 6.900.000 (Non Residential) >>> investasi 2020
  • Jika Perusahaan/ Instansi mengirimkan lebih dari satu peserta pada judul dan tanggal yang sama maka akan di berikan potongan harga pada peserta kedua dan seterusnya masing – masing sebesar Rp 1.000.000 per peserta
  • VIP training Rp 7.900.000 >> (2019), VIP training Rp 8.900.000 >> (2020) (4 Hari , Non Residential dengan tambahan Fasilitas Paket studi lapangan/ City tour dan Belum Termasuk Pajak PPn 10%)
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas: Certificate, Training kits, USB, Lunch, Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/ Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur

Drs. Syafarudin Alwi,MS and team

 

ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

IMPLEMENTASI GCG: GOOD CORPORATE GOVERNANCE – Half Confirmed

Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Jakarta, Pasti Jalan April 2019, Pasti Jalan September 2019, , , , , , , ,
GCG
Good Corporate Governance

Acara

23 – 24 September 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta – HALF CONFIRMED
22 – 23 Oktober 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta
19 – 20 November 2019 | Rp 4.500.000,- di Hotel Ibis/ Dreamtel, Jakarta

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Pendahuluan Training GCG

Implementasi  Good Corporate Governance (GCG)  di perusahaan  sebaiknya dilakukan secara bertahap sesuai hasil kajian / analisis komprehensif terhadap  situasi dan kondisi perusahaan (mapping analysis) beserta  tingkat kesiapannya. Dalam hal ini, agar implementasi GCG di perusahaan dapat berjalan lancar maka perlu komitmen dari manajemen puncak (top management) dan dukungan dari seluruh unsur di dalam perusahaan termasuk pemangku kepentingan(stakeholder) lainnya. Perusahaan-perusahaan yang telah berhasil dalam implementasi GCG biasanya melalui  3 (tiga) tahapan yaitu tahap persiapa, tahap implementasi, tahap evaluasi.

 

Tujuan Workshop Training GCG

  • Peserta dapat mengetahui tahapan-tahapan dalam implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui Manfaat implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui parameter dalam implementasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui Mekanisme serta Internalisasi GCG.
  • Peserta dapat mengetahui berbagai kasus (case study)  implementasi GCG di berbagai perusahaan.

 

Peserta Workshop

  1. Direksi (Board of Director)
  2. Dewan Komisaris (Board of Commissioner)
  3. Divisi Good Corporate Governance.
  4. Divisi Risk Management & Compliance.
  5. Divisi Legal Office.
  6. Corporate Secretary.
  7.  Manajemen Operasional yang menaruh minat terhadap implementasi GCG.
  8.  Komite Audit.
  9. Internal Auditor.
  10.  Auditor Eksternal (KAP)

 

MATERI WORKSHOP GCG IMPLEMENTATION

  1. Good Corporate Governance: The Overview
    • Corporate Governance Reform is A Worldwide Phenomenon.
    • Good Governance in ASIAN Countries.
    • GCG Regulations in Indonesia.
    • Why GCG must be Implemented ?
    • BCG: Unethical Bussiness Practices & Fraud Corporation.
    • GCG: Definition.
    • GCG: Benefit.
    • GCG in The Simple Terms.
    • GCG Principles : TARIF
    • Four Pillars of GCG
    • 3 (Three) Parameters of GCG Implementation.
    • Corporate Governance Perception Index (CGPI)
  2.  GCG Internalization  by Corporate Culture
    • GCG & Corporate Culture Relationship .
    • Corporate Culture & Corporate  Philosophy.
    • Corporate Culture : Elements & Benefit.
    • Mechanism of Corporate Culture Transformation.
    • Internalization of Corporate Culture : Four Phases.
      • Phase I: Awareness
      • Phase II : Understanding
      • Phase  III: Buy-In
      • Phase  IV: Ownership
  3. GCG Implementation: Case Study
    • GCG Implementation in State Owned Enterprises (BUMN), Go Public Companies , Public Sector  & Banking Industry Etc.

 

Fasilitator

Team Trainer

 

Tanggal & Tempat Pelaksanaan

  • 23 – 24 September 2019
  • 22 – 23 Oktober 2019
  • 19 – 20 November 2019
  • 12 – 13 Desember 2019

Request pelaksanaan di luar Jakarta 2019:

  • Bandung Rp 5.000.000
  • Yogyakarta/ Surabaya Rp 6.000.000
  • Malang Rp 6.500.000
  • Bali Rp 7.000.000,-

 

INVESTASI

  • Hotel Ibis / Dreamtel Jakarta: Rp 4.500.000,- (Empat Juta Lima Ratus  Ribu Rupiah) belum termasuk pajak terkait

Investasi sudah termasuk:

  1. Sertifikat keikutsertaan.
  2. Coffe Break 2X dan Lunch.
  3. Souvenirs dan Seminar Kits.
  4. Seminar Bag.
  5. Modul
    • Discount 10% apabila pendaftaran group minimal 5 orang dari perusahaan yang sama (untuk satu pelatihan dan waktu yang sama).
    • Pelaksanaan training akan diselenggarakan apabila telah mencapai quota peserta 4-5 orang.
    • Konfirmasi pelaksanaan training akan dilakukan 3 (tiga hari sebelum tanggal pelaksanaan).

 

TRAINING GOOD CORPORATE GOVERNANCE  (GCG) IMPLEMENTATION

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days

ALIGNING GRC FOR BUSINESS VALUE ADDED – Confirmed

Bali, Balikpapan, Bandung, Batam, Continuity Mgnt and Disaster Recovery, Jakarta, Lombok, Manado, Pasti Jalan April 2019, Pasti Jalan Oktober 2019, Semarang, Solo, Surabaya, Yogyakarta, , , , , , , , , , ,

Acara

02 – 03 September 2019 | Rp. 7.400.000 Per Peserta di Yogyakarta/ Semarang/ Solo
09 – 10 September 2019 | Rp. 9.400.000 di Bali/ Batam/ Balikpapan/ Manado/ Lombok
07 – 08 Oktober 2019 | Rp. 8.400.000 di Hotel Serela Merdeka, Bandung – CONFIRMED

Jadwal Training 2019 Selanjutnya …

 

 

Deskripsi Training Aligning GRC For Business Value Added

Aligning GRC dapat dijadikan sebagai program kegiatan pendidikan dengan menerapkan GCG melalui etika profesionalisme, manajemen resiko terintegrasi dan dikairkan dengan perwujudan kepatuhan kepada aturan yang berlaku secara berkesinambungan oleh seluruh organ perusahaan sesuai dengan harapan pemilik saham (shareowners), maupun para pemangku kepentingan (stakeholders). Governance Risk and Compliance merupakan model manajemen yang mempromosikan penyatuan kriteria,komunikasi dan kolaborasi antara berbagai penangung jawab dalam pengelolaan organisasi. Aligning GRC for Business Value Added merupakan progam untuk lebih meningkatan kesadaran dalam penerapan Good Corporate Governance dalam etika profesionalisme. Untuk itu pentingnya menerapkan konsep-konsep best practices dari Good Corporate Governance (GCG) sesuai standar Internasional yang tercakup dalam OECD International Standard Code of Practices on GCG.

 

Tujuan Training Aligning GRC For Business Value Added

Melalui pelatihan Aligning GRC for business value added diharapkan peserta mampu menerapkan konsep-konsep best practices dari Good Corporate Governance (GCG) sesuai standar Internasional yang tercakup dalam OECD International Standard Code of Practices on GCG dan mampu menyelaraskan strategi perusahaan dengan mengintegerasikan GCG, Risk & Compliance.

 

Materi Training Aligning GRC For Business Value Added

  1. Pengenalan Governance, Risk and Compliance
    1. Hal – hal tentang Risiko
    2. Governance, Risk and Compliance Tools
  2. Implementing Risk Management
    1. Kerangka kerja Manajemen Risiko
    2. Agenda Implementasi Manajemen Risiko Perusahaan
    3. Risiko dalam konteks modern bisnis secara global
    4. Penggunaan kosep GRC dalam asesmen penerapan GCG
  3. SAP GRC
  4. Oracle GRC
  5. Acceslus
  6. Openpages
  7. RSA Archer Egrc
  8. Anti Fraud Concepts
  9. Corporate Culture
  10. Case and Studi

 

Metode Training Aligning GRC For Business Value Added

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Case study

 

Jadwal Training 2019

Hotel Maxone Bali
Hotel Nagoya Plaza, Batam
Hotel Fave, Balikpapan
Hotel Aston, Manado
Hotel Lombok Raya, Mataram
Hotel Serela Merdeka, Bandung
Hotel Mercure Grand Mirama, Surabaya
Hotel Ibis Senen, Jakarta
Hotel Ibis, Solo
Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
Hotel Melia Purosani, Yogyakarta

  • 02 – 03 September 2019
  • 09-10 September 2019
  • 16 – 17 September 2019
  • 23 – 24 September 2019
  • 30 September – 01 Oktober 2019
  • 07 – 08 Oktober 2019
  • 14 – 15 Oktober 2019
  • 21 – 22 Oktober 2019
  • 28 – 29 Oktober 2019
  • 04 – 05 November 2019
  • 11 – 12 November 2019
  • 18 – 19 November 2019
  • 25 – 26 November 2019
  • 02 -03 Desember 2019
  • 09 – 10 Desember 2019
  • 16 – 17 Desember 2019
  • 23 – 24 Desember 2019
  • 30 – 31 Desember 2019

 

Investasi dan Fasilitas

  • 9.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manado atau Lombok
  • 8.400.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
  • 7.400.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo, Semarang atau Yogyakarta
  • Quota minimum 2 peserta
  • Fasilitas : Certificate,Training kits, USB,Lunch,Coffe Break, Souvenir
  • Untuk peserta luar kota disediakan transportasi antar-jemput dari Bandara/Stasiun ke Hotel khusus bagi perusahaan yang mengirimkan minimal 3 orang peserta)

 

Instruktur Training Aligning GRC For Business Value Added

Dr.Nur Wening,SE.,MSi.,CHRA dan tim

 

ALIGNING GOVERNANCE, RISK & COMPLIANCE (GRC) FOR BUSINESS VALUE ADDED

 

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  4. (required)
  5. DATA PRIBADI
  6. (required)
  7. (required)
  8. (required)
  10. (valid email required)
  11. (required)
  12. (required)
  16. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  20. (required)
  23. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
 

cforms contact form by delicious:days