Butuh Training?

Silakan ketik kebutuhan training Anda di sini. Ada lebih 17.000 topik dan 150.000 event sepanjang tahun 2020

Manpower Planning: Concept & Implementations

Acara

16 – 18 Juli 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles,  Yogyakarta 
06 – 08 Agustus 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles,  Yogyakarta 
17 – 19 September 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles,  Yogyakarta 
01 – 03 Oktober 2014 | Rp. 6.000.000 di Hotel Ibis Styles,  Yogyakarta

Jadwal Selanjutnya . . .

 

Deskripsi Manpower Planning

Manpower Planning (MPP) atau Perencanaan Tenaga Kerja merupakan proses identifikasi dan evaluasi dalam rangka memenuhi kebutuhan tenaga kerja yang akan mengisi jabatan dalam organisasi atau perusahaan. Dalam perjalanannya, Manpower planning tidak dapat dipisahkan dari tujuan organisasi atau perusahaan dalam mewujudkan visi, misi dan tujuan yang telah dirumuskan. Pentingnya fungsi tersebut, maka ManPower Planning menjadi prioritas dalam setiap bagian dalam organisasi atau perusahaan untuk memenuhi kebutuhan sumber daya manusia yang akan menjalankan fungsinya di dalam perusahaan. Adanya kaitan yang erat antara ManPower Planning dan rencana strategis perusahaan, maka kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja akan berakibat pada business cycle organisasi atau perusahaan. Kesalahan dalam perencanaan tenaga kerja, penempatan sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan fungsinya, atau kapasitas sumber daya manusia yang tidak sesuai dengan tujuan strategis perusahaan akan mengganggu produktivitas perusahaan. Training ini akan memberikan pemahaman mengenai ManPower Planning atau perencanaan tenaga kerja, factor-faktor yang berperan dalam Perencanaan tenaga kerja serta teknik-teknik dalam perencanaan tenaga kerja sehingga perencanaan tenaga kerja yang dilakukan akan membawa pengaruh baik terhadap jalnnya organisasi atau perusahaan.

Tujuan Manpower Planning : Concept & Implementations

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat:

  1. Memahami konsep man power planning dan kaitannya dengan strategi bisnis perusahaan;
  2. Mengaplikasikan konsep Manpower planning dalam perusahaan.

Materi Manpower Planning

  1. Human Resources Management
  2. HR business process
  3. Man Power Planning Concept / Konsep Perencanaan tenaga Kerja
  4. Kaitan antara man power planning dan strategi bisnis perusahaan
  5. Faktor-faktor yang mempengaruhi man power planning
  6. Job analysis & Job Evaluation
  7. Selection & recruitment process
  8. Metode dan pengukuran Man Power Planning
  9. Man power attributes and statistics
  10. Business & man power turn over
  11. Identification of gaps
  12. Gaps of number and gaps of capabilities
  13. Identification of problem area of Man power planning
  14. Alternative Solutions
  15. Taught & Soft Solutions
  16. Solutions fits to Organization
  17. Study kasus dan Diskusi

 

Metode

Presentasi, Diskusi, Studi Kasus

 

Waktu dan Tempat

Hotel Grand Zuri, Yogyakarta

  • 16-18 Juli 2014
  • 6-8 Agustus 2014
  • 17-19 September 2014
  • 1-3 Oktober 2014
  • 3-5 November 2014
  • 10-12 Desember 2014

 

Kuota, Fasilitas dan Investasi

  • Fasilitas: Hard Copy Materi, USB Flashdisk, Training Kits, 2X Coffee Break &1X Lunch, Sertifikat, Foto Group, Souvenir, Member Card;
  • Fasilitas Penjemputan dan Pengantaran dari dan ke bandara/stasiun.
  • Investasi sebesar Rp. 6.000.000 (Enam Juta Rupiah) per peserta non residential. Harga tidak termasuk pajak.

 

Instruktur

Drs. Miswanto Muslim, M.Si & Tim

Manpower Planning: Concept & Implementations

Formulir Pra-Pendaftaran Public Training / Permintaan Informasi Lebih Lanjut
  1. JENIS INFORMASI/TRAINING
  2. (required)
  3. (required)
  4. DATA PRIBADI
  5. (required)
  6. (required)
  7. (required)
  8. (valid email required)
  9. (required)
  10. (required)
  11. DATA PRE REGISTRATION (Tidak Mengikat)
  12. (required)
  13. PESAN UNTUK PENYELENGGARA TRAINING
  14. Captcha
 

cforms contact form by delicious:days