SUCCESSFUL MEETING PLANNING

Acara

23 Mei 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
09 Juni 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
04 Juli 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta
27 Agustus 2014 | Rp. 950.000,-/ peserta di Graha Sejahtera Mandiri, Jakarta

Jadwal Training 2014 Selanjutnya …

Merencanakan dan Menjalankan Rapat Yang Efektif Untuk Bisnis

Salah satu masalah di dalam organisasi adalah banyaknya waktu yang terbuang dalam proses bekerja sehingga produktivitas yang optimal tidak dapat diraih. Inefisiensi manajemen waktu yang paling sering terjadi dan jarang sekali disadari adalah pelaksanaan meeting yang tidak efektif.

Banyak perusahaan mengadakan meeting di hotel berbintang, bahkan di luar kota dengan harapan memperoleh solusi yang efektif atas permasalahannya. Fenomena yang lain adalah meeting yang menjadi ajang untuk mencari “kambing hitam” dan bukan untuk mencari solusi atas masalah yang dibahas dalam meeting. Jika ditelaah, berapa kali organisasi mengadakan pertemuan dalam sebulan ? Apakah sumberdaya waktu, pikiran, tenaga dan uang yang digunakan dalam meeting sepadan dengan hasil yang dicapai ? Apakah setelah pertemuan semua peserta merasa puas dan berkomitmen untuk melaksanakan apa yang diagendakan dalam meeting ?

Menyelenggarakan pertemuanyang efektif ternyata membutuhkan ilmu manajemen tersendiri yang dikenal dengan manajemen meeting.

Tujuan dan Manfaat Pelatihan

1. Memahami tujuan dan fungsi meeting dalam menyelesaikan masalah
2. Mampu mendefinisikan tujuan pertemuan
3. Mampu mengidentifikasi sumberdaya yang dibutuhkan dalam meeting
4. Mampu memanajemeni perbedaan pendapat dan konflik dalam meeting
5. Mampu mengatasi gangguan dalam meting
6. Mampu menyusun rencana kerja yang efektif sebagai solusi
7. Mampu menumbuhkan komitmen peserta meeting untuk menjalankan rencana kerja yang telah disusun.

Materi Training Successful Meeting Planning

1. Identifikasi Masalah
2. Persiapan pertemuan
3. Menyiapkan scenario meeting
4. Menentukan peran setiap peserta meeting
5. Menyusun undangan meeting yang efektif
6. Memulai pertemuan
7. Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif
8. Menangani gangguan selama meeting
9. Menyelesaikan konflik kepentingan dalam pertemuan
10. Menggalang komitmen implementasi
11. Tindak lanjut meting

Durasi
Lama Pelatihan adalah 8 jam/ 1 hari

Waktu dan Lokasi
Graha Sejahtera Mandiri – Jakarta.

Jadwal Pelaksanaan :

1. 23 Mei 2014
2. 09 Juni 2014
3. 04 Juli 2014
4. 27 Agustus 2014
5. 12 September 2014
6. 20 Oktober 2014
7. 30 November 2014
8. 20 Desember 2014

Investasi
Rp.950.000.,-/ peserta


Yang Anda dapatkan :

• Instruktur yang berpengalaman dibidangnya.
• Hard copy Materi Training
• Sertifikat
• Seminar Kit
• 1x makan siang dan 2x coffee break tiap harinya.

Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment

Peserta
Semua profesional dari berbagai latar belakang organisasi yang ingin mengembangkan kemampuan dan meningkatkan produktivitas pribadi dan organisasi.

Fasilitator

Team Trainer
Instruktur berpengalaman di bidangnya, aktif sebagai praktisi lebih dari 8 tahun, pembicara/consultan pada beberapa Lembaga Pelatihan/perusahaan. Pendidikan Minimal S2 .

Susunan Acara
08.30 – 09.00 Pendaftaran dan registrasi peserta
09.00 – 10.30 Materi/ Sesi I
1. Identifikasi Masalah
2. Persiapan Meeting
3. Menyiapkan scenario meeting
4. Menentukan peran setiap peserta meeting
5. Menyusun undangan meeting yang efektif
10.30 – 10.45 Rehat
10.45 – 12.00 Materi/ Sesi II
6. Memulai meeting
7. Mendengarkan dan memberikan umpan balik yang efektif
8. Menangani gangguan selama meeting
9. Menyelesaikan konflik kepentingan dalam meeting
10. Menggalang komitmen implementasi
11. Tindak lanjut meeting
12.00 – 13.00 Rehat – makan siang
13.00 – 15.00 Unit assesment dan presentasi
15.00 – 15.15 Rehat
15.15 – 16.00 Evaluasi presentasi
16.00 Penutupan acara.

SUCCESSFUL MEETING PLANNING

cforms contact form by delicious:days