Manpower Planning: Concept & Implementations

10 Jun, 2014 HR Management, HR Metric and Measurement, Yogyakarta 0

Acara

16 – 18 Juli 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
06 – 08 Agustus 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
17 – 19 September 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta
01 – 03 Oktober 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles, Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya . . .

Deskripsi Manpower Planning

Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Manpower planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka ManPower Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara ManPower Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai ManPower Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalnnya organisasi atau perusahaan.

Tujuan Manpower Planning : Concept & Implementations

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
Mengaplikasikan konsep Manpower planning dalam perusahaan.

Materi Manpower Planning

Human Resources Management
HR business process
Man Power Planning Concept / Konsep Perencanaan tenaga Kerja
Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
Job analysis & Job Evaluation
Selection & recruitment process
Metode dan pengukuran Man Power Planning
Man power attributes and statistics
Business & man power turn over
Identification of gaps
Gaps of number and gaps of capabilities
Identification of problem area of Man power planning
Alternative Solutions
Taught & Soft Solutions
Solutions fits to Organization
Study kasus dan Diskusi

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

Waktu dan Tempat

Hotel Grand Zuri, Yogyakarta

16-18 Juli 2014
6-8 Agustus 2014
17-19 September 2014
1-3 Oktober 2014
3-5 November 2014
10-12 Desember 2014

Kuota, Fasilitas dan Investasi

Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, 2X Coffee Break &1X Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir, Member Card;
Fasilitas Penjemputan dan Pengantaran dari dan ke bandara/stasiun.
Investasi sebesar Rp. 6.000.000 (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.

Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, M.Si & Tim