BALANCED SCORECARD FOR PERFORMANCE MEASUREMENT
Acara
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 4.900.000 Per Peserta di Yogyakarta
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 5.900.000 Per Peserta di Semarang / Solo
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 6.900.000 Per Peserta di Bandung / Jakarta / Surabaya
08 – 09 Juni 2015 | Rp. 7.900.000 Per Peserta di Bali / Batam /Balikpapan / Manado / Lombok
Jadwal Training 2015 Selanjutnya …
Deskripsi Training Balanced Scorecard
Balanced scorecard dapat digunakan sebagai sistem perencanaan laba jangka panjang dengan memfokuskan terhadap kemampuan perusahaan dalam menghasilkan kinerja keuangan, seperti sistem perumusan strategi, sistem perencanaan strategik, dan sistem perumusan strategik, dan sistem penyusunan program.
Tujuan Training Balanced Scorecard
Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu:
- Mengenali Balanced Scorecard sebagai konsep dan inti manajemen strategik
- Mengenali perumusan dan perencanaan strategik dengan rerangka Balanced Scorecard.
- Merumuskan sasaran dan inisiatif strategik dikeempat perspektif:
- Sasaran dan inisiatif strategik penciptaan share holder.
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital.
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
MATERI TRAINING BALANCED SCORECARD FOR PERFORMANCE MEASUREMENT
1. Mengenal balanced scorecard
- Balanced scorecard: konsep dan sejarahnya
- Balanced scorecard sebagai inti sistem manajemen strategik
2. Sistem perumusan strategi
- Konsep strategi
- Sistem perumusan strategi
- Pemanfaatan misi, keyakinan dasar, dan nilai dasar
3. Sistem perencanaan strategik dengan balanced scorecard
- Penentuan ukuran pencapaian sasaran strategik
- Sistem manajemen kinerja terpadu dengan rerangka balanced scorecard
4. Perumusan sasaran dan inisiatif strategik di tempat perspektif.
- Sasaran dan inisiatif strategik penciptan shareholder value
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan organizational capital
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan firm equity
- Sasaran dan inisiatif strategik pembangunan human capital.
Peserta
Semua karyawan, semua tingkatan manajer pada perbagai bagian dan departemen
Metode
- Presentasi
- Diskusi dan Sharing Pengalaman
- Role Play
- Games
Jadwal Training: BALANCED SCORECARD FOR PERFORMANCE MEASUREMENT
Tempat (Tentative):
- Hotel Santika Kuta, Bali
- Hotel Nagoya Plaza, Batam
- Hotel Fave, Balikpapan
- Hotel Aston, Manado
- The Santosa Villas and Resort, Lombok
- Hotel Gino Ferucci, Bandung
- Hotel Santika Pandegiling, Surabaya
- Hotel Fave Pasar baru Jakarta, Jakarta
- Hotel Ibis Solo
- Hotel Ibis Simpang Lima, Semarang
- Hotel Ibis Malioboro, Yogyakarta
Tanggal:
- 03 – 04 Juni 2015
- 08 – 09 Juni 2015
- 15 – 16 Juni 2015
- 22 – 23 Juni 2015
- 29 – 30 Juni 2015
- 06 – 07 Juli 2015
- 13 – 14 Juli 2015
- 27 – 28 Juli 2015
- 03 – 04 Agustus 2015
- 10 – 11 Agustus 2015
- 18 – 19 Agustus 2015
- 24 – 25 Agustus 2015
- 31 Agustus – 1 September2015
- 07 – 08 September 2015
- 14 – 15 September 2015
- 21 – 22 September 2015
- 28 – 29 September 2015
- 05 – 06 Oktober 2015
- 12 – 13 Oktober 2015
- 19 – 20 Oktober 2015
- 26 – 27 Oktober 2015
- 02 – 03 November 2015
- 09 – 10 November 2015
- 16 – 17 November 2015
- 23 – 24 November 2015
- 30 November – 1 Desember 2015
- 07 – 08 Desember 2015
- 14 – 15 Desember 2015
- 21 – 22 Desember 2015
- 28 – 29 Desember 2015
Investasi dan Fasilitas
- Rp.7.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bali, Batam, Balikpapan, Manaado atau Lombok
- Rp. 6.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Bandung, Jakarta atau Surabaya
- Rp 5.900.000 (Non Residential) untuk Lokasi Solo atau Semarang
- Rp. 4.900.000 (Non Residential) untuk lokasi di Yogyakarta
- Quota minimum 3 peserta ( Untuk Manado, Balikpapan dan Lombok Quota minimal 4 peserta)
- Fasilitas : Certificate,Training kits, USB, Lunch, Coffee Break, Souvenir
Instruktur
Miswanto Muslim, Drs., M.Si dan Team
Disamping Aktif sebagai staf pengajar dan penulis, yang bersangkutan juga aktif sebagai trainer dan consultant di beberapa perusahaan. Pengalaman memberikan training dan konsultan pada PT. Badak, PT Semen Gresik, PT. Pupuk Kujang, PT Pupuk Klatim, PT Pupuk Iskandar Muda, PT. Petrokimia Gresik, PT. Arun NGL, PT Indofarma, PT Petro China, Jepara, PT Jasa Raharja, PT Pelindo, PT Pertamina baik di Hulu maupun di Hilir, PT Bank BRI, PT Indonesia Power, PT PJB (Pembangkit Jawa Bali) di Pemda-Pemda, di beberapa perusahaan batubara, dan lainnya.
PERFORMANCE MEASUREMENT USING BALANCED SCORECARD