MANAGING DEPARTMENT

Acara

05 April 2019 | Rp 2.500.000/ peserta di Hotel Lumire Senen, Jakarta

SASARAN TRAINING MANAGING DEPARTMENT

Program pelatihan sederhana ini dirancang untuk memperlengkapi para pemimpin departemen/unit kerja dengan pengetahuan, keterampilan dan rasa percaya diri yang membuat mereka mampu mengelola dan memimpin departemen dengan sukses.

MANFAAT LAIN TRAINING MANAGING DEPARTMENT

Dengan pelatihan ini, manfaat lain yang akan diperoleh peserta adalah mereka:

• Memahami pengertian misi departemen/unit kerja
• Mengetahui cara menentukan kriteria sukses departemen
• Mengetahui cara menetapkan sasaran departemen/unit kerja
• Mengetahui prinsip utama menentukan strategi mencapai sasaran
• Memahami dan mengetahui bagaimana cara menentukan program kerja
• Memahami prinsip penjadwalan, alokasi sumber daya, menyusun anggaran biaya
• Mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan koordinasi
• Mengetahui langkah-langkah melakukan monitoring dan evaluasi kerja
• Mengetahui prinsip memecahkan masalah dan mengambil keputusan
• Mengetahui fungsi dan peran seorang pemimpin
• Mengetahui bagaimana langkah-langkah melakukan koordinasi
• Mengetahui prinsip dasar dalam menghadapi setiap kendala
• Mengetahui kompetensi yang harus dimiliki oleh seorang kepala departemen
• Mengetahui cara menentukan apakah departemen berhasil atau tidak.

TARGET PESERTA TRAINING MANAGING DEPARTMENT

• Para kepala departemen, pimpinan unit kerja

AGENDA TRAINING MANAGING DEPARTMENT

1. Pendahuluan
   1. Sasaran dan Harapan Peserta.
2. Bagaimana Mengelola Departemen Anda.
   1. Mengapa Perlu Belajar Mengelola Departemen?
   2. Berbagai Manfaat yang Diperoleh
   3. 12 (dua belas Langkah) Mengelola Departemen.
3. Peran Seorang Kepala Departemen
4. Kompetensi Manajemen Kepala Departemen.
5. Penutupan (Ringkasan).

FASILITATOR:

Sahala P. Sinurat. He accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.

Mr. Sinurat has a proven record of teaching, training and consulting and exposure to different culture behind him, he held several positions at various organizations that include:

• Professional Staff to Lembaga PPM
• Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
• Training and Development Manager for the British American Tobacco Indonesia

Mr Sinurat has more than 10.000 hours of teaching in addition to his consulting experience and years of practicing manager. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Telkom, PT Unilver Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, CIMB Niaga, BTN, Wilmar Group, Plasindo Lestari, Indonesia Comnets Plus, Jhonson n Jhonson, KS, Kereta Api Properti Manajemen, BCA, Elnusa, KPC, TanjungEnim Pulp and Paper, Geo Dipa, KPK, BI, XL Axiata, Samudera Indonesia, Sinar Mas, Grama Bazita, etc.

BIAYA DAN FASILITAS

Rp. 2.500.000,- Plus tax (materi, makan siang, training kits dll.)

MANAGING YOUR DEPARTMENT

cforms contact form by delicious:days